2 minute read
De veelzijdigheid van de meewerkend teamleider
Twintig collega’s werken sinds december 2020 in een nieuwe functie in het RKZ: de meewerkend teamleider. Op diverse afdelingen is de meewerkend teamleider toegevoegd als schakel tussen team en management. Zo ook op de afdelingen A1 en A5, waar verpleegkundigen Ashana Slot en Sylvia van der Matten hun kans grepen.
Advertisement
Ashana en Sylvia werkten allebei al enkele jaren voor het RKZ, toen ze besloten te solliciteren voor de functie op hun eigen afdeling. ‘Het is de bedoeling dat je voor 50% in de zorg staat en voor 50% teamleider taken oppakt. Dat gaat dan bijvoorbeeld om roosters, verzuim, jaarplannen, jaargesprekken met het team en organiseren van scholing’, vertellen ze. In de praktijk trekken ze vaak toch iets vaker dan afgesproken hun zorgtenue aan. ‘Ja, bij tekorten in de planning is dat de afspraak. Dan trek je je pak aan en werk je mee op de vloer.’
Ontwikkelingstraject Door digitalisering kunnen collega’s uit hun teams zelf veel regelen op het gebied van hun roosters en verlof. Daarmee blijft er meer tijd over voor het persoonlijke contact met het team. Om zich daarin te ontwikkelen zitten Ashana en Sylvia in een ontwikkelingstraject, samen met de andere nieuwe meewerkend teamleiders van het RKZ. ‘We krijgen bijvoorbeeld les in gesprekstechnieken, heel interessant. En je leert ook veel van de anderen in de groep.’
Feeling met de afdeling Sylvia was bij het zien van de vacature meteen enthousiast: ‘Ik had al een jaar een regisseursfunctie op de afdeling, waarbij je patiënten inplant en overlegt met andere afdelingen over het overnemen van patiënten. En ik had wel ambitie om wat meer op te pakken. Belangrijk daarbij vond ik wel dat ik feeling kon houden met de afdeling, ik wil blijven zien en horen wat er speelt. Deze functie is daarin de ideale combinatie. Het voelde als een logische stap in mijn ontwikkeling.’
Voor Ashana was solliciteren minder vanzelfsprekend: ‘Ik had de vacature niet eens gezien, maar werd er op gewezen door een collega op de laatste dag dat de vacature openstond. Ik twijfelde, ik heb veel affiniteit met neurologie en voel me thuis bij het neurologische team. Ik ben van nature een pleaser en in de rol van teamleider kan dat niet altijd. De combinatie van het werk zorgt ervoor dat je goed contact behoud met de patiënten en het team, dit maakt het een super leuke uitdaging.’
Drempel Als grootste voordeel van deze nieuwe functie, benoemen ze de lagere drempel voor het team. ‘Het is voor het team makkelijker om ons te benaderen als iets niet goed loopt. Wij zien op de vloer wat er speelt, zijn de ogen en oren van de afdeling. We kunnen onszelf positioneren “naast” het team, in plaats van “boven” het team.’
‘Het leukst is dat je in deze functie kunt zorgen voor je patiënt, maar ook voor je team’, legt Sylvia uit. ‘Ik wil dat het team zich veilig voelt om feedback te geven, zodat we met z’n allen naar een volgend niveau komen.’
Ashana benoemt de kans om veranderingen door te voeren als het grootste pluspunt van de functie: ‘Ik wil een luisterend oor zijn, er achter komen wat het team belangrijk vindt. Welke veranderingen zorgen voor meer plezier in het werk? Samen kunnen we dan kijken wat de beste oplossing is en daar vol enthousiasme mee aan de slag gaan.’
