Raiffeisen Mitteilungen 12/2020

28. DEZEMBER 2020 NR.12/63.JG.

SONDERDRUCK, SUPPL . S.I.A.P. 50%

Raiffeisen Mitteilungen des Raiffeisenverbandes Südtirol Genossenschaft

VOG Products will mit Innovation die Kompetenzen im Privat Label stärken und die Wertschöpfung für die Mitglieder weiter erhöhen.

Den Apfel neu denken Diesen Anspruch hat sich der Obstverarbeitungsbetrieb VOG Products als Ziel gesetzt, um mit einer ambitionierten Zukunftsstrategie die Wertschöpfung aus dem angelieferten Obst langfristig weiter kräftig zu steigern.

Der Leiferer Obstverarbeitungsbetrieb VOG Products ist in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Mit knapp 40.000 Waggon an Rohware verzeichnete VOG Products im Geschäftsjahr 2019/20 eine Rekordmenge.

Darauf verwies Obmann Johannes Runggaldier Anfang Dezember bei der Vollversammlung, die heuer mit den Mitgliedsgenossenschaften und Erzeugerorganisationen online abge­wickelt wurde. „Unsere Bilanz fällt sehr gut aus. Wir sind gut durch die Covid-19-­Krise gekommen und gehen unseren Weg der ­Innovation und der Investition in Produkt­ linien mit hoher Wertschöpfung konsequent weiter“, sagte Runggaldier. Die Auszahlungs-

preise für Saft-, Mus- und Schäläpfel konnten stark verbessert werden. Für die entspre­ch­ ende Bioware verzeichnete VOG Products aufgrund steigender Biomengen zwar rückläufige, aber nach wie vor sehr gute Preise.

Am gesteigerten Umsatz hält das Apfelsaftkonzentrat einen Anteil von 38 Prozent, gefolgt vom Direktfruchtsaft mit 26 Prozent, ­Fruchtpürees mit 14 Prozent, Dunstobst, Tiefkühlobst sowie Pürees in Dosen und anderen Produkten.

Geschäftsführer Christoph Tappeiner betonte, dass der Obstverarbeitungsbetrieb ­gerade auch in der Covid-Krise seine Position als zuverlässiger Systempartner für die in-

ternationale Lebensmittelindustrie erfüllt habe. Der Betrieb exportiert seine Produkte in über 50 Länder und deckt dabei alle Verkaufs­kanäle anteilsmäßig ab. An dieser territorialen und verkaufsbezogenen Diversifizierungsstrategie, die sich als sehr zuverlässig erwiesen habe, werde VOG Products weiter festhalten.

Jedem Apfel sein Schicksal Daneben arbeitet VOG Products seit Monaten gemeinsam mit der Unternehmensberatung Roi Team an einer Zukunftsstrategie, mit der neue Geschäftsfelder erschlossen,

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qualitatives Wachstum sichergestellt und die Abhängigkeit vom Kerngeschäft weiter verringert werden soll. Direktor Tappeiner sprach von einem Kulturwandel hin zur Marktorientierung: „Als der Apfelspezialist schlechthin gilt es für uns künftig noch mehr, auf die Bedürfnisse der Verbraucher die besten Antworten zu geben.“ Dies soll mit der Strategie „The Future“ erreicht werden, die Martin Kreil vom Roi Team präsentierte. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Suche nach neuen wirtschaftlich zufriedenstellenden Lösungen für Äpfel mit

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unzureichenden Qualitäten, die häufig auf den Frischemarkt drücken. Das sind im Grunde Äpfel zweiter Qualität, sogenannte Seconda-Ware.

Im Mittelpunkt der Zukunftsstrategie von VOG Products steht die Vision, jedem Apfel sein Schicksal zu geben. „Das bedeutet langfristig, unzureichende Qualitäten so zu veredeln, dass sie eine höhere Wertschöpfung erzielen als etwa vergleichbare Qualitäten auf dem Apfel-Frischmarkt und dass VOG Products auch in der Lage ist, alle relevanten Apfelinnovationen rund um die Verarbeitung und Veredelung von Äpfeln im eigenen Betrieb und für die Mitglieder zu machen“, sagte Martin Kreil. Verbunden ist damit u. a. auch die Umsetzung einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft, bei der VOG Products auf eine ganzheitliche Verwertung des Apfels abzielt, beispielsweise etwa durch die Herstellung von Apfelkernöl.

Kompetenz im Privat Label

Johannes Runggaldier und Christoph Tappeiner: von der Zukunftsstrategie überzeugt

„Neben unserer Kompetenz als Industrieunternehmen im Bereich der Halbfertigprodukte möchten wir künftig eine zuverlässige Kompetenz im Privat Label entwickeln, welche schließlich in eine Markenkompetenz münden soll“, erläuterte Direktor Tappeiner die langfristige Zukunftsstrategie. VOG Pro-

ducts möchte ein Basis- und Servicesortiment von Spezialfertigprodukten für den Markt bieten, welches der Lebensmitteleinzelhandel bzw. die Discounter in Form von Privat Label, also eigenen Handelsmarken, in ihre Verkaufskanäle bringen können.

Der letzte Schritt der Zukunftsstrategie liegt darin, die bestehenden Marken der Erzeugerorganisationen, über welche heute die Äpfel vermarktet werden, künftig auch für die Vermarktung der Apfelprodukte bzw.

Spezialfertigprodukte aus dem Hause VOG Products zu verwenden. „Nach Analysen und Markterfahrungen würde das den größten Wertschöpfungshebel für die Mitglieder bringen“, meinte Martin Kreil. Ob in Zukunft über die starken Frischemarken auch Fertigprodukte am Markt etabliert werden, werden die Obstgenossenschaften und Erzeugerorganisationen im kommenden Jahr entscheiden.

Derzeit wird an einem entsprechenden Markenmodell gearbeitet.

Mit der Strategie „The Future“ hält VOG Products die langfristige Erfolgsentwicklung des Obstverarbeitungsbetriebes im Blick. „Wir sind überzeugt, dass diese Strategie für unsere Bauern erfolgreich sein kann, wir sprechen hier aber von einem Marathonlauf und nicht von einem 100-m-Lauf, meinte Obmann Johannes Runggaldier bei der Vollversammlung.

Erster Green Bond stößt auf Interesse Die Raiffeisen Landesbank Südtirol AG hat unlängst eine grüne Anleihe, einen sogenannten Green Bond, für Privatanleger aufgelegt, der erste seiner Art in Südtirol.

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tierten Gelder geflossen sind und welche positiven Auswirkungen dadurch für die Umwelt ermöglicht wurden.

Im Sinne der Transparenz gegenüber den Kunden orientiert sich die RLB Südtirol bei der Auswahl der zu finanzierenden Projekte an international anerkannten Standards und lässt den gesamten Emissionsprozess und die jährliche Berichtslegung von einer externen Revisionsgesellschaft prüfen. „Der RLB Südtirol ist Nachhaltigkeit sehr wichtig. Als lokale Bank unterstützen wir aus Überzeugung die nachhaltige Wirtschaftsentwicklung in unserem Land. Wachstum und Nachhaltigkeit schließen sich nicht gegenseitig aus“, meint Giacomuzzi. Die Raiffeisen Geldorganisation Südtirol sei bestes Beispiel dafür, dass Ethik, Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg Hand in Hand gehen. „Auf

lange Sicht kann es kein wirtschaftliches Wachstum ohne sozialen und ökologischen Fortschritt mehr geben“, so Zenone Giacomuzzi.

RLB-Generaldirektor Zenone Giacomuzzi: ­Grüne Anleihen sind kein Nischenthema.

Foto: AlexFilz

Mit dem Green Bond hat die RLB Südtirol 15 Millionen Euro gegeben, welche bereits eine Woche vor Ende der Zeichnungsfrist vollständig gezeichnet wurden. „Der Erfolg unserer grünen Anleihe zeigt, dass Green Bonds auch in Südtirol längst kein Nischenthema mehr sind“, sagt RLB-Generaldirektor Zenone Giacomuzzi. Die Gelder, die mit dem Green Bond gesammelt wurden, werden ausschließlich für die Finanzierung von grünen Projekten verwendet, die messbar positive Auswirkungen auf die Umwelt haben. Insbesondere werden mit den gesammelten Geldern ErneuerbareEnergien-Projekte wie Wasserkraftwerke, Fotovoltaikanlagen und Windparks sowie energetische Gebäudesanierungen und Projekte im Bereich der nachhaltigen Mobilität finanziert.

Die Anleger erfahren bei der jährlichen Berichtslegung, in welche Projekte die inves-

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Agrarreform: Chancen nutzen In einem Online-Event erläuterten der österreichische Agrarexperte Josef Plank und EU-Parlamentarier Herbert Dorfmann die Chancen und Herausforderungen.

Bei der Sitzung des Koordinierungsausschusses der landwirtschaftlichen Genossenschaften stand die ­EU-Agrarreform im Mittelpunkt, dazu konnten sich auch die Genossenschaftsmandatare zuschalten.

Zu dem Online-Event unter dem Motto „Die EUAgrarreform – was bringt sie den Genossenschaften und den Bauern?“ konnten Verbandsobmann Herbert Von Leon und Generaldirektor Paul Gasser neben den Mitgliedern des Koordinierungsausschusses auch rund 90 Mandatare der landwirtschaftlichen Genossenschaften begrüßen.

Josef Plank, Agrarexperte und Leiter der Abteilung Wirtschafts-, Agrar- und Europafragen im Österreichischen Raiffeisenverband, gab einen Überblick über den mehrjährigen EU-Finanzrahmen und die noch anstehenden Schritte zur Gemeinsamen Agrarreform (GAP). Dabei sprach er von einer insgesamt guten Ausgangsposition für den Sektor Land- und Forstwirtschaft. Die GAP bleibe ein entscheidendes Element für Stabilität und Sicherheit. Doch auch darüber hinaus sei es notwendig, aktiv aus dem eigenen Sektor heraus Vorschläge für eine nachhaltige Wirtschaftsperspektive zu entwickeln und zusätzliche Wertschöpfungspotenziale für die Zukunft auszuloten.

Ausgeglichene Reform EU-Parlamentarier Herbert Dorfmann, seines Zeichens auch Berichterstatter im Agrarausschuss zur Farm-to-fork-Strategie, beleuchtete die politischen Zusammenhänge und verwies u. a. auf zwei übergeordnete Themen. So werde sich die Agrarpolitik künftig hin zu einer Performance-orientierten P ­ olitik

ändern. Dies bedeute, dass die Mitgliedsstaaten in Strategieplänen ihre konkreten Ziele festlegen müssen. Das zweite Thema der Agrarreform sei deren grüne Architektur, um die es eine harte politische Debatte gebe. „Wir brauchen ein Gleichgewicht zwischen einem wirtschaftlichen Überleben der Betriebe, einem sozialen Ausgleich im ländlichen Raum und auch einen verstärkten Einsatz der Landwirtschaft für die ökologische Nachhaltigkeit.“ Dorfmann gab sich zuversichtlich, dass die künftige GAP und die entsprechenden Verordnungen eine Position der Mitte widerspiegeln werden.

Für Südtirols Landwirtschaft, die vorwiegend auf hohe Qualität ausgerichtet ist, ortete Dorfmann durchaus interessante Chancen und Möglichkeiten.

Diese müssten gut genutzt werden, um auch entsprechend von den finanziellen Mitteln profitieren zu können. Wie Agrarexperte Josef Plank unterstrich auch Herbert Dorfmann die Notwendigkeit für alle Akteure der Landwirtschaft, aktiv die Chancen der Reform zu nutzen, vermehrt strategisch zu agieren, sich noch stärker an den Wünschen des Marktes und der Verbraucher zu orientieren und etwa auch den Premiumbereich weiter zu stärken.

In einer Diskussionsrunde beantworteten Josef Plank und Herbert Dorfmann sowie der Direktor der Landesabteilung Landwirtschaft, Martin Pazeller, die Fragen der Mandatare. Das Online-Event wurde von Markus Frings moderiert. Den erweiterten Text finden Sie unter https://bit.ly/Agrarreform.

kellerei bozen

Sonderpreis „Tastevin“ Die Kellerei Bozen wurde in der neuen Ausgabe des Weinführers der italienischen Sommeliervereinigung AIS, „Guida Vini Vitae 2021“ mit dem Sonderpreis „Taste­ vin“ ausgezeichnet. Verbunden mit dem Diplom der „Quattro Vitae“ ist dies die höchste Auszeichnung der AIS. Der Preis wird italienweit an nur 22 Produzenten verliehen – einen je Region. „Der Gewinn des Tastevin zeigt, dass wir in den letzten Jahren und Jahrzehnten vieles richtig gemacht haben. Der Preis ermutigt unser Team und die über 220 Mitglieder, konsequent in diese Richtung weiterzuarbeiten“, sagt Stephan Filippi, Önologe der Kellerei Bozen. Die Sommeliervereinigung vergibt diese Sonderauszeichnung für Weine, die wegweisend für das jeweilige Anbaugebiet sind.

Die Jury hob ausdrücklich die Verdienste der Kellerei Bozen im Bereich des Lagreins hervor. Mit dem Flaggschiff Lagrein Taber ist es der Kellerei Bozen gelungen, den Beweis dafür zu erbringen, dass man aus einer lange Zeit unterschätzten autochthonen Sorte einen großen Rotwein kreieren kann.

Stephan Filippi, Önologe der Kellerei Bozen

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weiterbildung

Informationstagungen „Arbeitsrecht und Personal­ verwaltung“ – online

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Institutsschutz im Mittelpunkt Nach der erfolgten Genehmigung des institutsbezogenen Sicherungssystems (IPS) durch die Banca d’Italia wurde bei einer Online-Tagung der Raiffeisenkassen die Bedeutung des künftigen Institutsschutzes hervorgehoben.

Termin: 29.1.2021 „Neuerungen im Steuerrecht“– online Termin: 2.2.2021

Schulungen Word – Training für die Praxis I Termin: 27./28.1.2021 In der Online-Tagung wurde die Bedeutung des Institutsschutzes für die Raiffeisenkassen betont.

PowerPoint – Workshop Termin: 3.2.2021 Zeitmanagement

Die richtigen Prioritäten setzen und mehr Zeit fürs Wesentliche haben.

Termin: 8.2.2021

Lehrgang Datenanalyst – online

Eine professionelle Datenanalyse kann Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichern. Es gilt, den Wert von Daten richtig einzuschätzen und zu nutzen. In diesem Lehrgang lernen Sie die Daten Ihres Unternehmens zusammenzuführen, zu analysieren und auszuwerten.

Start: 11./12.2.2021 Information/Anmeldung E-Mail: rvs.bildungswesen@raiff-

eisen.it Telefon: 0471 945450

Zu der Tagung Anfang Dezember konnte Verbands­ obmann Herbert Von Leon neben den Vertretern der Raiffeisenkassen und der Raiffeisen IPS Genossenschaft hochrangige Exponenten der Banca d’Italia begrüßen. Generaldirektor Paul Gasser sprach von einem historischen Jahr für die Raiffeisenorganisation. Mit dem IPS sei es gelungen, jenes Sicherungssystem zu erreichen, das dem Wesen der Raiffeisenkassen am besten Rechnung trägt. Gasser und Von Leon dankten speziell auch den Exponenten der Banca d’Italia in Rom und der Filiale Bozen für die Unterstützung auf dem Weg zum IPS. Dem Dank schloss sich der Obmann der Raiffeisen IPS Genossenschaft Alexander Gasser an und hob die Bedeutung eines kontinuierlichen Dialogs mit der Banca d’Italia hervor.

Maurizio Cannistraro, Direktor der Filiale der Banca d’Italia in Bozen, sprach von einem Meilenstein, der mit der Autorisierung des IPS gesetzt werden konnte. Er zeigte sich erfreut, dass man trotz einer langen Wegstrecke zu einem guten Ziel gelangt sei.

Gegenseitige Stärkung Giovan Battista Sala, Leiter der Überwachung der Aufsichtstätigkeit der sogenannten weniger bedeutenden Banken (less significant institutions, LSI) in der Banca d’Italia in Rom, sprach von einer herausfordernden, aber auch befriedigenden Arbeit der

vergangenen Jahre für den IPS. Den IPS bezeichnete Sala als eine Einrichtung der Kohäsion und gegenseitigen Stärkung für die Raiffeisenkassen. Er zeigte sich von einer guten Zusammenarbeit mit der neuen Sicherungseinrichtung überzeugt.

Mario Marangoni, Direktor der Aufsichtstätigkeit für Banken in der Banca d’Italia, und Claudia Caranzano, Verantwortliche der Banca d’Italia für das Anerkennungsverfahren des Raiffeisen IPS als institutsbezogenes Sicherungssystem, erläuterten im Rückblick die wichtigsten Schritte in den vergangenen zwei Jahren, die zur Anerkennung des IPS führten. Zudem skizzierten sie das Prozedere und betonten als vorrangiges Ziel die Stabilität des IPS. Der IPS-Projektverantwortliche Simon Ladurner präsentierte die Ergebnisse der Stresstests vom vergangenen Jahr, deren Ergebnisse für die nächsten Jahre sehr zuversichtlich stimmen. Zudem steige durch den IPS auch die Quote der Eigenmittel, und somit erhöhe sich die Stabilität der Raiffeisenkassen zusätzlich.

Petra Degasperi von der Filiale der Banca d’Italia in Bozen präsentierte den Konjunkturbericht für Südtirol und das Trentino, während Giovanni Chimirri vom Banken- und Finanzaufsichtsamt der Banca d’Italia in Bozen die Ergebnisse der aufsichtsrechtlichen Überprüfung und Überwachung der Raiffeisenkassen im Jahr 2019 und die entsprechenden SREP-Kennzahlen erläuterte.

Impressum: Herausgeber: Südtiroler Bauernbundgenossenschaft, Druck: Athesia Druck

Raiffeisen Nachrichten

Ermächtigung vom Landesgericht Bozen, 13. 4. 1984, Nr. 13/84

Presserechtlich verantwortlich: Bernhard Christanell, Redaktion: Thomas Hanni

(Raiffeisenverband Südtirol, 0471 945454, rvs.genossenschaftskommunikation@raiffeisen.it, www.raiffeisenverband.it)

Mehr Informationen aus dem Raiffeisen Genossenschaftswesen: www.raiffeisen-nachrichten.it

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