Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Rep煤blica de Colombia
Camilo Montes Director Emprendimiento e Innovaci贸n cmontes@mincomercio.gov.co Twitter: @camilomontes
Punto de Partida "El aplanamiento del mundo está propiciando una nueva era de colaboración entre individuos y comunidades, como nunca antes se había visto, que está afectando desde el modo de hacer negocios, hasta el papel que deben jugar los gobiernos”
Thomas L. Friedman.
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Punto de Partida
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“La tecnología está cambiando la forma en que vivimos, nos comunicamos y aprendemos. Esto también permite a los educadores redimensionar el proceso de aprendizaje en orden de satisfacer las necesidades del siglo XXI.” Greg Whitby CEO, Parramatta Escuela del Distrito, Sydney
Punto de Partida
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“Cuando los ciudadanos interactúan entre sí, grandes cosas pueden suceder. Instituciones 2.0 significa hacer más, con menos, o incluso el poder de uno solo. Significa encontrar nuevas formas para explotar la creatividad global e involucrar nuevas tecnologías a procesos y acciones tradicionales para mejorar la gestión del conocimiento, la comunicación y la lógica de interacción entre todos los actores de la sociedad”
Tim O ´rreily
Aceptar que el Emprendimiento es una fuerza que debe ser tenida en cuenta
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Desaf铆os Generales en la Educaci贸n Problemas que enfrenta la Educaci贸n a nivel mundial
DesafĂos Generales
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Esto es de todos. Modelos Centralizados vs. Modelos Colaborativos
Portada revista TIME 2008
Desafíos Generales
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
El Estudiante de la Próxima Generación Una Demografía en Contínuo Cambio, El Estudiante como consumidor
República de Colombia
Desafíos Generales
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El Mundo es Plano Globalización de Competencias y superación de obstáculos
Desafíos Generales
Crecimiento Sostenible Hacer más con menos
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Desafíos Generales
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El Desafío Tecnológico Alfabetización Digital / Deficiencia en la Calificación de Competencias Mantener el ritmo del desarrollo Tecnológico
DesafĂos Generales El Cambio Educativo Re-Definiendo el Colegio / La Universidad
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Desafíos Generales
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Única Fuente de conocimiento
Desafíos Generales
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Múltiples Fuentes Las TIC
(Tecnologías de Información y Comunicaciones)
Trabajo en Equipo
(Colaborativo)
Instructores (Promotores)
Entorno
Desafíos Generales La Profesión del Docente
“¡Ahora todos nosotros estamos aprendiendo!” Educadores del Siglo XXI Empoderamiento – Perciben el valor de la Profesión
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Temas de Transformación
Temas de Transformaci贸n
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Modelo de Comunicaci贸n
Fuente. Clay Shirky. How social media can make history www.ted.com
Temas de Transformación
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Educación enfocada al estudiante La nueva pedagogía – Separación del Currículo y los contenidos estándar – Evaluación
República de Colombia
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Temas de Transformación República de Colombia
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Institucionalidad Estructura organizacional Plan Estratégico Institucional – PEI Alianzas UEE Diseños Curriculares
Ambientes de aprendizaje Formación x Competencias Casos Juegos de Roles Desarrollo Curriculares
Extra-Curricular Clubes de Emprendimiento Ferias de Emprendimiento Visitas guiadas Concursos de ideas
Temas de Transformación
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Aprendizaje Colaborativo y Redes Sociales Compromiso, conocimiento más amplio y profundo Acceso a la información, al conocimiento y la experiencia de todos Utilización de tecnologías de la información y aplicaciones móviles
Temas de Transformaci贸n
Relaci贸n Vertical
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Relaci贸n Horizontal
Ejecución de la Formación
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
MINIMO COMUN COMPETENCIAS PROGRAMAS
ESTADO DEL ARTE
CLIENTE
DISEÑO 3
4
2
COMPETENCIAS MÍNIMAS DE INGRESO ASOCIADAS AL PROGRAMA
1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
PROGRAMA DE GRADUACIÓN Estudiantes
PRODUCCIÓN Y
TRANSFORMACIÓN
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Ecosistemas y Entornos para el Emprendimiento y la Innovaci贸n
Ecosistemas y Entornos
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Ecosistemas y Entornos
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Ecosistemas y Etornos
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Teoría de Cambio
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Fuente: Manual de Oslo, OECD/Comunidad Europea, 2005
Teoría de Cambio Innovar no sólo significa desarrollar nuevos productos y transformar productos existentes.
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Ecosistemas y Entornos
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Ranking en Innovación País
Ranking Innovación
Puntaje
Estados Unidos
1
5.65
Finlandia
3
5.56
Israel
6
5.30
China
26
3.92
India
39
3.62
Brazil
42
3.55
Chile
43
3.50
España
46
3.47
Uruguay
58
3.21
Colombia
65
3.11
Argentina
73
3.05
Mexico
78
3.01
Peru
110
2.73
Base
139 paises
World Economic Forum 2009
Ecosistemas y Entornos
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Fuentes: DANE, BEA, OIT, cálculos CPC.
Ecosistemas y Entornos
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A través de la medición de la inversión en I+D, en términos financieros, se miden los esfuerzos que hace un país en innovación tecnológica.
“Las cifras son concluyentes, los países con altos niveles de desarrollo también registran elevados niveles de gasto en investigación y desarrollo tecnológico"1.
Fuente OCyT, Constantes de 2009 Base PIB 2005 Gráfico OAP- Colciencias
¹ Fuente: OCDE; ² Fuente: RICyT; ³ Fuente: IMD (Anuario Mundial de Competitividad). Gráfico OAP- Colciencias
Ecosistemas y Etornos
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Fuentes: DANE, BEA, OIT, cálculos CPC.
Ecosistemas y Entornos
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PIB per cĂĄpita y gastos en I+D, 1996-2009
Fuente: Banco Mundial y UNESCO
RepĂşblica de Colombia
Ecosistemas y Entornos
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3.50%
3,2%
Inversi贸n I+D como % del PIB
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
0,5%
0,7%
0,8%
Chile
Brasil
0,2%
Colombia
Argentina
Fuente: DNP: Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
Corea del Sur
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Una solución sistémica Teoría de Cambio
Teoría de Cambio
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• Sectores basados en la innovación (TIC, turismo, biotecnología, diseño, logística, salud, industrias creativas y culturales, …) • Sector agropecuario (1,5 millones de hectáreas restituidas y titularizadas a 160 mil familias)
• Vivienda
(1 millón de nuevas viviendas, estructuración de 4 SITP** y 28 planes de movilidad)
• Sector minero‐energético (producción de hidrocarburos a 1,4 MMBPED*, y de carbón a 124 millones de toneladas año)
• Infraestructura
(2.000 de carreteras de doble calzada km operativos, 4.000 km de vías en el programa de rehabilitación y mantenimiento, 50.000 km de red terciaria intervenida) *MMBPED (Millones de barriles de petróleo equivalentes diarios)‐ incluye petróleo y gas. **SITP: Sistemas integrados de transporte público
Teoría de Cambio
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1
Iniciación formal de la actividad empresarial (simplificación de trámites, reducción de costos)
2
Nuevos instrumentos de financiación (Redes de ángeles inversionistas, capital semilla, fondos de capital de riesgo, otros)
3
Articulación institucional (Red Nacional de Emprendimiento, Redes Regionales, planes departamentales)
4
Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero (Programas de Cámaras de Comercio, unidades de emprendimiento, educación, incubadoras, concursos, otros)
5
Emprendimientos que Ciencia y Tecnología ( Propiedad Industrial, desarrollo de prototipos, investigación aplicada, pilotos de EBT)
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Teoría de Cambio
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Emprendimiento de Alto Potencial Fortalecimiento Industria de Soporte Fortalecimiento Industria de Financiación
República de Colombia
Teoría de Cambio Instituciones Educativas
Cámaras de Comercio
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Sensibilización Identificación Formulación Puesta Marcha Aceleración
Incubadoras
Teoría de Cambio
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Garantizar el flujo de proyectos hacia la Industria de Financiación Especialización de la Industria de Soporte
Identificación temprana, y durante el
proceso, de Emprendedores de alto potencial.
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Teoría de Cambio
• Hacer gestión del conocimiento • Crecer en ventas sobre el promedio • Generar empleo de calidad • Usar intensamente la tecnología • Tener Gobierno Corporativo
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Teoría de Cambio Alto Potencial
+
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Industria Soporte
=
+
Financiación Adecuada
¿Cómo?
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• Redes de Ángeles Inversionistas • Fondos de Capital • Fortalecimiento de metodologías para la creación de mecanismos de financiación • Eventos de promoción de Fuentes de Financiación • Formación de Inversionistas y Emprendedores • Formación de Gestores profesionales • Acompañamiento técnico para la creación de mecanismos de financiación
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¿Cómo?
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• Desarrollo de estudios de prospectiva • Laboratorios para la Innovación • Diseño de un modelo sostenible para la incubación de empresas • Diseño de una Vitrina del Emprendimiento • Concurso Nacional de Emprendimiento • Rutas de Emprendimiento • Realización de eventos y talleres de fomento al emprendimiento • Compilación de los Planes Estratégicos de Emprendimiento
República de Colombia
驴C贸mo se pueden vincular?
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Camilo Montes
Director Emprendimiento e Innovaci贸n cmontes@mincomercio.gov.co www.camilomontes.com @camilomontes