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Junio nº 10, 1ª edición, 2012


Ayer día 29 de mayo tuvo lugar en la Subdirección General de Personal Civil del Ministerio de Defensa la reunión de la Mesa Delegada de Negociación a la que por parte de CSI-F asistieron Juana Vera Cañizares y Fernando Márquez de Prado. Se inicia la reunión con los temas relativos a la productividad del personal funcionario, estando presidida por el Subdirector General de Costes de RRHH, Don Enrique Cortés, el cual informó a la mesa que la partida destinada al MINISDEF para la productividad era de 4.887.147 € lo que significaba la congelación de este apartado para el año 2012. La propuesta de la Administración fue que dado que la cantidad disponible era la misma que la del año 2011, se aplicaran los mismos criterios y en las mismas cuantías que para el año 2011. La parte social respondió destacando fundamentalmente el agravio comparativo que se produce con el personal laboral que realiza las mismas funciones y que no recibe ninguna gratificación por productividad. Así mismo se indicó que no se entiende que si la cantidad total es la misma que el año pasado se congele la productividad si como dijo la Subsecretaria de Estado en su comparecencia en el Congreso se habían reducido 929 puestos de funcionarios. La administración respondió que la reducción de 929 puestos eran solo en presupuestos, es decir que se habían presupuestado 929 puestos menos, pero no que se hubieran producido 929 bajas –cifrando la cantidad de jubilaciones y bajas reales en torno a las 60/80 el año pasado- y que de todas formas en productividad nunca hay cantidad sobrante porque se gasta todo lo presupuestado. Con relación a la productividad del personal laboral manifestó que era partidario de trasvasar fondos de las horas extraordinarias a productividad. Por una parte de los sindicatos se indicó que no se trataba de pasar fondos de un sitio a otro sino que se dotara con una cantidad adicional que hiciera frente a la productividad del personal laboral. CSI-F mantuvo la posición ya conocida de crear un grupo de trabajo para estudiar la propuesta de asignación de productividad al personal laboral sin entrar en cantidades concretas. La Administración respondió que en estos momentos es inviable realizar ninguna propuesta que traiga consigo algún incremento del coste. En este punto el Subdirector General de Costes nos comunicó que tenía una reunión inexcusable con la Subsecretaria y que debía abandonar la reunión quedando emplazados para una próxima reunión, donde se tratarían las nuevas propuestas, si las hubiese, la productividad en los CCGG y los puntos 2,3 y 4 del orden del día que no se habían podido tratar. Continuó la reunión seguidamente con la presidencia de la Subdirectora General de Personal abordándose los temas siguientes: Nueva estructura de Hospitales y Clínicas de Defensa. Con relación a este punto la Administración informó que la única variación se refiere al Hospital de San Fernando que pasa de Hospital General a Básico sin que tenga repercusión en el personal civil allí destinado tal y como había ya indicado en la Subcomisión de abril pasado. Solicitud de pliegos de condiciones de los reconocimientos médicos. El pliego de condiciones para la contratación del año 2013 ya se ha enviado al DUE-BOE y será remitido a la parte social para su estudio y posibles mejoras para el pliego del año 2014. Negociación de otras formas de designación de delegados de prevención. La subdirección de Personal es consciente de las dificultades para designar a los delegados de prevención dentro de los representantes de los trabajadores, y dado que a partir de la modificación del RD 1932 la Subdirección no puede nombrarlos a propuesta de los sindicatos estudiará con Función Pública la forma de resolver esta situación. Normativa a aplicar para la movilidad por motivos de salud del Personal Estatutario. Actualmente no existe normativa aplicable, la administración se compromete a su estudio para plantear una solución. Adaptación del protocolo de acoso del MAP al ámbito del Ministerio de Defensa. La parte social pone de manifiesto la simplificación que ha sufrido el protocolo en la adaptación al MINISDEF en donde no aparecen puntos fundamentales.


La Administración contesta que el texto de referencia es el protocolo del MAP y que la adaptación solo se refiere a los puntos que son particulares del MINISDEF. Se acuerda que quede reflejado en su difusión que el protocolo del MAP es directamente aplicable sin que exista lugar a confusión. En este punto abandona la reunión la Subdirectora General pasando la presidencia a la Subdirectora General Adjunta y tomando la palabra el Jefe de la Unidad de Coordinación de PRL, Don José Antonio Ronco Lario. Acciones formativas programadas para 2012 en materia de prevención de riesgos laborales. En este punto se traslada el malestar debido a que no se impartan cursos de PRL dentro del marco de la formación continua. La Unidad de Coordinación manifiesta que intentará mantener el mismo nivel de formación que para el año 2011 mediante recursos propios y solicita a la parte social apoyo, sobre todo en la difusión de los mismos. También informa que las mutuas ya no imparten cursos de formación y que solo se puede contar con ellas para alguna charla formativa. Vacantes en servicios de prevención para personal laboral y estatutario. La Administración está de acuerdo en que ocupen plazas en el servicio de prevención tanto el personal laboral como estatutario indicando que la dificultad fundamental es de tipo administrativo en la publicación de las plazas de un tipo u otro. Hace hincapié en que el personal estatutario cambiaría su estructura salarial si abandona el ámbito hospitalario. También se contemplan plazas para personal laboral con categoría de Técnico Superior con la titulación adecuada. Situación PRL puesto control entrada DIAPER (Pº Moret, 3) Este punto es informado por el representante del Ejército de Tierra e indica que una vez realizado el informe pertinente se están adoptando las acciones correctoras necesarias para subsanar las deficiencias detectadas. Situación reconocimientos por amianto en el Arsenal de Cartagena. Este punto es informado por el representante del Cuartel General de la Armada indicando que en la actualidad no se trabaja con amianto pero que se siguen realizando los reconocimientos médicos específicos para aquellos trabajadores que tuvieron contacto en el pasado. Situación MATEPS en Madrid. Una vez terminada la moratoria de los tres años de permanencia de las mutuas se inician los cambios pertinentes de los expedientes de contratación. Formación personal militar en servicios de prevención. En este punto tanto la Subdirección de Personal Civil y la Unidad de Coordinación de PRL están de acuerdo en que es una situación anómala y que no se debería producir y así lo han manifestado con sendos escritos. De todas formas se indica que solo cumplen funciones de asesoría y coordinación y que si la parte social también está de acuerdo la vía legal sería la denuncia a la Inspección de Trabajo. Información sobre accidente mortal acaecido en Maestranza Aérea de Albacete. Se informa del lamentable accidente en la Maestranza de Albacete producido en el retroceso de una cabeza tractora, legalmente homologada, de remolque de aviones con enganche automático. El accidente ha sido investigado por la guardia civil y la actividad cumplía con los requisitos adecuados de PRL.


Entre las distintas situaciones que dentro de los riesgos psicosociales dan lugar a alteraciones para la salud, las más peligrosas y que ocasionan deterioros más importantes son aquellas en las que se da la presencia de un elemento clave, que agrava la situación: el ánimo de dañar. Hostigamiento: Cuando el motivo del malestar se produce por una agresión (ninguneo, vejación, discriminación sobrecarga, burla, etc.) insistente contra alguien. Si esta perturbación es repetitiva y no es producto del azar sino de la intención de dañar, estamos ante hostigamiento. Lo que caracteriza esta situación es pues la intención de perturbar, más que la gravedad en sí de los ataques, que pueden ser leves o incluso sutiles sin que su intensidad desvirtúe su origen, la mala intención. Acoso: Cuando las agresiones, por sutiles que sean, se llevan a cabo en un entorno y circunstancias que limitan la capacidad de respuesta de la víctima. En el trabajo existen limitaciones de acción y de relación; así como en la naturaleza ante una agresión el agredido puede libremente optar por el afrontamiento y defensa sin limitaciones de ningún tipo, o bien por la huida, en el trabajo el tipo de relación está regulado y, además, no existe posibilidad de retirada por parte de la víctima. A ello se suman otras normas auto impuestas, morales, éticas, educativas, sociales, etc. que limitan la acción de la víctima que las asume como obligatorias, pero que no limitan la acción del hostigador, generándose una asimetría en la relación que impide la resolución en condiciones de igualdad. Mobbing: Cuando una situación de hostigamiento de un agresor sobre una víctima consigue la alianza de otras personas que se suman a la acción violenta formando un gang o equipo de acoso, todo ello ante la presencia de otros elementos que se mantienen al margen de la situación (testigos mudos) y que con su silencio y consentimiento, otorgan al acoso grupal apariencia de normalidad. Acoso institucional: Una organización laboral que ha perdido los valores de respeto al trabajador, o que carece de capacidad de liderazgo, pero que quiere mantener un sistema jerárquico por encima de todo, es proclive a adoptar una postura de alianza con la figura del acosador, siempre que ocupe una posición jerárquica superior o igual a la víctima; re victimiza a la víctima: a) Inhibiéndose de su obligación moral y legal de resolver la situación de acoso. Adoptando una posición de “son problemas personales”, se lava las manos prestando su apoyo tácito al agresor, fortaleciendo la asimetría de la relación e institucionalizando el ejercicio de violencia en situaciones de desigualdad. A menudo ofrece a la víctima una aparente salida digna, con un traslado voluntario con pérdida de estatus o derechos y sin sancionar o corregir al acosador. b) Tomando postura a favor del acosador. Se apoya en una supuesta investigación objetiva de los hechos llevada a cabo por personal no cualificado, no objetivo, o afín al agresor (en realidad afín a la jerarquía de la organización) que asume como cierta la versión del entorno hostil (gang de acoso y los testigos mudos) concluyendo este proceso con la sanción, despido y/o traslado de la víctima, sobre la base de una supuesta denuncia falsa, calumnia, etc. de la víctima. En CSIF te ayudamos a conocer los riesgos psicosociales para poder prevenir sus efectos, para que puedas valorar el riesgo de aceptar el sistema del chivo expiatorio como método de gestión del personal, para que estés informado de que en una organización que utiliza la violencia como forma de gestión, nadie está libre de riesgo, la próxima víctima puedes ser tú.

CSIF Ayuda: Comunicados de CSI.F Ayuda

csifayuda.anamib.com


Resolviendo 20 servicios de la Administración a través de Internet ahorraríamos más de 3.000 millones de euros al año En sociedad avanzadas como la nuestra, parte del desarrollo social y empresarial se lo debemos a las nuevas tecnologías de la información (TIC’s). Hemos sido testigos de cómo, gracias al abaratamiento y la miniaturización de los ordenadores personales durante los últimos 30 años, nuestros hábitos de vida y comunicación interpersonal se han visto altamente modificados. En función de ellos, está apareciendo un nuevo tipo de ciudadano, el comunicador permanente, que está conectado (fundamentalmente mediante su smartphone) en tiempo real y que hace un uso muy intensivo de Internet. En la última década, Internet se ha ido consolidando como un canal fundamental en la relación entre los ciudadanos y la Administración Pública, colocándose como el segundo canal de comunicación preferida, por detrás de contacto físico presencial. Internet ofrece la posibilidad de poseer una Administración Pública abierta las 24 horas del día, mejorando con creces la prestación de los servicios y trámites a los ciudadanos e incrementando las posibilidades de acceso a los mismos y la comodidad y rapidez en la tramitación administrativa. Los beneficios de la utilización de la E-Administración son múltiples y de diversa índole: además de mejorar en la simple calidad de los servicios prestados, tiene un gran impacto en aspectos tan importantes como la eficiencia en el ahorro de costes, tanto para la propia Administración Pública como para las empresas que interactúan con la misma. Y no podemos olvidar que también redunda en la mejora de la transparencia y en su productividad; incluso en numerosas ocasiones favorecen la creación de nuevos nichos de negocio y ocupación. En la situación económica actual donde uno de los objetivos prioritarios de las administraciones es la reducción y ahorro de costes, varios estudios resaltan la gran capacidad de estas tecnologías para conseguir reducciones importantes sin que ello afecte a la calidad de los servicios. Estos informes apuntan cómo la presentación de una solicitud electrónica en lugar de presencial viene a suponer una reducción del coste para las empresas del 94%. Dado que el 51% de los trámites realizados por los ciudadanos y el 82% efectuados por las empresas se hacen de forma electrónica, las investigaciones apuntan a que el uso intensivo de los 20 servicios más destacados de la Administración General del Estado supondrían un ahorro de más de 3.000 millones de euros al año. Pero no sólo es eso, sino que el fomento de la Administración electrónica supone también una importante reducción en el impacto medioambiental, ya que conlleva una reducción del “papeleo” en los procedimientos y servicios públicos. Un ejemplo, en 2009, el Boletín Oficial del Estado decidió eliminar su versión impresa y redirigir su difusión vía Internet; pues bien, esa decisión ha supuesto a día de hoy un ahorro de 4,5 millones de kilos de papel, que equivalen a 50.000 árboles y la no emisión de 14.000 toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera. Por otro lado, y como adelantábamos anteriormente, la utilización de los medios electrónicos por la Administración Pública mejora de la transparencia en la gestión pública. Una buena muestra de ello es la adaptación de procedimientos electrónicos en los servicios de contratación públicos (e-procurement). Según datos de


la Comisión Europea, se calcula que las Administraciones de la Unión Europea hacen compras por el montante de 1,3 billones de euros y contactan con un total de 600.000 proveedores. Con referencia a este dato, España se encuentra en buen lugar, ya que la posibilidad de contratación vía Internet en las administraciones alcanza el 85 %, es decir, 14 puntos porcentuales por encima de la media europea. Riqueza y mejor gestión Por último, podemos afirmar que la Administración Electrónica es una fuente de generación de riqueza y ocupación. Los medios electrónicos oficiales permiten poner a disposición de ciudadanos y empresas la información que recopilan, producen y custodian los poderes públicos, facilitando que la misma sea procesada y reutilizada por terceros con el objetivo de crear nueva información y nuevos servicios (Open Data). En España existe un importante número de empresas que utilizan esta información para su actividad empresarial diaria. La información usada por las mismas es fundamentalmente de tipo geográfico, económico, sociodemográfico o estadístico. El último estudio referente a este tipo de empresas calcula el volumen de su actividad empresarial entre 550 y 650 millones de euros. En este sentido, la Diputación de Alicante, encabezada por el joven diputado de Modernización, Adrián Ballester, hizo público la semana pasada una importante apuesta de la entidad provincial en materia de Administración Electrónica. Bajo el nombre de Moderniza 6.0, la Diputación alicantina se enfrenta al gran desafío de adaptar toda la actividad de gestión administrativa de los municipios con una población menor de 20.000 habitantes a las enormes posibilidades que ofrece la tecnología a la hora de prestar mejores servicios de forma más eficaz y eficiente. En definitiva, más allá del papel incuestionable que las nuevas tecnologías tendrán para el futuro económico y desarrollo competitivo de nuestro país, las Administraciones Públicas deben caminar al ritmo que le marque la ciudadanía. Las TIC’S llevan ya décadas realizando una importante labor de transformación social. Hoy en día somos una sociedad más informada, con mejor acceso al conocimiento y con una mayor facilidad de comunicación social. Las Administraciones Públicas tienen el reto de intentar no ralentizar este creciente desarrollo social y empresarial de nuestra ciudadanía. Tenemos las herramientas y los profesionales para conseguirlo, tan sólo nos es necesaria la voluntad política de nuestros representantes. Os ofrecemos un vídeo ilustrativo, rescatado en la red, sobre las ideas que hemos comentado en el artículo.

http://www.youtube.com/watch?v=_r3MHptHmVk

José Luis Sahuquillo


En el día de la fecha ha tenido lugar la reunión, a la que han asistido por la parte social CSI-F y otros representando a la Administración la Subdirectora General de Personal de la Administración Periférica del Ministerio de Hacienda y Administración Pública, en la que se han tratado los siguientes puntos: Punto primero: Lectura y aprobación, si procede, del acta nº 1 de la reunión anterior: Una vez leída se firma. Punto segundo: Contrataciones Temporales:- La Administración informa sobre las siguientes contrataciones temporales:

CENTRO DIRECTIVO

CATEGORIA

GRUPO

1

OFICIAL DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

4

1

AYUDANTE DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

5

Nº DE CONTRA

CONTRATO

DURACION

TOS

INAP

MINHAP-SEAP (SDG Asuntos Generales y Coordinación)

DG Andalucía

DG Murcia

DG Asturias

DG Valencia

DG Valencia

1

AYUDANTE DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

5

1

TITULADO SUPERIOR DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

1

1

AYUDANTE DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

5

3

1

TÉCNICO SUPERIOR DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

3

1

TÉCNICO SUPERIOR DE GESTIÓN Y SERVICIOS COMUNES

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Interinidad por jubilación anticipada

Punto tercero: Modificaciones de RPT.La Subcomisión aprueba las siguientes modificaciones presentadas: -Modificación de la RPT de personal laboral consistente en la asignación del complemento transitorio de homogeneización CT1, con efectos de 20 de diciembre de 2011, al puesto de trabajo con código nº 4931134, Técnico Superior de Gestión y Servicios Comunes, grupo 3, A1, de la Subdelegación del Gobierno en Málaga – Secretaría General-, por la necesidad de que la incorporación del trabajador al citado

1 año

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puesto –acordada mediante Resolución de 20 de diciembre de 2011 de la Subsecretaría del entonces Ministerio de Política Territorial y Administraciones Públicas- se produzca en un puesto de similares características a las que actualmente y por aplicación del Acuerdo sobre Racionalización de los Complementos de Puesto de Trabajo del Convenio Único (artículos 72.3 y 75.3.1 y 2) -Acuerdo cuya inscripción en el registro y publicación se llevó a cabo por Resolución de 11 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo (BOE del día 29 de diciembre de 2003)-, ostentaría el hoy inexistente puesto número 4405332, de no ser porque con fecha de 31 de octubre de 2004 el interesado causó baja en el mismo pasando a la situación de suspensión con reserva de puesto de trabajo por aplicación del artículo 55 e) del Convenio colectivo único para el personal laboral de la Administración General del Estado. -Modificación de la RPT de personal laboral consistente en la supresión del Complemento transitorio CT1 del puesto nº 4930753, Titulado Superior de Gestión y Servicios Comunes, grupo 1, A1, de la Delegación del Gobierno en Murcia –Secretaría General-, con fecha de efectos de 13 de mayo de 2012, fecha en que el puesto queda vacante por jubilación de su anterior titular. -Modificación de la RPT de personal laboral, consistente en la supresión del Complemento CT2 del puesto nº 4901226, Técnico Superior de Gestión y Servicios Comunes, grupo 3, A1, de la Delegación del Gobierno en Valencia –Área Funcional de Agricultura y Pesca-, con fecha de efectos de 31 de mayo de 2012, fecha en que el puesto queda vacante por jubilación de su titular. PUNTO CUARTO.- ADSCRIPCIONES TEMPORALES La Subcomisión aprueba la siguiente adscripción: Código 4931804

Categoría Profesional Oficial de Gestión y Servicios Comunes (conductor)

Puesto Origen Delegación del Gobierno en CastillaLa Mancha

Puesto de destino Dirección Provincial del SPEE en Toledo (puesto nº 5069508)

PUNTO QUINTO.- MOVILIDAD POR RAZONES OBJETIVAS (ARTÍCULO 64.2 III CONVENIO C. ÚNICO) La Administración presenta la ampliación de la documentación solicitada en la anterior reunión. Vista la documentación los miembros de la parte social comunica a la Administración que la resolución del expediente se está reconduciendo a un cambio de puesto de trabajo por incapacidad en lugar de un traslado de la trabajadora desde la Delegación del Gobierno en Andalucía a la Subdelegación del Gobierno en Lugo. La parte social requiere a la Administración que se le aplique a dicha trabajadora el art. 64.2 en vez del 64.1 del III Convenio Colectivo. Ante la negativa de la Administración la parte social solicita que se eleve dicho expediente a la CIVEA. PUNTO SEXTO.- ATRIBUCIÓN DE TRABAJOS DE SUPERIOR CATEGORÍA La Administración presenta una petición de la Delegación del Gobierno en Navarra solicitando la realización de trabajo de un Ayudante de Gestión y Servicios Comunes como Oficial de Gestión y Servicios Comunes (Conductor por necesidades del servicio. La Subcomisión acuerda pedir ampliación del informe. PUNTO SEPTIMO.- ESCRITOS RECIBIDOS El Comité de Empresa de la Subdelegación del Gobierno en Málaga dirige un escrito a esta Subcomisión solicitando información sobre la obligatoriedad de los Ayudantes de Gestión y Servicios Comunes (ordenanza) a transportar paquetería en un vehículo oficial desde un edificio a otro del mismo centro de trabajo. La Administración informa a la parte social que esa tarea está dentro de sus cometidos. La Administración informa sobre la no materialización práctica de una permuta que fue informada favorablemente en la anterior Subcomisión por haberse detectado la ausencia de informe favorable de uno de los organismos afectados.


Para que las comparaciones sean más relevantes, he añadido también los salarios mínimos en “paridad de poder adquisitivo”, que tiene en cuenta las diferencias entre el “coste de la vida” en cada país. Además, en los comentarios podéis leer contribuciones muy interesantes de nuestros lectores.

Tal y como se está poniendo la situación española, muchos estamos considerando emigrar (o re-emigrar). Así que, he decidido recopilar el salario mínimo y la tasa de desempleo en cada país europeo. Espero que también pueda ser útil para alguno de vosotros. El coste de la vida varía entre países, pero es muy complicado calcularla porque depende muchísimo del lugar al que vayáis (no es lo mismo vivir en el centro de Londres que en un barrio a las afueras de Liverpool). Los siguientes países tienen, por ley, un salario mínimo nacional: 1) Luxemburgo: 1801 euros. Tasa desempleo: 5%. 2) Irlanda: 1462 euros. Tasa desempleo: 14%. 3) Holanda: 1447 euros. Tasa desempleo: 5%. 4) Bélgica: 1444 euros. Tasa desempleo: 12%. 5) Francia: 1398 euros. Tasa desempleo: 10%. 6) Reino Unido: 1202 euros. Tasa desempleo: 8%.


7) EEUU (por comparar): 971 euros. Tasa desempleo: 8%. 8) Grecia: 877 euros, (ver puntos “c” y “g” de las notas). Tasa desempleo: 22%. 9) Eslovenia: 763 euros. Tasa desempleo: 8%. 10) Estonia: 748 euros. Tasa desempleo: 11%. 11) España: 748 euros, (ver punto “c” de las notas). Tasa desempleo: 24%. 12) Malta: 680 euros. Tasa desempleo: 6%. 13) Portugal: 566 euros, (ver punto “c” de las notas). Tasa desempleo: 15%. 14) Croacia: 373 euros. Tasa desempleo: 13%. 15) Turquía: 363 euros. Tasa desempleo: 10%. 16) Polonia: 336 euros. Tasa desempleo: 10%. 17) Eslovaquia: 327 euros. Tasa desempleo: 14%. 18) República Checa: 310 euros. Tasa desempleo: 7%. 19) Hungría: 296 euros. Tasa desempleo: 11%. 20) Rumanía: 162 euros. Tasa desempleo: 7%. 21) Bulgaria: 138 euros. Tasa desempleo: 11%. Como hemos señalado al principio, el coste de la vida varía mucho entre países (en un país, una barra de pan puede costar 5 euros y en otro país 2 euros). Para que la comparación de salarios mínimos sea más fiable, podemos utilizar una medida llamada “paridad de poder adquisitivo” (PPA), que tiene en cuenta estas diferencias entre los niveles de vida. En términos de PPA, la lista quedaría así: Luxemburgo (1495), Holanda (1345), Bélgica (1296), Francia (1262), Irlanda (1227), Reino Unido (1168), EEUU (1027), Eslovenia (922), Estonia (902), Malta (872), España (771), Portugal (642), Turquía (623), Polonia (607), Hungría (520), Croacia (509), Eslovaquia (456), República Checa (421), Rumanía (283), Bulgaria (272). Notas importantes: a) Alemania no tiene un salario mínimo nacional. Existen salarios mínimos por ley, pero dependen del sector y la región. b) Dinamarca, Italia, Austria, Finlandia, Suecia, Islandia, Noruega y Suiza no tienen legislación sobre salarios mínimos. Los sueldos se fijan ya sea por acuerdos sectoriales, o a nivel de empresa, o incluso a nivel individual. c) Para los países en los que se cobra en 14 mensualidades (Grecia, España y Portugal), los sueldos están corregidos como si se pagasen en 12 mensualidades. d) Los salarios mínimos mencionados corresponden al importe bruto (antes del IRPF y la cotización a la Seguridad Social). e) Todos los datos corresponden al primer trimestre de 2012. f) Estos salarios mínimos corresponden a contratos a jornada completa (unas 40 horas semanales en casi todos los países).


g) La troika (Comisión Europea + BCE + FMI) ha obligado a Grecia a recortar el salario mínimo a cambio del segundo rescate. El nuevo salario mínimo pasará de 877 euros (citado en la lista previa) a 588 euros. Para los menores de 25 años el recorte será aún más brutal: su salario mínimo quedará en 510 euros. h) No existe ninguna manera “exacta” de comparar salarios. La “paridad del poder adquisitivo” corrige, en media, las diferencias del coste de vida entre países, pero no tiene en cuenta que entre las ciudades de un mismo país también pueden existir grandes diferencias. Además, hay muchos otros factores que podrían ser relevantes. Por ejemplo: si tenéis hijos, hay países donde la educación pre-escolar es gratuita y otros donde es carísima, etc. (Fuente de los datos: Eurostat).


El día 28 de Mayo, el Sector Nacional de Administración Central de CSI·F celebró su VI Congreso Nacional en el que se eligió a la nueva Comisión Ejecutiva Nacional y su Comisión Permanente, que se encargará de regir y dirigir las directrices sindicales de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios en el ámbito de la Admón. General del Estado. Al Congreso asistieron un total de 86 compromisarios, afiliados todos del Sector de Administración Central, procedentes de todas las Comunidades Autónomas de la geografía española. El resultado de la votación final fue de 82 votos a favor, (95.34%), un voto nulo y dos en blanco. La candidatura presentada estaba avalada por el 58 % de los compromisarios, compuesta por cinco miembros y dos responsables de las áreas de Seguridad Social y Defensa. Encabeza la misma como máximo responsable del sector D. FRANCISCO JAVIER CAMARILLO GOMEZ Empleado Público del Ministerio de Economía y Competitividad. Que a partir de su elección definitiva se convierte en PRESIDENTE NACIONAL DEL SECTOR DE ADMINISTRACION CENTRAL. Junto con el presidente antedicho el equipo de colaboradores que forman la Comisión Ejecutiva Nacional los siguientes compañeros/as:      

SAMUEL VEGA MORALEJO como Responsable de mesas de negociación. MILAGROS DORRONZORO FÁBREGAS. Responsable de Personal Laboral en CIVEA. IGNACIO CORDERO CASTILLO - ( Min. de Fomento) Responsable de personal funcionario. ANGEL NUÑEZ ALVAREZ - ( Min. de Educación, Cultura y Deporte) como responsable de prevención de riesgos laborales. SEBASTIAN ALBA JAEN (Chano) - (del I.N.S.S.) como coordinador y responsable del Área de Seguridad Social. JOSE LUIS MARZAL MARTINEZ.- (del Min. de Defensa) responsable de toda el área del Ministerio de Defensa.

Todos ellos con experiencia contrastada y amplio historial en el seno sindical de CSI-F y en particular dentro del Sector Central que gestiona las tareas de representación de todo el Personal y Empleados Públicos encuadrados en la Administración General del Estado.

¡¡ Nuestra más sincera enhorabuena y ánimos en los retos que tenemos por delante !!


La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en el ámbito de las Administraciones Públicas, dirigió hoy una carta a los presidentes de las comunidades autónomas para que intervengan con el fin de que el Gobierno no aplique la reforma laboral en el colectivo de empleados públicos. Asimismo, una delegación de CSI-F registró hoy en el Ministerio de Hacienda una misiva, dirigida al señor Cristóbal Montoro para que rectifique „in extremis‟ la reforma laboral sobre las AA.PP. coincidiendo con el trámite final de la norma en el Senado. CSI-F advierte que en los términos en los que está planteada la reforma laboral, en su disposición adicional segunda, se abre la puerta al despido de cerca de 700.000 personas en el conjunto de las AA.PP., pese a haber obtenido su plaza mediante un proceso selectivo, mediante los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que marca la Constitución. En este sentido, CSI-F reclama a los barones del Partido Popular que intervengan, a través de su Grupo Parlamentario, en la modificación de la disposición adicional segunda. CSI-F plantea en la carta que “en la actual situación económica del país, se hace necesario que los ciudadanos conozcamos los verdaderos motivos de una situación de crisis que día a día nos muestras nuevas caras pero, siempre con los mismos actores”. Según el sindicato, el actual déficit que atraviesa nuestro país no ha sido generado ni por los Servicios Públicos ni por los Empleados Públicos, “pese a haber ocupado páginas y páginas en los medios de comunicación, como si fuéramos la causa y la solución viniera con la destrucción de la calidad en los servicios públicos y con la degradación de las condiciones laborales de los empleados públicos”. “Nos preocupa profundamente esta reforma, que va a propiciar la destrucción de empleo en la Administración Pública, sin entrar a valorar si es necesario o no”, subraya CSI-F, reiterando su oferta para “trabajar y negociar para adecuar las Administraciones Públicas a los tiempos actuales”. “Esta es la auténtica aportación que dará estabilidad a nuestro país: trabajar entre todos los agentes en la modernización y reforma de una Administración que siempre está y estará al servicio de los ciudadanos, por encima de Partidos y de Sindicatos”, asevera. Para CSI-F, “lo que a estas alturas está claro es que los mercados no responden a las medidas tomadas hasta la fecha” y es preciso “buscar soluciones que no sean bajar el sueldo a los empleados públicos, ni reducir una Administración con un tamaño bastante homologable a los estándares europeos”. De esta manera, CSI-F señala la necesidad de acordar una redacción alternativa a la disposición adicional segunda de la reforma laboral “que deje claro que el acceso mediante un proceso selectivo realizado bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad, de acuerdo con lo previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público, sea elemento diferenciador”.


La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en el ámbito de las Administraciones Públicas, procede a trasladarle en representación de la mayoría de los empleados públicos la petición para que intervenga, a través de su Grupo Parlamentario, en la modificación de la adicional 2ª del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. En la actual situación económica del país, se hace necesario que los ciudadanos conozcamos los verdaderos motivos de una situación de crisis que día a día nos muestra nuevas caras pero, siempre con los mismos actores. El actual déficit que atraviesa nuestro país no ha sido generado ni por los Servicios Públicos ni por los Empleados Públicos, pero curiosamente hemos ocupado páginas y páginas en los medios de comunicación, como si fuéramos la causa y la solución viniera con la destrucción de la calidad en los servicios públicos y con la degradación de las condiciones laborales de los Empleados Públicos. Nos preocupa profundamente esta reforma, que va a propiciar la destrucción de empleo en las Administraciones Públicas, sin entrar a valorar si es necesario o no, reiteramos nuestra oferta de trabajar y negociar para adecuar las Administraciones Públicas a los tiempos actuales. Esta es la auténtica aportación que dará estabilidad a nuestro país, trabajar entre todos los agentes en la modernización y reforma de una Administración que siempre está y estará al servicio de los ciudadanos, por encima de partidos y de sindicatos. Lo que a estas alturas está claro es que los "mercados" no responden a las medidas tomadas hasta la fecha. Creemos que se hace necesario buscar soluciones que no sean bajar el sueldo a los Empleados Públicos, ni reducir una Administración con un tamaño bastante homologable a los estándares europeos. Probablemente "los mercados", tengan más información que los ciudadanos españoles sobre las causas de la actual situación de España y vean que las medidas adoptadas sobre la Función Pública española no hacen sino generar un alto grado de inestabilidad económica en los trabajadores públicos con una contraproducente repercusión en la actual situación al provocar un importante descenso del consumo interno. Probablemente lo que no se adapte a los estándares europeos sea la banca o las actuaciones de las cajas de ahorro, o muchos gastos realizados por las Administraciones Públicas en "muchos conceptos" que no son Servicios Públicos ni por tanto la verdadera Administración Pública o algunas empresas públicas que solo existen para burlar los controles públicos del gasto y de la contratación. El Estado, las Comunidades Autónomas y la Administración Local podrán despedir al personal laboral que accedió a su plaza mediante proceso selectivo aduciendo causas, técnicas, organizativas y de la producción igual que en la empresa privada, con el agravante de que van a ser los trabajadores del sector público los que asuman íntegramente las consecuencias del despilfarro y de la mala gestión de los administradores políticos. Una medida que no va aportar las soluciones necesarias en el medio y largo plazo. ¿Cómo y quién va a decidir lo que es y lo que no es necesario? ¿Se utilizarán los mismos criterios que nos han llevado a la situación que nos encontramos? Reiteramos que antes de aplicar estas medidas a los trabajadores del Sector Público, se han quedado en el tintero la supresión de muchas actuaciones innecesarias, que son las que nos han puesto en esta situación y que no aportan nada a los ciudadanos. En el trámite del Senado, en lo relativo a la disposición adicional 2ª, sería conveniente encontrar una redacción alternativa que deje claro que el acceso mediante un proceso selectivo realizado bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad, de acuerdo con lo previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público, sea elemento diferenciador. Estamos en contra de la posibilidad de despido del personal que ha accedido por procesos selectivos


al tratarse de servicios públicos que deben ser realizados independientemente de los criterios políticos de cada momento, incluso independiente de la situación de crisis general, los impuestos de los ciudadanos deben garantizar unos servicios públicos. Quedan opciones parlamentarias para hacerlo.

¡¡SEGUIMOS DEFENDIENDO LO PÚBLICO!! Madrid a 4 de junio de 2012

Desde CSI.F exigimos que en estos tiempos de sacrificios, las restricciones económicas no supongan una pega o más bien una excusa para no hacer avances en materia de personal que no están relacionados con el dinero. Uno de estos temas es la MOVILIDAD GEOGRAFICA para todos los colectivos de la Agencia Tributaria con convocatorias al menos anuales. La AEAT tiene una aversión a la movilidad difícil de entender, cualquiera diría que la mudanza corre por su cuenta. Por eso pedimos que se convoque una mesa específica para fijar criterios permanentes y eficaces para los concursos de movilidad. Queremos evitar las disfunciones del sistema actual: Concursos con pocas plazas y poquísimas resultas que se traducen en una movilidad geográfica irrelevante para el número de funcionarios interesados. Bases de concursos que impiden el acceso a los funcionarios de manera injusta y arbitraria. Necesidad de parchear el concurso (manera natural de ocupar plazas) con un panel, por la ineficiencia del primero. Para evitar esta situación indeseable tanto para la organización como para el funcionario desde CSI.F hacemos las siguientes propuestas para los concursos de movilidad: 1. Sistema de resultas total. Es decir, que si una resulta provoca otra, ésta última pueda ser cubierta y así sucesivamente. Este sistema permitiría que con un concurso pequeño de 50 plazas permitiera el movimiento de 200 funcionarios. El sistema es factible y se utiliza en otras Administraciones Públicas. 2. Que el nivel del puesto y complemento específico de la persona que ocupa la plaza se equipare al que le corresponde en función de la aplicación del Acuerdo. Teniendo en cuenta el modelo que tenemos, después de la Firma del Acuerdo de Carrera Administrativa de 2007, cualquier otra solución conculca el propio Acuerdo, va en contra del espíritu y la idea de Carrera Administrativa, va en contra del sentido común. 3. Que los criterios para la obtención de plaza se simplifiquen, priorizando al máximo dentro de la legalidad la antigüedad y número de oposición en caso de empate. 4. Que los puntos por conciliación familiar se reduzcan a lo legalmente establecido, sin que los puntos por conciliación familiar sean una vía falsa para obtener plaza en los concursos. 5. Que la especialidad en la que estamos trabajando no suponga un lastre para la movilidad. Teniendo en cuenta que ahora los concursos no son de promoción sino de movilidad no entendemos porque ha de valorarse la especialidad en la que se trabaja. Creemos que facilita mucho más la movilidad (que es el objetivo) si podemos mover a cualquier especialidad, siempre que se disponga de la misma. Para terminar, destacar que nos gustaría que las medidas se tomaran dentro de una política de Recursos Humanos planificada y coherente, que ambicionara una mayor satisfacción de sus empleados y en consecuencia un mayor rendimiento.


POR EL DERECHO A UNA SONRISA DIARÍA (como mínimo)


ESCRITO DE QUEJA ENVIADO AL TRIBUNAL DE LA OPE. EL MISMO ESCRITO SE LE HA REMITIDO TAMBIEN AL SECRETARIO GENERAL DEL IMSERSO.


CSIF se reúne con PP y PSOE en el Senado para evitar los despidos de empleados públicos en la reforma laboral La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en el ámbito de las Administraciones Públicas, mantuvo hoy un encuentro con los Grupos Parlamentarios Popular y Socialista en el Senado para modificar la reforma laboral y evitar la posibilidad de que se puedan realizar expedientes de regulación de empleo sobre empleados públicos. CSI-F intenta que el PP rectifique ‘in extremis’ esta posibilidad, en el trámite de la reforma laboral que se inicia esta semana en el Senado, porque “se abre la puerta al despido de cerca de 700.000 persona en el conjunto de las AA.PP”. CSI-F recuerda que estas personas han obtenido su plaza mediante un proceso selectivo, bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que marca la Constitución y que garantizan la calidad e independencia de los servicios públicos. Por tanto, cree que no es razonable modificar ahora las reglas del juego y permitir que puedan ser despedidos. Además, el sindicato no está dispuesto a que se, confunda a los ciudadanos, responsabilizando los problemas del país a los empleados públicos y a los servicios públicos, como la sanidad o la educación. Así, no admite que se les utilice como moneda de cambio de las políticas que marca Bruselas para reducir el déficit y recuperar la confianza de los mercados. “Se está jugando con 700.000 familias, que en estos momentos tienen una intranquilidad total y absoluta. Además, el despido de empleados públicos es contraproducente, por su influencia en el consumo interno y por tanto en la recuperación del país”. Como sindicato más representativo en la Administración Pública, CSI-F da al PP una “última oportunidad” para que, con su voto, envíe un mensaje de tranquilidad al colectivo de empleados públicos que ven peligrar su puesto de trabajo. “Si el PP quiere, todavía hay margen para mejorar el texto y los empleados públicos seguirán con mucho interés esta votación en la que caben dos posibilidades: garantizar los empleos o abrir la vía a un nuevo recorte. El conjunto de empleados públicos estarán muy atentos y actuarán en consecuencia”. CSI-F también dirigió el lunes una carta a los presidentes de las comunidades autónomas para que intervengan y convenzan a su grupo parlamentario para modificar la reforma laboral. En la misma línea, registró en el Ministerio de Hacienda una misiva, dirigida al señor Cristóbal Montoro para que reconsidere su posición. Madrid, a 6 de junio de 2012 El Grupo Popular en el Senado ha respondido a la petición de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) para que retire de la reforma laboral la posibilidad de hacer expedientes de regulación de empleo (ERES) en la Administración por causas económicas, argumentando que el sector público "es una empresa más".

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Reunida la Comisión de Valoración el día 6/06/12, se informa de los siguientes temas: - El nº de instancias registradas 8649. - El nº de plazas solicitadas 118397. - 49 peticiones de Especialistas (Cataluña). - Condicionadas 444. - Peticiones del Plan Concilia 849. Aquellos peticionarios que no habían firmado las instancias habiendo solicitado condicionado por convivencia familiar, la Administración las dará por válidas al haberse incorporado el requisito por primera vez y al haberse puesto en contacto con los peticionarios para que subsanasen el error. Los criterios para la concesión de la conciliación serán conformes a las bases y criterios del último concurso. El fondo de la cuestión y tema principal de la reunión ha sido, como se esperaba, el “problema” de la Promoción del 2009. A raíz de la sentencia de la Audiencia Nacional 1629/1998 y de las quejas de muchos de los funcionarios de la citada Promoción, se ha generado un largo debate, donde han quedado patentes los siguientes puntos: -

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No cabe hacer extensiva la Sentencia de la Audiencia Nacional, ya que su contenido hace referencia a la Comisión de Valoración de la Agencia Tributaria y referido a un determinado Concurso. Habiendo solicitado la Administración Penitenciaria informe a Función Pública sobre el fondo de la Sentencia referida y las quejas planteadas por funcionarios de la Promoción 2009 solicitando que se haga extensiva dicha Sentencia, Función Pública reitera que, conforme al R.D. 364/95 sobre Provisión de Puestos de Trabajo, la fecha de la toma de posesión es la que se considera válida para adquirir la condición de Funcionario de Carrera, y por tanto, para el cómputo del grado personal, conforme a las bases del Concurso apartado 1.2 Méritos Generales. Conforme a las quejas planteadas, en el sentido de no haber “podido tomar posesión por razones ajenas a la voluntad del funcionario”, tendrá que ser éste quién demuestre, por medio de certificado del Centro, la imposibilidad del hecho de la toma de posesión en fecha anterior a la reseñada en su Expediente. No se puede extender la fecha de toma de posesión a la fecha de publicación en el B.O.E. por el hecho de que se perjudicaría a terceros, y el hecho de que ya las Promociones del 2007 y 2008 resultaron igualmente “perjudicadas” por las fechas y Bases del Concurso correspondiente. Igualmente, el informe reconoce la voluntariedad de la toma de posesión dentro del mes de incorporación. Por último, la Administración no puede admitir ninguna “intencionalidad” en la elección de fechas del Concurso, porque fueren las fechas las que fueren, siempre habría perjudicados y beneficiados en alguno de los apartados. CSI-F presenta voto particular al Acuerdo de la Comisión de Valoración y, posteriormente, formulará su escrito a dicha Comisión. La Administración penitenciaria prevé que a finales de este mes o comienzos del próximo se publicará los listados provisionales; no obstante, se irá publicando las fechas definitivas una vez sean conocidas.


Asistentes: Por la Administración penitenciaria: Jefe de Área de la Subdirección General de RR. HH., Jefa de Servicios y representantes del OATP y FE. Por los Agentes Sociales: CSI·F y otros. La reunión se desarrolló según el siguiente tema a tratar: Valoración de los méritos adecuados a las características de los nuevos puestos de trabajo ofertados para su provisión mediante el sistema de concurso. (Baremo). Cumpliendo con lo acordado en la reunión anterior, en la que la Administración se mostró abierta a buscar un consenso con los Sindicatos para conseguir un baremo justo para la mayoría y duradero, tomando como base el baremo actual, CSI·F presenta lo siguiente: PROPUESTA SOBRE BAREMOJUNIO 2012 No compartimos la intención de la Administración de acordar un baremo para 30 años sin vincularlo a funciones, niveles, organigrama... en definitiva, carrera profesional. Creemos en la necesidad de modificar de manera inmediata el baremo actual en tres aspectos concretos que resultan lesivos al interés general de los trabajadores: • La penalización de la movilidad. • La valoración de la antigüedad. • La formación: falta de coherencia, cursos de experto y cursos con asterisco. PENALIZACIÓN DE LA MOVILIDAD. Se ha impuesto en el baremo en dos sentidos: 1º) VALORANDO DESMEDIDAMENTE LA PERMANENCIA EN EL CENTRO, lo cual perjudica: La conciliación familiar.- El acercamiento al lugar de residencia familiar perjudica el obtener plaza en el centro más próximo a dicho lugar en posteriores concursos. Ej./ Un funcionario destinado en Sevilla obtiene puesto en un centro madrileño al que ha concursado con la intención de maximizar el contacto con su familia, residente en Asturias (puesto para el que, por cierto, la Comisión de Valoración, no habrá considerado que concilie vida personal y familiar, por tratarse de otra provincia y no habrá otorgado puntuación alguna en tal concepto). Durante años (los correspondientes a cuatro concursos) verá mermadas sus posibilidades de llegar a Villabona y por tanto a su domicilio familiar. La carrera profesional.- Una cosa es puntuar algo más el pedir una plaza en el centro donde ya se está destinado (mejor conocimiento de la dinámica, de los compañeros, de los internos, asunción como algo propio. Aceptaríamos una puntuación similar a la de la conciliación) y otra muy distinta “castigar” el cambio de centro durante años. No se está primando la valoración del mérito, ni de la capacidad, ni del principio de igualdad. Simplemente se “premia” al funcionario inmóvil. • Nuestra propuesta al respecto es: Eliminar la puntuación por permanencia en el centro. Para satisfacer las aspiraciones de los centros con plantillas muy consolidadas, se valorará el concursar a un puesto dentro del mismo centro con 0,99 puntos. La solución para los centros que se “vacían” cada concurso no pasa por castigar a todo el colectivo, sino por incentivar a los funcionarios allí destinados (económicos, convenios con medios de transporte, posibilidad de cambios y acumulación de doblajes en oficinas,...etc.), y por designar a directivos adecuados que tengan habilidad para organizar y motivar los recursos humanos. 2º) PENALIZANDO EL CAMBIO DE ÁREA No es de recibo que un funcionario que ha estado 25 años en interior y lleva 4 de Educador (por cierto en continuo contacto con los internos, aunque tenga horario de oficinas), sólo se le valoren 6 años en interior de los 25 que ha estado, para acceder a Jefe de Servicios.


Otro ejemplo. No es de recibo que un funcionario que ocupa una plaza de oficina porque en su centro resulta imposible acceder a una plaza de interior, se le penalice con dos puntos,(más de una promoción) para poder acceder al PT de Encargado de Departamento en otro centro distinto. Estos son sólo dos ejemplos de la injusticia que supone la actual penalización del cambio de área. Esta pretendida “especialización”, genera un conocimiento parcial del trabajo que ha de desarrollar un funcionario, una visión “de conjunto” del Centro Penitenciario más limitada y un desaprovechamiento de los efectivos (por cierto, en un momento de no reposición). A todo esto se añade, que la reducción de tarea y el empobrecimiento de la misma son causa principal de desmotivación laboral. Así pues la penalización del cambio de área, es des incentivadora por los motivos antes expuestos que se suman a la ausencia de movilidad interministerial. • Nuestra propuesta al respecto es: Suprimir la penalización del cambio de área. ANTIGÜEDAD No hay un sistema perfecto, pero en nuestra opinión, el de la antigüedad es el “menos malo”. Defendemos que la antigüedad debe valorarse con un 40% de la puntuación total (en estos momentos entorno al 22%) por los siguientes motivos: • Porque en el trabajo con personas (materialización fundamental del trabajo en IIPP) la experiencia que proporciona la antigüedad, es muy importante y en momentos puntuales, decisiva. • Porque es el sistema más objetivo y todos los trabajadores la van adquiriendo de forma igualitaria; su valoración evita discrecionalidades. • Su percepción como alternativa a la formación es errónea, porque la experiencia conlleva formación: Formación práctica que es progresiva y dinámica, adaptándose a las circunstancias cambiantes. La formación teórica debe ser complementaria de ésta y no sustitutiva. Un funcionario puede tener titulación universitaria, hacer todos los cursos puntuables, durante los dos primeros años de su carrera profesional y 10 años después no haberse reciclado en absoluto. Pero la experiencia la irá adquiriendo día a día, y si cambian sus condiciones laborales (perfil de los internos, fisionomía de los centros, sistema organizacional de trabajo...) deberá adaptarse a las nuevas situaciones. Ese esfuerzo debe tener un reconocimiento suficiente en el sistema de provisión de plazas. FORMACIÓN • Falta de coherencia. Se valoran más algunos cursos del apartado de Formación que una titulación universitaria en la misma rama de conocimiento del apartado de Méritos Específicos. • Se valoran titulaciones universitarias que no guardan relación con las tareas a desempeñar. • Los cursos con asterisco se puntúan mucho más que ningún otro. La mayoría de los funcionarios no tienen acceso a ellos. De esta forma, se quiebra el principio de igualdad. • Nuestra propuesta al respecto es: 1º.- Valorar los cursos (del tipo que sean) menos que las titulaciones universitarias. En nuestra opinión, no más de dos puntos. 2º.- No deben valorarse titulaciones universitarias que no guarden relación con las tareas a realizar y que no acreditan una mejor capacitación para su desempeño. Establecer qué titulaciones deben valorarse para el acceso a cada puesto de trabajo. Los cursos de Experto de la UNED Han de estar al alcance de todos los funcionarios. Para ello, por un lado, la oferta ha de universalizarse, si es necesario, mediante convenios con otras Universidades que creemos estarían encantadas. Por otro lado, mediante la subvención de los mismos, habida cuenta de su elevado coste para el cada día más empobrecido bolsillo de los funcionarios. Y ello para garantizar que este derecho de TODOS los empleados públicos que constituye la formación, pueda hacerse efectivo. Los cursos con asterisco Son cursos de capacitación para determinados puestos de trabajo. Por tanto tendrán carácter obligatorio y no se puntuarán. Su realización será inmediatamente posterior a la obtención del puesto y deberán ser superados, estableciéndose un sistema objetivo de evaluación por el Centro de Estudios Penitenciarios. CSI·F Sector Nacional de II.PP. Dado que hay tres centrales sindicales que no han traído propuesta y ante la posibilidad de acudir a la próxima reunión con puntos de vista muy distintos unos de otros, se decide dar un margen de 15 días para intentar consensuar entre los sindicatos una propuesta común.


El 6 de junio se reúne la Comisión de Formación Permanente de la Tesorería General de la Seguridad Social para tratar los siguientes temas: Memoria de la actividad formativa realizada en el ejercicio 2011: Ante los datos presentados por la administración, CSIF solicita se incluya en esta memoria la siguiente información: - Valoración de los cursos. - Relación de ponentes y su valoración. - Alumnos y número de cursos realizados por los mismos. Después de intervenir todas las partes presentes en la reunión se acuerda que la parte social presentará una propuesta para la estructura y el contenido de la memoria. Prórroga y actualización del Plan de Formación: Se abordarán estos temas en el segundo semestre entendiendo que el actual plan es de reciente elaboración y responde a las necesidades actuales, no obstante, se propondrán todas aquellas actividades formativas que respondan a las necesidades que detectadas en el futuro. Objetivos formación 2012: Nos informan que los objetivos fijados son los siguientes: 1.- Desarrollar una formación permanente planificada mediante la ejecución del 85 por ciento de la programación prevista. 2.- Conseguir un grado de cumplimiento de las encuestas de valoración de cada uno de los cursos realizados del 90 por ciento. CSIF solicita nos informen del resultado final de estos objetivos puesto que nos consta que las condiciones establecidas, sobre todo en el primero, dificultan su cumplimiento a la gran mayoría de Direcciones Provinciales.

Se nos convoca a una mesa llamada de “Incidencias Campaña de Renta”, con la premisa reconocida por la Administración, de que no hay Acuerdo firmado y por tanto no hay marco para solventar la problemática humana de la campaña, los trabajadores. Se presenta una estadística del desarrollo de la campaña a fecha 6 de junio, donde todo son mejoras respecto a años anteriores. Números que no reflejan el trabajo del personal cualificado de la Agencia. Que les quede claro que CSI·F, trabaja para los compañeros, no para los gestores de la Administración, dándonos traslado de fríos datos, de dudosa correlación con la realidad. Hay muchas cosas en esta Campaña que


chirrían: por ejemplo el aumento de citas que refleja en los datos estadísticos, que contrasta con la realidad que soportamos cada día en cada Delegación/Administración faltando citas desde el primer día de campaña. Los apuros de los contribuyentes para obtener una cita vía teléfono/ Internet son debidos a un criterio que conoce la Administración y que se encuentra interesada en que no trascienda. La gestión del servicio de atención telefónica está en manos de una empresa privada a la que se derivan las llamadas con carácter prioritario y mientras el personal de la Agencia en el servicio del CAT, queda sin tarea y preocupado por su futuro laboral. Tienen la desfachatez de justificar que cuando más llama el público es en el turno de desayuno. ¿Se puede considerar tal excusa? ¿Por qué se tiene la percepción de que viendo estos resultados se está primando el servicio privado frente al público? Hay muchas rentas que por su complejidad no se pueden hacer en el tiempo establecido. Sabemos que hay instrucciones para reducir el número de compañeros que pueden ser retribuidos por el apoyo a la Campaña en la jornada de mañana. Los horarios de campaña no son los mismos en todos los centros, etc… CSI·F, incide en que el mal funcionamiento de muchos aspectos de esta Campaña es consecuencia en exclusiva de una falta de previsión y un acuerdo en el que se recojan los planteamientos de la parte social, que sí conocemos la realidad en la que se trabaja y por lo tanto podemos aportar soluciones. La Agencia solo tiene en cuenta los fríos datos de resultados que les aportan los jefes de turno, sin pararse a valorar lo que hay detrás de ellos. Los gestores saben que su personal realizará un sobreesfuerzo para atender al ciudadano, hecho constatado campaña a campaña, y que cada año la Agencia utiliza como imagen llenando los bolsillos de algún alto cargo y no de los compañeros. CSI·F, es consciente, tal y como confirmó en un desliz la Administración, de que se les acaba el presupuesto y ya no saben que artimañas utilizar para vender una campaña exitosa, de resultados numéricos y contribuyentes bien atendidos. CSI·F, no les va seguir el juego, y manifestará la realidad tal y como es. ¿Que pretendían con esta reunión?, no lo sabemos, pero si querían justificarse desde luego no lo han conseguido..

Habiendo sido dictadas instrucciones por las Direcciones Generales por las que se establece de modo unilateral el inicio del horario de verano el próximo día 18 y siendo esta disposición evidentemente contraria a lo pactado en el “Acuerdo de Adaptación del Calendario Laboral a las Nuevas Medidas de Ahorro y Eficiencia Energética y Conciliación de la Vida Familiar y Laboral” , UGT y CSI-F, en su condición de Organizaciones Sindicales firmantes del citado Acuerdo, hemos solicitado nuestra inmediata convocatoria para reunirnos con la Administración y aclarar esta inaceptable decisión, adoptando en caso de no encontrar alternativa, la medidas que haremos públicas de modo inmediato a la conclusión de la citada reunión. En relación a los numerosos comunicados emitidos sobre este asunto por Sindicatos no firmantes del acuerdo, consideramos necesario llamar su atención y la del conjunto de los trabajadores y trabajadoras en cuanto a que, conscientes o no, y guiados por un ostentoso y paradójico afán de defensa de acuerdos que no quisieron avalar, están entrando en complicidad con la Administración, por cuanto coinciden en un proceso que nos puede llevar a la desaparición del actual calendario sin posibilidad de sustitución por otro que lo mejore. Algo que no hemos dejado de evitar desde febrero del 2004 cuando alcanzamos las 35 horas sin la firma de CCOO, o desde el reciente acuerdo de adaptación que no firmó ni USO ni CCOO, y en ningún caso ELA, CIG, o CGT que no dejan de aconsejarnos la perfección desde la perspectiva del que no ha hecho posible nada porque nunca ha firmado nada. En todo caso, queremos dejar absolutamente claro que en modo alguno consentiremos interpretaciones unilaterales de la Administración de los acuerdos firmados con nuestras Organizaciones, constituyendo esta actitud, si es que la sostienen, un punto final a la negociación tal y conforme se ha conocido hasta ahora. No obstante, antes de vernos en la tesitura de tener que renunciar al actual calendario, consultaremos una vez más a los trabajadores y trabajadoras afectados para conocer si, como hasta ahora, continúan prefiriendo este calendario aún a pesar de sus imperfecciones que tampoco negamos.


CSIF está en negociaciones con los Servicios Centrales para que se respete lo acordado y se mantenga el horario de verano que se cumplió el año pasado. Los miembros de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), no están en “silencio cómplice” como algunos se atreven a publicar, seguramente porque lo saben a ciencia cierta por algún mensaje subliminar o por inspiración divina o consultas a videntes o vaya usted a saber… CSI-F en un sindicato independiente y no debe pleitesía ni obediencia a ningún partido político ni a entidad institucional alguna. Tampoco necesita hacer argucias arbitrarias para conseguir subvenciones ni favores. Nuestras actuaciones son transparentes y no necesitamos mentir, ni echar tierra a otros… Creemos seriamente que todos los sindicatos somos necesarios y que los objetivos de todos son los mismos.

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CSI-F desea recordarle a la Dirección General de Tráfico, que para no variar la información de la proximidad de un nuevo Concurso General es conocido por nuestra Central Sindical por “radio macuto”, y empieza a ser frustrante la ignorancia a que nos tiene sometidos la DGT respecto a la política informativa, claro que en realidad no podíamos esperar otra cosa de los nuevos gestores, porque son los antiguos pero con mejores puestos. Pues bien, vaya por delante la advertencia: Tenemos una sentencia judicial, que dice claramente que las COMISIONES DE SERVICIO han de SACARSE EN CONCURSO, o sea, que las tienen que publicar. Así que: Primera cuestión: Exigimos una relación publicada en la Intranet de las Comisiones de Servicio de puestos de carácter general o común a otras Administraciones. Derecho del Funcionario a la Información. Segunda cuestión: Exigimos una relación de todas las Comisiones de Servicio existentes en el Organismo, provincializadas y detalladas, Ejemplo: si en Lugo hay una Jefatura de Negociado de Nivel 18 que lleva ocupada 19 meses por Zutanito Iglesias, si en Orense hay una Jefatura de Sección de Nivel 24 ocupada hace 27 meses por Menganito Otero, si hay una Jefatura de Negociado Nivel 18 en Málaga ocupada desde hace 4 meses por Perenganito Gómez, etc…y así hasta las más de 300 que tenemos. Las queremos en nuestras manos sin tardanza. Se llama Derecho de los Sindicatos a la información. La obligación de sacar a concurso TODAS LAS VACANTES es una obligación formal, que exigimos a la DGT, y que, en esta ocasión viene refrendada por sentencia judicial. Derecho a las mismas oportunidades de promoción personal y profesional de los funcionarios.


El tema puede tornarse calentito porque CSIF viene protestando, pataleando y ganando sentencias desde hace unos años ante la política nepotista, oscura, ocultista, y unos cuantos adjetivos más que nos callamos por estar en horario infantil. CSIF exigirá previamente, y valgan también estas letras para demandarlo, que NO SE VALOREN LAS COMISIONES DE SERVICIO, cuando estas hayan sobrepasado el límite legal de permanencia o haya mediado previamente un concurso donde no se sacaron esas plazas. Sabemos que nos asiste la RAZÓN JURÍDICA en estos casos. Y aviso a navegantes. Sabemos de las declaraciones de la Subdirectora de Formación Vial sobre “reservarse o guardarse” las plazas otorgadas en Comisión de Servicio y cuyo trabajo lleva desarrollándose desde hace poco tiempo.

Asistentes: Por la Administración penitenciaria: Sra. Subdirectora General de RR. HH., Jefe de Área, Jefa de Servicios y Jefa de Servicios del OATP y FE. Por los Agentes Sociales: CSI-F, y otros La reunión se desarrolló según el siguiente tema a tratar: Estudio de la problemática de las funciones de los puestos de trabajo contemplados en el Real Decreto 89/2001, de 2 de febrero. El Real Decreto 89/2001, de 2 de febrero, es el que regula la asignación de puestos de trabajo a determinados funcionarios del Cuerpo Especial y del Cuerpo de Ayudantes de II.PP. por razones de edad, es decir, el que regula la llamada “2ª Actividad”. En este momento, los puestos de trabajo ofertados a este personal son de los denominados del área de Oficinas, y en aquellos Centros donde hay una gran concentración de compañeros en “2ª Actividad”, es mayor la demanda de estos puestos de trabajo que la oferta, por lo que la Administración penitenciaria, sin modificar el citado Real Decreto 89/2001, de 2 de febrero, pretende consensuar con la parte social el contenido funcional y demás características del puesto de trabajo al que se accede a través de esta normativa. En definitiva, la Administración pretende adaptar la Organización para hacer frente a esta disfunción concreta, garantizando la seguridad jurídica de estos trabajadores. A estos efectos, la Administración nos hace entrega a los agentes sociales del “Borrador de contenido básico propuesta de trabajo R.D. 89/2001”, del que se desprende que la Administración pretende: - Respetar el R.D. 89/2001, de 2 de febrero, que regula la asignación de puestos de trabajo a determinados funcionarios del Cuerpo Especial y del Cuerpo de Ayudantes de II.PP. por razones de edad. - Proponer a la CECIR el cambio de denominación de los puestos de trabajo a los que se accede a través del R.D. 89/2001, de 2 de febrero. - Ampliar el contenido funcional de estos puestos de trabajo, manteniendo las de Oficinas. Se elaborará un listado de funciones que no incluya las propias de vigilancia.


- Favorecer la redistribución de puestos de trabajo a otros centros penitenciarios (en el ámbito nacional), siempre que las circunstancias organizativas lo permitan, con el consentimiento del funcionario. - Horario de oficinas o, en su caso, adaptado al tipo de funciones asignadas. CSI-F estima que si actualmente solo 1/3 de los efectivos que, reuniendo los requisitos para acceder a la “2ª Actividad” en el año 2012, se han acogido a ella, ¿qué ocurrirá si, ante la falta de convocatoria de OPE 2012, aumenta considerablemente el número de trabajadores que se acogen a ella?, ¿el área de vigilancia quedará paupérrima de efectivos al abandonar ésta estos compañeros para trasladarse al área de oficinas del mismo centro penitenciario o de otro?, ¿estos puestos de trabajo del área de vigilancia quedarán desiertos, resintiéndose así la seguridad de los restantes funcionarios del área de vigilancia y la de los internos? ¿a la vista de la pirámide de edades del personal penitenciario, sería conveniente señalar un límite de edad para el acceso al Cuerpo de Ayudantes de II.PP.? Estos interrogantes preocupan a esta organización sindical ya que, en la presente coyuntura, hacen falta soluciones prudentes y consensuadas que no menoscaben los derechos de los trabajadores de la Organización. Como quiera que nos inquieta la actual situación de los trabajadores que prestan sus servicios en el ámbito de la Secretaría General de II.PP., procederemos al estudio del documento entregado por la Administración y propondremos las aportaciones que, a nuestro juicio, sean procedentes en defensa de los intereses de los empleados públicos penitenciarios. Una vez concluido el tema de la reunión, se solicitó la publicación inmediata del Plan de Acción Social de 2012; igualmente, CSI-F requirió a la Administración la remisión a las Direcciones de los Centros Penitenciarios de una nota aclaratoria sobre el cambio de denominación del puestos recalcando que dicha modificación no afecta al cumplimiento de la Instrucción 6/2010, de 14 de octubre, sobre la asignación de servicios del personal funcionario del Cuerpo de Ayudantes de II.PP., a lo que la Administración penitencia se comprometió.

Con fecha de 6 de junio se celebró la reunión del Grupo Técnico de trabajo para el Plan de Acción Social. Desde CSIF seguimos manifestando nuestro total rechazo a los recortes de dicho plan, lo cual no es óbice para trabajar en aras del reparto más justo posible de la paupérrima asignación, que debido a los tiempos que corren, nos ha venido impuesta con un recorte de un 55,44 % . En dicha reunión, después de un arduo debate, CSI-F trata de llegar a un acuerdo ante la postura de otros representantes sindicales que se niegan a considerar el transporte como una ayuda universal y proponen su eliminación. Nos sorprende esta petición, dado el número elevado de solicitudes de ayuda de transporte todos los años. Tras una larga e intensa negociación, a última hora y de manera inaudita, ELA, UGT y CCOO deciden boicotear dicho acuerdo. Al final de la reunión, USO, CIGA y CSI-F firman el acuerdo, a pesar de estar en contra de los recortes en Acción Social, a su vez, ELA, UGT y CCOO, se negaron a firmarlo. CSI-F, dado la desazón del personal de la administración pública, pone todo su esfuerzo para que el Plan salga adelante en el menor tiempo posible, sobre todo teniendo en cuenta la fecha en la que ya nos encontramos. Este debería ser el último paso para la salida definitiva del Plan de Acción Social. Desde CSI-F, con todos nuestros escepticismos, lo damos por bueno, debido a que los empleados públicos no pueden seguir esperando. El Plan de Acción Social del año 2012 quedaría de la siguiente manera:


Ayudas familiares: - Educación infantil - Estudios Oficiales no universitarios para hijos - Estudios Oficiales universitarios para hijos - Discapacidad - Anticipación o prolongación de la jornada escolar - Tratamiento de salud Ayudas al empleado: - Transporte - Jubilación - Sanitarias - Estudios Oficiales no universitarios para empleados - Estudios Oficiales universitarios para empleados Otras ayudas: - Excepcionales.

1.- Comisión Permanente del INE Se aprueban la asignación definitiva de complementos A1+003B en Navarra y Ciudad Real, Vizcaya y Valencia, A1 en Álava y 003A en Navarra. Se denuncia por toda la parte social la eliminación de un plumazo por parte del INE de la ayuda de que disponía el personal de campo para sufragar parte del gasto del seguro a todo riesgo que tienen. No es motivación de ningún trabajador el poner a disposición su vehículo propio para hacer su trabajo, y por supuesto no aceptamos el que se haya suprimido esta partida presupuestaria. Facilitamos más información sobre esta cuestión en la nota conjunta CSI.F ha emitido con otros. 2.- Procesos selectivos de promoción interna y turno libre 2008-2010. - Grupo I: Ya ha concluido la valoración de méritos y se ha remitido a Función Pública para que emita la resolución definitiva y se inicie la adjudicación de destinos. - Grupos II y III: Se está terminando la valoración de méritos del grupo III, con lo que esperan publicar la valoración provisional en la segunda quincena de Junio. En el mes de Julio resolver reclamaciones y publicar valoración definitiva de méritos, con lo que probablemente en el mes de septiembre se remita a Función Pública para emitir resolución definitiva e iniciar la petición y posterior adjudicación de destinos, y a primeros de Octubre se podrían iniciar la firma de contratos de la primera adjudicación. Grupos IV y V: Ha finalizado el examen práctico y lo han superado 256 opositores, se están valorando los méritos previos a su publicación, del 6 al 16 de Julio plazo de reclamaciones, sobre el 30 de Julio lista definitiva y en la primera quincena de septiembre se procederá al reconocimiento médico. Calculan que en Octubre se puedan firmar los contratos. 3.- Concurso de traslados. Nuevamente se reitera el incumplimiento por parte de la administración de la convocatoria del concurso de traslados. Hay puestos susceptibles de convocar y una verdadera necesidad de movilidad por parte de muchos trabajadores. Todos los meses se produce algún tipo de movilidad, quedando estos trabajadores en situación de adscripción


provisional a la espera de un concurso de traslados que de estabilidad a esta situación, y a la vez limitando las aspiraciones de otros trabajadores que no pueden acceder a esa movilidad. 4.- Personal laboral afectado por el cambio de Departamento. Se aprueba la redistribución del personal pendiente. Próximamente se ve a convocar el Grupo Técnico de Temporalidad y Empleo para tratar este tema. Están afectados 41 trabajadores del C.U. y un trabajador fuera de convenio. Los efectos serán del 29 de Junio, y pasarán a Economía y Competitividad. 5.- Acuerdo de Productividad del Personal Laboral. Estamos a la espera de que la administración nos haga sus propuestas, una vez que esta ya ha visto las de toda la parte social con las mejoras que queremos plasmar. Desde CSI.F apostamos por la continuidad del modelo que el año pasado impulsó la mayoría de la parte social, que tuvo una mayor aceptación y mejores resultados entre los trabajadores, mejorando notablemente en aquellos departamentos donde apenas llegaba la productividad a unos pocos. Esperamos incrementar este presupuesto recortando el de horas extraordinarias, y debido a lo avanzado del ejercicio ya nos vamos a un pago único que se hará en el último trimestre del año. 6.- Propuesta de asignación de complementos vacantes. La administración se compromete a que en caso de existir necesidad organizativa se podrían estudiar las propuestas que le llegaran, aunque quiere dejar claro que debido al proceso de austeridad en el que nos encontramos deberían de ser necesidades urgentes. 7.- Aclaración sobre la jubilación del personal laboral. La administración nos informa que está preparando un modelo de carta para comunicar a todo trabajador que se aproxime su edad de jubilación de todos los trámites que va a hacer la administración y de los trámites que tiene que hacer el trabajador a partir de ese día, así como para todo trabajador que quiera solicitar la prórroga del servicio. Nos mandará un modelo.

La disposición adicional segunda del Real Decreto-Ley 3/2012 de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral; supondría que el Estado, las Comunidades Autónomas y la Administración Local pudieran despedir al personal laboral, que accedió a su plaza tras la superación de una oposición, aduciendo causas técnicas, organizativas y de la producción, igual que la empresa privada. Pero el Servicio Público nada tiene que ver con la empresa privada, pues es imprescindible garantizar la calidad e independencia del servicio que se presta al ciudadano al margen de los criterios políticos que rijan en cada momento como consecuencia del partido que ostente el poder. Este es uno de los aspectos de la Reforma que más preocupa a CSI·F debido a la inseguridad que se ha generado al personal laboral y por tanto consideramos imprescindible su corrección. Hay que encontrar una redacción alternativa que deje claro que el acceso mediante proceso selectivo realizado bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y de acuerdo con lo previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público, sea elemento diferenciador. CSI·F desde el principio, ha dirigido sus esfuerzos a conseguir la modificación de dicha disposición adicional. Para ello, de manera ininterrumpida, ha realizado acciones encaminadas a la consecución de este fin: - Ha efectuado manifestaciones a diferentes medios de comunicación, aclarando que en contra de la opinión generalizada de la ciudadanía y de lo publicado en algunos medios, el personal laboral obtiene la condición


de empleado público tras la superación de un proceso selectivo establecido en una Oferta de Empleo Público. -

Se ha reunido con los Grupos Parlamentarios Popular y Socialista para poner de manifiesto la necesidad de proceder a la modificación señalándoles que todavía hay margen para mejorar el texto y advirtiéndoles que los empleados públicos seguirán con mucho interés la votación que se produzca en el Senado.

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Ha mantenido contacto con Izquierda Unida y con CIU planteando la necesidad de proceder a la reforma. Los empleados públicos no son responsables del déficit público.

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Se ha propuesto una redacción alternativa para garantizar la seguridad jurídica del personal laboral que ha ingresado en la Administración de acuerdo con los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad.

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Ha dirigido una carta a los Presidentes de las Comunidades Autónomas para que intervengan y hagan ver a su grupo parlamentario la necesidad de proceder al cambio de redacción.

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Ha dirigido una carta al Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas señalando la necesidad de proceder a la modificación ya que la solución a los problemas de este país no pasa en ningún caso por reducir mediante despidos una Administración con un tamaño bastante homologable con los estándares europeos, sino por la modernización y adecuación de los servicios.

Nuestra pretensión es agotar las vías de negociación con los grupos parlamentarios haciéndoles ver que según como salga la reforma laboral, a nuestra organización no le temblará el pulso a la hora de tomar medidas para oponernos a lo que consideramos es un ataque frontal contra los servicios públicos que reciben los ciudadanos y contra los empleados públicos. Queremos que los trabajadores tengan claro que CSI·F va a echar el resto y va a multiplicar sus esfuerzos y sus acciones, para que la disposición adicional segunda sea modificada en el Senado y el empleo del personal laboral quede garantizado.

TENEMOS LA ESPERANZA DE QUE AL FINAL SE IMPONGA LA LÓGICA Y LA RAZON


Manuel Santiago, de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF Almería, fue reelegido presidente autonómico del sector de Administración Central del Estado por una amplia mayoría. El acto estuvo enmarcado en el II Congreso regional de este sector, que tuvo lugar en Antequera y en el que participaron 35 de los 38 compromisarios convocados. En la Comisión Permanente de Santiago está como vicepresidente, Sebastián Alba, actual presidente de la Gestora de la Unión Provincial de Cádiz. Los vocales son Juan Carlos Pedrosa, en Acción Sindical, del sector de Málaga, Rafael Herrera, en Prevención de Riesgos Laborales, del sector de Córdoba y Esther Fernández, en Acción Social, Actas y Formación, del sector de Sevilla.

¡¡NUESTRA MÁS SINCERA ENHORABUENA Y ÁNIMOS EN LOS GRANDES RETOS QUE TENEMOS POR DELANTE!!

1. El afiliado da vida al sindicato. 2. Tu compromiso nos obliga a más. 3. Tu aportación garantiza nuestra independencia. 4. Disponer de servicios, en continua revisión. 5. Intervenir en la problemática profesional. 6. Para defender lo tuyo. 7. Que no hablen otros por ti. 8. Estar formado e informado. 9. No estar supeditado a ninguna ideología ni grupo de presión. 10. En la democracia se exige tu participación.

Porque somos independientes, sólo dependemos de ti


La Comisión de Empleo en el Senado ultima este martes la reforma laboral La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en el ámbito de las Administraciones Públicas, considera que la enmienda presentada por el Grupo Popular en el Senado a la reforma laboral en el sector público es “insuficiente”, porque mantiene abierta la posibilidad de plantear EREs. Las negociaciones del sindicato durante los últimos meses han llevado al PP a variar su posición inicial, si bien, la última redacción planteada en la Disposición Adicional Segunda de la Reforma Laboral no satisface las expectativas del sindicato, porque únicamente “establece una gradación en el despido”. Según la enmienda del PP, que se debatirá en el día de hoy en la Comisión de Empleo del Senado, “tendrá prioridad de permanencia el personal laboral fijo que hubiera adquirido esta condición, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, a través de un procedimiento selectivo de ingreso”. CSI-F seguirá reivindicando que no se pueda despedir al Empleado Público, e insta al PP a que rectifique este martes "in extremis‟ esta posibilidad. Si el PP tiene voluntad política, tiene capacidad material para modificar esta cuestión. CSI-F insiste en que la reforma“ abre la puerta al despido de cerca de 700.000 persona en el conjunto de las AA.PP”. Estas personas han obtenido su plaza mediante un proceso selectivo, bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que marca la Constitución y que garantizan la calidad e independencia de los servicios públicos. Por tanto, cree que no es razonable modificar ahora las reglas del juego y permitir que puedan ser despedidos. Además, el sindicato no está dispuesto a que se, confunda a los ciudadanos, responsabilizando de los problemas del país a los empleados públicos y a los servicios públicos, como la sanidad o la educación. Así, no admite que se les utilice como moneda de cambio de las políticas que marca Bruselas para reducir el déficit y recuperar la confianza de los mercados. “Se está jugando con 700.000 familias, que en estos momentos tienen una intranquilidad total y absoluta. Además los “mercados” no han sido receptivos a las medidas contra la Función Pública que se han ido adoptando por los diferentes Gobiernos Nacionales, porque tienen claro que los Servicios Públicos y los Empleados Públicos no son el problema de España. Sin embargo, estamos convencidos que sí que van a responder al rescate del sistema financiero, porque este sí que es uno de los problemas del desequilibrio de las cuentas en nuestro País. (11 junio)


¡¡¡ ILUMINADOS !!! En el día de hoy, según anunciábamos en nuestra reciente nota del pasado día 7, a instancia de UGT y CSI-F, en la sede del Ministerio, hemos tenido una reunión con los representantes de las EGSS, con la finalidad de aclarar la decisión unilateral de la Administración por la que se impone una fecha de inicio del horario de verano distinta de la pactada en el Acuerdo de Adaptación de nuestro Calendario. Por parte de la Administración, según entendimos, se nos ha explicado que: Reunidos consigo mismos, concibieron la idea de iniciar el horario de verano el día 18 de junio por considerar que con ello beneficiaban al servicio y a los trabajadores y trabajadoras, pareciéndoles su idea, (por lo buena), que no merecía ser consultada, ni tan siquiera con los firmantes del acuerdo, que según se deduce de sus palabras, debiéramos agradecer y celebrar su ocurrencia, acogiendo alborozados la bondad de tan notable iniciativa, novedosa e innovadora respecto de lo pactado en el acuerdo, que evidentemente y a su parecer, no estaba a la altura del cónclave de sus ingenios. Por nuestra parte, hemos significado ante la Administración que: El sentir común de la mayoría de directores provinciales, trabajadores y trabajadoras, sindicatos firmantes y no firmantes, según las evidentes comunicaciones de las que disponemos, consideran, que no cabe otra interpretación del texto del acuerdo, que la de que el inicio de la jornada de verano es el primer día de la semana del 16 de junio. Es decir, el 11. Durante la jornada, de verano que se iniciará la semana del 16 de junio y concluirá la semana del 15 de Septiembre, se podrá establecer una jornada intensiva de trabajo que se cumplirá del siguiente modo: Que el pasado día 9 de mayo, en presencia de los citados representantes de las EGSS, se procedió en el seno de la Mesa Delegada a la ratificación de la Modificación del Calendario, sin que por su parte se manifestara nada respecto a este asunto. Que siendo preclaras sus mentes, es sorprendente cómo han cambiado tanto en tan poco tiempo, pues siendo el verano un hecho tan predecible, no se alcanza a entender la tardía precipitación de esta imposición, como no sea por la extemporánea intervención del espíritu del acuerdo al que tanto se refieren para justificarse y que solo a ellos se aparece. Que la imposición unilateral de su “personal” interpretación del acuerdo, por más iluminados que hayan sido, acaba con toda posibilidad de mantenerlo ni de alcanzar otros. La fiabilidad de la parte que así actúa, no está vinculada al compromiso que ha adquirido en forma de acuerdo, sino a ocurrencias, inspiraciones, desvaríos, comunicaciones con los espíritus u otras formas inimaginables de una absurda justificación para acabar con la negociación sustituyéndola por la unilateralidad de tiempos pretéritos. Que su actitud puede poner fin a una etapa de activa y productiva negociación, no dejando otra alternativa que la confrontación hasta que consigamos acabar con estas políticas personales para volver a las políticas de personal. A todo lo cual, la Administración, encabezada por la representación de la TGSS que actúa de médium, y secundada por la aquiescencia, más o menos forzada del resto de acompañantes, incapaz de reconocer la menor posibilidad de error ni de rectificación, tras escuchar lo expuesto y varias alternativas que ofertamos para componer la situación, ha respondido que: “indiferente a nuestras consideraciones y a las posibles consecuencias, se ratifican en saltarse el acuerdo, e imponer el inicio del horario de verano el día 18”. Consecuentemente, UGT y CSI-F, tras haber recurrido a la Secretaría de Estado y a las Direcciones Generales de las que no hemos obtenido hasta ahora respuesta, retiramos nuestro aval al citado acuerdo, anunciando las actuaciones que en derecho correspondan y que ya hemos instando a nuestros servicios jurídicos, así como la denuncia del calendario que formularemos en el plazo establecido, considerando imposible cualquier tipo de pacto y/o acuerdo en el seno de la Mesa Delegada de la Seguridad Social, en tanto en cuanto, su cumplimiento no pueda ser garantizado y quede en manos de imprudentes e inexpertos gestores de personal.


1. El afiliado da vida al sindicato. 2. Tu compromiso nos obliga a más. 3. Tu aportación garantiza nuestra independencia. 4. Disponer de servicios, en continua revisión. 5. Intervenir en la problemática profesional. 6. Para defender lo tuyo. 7. Que no hablen otros por ti. 8. Estar formado e informado. 9. No estar supeditado a ninguna ideología ni grupo de presión. 10. En la democracia se exige tu participación.

Porque somos independientes, sólo dependemos de ti

BOLETÍN SECTOR AGE CORDOBA  

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