Rondom magazine juni 2010 by Arjan Kalhouri

NUMMER 14 / JUNI 2010 losse nummers ¤ 5,25

Van Persie cum suis Met elkaar door het Afrikaanse stof

Anke Jansen: “Ze worden gek van me, maar dat moet ook”

Daar is moed voor nodig Leiderschap in 2010 in woord en beeld

Naakt Ondernemers geven zich beeldig bloot

IJssel meraviglioso Onze IJssel met Mario Lai

ZO, EVEN EEN PAAR DAGEN VOOR ONSZELF...

...in onze eigen recreatiewoning! Eigenaar zijn van één of meerdere recreatiewoningen

opbrengst en belastingvoordelen. DroomParken.nl

spreekt niet alleen tot de verbeelding, net als de

Makelaardij biedt u een scala aan vakantiebungalows en

objecten zelf blijkt ook het rendement tastbaar, veilig en

-villa’s op de mooiste locaties van Nederland.

solide. Rendement op langere termijn door waardeont-

WILT U MEER WETEN? NEEM DAN SNEL EEN KIJKJE OP WWW.DROOMPARKEN.NL

wikkeling en rendement op korte termijn door verhuur

oed Nederland

RecreatieG

Vraag de brochure aan ngenaam... op internet!

Makelaardij

APPELLDOOORN DEVEENTEER ZUUTPPHENN

OP EEN WOLK VAN ENTHOUSIASME COLOFON Rondom is een magazine voor mannen en vrouwen over zaken, werk en leven.

Erik Geven is de maker en redacteur van de beelden in dit nieuwe nummer van Rondom magazine. Samen met Rene Cornelissen cum suis is hij er bovendien in geslaagd het aanzien van dit nummer totaal te vernieuwen. Erik heeft nog wat anders in zijn hoofd, behalve creatieve drukte. “Mijn beelden moeten inhoud hebben en beleving. Een magazine dat alleen maar uit woorden en kiekjes bestaat, kan niet meer door de beugel.”

Het verschijnt vier keer per jaar in Apeldoorn, Zutphen en Deventer, met de IJsselgemeenten van Heerde tot Brummen,

Daar doe ik ook niet aan mee, zeg ik met hem en Rene mee. Raak neergezet en een beetje provocatief, zo wil ik het resultaat samenvatten.

in het hart van het oosten. Betrokken bij wat de regio bijzonder maakt en zo nadrukkelijk aanwezig. Rondom wordt verspreid door

Om dit nummer op tijd − voor de aanvang van de zomervakantie – klaar te krijgen, was het voor sommigen leren, voor ons allemaal ‘stoempen’ en was het voor mij zelf een groot plezier om te zien hoe gemotiveerd iedereen op een wolk van enthousiasme aan dit nummer heeft meegewerkt.

middel van controlled distribution en bedrijfsabonnementen. Hoofdredactie: Jean Last Eindredactie: Sylvia Plette

Woord en beeld. Daar hoort geen scheiding tussen te zitten. Zo’n scheiding is kunstmatig, want het is de taal zelf die verankering doet ontstaan tussen beeldtaal en de taal van het woord. Het geschreven woord moet steeds beter. Het wordt immers steeds schaarser, ingebed als het vaak is in overheersend beeld.

Beeldredactie: Erik Geven Redactie: Joeri Adriaanse, Hubert Creuse, Stef Löhr, Sylvia Plette, Jolien Stroo Fotografie: Niels van Diemen, Erik Geven Concepting: René Cornelissen Art direction: Erik Hannink

Werkend met een piepjong journalistenteam is er dan ook nog een wereld te winnen. Het gevoel moet terug in het woord, herontdekt, zodat de taal net zo goed als de beeldtaal niet definitief verbannen wordt naar het letterkundig- of fotomuseum. Anders gezegd: er is al genoeg kaalslag en onverschilligheid aan goedkope tekst (en beeld).

Vormgeving: Erik Hannink, Marleen Wieske Organisatie: Rick Dekkers Productiebegeleiding: Ruben Valstar Advertentieverkoop: Maté Csik Druk: Drukkerij Hanzestad BV Deventer Verspreiding: PMD Apeldoorn

Voor even is de inkt opgedroogd, maar later in deze maand maken we ons op voor het herfstnummer. Niet door de waan van de dag g gedreven hebben we de inhoud alvast bepaald ald en een creatieve zomer voor de boeg.

Uitgever: Rondom Magazine BV 258, 7400 AG Deventer

Tot in september! Voor nu wens ik ook jou eenn creatieve zomer toe.

Jean Last

Redactieadres: Fidder & Löhr, Postbus

vermenigvuldigen van artikelen, foto’s afbeeldingen en advertenties is slechts geoorloofd na schriftelijke toestemming van de uitgever. Rondom Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele

RONDOM

onjuistheden in deze uitgave.

Bedrijfsfilms

Productfotografie

Promotiefilms

Bedrijfsfotografie

Instructiefilms

Interactieve animaties

RONDOM

Arka media voor u in beeld

gehele productie in eigen beheer

one stop shopping

totaalaanbod op het gebied van beeld

ĂŠĂŠn aanspreekpunt

persoonlijk contact tijdens het gehele proces

resultaat staat voorop

ruim vijftien jaar ervaring bij grote en kleine

maatwerkoplossingen, wij denken graag

bedrijven

met u mee!

IN NHOUD

IJSSEL ME ERAVIIGLIO OSO O Restaurateur Mario Lai is graag op onze IJssel. Una giornata particolare: Sardijnse witte wijn met oesters.

68 VA AN PERS SIE CUM SUIS S

ONDERNEM MERS GEVEN ZIC CH BLOOT

ANKE JA ANSEN: GASTVROUW PU UR SANG

DAAR IS S MOED VO OOR NODIG G

“Ik ben stiekem verliefd op iemand”

“De oosterling moet van zijn minderwaardigheidscomplex af”

Leiderschap in 2010 in woord en beeld. Moedig leiderschap, wat is het? En de TOP VIJF VAN LAFHEID

VERDER

Rondom portretteert zes collega’s van Van Persie in het Nederlands elftal: Kuijt, Robben, Babel, Heitinga en Sneijder.

RUBRIEKEN

De voorzitter aan het woord

Colofon magazine

Crossmediale marketing

Voorwoord

Expo 2010 Shanghai

Netwerknieuws

De voetbalclub als sociaal werker

Evenementen regio Stedendriehoek

Portretten van het Nederlands elftal

Evenementen Rondom Zakendoen

Rode bieten, zwarte knoflook en bonbons van piccalilly

Clubcolofon

RONDOM

NETWERKNIEUWS

Lochem wordt klimaatneutraal

Uitvoeringsplan ontwikkelingen binnenstad Deventer komende 20 jaar

Gemeente Apeldoorn wijst ondernemers op veiligheidsregels tijdens WK

en communicatie aangezet om bewuster om te

Het Deventers college van Burgemeester

Het kan niemand zijn ontgaan. Bij het verschij-

gaan met energie. Onlangs stelde het college van

en Wethouders heeft ingestemd met het

nen van deze editie van Rondom Magazine is

B&W de beleidsnotitie Bedrijfsinterne milieuzorg

maken van een uitvoeringsplan voor ont-

het WK Voetbal in volle gang. Voorafgaand aan

(BIM) vast voor de periode 2010-2013. De

wikkelingen in de binnenstad. Dit geldt

het spektakel bracht de gemeente Apeldoorn

gemeente Lochem wil in 2030 klimaatneutraal

voor een breed scala stedenbouwkun-

haar ondernemers nog even op de hoogte van

zijn en daarom moet zij ook binnen haar eigen

dige ontwikkelingen die de komende 20

de veiligheidsvoorschriften, die nu extra belang-

organisatie zoveel mogelijk energie besparen.

jaar bestrijken. Het zal gebaseerd zijn op

rijk zijn. Zeker kun je het nooit weten, maar

Momenteel gebruikt de gemeente nog te veel

het ambitiedocument van de stedenbouw-

deze regels moeten eraan bijdragen dat dit feest

gas, elektriciteit, water en kantoorartikelen. Het

kundige experts Coenen en Asselbergs.

daadwerkelijk een feest is. In hoofdlijnen gaat

doel van BIM is om zo efficiënt mogelijk om

Stadhuislocatie Grote Kerkhof zal als eer-

dit over brandveiligheid. Zo spelen toegankelijke

te gaan met grondstoffen en energie. Met het

ste worden aangepakt. Andere locaties

vluchtroutes een belangrijke rol en zijn er strikte

oog op de nieuwbouw van het gemeentehuis

zullen daarna onder de loep worden ge-

regels over blusmiddelen en de plaatsing van ver-

zullen vooral maatregelen genomen worden die

nomen. Bestemmingsplannen voor de bi-

sieringen. Ook is er tijdens de wedstrijden een

direct resultaat hebben (gedragsaanpassingen)

bliotheek en Film & Theater zullen volgen.

grote toeloop richting de verschillende horecabe-

of maatregelen die snel terugverdiend kunnen

Voor meer informatie, zie de website van

drijven, waarbij deze rekening moeten houden

worden.

de gemeente Deventer, www.deventer.nl.

met het maximaal aantal mensen. Op www.

Vanaf 28 mei worden alle medewerkers van de gemeente Lochem met behulp van ludieke acties

vrom.nl zijn de precieze regels terug te vinden.

delen en inspiratie opdoen. Peter van Roosmalen

voor flexibiliteit is door kennis te delen. PiuFlex en

is Manager Operations bij Kluwer en hij sprak

Fidder & Löhr brengen graag partijen uit de uitge-

Dinsdag 1 juni organiseerden PiuFlex en Fidder

ter inleiding. Dat ging over het veranderproces

verij samen om tijdens kleinschalige bijeenkom-

& Löhr in Amersfoort een rondetafelbijeenkomst

dat nodig was bij de invoering van het systeem

sten ervaringen uit de praktijk uit te wisselen. De

over Standaarden werken – Efficiëntie in de uit-

Woodwing voor redactionele automatisering bij

volgende rondetafelbijeenkomst zal in het najaar

geverij. Managers uit het uitgeefvak deelden hun

alle tijdschriften van Kluwer. PiuFlex en Fidder &

plaatsvinden. Meer informatie over de rondeta-

ervaringen met het invoeren van standaarden in

Löhr willen een platform zijn voor flexibiliteit in

felbijeenkomsten? Bel of mail: PiuFlex, Henriette

hun uitgeverij. Doel van de bijeenkomst: kennis

de uitgeverij. Een van de manieren om te zorgen

Kosse, hkosse@piuflex.nl, 0570-665950

Eigen productie Elco Totaal

Visser & Visser nu ook in Apeldoorn!

Mazars helpt risico’s personeels- en salarisadministratie beheersen

Elco Totaal in Raalte heeft afgelopen jaar

Sinds 1 april 2010 is Visser & Visser Accoun-

veel aandacht besteed aan een eigen pro-

tants-Belastingadviseurs ook gevestigd in Apel-

ductie. Zo ontwikkelde directeur Coen Kog-

doorn. Het kantoor neemt zijn intrek in een pand

Uit de praktijk blijkt dat het steeds nood-

gel van Elco afgelopen december een eigen

aan de Laan van Westenenk, waar tevens de

zakelijker wordt om risicogebieden binnen

zeep. Elco Superontvetter Glasreiniger is de

redactie van een landelijk dagblad gevestigd is.

de personeels- en salarisadministratie te

naam van dit product en vervangt volgens

De vestiging in Apeldoorn vormt een afsplitsing

beheersen. Risico’s kunnen zich enerzijds

Koggel een hoop andere schoonmaakmid-

van de vestiging in Barneveld, wat geheel past in

bevinden in de mate waarin de onderne-

delen. In verschillende fabrieken heeft Kog-

de strategie van Visser & Visser. Regionale vesti-

ming subsidieregelingen misloopt, ander-

gel gekeken naar wat voor schoonmaakmid-

gingen betekenen letterlijk en figuurlijk korte lijnen

zijds kunnen er risico’s aanwezig zijn bij

delen er werden gebruikt. Hiervan nam hij

en betrokkenheid bij de cliënt. Vestigingsleiders

onder andere het niet correct naleven van

monsters om vervolgens zijn eigen product

Henry van Hattem AA en drs. Jaap van Beek

de fiscale en sociale wetgeving. Met het

samen te stellen. Om ramen te reinigen heb

RA zijn enthousiast over het uitbouwen van deze

vaststellen van mogelijke risico’s binnen je

je hiermee alleen een sprayflacon en mi-

nieuwe vestiging en zien volop kansen om onder-

organisatie en een heldere verslaggeving

crovezeldoek nodig. Op dit moment wordt

nemers in Apeldoorn met raad en daad terzijde

hiervan kun je een stevige basis leggen

gewerkt aan de nieuwe site en webshop

te staan. Vestiging Apeldoorn is evenals de ande-

voor het verder kwantificeren van moge-

van Elco Totaal waar onder meer dit product

re vestigingen een full-service kantoor waar alle

lijke risico’s tot aan het implementeren van

verkrijgbaar zal zijn. De huidige website is

disciplines vertegenwoordigd zijn: Accountancy,

oplossingen en maatregelen. Voor meer

te zien op www.elcoraalte.nl.

Audit, Belastingadvies en Salaris & Advies.

informatie: www.mazars.nl

RONDOM

Standaardisatie vraagt verandering

BEDRIJFSLEVEN BETEKENT VEEL VOOR ONDERWIJS DE MENSEN UP-TO-DATE EN TRIGGER ZE”

Vanuit het onderwijs zijn er veel geluiden te horen over het belang van samenwerking met het bedrijfsleven. Dat die essentie er is, daar zijn ook de bedrijven het over eens. Maar hoe werkt dat in de praktijk? Wat kun je als bedrijf betekenen voor het onderwijs? “Wij

“Het up-to-date houden en triggeren op noviteiten, daar ligt een belangrijke rol voor ons weggelegd”, vindt Bert van der Vegt, Operational Manager Trainingen bij de Fiat Group Automobiles Netherlands b.v. Van der Vegt is nauw betrokken bij de sector Mobiel van het ROC Aventus in Apeldoorn. “Het probleem is dat leerkrachten niet veel over huidige technieken kunnen vertellen. Als je je werk als leraar goed wilt doen, kun je niet op routine werken. Wij geven leerkrachten een trigger om scherp te blijven.”

moeten leerkrachten op de hoogte brengen van de laatste ontwikkelingen. Als het bedrijfsleven het niet doet, wie moet het dan doen?”

Tien jaar geleden waren onderwijs en bedrijfsleven twee gescheiden werelden. Tegenwoordig is de situatie heel anders. Bedrijven en scholen proberen samen het beste uit de leerlingen en leraren te halen.

Simpel Dat up-to-date houden is volgens Van der Vegt bij uitstek een rol voor het bedrijfsleven. “Organisaties zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Een goed voorbeeld is de nieuwe MultiAir-technologie van de Fiat Groep, een systeem dat zorgt voor meer vermogen, minder verbruik en daardoor minder CO2-uitstoot. Het is nieuw, belangrijk voor het milieu, maar zeker ook een technisch vernuft. En het staat in de vakbladen. Leerlingen willen het ook weten”, aldus Van der Vegt. “Hoe simpel is

het om leerkrachten met een lezing op de hoogte te brengen? We hebben het tijdens een stageterugkomdag ook aan een groep leerlingen uitgelegd. Die was zeer enthousiast. De leraar die mee was vroeg of hij een deel van de presentatie mocht gebruiken in zijn lessen.” Het enthousiast maken van leerlingen is nodig. “Jongeren worden door de maatschappij afgeremd. De tendens is nog steeds: als je niet weet wat je wilt, kun je altijd nog automonteur worden. Er wordt gezegd dat je als automonteur niks kunt verdienen. Dat is niet zo. Als je bij blijft leren, stijgen ook de verdiensten mee. Net zoals bij andere beroepen. Als de interesse en de inzet er maar is. En daar kan en moet het bedrijfsleven een bijdrage aan leveren.” Ook het bedrijf heeft profijt van samenwerking. “Je creëert ten eerste een stuk naamsbekendheid. Daarnaast kun je als bedrijf materialen beschikbaar stellen. Hierdoor raken leerlingen bekend met de technologie van je producten. Technische mensen moet je aan producten laten voelen, laten ruiken.” ●

RONDOM

“HOU

VO OORZ ZITTTER METT EEN N GLIM MLA ACH “Hoe gaat het eigenlijk met die netwerkclub van jullie?”, zo vroeg een kennis mij pas. Ik kreeg spontaan een glimlach op mijn gezicht, want ik realiseerde me dat het eigenlijk heel goed gaat met RondomNetwerk. In het afgelopen halfjaar hebben we keihard gewerkt aan het netwerk en het magazine. En met succes. De introductie van onze huiskamerevents is geweldig. Op kleine, intieme bijeenkomsten worden zaak en leven van één van de ondernemers centraal gesteld. De eerste vond plaats bij Ruben Bos (J&R Dienstverlening). Als dit nummer bij de drukker ligt, zitten we op ‘de deel’ bij Johan Lammers (Lammers Support) in Klarenbeek. En op 1 juli worden we verwacht in de bedrijfshuiskamer van René Cornelissen (Repromotion). Ook onze organisatie is verbeterd. De komst van Jean Last als ambassadeur van het netwerk zorgt voor wat olie tussen de raderen. Alles loopt soepeler. Bij de events lukt het steeds beter om ons beleid waar te maken: bijzondere evenementen organiseren, in nauwe samenwerking met één van de partners, met de nadruk op de inhoud van het programma. Daarbij zoeken we naar verrassende locaties, zoals tijdens ons event in Olst. In een oude legertent bij de IJssellinie gingen we op zoek gingen naar moedig leiderschap. In dit nummer zie je een verslag van een bijzondere middag. Dit najaar staat een aantal mooie evenementen op de rol. Zo organiseren we in september in samenwerking met één van de hoofdsponsors (TCR) een driedaagse reis naar Duitsland. We organiseren een aantal huiskamerevents en in december wacht een event, dat zich richt op vrouwen en ondernemen, onder de werktitel ‘Wat vrouwen willen’. Ik kan niet wachten… U zult ongetwijfeld gaan zien dat we het magazine flink hebben aangepakt. Een nieuwe vormgeving, aansprekende artikelen en prachtige fotografie. Zodat we het netwerk beter in beeld kunnen brengen. En de deelnemende bedrijven zich beter kunnen presenteren. Ik hoop dat u net zo enthousiast bent als ik. En al dat netwerken leidt ertoe dat er echte zaken worden gedaan. In de afgelopen periode zijn er tussen de deelnemers flink wat gesprekken op gang gekomen. Over kansen, nieuwe projecten en echte omzet. En uiteindelijk gaat het daarom. Ik merk dat ik dit artikel nu ook weer schrijf met een glimlach op mijn gezicht…

RONDOM

Stef Löhr S

• Wat weet niemand van je? Ik ben stiekem verliefd op iemand. • Levensles: Ik heb meer een motto: Work like you don’t need the money and love like you have never been loved before. Ik probeer om zoveel mogelijk onbevangen in het leven te staan, hetgeen overigens niet altijd even gemakkelijk is. • Mooiste moment in het werk: ’s Ochtends onder het genot van een bak koffie mijn dagplanning maken en er dan aan het eind van de dag achterkomen dat een werkdag in de advocatuur zich niet laat voorspellen of plannen. • Grootste succes zaak: Tja, ik heb een geheimhoudingverplichting. Elke zaak is in mijn ogen belangrijk. Daar maak ik geen onderscheid in. Meer of minder succes, het gaat erom dat je een zaak gegeven de situatie tot een goed einde weet te brengen en je cliënt tevreden is met het eindresultaat. Dan heb je succes en kun je zeggen dat je het goed gedaan hebt. • Grootste blunder zaak: Een andere advocaat vertrouwen op datgene wat hij telefonisch met je afspreekt, om er vervolgens achter te komen dat hij zich niet aan zijn woord houdt. • Waar haal je inspiratie uit? Uit mijn omgeving, de natuur en ontmoetingen met mensen. Blootgeven… • Wat is je grootste makke? Ongeduld en dat mijn werk soms ook mijn leven is… • Wat doet je pijn? Als mensen mijn vertrouwen beschadigen. Ik ben iemand die heel snel openstaat voor nieuwe mensen en ontmoetingen. Vaak kom je erachter dat ze een tweede agenda hebben, dat vind ik jammer. • Wat stemt je uitermate gelukkig? Als mijn oude trouwe lieve hond me kwispelend komt begroeten. En koken met en voor vrienden. • Waarom heb je ‘ja’ gezegd tegen deze fotoshoot en wat vond je ervan? Ik wilde dit eigenlijk helemaal niet, want ik hou er niet van om op de foto te moeten. Daarom was het ook gelijk een uitdaging ;). De shoot met fotograaf Erik Geven en ondernemer Rene Cornelissen (die zich in dit magazine ook blootgeeft, red.) was erg gezellig en in een ontspannen sfeer. Ik vond het achteraf erg leuk om te doen.

RONDOM

Fotografie: Erik Geven

•

GevenProductions

Christa Dreef Bedrijf: Justus Advocaten Geboortedatum: 27-07-1970 Sterrenbeeld: Leeuw

RONDOM

GAAT DE BEWEGENDE ADVERTENTIE DE ADVERTENTIE OP PAPIER VERVANGEN?

KIJK OP

RONDOM

WWW.ORANGETUBE.NL

Fidder & Lรถhr

0570 - 665959

RONDOM

vernieuwd... Lees verder op pagina 20

www.fenl.nl

DEVENTER ADVISEURS: ADVIES ZONDER HOGE REKENING “INLOOPSPREEKUUR Juist in deze tijden kun je als ondernemers wel wat advies gebruiken. Bijvoorbeeld op het gebied van belastingen, het verwerven van nieuwe opdrachten, notariaat of verzekeringen. Maar juist nu zit je niet te wachten op die lopende teller bij adviesgevende bedrijven. Een nieuw initiatief bewijst dat het ook anders kan. “Wij bieden

VOOR VRAGEN, LEREN EN ONTMOETEN”

De Deventer Adviseurs is een samenwerkingsverband tussen Eshuis Accountants en Belastingadviseurs, Smalbraak Notarissen, Vendicum en Univé Stad en Land. “Elke tweede maandag van de maand kunnen ondernemers tijdens onze inloopspreekuren langskomen voor adviezen over ondernemen”, legt Eric de Ridder van Univé Stad en land uit. “Wij bundelen onze krachten om ondernemers van advies te voorzien op onder meer de gebieden accountancy, belastingdienst, testament en erfrecht, verzekeringen, het verwerven van nieuwe opdrachten en bedrijfseconomische advisering. Dit gebeurt op één locatie, in de vestiging van Univé Stad en Land aan de Kazernestraat in Deventer. De enige investering die we van ondernemers vragen, is tijd.”

RONDOM

laagdrempelig en kosteloos advies in

verschillende disciplines, op één locatie.”

Het initiatief om ondernemers maandelijks onder één dak van advies te voorzien, is

eind 2009 opgezet. “De Kamer van Koophandel had een inloopspreekuur voor ondernemers, maar is daarmee gestopt”, aldus Teus Brunekreeft van Eshuis Accountants en Belastingadviseurs. “Zodoende hebben wij de handen ineen geslagen om iets dergelijks voort te zetten.” Themasessie De inloopspreekuren – de eerste vindt na de zomerstop plaats op 13 september – worden gekoppeld aan een thema. “De themasessie is altijd van half acht tot negen en gaat over in een netwerkborrel. Tijdens zo’n sessie gaat een externe spreker in op een onderwerp dat interessant is voor ondernemers”, zegt Jan Hein Brummelhuis van Smalbraak Notarissen. “Voorafgaand aan de themasessie, tussen vier uur en half acht, kan de ondernemer gebruikmaken van het inloopspreekuur en één van onze adviseurs spreken.”

Marktplaats De heren noemen de maandelijkse bijeenkomst een marktplaats om elkaar te ontmoeten, te bevragen en van elkaar te leren. “Als ik in gesprek ben met klanten, is het probleem vaak dat ze bang zijn voor een hoge nota”, aldus Brunekreeft. Brummelhuis

vult aan: “Met Deventer Adviseurs is het niet direct noodzaak om geld te verdienen.” Volgens de adviseurs is het belangrijk om een gids te zijn. De Ridder: “Het idee van: of ik help je zelf, of ik verwijs je door. Een kwestie van het netwerk aan elkaar beschikbaar stellen. Het leuke is dat wij blind op elkaar kunnen vertrouwen.” Voor meer informatie of aanmelden voor een bijeenkomst (dit is overigens niet verplicht, je mag ook gewoon binnen komen lopen) kun je terecht op de website www. deventeradviseurs.nl. Hier vind je ook informatie over de onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan bod komen. ●

Univé Stad en Land Kazernestraat 64 - 68, 7411 CJ Deventer T (0570) 689733 F (0570) 689744 E deventer@unive.nl I www.unive.nl/stadenland

Iedere tweede maandag van de maand vinden de inloopspreekuren (16-19.30 uur) en themasessies (19.30-21 uur) plaats in de vestiging van Univé Stad en Land, Kazernestraat 64-68 in Deventer. De eerstvolgende is op 13 september. Onderwerpen themasessies 2010 13 september: Bedrijfsopvolging 11 oktober: Werkkostenregeling 8 november: Erven en schenken 6 december: Pensioenregelingen voor werknemers Meer informatie op www.deventeradviseurs.nl of via 0570-619217.

RONDOM

Ook Jan-Willen Seip van Vendicum maakt als ondernemer deel uit van de Deventer Adviseurs. Zijn bedrijf traint en adviseert ondernemers op het gebied van sales en verkoop. Een van de themabijeenkomsten, over netwerken, werd door hem georganiseerd. “Meer business regelen is in deze tijden erg belangrijk”, vertelt Seip. “Veel ondernemers weten echter niet goed hoe zij moeten netwerken. De sessie bestond uit zo’n twintig minuten theorie, maar daarnaast juist praktijk. Ik heb ondernemers een spiegel voorgehouden en advies gegeven over wat je wel en niet moet doen.” De bezoekers waren enthousiast en konden het geleerde meteen na de sessie in de praktijk brengen tijdens de netwerkborrel. Volgens reacties was de avond leerzaam, inspirerend, verrassend en vooral zeer laagdrempelig.

HET GESPREK

GENERATIES GASTHEERSCHAP TEN TOP “Volgens mijn dokter lijd ik aan perfectionisme” Het maximale eruit halen, dat is haar drijfveer. Jean Last spreekt met Anke Jansen over haar zaak, werk en leven.

RONDOM

Je kijkt in de spiegel en je ziet de directeur, de eigenaar en het familielid. En je bent ook nog moeder. Dat zijn vier rollen. Hoe werkt dat eigenlijk, al die petten op? “Die petten passen me prima, hoor.” Op welk moment geeft dat wel spanning? “Het afgelopen jaar ben ik oververmoeid geraakt, dan wordt het ineens moeilijk.” Wat vind je de moeilijkste combi van die verschillende petten? “ In principe vloeit alles mooi in elkaar over. Die vier verschillende petten horen bij mij. Maar we hebben wel spanning gehad hoor. Ik moest natuurlijk het vertrouwen van mijn vader winnen om het bedrijf over te nemen. Dat was niet eenvoudig. Hij was bang dat het met zijn bedrijf minder goed zou gaan onder mijn leiding.” Dus je hebt hem echt moeten laten zien dat je wat in huis hebt. “Ik heb mijn vader moeten bewijzen dat ik het ook kon en misschien beter kan.”

Tien jaar geleden nam je het bedrijf over. Dit jaar bestaat Boode 160 jaar. Dat is 160 jaar traditie. Hoe is het begonnen? “Het is begonnen als herberg. Daarnaast was er nog een boerderij met schapen, kippen en koeien en een bakkerij. Mijn vader heeft nog in de bakkerij gewerkt. Toen mijn ouders op de zaak kwamen, zijn ze ermee gestopt. Ze zijn voortgegaan met het café, hebben een zaal opgezet en hadden een paar hotelkamers. Maar ja, toen kwamen mijn broer en ik, dus werden van kamer 8 en 10 de kinderkamers gemaakt. Mijn vader was meer gastheer en caféhouder dan hotelier: het hotel verdween langzaamaan.” Manier van leven En de zaak is steeds overgegaan van generatie op generatie. Dat gastheerschap is nooit weggegaan? “Nee.” Hoe komt dat? “Dat is iets waar je mee grootgebracht bent. Ik ben geboren en getogen in de horeca. Dat zie ik bij mijn zoon ook weer. Als wij vroeger aan het eten waren en het bruidspaar kwam binnen, dan vlogen mijn vader en moeder op om het bruidspaar te verwelkomen.”

Dat is geen werk, maar een manier van leven. “Absoluut, zo is dat.” Tien jaar geleden namen jullie de zaak over en moest het anders. “Nou, het moest anders… Daar moet je natuurlijk wel voorzichtig mee zijn, want vaste gasten kennen je bedrijf zoals het is. Maar op een gegeven moment je moet wel koers zetten, er een duidelijke visie op nahouden. En ook: wat wil je zelf, wat past bij je? We hebben heel geleidelijk veranderd. Ik denk ook niet dat je in een bedrijf meteen maar alles kunt doen, dan ga je gasten verliezen. We hebben de caféfunctie eraf gehaald en zijn met het restaurant begonnen. Dat hebben we heel voorzichtig gedaan: de leestafel eruit, de bar vereenvoudigd, met een modernere kaart gaan draaien, het interieur aangepast… Dit is de derde verbouwing in de vijftien jaar van de brasserie. Onlangs hebben we Chef’s table geïntroduceerd.”

een hele mooie, gestylde après-skibar. Ik kwam daar binnen en zei: wauw! Maar er was geen sfeer. We gingen naar de kroeg ernaast: grote Tirolerstube, biertje en bomvol… dat willen de mensen. Ze willen warmte en gezelligheid, ze willen niet een kille horecazaak.” Op de vingers tikken Jij hebt het hier wel ernstig gestyled. “Nou, dat valt nog wel mee hoor, ik kan hier nog wel even verdergaan. Maar ik moet altijd binnen een budget werken van Paul. Geld vind ik vreselijk.” Had hem dan in loondienst genomen. “Haha, ja, maar er is altijd iemand nodig die moet waken over de centen. Je kunt het makkelijker uitgeven dan verdienen. Ik heb echt wel iemand nodig die me op de vingers tikt, die zegt: hé Jansen, doe eens even normaal. Dan ga je ook nadenken: hoe krijg ik het toch voor elkaar binnen het budget.” Dus

Wie is Anke Jansen? Geboren: 26 april 1966 in Bathmen Familie:

man (Paul, 41 jaar) en zoon (Hein, 11 jaar)

Voorheen: opleiding: hotelschool in Apeldoorn. Stages in Engeland, Oostenrijk en Frankrijk Nu:

Directeur-eigenaar van Boode in Bathmen, samen met haar man

Boode 160 jaar gastvrijheid: Ooit herberg en nu brasserie, Chef’s table, zalencentrum, discotheek en het Westerhuis voor trouwen en straks ook als boutiquehotel

RONDOM

Beperkt budget Je hebt hier een erg warme styling. Demonstreert dit je persoonlijkheid? “Ja.” Jij bent warm. Dus je hele manier van stylen en ontwerpen zorgt ervoor dat mensen gelukkig zijn. “Dat wil ik uitstralen. Maar dat zit niet alleen in het interieur, dat zit bijvoorbeeld ook in de bediening. Het is niet zo moeilijk om een interieurarchitect uit te nodigen en een zak met geld mee te nemen. Daarmee ben je er nog niet. De kunst is met een beperkt budget iets moois te creëren.” Wanneer ga jij zelf terug naar een restaurant? “Ik moet in de eerste plaats natuurlijk erg lekker gegeten hebben. Maar ook een hartelijke bediening en de juiste ambiance.” Wat is een juiste ambiance tegenwoordig voor jou? “Dat kan heel breed zijn. Het belangrijkste is de gezelligheid. Zes jaar geleden waren wij in een wintersportplaats en daar hadden ze

“Ik moet altijd binnen een budget werken van Paul. Geld vind ik vreselijk”

Als je nou kijkt naar de rolverdeling tussen jou en je man… “Wij hebben een duidelijke rolverdeling. Dat hebben we nooit afgesproken, maar dat is zo gegroeid. Ik ben de pionier en Paul is de echte manager. Waarschijnlijk ook door zijn achtergrond, bedrijfskunde aan Nijenrode. Paul is rustig, ik ben veel temperamentvoller.” Dus jij komt met de ideeën en Paul werkt het uit? “Ja. Ik vind het leuk om nieuwe dingen te bedenken. Zo zijn we gestart met Summer TakeAway. Je ziet dat mensen steeds minder trek hebben in koken in de zomer en een Chineesje of patatje halen. Dus we bedachten, waarom maken we geen Summer TakeAway? We hebben heerlijke oesters, sushi, kreeft, gazpacho, zomerse paella…”

ning van de discotheek. Vorig jaar ben ik een tijd oververmoeid geweest. Je kunt wel eens heel moe zijn in dit werk, je werkt zo tachtig uur in de week.” Daar betaal je op een zeker moment een prijs voor. “Ja. Ik ben hard onderuit gegaan.” Wat heb je ervan geleerd? “Mijn lichaam waarschuwt me nu. Dus als ik weer slecht slaap…” Ga je het anders aanpakken? “Het moet wel, maar dat is heel moeilijk voor mij.” Je bent perfectionistisch. “Ja.” Aha, dus dat is jouw probleem. Je ziet alles. “Ja, volgens mijn dokter lijd ik aan perfectionisme.” Dat wordt gevoed door je dyslexie. Daar staat tegenover dat jij alles ziet – het horecaoog. “Nu je het zo zegt… Mensen zeggen wel eens dat ik alles scan.” Ik heb vaker meegemaakt dat mensen die de handicap dyslexie hebben, beter kijken. Zo kan uit een nadeel een geweldig voordeel ontstaan. “Zonder dyslexie geen scanning, zo heb ik het nog nooit bekeken. Hier worden ze er wel eens gek van, maar voor mij is het een voordeel.”

Handicap Je praat graag over alles wat je biedt. Maar wat betreft taakverdeling: financiën en organisatie zitten bij Paul, waar let jij speciaal op? “Ik stuur de dagelijkse gang van zaken aan, 25 vaste medewerkers en 130 ambulante medewerkers. Verder verzorg ik marketing/pr en doe de plan-

Wie is de betere leider, jij of Paul? “Ik ben een betere leider, Paul is een betere manager. Wij vullen elkaar hier prima aan. Ik denk dat ik een goede coach ben voor ons personeel. Als ik een nieuw idee heb, breng ik het heel enthousiast en krijg ik ze allemaal mee. Want als de club niet mee wil, dan kun je heel hard roepen, maar dan

RONDOM

Paul is de waakhond, anders was het hier aardig uit de hand gelopen. Hij zet er een hek omheen. De boerenoplossing: zet er een hek omheen. “Ja, boerenoplossingen zijn meestal de juiste oplossingen.”

gebeurt er niks.” Een leider loopt voor de troepen uit, maar moet ze wel meenemen. “Ja, je moet de kudde wel bij elkaar houden.” Precies, anders blijft er van het leider zijn niks meer over. Vind je het leiden een vrijere rol dan het managen? “Ja. Maar goed, dat is mij ook aangeboren: in vrijheid te denken en bezig te zijn. Ik noem dat fladderen. Paul denkt eerst na.” Dus het is maar goed dat Paul er is, die denkt – als jij uitgefladderd bent – na over de gevolgen van jouw ideeën. “Ja. Maar uiteindelijk gebeurt het wel zoals ik het hebben wil, hoor.” Nu over jullie producten: jullie doen veel met regioproducten. “Daar zijn we sterk mee bezig. We hebben onlangs een toer gemaakt door Salland om te kijken waar nou het scharrelvlees vandaan komt. We gaan ons meer richten op streekproducten, omdat we merken dat de gast daar enthousiast van wordt. Bovendien willen we de producten beter controleren. Er wordt toch steeds meer met het eten gerommeld.” Op die manier lever je ook een mooi bijdrage aan de groene en blauwe economie in de streek.

“De oosterling moet eerst eens van zijn minderwaardigheidscomplex af”

Oké, ze moeten van hun minderwaardigheidscomplex af, maar wat moeten ze nou echt leren? “Dat ze ook trots zijn op de regionale producten. Daarnaast zijn horecamensen te veel alleen maar op de werkvloer bezig. Ze zijn te druk met geld verdienen achter de bar. Ze doen zelf de afwas en het poetswerk. Ik vind dat je beter wat taken uit handen kunt geven om je te focussen. Luister meer naar je gasten. Sta open en treed naar buiten. Ga eens ergens anders kijken. Niet in het westen, maar juist in het zuiden, bijvoorbeeld in Maastricht.

Fotografie: Erik Geven

•

Daar kun je prachtige ideeën en inspiratie opdoen. De mentaliteit in het zuiden sluit aan op onze oosterse mentaliteit en gastheerschap.”

GevenProductions

RONDOM

Minderwaardigheidscomplex We hebben groen en blauw, we hebben Bathmen, we hebben jou. Je bent de pleitbezorger van vernieuwing in de gastronomie in onze regio. Wat moet er gebeuren in het oosten, wil de gastronomie een grote reputatie krijgen? “De oosterling moet eerst van zijn minderwaardigheidscomplex af. Je zag het: FC Twente wordt kampioen. Nou, het is bijna een bevrijding. Eindelijk hebben we Ajax eronder. Het gevoel van: wij worden ook serieus genomen. Wij voelen ons altijd een beetje de underdog.”

Brekend nieuws! Fidder & Löhr gaat zijn diensten uitbreiden en wordt naast redactiebureau ook uitgeverij. Daarbij gaat het bedrijf zich specialiseren op verschillende vlakken. “We hebben als organisatie alles in huis om dit te realiseren en kunnen onze klanten met de uitgeverij een breder dienstenpakket aanbieden.”

Het uitgeefproces kent volgens commercieel directeur William van Hees een aantal stappen en loopt van idee, conceptontwikkeling, redactie en vormgeving naar productie, marketing en verkoop. “Wij hielden ons met name bezig met de redactie en vormgeving. Nu gaan we ons ook op de andere stappen – behalve de productie, die besteden we uit – specialiseren. Dit gaan we doen op de gebieden sponsored magazines, boeken en social communities. Met deze nieuwe stap kunnen wij bedrijven nog beter en uitgebreider van dienst zijn.” Sponsored magazines Gesponsorde tijdschriften zijn magazines die ogen als een onafhankelijke uitgave, maar in feite reclame zijn. “De bedoeling van sponsored magazines is om (potentiele) klanten een positief beeld van je be-

drijf te geven door ze wervende verhalen in tijdschriftvorm aan te bieden”, legt Van Hees uit. “In plaats van zakelijk informatief wordt de inhoud verhalend aangeboden. Dit schept een band met de lezer. Een sponsored magazine is een prima marketingmiddel voor het werven van nieuwe klanten. Wij kunnen bedrijven straks van a tot z begeleiden met het maken van een dergelijk magazine.” De uitgeverij gaat zich eveneens richten op het uitgeven van boeken. “Ook dit kan voor klanten interessant zijn”, vervolgt Van Hees. “Denk bijvoorbeeld aan een jubileum of bijzondere gebeurtenis. Dat is een prachtig moment om een boek uit te geven en te delen met je relaties.” Fidder & Löhr gaat boeken en magazines uitgeven in opdracht van klanten, maar ook onder de eigen

FIDDER & LÖHR BEOEFENT NIEUWE TAK VAN SPORT

Fidder & Löhr Diepenveenseweg 147, 7413 AP Deventer T 0570-665959 F 0570-665955 E info@fenl.nl I www.fenl.nl

vlag. “Als organisatie zijn wij specialist op het gebied van dit soort uitgaven.”

andere interessegebieden dergelijke communities op te zetten.

Social communities Een ander aspect van de nieuwe stap zijn social communities. De precieze bedoeling laat zich wat lastig uitleggen. Van Hees: “Wij willen mensen met eenzelfde interesse op internet bij elkaar brengen en een platform bieden. Door middel van e-magazines, recente publicaties, weetjes, producten, enzovoort, houden we de mensen op de hoogte.

Topjournalistiek voor de sport Ook op sportief gebied is Fidder & Löhr volop in ontwikkeling. Zo wordt Piuflex – een wervings- en selectiebureau voor de uitgeefbranche en onderdeel van Fidder & Löhr – uitgebreid. “Wij willen sportjournalistiek op hoog niveau gaan aanbieden. Onze rol hierin is om de journalist en het medium bij elkaar te brengen.” Fidder & Löhr heeft voor deze nieuwe ontwikkeling een grootheid in de sportjournalistiek aangetrokken. “Iemand die zijn sporen in de journalistiek ruimschoots heeft verdiend en toonaangevende boeken op voetbalgebied heeft geschreven. Hij heeft een enorm netwerk in de sportwereld. Wij hebben dit opgezet met het oog op de veranderde situatie op redacties. Wij denken namelijk dat in de toekomst veel meer journalisten extern worden ingehuurd.” Het aanbod van verslaggevers richt zich in eerste instantie op voetbal, maar moet later ook journalisten en media op andere sportgebieden bij elkaar brengen. Sport verbroedert immers… ●

RONDOM

Als voorbeeld geeft Van Hees een platform over voetbal, dat al in verre staat van ontwikkeling is. Het moet een site worden met historische voetbalinformatie. “Zo wordt antwoord gegeven op de vraag waarom Johan Cruijff vroeger met een stalen neus heeft gevoetbald”, geeft Van Hees een voorbeeld. “Het wordt een verzamelplaats vol achtergrondinformatie, markante feiten en anekdotes, maar ook met voetbalevents en spelers van vroeger. Daarnaast bieden we een marktplaats voor alles op voetbalgebied en willen er telefoonapplicaties aan hangen.” Na de totstandkoming van deze communitie is het de bedoeling om ook op

CROSSMEDIALE MARKETING Je komt de term overal tegen: crossmediale marketing. En als je er niet aan meedoet, loop je achter. Maar wat is het? En wat kun je ermee? Rondom RONDOM

Magazine laat twee experts op dit gebied aan het woord.

“WINNAARS HEBBEN EEN PLAN, VERLIEZERS EEN EXCUUS” om te blijven vernieuwen. Crossmediale marketing hoort daar ook bij. Maak het je als ondernemer eigen. Investeer in nieuwe media. Het kost tijd, maar het is niet verstandig om er nog twee jaar mee te wachten. Er valt veel business mee binnen te halen. Bedrijven die actief zijn op dit gebied, zijn succesvoller.”

“Je website is het middelpunt van je marketing. Maar met een site ben je er nog niet. Daaromheen moet je gebruikmaken van Google, mailing, media en nieuwe slimme dingen.

seerd zijn in hetzelfde als jij. Er ontstaat ontzettend veel handel via Twitter. Als je bereid bent kennis te delen, krijg je het ook terug. Gebruik Twitter wel zakelijk. Berichtjes als ‘Ik zit nu in de trein’, wat heb je eraan?

Nieuwe slimme dingen zijn bijvoorbeeld LinkedIn en Twitter. Dit zijn vormen van social media waar je nu toch wel bij moet zitten. Bedrijven die dat onzin vinden, gaan zichzelf tegenkomen. Social media bieden veel meer dan andere vormen van marketing. Mensen willen niet meer worden overgoten met informatie waar ze niet om vragen. Tegenwoordig gaan ze zelf op zoek. Als bedrijf moet je zorgen dat jij bent waar de klant zoekt. De laatste jaren heeft er een verschuiving plaatsgevonden van push naar pull. De klant weet jou wel te vinden, jij moet zorgen dat je vindbaar bent.

Crossmediale marketing houdt in dat je als bedrijf alle disciplines van marketing inzet, zowel offline als online, om mensen te bereiken. Consumenten kunnen tegenwoordig alles vinden op internet, ze zoeken openheid en transparantie bij bedrijven. Klanten zijn actief en interactief. Een goed voorbeeld van een slim nieuw ding is een viral, een filmpje dat voldoet aan de drie g’s: grappig, grof en gek. Zo’n filmpje wordt verspreid via het web. Als het leuk genoeg is, sturen consumenten het vanzelf naar elkaar door. Er zijn genoeg voorbeelden van bedrijven die producten hebben verkocht met enkel een viral.

Die vindbaarheid kun je vergroten door de juiste zoekwoorden op je site te gebruiken. Ook Twitter helpt. Experimenteer hiermee, ga op zoek naar mensen die geïnteres-

Kortom: zorg dat je crossmediaal aanwezig bent. Je moet vooruit. Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus.” ➜

Johan Lammers Directeur van de Lammers Support Group

RONDOM

“Het is voor ondernemers belangrijk

“ZORG ERVOOR DAT JE OP YOUTUBE STAAT” “In Amerika wordt zestig procent van de informatie op internet via YouTube binnengehaald. In Nederland wordt YouTube nog gezien als entertainmentkanaal, maar het wordt steeds serieuzer. YouTube is een

“Het bakken van een taart, uitleg van je nieuwe camera, het instructieboekje van een IKEA-bouwpakket… lezen is niet meer nodig. Het is allemaal te vinden op YouTube. Op dit kanaal ligt zo’n grote kans. Ontvangers bepalen tegenwoordig zelf wanneer ze iets willen bekijken en de zender moet zich daaraan aanpassen. Op het moment dat iemand je zoekt, moet je er zijn.

uitstekend marketinginstrument. Ik denk dat Google over een jaar of vijf verdwijnt en iedereen dan via YouTube zoekt. Sterker nog, dit gaat gebeuren.”

Het is goed als je als bedrijf een website hebt. Een site is echter maar één kanaal. Iedereen wil tegenwoordig gevonden worden, daar draait het om. Zorg er dan voor dat je met je inhoud staat op de plaats waar iedereen toch al is. Als je informatie zoekt via Google, vind je de bedrijven die het beste aan jouw zoekopdracht voldoen bovenaan. De grap is dat YouTube-filmpjes ook heel hoog scoren in Google. Je ziet dan niet een paar regels

tekst in de zoekmachine, maar een plaatje. En plaatjes trekken eerder de aandacht dan die regels tekst. Voor mij betekent crossmediale marketing: hoe kun je je verhaal van het ene naar het andere medium overbrengen. OrangeTube produceert bewegende advertenties. Een bewegende advertentie heeft weliswaar dezelfde inhoud als een advertentie op papier, maar door gebruik van video komt de boodschap nog beter over. Het grote voordeel is dat de advertentie met dezelfde inhoud vierentwintig uur per dag op internet beschikbaar is. De ontvanger kan de advertentie bekijken wanneer hij het zelf wil. In de toekomst zie ik voor me dat bedrijven een kleine advertentie op papier plaatsen met een verwijzing naar YouTube. In een crossmediale marketingcampagne mag YouTube niet meer ontbreken. Je moet er gewoon mee beginnen.” ●

RONDOM

Erik Geven Directeur GevenProductions/OrangeTube

Succesvol ondernemen 3

Don’t follow the leader

Rules don’t Rule Succesvolle ondernemers zijn als pubers. Ze weten hoe het hoort, maar doen het toch anders. Ze hebben meer met autonomie dan met autoriteit. Meer met initiëren dan met imiteren. Breken met conventies leidt tot succes. En daar dragen we graag aan bij. Door ruimte te scheppen voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Bel Gerrit Veeneman voor een kennismaking,

RONDOM

055-368 77 00. Of kijk op www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.

DNA

marketing in de genen “DNA, zegt u…? Als D&A, die drogisterijketen?” “Nee, als DNA marketing in de genen… U weet wel, het materiaal in uw lijf wat u uniek maakt. Hét onomstotelijk bewijs dat misdadigers achter slot en grendel krijgt… DNA!” Mijn uitleg over de naam van ons nieuwe reclamebureau werd enthousiast ontvangen door de vriendelijke stem aan de andere kant van de lijn. “Oooh… Dat is heel wat anders! Wat een leuke naam, mevrouw Arentz. Ik zorg ervoor dat ik het contract van uw telefoon overzet op deze firma. De bescheiden krijgt u morgen toegestuurd. Succes met uw bedrijf!” Een dag later kreeg ik inderdaad, zoals was overeengekomen, de papieren toegestuurd:

RONDOM

DenA T.a.v mevrouw Arentz Hunneperkade 12 7418 BT DEVENTER

Ik heb werkelijk nooit geweten dat we twee soorten DNA in ons lichaam hebben: DNA en DenA. Eigenlijk zat ik erover te denken om de mevrouw van de KPN nogmaals te bellen om te vragen op welke bijzondere plek in haar lichaam het DenA zich precies bevindt, maar de wachttijden bij de KPN hebben mij hiervan weerhouden. Eind vorig jaar besloten we dat het tijd werd om onze plannen en dromen te verwezenlijken. De omstandigheden waren perfect: de economische crisis was immers vol aangetreden, banken vielen om, de beurzen leden het ene verlies naar het andere, de huizenmarkt zat op slot, bedrijven hielden hun adem in en reclamebudgetten werden bevroren. Feitelijk konden we dus geen enkele reden bedenken, waarom we NIET zouden starten met ons nieuwe, frisse, trendy en eigenzinnige reclamebureau. Met andere woorden: geen mens zou raar hebben staan kijken, als wij onze plannen ‘tijdelijk’ hadden bevroren. Echter, ons is de mening toegedaan dat je ondanks de crisis als ondernemer wel degelijk succesvol kunt zijn! We hebben een no-nonsense instelling. De manier van werken is transparant en onze creativiteit brengt ons keer op keer in nieuwe werelden. Niks wachten en achterover zitten; wij zijn proactief en altijd op zoek

naar de nieuwste trends in marketing en reclame. Heb je ons nog niet gevonden? Geen probleem, wij vinden jou! Groot budget, klein budget? Voor elke klant valt een uniek en creatief concept te bedenken. Wij werken inmiddels voor geweldige klanten en zijn uiteraard ontzettend blij met het vertrouwen dat ze ons keer op keer geven. Trots zijn we dat we de stap hebben durven nemen en we kijken met een goed gevoel uit naar de dag van morgen. Kijkt u gerust eens op onze site, www.dnavoordezaak.nl, of stap gezellig binnen voor een kop koffie. Is je agenda overvol en lukt het niet om overdag bij ons aan te komen? Maak je geen zorgen, wij zijn gek op een dinnerdate en een goed glaasje wijn. Wij zullen je via een column in dit magazine ieder kwartaal op de hoogte houden van het wel en wee van DNA marketing. Wil je op een column reageren? Dan kan dat via onze accounts op Linkedin en Twitter (dnavoordezaak). Tips, reacties, vragen en kritische opmerkingen zijn uiteraard van harte welkom! Een creatieve groet, Michelle Arentz DNA marketing in de genen

DNA marketing in de genen Hunneperkade 12 7418 BT Deventer T [0570] 62 12 77

info@DNAvoordezaak.nl www.DNAvoordezaak.nl

RONDOM

ONDERNEMERS geven zich bloot

Bedrijf: Repromotion, drukkerij Hanzestad, Teknik Geboortedatum: 3-9-1965 Sterrenbeeld: Maagd

• Wat weet niemand van je? Ik rook sinds kort sigaartjes. Dat is echter gezien deze foto’s ook geen geheim meer… • Levensles: Blijven ademhalen, ondanks een periode van tegenslagen. • Mooiste moment in het werk: Als ik door de zaak loop en iedereen is enorm druk aan het werk, de machines draaien en er wordt geld verdiend. • Grootste succes zaak: De bedrijfsovername van Drukkerij Hanzestad. • Grootste blunder zaak: Geen. • Waar haal je inspiratie uit? Een zeer uiteenlopende kennissenkring, zowel zakelijk als privé. Blootgeven… • Wat is je grootste makke? Ik ben een open boek. • Wat doet je pijn? Als mijn kinderen vragen waarom ik privé in scheiding lig. • Wat stemt je uitermate gelukkig? In principe altijd mijn kinderen, maar als ik even aan mezelf denk en niet aan het werk: vol terras, zon en witte wijn. • Waarom heb je ‘ja’ gezegd tegen deze fotoshoot en wat vond je ervan? Ik heb een jaar geleden mensen overgehaald aan eerdere fotoshoots mee te doen. Die zeiden toen: “Ik doe het alleen als jij het ook doet”. Ik vroeg me alleen af in hoeverre ik dit moreel gezien kan doen. Daarnaast vraag ik me ook af in hoeverre dit schadelijk kan zijn voor mijn werk. Niet dus…

Fotografie: Erik Geven

•

GevenProductions

RONDOM

Rene Cornelissen

“WIJ

KUNNEN ALLES AAN”

RONDOM

COMPLEET VERZORGD OP WEG MET TCR TOURS

Trots poseert directeur Bas Roescher voor het eerste achtpersoonsbusje van TCR.

Met je werknemers een weekendje naar Parijs? Een relaxed beursbezoek met hotelovernachting in Keulen? Paintballen in de Ardennen? Genieten van één van de vele mooie plekjes in Nederland? Wat je plannen ook zijn: TCR Tours biedt meer

“Vervoer op maat”, dat is volgens directeur Bas Roescher de korte en simpele uitleg van TCR Tours. Al snel wordt duidelijk dat ‘vervoer’ hierbij meer inhoudt dan de klanten van a naar b te brengen. “Het komt erop neer dat wij alles aankunnen. Natuurlijk brengen wij onze klanten veilig naar de plaats van bestemming en weer naar huis, maar als de klant het wenst, regelen wij ook een gids, hotelovernachtingen, excursies, culinaire uitstapjes, beursreizen, noem maar op.”

dan vervoer alleen. “Met TCR Tours heb je nergens omkijken naar, behalve naar je lachende collega’s in de bus.”

TCR Tours beschikt over alle formaten touringcars, waardoor het bedrijf van acht tot ruim zestig personen in één bus kan vervoeren. “Een bedrijf kan bij ons komen met de wensen en het budget. Wij gaan op zoek naar de mogelijkheden. Doordat wij alle diensten onder één dak bieden, houden we de kosten voor de klant overzichtelijk”,

ultramodern touringcarpark aan een select bestand van eigen chauffeurs. Deze alerte en voorkomende ambassadeurs zorgen ervoor dat de reis veilig, vlot en verrassend verloopt. Volgens Bas Roescher is TCR Tours flexibel, klantgericht en heeft het bedrijf veel vaste contacten. “Een goed voorbeeld hiervan is Go Ahead Eagles. Wij zijn al jaren de trouwe vervoerder van de voetbalclub. Hiermee heeft de club een vaste vervoerder, maar ook een vaste chauffeur.” Budget en planning Naast het bedrijfsleven is TCR Tours een creatieve partner voor scholen, verenigingen, overheid, mensen met een beperking en particulieren. Roescher: “Met respect voor budget en planning stellen wij een totaal verzorgde busreis samen. Daarbij

“Nergens naar omkijken, alleen naar je lachende collega’s in de bus” Beleef TCR Tours • Eendaagse en meerdaagse trips • Reizen per luxe touringcar • Aangevuld met alles wat je maar wenst: overnachtingen, beursbezoek, tickets voor theatervoorstellingen en evenementen, enzovoort. • Ervaren en voorkomende chauffeurs • Luisterend oor voor al je wensen • Respect voor je budget en planning

aldus Roescher. “Daarnaast is het natuurlijk erg leuk om een geplande reis gezamenlijk te beginnen.”

is er volop ruimte voor flexibele aanpassingen, vooraf georganiseerd of ter plekke geregeld.”

Ambassadeur “Willen klanten een reisleider?”, vervolgt de directeur. “De professionele medewerkers gidsen onze klanten door de prachtigste plaatsen en kennen van elke bestemming in Europa de details.” TCR Tours koppelt een

TCR Tours is onderdeel van de TCR Groep, dat onder meer bestaat uit TCR B.V., Taxi Rietman Deventer, Oostenenk Personenvervoer B.V., Automat Raalte en Deventer, Autoschade Keizershof en TCR Tank & Shop B.V. ●

Reizen met sterallures Wil jij je personeel of relaties eens verrassen met een bijzondere vorm van vervoer? Wil jij ze een chic ritje aanbieden in een niet alledaagse bus? Maak dan gebruik van de exclusieve VIP Bus met chauffeur. Deze bijzondere vorm van vervoer is zeer geschikt voor een select gezelschap. De VIP Bus biedt plek aan acht personen, de sfeervolle inrichting is erg luxueus en deze nieuwe vorm van zakelijk vervoer is van alle gemakken voorzien.

TCR Tours vestiging Deventer Dordrechtweg 11, 7418 CH Deventer T 0572-353535 E info@tcrtours.nl I www.tcrtours.nl

RONDOM

Actie! Maak nu zeer voordelig kennis met de exclusieve VIP Bus! Bij reservering vóór 15 augustus 2010 betaal je slechts € 499 in plaats van € 750 per dag, inclusief chauffeur!

AUTOMAT IS WINKEL EN INBOUWSTATION IN ÉÉN “METEEN

JE NIEUWE ONDERDELEN LATEN MONTEREN, DAT IS UNIEK”

Fietssystemen, olielijnen, kinderstoeltjes, inbouwapparatuur, navigatie, verlichting, sportvelgen, lakstiften… Je kunt het zo gek niet bedenken of Automat Deventer heeft het. Alles op het gebied van autoonderdelen is er verkrijgbaar. En met een

Met zo’n achthonderd vierkante meter winkeloppervlakte is Automat Deventer geen kleine jongen. Het bedrijf aan de Kamperstraat biedt een zeer breed assortiment aan onderdelen en accesoires. Een walhalla voor de autoliefhebber, al wordt keuzes maken wellicht wat lastig. “We hebben tienduizenden artikelen op voorraad, maar kunnen alles bestellen”, legt bedrijfsleider Jacko Lodeweges uit. Automat Deventer is nu ruim een jaar open en onderdeel van de TCR Groep.

compleet inbouwstation aan de winkel,

RONDOM

kunnen de onderdelen direct worden

gemonteerd. “Dat maakt Automat uniek.”

De winkel aan de Kamperstraat is ruim opgezet. Dit maakt het voor de klanten mogelijk om snel en eenvoudig het gewenste product te vinden in het uitgebreide

assortiment. Naast de shop bevindt zich een inbouwstation. Lodeweges: “Hierdoor kunnen wij met onze scherpe uurtarieven de onderdelen in een moderne werkplaats vakkundig monteren. Dat maakt onze winkel bijzonder in zijn soort.” Klanten kunnen voor de deur parkeren. Opsporen en volgen Hoewel ook particulieren bij Automat terecht kunnen, richt het bedrijf zich met name op de zakelijke markt. Een goed voorbeeld hiervan is de inbouw van Track & Trace-systemen. “Automat verzorgde afgelopen jaar voor ons de inbouw van ruim tweehonderd Track & Trace-systemen”, vertelt Bas Roescher, directeur van de TCR

“De ondernemer kan zijn voertuigen op zijn eigen computer volgen” ‘Opsporen en volgen’ is de letterlijke vertaling van tracking en tracing. Het systeem van Track & Trace vertaalt door middel van een GPS (Global Positioning System)module de signalen van satellieten. Hiervoor wordt een actieve GPS-antenne gebruikt. Deze signalen stellen de werkgever in staat om op elk moment, waar ook ter wereld, de positie van zijn voertuig of materieel tot op enkele meters nauwkeurig te bepalen. Als het systeem is ingebouwd, kan de onderne-

mer zijn voertuigen en materieel volgen op zijn eigen computer. Een goed voorbeeld van een veelgebruikt Track & Tracesysteem is Fleetmanagement van V-tron. Belastingtechnisch Volgens de bedrijfsleider van Automat Deventer is er op dit moment veel vraag naar de inbouw van dit soort systemen. “Naast de belastingwetgeving is het verhogen van de efficiency binnen een organisatie voor veel bedrijven een belangrijke reden voor het inbouwen van een dergelijk systeem. Track & Trace is erg effectief. De gegevens van de medewerkers zijn altijd up-to-date, de urenverantwoording is zeer nauwkeurig en werkgevers weten precies wat de zakelijke en privékilometers zijn.” Naast de voordelen voor de eigen administratie biedt een Track & Trace-systeem ook de mogelijkheid om een uitgebreide rapportage te maken die de ondernemer kan aanleveren aan de Belastingdienst. De werkgever is immers verantwoordelijk voor

deze aanlevering. En dat is met het oog op de aangescherpte wetgeving van de laatste jaren een prettige bijkomstigheid. Uiteraard is het Track & Trace-systeem maar één van de vele producten die Automat in zijn assortiment heeft. Het personeel van de organisatie nodigt zowel particuliere als zakelijke relaties van harte uit om een kijkje te nemen in de shop en hoort graag de persoonlijke wensen op autogebied. Lodeweges: “Door de vakkundige ervaringen in combinatie met het uitgebreide aanbod op het gebied van audio, navigatie, techniek, exterieur, interieur en onderhoud, kan Automat Deventer zijn klanten van een passend advies voorzien.” ●

Automat Deventer Kamperstraat 1, 7418 CA Deventer T 0570-637090 E deventer@automat.nl I www.automatdeventer.nl

RONDOM

Groep. Met dit systeem zijn wij in staat om op elk gewenst moment ieder voertuig te traceren. Ook is het systeem voorzien van datacommunicatie, waardoor communicatielijnen worden vereenvoudigd en tevens een snellere administratieve afhandeling plaatsvindt.”

TASTBAAR RENDEMENT, ZICHTBAAR PLEZIER WAARDEVAST, WAARDEVOL EN VERTROUWD BELEGGEN

Je wilt investeren, maar de beurskoersen maken je wat nerveus? Je wilt niet toekijken hoe de grafieken en cijfertjes op een beeldscherm snel wisselen?

De eerste stap naar een waardevol recreatiebezit is het bepalen van de plek. Een mooie regio en een verzorgde en veilige locatie geniet daarbij natuurlijk de voorkeur. De Veluwe is voor recreĂŤrend Nederland de plek bij uitstek. Dit weelderige gebied heeft alles te bieden voor rust-, natuur- en cultuurzoekers.

Je ontvangt liever maandelijks een bijschrijving op je bank- of girorekening? Dan is investeren in een waardevast recreatieverblijf met eigen grond ook iets

RONDOM

voor jou. Niet alleen verhuur, maar ook

eigen gebruik geeft rendement.

Net boven Arnhem, middenin de Veluwse bossen en recht tegenover Nationaal Park de Hoge Veluwe vind je het prachtige recreatiepark DroomPark Hooge Veluwe. DroomPark Hooge Veluwe biedt investeerders en particulieren de unieke kans om te beleggen in comfortabele, onderhoudsarme recreatieverblijven op eigen grond. De recreatieverblijven worden compleet afgeleverd met een speels aangelegde

basistuin en eigen parkeerplaats. Interessante verhuurresultaten De zeer bosrijke omgeving ademt een heerlijk vakantiegevoel uit. Het uitgestrekte DroomPark Hooge Veluwe heeft huurders van alle leeftijden veel te bieden. Wellness, een binnen- en buitenzwembad, veel sportfaciliteiten en een gezellige horeca. Het park kent bovendien uitstekend beheer, een zeer belangrijk voordeel als het gaat om interessante verhuurresultaten. Een tweede aanrader in de Veluwe-regio is DroomPark Talmahoeve, locatie Golden Tulip Garderen. DroomPark Talmahoeve is een statig park met zeer luxe recreatieverblijven op royale percelen. Rond de traditioneel gebouwde recreatieverblijven zijn

prachtige tuinen aangelegd met een heerlijk zonneterras en een eigen parkeerplaats. Het beheer en de exploitatie op DroomPark Talmahoeve wordt zeer professioneel verzorgd door het op de locatie aanwezige Golden Tulip hotel- en congrescentrum. De kritische â&#x2C6;&#x2019; al dan niet zakelijke â&#x2C6;&#x2019; recreant zal genieten van alle luxe faciliteiten ter plekke.

Meer weten? Wil je meer weten over de aspecten rond het succesvol investeren in een recreatieverblijf op deze locaties? Maak vrijblijvend een afspraak voor een bezichtiging van het park en de modelwoningen. Vanzelfsprekend geven de deskundige recreatiemakelaars graag antwoord op al je vragen.

DroomPark Hooge Veluwe Koningsweg 14 6816 TC Arnhem T 026-4432272 E info@droomparkhoogeveluwe.nl I www.droomparkhoogeveluwe.nl DroomPark Talmahoeve 3886 MJ Garderen T 0577-462294 E info@droomparktalmahoeve.nl I www.droomparktalmahoeve.nl

Voor meer informatie en andere interessante projecten kijk op www.droomparken.nl

RONDOM

Oud Milligenseweg 60-62

上海

BETTER CITY BETTER LIFE

EXPO 2010 - SHANGHAI

RONDOM

Vijftien jaar geleden was er niet veel meer dan eindeloze rijstvelden. Tegenwoordig is Shanghai een metropool, een mierenhoop van mensen, gebouwen, auto’s en wegen. Alles gaat er in razend tempo. De haven van Shanghai (letterlijk: aan zee) nam in 2005 de koppositie van Rotterdam over

als grootste ter wereld. Deze megastad staat dit jaar in het teken van de wereldtentoonstelling Expo 2010. Het thema is de toenemende verstedelijking. Rondom neemt je mee naar deze grootmacht, waar ook steeds meer bedrijven hun weg naartoe weten te vinden.

RONDOM

Being part of it

RONDOM

Met ruim twintig miljoen inwoners is deze metropool de grootste stad van China. Rijkdom en armoede leven naast elkaar. Enorme wolkenkrabbers en gebouwen vangen het overdonderende lawaai op van de miljoenen mensen en voertuigen die de brede avenues en smalle straatjes vullen. De rivier Huangpu splitst de stad in tweeën, met aan de ene kant de oude stadskern en aan de andere kant het financieel centrum. Meer en meer bedrijven, zowel uit het binnen- als buitenland, trekken naar deze wereldstad. De ligging aan de Oost-Chinese zee – waar de langste rivier van Azië na 5500 kilometer in zee eindigt – maakt Shanghai ook een place to be voor de toerist. Deel uitmaken van zo’n reusachtige stad, being part of it, is een sensationele ervaring.

WERELDTENTOONSTELLING

Tweehonderd landen geven op de Expo hun visie op Better City, Better Life. Dit thema gaat in op de alsmaar toenemende verstedelijking, met leefbaarheid als uitdaging. Expo 2010 is te bezoeken tot en met 31 oktober 2010. Er worden zo’n zeventig miljoen bezoekers verwacht, meer dan bij de Olympische Spelen in Beijing in 2008.

Fotografie: Erik Geven

•

GevenProductions

RONDOM

Happy Street Ook Nederland draagt een steentje bij aan Expo 2010 met Happy Street, ontworpen door de architect John Körmeling. In dit ontwerp geeft Körmeling zijn visie weer op een stad die organisch is ontstaan langs een handelsroute, een gebied waar alle factoren van het leven naast elkaar aan bod komen. De straat heeft de vorm van het Chinese geluksgetal, de acht. De huisjes vertegenwoordigen een ‘ideale stad’, waarin de thema’s duurzaamheid en milieu centraal staan.

RONDOM

UNA GIORNATA PARTICOLARE AAN DE IJSSEL

Een eenzaam paard aan de horizon, de ondergaande zon en de uitgestrekte rivier… Niet voor niets noemt Mario de omgeving rustgevend. “Het is allemaal even schitterend: de vogels, de koeien die staan te grazen… De natuur is tanta bella, zo mooi!” Hij noemt de onuitgesproken samen-

horigheid tussen mensen op het water, maar beschrijft ook de speciale geur van de IJssel. “En het is elke keer weer anders. ”Regen of wind, de wisselende stand van de zon en het moment van de dag: telkens ziet de IJssel er anders uit.

RONDOM

Mario Lai is befaamd restaurateur in Deventer. Hij kent de IJssel op zijn duimpje. Met zijn sloep, die net als zijn restaurant De Keizerskroon heet, is hij wekelijks op de rivier te vinden. Fotograaf Erik Geven vaart met hem mee in de richting van Terwolde.

RONDOM

Zelf geeft de van oorsprong Sardijnse restauranteigenaar de voorkeur aan een boottocht in de zon. Hij gaat nooit de IJssel op zonder de weersverwachtingen na te gaan. Is dit toch zijn Italiaanse achtergrond? Mario denkt

dat het wel meevalt. “Ik weet niet of er een verschil is voor mij als Italiaan of iemand anders, volgens mij geniet iedereen volop van de rivier. Misschien waardeer ik het vlakke landschap toch anders dan ‘normale’ Nederlanders.”

LA FILOSOFIA

RONDOM

De tochten over de IJssel zijn op zichzelf een fantastische belevenis. Mario ziet zijn IJsselgevoel terug in een filosofie van Aristoteles die wel vertaald wordt als ‘de wetenschap van het Zijn als Wezen’ (La scienze dell’essere in quanto essere). En daar kan iedereen, al varend over de IJssel, over voort filosoferen.

TUSSEN WAL EN SCHIP

RONDOM

â&#x20AC;&#x153;Het is mij een keer overkomen dat ik tussen de wal en het schip terechtkwam. Met mijn armen vol heerlijkheden wilde ik indrukwekkend lenig op de boot stappen. Door het wiebelen van de boot raakte ik uit balans en viel met de borden salades en oesters overboord. Een pijnlijke ervaring, zowel geestelijk als lichamelijk.â&#x20AC;?

RONDOM

Zelf het water op? Catering aan boord van de sloep van De Keizerskroon is mogelijk in overleg. Denk aan een boottocht over de IJssel met een picknickmand gevuld met oesters. Kijk voor meer informatie en contactinformatie op www.keizerskroondeventer.nl â&#x2014;?

Print Copy Service Deventer Bremenweg 17b 7418 EJ Deventer 0570 - 606 354

PRINTEN &

KOPIËREN

KLEUR

ZWART-WIT

KLEIN

GROOTFORMAAT

DTP

NABEWERKING

HAAL

BRENG SERVICE

E-mail: info@pcsd.nl Internet: www.pcsd.nl

ook goed voor uw clubblad

Print Copy Service Zutphen PRINTEN &

Gelderhorst 1d 7207 BH Zutphen 0575 - 57 07 90

KOPIËREN

KLEUR

ZWART-WIT

KLEIN

GROOTFORMAAT

DTP

NABEWERKING

HAAL

BRENG SERVICE

E-mail: zutphen@pcsd.nl Internet: www.pcsd.nl

ook goed voor uw clubblad goed snel en

Met wie gaat u aan tafel? Ondernemen is nieuwe perspectieven zien, grenzen verleggen, verder bouwen aan de organisatie. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Apeldoorn staat u daarbij terzijde. Met dienstverlening die een stap verder gaat. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Bijvoorbeeld als het gaat om uitbreiding, overnames of export. Wilt u eens met onze adviseurs aan tafel om uw situatie te bespreken? Bel onze vestiging in Apeldoorn.

met

RONDOM

zorg

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs H. (Henry) van Hattem AA, telefoon: 06 10 72 38 61 Drs. J. (Jaap) van Beek RA, telefoon: 06 42 30 93 51 Laan van Westenenk 12, 7336 AZ Apeldoorn Telefoon: 055 539 93 99 Apeldoorn@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

Ben jij een jonge, gedreven ondernemer? Sluit je dan aan bij RondomZakendoen en kom ons netwerkplatform versterken.

Netwerken is onmisbaar bij het vinden van klanten of werknemers. Bij Rondom leer je ervaren en gedreven zakenmensen en professionals kennen. Je doet ideeën op en krijgt tips. Vol energie en inspiratie werk je samen aan je eigen succes.

Jij bent:

We vragen een jaarlijkse investering van € 750.

•

tussen de 30 en 35 jaar oud;

Hier krijg je veel voor terug. Wij bieden:

•

minimaal twee jaar ondernemer in

•

waardevolle contacten met de ondernemingen in ons netwerk;

de Stedendriehoek of omgeving;

•

een speciale clubmentor (door ons toegewezen);

•

enthousiast en leergierig;

•

deelname aan tien events (symposia, excursies, borrels);

•

betrokken;

•

deelname aan Rondom werkveilingen

•

bereid tot actief netwerken.

•

een abonnement op Rondom Magazine.

Dan zijn wij op zoek naar jou!

Aanmelden of meer informatie? info@rondomzakendoen.nl

RONDOM

Rondom is een platform voor en door mannen en vrouwen die werken met inspiratie in hun werk en leven. Rondom biedt mogelijkheden voor het ontwikkelen en onderhouden van (zakelijke) contacten en het doen van business.

RONDOM

ONDERNEMERS UIT DE TENT GELOKT

De legerjeep brengt de ondernemers over hobbelige zandweggetjes door de bossen van Olst naar de verdedigingswerken. Verdedigen zal het echter niet worden. Aanvallen is het credo. Juist nu. Rondom-

De legerjeep dropt de ondernemers in de bossen van Olst. Het laatste stuk moeten zij te voet afleggen. Het gebied van bos en bunker contrasteert met de ondernemers – waarvan veel in pak. Niet veel later is de plaats van bestemming bereikt. Een bunker van de IJssellinie, een verdedigingslinie in NATO-verband tegen de Russen uit de Koude Oorlog, is voor een ondernemersbijeenkomst op zijn zachts gezegd bijzonder te noemen. Een legertent maakt het plaatje compleet.

Zakendoen lokt ondernemers letterlijk uit de tent en laat ze in discussie gaan over leiderschap. En daar is moed voor nodig.

“Deze dag met tafeldiscussies, een forum en natuurlijk ruimte om met elkaar te netwerken onder het genot van een robuuste legerhap en bier, heeft het thema ‘Daar is moed voor nodig’”, legt organisator Arjan Kalhouri uit. “Bij dit thema zijn we op zoek gegaan naar een geschikte locatie. Aan de reacties van de leden en gasten te horen, is dat gelukt.”

de lol en de unieke locatie zijn de leden te spreken. “Het is hartstikke leuk”, zegt Tom van de Zwaan van Pouw Deventer B.V. Hij is het nieuwste lid van RondomZakendoen. “De manier van netwerken is veel concreter dan ik bij andere netwerkclubs heb gezien. Ik heb er al meteen een afspraak aan overgehouden. Ik ben zeer enthousiast.” Ook de gasten die zijn meegekomen zijn onder de indruk van deze manier van netwerken. “De dag is bedoeld om dieper in te gaan op het thema moedig leiderschap”, aldus Last. “Ondernemers geven zichzelf letterlijk bloot. Er is moed voor nodig om naast je sterke kanten ook je mindere kanten te laten zien. De reacties van de leden, maar ook van de gasten, zijn zeer positief. Het laat zien dat netwerken en zakendoen ook anders kan.” ➜

Informeel Hoewel het die dag niet al te warm is (“Een vuurkorfje zou geen overbodige luxe zijn”), worden er toch verhitte discussies gevoerd en voelt inleider en gespreksleider Jean last de drie forumleden met kritische vragen aan de tand over hun manieren van moedig leiderschap. Vooral over de informele sfeer,

RONDOM

Een avontuur is de route ernaartoe zeker.

RONDOM

Netwerkplatform RondomZakendoen organiseert event met lef

RONDOM

â&#x20AC;&#x153;Ondernemers geven zichzelf letterlijk bloot. Er is moed voor nodig om naast je sterke kanten ook je mindere kanten te laten zien.â&#x20AC;?

“ZELFKRITIEK IS TOCH ALLEEN VOOR MANAGERS?”

RONDOM

LEIDERSCHAP: DAAR IS MOED VOOR NODIG 52

We rommelen van de ene crisis in de andere. Van kredietcrisis naar economische crisis en staatscrisis. Met één gemeenschappelijk kenmerk: het

Tot 2009 was de vraag uit de markt nauwelijks bij te houden. De jaren van enorme productie, van te veel, van het dagelijkse werk bijna niet afkrijgen zijn echter voorbij. Voordat dit oude ‘probleem’ binnen een aantal jaren weer in volle gang op ons afkomt, is dit jaar een mooi jaar om stil te staan bij wat leiderschap nou betekent.

“Ik ontmoet door mijn werk MKB-ondernemers die leider zijn of die zo’n inspiratie voelen”, vervolgt Last. “Soms noem ik ze stille helden of heldinnen, omdat ze niet schreeuwen, maar luisteren. Intern conditioneren, bewust zijn van grote veranderingen binnen en buiten zicht willen hebben op complexe veranderingen in dit land en hier in de regio.”

Business Universiteit Nijenrode deed onderzoek naar gewenst leiderschap in deze tijd en concludeerde dat de nieuwe leider nieuwsgierig en betrouwbaar is en moedig als hij in actie komt. Vernieuwend? Op zich niet. Sommigen zijn het alleen even vergeten. Leiders hadden grote dromen en liepen met eurotekens in de ogen weg bij de risico’s en gevolgen. Veel ging er de laatste jaren mis. “Veel ondernemers hebben zich de laatste jaren lopen ergeren aan de mensen die als iconen werden beschouwd”, zegt Last. Hij adviseert en coacht in zijn werk bestuurders, directeuren, zelfstandig ondernemers en topprofessionals. “Nu kijken we met leedvermaak op deze mensen neer.”

Autonomie Volgens Stef Löhr, directeur van Fidder & Löhr, betekent moedig leiderschap je personeel de ruimte geven. Zijn personeel bestaat veelal uit hoogopgeleide professionals. “Laat je werknemers met autonomie hun werk uitvoeren”, is zijn mening. “Let erop of mensen uitgekeken zijn op hun huidige werk, maar ook of mensen meer potentie hebben zonder dat ze dat weten en speel hierop in.”

vertrouwen in de systemen en zijn leiders

Jean Last de situatie van nu samen. Tijd voor bezinning. Tijdens een bijeenkomst van Rondom Netwerk discussiëren ondernemers onder leiding van Last over leiderschap. Wat is moedig? En wat vooral niet?

Zelfkritiek “In deze crisis heeft leiderschap gefaald”, stelt generaal Dick Berlijn in een interview met FEM Business. Een van de valkuilen van goed leiderschap is volgens hem het gebrek aan zelfkritiek bij de ondernemer. “Zelfkritiek is toch alleen voor managers?”, grapt een ondernemer tijdens een discussie over dit onderwerp. Veel ondernemers vinden dat zelfkritiek bij de tijdsgeest hoort. Eerlijk naar jezelf en je personeel zijn. Iedereen heeft zijn eigen kwaliteiten. Helderheid hierin maakt de organisatie sterk. Zelfkritiek moet echter niet de overhand krijgen. “Dat werkt faalangst in de hand”, wordt er gezegd. Het onderzoek van Nijenrode bracht ook naar voren dat goed leiderschap moeilijk te leren is. “Dat zie ik ook in de praktijk”, aldus Last. “Managen valt best te leren, maar zonder aanleg heeft de ambitie om leider te worden weinig zin. Managen draait om kennis en ervaring, de dingen op de juiste manier doen. Leiderschap gaat om de juiste dingen doen en draait om de persoon zelf, zijn mogelijkheden en zijn beperkingen, waar hij voor staat.”

Moed is ook nodig tijdens de beginfase van een onderneming. De praktijk van Ernest Loor van Justus Advocaten bestaat een klein jaar. “Wij weigeren wel eens klanten. Wij richten ons puur op het MKB. Veel advocaten die voor zichzelf werken willen vooral handel binnenhalen. Maar dan hou je geen tijd over om bijvoorbeeld te netwerken en blijf je binnen je praktijk. Het is belangrijk om je gekozen koers te volgen.” Volgens Gerard van Houten van Brouwers Accountants moet je laf gedrag binnen de organisatie bespreekbaar maken. “Lafheid kun je aanstippen. Het is wel belangrijk dat je iemand er individueel op aanspreekt.” Löhr vult aan: “Daarnaast is het van belang om eerlijk te zijn in de keuzes die je maakt. Zo hebben wij er in de crisis voor gekozen om geen mensen te ontslaan, maar salarisverhoging zat er ook niet in. Als je hierover eerlijk bent naar je personeel, is er begrip voor je keuzes.”

Uit de tent In tijden van crisis is het belangrijk om op zoek te gaan naar inzicht en jezelf niet op te sluiten in je kantoor. Zoals Napoleon zijn veldheren naar voren stuurde, want alleen daar is de informatie: “Aan veldheren die in de tent zitten heb ik niks”. ➜

RONDOM

is zoek. “Eén groot Grieks drama”, zo vat

TOP 5 LAF LEIDERSCHAP Genoeg over moedig leiderschap, want nu, in alle scherpte, gaan we het hebben over wat daartegenover staat. En dat is laf gedrag. Rondom Magazine vroeg de leden eerlijk antwoord te geven op de vraag wat in hun ogen, vanuit het perspectief van de ondernemer, laf leiderschap is. De leden vulden een enquête in, Rondom Magazine komt met de top 5.

CHECKLIST MOEDIG LEIDERSCHAP

Een ander krijgt de schuld/ Het ligt nooit aan de leider

Je laten aanspreken op je opdracht Geen organisatie kan tegenwoordig zonder missie. Een missie duidt op wat je drijft en wat je wilt bereiken. Daarmee krijgt het woord missie ook het karakter van belofte, aan de klanten, aan het publiek, maar ook aan elkaar: hier mag je ons, hier mogen wij elkaar op aanspreken.

Niet beslissen/ Geen verantwoordelijkheid nemen

Je beslissingen niet uitdragen/ Afwijken van gekozen koers

Iedereen is nodig De organisatie is een gemeenschap, een associatie van betrokkenen, die gezamenlijk verantwoordelijk zijn. Deze gemeenschap omvat managers, werknemers en andere belanghebbende, de Rondom collega’s en soms andere groepen.

Met andermans succes weglopen/ Pronken met andermans veren

Creëren van een ivoren toren/ Leiding achter gesloten deuren

Iedereen doet mee Iedereen is belangrijk. De verantwoordelijkheid moet zo laag mogelijk in de organisatie gelegd kunnen worden.

Naast de top 5 Laf Leiderschap wil Rondom Magazine je een aantal andere opvallende voorbeelden niet onthouden:

Visie, inspiratie en momentum Visie is nodig op je toekomst, zonder echte inspiratie komt er geen beleving, zonder actie geen beweging.

• • •

Bevorderen van heldere kwaliteit Leiders zijn professioneel. Professionaliteit betekent ‘geen afgesloten bastion vormen’. Het betekent juist helder zijn over de eigen mogelijkheden en beperkingen (te midden van andere professionals met hun mogelijkheden en beperkingen).

Aan de slag met maatjes Mensen werken in een organisatie met en voor gelijkwaardige medemensen, met wie en voor wie gezamenlijk, in associatie, een gedeelde waarde moet worden gerealiseerd. Ook al is er vaak sprake van asymmetrie – de leraar weet meer dan de leerling – daarbij is toch steeds op een dieper niveau gelijkwaardigheid verondersteld.

Zorgvuldig omgaan met belangen Binnen Rondom Zakendoen elkaar de ruimte geven. Wederzijdse helderheid, maar ook wederzijds van elkaar leren, elkaar tips geven en deals sluiten.

RONDOM

(Bron: checklist onder meer samengesteld uit het artikel De banaliteit van de manager, Trouw, 30 januari 2010)

Geen tegenspraak dulden Een weldoenersimago creëren Extern imago moet interne problemen oplossen

RONDOM

EVENEMENTEN REGIO STEDENDRIEHOEK

3 - 4 juli

Concours Hippique

Zutphen

6 - 9 juli

Veluwse fietsvierdaagse

Vaassen

8 - 11 juli

Deventer op Stelten

Deventer

21, 28 juli

Zomerfeesten

Zutphen

1 augustus

Citymoves Festival

Zwolle

1 augustus

Deventer Boekenmarkt

Deventer

8 augustus

Dance Tour

Apeldoorn

8 augustus

Openstelling bunkers IJssellinie

Olst

11, 18 augustus

Zomerfeesten

Zutphen

15 augustus

Citymoves Festival

Deventer

19 augustus

Rio aan de Rijn (zomercarnaval)

Arnhem

21 augustus

Fashion Ride (Nachtrit Koetsen)

Zutphen

28 augustus

Tour de Terras

Deventer

2 september

Bedrijfsrondleiding en Netwerkborrel Sonneheerdt WSW

Ermelo

5 september

De O van Overijssel

Overijssel

11 - 12 september

Open Monumentendag

Apeldoorn, Zutphen, Deventer

14 september

Businessclub Apeldoorn Bijeenkomst â&#x20AC;&#x201C; Traditionele Mosselavond

Apeldoorn

19 september

Chocoladefestival

Zutphen

28 september

Businessclub Apeldoorn Bijeenkomst â&#x20AC;&#x201C; Lezing K.P.N. Morel

Apeldoorn

7 oktober

MKB-symposium: Leidt de onderneming mij of leid ik de onderneming

Ugchelen

16 oktober

Sprookjesfestival

Arnhem

Een oude bekende...

...in een nieuw jasje

Een nieuw jasje? Nee, wij gaan gelijk voor een compleet nieuwe outﬁt. Een fris krachtig logo met een bijpassende eigentijdse huisstijl. Bent u óók op zoek naar een nieuwe jas voor uw bedrijf? Wij voeren al jaren de veel besproken merken als Erik, Ruben, Stefan, Marleen en Bram. Kijk voor uw favoriete merk snel op www.repromotion.nl. Wij garanderen u een jas op maat!

Hunneperkade 12 | 7418 BT Deventer | T (0570) 62 12 77 | info@repromotion.nl | www.repromotion.nl

graﬁsch alleskunner!

EVENEMENTEN RONDOM ZAKENDOEN Het event bij de IJssellinie – lees het verslag hiervan in dit magazine – was een succes! Op zakelijk gebied, maar zeker ook wat betreft gezelligheid. Hieruit

Ook de zogenoemde huiskamer-events dragen steeds meer hun steentje bij aan de opbouw en samenhang van het netwerkplatform. Niet voor niets wordt dit steeds vaker georganiseerd. Op 7 en 26 oktober en op 18 november organiseren de partners van RondomZakendoen.nl opnieuw huiskamerevents.

blijkt maar weer dat een informele sfeer werkt. Er zijn goede zaken gedaan.

Eind september organiseert RondomZakendoen.nl een buitenlandse zakenreis. Deze reis duurt drie dagen en voert de deelnemers naar het schitterende Wolfsburg in Duitsland. Op onze site (www.rondomzakendoen.nl) vind je het laatste nieuws over deze bijzondere reis. Houd deze dus in de gaten. Aanmelden kan ook via de site.

Voordat deze leuke reis plaatsvindt, komen de hoofdsponsoren en het bestuur van RondomZakendoen.nl bij elkaar. Zij bespreken dan onder meer de events die in het najaar zullen plaatsvinden. Deze bijeenkomst is 21 september. Maar er is meer! September belooft een drukke maand te worden. In het weekend van 4 en 5 september vindt de Royal Paddock plaats, een bijeenkomst van oldtimers. Iedereen is uitgenodigd. Zorg dat je erbij bent. Voor de verdere toekomst: 16 december organiseert RondomZakendoen.nl een groot event met als thema ‘Wat vrouwen willen’. Hierover gaan wij je nog uitgebreid informeren.

RONDOM

“Een boeiende en comfortabele reis naar het schitterende Wolfsburg in Duitsland? Meld je aan via de website!”

za-zo 4&5 sept

Royal Paddock Concours Elegance

Apeldoorn

di 21 sept

Bijeenkomst hoofdsponsors en bestuur

Apeldoorn

vr 24 sept

Buitenlandse zakenreis. Drie dagen/twee nachten.

Frankrijk

do 7 okt

Huiskamerevent

Raalte

di 26 okt

Huiskamerevent

Apeldoorn

do 18 nov

Huiskamerevent

Raalte

do 8 dec

Symposium ‘Wat vrouwen willen’

Deventer

VERDIEPING IN NIEUWE BELASTINGREGELS LOONT Volgens veel ondernemers is er geen doorkomen aan: het oerwoud aan regels bij de Belastingdienst. Om nog maar te zwijgen van de wijzigingen die alsmaar worden doorgevoerd. Toch kunnen

Op 1 januari van dit jaar is de innovatiebox geïntroduceerd om Research and Development en innovatie door Nederlandse bedrijven te stimuleren. “De innovatiebox is de opvolger van de in 2007 geïntroduceerde octrooibox”, legt accountant Gerrit Veeneman uit. “Deze octrooibox kende een aantal beperkingen en een effectief vennootschapsbelastingtarief van ongeveer tien procent.”

gewijzigde regels winst opleveren. De accountants en belastingadviseurs van Mazars houden je graag op de hoogte van de belangrijkste aangepaste regels

RONDOM

van dit jaar en volgend jaar. “Daar kan

de ondernemer zijn voordeel mee doen.”

Innoveren Bij toepassing van de innovatiebox zijn de innovatieve winsten – te weten de voordelen die toerekenbaar zijn aan kwalificerende, zelfontwikkelde of voortgebrachte immateriële activa – belast tegen een effectief tarief van vijf procent, voor zover deze voordelen de ontwikkelkosten (voortbrengingskosten) te boven gaan. Veeneman: “De beperkingen, zoals de boxruimte, het

maximumbedrag aan inkomsten dat in de box ondergebracht kan worden, zijn met ingang van 1 januari van dit jaar komen te vervallen.” Dit betekent dat de innovatiebox een substantieel fiscaal voordeel kan bieden voor winstgevende, innoverende bedrijven. Milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen Investeren in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen kan subsidie opleveren. Als ondernemers in 2010 investeren in nieuwe bedrijfsmiddelen die voorkomen op de Milieulijst, kunnen zij onder bepaalde voorwaarden vijftien, dertig of veertig procent van de investeringskosten aftrekken van hun fiscale winst. Dit is de milieu-investeringsaftrek (MIA). “Uiteraard informeren wij de ondernemer graag over deze voorwaarden”, zegt Veeneman. “Ter bestrijding van de economische crisis is het zelfs zo, dat de

percentages dit jaar in sommige situaties worden verhoogd met nog eens twintig procent. De nieuwe aftrekpercentages zijn in dat geval vijfendertig, vijftig of zestig procent.” Vastgoedbeleggingen Vanaf begin dit jaar zijn ook de regels voor schenken erfrecht ingrijpend gewijzigd. Daarnaast is de Wet inkomstenbelasting aangepast. “Deze wijzigingen kunnen worden aangegrepen om flink te besparen. Hiervoor is direct actie nodig.” Voor bedrijfsoverdrachten van vennootschappen met actieve werkzaamheden zullen de nieuwe regels in veel gevallen een welkome versoepeling zijn. Om daarvan te profiteren hoeft in lang niet alle gevallen nu actie ondernomen te worden. Voor vennootschappen met beleggingsvastgoed kan dit anders zijn. “Veel ondernemers bezitten vastgoed dat is ondergebracht in een vennootschap”, aldus de accountant. “Het gaat dan in veel gevallen om een directeur-grootaandeelhouder die alle aandelen in een BV bezit. Voor ondernemers die een dergelijke BV bezitten, die in het verleden is opgericht met een minimum aandelenkapitaal en waarin zich een beleggingspand bevindt dat wordt verhuurd, kan nader overleg met een van onze adviseurs voordeel opleveren.” Belastingvrije vergoedingen Mazars wil ondernemers ook wijzen op een belangrijke wijziging in 2011. Met ingang van dat jaar wordt het systeem van belastingsvrije vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers vervangen door de werkkostenregeling. Het doel van deze wijziging is vereenvoudiging. “Het uitgangspunt

van de werkkostenregeling is dat alles wat de werkgever aan zijn werknemers verstrekt voortaan als loon wordt aangemerkt. Iedere werkgever krijgt wel een vrijstelling van 1,4 procent van de loonsom en er is een wetsvoorstel ingediend waarin wordt voorgesteld om dit percentage te verhogen naar 1,5 procent. Als je als werkgever meer dan dit forfait van 1,4 procent vergoedt of verstrekt, dan ben je tachtig procent loonheffing verschuldigd over het meerdere.”

“Als ondernemers in 2010 investeren in nieuwe bedrijfsmiddelen die voorkomen op de Milieulijst, kunnen zij onder bepaalde voorwaarden tot veertig procent van de investeringskosten aftrekken van hun fiscale winst” Op deze eenvoudige hoofdregel zijn echter ook weer belangrijke uitzonderingen geformuleerd. Een aantal gedefinieerde kostensoorten vallen namelijk buiten het forfait en kunnen naast het forfait toch nog belastingvrij worden betaald. “Ondernemers die hier meer over willen weten, helpen wij natuurlijk graag. Zij kunnen altijd vrijblijvend contact met ons opnemen. Het is verstandig om eens goed naar je belastingzaken te laten kijken. Het is immers zonde om het voordeel te laten liggen.” ●

Mazars Deventerstraat 184, 7321 CG Apeldoorn F (+31) 55 36 01 667 E apeldoorn@mazars.nl I www.mazars.nl

STAP 1 Je bedenkt een innovatie

STAP 2 Je investeert in je innovatie

STAP 3 Eerst je investering terugverdienen met winst uit je innovatie

STAP 4 Dan krijg je een verlaagd vennootschapsbelastingtarief. In 2010: VPB tarief 5%

RONDOM

T (+31) 55 36 87 700

De vuurwerkramp in Enschede vaagde tien jaar geleden vrijwel de hele wijk Roombeek weg. Toch bleven een paar gebouwen overeind. Eén daarvan – hoewel met litteken – is het Balengebouw. PHB Paul Hardonk Bouw geeft dit toekomstige Jan Cremer museum een facelift. “Een spectaculaire operatie waar heel wat bij komt kijken.”

“DE

Het pand, in de volksmond Balengebouw genoemd, dankt zijn naam aan het voormalige gebruik: een opslagplaats voor katoenbalen. De vrije hoogte van de verdiepingen bedraagt ongeveer twee meter. “Deze bouwlagen zijn te laag voor exploitatie”, legt Onno Straates van PHB Paul Hardonk Bouw uit. Hij is projectleider van het project Balengebouw. “Hiervoor verlagen we de vloer van de begane grond en verhogen wij de derde en vierde bouwlaag.” Monument Het Balengebouw is aangewezen als gemeentelijk monument. Dit betekent onder meer dat het karakter en de vorm van het pand behouden moeten blijven. Een bijzon-

dere uitdaging voor de architect, seARCH uit Amsterdam. Straates: “Door de emotionele en historische waarde moet het gebouw voor een groot deel intact blijven. Dit maakt het voor de bouwers ook een bijzonder project.” Zo moet in de eerste plaats de ruimte tussen de vloer en het plafond op de begane grond worden vergroot. “Dat doen we door de vloer te verlagen”, aldus Straates. “Het gebouw is op een tijdelijke staalconstructie gezet. Daarbij maken we gebruik van heipalen met een lengte van elf meter, in totaal zo’n 2100 strekkende meter. Voordat met het heiwerk kon worden begonnen, is de oorspronkelijke vloer verwijderd en is er ont-

GROTE TRUC VAN ZAGEN, OPTILLEN EN TUSSENVOEGEN”

PHB PAUL HARDONK BOUW BOUWT AAN EEN SPECTACULAIR PROJECT

graven tot de nieuwe aanlegdiepte. Aansluitend storten we een nieuwe betonvloer. Op deze manier wordt de ruimte tussen de vloer en de eerste verdieping verhoogd van ongeveer twee naar ruim drie meter.” De eerste verdieping van het pand blijft wat hoogte betreft zoals die was. Deze wordt straks gebruikt voor technische installaties en is niet voor publiek toegankelijk.

Maagdenburgstraat 20A, 7421 ZC Deventer T 055 634455 F 055 625128 E info@paulhardonk.nl I www.paulhardonk.nl

Vijzelen Een ander sensationeel aspect van de bouw is de tweede verdieping. “Ook hier moet de verdiepingshoogte weer worden vergroot. Dit doen we door de buitenmuren door te zagen en het bovenliggende bouwdeel met een soort van hydraulische krikken tweeënhalve meter omhoog te tillen. Dit heet vijzelen. Daarna komt er een stalen frame tussen. Hoewel alles natuurlijk constructief is doorgerekend, is dit door de enorme omvang en het gewicht een zeer spannende bouwfase.” Het frame wordt opgevuld met glas en zal uiteindelijk het horecagedeelte van het museum vormen. De ruim honderd jaar oude toren van het pand is te zwaar voor de operatie zagen, optillen en tussenvoegen. Ook hiervoor bedacht PHB Paul Hardonk Bouw een constructie. “Dit deel van het gebouw kan niet tegelijk me de rest worden opgetild”, aldus de projectleider. “De toren wordt eveneens losgezaagd en opgetild, maar dit gebeurt voordat het overige deel wordt gelift.” Een bijzonder kenmerk aan de toren is het nog altijd zichtbare litteken, een gat dat is ontstaan toen tijdens de vuurwerkramp een blok beton het gebouw invloog. Het behoud van deze ‘wond’ herinnert aan de ramp in 2000.

Meestal komt dit tijdelijke staal na gebruik op de schroothoop terecht. Dit keer heeft PHB Paul Hardonk Bouw echter iemand gevonden die het staal gaat hergebruiken voor een ander bouwproject. Een zeer milieuvriendelijke oplossing.

Jan Cremer Naast het verbouwen van het oude fabriekpand wordt het gebouw ook voorzien van een stuk nieuwbouw. Deze nieuwbouw komt op de plaats van de oorspronkelijke aanbouw, die qua vorm en architectuur niet paste in het nieuwe ontwerp. “Dit oorspronkelijke deel is inmiddels gesloopt. De buitenschil van de nieuwe uitbreiding wordt uitgevoerd in een prefab betonnen gevel. Op de gevel komt in reliëf een motorrijder; het is de alom bekende afbeelding van kunstenaar en schrijver Jan Cremer.” Woningcoöperatie De Woonplaats in Enschede is de opdrachtgever voor deze verbouwing en zal zorg dragen voor de uiteindelijke exploitatie, hoofdconstructeur is Pieter Bouwtechniek uit Utrecht. ●

“Een bijzonder kenmerk aan de toren is het nog altijd zichtbare litteken, een gat dat is ontstaan toen tijdens de vuurwerkramp een blok beton het gebouw invloog.” RONDOM

PHB Paul Hardonk Bouw

Hergebruik Voor het verlagen van de begane grond is zo’n 50.000 (!) kilo staal nodig. Dit betreft enkel hulpstaal: staal voor tijdelijke ondersteuning dat later weer wordt verwijderd.

De relatie tussen het bedrijfsleven en opleidingen wordt steeds hechter. Althans, als het aan ROC Aventus ligt. Een goed voorbeeld hiervan in de sector Mobiel. Aventus zet in deze sector sterk in op praktijkonderwijs. Voor goed gekwalificeerde vakmensen op de arbeidsmarkt is goed onderwijs nodig. â&#x20AC;&#x153;Dat kunnen wij niet bieden zonder het bedrijfsleven. Je hebt elkaar nodig.â&#x20AC;?

KRUISBESTUIVING, DAAR DRAAIT HET OM 62

“Juist voor de praktijk hebben bedrijfsleven en opleidingen elkaar hard nodig”

En juist voor die praktijk hebben bedrijfsleven en opleidingen elkaar volgens Van Vught zo hard nodig. “Ten eerste omdat de ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld autotechniek heel snel gaan. Het bedrijfsleven zorgt ervoor dat onze mensen up-to-date blijven en op de hoogte worden gebracht van de nieuwste ontwikkelingen. Niet alleen onze leerlingen, maar ook onze docenten.”

T 088 - 283 68 87 I www.aventus.nl

Onderwijsinvulling Ook op andere gebieden is de samenwerking tussen school en bedrijf van belang. Zo bieden bedrijven stageplekken aan. “Maar ook binnen school kunnen we de expertise van bedrijven goed gebruiken”, vervolgt Van Vught. “Wij betrekken ze bij de examinering en gaan samen aan de slag voor een optimale invulling van het onderwijs.” Een nieuw initiatief met betrekking tot het praktijkleren is het onderwijsleerbedrijf. Dit wordt een stap tussen de theorie en praktijk op school en het stagelopen. “Het onderwijsleerbedrijf kun je zien als een omgeving waarin met echte auto’s wordt gewerkt, waarbij een echte showroom aanwezig is en echte garage, maar wel binnen de veilige omgeving van de school. We willen hiermee geen concurrent voor bedrijven worden, maar juist weer die samenwerking zoeken. Want we hebben het bedrijfsleven nodig. Bijvoorbeeld voor het beoordelen van het werk van de leerlingen en in het voorzien in informatie op het gebied van technische ontwikkelingen binnen de branche.” Vakmensen Naast het bedrijfsleven worden ook de banden met andere opleidingsinstanties aangescherpt. Dat gebeurt onder andere met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). Van Vught: “We werken al veel samen met het vmbo, zodat leerlingen van deze opleiding in een vroeg stadium

kunnen kennismaken met het mbo. Zo participeert ROC Aventus samen met onder meer het vmbo in een recent gestart vakcollege. Hetzelfde geldt tussen het mbo en hbo: in het mbo kun je lessen volgen op hbo-niveau. Daarentegen kunnen leerlingen die het niet redden op het hbo ook weer gemakkelijk integreren binnen het mbo. We zijn hard bezig om deze lopende trajecten te verbeteren. Want uiteindelijk hebben we allemaal hetzelfde doel: het afleveren van vakmensen voor het bedrijfsleven.” ●

PraktijkPlaza PraktijkPlaza is het centrale loket van ROC Aventus waar bedrijven en instellingen terecht kunnen voor vragen en opdrachten rond stage en praktijkleeropdrachten. Via PraktijkPlaza worden deze direct uitgezet binnen ROC Aventus, zodat bedrijven en instellingen eenvoudig en efficiënt in contact komen met de juiste medewerker van ROC Aventus. Directeur van de sector Mobiel, Ton van Vught, legt uit: “Op deze manier willen wij het matchen van onze studenten met stage en praktijkleeropdrachten zo gemakkelijk mogelijk maken. Het uiteindelijke doel is een grotere betrokkenheid te realiseren van het regionale werkveld bij het opleiden van mbo-studenten tot competente (toekomstige) medewerkers.”

RONDOM

De sector Mobiel is onder te verdelen in vier categorieën: autotechniek, transport & logistiek, landbouwtechniek en mobiel (verkoop, beheer en ondernemerschap). “Onder deze categorieën vallen allerlei opleidingen, in zowel de beroepsopleidende leerweg (BOL) als de beroepsbegeleidende leerweg (BBL)”, legt Ton van Vught, directeur van de sector Mobiel, uit. Vorig jaar maakte hij de overstap van de sector Horeca naar deze sector. “Een mooie sector. Net als in bij de horeca draait het bij de opleidingen binnen mobiel veelal om de praktijk.

Stap 1 Maak een account aan en log in

Stap 2 Selecteer uw product(en)

Stap 3 Plaats uw bestelling en kies een betaalwijze

Stap 4 Binnen 1 Ă 2 werkdagen wordt uw bestelling geleverd

Waarborg uw continuïteit! ‘’Als je alles eens zou kunnen voorspellen, dan zou het leven een stuk makkelijker zijn! Helaas is dit geen werkelijkheid. Daarom is het belangrijk om stil te staan bij de toekomst. Zodat u uw financiële risico’s beheersbaar krijgt en daardoor de continuïteit van uw onderneming waarborgt”, aldus Mark Nijboer, Manager Bedrijven. Een gids die u daarbij helpt zou dan prettig zijn. Onze bedrijfsadviseurs nemen graag deze gidsrol op zich.

Chrsitiaan Geurtsweg 8 Apeldoorn | 055-599 5540 | bedrijvenstadenland@unive.nl | www.unive.nl/stadenland

Voetbal in Nederland is duidelijk meer dan een sport. Vooral tijdens de grotere evenementen is het simpelweg overal. Het huidige WK is een goed voorbeeld: in de aanloop hiernaartoe kleurden

Neem voetbalclub FC Twente. Deze club staat bekend om wat deze naast het voetbal voor de wijk betekent. Het project Scoren in de Wijk is opgezet door Stichting FC Twente. Door een netwerk van bedrijven en scholen kan de club veel betekenen voor de omgeving. Op de website www.scorenindewijk.nl staat een aantal concrete projecten genoemd die de Stichting FC Twente doet.

volgens traditie complete wijken al oranje. Het volk staat en masse achter Oranje. En voetbalverenigingen geven de samenleving wat terug: direct en indirect helpen clubs de maatschappij op verschillende manieren. “Het heeft met inspiratie, mensen

RONDOM

en vooral samenwerking te maken.”

Zo worden voetbalcursussen op scholen aan de jeugd en stages voor jongeren bij FC Twente aangeboden, maar ook zorgt de stichting ervoor dat wijkbewoners aan de slag gaan met hun woonomgeving.

Hoe dan? Projectleider Drees Kroes zegt dat er veel activiteiten lopen. “We hebben een school voor praktijkonderwijs ingeschakeld voor klusjes in de omgeving. Kleine dingen als het in orde maken van speeltoestellen. We hebben een wijkkrant opgericht, zodat bewoners stukjes kunnen schrijven over de wijk. Er is een boodschappendienst voor ouderen die zelf niet makkelijk meer de deur uit kunnen. Er zijn verschillende dingen waarvan mensen zeggen dat het aangepakt kan worden, dat doe je dan samen met die mensen.”

DE VOETBALCLUB ALS SOCIAAL WERKER BETROKKEN ONDERNEMERS INVESTEREN IN MAATSCHAPPELIJK BELANG

Je zou kunnen zeggen dat FC Twente een voorbeeldfunctie op dit vlak heeft, maar in Deventer blijft Go Ahead Eagles zeker niet ver achter. Richard Thannhauser, verantwoordelijk voor algemene zaken bij de Eagles: “Al een jaar of zes, zeven zetten we vrij hoog in op onze rol als sociaal werker in Deventer. Go Ahead Eagles wil een prominente rol spelen in de stad. We noemen onszelf wel eens het kloppende sporthart van de stad.”

Hangjeugd Om dat waar te maken moet je veel ondernemen. “De Eagles Buurtleague is een buurttoernooi voor de jeugd, om in ieder geval de hangjeugd iets te bieden. Dit heeft veel publiciteit gekregen. We hebben het samen met de gemeente en Raster (een grote maatschappelijke instelling, red) opgezet. We willen een gezondheidsproject voor de jeugd, waarin we ze wijzen op het belang van gezonde voeding. We werken daarin samen met de GGD, maar ook met onze eigen medische staf en met de sportschool van Marco Antvelink. We gaan met de wijk Voorstad-Oost, waar het Eaglesstadion in ligt, een sportief jeugdtraject opzetten waarin ons stadion een centrale rol zal gaan spelen. Kinderen vinden het prachtig om daar allerlei activiteiten te doen.” Ook is Go Ahead Eagles nagenoeg rond met een nieuwe stichting, waarin alle sociaal-maatschappelijke activiteiten worden ondergebracht. Dit zal vergelijkbaar zijn met Scoren in de Wijk. Daarnaast zijn er nog tal van andere manieren waarop de Eagles een bijdrage levert aan de maatschappij en Richard Thannhauser vindt het tijd om hier meer structuur in aan te brengen. Over een naam voor deze stichting moet nog overeenstemming worden bereikt.

Go Ahead wil drie ton “We zullen veel mensen uit ondernemend Deventer bij dit project betrekken”, vervolgt Thannhauser. “Wat wij ondernemers te bieden hebben, is ten eerste het voetbal. We hebben een businessclub waarin we ondernemers de mogelijkheid bieden om te netwerken. Niet alleen de wedstrijden zijn speerpunten. We willen het bedrijfsleven de mogelijkheid bieden om deel uit te maken van onze ambitie, een bijzondere positie te veroveren dienstbaar te zijn aan het belang van ons allemaal. We hopen met onze stichting een bemiddelende rol te spelen voor bedrijven die hierin willen investeren. Stel dat we een jeugdtoernooi willen adopteren. Dit kost geld. En veel meer dan de gemeente Deventer zich kan permitteren uit te geven. Wij hopen op bijdragen van, neem ik zo maar aan, vele echt betrokken organisaties. En dan heb ik het concreet over € 300.000. En dan zijn we echt klaar voor de start.” ●

RONDOM

Kloppend sporthart Gerard Oude Vrielink, bestuurslid van de stichting Scoren in de Wijk, vult daarop aan: “Het heeft met inspiratie, mensen en vooral samenwerking te maken. Zorgverzekeraar Menzis wil speciale aandacht voor projecten waarin gezondheid een rol speelt, zoals voetbalcursussen voor de jeugd. Saxion Hogescholen, de UT, drie grote woningcorporaties en gemeenten werken ook financieel mee aan de projecten. In deze samenwerking stimuleren we elkaar. We hebben een club die wat in gang kan zetten en zijn achterban kan motiveren, waardoor je projecten makkelijker aan kunt pakken.”

NEDX1

HET WK ‘SOKKER’ IS IN VOLLE GANG. RONDOM PORTRETTEERT MET EEN

RONDOM

‘NABYSKOTE’ ZES TOPSPELERS

VAN HET NEDERLANDS ELFTAL. FOTOGRAAF ERIK GEVEN ZORGDE VOOR HET PRACHTIGE FOTOWERK.

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: Profcarrière begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

Dirk Kuijt 22 juli 1980 Katwijk FC Utrecht Liverpool FC Aanvaller

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: Profcarrière begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

Arjen Robben 23 januari 1984 Bedum FC Groningen Bayern München Vleugelspeler

RONDOM

NEDX1

RONDOM

NEDX1

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: ProfcarriĂ¨re begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

Ryan Guno Babel 19 december 1986 Amsterdam Ajax Liverpool Aanvaller

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: ProfcarriĂ¨re begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

John Gijsbert Alan Heitinga 15 november 1983 Alphen aan den Rijn Ajax Everton FC Verdediger

RONDOM

NEDX1

RONDOM

NEDX1

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: ProfcarriĂ¨re begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

Rafael Ferdinand van der Vaart 11 februari 1983 Heemskerk Ajax Real Madrid Middenvelder

Volledige naam: Geboortedatum: Geboorteplaats: ProfcarriĂ¨re begonnen bij: Speelt nu bij: Positie:

Wesley Benjamin Sneijder 9 juni 1984 Utrecht Ajax Internazionale Milano Middenvelder

RONDOM

NEDX1

RONDOM

RODE BIETEN, ZWARTE KNOFLOOK EN BONBONS VAN PICCALILLY JOSUA OECHIES VAN AMIRAL OVER DE KEUKEN VAN NU

zeer gerenommeerde chefs: Jonnie Boer van de Librije, Jacob Jan Boerma van

Amiral is een modern en laagdrempelig restaurant waar vooral gewerkt wordt met streeken seizoensproducten. Een restaurant waar de achtergrond van Josua goed te proeven is. Hij streeft continu naar de beste kwaliteit voor een betaalbare prijs.

de Leest en Edwin Katz van Vermeer en het Amstel Hotel. En vorig jaar was het eindelijk zover: tijdens het televisieprogramma Mijn Tent is Top opende hij samen met zijn vriendin restaurant Amiral. Rondom duikt met topchef Josua Oechies de keuken in op zoek naar de trends van nu.

Amiral Van Kinsbergenstraat 1 7311 BL Apeldoorn

Hot en Not De finale van Mijn tent is Top haalde hij net niet, maar het stond als een paal boven water dat Josua culinair gezien de beste was. Sindsdien is hij hele dagen bezig met smaak en smaakbeleving. Zijn leveranciers bezoekt hij dagelijks, zodat Josua zelf zijn ingrediënten kan uitzoeken en snel in aanraking komt met nieuwe producten en trends. Volgens Josua is een trend net zo snel ‘Hot’ als ‘Not’. Zo was Nederland de afgelopen jaren volledig in de ban van Spanje, met name van de moleculaire keuken van dit land. Enkele bereidingen en ingrediënten zijn inmiddels alweer zover doorgedrongen in de Nederlandse gastronomie, dat zij geen trend meer zijn.

in frambozenazijn of marshmallows of macarons gemaakt van biet. Laatstgenoemden zijn weer een trend op zich. Eetlustopwekkend Momenteel houdt Josua zich volop bezig met zuren en de verhouding hiervan in zijn gerechten. Zuren geven spanning en diepgang aan een gerecht en zijn eetlustopwekkend. Een voorbeeld hiervan is zijn bonbon van piccalilly met een kruim van laurierdrop. Topkok Robert Kranenborg ging er bij Amiral van uit zijn dak! Kortom: Josua is met zijn restaurant hard op weg een plekje te veroveren op de Nederlandse culinaire kaart. Wil je een avond genieten en getuige zijn van deze verovering? Dan kunt u telefonisch reserveren (055-5767350) of per mail (info@ amiral.nl). Kijk ook eens naar de AmazingAgenda op de website www.amiral.nl. Amiral organiseert namelijk maandelijks bijzondere PROEFmomenten!

De Nederlandse topgastronomie houdt zich vandaag de dag erg bezig met ingrediënten en producten uit het seizoen en de omgeving, maar laat er zich zeker niet door beperken. Gecombineerd met ingrediënten uit exotische landen, zoals zwarte knoflook uit Korea of citrusvruchten uit Japan, zijn de mogelijkheden onbeperkt. Daarnaast is het gebruik van veel groenten nog steeds hip, waarbij vooral de rode biet een bron van inspiratie is. Je kunt de biet eindeloos combineren in zowel smaak als structuur. Denk bijvoorbeeld aan een sorbet van biet, bietjes gemarineerd

RONDOM

Ervaring deed hij op onder leiding van

Persoonlijke beschermingsmiddelen: ze worden lang niet altijd goed gebruikt en soms zelfs helemaal niet. ‘Safety first’ gaat blijkbaar niet voor ieder bedrijf op. Zo ziet Coen Koggel, directeur van Elco Totaal, dat veel bedrijven de veiligheidseisen niet naleven. “En dat is wel verplicht. De werkgever is hier verantwoordelijk voor. En aansprakelijk als het misgaat.”

Bedrijven nemen veelal te weinig tijd voor aanschaf en onderhoud van persoonlijke beschermingmiddelen (PBM). “Het is een oninteressant onderwerp en het betekent in hun ogen een extra investering”, aldus Koggel. Zijn bedrijf Elco Totaal verkoopt onder meer persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM). “Maar bekijk het eens van de andere kant: niemand wil dat zijn personeel iets overkomt. En denk ook eens aan het feit dat jij daarvoor verantwoordelijk bent.” Ook Marije van Zaal van 3M, het merk PBM dat onder andere door Elco Totaal wordt verkocht, ziet dat het vaak misgaat. Dat is niet altijd onwil. “De weten regelgeving verandert geregeld en er komen

constant nieuwe producten op de markt”, vertelt zij. “Wij bezoeken bedrijven als Elco om ze op de hoogte te houden van dit soort zaken, zodat zij hun klanten weer goed kunnen adviseren. Daarnaast kan ons team ook voorlichting verzorgen bij de eindgebruikers, de bedrijven dus.” Hulp Goede voorlichting en service, daar draait het ook volgens Koggel om. “Het is zeer belangrijk dat bedrijven zich goed laten informeren. Er zijn erg veel producten te krijgen en het is essentieel om bijvoorbeeld het goede masker en juiste filter te gebruiken. Daar kun je wel wat hulp bij gebruiken.” Hij vervolgt: “Daarin zie ik voor mezelf ook

ONVEILIGHEID BEGINT VAAK BIJ GEBREK AAN ADVIES “VERKOPEN 76

KAN IEDEREEN, GOEDE SERVICE BIEDEN NIET”

“Mensen bestellen verkeerd en denken dan dat ze zijn beschermd”

Zo geeft Elco in samenwerking met de medewerkers van 3M advies, voorlichting en training. “Het is voor bedrijven belangrijk om te weten welke verantwoordelijkheden zij hebben en aan welke veiligheidseisen zij zich moeten houden”, legt Van Zaal uit. “We adviseren welke producten het beste gebruikt kunnen worden, hoe ze in de praktijk gebruikt moeten worden en hoe ze onderhouden moeten worden.”

Elco Totaal Spitsstraat 3, 8102 HW Raalte T 0572 36 2918 E info@elcoraalte.nl I www.elcoraalte.nl

Sluipmoordenaar Het gebrek aan voorlichting kan verstrekkende gevolgen hebben. Koggel: “Mensen bestellen de verkeerde producten en denken dan dat ze beschermd zijn.” Een goed advies is dus geen overbodige luxe. “Alle beschermingsmiddelen moeten natuurlijk goed zijn”, vult Van Zaal aan. “Maar als je bijvoorbeeld iets in je oog krijgt, merk je dat meteen. Bij je ademhaling is dat anders, daar kun je pas tien of vijftien jaar later last van krijgen als je het verkeerde product gebruikt. We noemen stof niet voor niets een sluipmoordenaar.” Van Zaal adviseert bedrijven om eerst een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) te maken. Dit is een lijst met alle risico’s binnen het bedrijf en de oplossingen ervan. Een RI&E is verplicht. “Aan de hand van deze RI&E kunnen wij deskundig advies geven over de benodigde PBM”, zegt zij hierover. “Een werkgever moet de benodigde beschermingsmiddelen aanschaffen. Daarnaast is hij ook verplicht erop toe te zien dat het personeel de middelen daadwerkelijk draagt. We maken alle producten zo comfortabel mogelijk, maar het begint

wel bij de werknemer zelf om ze te dragen. En bij de werkgever die erop wijst.” ●

Blijf op de hoogte van veiligheidseisen De werkgever is verplicht tot aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen. Tevens moet hij ervoor zorgen dat zijn werknemers de middelen ook dragen. De weten regelgeving rondom veiligheid op de werkvloer is constant in beweging. Het is dan ook van groot belang om op de hoogte te blijven van de nieuwste veiligheidseisen. Bedrijven kunnen worden geïnformeerd door de overheid en de verschillende brancheorganisaties. De Arbeidsinspectie geeft een aantal Arbobranchebrochures uit waarin de belangrijkste risico’s binnen een branche worden toegelicht. De brancheorganisaties kunnen behulpzaam zijn bij het ontwikkelen van een Arbocatalogus. Hierin staan oplossingen en maatregelen voor belangrijke arborisico’s in het bedrijf.

RONDOM

een belangrijke rol. Verkopen, iets op tafel zetten is niet moeilijk, maar het gaat erom het goede op tafel te zetten. Verkopen kan iedereen, goede service bieden niet.”

RONDOM ORGANISEERT IN SAMENWERKING MET DE TCR GROEP EEN BUITENLANDSE REIS VOOR ONDERNEMERS 3-daagse busreis Wolfsburg 24-26 september 2010 Een boeiende en comfortabele reis met uw collega ondernemers naar het Duitse Wolfsburg, de bruisende stad van bedrijvigheid en technische hoogstandjes

Boeiend programma Vrijdag 24 september We vertrekken om 7:00 uur uit Deventer en ontbijten onderweg. Rond de middag arriveren we in Wolfsburg waar we na een smakelijke lunch een bedrijfstour krijgen in de grote en moderne VW autofabrieken. Aan het einde van de middag checken we in voor onze kamers in het hotel waar we ook het diner gebruiken.

RONDOM

Zaterdag 25 september Na het ontbijt bezoeken we de interessante Autostadt Wolfsburg, de befaamde showplaats dat op alle en vaak verrassende manieren gewijd is aan automobielen en de mobiliteit van de mens. Tussen de middag bezoeken we het Brauhaus Fallersleben waar ons een mooie rondtour en proeverij in de Brouwerij wacht, afgesloten met een typerende streeklunch. Het tweede

deel van de middag is vrij ter besteding. Het diner gebruiken we op een fraaie locatie in de stad waarna de deelnemers verder naar keuze alle gelegenheid hebben om in de binnenstad de gezellige bars en kneipen aan een eigen onderzoek te onderwerpen. Zondag 26 september 2010 Na het ontbijt bezoeken we het prachtige renaissanceslot Schloss Wolfsburg alvorens we de thuisreis aanvaarden. De lunch gebruiken we onderweg op een mooie locatie. De terugkeer in Deventer staat om 18:00 uur gepland. Touringcar U reist per moderne en comfortabele touringcar van TCR (met Keurmerk) uit Raalte, voorzien van alle gemakken en met ervaren chauffeur. Uw hotel U verblijft in 4* Hotel Holiday Inn Wolfsburg Dit fraaie en van alle gemakken voorziene hotel ligt direct aan de rand van het stadscentrum. U beschikt over een ruime en comfortabele 1-persoonskamer met eigen voorzieningen, TV,minibar en airco. Begeleiding De groep wordt gedurende deze reis begeleid door een enthousiaste en ervaren reisbegeleid(st)er van Travels2work.

Reissom De reissom voor deze reis bedraagt â&#x201A;Ź 690,00 p.p. In de prijs is inbegrepen: - alle kosten touringcar/chauffeur - 2x overnachting o.b.v. 1-persoonskamers met ontbijtbuffet in genoemd hotel - ontbijt op vrijdagmorgen - de lunch op vrijdag,zaterdag en zondag - diners op vrijdag en zaterdag - alle excursiekosten/entreegelden/ gidskosten conform het programma - begeleiding Travels2work gedurende de gehele reis - waarborg stichting garantiefonds reisgelden (SGR) Aanmelding U kunt zich voor deze boeiende reis, telefonisch of per e-mail aanmelden bij : TCR Groep telefoon 0572-353535 dhr. Jurrien de Jong of mail naar: info@RondomZakendoen.nl Vermeldt u bij uw aanmelding graag uw voornaam, achternaam, adres, telefoonnummer en emailadres. U ontvangt dan van ons een reisbevestiging en de reisfactuur. â&#x2014;?

CLUBCOLOFON RondomZakendoen is een gedreven en betrokken businessclub voor en door mannen en vrouwen die werken met inspiratie in hun werk en leven. Met het organiseren van themabijeenkomsten met spraakmakende inhoud, werkveilingen, excursies en huiskamerevents is het een platform dat nadrukkelijk aanwezig is in de regio. De sfeer binnen RondomZakendoen is ongedwongen en gastvrij, maar altijd gericht op contact en het daadwerkelijk doen van zaken. RondomZakendoen werkt samen met Rondom magazine, dat door controlled distribution en bedrijfsabonnementen wordt verspreid binnen en buiten de regio Stedendriehoek. Redacteur club: Hubert Creuse Redacteur website: William van Hees Redacteur video: Gabriëlle Kaptein Clubcoördinator: Arjan Kalhouri

Powered by: Arka Droomparken Elco Gedon GevenProductions Fidder & Löhr Mazars PHB Paul Hardonk Bouw Repromotion ROC Aventus TCR Univé Stad en Land

Website www.rondomzakendoen.nl Kennismaking en informatie

RONDOM

info@rondomzakendoen.nl