1.IDEA DE NEGOCIO by ROSARIO RAMOS PALMERO

Autores: Beatriz Alcázar Galán Rosario Ramos Ana María Pavón Fernández Marta Iglesias Casas

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1 Determinación de la idea de negocio ……………………………………….. 3 1.1 Idea de Negocio ……………………………………………………………………3 1.1.1 Fase creativa……………………………………………………………...…3 1.1.1.1 Generación de ideas……………………………………………..3 1.1.1.2 Filtraje de ideas previo…………………………………………6 1.1.1.3 Maduración de ideas……………………………………………..9 1.1.2 Ventaja e inconvenientes……………………………………………..19 1.1.3 Elección de la idea. Justificación……………………………………21

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1. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO A la hora de determinar una idea de negocio hay que basarse en determinados puntos y conceptos que hay que analizar para poder determinar una idea en concreto. Cuando pensamos en una idea de negocio surgen muchas, pero solo será una la que cuidadosamente habrá sido la elegida debido a varios factores como son la viabilidad económica, geográfica, novedad, ingenio y otros requisitos a estudiar que nos llevaran a esa idea elegida.

Para poder hallar esa idea debemos seguir unos pasos que nos llevaran a dar con la idea perfecta para la temática de nuestro negocio elegido, de manera que hemos seguido unos pasos como son generación de ideas, un filtraje previo de las ideas elaborando una matriz, viendo las ventajas e inconvenientes de las ideas más votadas y finalmente culminando este primer proceso con la elección de la mejor y única idea sobre la que vamos a trabajar. Y así quedaría finalizada esta primera parte de nuestro proyecto.

1.1 IDEA DE NEGOCIO Toda aquella iniciativa empresarial que trata de mejorar la oferta existente en el mercado de bienes y servicios así como el lanzamiento de nuevos productos es una idea de negocio. La persona que planea dicha idea de negocio recibe el nombre de emprendedor y generalmente tiene como objetivo primordial la obtención de rentabilidad económica. Para ello, es necesario estudiar profundamente el mercado y las necesidades de los clientes potenciales así como las variaciones que se vayan produciendo para crear una empresa o introducir innovaciones en una unidad económica ya existente que realmente tengan posibilidades de éxito.

1.1.1 FASES CREATIVA A continuación, en esta fase, daremos rienda suelta a nuestra imaginación, y con una serie de factores como, aspectos personales (hobbies, experiencias, consulta familiar), noticias, lectura de libros, investigación por internet, asistencia a ferias y competencia, nos encontraremos con un conjunto de ideas (brainstorming), que nos serán útiles o no para una posterior elección, hasta llegar a la que más pueda darnos el mayor beneficio y tengamos los recursos suficientes para llevarla a cabo.

1.1.1.1 GENERACIÓN DE IDEAS Tras pensar en posibles negocios que podríamos llevar a cabo y leer información bastante interesante colgada en la página web de proyecto empresarial, como “150 ideas de negocios” o “Negocios para montar ahora” que nos podría ayudar a pensar en algo un poco mas original o apartarnos algún dato interesante, nos reunimos para exponer nuestras ideas de negocio. Del Brainstorming de ideas, nos quedamos con unas treinta ideas aproximadamente que nos parecían más o menos interesantes y explicamos a continuación:

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1. Empresa dedicada al estudio de tendencia : para dar a conocer productos y recoger experiencias para las empresas fabricantes, es decir, una empresa de marketing comercial. Empresas con productos en el mercado, como puede ser Danone, o Casa Tarradellas, por poner algún ejemplo que quieren atraer al público con nuevos productos, se pondría en nuestras manos para que nosotros, con una serie de usuarios agregados a una pagina web creada por nosotros, y con diferentes perfiles de usuarios en relación a gustos, aficiones y maneras de vivir les diésemos a probar productos a cambio de que aquellos perfiles de usuarios que concordasen con el perfil del producto tras probarlo nos diesen una opinión sincera y que es lo que cambiarían del producto, o que le dirían a dicha marca para mejorarlo, y así tras recoger varias respuestas elaboraríamos informes de resultados para las empresas fabricantes. 2. Supermercado online con servicio de reparto 24: Esta posible idea nos da pie a pensar, que sería una manera de satisfacer al cliente, creado para personas con poco tiempo, amas de casa trabajadoras que no pueden ir al supermercado a hacer su compra, así sería tan sencillo como entrar en la página web del supermercado seleccionar los productos que se requieren y pagar mediante tarjeta o paypal y nuestros empleados se encargarían de preparar el pedido, empaquetar y llevarlo a la puerta de su casa. 3. Concesionario de vehículos km0: Pensado para aquellas personas, que en los tiempos que corren, no pueden gastar mucho dinero en un coche, de esta manera pueden elegir la marca y modelo que desean comprar pero con una pequeña rebaja, que les sale bastante rentable. 4. Circuito de karts con servicio de hospedería y restaurante : sin lugar a dudas una idea de ocio para pasar un buen fin de semana, constaría de una pista con karts para el entretenimiento de los usuarios, una zona de jardín y paseo, habitaciones acogedoras para pasar unos días y servicio de restaurante y bar. 5. Alojamiento rural en plena naturaleza con servicio de restaurante : otra posible idea de negocio para disfrute y ocio, ya que ahora está muy de moda el turismo rural. Constaría de habitaciones acogedoras, restaurante y bar y zona de paseo para pasar unos días tranquilos en contacto con la naturaleza. 6. Plantación, recogida, envasado y comercialización de Azafrán : consiste básicamente en desde producir nuestro propio azafrán en nuestras tierras, hasta recogerlo, extraer el clavo, envasarlo de manera original y comercializarlo. 7. Academia de baile: un lugar donde se practican diferentes estilos de bailes como son bailes de salón especialmente para novios con proyectos de boda, o personas que quizá solo quieran distraerse a la vez que aprenden ese tipo de baile o cualquier otra de las posibles modalidades. 8. Agricultura ecológica: consiste en plantar especies del tipo vegetales y hortalizas, sin utilizar ningún producto que pueda alterarlo. Es una forma de agricultura muy

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demandada en la actualidad, ya que muchas personas se han cansado de ver como los productos llegan super alterados a sus manos. 9. Eliminación de residuos y reciclaje : una manera de que tanto personas de la calle como bares o restaurantes o cualquiera que lo necesite, se deshaga del aceite que ya han utilizado y no les sirve, aprovechándolo para otras cosas. 10. Tienda de regalos para ellos: como normalmente, las mujeres nunca saben que regalarles a sus padres, a su novio, marido, hijo, compañero de trabajo, amigo etc de ahí surge la idea de abrir una tienda con todo tipo de regalos para ellos, desde lo que puede ser un simple perfume hasta una mascota. 11. Desguace de coches: recogida de coches con grúa, bajas de vehículos inservibles, venta de piezas a un precio asequible etc. 12. Tanatorio para animales: Lugar donde velar a los animales y si lo desea incinerarlo. 13. Casa rural multiaventura: Consistiría en poner a la disposición a los clientes rutas a caballo, puenting, paintball, piragüismo, escalada, senderismo etc. 14. Centro canino: Centro especializado en todo tipo de cuidados para los animales, baño, peluquería e incluso canguro para no dejar las mascotas solas o abandonadas cuando salimos de viaje. 15. Empresa para gestionar currículum: Empresa a la cual llevaríamos el currículum y ellos se encargarían en mandarlo a las respectivas empresas que busquen perfiles adaptados a dichos curriculum. 16. Área recreativa especializada en niños: Un lugar donde puedan disfrutar los pequeños mientras los mayores toman algún refresco, algo de comida con sus amistades. 17. Guardería con turnos nocturnos: Consistiría en poder alojar a los niños en el horario nocturno en el caso de que no lo pueda hacer su familia. 18. Escuelas de educación para adultos con dificultades: Podrán asistir aquellos que en su tiempo no pudieran haberse formado adecuadamente en un horario accesible. 19. Tienda de artículos de hípica: Lugar donde podríamos adquirir cualquier artículo relacionado con el mundo de los caballos sea para el jinete o para el caballo. 20. Centro hípico: empresa dedicada a la venta y crianza de caballos, con actividades para discapacitados y a la formación en diferentes disciplinas ecuestres. 21. Fábrica de cartón: dedicada a la producción y diseño de cajas de cartón, para embalajes de todo tipo.

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22. Tienda de productos de alimentación de caza innovadora online: tendríamos todo tipo de alimentación relacionada con el mundo de la caza, con servicio online y venta a hosteleros y empresas cárnicas. 23. Marisquería: podremos encontrar diversos mariscos frescos, donde se podrán consumir en el establecimiento, ya que tenemos servicio de cocina y comedor, o poder comprarlos para una posterior consumición. 24. ETT: empresa de trabajo temporal, que ofrecería sus servicios a otras, donde se haría la selección de trabajadores, etc. 25. Limpieza a domicilio: Todo tipo de limpieza de casas, establecimientos, comunidades de vecinos, piscinas, servicios a ancianos, etc., y actividades domésticas como planchado. 26. Estudio de interiorismo: ofreceríamos un servicio de decoración de toda la casa, y con la ayuda de un arquitecto, podremos hacerle una mejor situación y distribución de los espacios. 27. Boutique de pan: ofreceríamos pan de todo tipo, para personas con diversos problemas de nutrición, para todos los gustos con diferentes ingredientes y de mil formas. 28. Preparación de bodas: para encargarse de todo lo que concierne a una novia para la celebración de su boda, citas para elección y pruebas de vestido, búsqueda de lugares para banquetes y misa, decoración, lista de bodas, invitaciones y todo adaptado al presupuesto que los usuarios deseen.

1.1.1.2 FILTRAJE DE IDEAS PREVIO Este apartado consiste en hacer un filtraje previo de todas las ideas que tenemos, debido a que son muchas y debemos de analizarlas previamente para elegir las mejores de todas las que tenemos. El filtraje que hemos realizado ha sido con motivo de analizar las ideas siguiendo unos puntos determinados por los que nos hemos guiado para poder descartar las peores ideas que bien por un motivo, o bien por otro no ha salido elegida en la votación que hemos realizado todas las componentes del grupo. A la hora de analizar todas las ideas según los factores de análisis elegidos como son viabilidad en la zona, viabilidad económica e innovación, se han ido descartando mediante la matriz que es el cuadro elaborado para descartar las ideas no viables, solo las ideas que por alguna razón de las establecidas en el cuadro matriz no han podido ser las elegidas. A continuación se presenta la matriz: MATRIZ BÁSICA PARA LA MADURACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Tabla de Análisis no viable

Factores de Análisis Viabilidad Innovación

Valoración

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2,5 5 7,5 10

Poca viabilidad Viabilidad media alta viabilidad Excelente viabilidad Seleccione el filtro Ponderación

Ideas Tanatorio de animales Casa Rural multiaventura Centro canino Empresa para gestionar curriculum Supermercado online Área recreativo especializado en niños Guardería con turnos nocturnos Escuelas de educación de adultos con dificultades Tienda de artículos de hípica Plantación, recogida y envasado de azafrán Academia de baile Centro de hípica Fabrica de cartón Tienda de productos de caza Marisquería Empresa dedicada al estudio de tendencias Concesionario de vehículos KM0 Circuito de karts con servicio de hospedería, restaurante y bar Alojamiento rural con servicio de restaurante y bar Desguace de coches Eliminación de residuos y reciclaje de aceite Agricultura ecológica Empresa de trabajo temporal. Invitaciones de boda en CD Tienda solo para ellos

Viabilidad en la económica zona x

TOTAL

100%

30%

40%

30%

4,38 6,88 5,25

Notas 4,66 5,75 6,41

5,88 5,69 5,75

4,94 6,07 5,87

5,63

7,16

6,94

6,63

5,44

4,81

7,16

5,71

3,26 5,81

3,69 4,63

3,50 5,63

3,50 5,28

4,26 4,63

4,38 4,74

4,56 5,69

4,40 4,99

6,81 3,88 5,63 6,00 6,74 4,98

6,00 5,13 4,74 5,29 6,06 5,00

5,88 3,88 6,88 6,00 6,13 5,50

6,21 4,38 5,65 5,72 6,28 5,14

5,19 4,25

5,25 4,29

6,38 4,25

5,57 4,27

5,25

4,81

6,00

5,30

6,16 4,81

5,88 4,75

6,55 3,88

6,16 4,51

6,19 6,88 5,56 6,00 6,29

5,25 6,25 5,14 5,56 6,25

7,05 6,88 5,63 6,56 6,88

6,07 6,63 5,41 5,99 6,45

Como se puede observar las ideas con la puntuación más alta son las elegidas, pero por otro lado hay algunas que por ciertas circunstancias determinadas por los tres tipos de factores de análisis de las ideas hay algunas que no han sido escogidas como son: •

TANATORIO DE ANIMALES: esta idea surge debido a que los animales cuando se mueren ¿a donde los llevamos para que descansen en paz?, normalmente nuestros animales de compañía están con nosotros durante un determinado tiempo y por ello se les quiere como a uno más de la familia por ello cuando mueren también tienen derecho a ser enterrados o incinerados, pero observando que ese tipos de servicios debido principalmente a su poca viabilidad en la zona no salió entre las elegidas.

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•

AREA RECREATIVO ESPECIALIZADO EN NIÑOS : consiste básicamente en un lugar donde los padres llevasen a sus hijos a divertirse con juegos y diferentes actividades, no obstante debido a que su grado de innovación en la zona no es el más alto y a su viabilidad en la zona que es escasa no salió elegida.

•

GUARDERÍA CON TURNOS NOCTURNOS: esta idea está orientada principalmente para aquellos padres que por una urgencia, por su ausencia o cualquier otro motivo no puedan cuidar de sus hijos por la noche., de manera que este era el lugar perfecto para llevarles a pasar la noche con unos cuidados maravillosos, pero pese a esto, debido a la poca innovación no salió elegida.

•

ESCUELA DE EDUCACIÓN DE ADULTOS CON DIFICULTADES: esta idea va enfocada para aquellas personas adultas que quieran continuar sus estudios, pero que a la vez tengan alguna dificultad en su aprendizaje, de manera que se les daría todo el apoyo educativo por sus profesores para conseguir sacarse los estudios exitosamente. La idea no salió elegida debido a que no parecía tener un alto grado de innovación y económicamente igual que su viabilidad en la zona no resultaron exitosas.

•

TIENDA DE ARTÍCULOS DE HÍPICA : Consiste en la venta de productos basados para realizar hípica. Esta idea no salió elegida debido a su poca innovación y su falta de economía para realizarla.

•

ACADEMIA DE BAILE: Estaba pensado para poder practicar toda clase de bailes, de manera que la gente podía estar inscrita para su vida profesional o como hobbie. No salió escogida debido a su poca viabilidad en la zona y su escaso grado de innovación.

MARISQUERÍA: Venta de todo tipo de productos del mar, especialmente el marisco más exquisito de toda la zona, combinando la rozón de calidad-precio. Esta idea se excluyó porque principalmente no era novedosa.

EMPRESA DEDICADA AL ESTUDIO DE TENDENCIAS: Iría dirigida a analizar las tendencias de mercado actuales. Esta idea se descartó ya que era poco viable en la zona.

CONCESIONARIO DE VEHÍCULOS DE KM O: Va enfocado a la venta de vehículos seminuevos de manera que serían más rentables para las personas que quisieran adquirir uno. Esta idea fue imposible de elegir debido a su poca viabilidad en la zona y a su difícil financiación.

CIRCUITO DE KARTS CON SERVICIO DE HOSPEDERÍA, RESTAURANTE Y BAR: es un sitio de ocio donde sentirte como el mejor conductor de formula 1 y disfrutar de tus momentos de gloria en el pódium. Fue imposible que saliera elegida debido a su mala viabilidad en la zona.

DESGUACE DE COCHES: los tiempos que corren no son muy buenos financieramente hablando, por ello la mayoría de la gente a la hora de sustituir una pieza de su coche prefiere ir a un desguace a reponerla aunque sean usadas las piezas que adquiere ya que

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es menos costoso que una nueva. No salió elegida por su poca viabilidad en la zona, poca viabilidad económica y su escaso grado de innovación. o

EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL: O mejor conocidas como una (ETT), de manera que se gestionan trabajos temporales, pero debido a su poca viabilidad económica no se escogió.

LIMPIEZA A DOMICILIO: Se realizan todo tipo de limpiezas por profesionales en el sector, no se escogió debido a que su viabilidad en la zona y su grado de innovación eran muy escasos.

ESTUDIO DE INTERIORISMO: Actualmente está muy de moda que te decore la casa un especialista por ello surgió esta idea ya que cada vez son más las personas que deciden realizar estos tipos de encargos, pero, no era viable económicamente.

PREPARACIÓN DE BODAS: hay personas que desean casarse pero debido a su falta de tiempo normalmente no les da tiempo a hacer los preparativos de su boda por lo que esta es una empresa creada especialmente para organizar todo tipo de bodas, con una carta amplia de temas y abierta a peticiones de nuestros clientes. No puedo salir elegida debido a que tiene poca viabilidad en la zona, estaría dedicado mayormente a gente de ciudad.

1.1.1.3 MADURACIÓN DE IDEAS Siguiendo las pautas, de la presentación de idea de negocio, de la página web de proyecto empresarial, estudiamos las ideas que pasaron el filtraje previo, Examinando cada idea de con los siguientes factores:  Actividad: para determinar la idea y matizarla, sabiendo bien cual sería el posible negocio a desarrollar, y que producto o servicio pondríamos en el mercado.  Grado de innovación: así estudiamos si nuestra idea era novedosa, o que podíamos añadirle para que lo fuese.  Necesidades que cubre: de este modo podíamos saber, si el producto o servicio ofertado podría tener éxito, si en la zona no hay competencia tendríamos hueco de mercado y aceptación.  Mercado al que va dirigido: tipo de población al que se dirige nuestras ideas, a todos los públicos, a públicos de edad más o menos avanzada, con unos u otros gustos...  Inversión aproximada: para hacernos una idea aproximada de la inversión que tendríamos que hacer y saber si está o no a nuestro alcance para poder llevarlo a cabo. Comencemos el estudio racional de cada idea para una posterior elección.

1. SUPERMERCADO ONLINE

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ACTIVIDAD: Supermercado online con servicio de reparto 24h. Esta posible idea nos da pie a pensar, que sería una manera de satisfacer al cliente. Creado para personas con poco tiempo, amas de casa trabajadoras que no pueden ir al supermercado a hacer la compra, así sería tan sencillo como entrar en la página web del supermercado seleccionar los productos que se requieren enviarlos a la cesta de compra y pagar mediante tarjeta de crédito o paypal. Nuestros empleados se encargarían de preparar el pedido, empaquetar y llevarlo a la puerta de su casa. GRADO DE INNOVACIÓN: Es una idea bastante innovadora, para familias en las que todos los miembros de la casa trabajan, y apenas les queda tiempo para ir a hacer la compra, así podrán tener, la nevera llena cuando lo deseen, sin perder tiempo de acudir al supermercado, ofreceríamos todo tipo de marcas de las más asequibles a las menos asequibles, incluyendo marcas blancas para todo tipo de bolsillos. NECESIDADES QUE CUBRE: Ahorro de tiempo y dinero creando una gama de productos de marca blanca de nuestra propia cadena. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Sobre todo va dirigido a facilitarles la vida a mujeres trabajadoras con poco tiempo. INVERSIÓN APROXIMADA: Tan sólo necesitaríamos unos 20.000 € para hacer acopio de productos, unos 15000€ para una nave tipo almacén, 2000€ para la instalación de un sistema efectivo de alarma en el almacén y 10000€ más para gastos varios como un toro para almacén, e instalación de estanterías. y 20000€ más para en principio adquirir dos vehículos de reparto, haciendo un total de 67000€. FUENTES DE INFORMACIÓN: Grandes cadenas como el Corte Inglés, Carrefur, Eroski o La Despensa ya cuentan con este servicio, nuestra empresa podría entrar al mercado con unos precios mas competitivos.

2. INVITACIONES DE BODA O CUALQUIER OTRO EVENTO EN CD U OTROS MEDIOS

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ACTIVIDAD: Como idea, podríamos abrir una pequeña tienda y vía online, creando una página web, podíamos darnos a conocer, dar la posibilidad de que nos realicen pedidos enviando un correo, y no sólo ofrecer invitaciones de boda, si no también para cualquier otro evento. En la página web los usuarios verían todos nuestros modelos, y podrían elegir el formato, no sólo en CD, si no también en papel o vía email. GRADO DE INNOVACIÓN: Es una idea innovadora, una manera de ahorrar papel en caso de sustituirlo por otro medio, una forma diferente de entregar las invitaciones de novios o de cualquier otro evento. NECESDADES QUE CUBRE: Para aquellas personas que disponen de poco tiempo para repartir invitaciones, y que además quieran hacerlo de una manera original. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Todos los públicos, ya que cualquiera puede realizar un evento. INVERSION APROXIMADA: Un local de alquiler de unos 1000€ acondicionar el local unos 10000€, materiales para empezar a trabajar y darse a conocer 3000€, 1000€ para gastos de notario y gestoría en total unos 15000€ aproximadamente. FUENTES DE INFORMACIÓN: La idea surgió, del archivo de 150 ideas de negocio, después, en internet buscamos información y encontramos varias páginas web dedicadas a ello como vasara.es o multimediainvites.com y nuestro profesor, nos enfocó la idea de otra manera para tener un mercado más amplio e innovador.

3. RECICLAJE DE ACEITE USADO DE COCINA ACTIVIDAD: Una manera de que tanto personas de la calle como bares o restaurantes o cualquiera que lo necesite, se deshaga del aceite que ya han utilizado y no les sirve, aprovechándolo para otras cosas, como potenciar la creación de carburante biodiesel, y biocarburante sin bajas emisiones de Co2. La empresa se dedicaría a la recogida y reciclaje del aceite y a la venta de este para la creación de biodiesel o biocarburante.

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GRADO DE INNOVACIÓN: Bastante innovadora y además cuida el medio ambiente, consiguiendo con su reciclaje una menor contaminación, disminuyendo las emisiones de co2. NECESIDADES QUE CUBRE: Se encarga del aceite usado que tanto hosteleros como particulares no saben que hacer con él y a veces se deshacen de el de una manera inapropiada tirándolo por el fregadero, dando pie a un mal aprovechamiento del agua ya que con residuos como el aceite no es fácil de depurar y reutilizar. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Hosteleros y particulares como amas de casa o simplemente cualquiera que desee deshacerse del aceite utilizado y ayudar al reciclaje. INVERSION APROXIMADA: 30000€ para las máquinas de reciclaje, 20000€ para una nave donde se realicen las diferentes operaciones, y 10000€ para envases para repartir a los habitantes y promocionarse para que nos den su aceite para reciclar. FUENTES DE INFORMACIÓN: La idea surgió consultando el archivo de 150 ideas de negocio.

4. CENTRO HÍPICO ACTIVIDAD: Empresa dedicada a la venta y crianza de caballos, con actividades para discapacitados y a la formación en diferentes disciplinas ecuestres. Nuestro objetivo es acercar a los más pequeños y mayores al mundo del caballo, alimentación, doma, etc. Se ofrecerían servicios como el alquiler de cuadras, para que usted mantuviese a su caballo, en un sitio adecuado, con vigilancia las 24h, bebedero y comedero incluido y el servicio diario de uno de nuestros profesionales. Fuera de estos, puede contratar un box, para guardar cualquier tipo de material. En los meses de Julio y Agosto, debido a la suspensión de las clases de formación, tendremos campamentos de verano, para los más pequeños (menores de 18 años). También tenemos veterinario y servicio de transporte. GRADO DE INNOVACIÓN: Es una idea innovadora ya que pocos centros ecuestres tienen servicios como los que ofrecemos, tanto de guardería, formación, campamentos, clases para discapacitados, servicio veterinario y transporte. NECESIDADES QUE CUBRE:A las personas que nos den la confianza de tener su caballo, ahorran tiempo en el cuidado de su caballo. Y por otro lado tendrán una formación a bajo coste, y para el bolsillo de todos.

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MERCADO AL QUE VA DIRIGUIDO: Va destinado para personas que no tengan un sitio donde tener a su caballo y no tenga el tiempo suficiente para darle los cuidados necesarios, ya que son múltiples y a diario. Y para todo aquel que se quiera formar en el mundo del caballo y aquellas personas que gracias a este animal son capaces de pasar un buen rato y poder tener una terapia para su recuperación. INVERSIÓON APROXIMADA: Necesitaríamos unos 20.000 para la compra de caballos, 30.000 para el montaje de las instalaciones, 10.000 para materiales diversos (monturas), 1.000 para un servicio de vigilancia, y por último sobre 2.000 para comederos, bebederos, etc. Aproximadamente 63.000 euros aunque habría que adjuntar algún coste más, que podría suponer unos 90.000 euros. FUENTES DE INFORMACIÓN: Hemos utilizado recursos como hobbies de algunas de las integrantes del grupo, e información en internet.

5. TIENDA DE PRODUCTOS DE CAZA ONLINE ACTIVIDAD: Nuestra empresa está dedicada íntegramente en la alimentación destinada al mundo de la caza. En ella ofrecemos múltiples variedades de carne tanto de ciervo, jabalí, corzo, embutidos y elaborados. En ella elaboramos nuestros productos desde que llegan a la sala de despiece (recogida de reses), hasta que llegan al consumidor (transformación y distribución). Tenemos en mente poder llegar a poder exportar nuestras carnes a otros países como Francia o Portugal. Con nuestra página web, en ella podremos comprar online desde cualquier rincón de la Península, con unos gastos de envío mínimos y con rapidez. Nuestros productos podrán ser adquiridos de manera fresca y congelados en nuestra tienda y tienda online. Alguno de nuestros productos más innovadores serían, cecinas (corzo, jabalí, ciervo), pates (codorniz, perdiz, etc.), hamburguesas de ciervo, croquetas de jabalí, pimientos rellenos de ciervo, etc. Ponemos a disposición todos nuestros productos, a hosteleros con precios más asequibles. GRADO DE INNOVACIÓN: Es muy innovadora ya que en muchos sitios de nuestro país no se consume este tipo de carne de caza, y muy pocas empresas de nuestro sector tienen productos como los citados anteriormente. NECESIDADES QUE CUBRE: Elabora los productos de caza, que poco a poco se están quedando como papel secundario en nuestra dieta diaria, y ponerlos en disposición más rápida y cómoda para los consumidores. 13

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MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: A todos los consumidores, en especial a aquellas personas que les atraiga este tipo de alimentación y no tengan donde comprarla e innovar con productos nuevos para su paladar. Y para todos los hosteleros. INVERSIÓN APROXIMADA: Habría que hacer unas aportaciones en total de 80.000 euros, desglosadas en 20.000 para una sala de despiece, 30.000 en maquinaria necesaria para el proceso de elaboración, 3.000 para comprar las primeras reses y 15.000 para expositores y estanterías de la tienda y otros 12.000 para otros gastos que surjan durante el proceso. FUENTES DE INFORMACIÓN: Nos hemos informado en páginas web como, catedraldelacaza.com y de propios conocimientos nuestros.

6. FABRICA DE CARTÓN. ACTIVIDAD: Empresa dedicada a la fabricación de cajas de cartón y estuches, a su decoración e impresión de alta calidad. Realizamos todo el proceso de fabricación, donde el cliente puede elegir el tamaño, color y estructura de su embalaje, pudiendo poner cualquier tipo de caratula en ella. Nuestro producto está preparado para soportar el peso adecuado que nos demande el cliente. Nuestra empresa ofrece un servicio por así decirlo de lujo al precio de cajas normales. GRADO DE INNOVACIÓN: Es un producto que realmente tiene precios altos, ya que una buena impresión requiere un coste, para ello con nuestro proyecto, hemos minorado esos costes para así tener una buena atracción del mercado a nuestra empresa. NECESIDADES QUE CUBRE: Para todas aquellas empresas de la zona que tienen que pedir dicho producto en otro país o en otra zona de nuestro país, con nosotros lo tendrán más cercano y económico, tanto en los gastos de transporte, como en el precio del producto. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Aquellas empresas ya sean pequeñas o grandes que en su proceso de fabricación les sea necesario este tipo de embalajes y también para aquellas que necesiten estuches (regalo de navidad, etc.) para el agrado de sus clientes. INVERSIÓN APROXIMADA: Tendríamos que aportar aproximadamente 195.000 euros. FUENTES DE INFORMACIÓN: Hemos recopilado información de varias empresas de internet y alguna competencia en la zona.

7. CASA RURAL MULTIAVENTURA

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ACTIVIDAD: Nuestra empresa tiene como objetivo primordial proporcionar alojamiento a nuestro publico objetivo y además ofrecer una serie de servicios íntimamente ligados al turismo de observación de la naturaleza. Por lo tanto, trata de impulsar el turismo activo tras constatar el incremento de personas dispuestas a dedicar recursos en este área. GRADO DE INNOVACIÓN: Esta empresa tiene carácter innovador ya que nace para intentar satisfacer las necesidades de un nuevo nicho de mercado. Tradicionalmente las casas rurales se centran en prestar alojamiento a los turistas, pero nuestra empresa no se contenta con eso sino que pretende ir más allá ofreciéndole diversas actividades multiaventura durante la estancia contratada en nuestra empresa. NECESIDADES QUE CUBRE: Como hemos dicho anteriormente la empresa ofrece alojamiento a los clientes y también posee una variada oferta de actividades para aquellos turistas que deseen combinar el turismo activo con la observación de la naturaleza de la zona en la que nos ubicamos. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Nuestro mercado estará constituido principalmente por familias de clase media con un gasto medio alto en turismo, procedentes generalmente de Madrid levante, ya que la empresa está situada relativamente cerca a esta zona lo que da lugar a que aumente su grado de atractivo. INVERSIÓN APROXIMADA: Nuestro propósito es crear una casa rural que obtenga la catalogación de tres espigas, por lo tanto la inversión aproxima será de 250.000 € FUENTES DE INFORMACIÓN: No hemos utilizado ninguna fuente de información. La idea de crear esta empresa surge por iniciativa propia tras analizar las necesidades del mercado y los cambios de los gustos de los consumidores en la materia de turismo.

8. CENTRO CANINO ACTIVIDAD: Partiendo de la base en que actualmente nuestra sociedad el número de personas que poseen animales domésticos crece de forma progresiva creemos que seria una buena oportunidad para crear una empresa especializada en ofrecer todo tipo de servicios a dichas mascotas.

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GRADO DE INNOVACIÓN: Dicha empresa tiene alto grado de innovación ya que tradicionalmente los cuidados que necesita un animal suelen estar ofertados por empresas diferentes que se especializan en algún tipo de servicio (peluquería canina, centro veterinario, Comida para animales…) y nosotros queremos facilitarle la tarea al cliente, ofreciendo todo tipo de servicios y productos en una misma empresa. Pero sin duda, la innovación nace de la idea de crear dentro de nuestras instalaciones un espacio que reúna todas las novedades y que sirva para alojar a todo tipo de mascotas, el tiempo que el cliente considere necesario. NECESIDADES QUE CUBRE: Nuestra empresa nace con el objetivo de cubrir las necesidades que tienen personas que poseen animales facilitándoles la tarea de buscar empresas que de forma individual se centran en tipo de servicio especifico, ya que nosotros pretendemos cubrir esas necesidades básicas de forma factible. Se trata de ahorrar el trabajo al consumidor de ir buscando empresa por empresa la que mejor satisface sus necesidades aunque evidentemente el precio de los productos y bienes que ofertamos sea ligeramente superior al que establezcan otras empresas. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Teniendo en cuenta el cometido de nuestra empresa el mercado al que está dirigido es a personas con un alto poder adquisitivo y/o que sienten gran admiración por los animales. INVERSIÓN APROXIMADA: La inversión rondará los 350.000 € aunque probablemente sea superior, ya que queremos diferenciarnos en el mercado, basándonos en la calidad para en el futuro posicionarnos como líderes. FUENTE DE INFORMACIÓN: La fuente de información básica para esta empresa a sido la revista de emprendedores.

9. EMPRESA PARA GESTIONAR CURRICULUM ACTIVIDAD: Todos somos conscientes del estado crítico que esta atravesando la población española, es decir, las altas cifras de paro que actualmente existen. Por lo tanto nosotros pretendemos crear una empresa que gestione el curriculum del cliente, estudie su perfil, examine las empresas que podrían estar interesadas y enviarlo automáticamente para agilizar la búsqueda de trabajo de nuestro publico objetivo. GRADO DE INNOVACIÓN: Esta empresa es altamente innovadora, ya que surge adaptándose a las condiciones económicas que azotan el país actualmente e intenta agilizar procesos relativos a búsqueda de trabajo. Por consiguiente nuestro servicio servirá para proporcionar trabajo a nuestros clientes y

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además tendrá una repercusión económica social ya que simultáneamente estamos contribuyendo a la reducción de las tasas de paro. NECESIDADES QUE CUBRE: La necesidad que cubre es la búsqueda de empleo que están llevando a cabo diversos colectivos. Para ello contamos con un amplio grupo de expertos que trabajan por establecer la mejor conexión entre nuestro cliente y la empresa que se dispone a contratarlo. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Teniendo en cuenta las características de nuestra empresa obviamente nuestro publico objetivo esta constituido por personas que actualmente están desempleadas y que tienen mucho interés por encontrar un trabajo que se adapte a sus cualidades profesionales. INVERSION APROXIMADA: La inversión esta destinada básicamente a la retribución de esos especialistas en la gestión de curriculum. A priori, creemos que el gasto aproximado serán 175.000€. FUENTES DE INFORMACIÓN: No existe ninguna fuente de información simplemente hemos estudiado el panorama económico actual, las repercusiones que esta ocasionando y creemos que una buena oportunidad de negocio sería la instalación de una empresa que trabaje en aras a solucionar dicho problema.

10. AGRICULTURA ECOLOGICA ACTIVIDAD: Consistiría en cultivar un terreno con vegetales, hortalizas, y frutas de temporada cuidándolos sin utilizar ningún producto que pueda alterarlo. Es una forma de agricultura muy demandada en la actualidad, ya que muchas personas se han cansado de ver como los productos llegan súper alterados a sus manos. GRADO DE INNOVACIÓN: Se le ofrecería a los consumidores, productos sanos, sin alterar y sin productos químicos. NECESIDADES QUE CUBRE: Podíamos hacer llegar, al mercado, productos sanos. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Venderíamos los productos cultivados en nuestras tierras, a tiendas de la zona, e incluso si tenemos buenas cosechas podíamos plantearnos incluso vender a supermercados. INVERSIÓN APROXIMADA: Debemos de pensar, que cuánto mas terreno tengamos para cultivar, mayor será el cultivo y la producción, de modo que, invertiríamos unos 20000€ en una gran extensión de terreno, unos 48000€ en maquinaria y vehículos agrícolas y unos 20000€ para un pequeño almacén.

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FUENTES DE INFORMACIÓN: La idea surgió viendo el documento de 150 ideas de negocio, después nosotras lo matizamos y pensamos como debería ser y como llevarlo a cabo.

11. TIENDA SOLO PARA ELLOS ACTIVIDAD: Tienda y página web con los artículos que ponemos en venta para dar también la oportunidad de ventas online, todo tipo de regalos para ellos, desde una maletín o una corbata hasta una mascota o una chaqueta. GRADO DE INNOVACIÓN: Además de los regalos clásicos, entraría en nuestra variada relación de artículos la tecnología más novedosa y avanzada, para que nuestros clientes tengan la posibilidad de regalar tecnología. NECESIDADES QUE CUBRE: Una manera, de ahorrar tiempo, a la hora de buscar un regalo para hombre, ya que aquí lo encontraríamos todo y en la zona donde trabajaríamos no hay ninguna tienda con este perfil, lo que quiere decir que tendríamos una mayor demanda. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Pensado para cualquier persona, que quiera hacerle un regalo a su marido, compañero de trabajo, su padre, su hermano, cualquier familiar, un amigo... INVERSIÓN APROXIMADA: Unos 25000€ para hacernos con un local, decorarlo y adaptarlo a las necesidades del negocio, 3000€ para gastos de gestoría, notario y gastos varios y 40000€ para adquirir todo tipo de productos a los que serán nuestros proveedores. FUENTES DE INFORMACIÓN: La idea surgió leyendo el documento de 150 ideas de negocio, después lo comentamos entre nosotras y la idea gustó y fuimos matizándola y dándola forma.

12. CULTIVO, RECOJIDA Y ENVASADO DE AZAFRÁN. ACTIVIDAD: Cultivo de azafrán, recogida, envasado y venta a todo tipo de mercados. GRADO DE INNOVACIÓN: En el proceso de envasado, ofrecíamos desde envases y bolsitas de plástico reciclado de todo tipo de tamaños hasta envases de cristal decorados para hacer del azafrán un obsequio .

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NECESIDADES QUE CUBRE: Para creación de diferentes platos novedosos. MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Todo tipo de mercados, se puede comercializar como un condimento en cualquier supermercado o como un obsequio y cualquiera puede utilizarlo en sus comidas. INVERSIÓN APROXIMADA: Invertiríamos unos 20000€ en terrenos, 1000€ en materia prima, 24000€ en vehículos agrícolas, 12000€ en maquinaría agrícola y 10000 en una nave para pelado y envasado. FUENTE DE INFORMACIÓN: Novedades para el mercado

1.1.2 VENTAJAS E INCONVENIENTES La siguiente tabla muestra las ventajas e inconvenientes que nos encontraríamos en cada una de las posibles empresas.

IDEA

VENTAJAS

INCONVENIENTES

Supermercado online

Novedosa, amplia extensión para comercializar el producto, pensado para amas de casa con poco tiempo, para personas con poca movilidad.

Gran inversión, aquellos hogares que no tengan conexión a internet no podrán acceder.

Invitaciones de boda en CD

Podemos crear una gran variedad para que los clientes encuentren lo que busquen y no solo hacerla en formato Cd sino en formato papel o email. No tiene una gran inversión.

No sabemos si será aceptado por el cliente

Reciclaje de aceite usado de cocina

Contribuimos con el medio ambiente. Podemos crear biodiesel.

No sabemos si habrá demanda en la zona, y si no la tenemos no podemos obtener biodiesel para obtener los beneficios deseados.

Centro Hípico

Podemos ofrecer varias actividades lúdicas.

Poca demanda en la zona.

Tienda de productos de caza online

Demanda en la zona.

Dirigido para personas con un nivel de renta medio

Fabrica de cartón

Producto a bajo coste, demanda de empresas de la zona

Gran inversión

Casa rural y multiaventura

Atrae a el turismo, ya que en estos momentos hay mucha demanda de turismo rural.

Se necesita que obtengamos beneficio para poder mantenerla.

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Altos precios que obtenemos a cambio de nuestros servicios

Centro canino

Elevada inversión para ofrecer servicios eficientes

-Vamos a destacar en el mercado porque hay pocas - Es complicada la labor ya que empresas que se dediquen a lo mismo -Estamos gente que busca empleo es posible aprovechando la coyuntura económica para crear que no cuente con los recursos una empresa que intenta solventar la situación de suficientes para pagar nuestros crisis. servicios

Empresa para gestionar curriculum

Agricultura ecológica

Suponemos, que tendríamos demanda y pocos gastos.

Al no tratar las plantas, con productos tendríamos una menor producción, ya que el tiempo podría acabar con ella

Tienda solo para ellos

Variedad de productos sólo para hombres, existen pocas tiendas como ésta

No sabemos la demanda que tiene, el importe es mas o menos alto

Cultivo, recogida y envasado de azafrán

Es una actividad agraria que no contamina, la inversión para su cultivo y recogida es muy poca, se suelen obtener grandes ingresos, que se cultiva única y exclusivamente en la zona de la mancha, y tenemos un canal de distribución muy amplio, el gobierno suele dar alguna subvención

El envasado no sabemos si será muy costoso, su demanda a nivel nacional e internacional no la conocemos con exactitud

Esta matriz tiene como objetivo establecer una clara comparativa entre las fortalezas y debilidades de cada proyecto, nos muestra las ideas que poseen mayor valor añadido y nos ayudará a elegir de la forma más correcta posible, es decir, constatar que alternativa es más viable para llevar a cabo su ejecución.

MATRIZ PARA LA MADURACIÓN DE IDEAS FILTROS

Escribe las ideas Casa rural multiaventura Centro canino Empresa para gestionar curriculum

¿Es fácil de ubicar?

¿Es fácil encontrar personal adecuado?

Facilidad de acceso a la materia prima

10%

¿Se puede llevar a la practica?

10%

¿Tengo disponibilidad financiera

10%

¿Puede ser rentable?

distribución?¿Tengo acceso a los canales de

¿Es innovadora?

RECURSOS

¿Tengo información de la competencia?

¿Hay hueco de mercado?

Tengo puntos fuertes

Tengo Tiempo

Tengo Contactos

Establece una ponderación

MERCADO

Tengo información

Selecciona los filtros

me gusta la idea

0 NADA 1 A 2 INSUFICIENTE 3 A 4 POCO 5 A 6 NORMAL 7 A 8 NOTABLE 9 A 10 SOBRESALIENTE

PERSONALES

10%

¿Satisface una necesidad de mercado?

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

VALORACIÓN TOTAL 100%

6,5

5,25

4,875

4,5

7,25

5,625

5,75

6,5

7,5

6,375

6,75

5,981

5,75

3,5

5,875

5,75

4,375

5,75

6,25

6,375

5,75

5,500

4,5

3,625

6,75

7,75

3,875

5,375

6,95

6,5

6,25

5,88

5,664

Proyecto Empresarial

Supermercado online Plantación, recogida y envasado de azafrán Centro de hípica Fabrica de cartón Tienda de productos de caza Eliminación de residuos y reciclaje de aceite

4,25

2,75

6,875

5,125

4,75

5,5

5,75

5,125

6,625

5,75

5,163

6,5

5,5

5,25

6,5

5,75

5,25

6,375

6,875

5,75

7,125

6,625

6,219

5,2

4,25

4,75

6,625

5,2

4,875

5,125

4,875

5,75

5,13

5,143

4,875

4,25

4,5

5,625

5,95

5,5

5,375

5,875

4,88

5,270

5,5

5,875

6,5

5,75

5,375

6,225

6,25

5,875

6,375

5,25

5,955

5,5

5,25

7,25

6,875

4,25

5,25

5,125

6,5

5,63

5,781

Agricultura ecológica

6,375

6,05

7,375

4,75

6,775

6,5

5,875

6,875

6,25

6,426

Invitaciones de boda en CD

5,25

3,5

5,375

4,75

5,625

5,875

5,5

5,875

4,625

4,5

4,813

Tienda solo para ellos

5,5

4,75

4,875

6,625

5,625

5,375

5,55

6,15

6,25

6,3125

6,5

5,623 0

1.1.3 ELECCION DE LA IDEA. JUSTIFICACIÓN A continuación después de haber pasado un filtraje previo obteniendo de ahí, 12 de nuestras mejores ideas, con la ayuda de una matriz para la elección de la idea, hemos llegado a la conclusión que estas son las que tienen una puntación mayor:  Agricultura Ecológica.  Plantación y Envasado del Azafrán  Casa Rural Multiaventura Hemos pensado por optar por la “casa rural multiaventura” aunque no sea la que haya obtenido la mayor puntuación, pero por decisión de todas las integrantes de nuestro proyecto, hemos decidido que por una parte la agricultura ecológica, no nos conviene hacerlo por varios motivos, y respecto a la plantación y envasado del azafrán, en el territorio donde queremos situarnos hay varia competencia ya, y debido a estas condiciones hemos decidido que nos acompañe en toda esta etapa, la casa rural multiaventura ya que es más viable. Nuestra idea elegida consta de algunas de estas ventajas:  Es innovadora: aunque hay alguna por la zona, no ofrecen servicios como los que tenemos nosotros, e intentaremos situarla en un lugar emblemático, para atraer a nuestros consumidores.  Es asequible: la inversión que se necesita no es muy elevada para poder sustentarla con el menor riesgo.  Fáciles recursos: nos situamos en una zona donde no se carece de turismo, siendo esto una ventaja muy beneficiosa para nosotros.