Raiffeisen Mitteilungen Nr. 14/2017

4. JULI 2017 NR.14/60.JG. S�DTIROLER LANDWIRT

SONDERDRUCK, SUPPL . S.I.A.P. 50%

Raiffeisen Mitteilungen des Raiffeisenverbandes Südtirol Genossenschaft

Der Raiffeisen-Koordinierungsausschuss der landwirtschaftlichen Genossenschaften bei seiner Sitzung im „Haus des Apfels“ in Terlan

„Win-win“ durch bessere Vernetzung Die Analyse der Informationssysteme und die Digitalisierung in der Landwirtschaft standen im Mittelpunkt einer Sitzung des Koordinierungsausschusses der landwirtschaftlichen Genossenschaften in Terlan.

Die EDV-Landschaft im Bereich der Landwirtschaft hat sich in der Südtiroler Landesverwaltung über die Jahre und Jahrzehnte zu einem äußerst heterogenen System entwickelt.

Bauern, Genossenschaften und Erzeugerorganisationen können ein Lied davon singen, wenn es um die Datenübermittlung und den Datenaustausch geht. „Es handelt sich um eine hochkomplexe Materie mit vielen Akteuren und Interaktionen“, sagte Kurt Pöhl, Direktor der Abteilung Informationstechnik des Landes, bei der Sitzung Ende Juli im „Haus des Apfels“ in Terlan. Um Optimierungspotenziale auszuloten, hat das Land eine externe Analyse der Informatiksysteme im Bereich

Land- und Forstwirtschaft erstellen lassen.

Die Analyse kommt zum Ergebnis, dass eine prozessorientierte Informatik aufgebaut werden soll, auf welche künftig so weit wie möglich auch über Webapplikationen zugegriffen werden kann.

Einbindung der Flächendaten „Der Trend geht weg von den lokalen Systemen hin zu verknüpften modularen Systemen, in denen einzelne Arbeitsabläufe abgebildet und Daten zusammengeführt werden“, sagte der mit der Analyse beauftragte Unternehmensberater Lukas Gritsch. Die Vision

bestehe in einem verteilten Datennetz, in das sich externe Daten, etwa von den Erzeugerorganisationen und Genossenschaften, in die Prozesse einbinden lassen – und auch umgekehrt die Landwirtschaft auf die Daten zugreifen könne. Eine zentrale Rolle spielen in der geplanten Neuausrichtung der Informatik die übergreifende Verknüpfung und Einbindung von Stammdaten wie beispielsweise die Flächendaten (GIS), die Nutzungs- und Bearbeitungsdaten im Obst- und Weinbau. Hierbei sollen auch die landwirtschaftlichen Genossenschaften und Erzeugerorganisationen stark eingebunden werden. „Es braucht eine Winwin-Situation für beide Seiten“, sagte Abtei-

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landwirtschaft

Digitale Betriebsführung Aktuelle Software-Lösungen zur digitalen Betriebsführung in landwirtschaftlichen Betrieben wurden Ende Juli im Raiffeisen­ verband präsentiert. Zentrales Element dabei: der Datenaustausch über Schnittstellen mit landwirtschaftlichen Maschinen, der schon heute weit fortgeschritten ist. So könne eine effiziente Planung und Durchführung der Bearbeitung landwirtschaftlicher Flächen erfolgen. Prioritär sei dabei das Management der Daten, bei dem heute noch vielfach der Landwirt zwischengeschaltet ist.

In Zukunft werde aber die Maschine direkt mit der Software kommunizieren und die Daten würden automatisch und in Echtzeit ausgetauscht.

Vorgestellt wurden die Software-Lösungen von Kurt Herbinger vom BayWa-Unternehmen FarmFacts in Pfarrkirchen, das Digital-Farming-Lösungen anbietet. Er betonte, dass derzeit vor allem große landwirtschaftliche Betriebe an diesen Produkten interessiert seien, weil sie schnell Kosteneinsparungen erzielten.

Für die klein strukturierte Landwirtschaft in Südtirol sei die Einführung solcher Systeme hingegen über die genossenschaftlich organisierten Strukturen eine Chance. Nicht zuletzt, weil sie in Sachen Rückverfolgbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Produkte immer wichtiger würden.

Verbandsobmann Herbert Von Leon, Generaldirektor Paul Gasser: Breiter Konsens

Abteilungsdirektor Kurt Pöhl, Unternehmensberater Lukas Gritsch: Win-win-Situation

lungsdirektor Pöhl zur entsprechenden Zusammenarbeit.

Verbandsobmann Herbert Von Leon, der u. a. auf den wachsenden Unmut in den Genossenschaften aufgrund häufiger Änderungen etwa bei den LAFISBögen verwies, begrüßte die neuen Bemühungen des Landes und betonte den breiten Konsens zur Zusammenarbeit aller Akteure in der Landwirtschaft bei diesem wichtigen Projekt. Ihre Bereitschaft zur Kooperation unterstrichen auch die einzelnen Mitglieder des Koordinierungsausschusses.

Bauernbund-Direktor Siegfried Rinner betonte die Bedeutung einer Workflow-orientierten Informatik, weil damit jederzeit die aktuellsten Daten abrufbar seien. Wichtig sei, das richtige Organisationsmodell für diesen Wandel zu finden und die Mitsprache aller landwirtschaftlichen Organisationen zu gewährleisten.

Martin Pazeller, Direktor der Abteilung Landwirtschaft, hob die Bedeutung einer gemeinsamen Datenbasis in der Landwirtschaft hervor, um etwa Mehrfachmeldungen zu vermeiden. „Wir müssen uns noch besser vernetzen“, sagte Pazeller und verwies darauf, dass demnächst das Obstbaukataster erfasst werden müsse und dabei zusätzliche von den Genossenschaften benötigte Daten erhoben werden könnten. Pazeller unterstrich auch, dass die allgemeine Digitalisierung nicht nur das Land, sondern genauso die Genossenschaften und Erzeugerorganisation vor größte Herausforderungen stellen werde.

für die Landwirtschaft. Der Verbund könne die Rolle des Infrastrukturgebers, des Anbieters digitaler Services, des Qualifizierers, Innovators und Entwicklers sowie des Datennetzwerkbetreibers übernehmen. An einer gemeinsamen Datenplattform komme man nicht umhin.

Digitalisierung nur im Verbund

Kurt Herbinger vom BayWA-Unternehmen FarmFacts GmbH

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Die Wirkungen und Folgen der Digitalisierung zeigte Generaldirektor Paul Gasser auf. Die Digitalisierung führe zu einer neuen Dimension in der Geschwindigkeit der Prozesse wie auch in der Produktion und Herstellung von Produkten und verändere durch die sozialen Medien grundlegend das Kundenverhalten. „Wer die Chancen der Digitalisierung nicht wahrnimmt, gerät heute schnell ins Hintertreffen“, sagte Gasser und betonte, dass kleine und mittlere Betriebe diesen Wandel nur im Verbund meistern könnten. Das gelte speziell auch

Arbeitsgruppe „Digitalisierung“ Gemeinsam mit dem VOG, der VI.P, dem Bauernbund, Land, Beratungsring für Obst- und Weinbau und Beratungsring für Berglandwirtschaft sowie der Versuchsanstalt Laimburg hat der Raiffeisenverband deshalb eine Arbeitsgruppe zur Digitalisierung gebildet. Diese wird von Florian Pedron koordiniert.

Pedron ist derzeit Revisor in der Revisionsdirektion des Raiffeisenverbandes und wird mit Anfang November die im Vorjahr gegründete und kurzfristig von Martin Pazeller geleitete Stabsstelle „Innovation und strategische Projekte“ betreuen. Die Stabsstelle wird u. a. Bewusstseinsbildung in den Genossenschaften leisten, Vernetzungspotenziale erheben, die Entwicklung der Digitalisierung beobachten und größere Forschungsprojekte im Bereich Landwirtschaft auf eine mögliche Umsetzbarkeit in Südtirol prüfen. „Von besonderer Bedeutung ist hier sicherlich die Entwicklung im Bereich der Sensorik, etwa im Bereich Obst- und Weinbau“, meinte Martin Pazeller. Die Digitalisierung fordere nicht nur die klein strukturierten landwirtschaftlichen Betriebe, sondern auch die klein strukturierten heimischen Hersteller landwirtschaftlicher Maschinen. Daher brauche es auch hier eine Zusammenarbeit auf breiter Basis. Gefordert wurde bei der Sitzung auch eine enge Zusammenarbeit mit Schule und Universität, um das notwendige spezialisierte und qualifizierte Personal aufzubauen.

Dem 2009 vom Raiffeisenverband gegründeten Koordinierungsausschuss der landwirtschaftlichen Genossenschaften gehören Vertreter der landwirtschaftlichen Genossenschaftsverbände, des Bauernbundes und Raiffeisenverbandes an. Bei der Sitzung im Juli wurden auch der Südtiroler Beratungsring für Obst- und Weinbau (SBR) und der Beratungsring Berglandwirtschaft (BRING) als neue Mitglieder in das Gremium aufgenommen.

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4.8.2017 NR. 14 S�DTIROLER LANDWIRT

Der E-Mobility gehört die Zukunft Immer mehr Unternehmen nutzen Elektroautos. Der Südtiroler Energieverband ermöglicht Mitgliedern und Nichtmitgliedern den Kauf von Pkw und Kleintransportern zu besonderen Vorzugspreisen.

Der Südtiroler Energieverband (SEV) betreut kleine und mittlere Energieversorger und bietet seinen knapp 300 Mitgliedern – da­ runter 74 Genossenschaften und Konsortien – vielseitige Leistungs- und Servicepakete. Dazu zählen auch Leistungen aus der Elektromobilität, von der prognostiziert wird, dass sie bis zum Jahr 2030 Marktanteile zwischen 15 und 30 Prozent erreichen wird. „E-Mobility ist die Zukunft, sie ist nicht mehr aufzuhalten, wie einst das Handy“, sagte SEV-Direktor Rudi Rienzner, der Ende Juli im Rahmen einer Sitzung des Koordinierungsausschusses der landwirtschaftlichen Genossenschaften im Haus des Apfels in Terlan die strategische Ausrichtung und Ziele des Südtiroler Energieverbandes sowie verschiedene Dienste für landwirtschaftliche Genossenschaften vorstellte. Dabei verwies er speziell auch auf den Bereich E-Mobility.

Hier bietet der Energieverband einen 360-GradService.

Durch eine Kooperationsvereinbarung mit dem Autohersteller Nissan können Mitglieder, aber auch Nichtmitglieder über den Energie-

Der Südtiroler Energieverband vertreibt Elektroautos zu Vorzugspreisen wie etwa den Nissan Leaf.

verband E-Autos exklusiv zu deutlichen Vorzugspreisen erwerben.

Pkw und Kleintransport Und zwar aktuell für den Personenwagen Nissan Leaf mit einer Reichweite von 250 Kilometern und für den Kleintransporter Nissan eNV200 mit einer Reichweite von

170 Kilometern. Der Energieverband übernimmt dabei die gesamte Abwicklung – vom Verkauf bis zur Lieferung und Installation der Ladesäulen. Hinzu kommen Wartung und Instandhaltung. Auch Genossenschaften und Mitglieder des Südtiroler Bauernbundes können über den Energieverband Elektroautos zu Vorzugspreisen erwerben – Mehr unter www.sev.bz.it.

Neues Bio-Kompetenzzentrum im Vinschgau Ab der Ernte 2019 wird die Obstgenossenschaft Juval in Kastelbell zur zentralen Abpackstätte sämtlicher Bioäpfel im Vinschgau. Ein neues Bio-Kompetenzzentrum der Erzeugerorganisation VI.P entsteht. „Die bestehende Abpackanlage in Kastelbell am Standort der Mitgliedsgenossenschaft Juval wird ab der Ernte 2019 ausschließlich für die Bioäpfel genutzt“, sagt VI.P-Obmann

Thomas Oberhofer. „Hier werden sämtliche Bioäpfel sortiert, verpackt, kommissioniert und verladen.“ Die Weichen dafür hat vor Kurzem die Vollversammlung der OG Juval gestellt. Denn bereits jetzt nimmt die Bioproduktion rund 15 Prozent der gesamten Anbaufläche im Vinschgau ein. Aufgrund der steigenden Menge haben sich die Mitglieder des Verbandes der Vinschger Produzenten für Obst und Gemüse (VI.P) für diesem zukunftsweisenden Schritt entschieden.

Absolute Produktsicherheit

Die OG Juval in Kastelbell wird ab 2019 zum Standort für die Vinschger Bioäpfel.

Die Sortierung, Verpackung und Spedition der Äpfel aus der Integrierten Landwirtschaft der Juval-Mitglieder wird hingegen ausgelagert und erfolgt anteilsmäßig an den Standorten

der anderen Vinschger Genossenschaften. „Diese Zweiteilung bringt den Vorteil mit sich, dass kein Kontaminationsrisiko entsteht.

Kunden und Konsumenten von Bioäpfeln wird damit absolute Produktsicherheit gewährleistet“, erläutert Gerhard Eberhöfer, Bioverkaufsleiter in der VI.P. Um sauber getrennte Kreisläufe in der Verarbeitung zu garantieren, hätten im gesamten Tal mehr Investitionen getätigt werden müssen. Eine zentrale Bio-Abpackstätte garantiert hingegen Professionalität mit höchstem technischen Standard in der Verarbeitung der Äpfel aus biologischem Anbau. „Als zukünftiges BioKompetenzzentrum der VI.P im Vinschgau schafft die Obstgenossenschaft Juval damit einen wichtigen Mehrwert zum Wohle aller“, sagt VI.P-Obmann Thomas Oberhofer.

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Über 34.000 Mitglieder Immer mehr Südtiroler nutzen den Raiffeisen-Pensionsfonds, um im Alter mehr als nur die staatliche Rente beziehen zu können.

Ende Juni zählte der offene Fonds zum Aufbau einer privaten Zusatzrente über 34.000 eingeschriebene Südtirolerinnen und Südtiroler. Seit Jahresanfang haben sich über 2400 Personen neu eingeschrieben, ein Plus von acht Prozent. Auch das verwaltete Vermögen des Raiffeisen-Pensionsfonds ist im ersten Halbjahr weiter angestiegen, und zwar um über 34 Mio. Euro auf über 545 Mio. Euro (+ 6 %). Unterschiedlich entwickelt haben sich die drei Investitionslinien: Die Investitionslinie „Dynamic“ mit einer Aktienquote von 65 Prozent lag mit einer Performance von 3,40 Prozent über dem Vergleichsindex. Die Linie „Activity“ mit einer Aktienquote von 25% legte um 0,86 Prozent zu. Die Linie „Safe“, welche ausschließlich in Anleihen investiert, konnte zwar ebenfalls den Vergleichsindex übertreffen, die Performance lag aber bei minus 0,94 Prozent.

Mehr unter www.raiffeisenpensionsfonds.it.

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Neuer Qualitätssprung in der Mitgliederkommunikation Seit Juli erhalten die Mitglieder des Raiffeisenverbandes sämtliche Rundschreiben und Informationen über „RVS-Wissen“ – ein modernes Webportal.

Mit dem neuen Webportal hat der Raiffeisenverband das Rundschreibenwesen mithilfe moderner Kommunikationstechniken erneuert und ermöglicht eine zeitgemäße Informationsversorgung. Damit hat der Verband auch einem Wunsch der Mitgliedsgenossenschaften Rechnung getragen. „Im Wesentlichen ging es darum, den Informationsprozess zu standardisieren und die Kommunikation zwischen Verband und Mitgliedsgenossenschaften in digitaler Form zu gestalten“, sagt Generaldirektor Paul Gasser.

Zielgerichtete Informationen Im Webportal „RVS-Wissen“ werden nun sämtliche Informationen fach-, themen- und abteilungsübergreifend aufbereitet und abgelegt. Die Informationen werden zudem zielgerichtet nach Branchen (Finanz, Obst, Soziales, Milch, Wein, Vieh usw.) und Rollen gesteuert und automatisch verteilt. Dabei erfolgt die Zuordnung nach Branchen durch den Raiffeisenverband, während die Zuordnung der Rollen auf die Mitarbeiter vor Ort von den einzelnen Mitgliedsgenossenschaften selbst vorgenommen werden kann.

Das Portal „RVS-Wissen“ bietet den Anwendern eine logische, themen- und bereichsübergreifende

Startseite: Das neue Webportal „RVS-Wissen“ ist bereichsübergreifend organisiert.

Generaldirektor Paul Gasser: Ein Schritt in Richtung Digitalisierung

Informationssuche in einer einzigen Datenbank mit einheitlichem Erscheinungsbild in Sprache, Schrift und Layout. Eine tägliche E-Mail informiert die Anwender über neueste Informationen im Portal, in welches zudem auch alle bisherigen Rundschreiben übernommen und den jeweiligen Sachgebieten zugeordnet wurden. Neben den fachlichen Rundschreiben enthält das Portal auch Informa­ tionen, Protokolle und Fachinhalte über Veranstaltungen, Tagungen und Sitzungen.

Mit dem neuen Webportal „RVS-Wissen“ gehören auch die Papierrundschreiben endgültig der Vergangenheit an. „Wenn man so will, kann die Umsetzung von „RVS-Wissen“ als ein Schritt in Richtung Digitalisierung der Dienstleistung des Raiffeisenverbandes gesehen werden. Wir haben es geschafft, uns abteilungs- und bereichsübergreifend zu organisieren und „RVS-Wissen“ kundenorientiert und webbasiert zu gestalten“, sagt Generaldirektor Gasser.

Insgesamt bildet das neue Webportal einen qualitativen Sprung in der Wissensvermittlung und im Austausch mit den Mitgliedsgenossenschaften.

Zugänglich ist das neue Webportal „RVS-Wissen“ für die Anwender über den Login-Bereich der Raiffeisenverbandseite www.raiffeisenverband.it.

Impressum: Herausgeber: Südtiroler Bauernbundgenossenschaft, Druck: Athesia Druck

Raiffeisen Nachrichten

Ermächtigung vom Landesgericht Bozen, 13. 4. 1984, Nr. 13/84

Presserechtlich verantwortlich: Guido Steinegger, Redaktion: Thomas Hanni

(Raiffeisenverband Südtirol, 0471 945454, rvs.unternehmenskommunikation@raiffeisen.it, www.raiffeisenverband.it)

Mehr Informationen aus dem Raiffeisen Genossenschaftswesen: www.raiffeisen-nachrichten.it

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