Robotik erfolgreich im Unternehmen
einführen ProjektmanagementLeitfaden von RTS-Experte
Robert Kiefer
Robert Kiefer aus Püttlingen teilt seine Erfahrungen für ein erfolgreiches Projektmanagement bei der Integration von Robotersystemen in Produktionsprozesse.
DieEinführungvonRobotikinUnternehmenerforderteindurchdachtes Projektmanagement RobertKiefer,Geschä sführervonRTS RobotertechnikundServiceausdemSaarland,hateinenpraxiserprobten Leitfadenentwickelt BasierendaufseinenlangjährigenErfahrungenzeigt er,wieUnternehmendieHerausforderungenderRobotik-Integration strukturiertmeisternunddenWegzurerfolgreichenAutomatisierung ebnenkönnen.
DieIntegrationvonRobotersystemeninbestehende ProduktionsprozessestelltvieleUnternehmenvorgroße Herausforderungen.RobertKiefer,erfahrenerGeschäftsführervon RTSRobotertechnikundServiceausPüttlingenimSaarland,hat einenProjektmanagement-Leitfadenentwickelt,derUnternehmen SchrittfürSchrittdurchdenProzessderRobotik-Einführungführt.
„EinstrukturiertesVorgehenistderSchlüsselzumErfolg”,betont derExperte.„MitunseremLeitfadenkönnenUnternehmentypische FallstrickevermeidenunddiePotenzialederAutomatisierungvoll ausschöpfen.”
Die Bedeutung eines strukturierten Projektmanagements
DieEinführungvonRobotersystemenisteinkomplexes Unterfangen,dasweitüberdiereineTechnikhinausgeht Robert KieferweißausseinerlangjährigenPraxis:„VieleUnternehmen unterschätzendenorganisatorischenundpersonellenAufwand einessolchenProjekts.EindurchdachtesProjektmanagementist daherunerlässlichfürdenErfolg“
DervonRTSentwickelteLeitfadenbasiertaufdenErfahrungen zahlreichererfolgreicherImplementierungenundberücksichtigt allerelevantenAspekte vondererstenPlanungsphasebishinzur vollständigenIntegrationindenProduktionsalltag
Die Phasen des Projektmanagements nach Robert Kiefer
1. Analyse und Zielsetzung
IndererstenPhasegehtesdarum,denIst-Zustandgenauzu analysierenundklareZielefürdieRobotik-Einführungzu definieren „Oftsehenwir,dassUnternehmenzuschnellaufeine bestimmteLösungfixiertsind,ohneihretatsächlichenBedürfnisse gründlichzuhinterfragen”,erläutertderAutomatisierungsexperte. ErempfiehlteinedetaillierteProzessanalyseunddieEinbindung allerrelevantenAbteilungenvonAnfangan.
2. Konzeption und Planung
BasierendaufdenErgebnissenderAnalysephasewirdein maßgeschneidertesKonzeptentwickelt Hierfließendie ErfahrungenvonRobertKieferbesondersein:„Wirberücksichtigen nichtnurtechnischeAspekte,sondernauchorganisatorischeund personelleFaktoren.”DazugehörendieAuswahlgeeigneter