RO-Gruppens hållbarhetsredovisning 2023

2023 HÅLLBARHETS REDOVISNING

Innehåll

5 VD-ord

6 Om RO-Gruppen

7 Vår syn på hållbarhet

8 Vision, mål och strategi

9 Ju större vi är, desto mer kan vi påverka

12 Finansiell information

13 Hållbar utveckling

14 Vi bygger en bättre värld

18 Kundnöjdhet

19 Hur vi skapar kundnytta

20 Referensprojekt: Myråsskolan, Borås

23 Klimat och miljö

26 Med återbruk kan vi förändra byggbranschen

28 Referensprojekt: ombyggnadsprojekt med återbruk

30 KL-trä

34 Arbetsmiljö

38 Medarbetare och kultur

42 Social hållbarhet

”Vår framgång vilar på en företagskultur som värdesätter och utvecklar våra medarbetare. Det skapar en arbetsmiljö där nytänkande, engagemang och samarbete blomstrar, vilket leder till fina projektresultat för våra kunder och långsiktig tillväxt för vårt företag.

VD-ord

2023 har varit ett år av stark tillväxt och utveckling för RO-Gruppen, trots en utmanande omvärld med hög inflation, kraftigt stigande materialkostnader och höga räntor.

Två pågående krig i vår närmiljö har också skapat osäkerhet på marknaden. Trots dessa svårigheter har vi lyckats navigera framgångsrikt, vilket är ett bevis på vår robusta strategi och våra engagerade medarbetares insatser.

Vi har alltid drivits av utmaningar och att våga sätta höga mål. Därför lanserade vi 2022 vårt mål om att bli ett av de tio största byggföretagen i Sverige. Det ska ske genom att växa med större projekt och volym på befintliga marknader samt expansion på nya marknader.

Målet kallar vi internt ”T10” och du kan läsa mer om det på sida 8.

Samma år som vi lanserade målet etablerade vi oss i Helsingborg och har sedan dess också lagt grunden för två nya affärsområden i Örebro och Östergötland (start 2024).

Vi kan alltså konstatera att vår resa ”uppåt och framåt” fortsätter i stabil takt.

Hållbar tillväxt

Ju större vi är, desto mer kan vi påverka.

I takt med att vi växer oss ännu större som företag får vi möjlighet att i en större utsträckning påverka i branschen - vilket är precis det vi vill åstadkomma. Men vi ska växa hållbart med långsiktig stabilitet, så att vi kan garantera en ansvarsfull verksamhet för alla dem som arbetar hos oss och med oss. Läs mer om vår tillväxtresa på sida 9.

Med sju affärsområden inom koncernen fortsätter vi leverera byggprojekt som möter kundernas behov och mål både vad gäller

kvalitet och klimatmedvetenhet. Därigenom bidrar vi även till att minska våra och kundernas miljöpåverkan. Läs mer om hur vi arbetar med miljö och klimat på sida 23. Vårt sociala hållbarhetsarbete växer sig också starkare i samma takt som vi växer, läs mer om det på sida 42.

Medarbetare

Den allra viktigaste förutsättningen för att vi ska kunna utvecklas och växa som byggföretag och inom vårt hållbarhetsarbete är att vi behåller, utvecklar och attraherar de bästa medarbetarna i branschen.

Våra engagerade och innovativa medarbetare ifrågasätter kontinuerligt våra metoder och val, vilket bidrar till ständiga förbättringar av våra arbetssätt. Genom att tillhandahålla de mest kompetenta platsorganisationerna, som alla agerar i enlighet med vår värdegrund, tar vi oss an utmanande projekt där vi har möjligheten att vara med och påverka vår klimatpåverkan.

Klimatmedveten organisation

Genom att utveckla, utbilda och stärka våra medarbetare inom miljö och klimat förflyttar vi oss mot att vara en koncern där alla sätter klimatet lika högt på agendan i projekten som ekonomi och arbetsmiljö. I kombination med utvecklade arbetsmetoder och klimatkalkyler tar vi ett krafttag kring vår klimatpåverkan i våra byggprojekt.

I slutändan är det också samarbete med engagerade beställare och partners som skapar förutsättningar för att vi ska fatta välunderbyggda, miljömedvetna beslut i våra byggprojekt med målet att bli ett av Sveriges mest CO2-effektiva byggbolag.

Framför dig har du en sammanfattning av vårt hållbarhetsarbete från verksamhetsåret 2023 och lite extra gott och blandat.

Trevlig läsning!

Leif Ahlberg, VD RO-Gruppen AB

Läs mer på www.ro-gruppen.se

Om RO - Gruppen

Vi är starka på våra lokala marknader samtidigt som vi erbjuder våra tjänster i hela Sverige.

Sedan starten 1982 har vi tillsammans med våra kunder genomfört framgångsrika projekt över hela Sverige - hela tiden med fokus på kvalitet, kundnytta och hållbarhet.

Vi förstod tidigt att en stark och utvecklande företagskultur med hög trivsel skulle bli den viktigaste förutsättningen för att vi skulle kunna leverera fina projektresultat och fortsätta växa. Och här är vi idag, med en kultur och gemenskap som gör att våra duktiga medarbetare väljer att stanna hos oss, samtidigt som vi attraherar de bästa i branschen att komma och arbeta hos oss.

Antal medarbetare: 210

Omsättning: 1,7 Mdkr

Orter

Vårt huvudkontor ligger i Borås och vi har kontor i Alingsås, Göteborg, Helsingborg, Linköping, Stockholm och Örebro. Genom en stark lokal förankring på de orter vi verkar skapar vi långsiktiga värden för våra kunder och samhällen.

Genom vår geografiska spridning, i kombination med våra resande platsorganisationer på Konceptavdelningen, har vi hela Sverige som arbetsplats.

Affärsområden

• Göteborg

• Helsingborg

• Konceptbyggnation (hela Sverige)

• Stockholm

• Södra Älvsborg inkl. Alingsås

• Örebro

• Östergötland

För att stötta vår kärnverksamhet har vi på vårt huvudkontor en stab av stödfunktioner inom bland annat kvalitet, miljö, arbetsmiljö, People & Culture, ekonomi och marknad.

Vårt erbjudande

Vi utför alla typer av byggprojekt, allt från korta byggserviceuppdrag till stora entreprenader som spänner över flera år.

Vår bredd, tillsammans med våra engagerade medarbetare, gör oss till en kunnig och pålitlig byggpartner som förverkligar våra kunders visioner och tillgodoser deras behov och önskemål. Vi drivs av en stark vilja att förbättra, tänka om, tänka nytt och våga sätta höga mål.

Projekttyper, urval:

• Samhällsfastigheter

• Logistik- och industrifastigheter

• Bostäder

• Kontor

• Handel och livsmedel

Byggtjänster, urval:

• Byggserviceuppdrag

• Nybyggnation

• Ombyggnation

• Tillbyggnation

• Hyresgäst- och lokalanpassningar

Samhällsfastigheter 13%

Logistik och industri 32%

Bostäder 5%

Kontor 32%

Handel och livsmedel 15%

Övrigt 3%

Vår syn på hållbarhet

Allt vi gör grundar sig i vår vision.

Vi på RO-Gruppen har ett engagerat hållbarhetsarbete och flera uppsatta mål kring det. Vår styrka ligger i att det är helt integrerat i allt vi gör - en naturlig del i vår dagliga verksamhet och i alla beslut vi tar.

Vi bygger en bättre värld

Allt vi gör grundar sig i vår vision ”vi bygger en bättre värld”. Visionen guidar oss i vårt agerande och beslutsfattande mot att bidra positivt till våra medarbetares vardag, våra kunders verksamheter, samhället och dess invånare samt klimatet.

Visionen beskriver hur vi ska placera vår verksamhet i större sammanhang än vår dagliga byggverksamhet - att lyfta blicken och inte bara se framtidens utmaningar utan också bidra med vår kompetens och kapacitet för att lösa dem.

Läs mer om vårt arbete inom respektive hållbarhetsområde:

» Ekonomisk sida 13

» Klimat och miljö sida 23

» Social sida 42

Samverkan för att uppnå målen

För att bedriva ett hållbarhetsarbete som ger full effekt är samverkan mellan oss och andra aktörer avgörande. Vi har givande samarbeten med våra beställare, underentreprenörer och samarbetspartners.

Vi är också medlemmar i flera organisationer där vi bidrar med vår erfarenhet för att stötta utvecklingen av branschen.

Genom att vara flera som strävar åt samma håll skapas förutsättningar att lyckas genom vilja, kraft och nytänkande. Tillsammans är vi starkare.

”Ingenting är omöjligt för

den som inte behöver göra det själv.

FN’s globala hållbarhetsmål

FN har identifierat sjutton mål som syftar till att skapa en hållbar utveckling i hela världen.

Vi på RO - Gruppen arbetar aktivt med flera av målen men fokuserar på tre av dem:

» För att göra våra städer och samhällen säkra och hållbara för framtiden

Vi bidrar till trygga, upplysta och inbjudande miljöer och samhällen som tillgodoser olika människors behov. Vi skapar projekt och byggnader som är hållbara och attraktiva, vilket bidrar till lång livslängd. Vi vill producera energieffektivt för våra kunder och erbjuder miljöcertifierade byggnader.

» Säkerställa hållbara konsumtionsoch produktionsmönster Genom noggrann planering säkerställs god hantering av hälsoskadliga kemikalier, produkter och avfall. Vi lägger stort fokus vid att bygga in rätt material samt optimera resursutnyttjandet under projektens hela livscykel. I samband med våra ombyggnadsprojekt arbetar vi för att skapa cirkulär ekonomi och möjlighet till återbrukande av material.

» Vidta omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och dess konsekvenser Vi arbetar aktivt för att främja lösningar som begränsar vår klimatpåverkan, som exempelvis utsläpp av växthusgaser i våra projekt. Med vår kompetens bidrar vi till byggnader med god energiprestanda som nyttjar hållbar energi. Vi arbetar också aktivt med att minska våra transporter.

RO - Gruppens vision, mål och strategi

Vår vision

Vi bygger en bättre värld.

Visionen om att ”bygga en bättre värld” handlar om hur vi genom vårt agerande och beslutsfattande bidrar positivt till samhället i stort, till våra medarbetare och kunder och i slutändan till vår planet. Inte bara genom våra byggprojekt utan även genom att stärka de platser där vi verkar samt att bidra till dem i behov av stöd.

Mål och strategi

Genom fortsatt tillväxt kan vi påverka vårt samhälle i större utsträckning - ju större vi är, desto mer kan vi påverka.

Därför har vi satt målet att vi ska bli en av Sveriges tio största byggkoncerner. Vi ska kombinera hög och lönsam tillväxt med ett engagerat hållbarhetsarbete och en unik företagskultur. Trots vår storlek ska vi bevara vår ursprungliga entreprenörsanda. För att nå målet har vi satt en strategiplan som innebär fortsatt expansion, riskoptimering samt fokus på klimat och människor.

Strategimålen sammanfattat:

• Tillväxt och geografisk expansion.

• Fokus på hållbarhet och CO2.

• Fortsätta vara en av Sveriges attraktivaste arbetsgivare, där branschens bästa vill arbeta och som alla vill samarbeta med.

Ju större vi är, desto mer kan vi påverka

För att fortsätta vår tillväxtresa och nå målet om att bli ett av Sveriges tio största byggföretag behöver vi såklart fortsätta vår resa på befintliga marknader men även bredda oss geografiskt. Därför ökar vi närvaron på den svenska byggmarknaden och förstärker vår verksamhet med två nya affärsområden; RO-Gruppen Örebro och RO-Gruppen Östergötland. Grunden för dessa två nya affärsområden lades under 2023 och officiell uppstart på plats skedde vinter/vår 2024.

Kombinationen av vårt breda utbud och över 40 års erfarenhet, tillsammans med de positiva tillväxtutsikterna i dessa regioner, gör oss övertygade om att detta kommer bli framgångsrika satsningar.

– Vi har rekryterat lokala profiler med stor branscherfarenhet. Detta kombinerat med deras ledaregenskaper, stora driv och RO-Gruppens starka företagskultur kommer sätta en ny standard för byggföretag i Örebro och Östergötland.

Att vi vill växa till nya geografiska marknader har flera syften. I slutändan är det en viktig pusselbit för att vi som byggföretag ska bli än mer relevanta i framtiden. Vi har många duktiga konkurrenter på samma marknader och inom samma segment där vi är verksamma idag. Den lokal efterfrågan på byggprojekt kan också variera mycket över tid. Genom att vara verksam på fler marknader kan vi diversifiera vår verksamhet och balanserade upp- och nedgångar i våra olika regioner. Det ger i förlängningen en stabilare ekonomi och en trygghet för såväl oss som våra kunder och samarbetspartners.

Ju större vi är, desto mer kan vi påverka Tillväxt ger oss möjlighet att attrahera nya, kompententa personer samt erbjuda våra anställda större utvecklingsmöjligheter. I takt med att vi växer öppnas på så sätt möjligheter att bidra mer till våra kunder, både genom en stark ekonomi och ett starkt erbjudande med kundens affär i fokus.

Vi får då möjligheten att:

• Arbeta bredare med vår vision ”vi bygger en bättre värld” inom framför allt ekologisk och social hållbarhet.

• Erbjuda attraktiva arbetstillfällen hos oss som trygg arbetsgivare med en stark företagskultur, välmående medarbetare och säker arbetsmiljö.

• Erbjuda våra beställare en engagerad och nytänkande byggpartner som skapar hållbara, flexibla och attraktiva byggnader med stort kundvärde och hög kvalitet. I förlänningen får våra kunder ändamålsenliga lokaler med nöjda hyresgäster och ett hus som står i 100 år. Eller helst ännu längre.

Vi har höga ambitioner om att vara förebilder för våra medarbetare, beställare, samarbetspartners och samhället i stort.

Daniel Paterson

Chef Affärsutveckling RO-Gruppen AB

Viared Center, Borås Nybyggnation av kontorsfastighet med hybridstomme. Miljöbyggnad Guld.

Finansiell information

Verksamhetsåret 2023

RO-Gruppen rapporterar ett starkt 2023

Vår utveckling pekar stadigt uppåt och omsättningen fortsätter att öka trots rådande konjunktur.

Nettoomsättningen ökade till 1 700 Mkr med en tillväxt på 14% samt ett rörelseresultat på 53 Mkr. Orderstocken ligger stabilt på 1 350 Mkr.

Vår robusta tillväxtstrategi och starka företagskultur, med ett genomsnittligt eNPS på 62, har varit avgörande faktorer för att navigera genom hög inflation, stigande materialkostnader och svag konjunktur.

Majoriteten av våra projekt under 2023 genomfördes som samverkansprojekt i nära samarbete med kunderna.

Nettoomsättning (Mkr)

1 700

Rörelseresultat (Mkr)

53

Omsättning Mkr

Omsättningstillväxt (%)

14,1

Rörelsemarginal (%)

3,2

Orderstock (Mkr)

1 350

Antal medarbetare

210

Hållbar utveckling

Vårt engagemang för långsiktig lönsamhet och ansvarsfull verksamhet.

Ekonomisk hållbarhet är en viktig del i vår affärsstrategi och verksamhet. Vi arbetar aktivt för att främja en hållbar utveckling samt att vi på vår tillväxtresa säkerställer långsiktig lönsamhet, utan att kompromissa med våra miljömässiga och sociala åtaganden.

Genom att integrera dessa aspekter i vår dagliga verksamhet skapar vi hållbart värde för alla våra intressenter.

Vi strävar efter att upprätthålla hög standard i vår ekonomiska förvaltning, att vara transparanta samt kommunicerar öppet kring våra ekonomiska resultat och hållbarhetsinsatser.

Vi ser det som ett sätt att bygga förtroende gentemot våra samarbetspartners, vilket är en förutsättning för vår framtida utveckling och lönsamhet.

Långsiktiga kundrelationer och givande samarbeten

En av nycklarna till våra goda ekonomiska resultat är samarbetet med trygga och stabila beställare. Majoriteten av våra projekt genomförs som samverkansprojekt i nära samarbete med våra kunder. Detta arbetssätt bidrar inte bara till högre kvalité och effektivitet i våra projekt, utan skapar också starka och långvariga kundrelationer.

Vår starka orderstock består huvudsakligen av lågriskprojekt inom samverkansentreprenader, vilket ger oss en stabil grund för fortsatt hållbar tillväxt.

Klimatåtgärder och ekonomisk effekt och ansvarsfull resurshantering

Våra insatser för att minska CO2-utsläppen är viktiga ur ett miljöperspektiv, men bidrar även till vår ekonomiska hållbarhet genom att minska kostnader och risker kopplade till klimatförändringar.

Ansvarsfull och effektiv resursanvändning är viktigt för oss. Genom att optimera användningen av material och energi, samt minimera avfall och utsläpp, strävar vi efter att maximera vår kostnadseffektivitet och samtidigt minska vår miljöpåverkan.

Ett arbete för att säkerställa att vi kan fortsätta leverera ekonomiskt värde i framtiden.

Stark företagskultur och bidrag till samhället

Våra medarbetares engagemang och vår starka företagskultur är avgörande för vår framgång, vilket avspeglas i vårt höga eNPS på 62. Genom att investera i medarbetarnas utveckling och välbefinnande stärker vi vår konkurrenskraft och skapar långsiktigt ekonomiskt värde för våra medarbetare men också för vår omvärld.

Vi bidrar också aktivt till samhället genom att stödja lokala initiativ, skapa arbetstillfällen och investera i samhällsutveckling, vilket främjar både ekonomisk utveckling och socialt välbefinnande i det samhälle där vi verkar.

Framtid

Vi ser fram emot att fortsätta leva ut vår vision; vi bygger en bättre värld.

Genom att balansera ekonomiska, miljömässiga och sociala mål, skapar vi en hållbar affärsmodell som kan möta framtidens utmaningar och möjligheter och där vi levererar värde till våra kunder, medarbetare och övriga intressenter.

Frida Karlsson

CFO

RO-Gruppen AB

Vi bygger en

Kundnytta

Våra medarbetare + våra arbetssätt

Kunderna

Samarbetspartners

Framgångsrika projekt

bättre värld

Framgångsrika =

Hållbara

Kundnytta

Våra medarbetare + våra arbetssätt

Samarbetspartners Kunderna

Framgångsrika projekt

Kundnytta!

Hållbara byggnader

Vi bygger en bättre värld

Samarbete: Vi har en genuin tro på att vi kan åstadkomma mer och bättre saker tillsammans med våra kunder och samarbetspartners än vi kan skapa på egen hand.

Det är en förutsättning för att vi ska fortsätta leverera projekt av hög kvalitet och tillfredsställande måluppfyllelse.

Våra medarbetare: Det är deras engagemang och kompetens som bär vårt företag och som skapar värdet i allt vi gör. Därför arbetar vi engagerat för att ge dem allra bästa förutsättningar att trivas på jobbet, utvecklas i sina roller och genom nyfikenhet och vilja att ständigt förbättra sitt eget och företagets arbete.

Våra arbetssätt: I över 40 år har våra medarbetare och kunder tillsammans utvecklat våra arbetssätt. Och vi kommer fortsätta det samarbetet, då det är för våra kunder vi i slutändan existerar.

Kundnytta: Genom att alltid sätta kundens behov och önskemål i fokus skapar vi projekt vars slutresultat kommer matcha kundens vision.

Framgångsrika projekt uppstår i samarbetet mellan våra medarbetare och kunderna.

Definitionen av framgång är unikt för varje enskilt projekt och mäts genom olika kriterier beroende på uppdrag och kundens målbild. Dessa kriterier fastställs i samarbete med kunden, och det är även där vi hittar nycklarna för att lyckas. Därför är ett ständigt fokus på kundens affär och slutmålet avgörande för att hitta rätt väg framåt till den färdiga produkten.

Genom att uppnå framgång i våra projekt säkerställer vi att slutresultatet träffar rätt gällande det kunden vill ha. Då kommer kunden bli nöjd, kundens kund kommer bli nöjd och hyresgästerna kommer bli nöjda. Det resulterar i att kunden har en affär som fungerar - med en byggnad man kan återinvestera i och hyresgästerna står på kö. Det i sin tur säkerställer att kunden inte kommer behöva lägga stora summor på ombyggnationer, inte heller kommer man behöva riva huset efter ett par år. Allt detta för att byggnaden och dess lokaler har hög kvalitet och är eftertraktade = en god affär för kunden.

Exempel:

Säg att vi bygger en grundskola åt en kommun. Om vi gör det med fokus på kundens behov av välfungerande skola kommer elever och lärare trivas då undervisningssalarna möter deras behov om exempelvis bra ventilation och låg ljudvolym. Det leder till en god arbetsmiljö för lärarna och bra studiemiljö för eleverna. Resultatet blir bättre prestationer och högre betyg för eleverna.

Om eleverna trivs och får bra betyg är föräldrarna nöjda, skolan får ett gott rykte och barn kommer stå i kö till att få börja på skolan.

Om lärarna är nöjda med sin arbetsmiljö, blir det attraktivt för andra lärare att söka sig till skolan. Det leder till att skolan blomstrar och att verksamheten utvecklas positivt. Då är också kommunen nöjd, inte minst tack vare en långsiktig kostnadseffektivitet och hållbarhet för kommunens investering i skolan.

Att bygga byggnader som är eftertraktade och fyller sitt syfte för såväl samhälle, användare och fastighetsägare är den största påverkan vi har på hållbarhet.

På det sättet bygger vi en bättre värld.

Kundnöjdhet

Med feedback från våra kunder vässar vi våra arbetssätt.

Efter genomfört projekt tar vi kontakt med beställaren för att höra hur de upplevt samarbetet med oss som byggentreprenör. Deras återkoppling är avgörande då det hjälper oss att vässa våra arbetssätt.

Genom öppen och transparent dialog kan vi utvecklas till att bli en ännu bättre byggpartner som levererar verklig kundnytta och ständigt förbättra våra arbetssätt och erbjudande.

Vårt snitt för 2023

8,4

Analys av resultat

Det har varit märkbart att vi återigen tagit oss igenom ett år med stora utmaningar för både byggbranschen och våra beställares verksamheter.

I dessa tider prövas vår flexibilitet och förmåga att ställa om på kort tid, men tack vare engagerade medarbetare med stor kompetens och en hunger att ständigt förbättra våra arbetssätt har vi tagit oss igenom 2023 med fina resultat, både i projekt och på koncernnivå.

Vi fortsätter höja våra poäng i kundnöjdhetsundersökningarna vilket vi är otrolig glada över, då de innebär att vi lyckats leverera fina projekt till våra kunder där deras upplevelse av projekttiden varit positiv. Det är ett fint kvitto på våra arbetssätt fungerar, inte minst när vi har återkommande kunder.

Det är resultatet av ett engagerat och målinriktat arbete med att vara den genuina och trygga partner våra beställare uppskattar.

Att vi alltid har kundens vision och behov i fokus, tillsammans med stor respekt för deras ekonomiska investering är en av de viktigaste faktorerna för ett lyckat projekt.

Johan Alte Verksamhetsutveckling

Kvalitet & arbetsmiljö RO-Gruppen AB

Urval statistik per fråga 2023 Svar

Hur bra var RO-Gruppen i arbetet med arbetsmiljö? 8,4

Hur bra var RO-Gruppen i miljöarbete? 8,2

Hur nöjd är ni med kommunikationen i och runt projektet? 8,4

Hur nöjd är ni med RO-Gruppens projektteam på platsen? 8,9

Hur nöjd är ni med den färdiga byggnaden? 8,6

Hur tycker du att RO-Gruppen i nuläget uppfyller dina förväntningar? 8,4

Tänk på all den erfarenhet du har av RO-Gruppen som entreprenör, hur nöjd är du då? 8,5

Hur vi skapar kundnytta

Genom ändamålsenliga och hållbara byggnader.

Vad är kundnytta?

Vi uppnår högt kundnytta i färdigställda projekt genom att bygga fastigheten utifrån hur den faktiskt ska användas och vilket syfte fastigheten har. När vi vet det kan vi till exempel skapa mer effektiva kontorslokaler med stor flexibilitet för hyresgästerna. Eller bättre skolmiljöer som bidrar till hög trivsel för lärare och elever och i slutändan bättre prestationer och betyg » högre söktryck på skolan » en fastighetsägare med en bra affär. Fokuset ska hela tiden ligga på slutanvändandet och dess brukare.

Genom att skapa ändamålsenliga och hållbara fastigheter lever vi också upp till vår vision ”vi bygger en bättre värld”.

Våra strategier för att nå högt kundvärde För att maximera kundvärdet i våra projekt arbetar vi med en strategi som baseras på samverkan och transparens, som appliceras i alla våra projekt. Det, i kombination med ett gott samarbete med kunden i byggprocessen, ger mycket goda förutsättningar att ta rätt beslut och nå projektmålen.

Oavsett entreprenadform har vi alltid fokus på kundens behov och de satta projektmålen tillsammans med stor respekt för kundens ekonomiska investering.

Processen skiljer sig åt i de olika entreprenadformerna men gemensamt för både partnering- och fastprisprojekt är att vi måste förstå varför fastigheten byggs, åt vem vi bygger och vilka som ska nyttja den för att kunna maximera värdet för kunden.

Vår styrka: mångårig erfarenhet

Tack vare vår mångåriga erfarenhet från en stor variation projekt, tillsammans med våra medarbetares engagemang och kompetens, kan vi enkelt anpassa våra arbetssätt utifrån varje projekts unika behov. På så sätt säkerställer vi att våra kunder får det slutresultat de önskar.

Det gör vi i kombination med en stor nyfikenhet och strävan efter ständig utveckling med målet att leverera projekt med hög hållbarhet och maximal kundnytta.

Samarbete med kunden; nyckeln till framgång När vi samarbetar med våra kunder kan vi med vår erfarenhet och expertis inom byggnation påverka produkten och i slutändan också kundnyttan.

Det skapar en större möjlighet för oss att leverera en färdig byggnad som uppfyller kundens behov och önskemål gällande kvalitet, funktion och ekonomi.

För att ett partneringprojekt ska bli framgångsrikt behöver vi också engagemang från kunden. Det innebär att kunden behöver delta i processen och bidrar med expertis från sin verksamhet och vara delaktig i de beslut som ska tas, som kommer leda fram till den färdiga byggnadens kundvärde.

”

Vi vill

att alla våra projekt

ska

vara starten eller fort-

sättningen på ett långt och givande samarbete med

våra kunder.

Avslutningsvis

Att framhålla hur viktigt det är för oss att våra projekt genomförs på bästa sätt kan inte understrykas nog.

För oss är det viktigt att vi ska känna stolthet när vi ser de färdiga fastigheterna i vår vardag. Det är en stark drivkraft att alltid göra vårt yttersta i alla projekt.

Myråsskolan, Borås Om- och tillbyggnation av skola samt nybyggnation av idrottshall.

Myråsskolan, Borås

Projekt: Myråsskolan i Borås

Beställare: Borås Stad

Projekttid: 2021 - 2023

Omfattning: Totalt 11 000 kvm

Uppdrag: Om- och tillbyggnation av skola samt nybyggnation av idrottshall i partnering.

Myråsskolan i Borås är ett av våra partneringprojekt som stod klart under 2023. Skolan är en F-6 skola med plats för 700 elever och ligger strax öster om Borås centrum.

Byggproduktionen påbörjades våren 2021 med första etappen som innefattade flera olika delar, bland annat nybyggnation av en idrottshall med P-märkning och krav enligt Västra Götalandsregionens riktlinjer gällande fysisk tillgänglighet (nivå grön).

Under etapp ett uppfördes även en tillbyggnad på cirka 3000 kvm som rymmer en ny matsal samt ytterligare klassrum. Även renovering av en mindre fastighet med utrymmen för kreativ

”undervisning, så som musik och bild utfördes under första etappen, där allt arbete stod klart till februari 2022.

Under andra och sista etappen utfördes omfattande renovering av befintlig skolbyggnad på cirka 6000 kvm samt tillbyggnad i form av breddning av husen. Projektet stod klart sommaren 2023.

Genom god samverkan mellan oss som byggentreprenör och beställaren Borås Stad genomfördes projektet med stor involvering av alla parter på ett öppet och transparent sätt. Det genererade ett bra arbetsklimat med korta beslutsvägar och en effektiv process. Genom hela produktionstiden genomfördes kontinuerlig samplanering med skolverksamheten för bästa möjliga framdrift.

Projektteamet hade hela tiden stort fokus på säkerheten för skolverksamheten och engagerat arbete för att minimera störningsmoment.

Borås Stad har tillsammans med RO-Gruppen byggt ut och byggt om Myråsskolan. En skola, en arbetsplats, för elever och personal. Byggprojektet har lyckats bevara charmen i den gamla skolan men samtidigt adderat nya delar och renoverat de gamla och på det viset skapat en modern lärmiljö. Skolan har fått flexibla och ändamålsenliga lokaler för undervisning som ska kunna bidra till att alla elever får en trygg skolmiljö och möjlighet att lyckas!

RO-Gruppen har varit enkla att samarbeta med. Arbetsgruppen har varit lyhörda och tillmötesgående samt genuint intresserade av skolans verksamhet. På det sättet kunde vi tillsammans skapa en skola rustad för nu och framtiden. Skolverksamhetens bästa har varit fokus på arbetet i projektet.

Sammanfattat så är Skolverksamheten och Grundskoleförvaltningens upplevelse att projektet varit genomsyrat av professionalitet och ett gott bemötande från alla inblandade!

- Cathrine Kristoffersson, Lokalsamordnare Grundskoleförvaltningen Borås Stad

Solcellsanläggning på projekt Tistlarna i Malmö (Castellum). Totalt 1 672 solcellspaneler som beräknas generera 1 miljon kWh/år.

Klimat och miljö

Vår ambition: bli ett av Sveriges mest CO2-effektiva byggföretag.

Vår sektor använder en betydande mängd av planetens resurser och skapar omfattande avfall och utsläpp.

Den stora utmaningen ligger i att öka hållbarheten i projekten utan att kompromissa med kvalitet, tid och kostnad.

Att integrera stor miljö- och klimathänsyn i vår verksamhet är avgörande för att bidra till en mer hållbar framtid och för vår efterlevnad av vår vision ”vi bygger en bättre värld”.

Därför strävar vi efter att driva på förändringar i byggindustrin, både i det korta och långa perspektivet.

Vårt åtagande för klimatet finns sammanfattat i vår Miljö- och klimatpolicy, som finns att läsa i sin helhet på vår hemsida.

Utdrag ur vår Miljö- och klimatpolicy: Hållbar klimat- och miljöutveckling handlar om att se efter dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov.

Med hjälp av rätt förutsättningar och kompetens uppfyller vi lagkrav, våra kunders krav och arbetar aktivt för att hitta förbättrande lösningar. Det uppnår vi med rätt produktionsmetoder, återbruk, effektiva energival samt genom kravställan på transport- och materialval. Då vi tar ansvar i alla led.

Ett CO2-effektivt byggföretag

Vi är övertygade om att vi kan nå ett framgångsrikt klimatarbete om vi ser CO2-minskning som lika grundläggande som ekonomihantering och arbetsmiljöarbete i alla våra projekt.

För att ta stora kliv framåt har vi satt ambitionen om att bli ett av Sveriges mest CO2-effektiva byggföretag. Internt pågår ett omfattande arbete med att öka medvetenheten hos våra medarbetare om hur vår klimatpåverkan ser ut. Genom utbildning och utvecklade klimatverktyg och arbetsprocesser ger vi dem förutsättningar att kunna ta välgrundade beslut genom hela byggprocessen.

” Vid alla beslut och i vårt dagliga arbete ska CO2 vara en lika självklar aspekt som ekonomi och arbetsmiljö.

Samverkan är nyckeln till framgång

För att lyckas minska koldioxidutsläppen och bygga klimatsmart krävs det att vi alla fungerar som ett team i projekten. Vi som byggentreprenör måste tillsammans med beställare och underentreprenörer etablera ett tydligt och målinriktat samarbete för att uppnå tuffa mål inom en rimlig tid.

Miljöcertifieringar

Miljöcertifieringar efterfrågas i allt högre grad av våra beställare. Vi har genomfört flertalet projekt med olika typer av certifieringar och har tack vare det kunskap och processer som säkerställer en smidig certifiering.

Återbruk

Andelen återbruk i våra byggprojekt ökar och vi har utvecklat arbetssätt och metoder för att genomföra dessa effektivt med hög kvalitet. Läs mer om hur vi arbetar med återbruk i byggprojekt på sida 26

Eget klimatberäkningsverktyg

För nybyggnationer är det sedan 2022 krav på att utföra klimatdeklarationer som redovisar byggnadens klimatpåverkan under hela dess livscykel, med målet att reducera bygg- och fastighetssektorns totala klimatpåverkan. Ännu finns inte samma krav vid ombyggnationer, däremot anser vi att det är viktigt att vi kan följa vår klimatpåverkan även i den typen av projekt. Därför har vi tagit fram ett eget klimatberäkningsverktyg, som gör det möjligt för oss att på ett enkelt och effektivt sätt se projektets CO2-förbrukning. Genom att bättre kontroll kan vi enklare spåra och minska vår påverkan på miljön samtidigt som våra kunder får en tydlig redovisning.

Ett exempel är projektet Vi på Hörnet som vi genomför på uppdrag av Alecta Fastigheter, där vi tack vare klimatberäkningar vet att vi hittills plockat undan material för återbruk som motsvarar ca. 20 personers årsförbrukning av CO2e. Att applicera återbruk i ombyggnadsprojekt är ett effektivt sätt att minska CO2-förbrukning och med klimatberäkningen kan också tydligt se parallellerna mellan vad som är effektivt att spara CO2 på ställt mot tid och kostnad.

Läs mer om projektet på sida 28.

Johan Alte

Verksamhetsutveckling Kvalitet & arbetsmiljö RO-Gruppen AB

Energiförbrukning*

CO2-förbrukning / kategori

Andel el- och hybridbilar

Körning i tjänst Flyg El Produktion Byggvärme Fv Tåg Båt Buss

CO2-förbrukning* / Tkr

Avfall

Vi har en stabil mängd totalt avfall årligen, vilket indikerar en koppling till våra omkostnader och att avfallsproduktion i hög grad påverkas av vår aktivitetsnivå i byggprojekten. När vi bryter ner avfallet per omsatt krona ser vi en positiv trend där mängden avfall per omsatt tusenlapp minskar år för år. Detta visar att vi blir allt effektivare i vår avfallshantering och att våra insatser för att minska avfall i våra projekt ger resultat.

Trots dessa framsteg är andelen avfall fortfarande för hög. Det kräver fortsatt fokus och förbättring för att minska den totala miljöpåverkan. Vi behöver fortsätta arbeta mot mer målinriktade åtgärder för att hantera och minska vårt avfall effektivare.

Fordon och resor

Tjänstebilar

Vi fortsätter se en positiv trend i vårt fordonsval där antalet hybridfordon är konstant medan antalet elbilar har fördubblats under året tack vare vår Miljöbilpolicy.

Det finns fortfarande en betydande andel dieseldrivna servicebilar. Vi arbetar för att ersätta dessa bilar med mer hållbara alternativ.

Resor i tjänst: bil

Under 2023 har vi fortsatt att optimera vår tjänstekörning och arbetsresor för att minska vår klimatpåverkan. Antalet körda mil i tjänst under 2023 förblir relativt oförändrat i jämförelse med 2022.

Den totala körsträckan för under året motsvarar cirka sju varv runt jorden. Denna insikt understryker vikten av vårt fortsatta arbete med att förbättra effektiviteten och hållbarheten av våra tjänsteresor.

Resor i tjänst: flyg

Med verksamhet och byggprojekt över större delen av Sverige har vi historiskt haft mycket resor med flyg. De senaste åren har vi lyckats minska antalet flygresor genom att förflytta många av våra möten till digitala kanaler. Det har lett till både minskade CO2-utsläpp och kostnader samt ökat vår tidseffektivitet.

Energi- och CO2-förbrukning

Vi använder Byggföretagens beräkningsverktyg som garanterar att våra uppgifter om CO2-utsläpp är jämförbara och pålitliga över tid.

Vi har minskat våra CO2-utsläpp med 10%, vilket motsvarar en total minskning till 388 ton CO2e under 2023, samtidigt som företagets omsättning ökat med ungefär 10%. Denna förbättring är resultatet av vårt engagerade arbete med att optimera energianvändning och minska koldioxidavtrycket i våra projekt. Våra CO2-utsläpp påverkas av hur våra uppdrag är utformade samt vad som ingår i våra åtaganden. Varje projekt har sina unika förutsättningar och kräver anpassade tillvägagångssätt för att effektivt hantera utsläppen.

Vår förbrukning av fjärrvärme (FV) i produktion är generellt låg och denna post belastar oftast inte vårt företag direkt, eftersom den vanligtvis hanteras av kunden genom avtal med lokala värmebolag.

Detta bidrar till en lägre direkt CO2-belastning i våra driftskostnader.

Med återbruk kan vi förändra byggbranschen

Bygg- och anläggningssektorn står för en stor del Sveriges klimatutsläpp. Ungefär en femtedel. Utsläppen kommer främst från tillverkningen av material och produkter samt från utsläpp relaterade till energianvändningen i driftsfasen.

Det finns mycket vi kan göra för att förbättra statistiken och störst effekt får vi om vi krokar arm med våra kunder i sökandet efter de mest klimatsmarta lösningarna.

Det bästa sättet att minska miljöpåverkan i våra byggprojekt är att implementera återbruk och inte producera nytt material som redan finns.

Tillsammans med våra kunder utvecklar vi nu långsiktiga lösningar för ett hållbart byggande och fastighetsutvecklande.

Inventera och implementera

Alla våra ombyggnadsprojekt startar med att vi inventerar befintligt material, såsom fasadmaterial, fönster, dörrar, takplattor osv. Materialet förs in i system och ger oss en tydlig överblick och full kontroll över hur mycket material vi kan återbruka. Detta tar vi sedan med oss in i projekteringen. Omfattningen avgörs av projektets storlek och möjligheter till återbruk.

Att återbruka byggmaterial kräver tålamod och nytänkande, men värdet i att kunna återbruka är större, vilket gör insatsen befogad.

Återbrukad nybyggnadskvalitet

Vi strävar efter att göra återbrukat material lika attraktivt och funktionellt som nyproducerat. Det ska möta dagens krav vad gäller ex. ljudisolering och kvalitén på slutresultatet ska inte påverkas av att det är en stor del återbrukat material – det ska i slutändan vara ett projekt i ”återbrukad nybyggnadskvalitet”. Det är en förutsättning för att lokalerna ska vara estetisk tilltalande för hyresgästerna.

Det är också viktigt att ta hänsyn till hur materialet vi återbrukar åldras. Vi behöver ta välgrundade beslut där vi bygger in material som kan återbrukas igen i framtiden eller att materialet kan få nytt liv på andra sätt. I de projekt återbruk inte är möjligt måste vi säkerställa att vi väljer de mest hållbara alternativen som finns tillgängliga.

RO-Gruppens klimatkalkylverktyg

För att effektivt genomföra återbruksprojekt har vi tagit fram ett eget klimatkalkylverktyg. Där kan vi kan spåra, och således minska, vår påverkan på miljön och enkelt se parallellerna mellan vad som är effektivt att spara CO2 på ställt mot kostnad. Vi kan sedan fråga oss vart vi får bäst effekt av att återbruka - det är en utmaning att återbruka på en rimlig sett till kostnad och tid.

”

Vid alla beslut och i vårt dagliga arbete ska CO2 vara en lika självklar aspekt som ekonomi och arbetsmiljö.

Återbrukslabb

Vi har totalt tre återbrukslabb där vi testar och bearbetar nedplockat material för att lära oss om rätt hantering och arbetssätt. Där kan vi också göra provmontage och noggrant utvärdera resultatet för att sedan vara effektiva med hög kvalitet i resten av huset.

I återbrukslabbet kan vi samtidigt visa blivande hyresgäster hur fint återbrukat material kan bli om man gör på rätt sätt.

Men, vad kostar det?

Att återbruka ger idag inga kostnadsbesparingar, men det är nödvändigtvis inte heller dyrare än traditionella nyproduktioner. Fördelarna för miljön, i form av reducerade CO2-utsläpp både i produktionsfasen och sedan i driften, är dock övervägande.

Henrik Sjöberg

Avdelningschef Ombyggnad RO-Gruppen Göteborg

Objekt 1 i Nordstan, Göteborg Ombyggnation och hyresgästanpassningar. Projekt med stor andel återbruk, ex. fasadsten.

REFERENSPROJEKT

Ombyggnadsprojekt med stor andel återbruk

Projekt: Vi på hörnet

Beställare: Alecta Fastigheter AB

Projekttid: 2023 - 2025

Omfattning: Ca. 10 000 kvm

Uppdrag: Ombyggnation och hyresgästanpassningar med stor andel återbruk.

På Folkungagatan i centrala Göteborg, mitt emot Ullevi, utför vi en omfattande ombyggnation och hyresgästanpassningar i samverkan med beställaren och fastighetsägaren Alecta

Fastigheter AB.

Projektet ”Vi på hörnet” omfattar ca. 10 000 kvm fördelat på sju våningar i en befintlig kontorsfastighet. Arbete utförs som ett strukturprojekt i två etapper, där man i etapp ett renoverade klimatskalet för att i pågående etapp två utföra hyresgästanpassningar.

Projektet som helhet beräknas avslutas 2025.

Omfattande återbruk av befintligt material

Projektet har höga återbruksambitioner och vi arbetar engagerat tillsammans med beställaren för att bevara så mycket som möjligt av befintligt material i huset.

Det gäller allt från fasadmaterial, fönster, dörrar, armaturer, undertak och inredning. Inledningsvis i projektet inventerades allt

befintligt material, som sedan fördes in i listor och system – ett mycket omfattande arbete men som resulterat i att man idag har full kontroll över hur mycket som plockats ner och som sedan kan återanvändas.

– Det vi har här är väldigt unikt. I projekt Vi på Hörnet testar vi ett klimatverktyg vi tagit fram själva, där vi kan se parallellerna mellan vad som är effektivt att spara CO2 på ställt mot kostnad. Vi kan sedan fråga oss vart vi får bäst effekt av återbruk – det är en utmaning att återbruka på en rimlig nivå sett till kostnad och tid. Vi har i detta projekt hittills plockat undan material för återbruk som motsvarar ca. 20 personers årsförbrukning av CO2e. Det är otroligt spännande och givande, och helt i linje med vår vision ”vi bygger en bättre värld” säger Johan Alte, Verksamhetsutveckling Kvalitet och arbetsmiljö på RO-Gruppen. Återbrukslabbet och Återbruksstudion Kvalitén på slutresultatet ska inte påverkas av att det är en stor del återbrukat material – det ska i slutändan vara ett projekt i ”återbrukad nybyggnadskvalitet”. Därför satte vi upp ”Återbrukslabbet” och ”Återbruksstudion”, som är ett samverkansinitiativ mellan oss på RO-Gruppen och Alecta Fastigheter.

» I Återbrukslabbet testar och bearbetar vi materialet för att lära oss om rätt hantering och arbetssätt. Eftersom projektet med sina 10 000 kvm är stort behöver vi göra provmontage och noggrant utvärdera processen, för att sedan kunna vara effektiva med hög kvalitet i resten av huset.

» I Återbrukssstudion bygger vi upp färdiga miljöer där vi kan visa besökare hur slutresultatet kommer bli och samtidigt presentera de olika inredningskoncepten.

En framtid med mer återbruk

Detta projekt är givande på flera sätt. Det blir fantastiska miljöer för kommande hyresgäs-

Före

Traditionellt hade köksskåp som dessa rivits ut och slängts i en container...

Film och intervju

Häng med in på projekt Vi på hörnet och se hur arbetet går till i återbrukslabbet och återbrukssstudion. Producerad av Alecta Fastigheter med deltagare från Alecta Fastigheter, Semrén & Månsson och RO-Gruppen.

Klicka här: https://youtu.be/R4iZltjgibI

eller scanna QR-koden:

ter, men även en test-arena och saluföring för återbruk i branschen. Här har vi en unik möjlighet med en beställare som verkligen vill ta steget fullt ut och testa sig fram tillsammans med oss. Vi är övertygade om att vi kommer att kunna skapa en unik produkt samtidigt som vi håller ner klimatpåverkan.

– Vi ser redan nu att vi flyttar fram positionerna gällande återbruk i ombyggnad och att vi kan ta dessa erfarenheter vidare till fler aktörer, både fastighetsägare och leverantörer. Det är tillsammans som vi gör den stora påverkan i branschen säger Roger Sundbom, affärsområdeschef på RO-Gruppen.

Efter

...men i detta projektet har vi renoverat dem. Visst blev det stor skillnad?

KL-trä

För en mer hållbar byggbransch med minskad klimatpåverkan.

Vi strävar alltid efter att använda material och byggtekniker som kan förbättra hållbarheten, kvaliteten och effektiviteten i våra projekt.

Ett exempel är användningen av KL-trä, där miljömedvetenhet och innovation går hand i hand.

Att använda KL-trä i våra byggprojekt har visat sig kunna optimera vinsterna genom att inte bara bidra till mer klimatsmarta projekt utan också minska kostnaderna och skapa miljöer som forskning visat att människor mår bättre av.

Multifunktionellt material - många fördelar KL-trä är ett hållbart byggmaterial som är producerat av förnybara resurser och har ett lägre koldioxidavtryck jämfört med traditionella material som stål och betong. Dess förmåga att lagra koldioxid samt behålla sin form, styrka och hållfasthet under olika förhållanden och över tid gör det till ett förstahandsval för en mängd olika konstruktionstyper och ett idealiskt val för energieffektiva byggnader. Dessutom möjliggör KL-trä en snabb och torr byggprocess under väderskydd, vilket kan minska byggtiden. Det estetiskt tilltalande träet, tillsammans med dess akustiska egenskaper och brandresistens, adderar ytterligare värde.

Montage av KL-trä på projekt Pantängen, Borås

Rätt material på rätt plats

KL-trä lämpar sig inte för alla byggprojekt men i de projekt där vi har möjlighet att i ett tidigt skede påverka slutprodukten strävar vi efter att använda KL-trä i den omfattning projektet tillåter - ibland i rena träbyggnationer och ibland i hybridstommar. Att smart och flexibelt hitta de mest passande alternativen har gjort det möjligt för oss att bygga både hållbart och ekonomiskt fördelaktigt.

CO2-besparing med KL-trä Livscykelanalyser av byggprojekt som använder KL-trä visar ett lägre totalt CO2-utsläpp jämfört med konstruktioner som använder mer traditionella material. Denna minskning beror på kombinationen av lagrad koldioxid, lägre energianvändning under produktion och möjligheten till återanvändning eller återvinning av träet i framtiden.

Pierre Svedberg Affärsområdeschef RO-Gruppen Södra Älvsborg

Nya kontor åt Borås Stad, Borås

Beställare: Borås Stad

Omfattning: 2 000 kvm

Projekttid: 2023 - 2024

RO-Gruppen uppför på uppdrag av Borås Stad en ny kontorsfastighet på industriområdet Pantängen i centrala Borås. Syftet är att skapa hållbara kontor och arbetsplatser.

Byggnaden uppförs i limträ och KL-trä, helt under väderskydd och ska miljöcertifieras enligt P-märkning av RISE. Syftet med P-märkt innemiljö är att säkerställa god innemiljö, dels genom att byggnaden får tekniska förutsättningarna för att skapa god innemiljö, dels genom att det finns ett förvaltningssystem som upprätthåller god innemiljö genom kvalitetssäkrad drift och förvaltning. Projektet har fått gröna investeringsmedel tack vare att det är dokumenterat hållbart.

Kontorsfastigheten Viared Center, Borås

Beställare: Viared Center AB (del av Riddartorpet AB)

Omfattning: 5 500 kvm med terrass och garage

Projekttid: 2021 - 2023

RO-Gruppen har som byggentreprenör projekterat och byggt kontorshuset i samverkan med beställaren Viared Center AB, samarbetspartners och underentreprenörer.

Byggnaden omfattar 5 500 kvm i fyra våningar med underjordiskt garage samt en takterrass med odlingar. Utöver kontor innehåller huset co-workingytor, café, restaurang, gym, frisör och en självbetjäningsbutik.

Byggnaden är uppförd i huvudsak av trä, det minst koldioxidkrävande byggmaterialet och är unik avseende arkitektur, konstruktion och miljö. Miljön i huset gör sig påmind både i konstruktionsmaterialet och i inslag av grönskande arkitektur. Viared Center är certifierat enligt Miljöbyggnad Guld och gedigna utredningar har gjorts för att tillgodose projektets alla visioner om materialval, energismart byggnad, god inomhusmiljö och låg klimatpåverkan.

Byggnaden tilldelades pallplats i tävlingen Årets Bygge 2024.

Kafferosteri åt Arvid Nordquist, Järfälla

Beställare: Sagax

Omfattning: 16 000 kvm kontor och produktionsanläggning

Projekttid: 2023 - 2025

RO-Gruppen och Sagax uppför i samverkan ett nytt huvudkontor och kafferosteri åt Arvid Nordquist i Järfälla. Projektet omfattar 16 000 kvm och har ett genomgående hållbarhetsfokus, däribland att det ska certifieras enligt Miljöbyggnad Silver.

Sammantaget består stommen till rosteriet och produktionsanläggningen till 70 procent av trä och kontorets stomme består till hela 90 procent av trä. Där kombinationen av trä och stål optimerat stommen och på så sätt minskat den totala volymen av material som krävs i projektet.

Genom att noggrant överväga val av material och leverantörer har man minskat projektets CO2-utsläpp med ca. 40% i jämförelse med Boverkets generiska klimatdata av motsvarande material.

Nytt bårhus, Bollebygd

Beställare: Bollebygd och Töllsjö Pastorat

Omfattning: 160 kvm inkl. minneslund

Projekttid: 2023 - 2024

RO-Gruppen uppför på uppdrag av Bollebygd och Töllsjö pastorat ett nytt bårhus intill Bollebygds kyrka. Uppdraget avser nybyggnation om ca. 160 kvm med personalutrymmen, allmänna utrymmen för anhöriga samt kistoch kylrum. Även en minneslund ska anläggas i anslutning till bårhuset och den befintliga kyrkan.

Stommen i bårhuset byggs i KL-trä och limträ och uppförs under väderskydd för att bibehålla maximal kvalitet på materialet under byggtiden. På taket lägger man bandtäckt plåt och ett viktigt inslag i projektet är installationen av solceller, som bidrar till en mer energieffektiv byggnad. Det som gör denna byggnation särskilt unik är den höga kvaliteten på valen av byggmaterial samt de exklusiva detaljer som kommer att användas i interiören.

Invändigt kommer man bland annat att använda dekorskivor i KL-trä och i projektet genomförs också en del återbruk.

Pantängen, Borås Nybyggnation av kontor i limträ och KL-trä.

Läs mer på www.ro-gruppen.se

Arbetsmiljö

Att vi har en trygg och säker arbetsmiljö på våra arbetsplatser är vårt viktigaste uppdrag.

Vår mest värdefulla resurs är de människor som arbetar hos oss och med oss - våra medarbetare, samarbetspartners och underentreprenörer.

Material och byggtekniker är sällan unika, det är människorna som utför arbetet som gör den enskilt största skillnaden. Därför är arbetet med att säkerställa att vi har en trygg och säker arbetsmiljö på våra arbetsplatser vårt viktigaste uppdrag. Det gör vi engagerat och systematiskt varje dag genom flera olika insatser, bland annat:

• Aktiva skyddsombud.

• Skyddsronder varje vecka.

• Omfattande säkerhetsintroduktion för alla som arbetar på våra arbetsplatser.

• Stort fokus på riskobservationer för effektivt förebyggande arbete.

• Fem arbetsmiljödagar per år.

• Kontinuerlig utbildning och utveckling.

Till det adderas också vårt arbete med att skapa Sveriges bästa vardag för våra medarbetare. Det är ett av våra övergripande strategimål och innebär att våra medarbetare varje dag ska ha en trygg, säker och utvecklande arbetsplats att gå till, där de känner sig betydelsefulla i kombination med mycket glädje och gemenskap.

Våra arbetsmiljömål:

• Nolltolerans för betydande olyckor! Det innebär att ingen ska bli sjukskriven på grund av olycka på våra arbetsplatser.

• Olyckor ska minska med minst 10% per år.

• Tillbudsrapporteringen ska öka med minst 10% per år.

Vi kallar vårt arbetsmiljöarbete ZeRO-Harm och det syftar helt enkelt till att ingen ska skada sig eller må dåligt på RO-Gruppens arbetsplatser. Arbetet innefattar alla våra satsningar inom hälsa och säkerhet, både ute i projekt och på våra kontor.

Stort fokus läggs på att skapa en välfungerande säkerhetskultur, där arbetsmiljöarbetet fungerar utan att någon tittar på.

Arbetsmiljödagar

En av alla aktiviteter vi genomför inom vårt arbete med ZeRO-Harm är våra återkommande arbetsmiljödagar, där vi utifrån olika fokusområden belyser vårt arbetsmiljöarbete för hela koncernen. Alla medarbetare bjuds in till utbildningar och diskussioner gällande aktuellt fokusområde.

Under arbetsmiljödagarna samlas vår krisgrupp samt skyddsombudgrupp och vi genomför också olika typer av utbildningar och workshops anpassat utifrån om man arbetar i produktion eller på något av våra kontor. Utbildningarna är spridda över flera olika kategorier, såsom brandsäkerhet, olycksövningar, HLR, första hjälpen vid psykisk ohälsa och stresshantering. Vissa utbildningar berör samtliga medarbetare och dessa hålls digitalt.

”Håll nollan”

Som en del av vårt arbete mot att nå målet om noll arbetsplatsolyckor är vi med i organisationen Håll Nollan, som drivs av föreningen Samverkan för noll olyckor i byggbranschen. Det övergripande syftet är att förebygga och eliminera olyckor i byggbranschen. Föreningen består av ett stort antal aktörer som på olika sätt är involverade i ett byggprojekts olika faser. Alla medlemmar ansluter sig till att stödja varandra att förbättra arbetsmiljö- och säkerhetsarbetet genom att på ett öppet och transparent sätt dela med sig av sin kunskap och erfarenhet.

Kvitto på vårt arbetsmiljöarbete

Vi får fortsatt höga betyg på vårt arbetsmiljöarbete i våra kundundersökningar och 2023 utsågs RO-Gruppen till Sveriges friskaste företag av Feelgood. Till grund för utvärderingen låg en omfattande beskrivning av vårt arbete samt statistik från våra medarbetarundersökningar. Feelgood utvärderade oss på faktorer inom fyra områden: ledarskap, medarbetarskap, systematiskt arbetsmiljöarbete, hälsa och hållbart arbetsliv.

– Jag är extra glad eftersom vi som byggföretag verkar i en utsatt miljö med många riskfaktorer. Att vi får ta emot denna utmärkelse är ett kvitto på att byggbranschen kan vara en frisk och hälsosam bransch att verka i om man arbetar engagerat och systematiskt med arbetsmiljön, säger Leif Ahlberg VD på RO-Gruppen.

Johan Alte

Verksamhetsutveckling

Kvalitet & arbetsmiljö RO-Gruppen AB

Asbest Stege Övrigt

Brand etablering

El Damm

Etablering / tredjeman

Fallande föremål

Fallskydd

Kläm

Last/lossning

Maskinrelaterat

Skyddsutrustning

Skär/stick

Snubbel/halka

Trafik

Schakt

” Vår framgång vilar på en företagskultur som värdesätter och utvecklar våra medarbetare.

Det skapar en arbetsmiljö där nytänkande, engagemang och samarbete blomstrar, vilket leder till fina projektresultat för våra kunder och långsiktig tillväxt för vårt företag.

Leif Ahlberg, VD på RO-Gruppen

Läs mer på www.ro-gruppen.se

Medarbetare och kultur

När våra medarbetare mår bra och trivs återspeglas det i kundrelationer och resultat.

Vår företagskultur är grunden till RO-Gruppens framgång och det är medarbetarna som bygger värdet i vår verksamhet. Mår de bra och trivs kommer de utföra ett bättre arbete. Det speglar sig även i relationer till våra kunder och samarbetspartners och i slutändan också våra resultat.

Om vi erbjuder en attraktiv, trygg och utvecklande arbetsplats kan vi behålla, utveckla och attrahera de bästa i branschen, och det är den allra viktigaste förutsättningen för att vi ska kunna ge våra kunder den bästa projektorganisationen, fina projektresultat och samtidigt fortsätta bygga företaget vidare.

– Vår värdegrund (FENA) är resultatet av våra medarbetares tankar om vilka vi är - det är inte något som beslutats av en ledningsgrupp. Det bidrar till att alla känner att det är på riktigt och gör våra medarbetare till varumärkets främsta ambassadörer. Alla på RO-Gruppen är otroligt engagerade i arbetet med att vi ska ha en glädjefylld och trygg arbetsplats att gå till varje dag

Året som gick

Vårt fokus under 2023 har varit att navigera genom oroligheter och förändringar i samhället med vår kärna - våra medarbetarei åtanke. Resultaten från den sista medarbetarundersökning 2023 speglar de tider vi befinner oss i. Då låg vårt rekommendationsindex på 53, att jämföra med 64 vid mätningen innan dess. Det visar att vi påverkats av dessa utmaningar. Trots detta hamnar snittet över året på 62, vilket visar på en styrka som överstiger branschsnittet - vår företagskultur är en motståndskraft i vilken man känner trygghet trots allt som pågår runt omkring.

Alltid fokus på medarbetarnas hälsa Vi arbetar ständigt med den fysiska arbetsmiljön och under 2023 har vi också ökat våra insatser kring psykisk hälsa och stress med mer omfattande medarbetarundersökningar och ett nytt samarbete med OneLab för hälsoundersökningar. Dessa åtgärder, tillsammans med föreläsningar om stresshantering och hjärnhälsa, hoppas vi ska innebära att våra medarbetare får en ökad förståelse för sitt egna mående och att de också tidigt kan identifiera varningssignaler hos kollegor och fånga upp dem som behöver stöttning.

Höjdpunkter från 2023

Studentprogrammet Byggsteget lanseras Byggsteget är vårt studentprogram som vi genomför tillsammans med Protek. Programmet riktar sig till studenter som läser till högskoleingenjör med olika inriktningar på samhällsbyggnation på Högskolan i Borås. Målsättningen är att hjälpa studenter att ta steget ut i byggbranschen genom att ge dem inblick i hur byggprocessen ser ut från entreprenörs- och beställarperspektiv.

Utmärkelsen Sveriges friskaste företag 2023 tog vi stolt emot utmärkelsen som delas ut av hälsoföretaget Feelgood. Till grund för utvärderingen ligger en omfattande beskrivning av vårt arbete, statistik från våra medarbetarundersökningar samt utvärderingar av ledarskap, medarbetarskap, systematiskt arbetsmiljöarbete, hälsa och hållbart arbetsliv.

– Vi är väldigt stolta över denna utmärkelse. Framgångsfaktorn för oss är mixen mellan struktur och systematik och de spontana mötena. Den bästa skyddsronden man kan göra är att prata med sina medarbetare och vara nära sin verksamhet.

Feelgoods motivering: RO-Gruppen börjar alltid med medarbetarna. När de mår bra och trivs återspeglas det i kundrelationer och resultat. Värdeorden förtroende, engagemang, nytänkande och arbetsglädje ingår i utvecklingsplaner och vägleder i vardagen.

Breda satsningar på hälsa ger goda förutsättningar och sjukfrånvaron är låg. Medarbetarundersökningen visar mycket goda resultat som sticker ut i branschen.

Utmärkelsen Karriärföretag 2024 2023 var tredje året i rad som placerar vi oss på listan över Årets Karriärföretag.

Utmärkelsen delas årligen ut av Karriärföretagen och syftar till att lyfta fram de företag som anses vara de attraktivaste arbetsgivarna och som erbjuder de främsta karriär- och utvecklingsmöjligheterna för sina medarbetare.

RO-Gruppens engagerade arbete med företagskultur samt goda utvecklingsmöjligheter för medarbetarna är några av de saker som lyfts fram av juryn.

Karriärföretagens motivering:

RO-Gruppen, en väletablerad aktör inom byggbranschen, har positionerat sig som en av de mest attraktiva arbetsgivarna. Med en vision om att bygga en bättre värld sätter RO-Gruppen inte bara standarden för sina byggprojekt utan även för sitt arbetsklimat. Deras starka företagskultur präglas av nytänkande, gemenskap och ett engagerat arbete med att skapa meningsfulla miljöer. RO-Gruppen värdesätter sina medarbetare som nyckelresurser och erbjuder en plattform för yrkesmässig tillväxt och personlig utveckling.

” Om

vi erbjuder en attraktiv, trygg och utvecklande arbetsplats kan vi behålla, utveckla och attrahera de bästa i branschen.

2024 och framåt

Våra mål framåt inkluderar att fortsätta arbetet med att bibehålla vår företagskultur genom olika kulturstärkande aktiviteter och att sätta hälsa och ledarskap i fokus. I en tid av osäkerhet är det avgörande att vi arbetar tillsammans för att skapa en miljö byggd på trygghet med starkt ledarskap.

Maria Sigfridson

Chef People & Culture RO-Gruppen AB

RO-Gruppens kickoff hösten 2023 En av flera aktiviteter vi genomför tillsammans med alla medarbetare för att stärka vår företagskultur.

Antal medarbetare

eNPS - snitt/år (Siffran visar i vilken grad medarbetarna är ambassadörer för vår organisation. Indexet rör sig mellan -100 till +100)

Andel tjänstemän respektive yrkesarbetare

Andel kvinnor respektive män

Yrkesarbetare

Andel tjänstemän respektive yrkesarbetare

Ledarindex

(index som visar förtroende för chefer)

8,2

Bransch: 7,7

Andel kvinnor respektive män

Sjukskrivningsindex

(index som visar risk för sjukskrivning. Ju högre siffra desto lägre risk för sjukskrivning)

8,1

Bransch: 7,4 Ett bra företag att arbeta på, är ett bra företag att arbeta med.

Stafettvarvet i Göteborg 2023

Vi arrangerar varje år ett antal friskvårdsaktiviteter med olika inriktningar, ex. motionslopp.

Social hållbarhet

Som företag har man en central roll i samhället - allt hänger ihop.

Vår vision: vi bygger en bättre värld ...inte bara genom våra byggprojekt utan även genom att stärka de platser där vi verkar. Vår vision innebär att vi ska bygga en bättre värld för våra medmänniskor genom omfattande sociala samarbeten, insatser och sponsring samt ekonomiskt stöd vid humanitära kriser.

För att nå målen med vårt hållbarhetsarbete krokar vi arm med våra kunder, medarbetare och leverantörer - allt hänger samman. Genom att vara flera som strävar åt samma håll skapas förutsättningarna att lyckas genom kraft och nytänkande. Tillsammans är vi starkare.

Mänskliga rättigheter

Mänskliga rättigheter genomsyrar allt vi gör, både internt och externt. Genom att kontinuerligt arbeta för en trygg och inkluderande arbetsmiljö fri från diskriminering och trakasserier stärker vi vår företagskultur.

Våra välstrukturerade system och uppförandekoder säkerställer att vi inte bara följer dessa principer internt, utan också på de platser vi är verksamma.

Affärsetik

Vi står starkt emot korruption, svartarbete, och annan ekonomisk brottslighet samtidigt som vi förhåller oss neutrala till politiska intressen. Genom att samarbeta med etablerade organisationer och följa strikta direktiv säkerställer vi rättvisa arbetsförhållanden och bidrar till en sund byggbransch.

Samhällsengagemang lokalt

Genom samarbeten med organisationer och föreningar kan vi bidra till att minska utanförskap och erbjuda både unga och vuxna möjligheter till gemenskap och inkludering.

Genom engångsinsatser, sponsring och långsiktiga samarbeten, engagerar vi oss i våra lokalsamhällen där vi förutom att bedriva vår byggverksamhet också lever.

– Som företag har man en central roll i samhället, allt hänger ihop. Vi kan aktivt bidra till social hållbarhet genom att implementera strategier och initiativ som främjar rättvisa, inkludering och socialt ansvarstagande.

Humanitära insatser

Vi är inte bara aktiva i våra lokalsamhällen utan också globalt, där vi vid humanitära kriser bidrar till insamlingar och stöd till organisationer som SOS Barnbyar och Läkarmissionen. Vårt engagemang drivs av en vilja att hjälpa till där resurserna inte räcker till för att säkerställa mänskliga rättigheter.

Stort engagemang från medarbetarna

Vi är otroligt stolta över det engagemang våra medarbetare visar våra partnerskap.

De har en betydande roll i vårt sociala hållbarhetsarbete och kommer ofta med egna förslag och initiativ. De deltar också aktivt i sammankomster kopplade till de föreningar och organisationer vi stöttar och bidrar stort när vi arrangerar insamlingar.

Annika Eriksson

Chef Verksamhetsutveckling RO-Gruppen AB

Bilder från 2023

• IF Elfsborgs damlag

• Ungdomsidrott på GIF

• Pinocchio Cup

• Byggkollo

• Destination Gymnasiet

• ASK - handboll för alla

Läs mer om oss på www.ro-gruppen.se