DMEV-Cálculo del ROI en e-learning

¡Bienvenidos! Hoy veremos Cómo calcular la rentabilidad de un proyecto de e-learning.

Diseño de materiales para el entorno virtual. Roberto A. Arce

¡Bienvenidos! Hoy veremos Cómo calcular la rentabilidad de un proyecto de elearning.

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En la actualidad, existe un número creciente de instituciones educativas y empresas que invierten en proyectos de e-learning para virtualizar cursos y carreras, y que se han beneficiado con sus numerosas ventajas: como el aprendizaje interactivo, personalizado

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En la actualidad, existe un número creciente de instituciones educativas y empresas que invierten en proyectos de e-learning para virtualizar cursos y carreras, y que se han beneficiado con sus numerosas ventajas: como el aprendizaje interactivo, personalizado y ubicuo, la incorporación de metodologías innovadoras, de herramientas eficientes de seguimiento y evaluación, y costos considerablemente menores que la formación presencial.

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Antes de poner en marcha un proyecto de e-learning es fundamental realizar estudios técnicos, de mercado, financieros, de rentabilidad, así como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados.

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Antes de poner en marcha un proyecto de e-learning es fundamental realizar estudios técnicos, de mercado, financieros, de rentabilidad, así como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados.

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La gestión de un proyecto de e-learning incluye, la confección y seguimiento del presupuesto de costos e ingresos del proyecto, y el análisis de la viabilidad del mismo.

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La gestión de un proyecto de e-learning incluye la confección y seguimiento del presupuesto de costos e ingresos del proyecto, y el análisis de la viabilidad del mismo.

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El índice denominado ROI (del inglés Return on Investment) es uno de los más utilizados, y se emplea para medir el retorno de la inversión realizada, es decir, cuánto dinero vuelve al bolsillo del inversor al final del proyecto. El ROI se expresa mediante la

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El índice denominado ROI (del inglés Return on Investment) es uno de los más utilizados, y se emplea para medir el retorno de la inversión realizada, es decir, cuánto dinero vuelve al bolsillo del inversor al final del proyecto. El ROI se expresa mediante la siguiente fórmula: beneficios dividido costos, donde los beneficios son la diferencia entre los ingresos y los costos.

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Cuando analizamos los beneficios, es importante contar con elementos objetivos como ser preinscripciones, o datos razonablemente confiables como las encuestas, para estimar la cantidad de alumnos que pagarán los cursos de e

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Cuando analizamos los beneficios, es importante contar con elementos objetivos como ser preinscripciones, o datos razonablemente confiables como las encuestas, para estimar la cantidad de alumnos que pagarán los cursos de e-learning. Cuando el proyecto lo realiza una organización para mejora de las competencias de sus agentes pueden estimarse los ingresos derivados de las mejoras en la productividad que produce la capacitación. También existen ingresos intangibles o difíciles de medir, como los impactos positivos de la capacitación en la cultura organizacional, en la percepción de la marca por parte de los clientes o en su fidelización y mayor compromiso con la organización.

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Veamos ejemplos específicos de posibles costos: Costo de la estructura tecnológica para soporte del proyecto (por ejemplo, instalación o alquiler de la plataforma LMS, soporte técnico, hosting) y costos de formación de recursos humanos (tutores, administradores, coordinadores) Costo de desarrollo, para la preparación de los cursos o materias (por ejemplo, diseño instruccional, diseño y desarrollo de materiales digitales) Costo de la implementación de cada edición del curso o materia (por ejemplo, remuneración de los tutores y coordinadores, publicidad).

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Veamos ejemplos específicos de posibles costos: Costo de la estructura tecnológica para soporte del proyecto (por ejemplo, instalación o alquiler de la plataforma LMS, soporte técnico, hosting) y costos de formación de recursos humanos (tutores, administradores, coordinadores) Costo de desarrollo, para la preparación de los cursos o materias (por ejemplo, diseño instruccional, diseño y desarrollo de materiales digitales) Costo de la implementación de cada edición del curso o materia (por ejemplo, remuneración de los tutores y coordinadores, publicidad).

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Veamos un ejemplo de aplicación del ROI: en un proyecto de e-learning que se ha puesto en marcha, los beneficios que se derivaron son del orden de $10.000 (ingresos por $30.000 – costos $20.000) y los costos para ponerlo en marcha fueron de $20.000. El

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Veamos un ejemplo de aplicación del ROI en un proyecto de e-learning que se ha puesto en marcha, con ingresos de $30.000 y costos de $20.000), los beneficios derivados son de $10.000. La división de los beneficios por el costo, el índice ROI de 0,50 indica que por cada peso invertido se obtiene un retorno o ganancia de cincuenta centavos.

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Existen múltiples ejemplos de aplicación del indicador ROI en proyectos educativos, pero se recomienda usarlo razonablemente sólo para proyectos simples y de corta duración. Por otro lado, un proyecto de e-learning no está solamente determinado por el uso En un proyecto de e-learning, el análisis del ROI es solo uno de los variados estudios que se realizan para evaluar su factibilidad, sus posibilidades de diseño, desarrollo, implementación y control de la calidad.

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Existen múltiples ejemplos de aplicación del indicador ROI en proyectos educativos, pero se recomienda usarlo razonablemente sólo para proyectos simples y de corta duración. Por otro lado, un proyecto de e-learning no está solamente determinado por el uso de estos indicadores, pues las organizaciones tienen objetivos estratégicos asociados con la capacitación de sus agentes.

En un proyecto de e-learning, el análisis del ROI es solo uno de los variados estudios que se realizan para evaluar su factibilidad, sus posibilidades de diseño, desarrollo, implementación y control de la calidad.

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Fuente: http://www.net-learning.com.ar/blog/herramientas/como-calcular-la-rentabilidad-de-un-proyecto-de-e-learning.html Enlaces: https://www.institutoroi.com/ ¡Gracias por compartir con nosotros este tema! ¡Deseamos que le resulte útil! robertoaarce@gmail.com robertoarce@eduinnova.com.ar

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Fuente: http://www.net-learning.com.ar/blog/herramientas/como-calcular-larentabilidad-de-un-proyecto-de-e-learning.html Enlaces: https://www.institutoroi.com/ ¡Gracias por compartir con nosotros este tema! ¡Deseamos que le resulte útil! robertoaarce@gmail.com robertoarce@eduinnova.com.ar

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