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GESCHÄFTSBERICHT 2011
DIVERSITY Für unseren geschäftlichen Erfolg sind nicht nur innovative Ideen und Lösungen, sondern auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diese hervorbringen und umsetzen, unabdingbar. Es ist eine unbestrittene Tatsache, dass ein hinsichtlich ethnischer und kultureller Zugehörigkeit, Geschlecht und Alter gemischtes Team bessere und zukunftsweisendere Ergebnisse erzielt. Unsere Vielfalt gewährleistet einerseits, dass wir die individuellen Erwartungen und Bedürfnisse unserer Kunden besser befriedigen können, und wir als ein für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter attraktiver Arbeitsplatz unsere Konkurrenzfähigkeit erhöhen. Wir würdigen und unterstützen die Anstrengungen und Leistungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer, kultureller und religiöser Zugehörigkeit – auf der Basis der Vielfalt ihres fachlichen Wissens und ihrer unterschiedlichen Erfahrungen. Wir bemühen uns, ein solches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeiter im Zeichen der gegenseitigen Achtung und Wertschöpfung miteinander arbeiten können. Ziel unserer Unternehmensgruppe ist es, das Vielfalt und rezeptive Unternehmenskultur ein fester Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit werden. Das im Geschäftsjahr 2010 aufgelegte Diversity Programm hat drei Themen im Fokus: Internationalität, Geschlecht und Alter. Hierfür wurde im Jahr 2011 ein konkreter Aktionsplan umgesetzt. Mit Fokus auf Internationalität haben wir unser Programm „Jobrotation” fortgesetzt, bei dem talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit hatten, an einem Erfahrungsaustausch im Ausland bei unseren Mutterunternehmen teil-
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zunehmen. Desweiteren wurden Praktikantinnen und Praktikanten der Mutterunternehmen bei uns aufgenommen. Darüber hinaus setzten wir uns zum Ziel, bei der Einstellung von neuen Mitarbeitern unsere Aufmerksamkeit verstärkt auf solche hochqualifizierte und erfahrene Kandidaten zu richten, die an einer internationelen Arbeit im Rahmen der Kooperation mit unseren Mutter- und Schwesterunternehmen im Ausland iterssiert sind. Im Jahr 2011 stieg die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine Fremdsprache beherrschen. Auf der Basis unseres Programms mit Fokus auf „Geschlecht” haben wir zur Sicherung des Gleich gewichts zwischen Arbeit und Privatleben im Jahr 2010 das Pilotprojekt Home Office gestartet, dessen Teilnahme im Jahr 2011 bereits mehreren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angeboten wurde. Unsere Unternehmensgruppe verpflichtete sich im Rahmen dieses Programms, unsere aus dem Mutterschutz zurückkehrenden Kolleginnen weiter zu beschäftigen, wobei die Telearbeit und die Teilzeitbeschäftigung eine große Hilfe für unsere zurück kehrenden Kolleginnen darstellen. Im Jahr 2011 haben wir bei unserer Unternehmensgruppe die gleitende Arbeitszeit vollumfassend eingeführt. Im Rahmen unseres Programms Start wird unseren aus dem Elternurlaub zurückkehrenden Kolleginnen und Kollegen eine persönliche Beratung zuteil, die eine Prüfung des Arbeitsbereiches und der Arbeitszeit, die Suche nach einer möglichen neuen Stelle, die Festlegung des Zeitpunktes ihrer Rückkehr und eine Konsultation über Kurse und Weiterbildungsmaßnahmen umfasst. Die Tradition fortsetzend werden wir auch im Jahr 2011 Sommercamps für die Kinder unserer Kolle
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