Pós-Graduações 2012/2013
ENTRA NUM NÍVEL SUPERIOR.
WWW.Idefe.PT PáG.
1
índice Mensagem do Presidente
PÁG. 03
MISSÃO, VISÃO E VALORES
PÁG. 05
MENSAGEM DO administrador EXECUTIVO DO IDEFe
PÁG. 06
IDEFE
PÁG. 08
PORQUÊ UMA PÓS-GRADUAÇÃO NO ISEG/IDEFE
PÁG. 09
ECONOMIA ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE e DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
PÁG. 12
ECONOMIA E POLÍTICA DE TRANSPORTES
PÁG. 14
ECONOMIA, GESTÃO DO TURISMO E DIREÇÃO HOTELEIRA
PÁG. 16
ECONOMIA PORTUGUESA NO CONTEXTO GLOBAL
PÁG. 18
Economic and strategic intelligence
PÁG. 22
GOLDEN MASTER
PÁG. 25
ESTRATÉGIA E EMPREEENDEDORISMO
MARKETING GESTÃO DE MARKETING,COMUNICAÇÃO e MULTIMÉDIA
PÁG. 66
GESTÃO DE MARKETING FARMACÊUTICO
PÁG. 68
MARKETING MANAGEMENT
PÁG. 70
SALES MANAGEMENT
PÁG. 72
GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE
PÁG. 28
GESTÃO EMPRESARIAL
PÁG. 30
GESTÃO E ESTRATÉGIAS DA INOVAÇÃO E DA QUALIDADE
PÁG. 32
INOVAÇÃO ABERTA, CRIATIVIDADE E REDES DE CONHECIMENTO
PÁG. 34
INTERNATIONAL BUSINESS
PÁG. 36 PÁG. 38
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS e BENEFÍCIOS SOCIAIS
PÁG. 76
MANAGEMENT & BUSINESS CONSULTING PROSPETIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
PÁG. 40
LEADERSHIP & MANAGEMENT
PÁG. 78
WINE BUSINESS
PÁG. 42
RECURSOS HUMANOS E LIDERANÇA
FINANÇAS E IMOBILIÁRIO ANÁLISE FINANCEIRA
PÁG. 48
GESTÃO DE BANCOS E SEGURADORAS
PÁG. 50
GESTÃO E AVALIAÇÃO IMOBILIÁRIA
PÁG. 52
FISCALIDADE E CONTABILIDADE
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DE OPERAÇÕES GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
PÁG. 82
GESTÃO DE PROJETOS
PÁG. 84
SISTEMAS E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES
PÁG. 86
SERVIÇOS DE APOIO AOS ALUNOS
PÁG. 88
CONTABILIDADE E FISCALIDADE
PÁG. 56
iseg na cidade de lisboa
PÁG. 90
CONTABILIDADE PÚBLICA, FINANÇAS E GESTÃO ORÇAMENTAL
PÁG. 58
key facts lisboa
PÁG. 91
CONTROLO DE GESTÃO E FINANÇAS EMPRESARIAIS
PÁG. 60
MAPA pós-graduações 2012/13
PÁG. 92
campus iseg
PÁG. 94
GESTÃO FISCAL
PÁG. 62
INFORMAÇÕES GERAIS E CONTACTOS
PÁG. 95
MENSAGEM DO PRESIDENTE João Duque
Presidente e Professor de Finanças do ISEG Dean and Professor of Finance, ISEG
BEM-VINDO AO ISEG! É para mim uma enorme honra e satisfação
se estabeleceu ao nível dos mais exigentes
com branding misto do tipo “ISEG-Parceiro”,
poder dirigir-me a si na qualidade de
padrões de reconhecimento internacional.
a mestrados do mesmo tipo ou a cursos
Presidente de uma instituição que é uma das
É ter acesso a um network de alunos e
executivos exclusivos também desenhados
grandes responsáveis pela educação da elite
docentes de origens nacional e internacional
à medida do interesse do nosso cliente.
do pensamento e da decisão económica e
diversificadas e poder partilhar uma
empresarial de Portugal.
experiência de aprendizagem através de um
Bem-vindo à Escola que se orgulha do seu
estágio numa escola estrangeira parceira.
passado como nenhuma outra, mas que lhe
Ao longo de mais de 100 anos de história,
abre a porta certa do seu Futuro.
pudemos partilhar os sucessos de milhares de
Ao escolher o ISEG/IDEFE tem acesso a uma
antigos alunos, que só podem ser um reflexo
enorme variedade de alternativas, sempre
da qualidade sustentada do nosso modelo de
dentro de uma linha de qualidade e rigor que
ensino que evolui com o tempo. O ISEG é uma
já conhece, e sabendo que pode desfrutar de
Escola que continua a privilegiar a formação
um ambiente único descontraído de partilha,
baseada no rigor e na solidez do conhecimento
de troca fértil de opiniões, experiências e
e do desenvolvimento científico dos seus
perspetivas.
Junte-se à escola que cria líderes!
Entra num nível superior!
docentes. Para além do ensino de longa duração, Orgulhamo-nos de ter um corpo de docentes
o ISEG/IDEFE oferece ainda uma vasta
e investigadores que disputa a liderança da
possibilidade de cursos executivos de curta
publicação científica internacional de alto
duração e de formação intensiva. Desenvolve
nível em termos de escolas de Economia e
importantes parcerias em termos de ofertas
Gestão portuguesas.
de formação à medida in house, exclusivas
Fazer um ciclo de estudos no ISEG é aceder
e dedicadas às empresas e organizações
à aprendizagem guiada e normativa por
sem fins lucrativos, desenhando cursos que
entre o conhecimento mínimo de ponta que
vão desde pós-graduações exclusivas e
PáG.
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MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO O ISEG tem por missão contribuir, nos domínios das ciências económicas, financeiras e empresariais e áreas auxiliares e de suporte, para o avanço da fronteira do conhecimento científico, para o desenvolvimento económico e social do país e para a sua afirmação internacional, através da realização de ensino e investigação, da prestação de serviços à comunidade e do intercâmbio científico e cultural internacional, de estudantes, docentes e investigadores.
A nossa Visão é sermos reconhecidos como a Escola: Que forma decisores de grande qualidade;
No ISEG promovemos a liberdade de pensamento, expressão, ensino, aprendizagem e orientação académica.
Que oferece um ensino de excelência; Onde o corpo docente produz investigação internacionalmente reconhecida; Onde os estudantes gostam de estudar e onde vivem uma atmosfera agradável e única; Que tem um grande envolvimento com a comunidade, através da participação
Procura de excelência O mérito e empenho são ingredientes essenciais para a obtenção da excelência na educação e investigação. O ISEG promove vários incentivos que premeiam a excelência.
e intervenção pública, abordando e procurando contribuir para a solução de
viSÃO
Liberdade Individual
problemas económicos e sociais.
Solidariedade O ISEG reconhece que nem todos os alunos têm as mesmas capacidades no domínio da
OS NOSSOS valores
língua portuguesa, condições financeiras ou
no board de diversas empresas privadas, da
Os nossos valores são importantes linhas
para todos, no sentido de garantir o espírito
administração pública, e em muitos outros
orientadoras em todas as nossas atividades
de solidariedade que nos caracteriza.
lugares de destaque. Carreiras tão bem
e decisões:
Há mais de 100 anos que o ISEG forma gerações de líderes e profissionais que aplicam e desenvolvem as suas competências nas áreas da gestão, da economia e da finança,
sucedidas têm sido distinguidas quer em Portugal quer a nível internacional, onde vários portugueses formados pelo ISEG se têm destacado.
outras condicionantes que podem pôr em causa o sucesso. Valorizamos a igualdade de oportunidades
Eficiência e Boa GOVERNANCE Integridade No ISEG, os códigos de ética dos professores e alunos são encarados com a maior seriedade. A honestidade intelectual e direitos de autor são valorizados e salvaguardados, sendo que
No ISEG sabemos que os recursos são escassos e valorizamos o seu uso eficiente. Neste sentido, incentivamos o trabalho de equipa e de cooperação entre todos os órgãos, serviços e departamentos da escola.
qualquer tentativa de fraude ou plágio é severamente punida.
PáG.
5
MENSAGEM DO ADMINISTRADOR EXECUTIVO DO IDEFE O IDEFE (Instituto para o Desenvolvimento
É com este espírito de cooperação
e Estudos Económicos, Financeiros
empresarial que o convidamos a ler o nosso
e Empresariais) foi criado em 1993, no âmbito
folheto de cursos de Pós-Graduação
do ISEG, para desenvolver a cooperação da
e participar nas nossas atividades de
Escola com o meio empresarial, com
formação, procurando corresponder
a administração pública e a sociedade em
aos seus interesses e expetativas de
geral, através da realização de cursos de
desenvolvimento, profissional e pessoal,
Pós-Graduação e executivos, projetos de
com profissionalismo e rigor científico no
consultoria e investigação aplicada, e outras
conhecimento transmitido.
atividades científicas e culturais, como seminários, exposições ou conferências.
Até breve!
Desde 1999, foram formados nas ações organizadas pelo IDEFE mais de 5.000
Mário Caldeira
profissionais dos mais diversos setores de
Vice-Presidente do ISEG
atividade. Em 2011, os cursos de formação
e Administrador Executivo do IDEFE
organizados pelo IDEFE registaram a presença de 802 alunos.
PáG.
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IDEFE O IDEFE, Instituto para o Desenvolvimento e Estudos Económicos, Financeiros
Formação de curta duração
e Empresariais, assume hoje uma posição
Cursos de especialização de curta duração em
de destaque no quadro das escolas de
áreas-chave do conhecimento, que permitem
Pós-Graduação do país, bem como em termos
uma gestão otimizada do tempo:
da formação de executivos.
Métodos de Investigação Análise de Dados com SPSS.
Consultoria e Formação à Medida
Gestão e Finanças Ao longo destes anos o IDEFE tem cumprido
Swaps;
O IDEFE disponibiliza serviços de consultoria
a sua missão, contribuindo de forma decisiva
Avaliação da Performance e as Normas
e cursos de formação à medida desenhados
para o prestígio da Escola, nos diferentes
GIPS Global Investment Performance;
de acordo com as necessidades e objetivos
planos da sua atuação, designadamente no
Standards;
específicos de cada cliente empresarial.
que refere ao ensino pós-graduado, perante
Investing in Commodities;
O elevado nível do corpo docente, aliado a uma
um quadro de grande competitividade e
Gestão do Risco de Crédito;
forte interligação com o mundo empresarial
concorrência.
Finanças para Gestores não Financeiros;
permite criar ações de formação de elevada
Alterou a sua estratégia de marca, primeiro
Seguros, Pensões, Actuariado e Análise
qualidade, que aliam um background teórico
como marca própria e depois como extensão
do Risco.
com o know-how decorrente da experiência acumulada de quem trabalha no mundo
da marca ISEG, exprimindo um conjunto de valores como notoriedade, aceitação, preferência e lealdade. Há 19 anos que formamos profissionais com
Sistemas de Informação de Informação;
As áreas de consultoria e formação à medida
Gestão de Sistemas de Informação.
são as seguintes: Banca e Seguros;
competência e aptidão referenciadas pelo mercado, assegurando uma constante postura
empresarial.
ITIL - Eficiência e Qualidade dos Sistemas
Competências Pessoais
Contabilidade;
pró-ativa, assente na competência da nossa
Career Challenge Program;
Economia;
investigação e na excelência do nosso ensino
Programa de Liderança para Mulheres
Estatística/Análise de Dados;
e corpo docente.
(PLM).
Estratégia Empresarial; Finanças; Gestão de Projetos; Gestão de Recursos Humanos; Marketing; Sistemas e Tecnologias de Informação.
PORQUÊ UMA PÓS-GRADUAÇÃO NO ISEG/IDEFE O ISEG é a escola de economia e gestão mais antiga do país, tendo completado em 2011 o seu primeiro centenário. Desde a sua origem que a Escola forma economistas e
Vantagens de Escolher o ISEG/IDEFE
gestores com espírito de liderança e inovação, assente numa sólida formação científica e técnica.
Internacionalização O ISEG aposta no aumento da mobilidade internacional, criando condições para a atração, retenção e fidelização de estudantes assim como de docentes e investigadores de qualidade e reconhecido prestígio. De referir
Ensino e formação de rigor
igualmente as acreditações internacionais
Oferecemos um vasto leque de cursos de
dos nossos cursos e parcerias estabelecidas,
Pós-Graduação, num total de 28 cursos,
nomeadamente: AMBA - Association of MBAs,
nas áreas de Economia; Estratégia e
RICS, EFMD, PMI.
Empreendedorismo; Finanças e Imobiliário; Fiscalidade e Contabilidade; Marketing;
Ligação à Sociedade
Recursos Humanos e Liderança e Sistemas de
O reforço e diversificação das relações com
Informação e Gestão de Operações.
o meio económico e empresarial constituem linhas de orientação fundamentais. Para a
Excelência do corpo docente
prossecução deste objetivo, o ISEG tem vindo
A articulação entre a docência e a
a criar e a apoiar o desenvolvimento de várias
investigação assume um papel basilar na vida
organizações de ligação à sociedade: o IDEFE,
do ISEG e no futuro dos seus estudantes,
a Fundação Económicas, a Alumni Económicas
sendo atualmente a escola de economia e
e o Conselho Consultivo.
gestão de Portugal que mais artigos publica em revistas científicas. Grande parte do
Empregabilidade
corpo docente concluiu o seu doutoramento
O ISEG constitui um importante referencial
e pós-doutoramento em universidades
no mercado de trabalho, em todos os setores
internacionais de renome.
profissionais. A capacidade de inserção profissional dos seus alunos constitui para
Investigação
nós um motivo de orgulho. Como escola
O ISEG conta com várias unidades de
de Gestores e Economistas, formamos
investigação e prestação de serviços,
anualmente 1000 alunos, recebendo inúmeras
acreditadas pela FCT, cujos domínios de
solicitações das maiores empresas nacionais
actuação cobrem a Economia, a Gestão, a
e multinacionais. A taxa de colocação
Matemática Aplicada e as Ciências Sociais,
profissional é bastante elevada.
História, Sociologia e Direito.
PáG.
9
ECONOMIA
PรกG.
11
ECONOMIA DA ENERGIA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2ª Edição Coordenação Científica e direção executiva Eng.º Nuno Ribeiro da Silva Prof. Doutor Manuel Pacheco Coelho Prof. Doutor Manuel Mira Godinho
Natureza do curso e perfil da formação
Contribuir para o desenvolvimento e utilização de instrumentos de pesquisa e análise integrada dos setores
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
energético e ambiental, numa perspetiva
As habilitações de acesso correspondem ao
do Desenvolvimento Sustentável, tendo em
grau de Licenciatura ou equivalente.
conta os desenvolvimentos recentes no
Podem ainda ser admitidos à inscrição no
que se refere à organização dos mercados
curso não licenciados mas detentores de um
e sua regulação, à organização das
currículo profissional que seja reconhecido
empresas e ao desenho das políticas
como atestando capacidade para realização
públicas destes setores.
do curso.
A Pós-Graduação em Economia da Energia, Ambiente e Desenvolvimento Sustentável
Destinatários
Calendário e Propinas
surge na sequência de experiência do anterior Mestrado em Economia e Política da Energia
Quadros e técnicos de energia e ambiente
Início: Finais de Setembro de 2012;
e do Ambiente, a funcionar no ISEG desde
que visem alargar a sua formação
Horário: 2ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30.
meados dos anos 80.
através do conhecimento dos métodos
Valor: 4.000€
de investigação e competências práticas
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
A valência do ISEG nestes domínios científicos
usados nos domínios da economia da
Desconto de pronto pagamento:
complementa-se com a sua participação – em
energia e ambiente e da sua aplicação em
10% sobre o valor total das propinas.
conjunto com o IST da Universidade Técnica
vários tipos de problemas, quer ao nível
Numerus Clausus: 30
de Lisboa e a Faculdade de Engenharia da
dos mercados, quer ao nível da política
Universidade do Porto – no Programa Doutoral
pública;
Para mais informações e inscrições:
MIT/ Portugal em Sustainable Energy Systems.
Profissionais destes setores que queiram
www.idefe.pt
aprofundar os seus conhecimentos, numa
OBJETIVOS Formar especialistas aptos a participar na definição de políticas e gestão estratégica do setor energético na sua articulação ao setor ambiental; Formar especialistas com competências de pesquisa na área da energia e das suas ligações ao setor ambiental;
perspetiva multidisciplinar; Docentes do ensino universitário e superior politécnico que queiram obter formação especializada nestas áreas; Outros candidatos com formação superior que queiram seguir carreiras técnicas, de gestão ou de consultadoria nas áreas da Energia e do Ambiente e que procuram uma especialização avançada e uma Pós-Graduação de excelência.
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Conceitos Fundamentais (A ou B)* Economia da Energia I Avaliação de Investimentos e Análise de Risco Economia dos Recursos Naturais Economia do Ambiente e das Alterações Climáticas Direito da Energia e Ambiente Estudos de Caso e Seminário
Paula Cristina Albuquerque e João Carlos Lopes / João Crispim e Rui Castro Nuno Ribeiro da Silva Jaime Andrez e Rosa Borges Manuel Pacheco Coelho Manuel Pacheco Coelho e Isabel Mendes Jorge Silva e Sousa -
10
2
19,5 19,5 19,5 16 10
6 6 6 4 2
16
4
2º SEMESTRE Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Economia da Energia II Estudos de Impacto Ambiental Políticas de Energia e do Ambiente Inovação Tecnológica nos Sistemas Energético e Ambiental Economia da Regulação Auditorias Energéticas e Ambientais Estudos de Caso e Seminários**
Nuno Ribeiro da Silva Joanaz de Melo Nuno Ribeiro da Silva e Luísa Schmidt Manuel Mira Godinho, João Crispim e Rui Castro Manuel Pacheco Coelho, Rosa Borges e Zorro Mendes - -
19,5 19,5 19,5 10
6 6 6 2
10
2
16 16
4 4
TOTAL HORAS: 221 TOTAL CRÉDITOS: 60 * “Conceitos Fundamentais A” – Noções básicas de Economia para alunos sem formação académica nesta área; “Conceitos Fundamentais B” – Noções básicas de Engenharia e Física sobre energia e ambiente para alunos sem formação académica nessas áreas. ** Estudos de Caso e Seminários - 16 Semanas, durante os dois semestres, repartidas em 10 seminários e debates e 6 estudos de caso.
PáG.
13
ECONOMIA E POLÍTICA DE TRANSPORTES 1ª Edição Coordenação Científica e direção executiva Prof. Doutor António Mendonça Prof. Doutor José Passos Dr. Carlos Correia da Fonseca
Natureza do curso e perfil da formação O curso visa preencher uma lacuna existente no ensino e na formação especializada em transportes em Portugal. Foca-se na problemática da economia e política de transportes, conciliando uma abordagem teórica geral com uma abordagem aplicada à realidade portuguesa, quer no plano interno, quer no plano das suas articulações internacionais. Tudo, numa tripla perspetiva, macro, setorial/modal e empresarial, tendo como referencia as tendências atuais de desenvolvimento dos sistemas de transportes a nível europeu e internacional, bem como o estado da discussão teórica e aplicada que se processa, quer a nível académico, quer a nível das instituições responsáveis pela definição das politicas de transportes. Tem como preocupação fundamental disponibilizar os instrumentos de análise necessários para compreender a importância do setor para a satisfação de necessidades económicas e sociais, num quadro de funcionamento onde as falhas de mercado ocorrem e a intervenção do Estado, sob formas diversas, é importante. Tem como preocupação, também, analisar a organização, a planificação e a gestão dos sistemas de transportes, tendo em conta as exigências atuais da economia portuguesa em matéria de produção de competitividade e atratividade internacionais, de coesão económica e social, de racionalização sistémica e de sustentabilidade económica e financeira do setor. Integra conhecimentos diversos e especificamente orientados, de natureza
teórica, como economia dos transportes,
conhecimento do setor e alargarem os seus
políticas de transportes, nomeadamente a
horizontes profissionais;
política europeia, e regulação económica;
Profissionais com experiência acumulada
de natureza técnica, como modelação da
em Economia, Gestão, Engenharia
procura de transportes, ou os Sistemas
e outras áreas científicas, interessados em
Inteligentes de Transportes (ITS); de natureza
adquirir ou desenvolver conhecimentos e
económico-financeira aplicada, como avaliação
competências nas áreas da economia
financeira e económica (social) de projetos de
e das políticas de transportes, através dos
transportes e suas infraestruturas, ou modelos
contributos e abordagens de académicos,
de financiamento. O curso integra ainda a
especialistas e agentes do setor;
discussão de temas relevantes de atualidade
Recém-licenciados que desejem adquirir
e o estudo de casos, tendo como referência
conhecimentos nesta área como forma
fundamental a realidade do setor em Portugal,
de ampliarem as suas possibilidades no
com a participação de agentes e especialistas
mercado de trabalho;
das empresas e instituições que nele operam.
Outros candidatos, com formação superior,
OBJETIVOS O curso propõe-se fornecer uma formação especializada no domínio da economia dos transportes, teórica e aplicada; propiciar a atualização de conhecimentos sobre os
que queiram seguir carreira técnica, de gestão ou de consultoria no setor dos transportes.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
principais problemas e tendências de evolução
As habilitações de acesso correspondem ao
do setor, quer no plano nacional quer no plano
grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
internacional; e proporcionar o contacto com
ainda ser admitidos à inscrição no curso não
o estado da arte da economia e da politica de
licenciados mas detentores de um currículo
transportes.
profissional que seja reconhecido como
Tendo em conta a sua componente prática
atestando capacidade para realização do curso.
e aplicada, o curso propõe-se igualmente estabelecer uma plataforma de contacto direto
Calendário e Propinas
com a realidade do setor e das suas empresas em Portugal, através de um conjunto de
Início: Finais de Setembro de 2012;
seminários temáticos e estudos de casos com
Horário: A definir (2 dias por semana,
a participação de diversos agentes do setor,
em horário pós-laboral ou um dia por semana
institucionais, empresariais e técnicos.
em horário pós-laboral e sábados de manhã).
Destinatários
Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas)
Técnicos, quadros e gestores de empresas,
Desconto de pronto pagamento:
privadas e públicas, ou de organismos da
10% sobre o valor total das propinas.
administração central, regional e local,
Numerus Clausus: 35
que possuam uma Licenciatura e desejem aprofundar os seus conhecimentos em
Para mais informações e inscrições:
economia e políticas de transportes, de
www.idefe.pt
forma a ampliarem e atualizarem o seu
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Economia dos Transportes Economia do Transporte Urbano Modelação em Transportes I
António Mendonça Carlos C. Fonseca e David Vale José Passos
19,5 19,5 19,5
5 5 5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Economia Internacional dos Transportes e Logística Politicas de Transportes e Regulação Modelação em transportes II
António Mendonça, João Figueira de Sousa, Fernando Pinto, Carlos Fernandes e José Pinheiro Henriques Carlos C. Fonseca José Passos
19,5
5
19,5 19,5
5 5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Politica Europeia de Transportes Tecnologias e Sistemas de Transportes Inteligentes (ITS) Avaliação de Projetos de Transportes
Leopoldo Vaz Carlos C. Fonseca, João Sousa Marques, Carlos Fernandes, Guilhermino Rodrigues e João Carvalho Maria Rosa Borges e Carlos C. Fonseca
19,5 19,5
5 5
19,5
5
Seminários Temáticos
Corpo Docente
Horas
Créditos
Transporte Aéreo Aeroportos e estruturas aeroportuárias Setor Ferroviário Transporte Marítimo e Portos Setor rodoviário Setor Logístico Transportes urbanos Sistemas de Informação Quadro jurídico e Institucional Transportes e desenvolvimento Modelos de financiamento dos transportes Seminário de encerramento
Especialistas e agentes do setor
4,5 *
15
BLOCO 2
2º SEMESTRE
BLOCO 3
BLOCO 4
* 4,5 cada seminário, à excepção do seminário de encerramento que tem 9.
TOTAL HORAS: 234 TOTAL CRÉDITOS: 60
NOTAS 1. Os seminários temáticos têm como objetivo o contacto com especialistas e agentes do setor, a análise de experiências concretas e de case studies. 2. O seminário de encerramento incluirá a apresentação de trabalhos dos estudantes.
PáG.
15
ECONOMIA, GESTÃO DO TURISMO E DIREÇÃO HOTELEIRA 4ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor Carlos Pestana Barros
Destinatários Profissionais experientes que desejem adquirir e atualizar conhecimentos e
Natureza do curso e perfil da formação As organizações vocacionadas para o turismo, em particular, os hotéis e as agências de viagem, exigem uma gestão profissional cada vez mais competitiva, o que gera a necessidade de gestores profissionais que reúnam as capacidades e competências adequadas à gestão diária deste tipo de entidades. O presente curso visa contribuir para a melhoria e alargamento do espaço de
competências necessárias ao exercício da função de gestão e direção de organização de turismo em moldes evoluídos; Quadros superiores da Administração Pública inseridos na gestão do turismo que desejem atualizar-se; Recém-licenciados que pretendam desenvolver a sua atividade neste setor;
pelo que o seu objetivo é a formação integral
com ou sem experiência no setor, mas que pretendam centrar a sua carreira profissional no turismo.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
de dirigentes ou futuros dirigentes de organizações turísticas.
O Turismo de Portugal, I.P. reconhece o curso de Pós-Graduação em Economia, Gestão do Turismo e Direção Hoteleira do IDEFE (Instituto para o Desenvolvimento e Estudos Económicos, Financeiros e Empresariais) para efeitos de acesso ao Título Profissional de Diretor(a) de Hotel, cumpridos que estejam os demais requisitos no Decreto-Lei n.º 271/82, de 13 de Julho, alterado pelo Decreto-Lei n.º 148/2006, de 1 de Agosto.
Titulares de diplomas universitários
oferta existente no sistema de formação de nível superior em Turismo em Portugal,
Acreditações
As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Calendário e Propinas Início: Outubro de 2012; Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00. Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1
Corpo Docente
Horas
Créditos
Álvaro Matias Luíz Pinto Machado Luíz Pinto Machado
15 20 12
3 4 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Gestão de Alimentos e Bebidas Marketing Turístico Regime Jurídico do Turismo Português Contabilidade e Gestão Financeira em Organizações Turísticas Recursos Humanos em Turismo
Rodolfo Tristão Antónia Correia Maria Teresa Rodrigues Monteiro Tiago Diogo
26 15 15 18
5 3 3 4
Estêvão Pires de Moura
12
2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Gestão de Alojamento Organização de Eventos Sistemas de Informação em Turismo
Duarte Pimentel Vítor Ambrósio Bruno Armindo Macedo e Hugo de Sousa
26 12 12
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão de Manutenção e Segurança Turismo Temático Seminário “Perspetivas Institucionais e Empresariais no Turismo em Portugal”
Luís Miguel João Abel Correia
20 18 12
4 4 2
Unidade Curricular Economia do Turismo Gestão Hoteleira Gestão de Agências de Viagens
BLOCO 2 Créditos
2º SEMESTRE
BLOCO 3
BLOCO 4
Vítor Ambrósio
Créditos 5 2 2
TOTAL HORAS: 233 TOTAL CRÉDITOS: 45
PáG.
17
ECONOMIA PORTUGUESA NO CONTEXTO GLOBAL 2ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor José Maria Brandão de Brito Prof. Doutor António Alvarenga
públicas. Com um claro foco em Portugal e na sua Economia, este curso assume que a compreensão das dinâmicas associadas à Economia Portuguesa “exige” uma visão mais
Natureza do curso e perfil da formação
larga que se estenda ao “espaço de proximidade”
É numa lógica de compreensão global da
formação de origem, os participantes deverão
Economia Portuguesa que se encontra
ser capazes, no final da PGEP, de compreender
o carácter distintivo e integrado da
a estrutura explicativa da Economia Portuguesa,
Pós-Graduação em “Economia Portuguesa
o que a definiu e condicionou no passado,
no Contexto Global” (EPCG) que aqui
o que a caracteriza no presente, e os diferentes
apresentamos. De cariz eminentemente
percursos que a podem marcar no futuro.
(Europa e Espanha) e, necessariamente, ao “espaço global”. Independentemente da sua
executivo, esta Pós-Graduação assenta numa visão global, atenta à economia mundial, à grande macroregião europeia e à evolução específica da economia espanhola, permitindo uma compreensão mais profunda e integral das dinâmicas da Economia Portuguesa e fornecendo “instrumentos para o futuro” e maior sensibilidade à mudança estrutural, indispensável para a decisão estratégica. Para esse conhecimento estrutural contribuirá ainda a aposta na abordagem às grandes forças de mudança e às estruturas diferenciadoras da nossa Economia.
OBJETIVOS A Pós-Graduação em Economia Portuguesa no Contexto Global procura corresponder a uma procura crescente de compreensão global e estruturada da Economia Portuguesa, uma pequena economia aberta inserida no espaço global, mas também no espaço europeu e ibérico. Esta compreensão revela-se como crucial para uma percepção real do ambiente competitivo e das suas potenciais evoluções e uma decisão mais informada e consciente, quer ao nível das organizações privadas, quer
Destinatários Executivos, Empresários e outros profissionais que desejem solidificar os seus conhecimentos sobre o funcionamento da Economia Portuguesa, as respetivas forças explicativas, os riscos e oportunidades atuais e as perspetivas futuras; Técnicos, Quadros, Gestores e Investigadores, de organizações privadas e públicas que desejem aprofundar os seus conhecimentos em Economia Portuguesa; Profissionais das áreas da Economia, Gestão, Engenharia, Jornalismo ou outras, interessados em adquirir ou desenvolver conhecimentos e competências sobre Economia Portuguesa e o seu enquadramento através dos contributos e abordagens dos melhores académicos e investigadores nacionais; Licenciados altamente motivados para a aquisição de conhecimentos nesta área como forma de ampliarem e aprofundarem a sua visão da Economia Portuguesa e Internacional, “alavancando” as suas oportunidades no mercado de trabalho.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção Podem habilitar-se à Pós-Graduação todos aqueles que possuam uma Licenciatura nas áreas de Economia, Gestão, Sociologia e outras Ciências Sociais ou Jurídicas, Comunicação Social/Jornalismo e Engenharias bem como aqueles que, não possuindo, tal Licenciatura apresentem um currículo profissional que se considere suficientemente relevante para acompanhar o curso.
prémio Será atribuído um prémio pecuniário ao melhor aluno da Pós-Graduação em Economia Portuguesa no Contexto Global, patrocinado pela Deloitte.
Calendário e Propinas Início: Outubro de 2012; Horário: 5ª e 6ª feira das 18h30 às 22h00; sábados das 9h30 às 13h00. Valor: 3.500€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt Em parceria com:
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
PREÂMBULO Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
“Módulo Zero”. A Ciência Económica e os seus Conceitos Fundamentais
João Ferreira do Amaral
6
2
Corpo Docente
Horas
Créditos
João Ferreira do Amaral Nuno Valério José Luis García Delgado José Maria Brandão de Brito Com a participação de: Eugénia Mata, Maria Fernanda Rollo e Ana Bela Nunes José Luís Cardoso
6 6 9 21
BLOCO A - Economia Portuguesa: Compreender o Passado para Decidir o Futuro Unidade Curricular 1. Visão Retrospetiva da Economia Portuguesa e dos seus Enquadramentos 1.1. As Grandes Transformações Económicas do Século XX 1.2. A Economia Europeia desde a Segunda Guerra Mundial 1.3. A Modernização Económica da Espanha Contemporânea 1.4. História Económica de Portugal (séc. XX) Diálogos do Conhecimento I: “Economia: os Grandes Momentos de Inovação e Rutura”
10
2
BLOCO B (CORE) - Economia Portuguesa: Evolução Recente e Posição Atual Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
2. Forças de Mudança e Desafios nos Enquadramentos da Economia Portuguesa 2.1. Enquadramento Externo: Globalização. José Maria Brandão de Brito Diálogos do Conhecimento II: “Economia Portuguesa: Daniel Bessa e Nuno Ribeiro da Silva Aparências e Realidades” 2.2. Enquadramento Próximo: a Economia Europeia Artur Furtado 2.3. Relações Económicas com o Espaço da Lusofonia: Manuel Ennes Ferreira Situação Atual e Perspetivas Francisco Javier Braña Pino 2.4. Enquadramento Próximo: os Grandes Desafios da Economia Espanhola
9 2 9 9
9
9
3. Economia Portuguesa: Análise da Estrutura I António Alvarenga 3.1. Processos de Convergência e Divergência 9 da Economia Portuguesa 3.2. Política Económica e Atividade Empresarial Jorge Marrão 9 3.3. Economia e Dinâmicas Territoriais João Ferrão 9 José Félix Ribeiro 3.4. Geoeconomia no Novo Século - 9 Portugal num Mundo em Mudança Diálogos do Conhecimento III: “Economia Portuguesa: A Caminho de...”
Créditos
9
Nicolau Santos e Pedro Santos Guerreiro
2
PáG.
19
2º SEMESTRE
BLOCO B (CORE) - Economia Portuguesa: Evolução Recente e Posição Atual Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
4. Economia Portuguesa: Análise da Estrutura II 4.1. Ciência, Tecnologia e Inovação 4.2. Ambiente, Energia e Sustentabilidade 4.3. Mercado de Trabalho e Coesão Social 4.4. O Sistema Financeiro Nacional
Luís T. Magalhães Victor Martins Carlos Farinha Rodrigues João Duque
9 9 9 9
Créditos
8
Bloco C: O Futuro da Economia Portuguesa no Contexto Global Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
António Alvarenga 21 5. Portugal 2025 – Construção Interativa de Cenários e Paulo Soeiro de Carvalho para o Futuro da Economia Portuguesa no Contexto Global Luís Florindo e Filipe Garcia 2 Diálogos do Conhecimento IV: “A Economia Portuguesa Vista de Fora”
TOTAL HORAS: 185 TOTAL CRÉDITOS: 45
Créditos 7
PรกG.
21
Economic and Strategic Intelligence 1ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor Joaquim Ramos Silva
Coordenação Científica Desenvolver competências e aprofundar conhecimentos a nível da gestão
Natureza do curso e perfil da formação Para fazer face às mudanças de natureza geoeconómica no mundo hipercompetitivo em que vivemos, as empresas e as organizações, incluindo os Estados, procuram respostas inteligentes que se alicerçam na Economic and Strategic Intelligence (E&SI), ou tão só inteligência económica, visando a performance da organização, o acesso aos mercados e uma estratégia de afirmação coletiva. Está em causa a gestão estratégica da informação e o conhecimento acionável que interessa aos decisores, sejam eles empresariais ou da esfera do Estado. A “E&SI” releva ainda a prospetiva, as redes de conhecimento, a vigilância estratégica, a inovação, a valorização e securização
estratégica da informação, da prospetiva, das técnicas e instrumentos de vigilância estratégica, das redes de inteligência competitiva, da valorização do património informacional, da influência, da diplomacia económica e da gestão da percepção e da comunicação de crise; Compreender a problemática da intelligence nas empresas e outras organizações e a sua utilização pelos Estados, designadamente no que se refere ao papel da informação assimétrica na tomada de decisão e na implementação de ações com alcance estratégico; Capacitar os participantes para utilizar os conhecimentos, os meios e os instrumentos da inteligência económica e estratégica em benefício da ação externa do Estado e das empresas.
gestão percepção e da comunicação de crise. Acima de tudo, a “E&SI” permite interpretar a envolvente global e perspetivar um posicionamento adequado no quadro do novo paradigma económico que está a emergir, na base do qual se assiste ao aprofundamento da economia baseada no conhecimento e à intensificação da “clusterização” entre novas tecnologias e tecnologias maduras, acentuando ainda mais o papel do conhecimento, da tecnologia e da inovação no reforço da cadeia de valor e da competitividade das empresas e das organizações em geral.
As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso. Os candidatos serão selecionados em função da classificação do diploma de 1º ciclo (Licenciatura), da classificação obtida em cursos de Pós-graduação do ISEG em áreas relevantes, de outros graus já obtidos pelo candidato e do currículo académico, científico e profissional. Poderá ser solicitada a realização de uma entrevista ou a prestação de provas ou testes adicionais para avaliar competências linguísticas ou outras.
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: A definir.
do património informacional, a influência (lobbying), a diplomacia económica e a
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
Destinatários
Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas)
Técnicos superiores, gestores, dirigentes
Desconto de pronto pagamento:
e decisores empresariais e, também, de
10% sobre o valor total das propinas.
instituições públicas que desenvolvem
Numerus Clausus: 30
atividades relacionadas com políticas públicas que se entrecruzam com a vida empresarial,
Para mais informações e inscrições:
particularmente a nível da qualificação, da
www.idefe.pt
inovação, da diplomacia económica, dos sistemas de incentivos, e da facilitação do acesso aos mercados e da internacionalização empresarial.
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Mercados, Tendências e Incertezas na Economia Global Economic and Strategic Intelligence (E&SI): Fundamentos e Abordagens Empresas e Organizações Inteligentes Prospetiva, Intelligence e Estratégia: Cenários
Joaquim Ramos Silva e José Félix Ribeiro
22
4,5
André Magrinho Estêvão de Moura e Paulo Coelho José Félix Ribeiro e Geraldo Dias
20 20 20
3,5 3,5 3,5
Corpo Docente
Horas
Créditos
Sérgio Pinheiro e Ruben Eiras
20
4,5
20 20
3,5 3,5
22
3,5
2º SEMESTRE Unidade Curricular Caixa de Ferramentas e Práticas Laboratoriais na Economic and Strategic Intelligence (E&SI) Diplomacia Económica e Mercados Redes de Economic and Strategic Intelligence Estado-Empresas Seminário: Inteligência, Diplomacia Económica e Internacionalização Empresarial
Joaquim Ramos Silva André Magrinho e Joana Neves Joaquim Ramos Silva, Ennes Ferreira e especialistas Manuel e dirigentes empresariais convidados
TOTAL HORAS: 164 TOTAL CRÉDITOS: 30
PáG.
23
GOlden master 2ª Edição Coordenação Científica
acompanhar a diversidade das sociedades
Prof.ª Doutora Rita Martins de Sousa
e das Finanças.
atuais nos campos da Economia, da Gestão
Calendário e Propinas Início: Setembro de 2012 Horário: 4ª feira das 9h30 às 13h00. Membros da Alumni: 550€
Natureza do curso e perfil da formação
Destinatários A Pós-Graduação Golden Master destina-se
O preço inclui inscrição, coffee-breaks,
O ISEG oferece um novo curso a quem
a pessoas com elevada qualificação
e estacionamento.
ao longo da vida, pela sua qualificação e
académica e profissional que se encontram
Numerus Clausus: 30
competência, desenvolveu uma atividade
numa faixa etária igual ou superior a 50 anos.
Não membros: 650€
profissional intensa e rica de experiências.
Para mais informações e inscrições:
A Pós-Graduação Golden Master foi
www.idefe.pt
concebida como um espaço de dimensão científica, social e cultural, aberto àqueles que não só pretendem integrar conhecimentos como também confrontar e partilhar as suas experiências profissionais. Este curso integra um corpo de especialistas numa pluralidade de temáticas e apresenta um plano curricular adaptado às exigências de um público que manifestamente procura
PLANO CURRICULAR Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Finanças Públicas Crise e Reforma da Segurança Social Energia e Recursos Renováveis Uniões Económicas e Uniões Monetárias Mercados e Instrumentos Financeiros A Crise Financeira Atual Inovação e Empreendedorismo Gestão e Liderança Marketing e Vendas Gestão da Informação Propriedade Intelectual Globalização e Internacionalização Empresarial Globalização e Mercados Emergentes
Nuno Valério José António Pereirinha Álvaro Martins Rita Martins de Sousa João Cantiga Esteves e João Duque Pedro Verga Matos Manuel Laranja Paulo Lopes Henriques José Veríssimo Ana Lucas Manuel Mira Godinho Vítor Corado Simões José Maria Brandão de Brito
42
10
PáG.
25
ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO
PรกG.
27
GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE 2ª Edição Coordenação Científica Direção Executiva Prof.ª Doutora Helena Martins Gonçalves Mestre Carolina Afonso
de gestão alargadas, aumentando a eficácia na gestão de todo o processo da sustentabilidade; Possibilitar que os participantes criem uma rede de contactos e desenvolvam competências interpessoais
consultoria especializada de gestão da sustentabilidade e que pretendam alcançar níveis superiores de conhecimento e profissionalização; Recém-licenciados que desejem adquirir conhecimentos nesta área como forma de ampliarem as suas possibilidades no
Natureza do curso e perfil da formação
(comunicação, integridade, liderança) que
A Pós-Graduação em Gestão da
Desenvolver e aprofundar competências
Sustentabilidade, do IDEFE/ISEG, procura
práticas que permitam interpretar
ir de encontro às necessidades crescentes
e monitorizar as métricas da
das organizações privadas e públicas,
sustentabilidade, indo ao encontro
As habilitações de acesso correspondem ao
proporcionando conhecimentos
das necessidades de formação de
grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
e competências que permitam o
profissionais da área;
ainda ser admitidos à inscrição no curso não
desenvolvimento de uma estratégia de
Sensibilizar e envolver docentes,
licenciados mas detentores de um currículo
sustentabilidade integrada, facultando
investigadores, empresários e quadros
profissional que seja reconhecido como
ferramentas práticas que possibilitem a sua
superiores para a necessidade de criar
atestando capacidade para realização do
operacionalização e monitorização.
e gerir uma estratégia de sustentabilidade
curso.
Neste sentido, o curso procura oferecer uma
integrada.
contribuam para um desempenho eficaz
mercado de trabalho.
das suas funções;
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
combinação equilibrada das componentes teórica e prática, privilegiando a partilha de conhecimentos e melhores práticas através da análise de casos e trabalhos práticos que permitam uma aproximação real na vertente mais operacional dos conceitos abordados.
destinatárioS
PRÉMIO Será atribuído um prémio pecuniário ao
Este curso de Pós-Graduação é dirigido a
melhor aluno da Pós-Graduação em Gestão
titulares de graus académicos nas áreas da
da Sustentabilidade, patrocinado pelo Grupo
Gestão, Economia, Marketing, Comunicação,
EDP.
Ambiente, Engenharia e outras áreas afins,
OBJETIVOS Adquirir, desenvolver e consolidar conhecimentos na área da Sustentabilidade que possibilitem os profissionais destas áreas responder pronta e eficazmente a novos desafios da gestão; Fornecer as competências e o conhecimento necessários para implementar uma estratégia integrada de sustentabilidade transversal a toda a empresa; Promover a reflexão, a estimulação e o desenvolvimento de competências
tendo como principais destinatários: Diretores de empresas que pretendam desenvolver uma estratégia de sustentabilidade; Gestores financeiros, de recursos humanos e da qualidade; Gestores e profissionais de marketing e da comunicação; Profissionais ligados à publicidade; Jornalistas do ambiente; Membros de ONG’s; Consultores; Jovens licenciados e investigadores visando carreiras nas áreas da
calendário e propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00. Valor: 3.200€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Desenvolvimento Sustentável e Economia do Ambiente Responsabilidade Social e Ética Empresarial Gestão Ambiental e Referenciais para a Gestão da Sustentabilidade Comportamentos para Sustentabilidade Empresarial
Vítor Santos
12
3
Maria João Santos Luís Rochartre
12 12
3 3
Paulo Lopes Henriques
12
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão de Operações Sustentável Marcas e Comunicação para a Sustentabilidade Planeamento de Marketing e Sustentabilidade Inovação e Produtos Sustentáveis Sistemas de Informação e Sustentabilidade
Graça Silva Margarida Duarte Carolina Afonso Manuel Laranja António Palma dos Reis
12 12 10 12 8
3 3 2,5 3 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Indicadores de Sustentabilidade Reporte de Sustentabilidade Finanças e Sustentabilidade Governance, Estratégia e Sustentabilidade Metodologia de Estudos de Mercado
Cristina Tomé Rita Almeida Dias Pedro Verga Matos Vítor Gonçalves Helena Martins Gonçalves
10 10 6 12 10
2,5 2,5 1,5 3 2,5
BLOCO 2
BLOCO 3
TOTAL HORAS: 150 TOTAL CRÉDITOS: 37,5
PáG.
29
GESTÃO empresarial 2ª Edição Coordenação Científica Direção Executiva Prof. Doutor Paulo Lopes Henriques Prof.ª Doutora Carla Curado Prof. Doutor Pedro Verga Matos
Destinatários Esta Pós-Graduação é dirigida a licenciados em qualquer área científica, preferencialmente que não de Gestão ou Ciências Empresariais, que desempenhem funções de gestão ou com potencial para assumir em breve essas funções. É destinada
Natureza do curso e perfil da formação Este curso permite aos participantes uma formação generalista fundamental
ainda a todos aqueles que se estão a envolver em atividades de empreendedorismo, ou que previsivelmente irão estar envolvidos na gestão de pequenas empresas.
Acesso ao Mestrado em Ciências Empresariais Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Gestão Empresarial, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Ciências Empresariais. São contados os 60 créditos conseguidos na Pós-Graduação, tendo o aluno que realizar, obrigatoriamente, o seminário de Métodos de Investigação em Ciências Empresarias e o trabalho final de mestrado.
para o entendimento global e transversal das organizações, disponibilizando um conhecimento, teórico e prático, aprofundado
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
dos conceitos, princípios e técnicas fundamentais de gestão.
A seleção dos candidatos à matrícula é da exclusiva competência e responsabilidade
Objetivos
da Direção Científica e será realizada em obediência ao seguinte conjunto de critérios:
Garantir o incremento real das competências
Classificação no grau académico
em gestão dos participantes, através de
(equivalente ao 1º ciclo) e escola onde o
uma formação avançada nas diversas áreas
obteve;
funcionais da empresa;
Currículo profissional, relevando-se a experiência profissional atual
Desenvolver competências aplicadas ao
(preferencialmente superior a 2 anos);
exercício qualificado da gestão, nas grandes,
Conhecimentos de inglês;
médias, pequenas e micro organizações.
Apoio da candidatura efetuada por organização. Em complemento, poderá ser solicitada a realização de uma entrevista ou prestação de provas ou testes adicionais para avaliar competências linguísticas ou outras.
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00. Valor: 5000€ (Matrícula de 1000€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Análise de Investimentos Gestão de Competências, Avaliação de Desempenho e Recompensas Empreendedorismo Gestão Estratégica de PME’s
Pedro Verga Matos Paulo Lopes Henriques
20 20
5 5
Nuno Crespo e Clara Almeida Luis Mota de Castro
20 20
5 5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Qualidade Total Métodos de Organização e Controlo de Gestão Sistemas de Informação para a Gestão
José Miguel Soares António Samagaio Winnie Picoto
20 20 20
5 5 5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Fiscalidade e Contabilidade Marketing Gestão Internacional
Joaquim Miranda Sarmento Fernanda Ilhéu Pedro Picaluga Nevado
20 20 20
5 5 5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Competências Pessoais Aplicações em Gestão Estratégica
Paulo Lopes Henriques e Maria del Pilar Conde Carla Curado
20
5
20
5
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 240 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
31
Gestão e Estratégias da Inovação e da Qualidade 2ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva
destinatários
Prof. Doutor Manuel Mira Godinho (ISEG)
de empresas e de outras organizações com
Prof.ª Eng.ª Ana Lucas (ISEG)
responsabilidades na definição de políticas de
Dr.ª Isabel Caetano (COTEC)
inovação e da qualidade. Porém, o curso poderá
Eng.º Rui Oliveira (APCER)
constituir uma mais-valia importante para outros
O curso destina-se fundamentalmente a quadros
profissionais e para recém-licenciados que
Natureza do curso e perfil da formação A inovação e a qualidade constituem
pretendam obter uma especialização na gestão da inovação e da qualidade, domínios que como se sabe têm substancial procura no mercado de trabalho.
atualmente pedras basilares da competitividade das organizações. É sabido que na definição prática das estratégias organizacionais reconhece-se uma elevada complementaridade entre estas duas áreas, da inovação e da qualidade. Por esta razão, faz sentido o seu tratamento conjunto em termos de formação avançada. É precisamente por se terem em conta as sinergias decorrentes de uma abordagem integrada, que se considera pertinente a oferta de um curso de Pós-Graduação em Gestão e Estratégias de Inovação e da Qualidade. Para materializar este projeto, o ISEG/IDEFE associou-se a dois importantes protagonistas em cada uma destas duas áreas em Portugal, respetivamente a COTEC e a APCER.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção Os candidatos deverão possuir uma Licenciatura em Economia, Gestão ou Engenharia, embora mediante avaliação curricular candidatos com Licenciaturas noutras áreas possam ser selecionados. As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
calendário e propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 6ª feiras das 18h30 às 23h00; sábados das 9h00 às 13h00. Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
Em parceria com:
PLANO CURRICULAR A. “Tronco comum” Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Gestão da Estratégia Economia da Inovação e da Propriedade Intelectual Comportamento Organizacional Gestão da Qualidade e Segurança dos Sistemas de Informação Seminários e Estudos de Caso
Luís Nazaré Manuel Mira Godinho Paulo Lopes Henriques António Palma dos Reis e Ana Lucas
20 20 20 22
6 6 6 6
-
16
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Modelos e políticas de C&T e Inovação Gestão da Inovação Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação Boas Práticas de Auditoria e Certificação de Sistemas de Gestão da Inovação
Ana Correia Moutinho Vítor Corado Simões Isabel Caetano Júlio Faceira Guedes
14 22 14 17
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Princípios e Requisitos da Gestão da Qualidade Ferramentas de Gestão da Qualidade Boas Práticas de Auditoria a Sistemas de Gestão da Qualidade
Luís Fonseca Marco Neves
14 22 17
Créditos
B. Gestão da Inovação Créditos 3 6 3 6
C. Gestão da Qualidade
Rui Oliveira
Créditos 3 6 6
TOTAL HORAS: 218 TOTAL CRÉDITOS: 60 Os participantes poderão frequentar apenas o tronco comum e umas das duas áreas de especialização (inovação ou qualidade), sendo que nesse caso a frequência com aproveitamento permitirá obter um Certificado de Formação. Um participante que realize apenas uma das áreas de especialização, poderá posteriormente frequentar a outra área.
PáG.
33
INOVAÇÃO ABERTA, CRIATIVIDADE E REDES DE CONHECIMENTO 1ª Edição Coordenação Científica
da organização a fontes inovadoras externas,
Prof. Doutor Manuel Laranja
qualidade na preparação de projectos, desenho
Dirigentes, gestores, financiadores,
Profª. Doutora Maria João Santos
e lançamento de modelos de negócio em
investigadores e consultores com
rede e maiores possibilidades de sucesso em
responsabilidades em inovação, I&D e
inovações disruptivas.
desenvolvimento de produtos novos;
Natureza do curso e perfil da formação O curso pretende potenciar a gestão da
partilha de risco com os parceiros, melhoria da
Profissionais com responsabilidade na
objetivos
inovação aberta com base na criatividade
Desenvolver competências interdisciplinares
e no conhecimento. Trata-se de uma
que permitam a potenciação da criatividade,
abordagem interdisciplinar única, virada para
da I&D, da inovação e do desenvolvimento de
a transformação de ideias em projectos e
novos produtos;
dos projectos em negócios e orientada para
Reforçar as competências na gestão das
o aumento da competitividade através da
pessoas e do conhecimento num contexto
inovação em rede.
inter-organizacional;
Identifica os elementos chave que precisam de
Melhorar a capacidade de liderança em
ser considerados para desenhar e implementar
projetos de co-criação e inovação em
um sistema de inovação aberta. Centra-se na
colaboração com outras entidades;
exploração das oportunidades, na criação de
Canalizar a criatividade individual para
networks e estimula o pensamento divergente
projetos de inovação e de mudança
e a geração de ideias em co-criação. Aborda
organizacional dirigidos à eficiência e eficácia
como usar o conhecimento colaborativo
da organização e do seu eco-sistema;
dos parceiros estratégicos, como potenciar
Ajudar os profissionais que têm
uma cultura de inovação e orientar pessoas,
responsabilidades na gestão da inovação nas
equipas, estruturas organizacionais para a
empresas/organizações a encontrar soluções
inovação, fazendo apelo ao empreendedorismo
de desenvolvimento e implementação de
e à criação de novos modelos de negócio.
soluções inovadoras perante os desafios do
Fornece novas experiências e percepções
mercado;
sobre como empresas líderes integram a
Desenvolver a capacidade de detectar
inovação aberta.
oportunidades para a criação de valor e para
A tendência actual de passagem de inovação
desenvolvimento e implementação do eco-
em sistema fechado – intramuros - para
sistema de inovação aberta.
sistemas de inovação aberta, traz enormes benefícios em termos da maior agilidade e eficácia na gestão do negócio, no aumento da capacidade de resolução de problemas, qualidade da discussão das equipas de gestão, no alargamento de base de conhecimentos
destinatários
área de gestão de pessoas, gestão do conhecimento e na potenciação de redes de conhecimento; Dirigentes e profissionais de organizações do terceiro setor com responsabilidades nos domínios da inovação social; Profissionais que ambicionem direccionar a sua carreira profissional para gestão da inovação; Empreendedores interessados em alavancar os seus negócios através da inovação; Consultores que necessitem de dominar a complexidade teórico-prática no âmbito da gestão da inovação aberta e da criatividade.
calendário e propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: Pós-laboral; Valor: 4.500€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus : 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1- Conceção, invenção e criatividade livre. Potenciação de redes de conhecimento. Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão Estratégica da Inovação Aberta Geração de Ideias e Creative Problem Solving Networks and Collaborative Idea Management Seminários I * . Prospetiva . Crowdsourcing . Lead Communities . Consumer 2020 – Análise de tendências de mercado
Manuel Laranja e José Barbosa Fernando Sousa e Min Basadur Ana Neves
20 20 10
5 6 3
Paulo Soeiro de Carvalho (CML) Rui Grilo (Microsoft) Irina Saur-Amaral (U.Aveiro) José Veríssimo (ISEG)
8
2
Projeto
Manuel Laranja e Maria João Santos
6
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Planeamento da Inovação e Gestão Lean do DNP Gestão Conhecimento e Inovação Organizacional Gestão das Pessoas e Liderança Tecnologias e Sistemas de Informação para a Inovação Seminários II * . Concept testing e desenvolvimento de protótipos . Quality Function Deployment (QFD) . EFQM . The Internet of Things
Graça Silva e Patrícia Silva Maria João Santos Jorge Gomes Isabel Ramos
20 20 10 10
5 6 3 3
Relógio Ribeiro (IST) Nuno Raminhas (Lisgráfica) José Miguel Soares (ISEG) António Grilo (FCT/UNL)
8
2
Projeto
Manuel Laranja e Maria João Santos
6
3
BLOCO 2 - Passagem das ideias a projetos.
BLOCO 3 - Transformação de ideias e projetos em novos negócios. Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Empreendedorismo e Criação de Modelos de Negócio Gestão da Inovação Social Métricas, Impactos e Certificação do Sistema de Gestão da Inovação Marketing de Novos Negócios Seminários III * . Seed and Venture Capital . Standards, Patentes e Open Source . Cidades Criativas – Hubs Culturais . Living Labs e FabLabs – Inovação em ambiente assistido Projeto Final de Curso
Ana Venâncio e Nuno Crespo João Meneses
20 10
5 3
Isabel Caetano Fernando Gonçalves
10 10
3 3
Rui Ferreira (ISCTE) Sandro Mendonça (ISCTE) José Carlos Mota (U.Aveiro) Alexandre Caldas (AIP)
8
2
Manuel Laranja e Maria João Santos
6
3
TOTAL HORAS: 202 TOTAL CRÉDITOS: 60 * Pode ser necessário proceder a ajustamentos aos temas indicados para os seminários.
PáG.
35
International Business 3ª Edição Coordenação Científica Prof. Dr. Vítor Corado Simões Prof. Doutor Pedro Picaluga Nevado
Objetivos Dar resposta às questões que hoje em dia se colocam a gestores que pratiquem ou que venham a praticar negócios internacionais;
Natureza do curso e perfil da formação
Sensibilizar os gestores para os conteúdos
O negócio internacional gera mudanças
Dar a conhecer os desenvolvimentos
muito grandes no relacionamento entre
mais recentes, os novos caminhos e as
empresas e entre países ou regiões. As novas
novas técnicas relacionadas com a gestão
oportunidades e novas ameaças surgem
internacional das empresas;
constituindo por isso um enorme desafio
Aprofundar os problemas com que as
para os governos, para as empresas e para
empresas atualmente se defrontam na
os indivíduos. E esta combinação faz com
implementação de políticas e estratégias
que os negócios internacionais se tornem
internacionais;
de certo modo excitantes e inevitáveis pela
Motivar o conhecimento desta temática
interdependência com várias outras ciências
para o aprofundamento e extensão da
como o Direito, a Economia, as Finanças, a
sua formação, fornecendo uma base e
Demografia, a Geografia, a Ciência Política etc.,
conhecimento essencial para prosseguirem
refletindo igualmente a crescente aproximação
carreiras internacionais.
mais importantes da gestão internacional e para as suas implicações;
dos diferentes povos e mercados.
destinatários Quadros superiores de empresas portuguesas que tenham, ou pensem vir a ter, atuação no mercado internacional; Quadros superiores de empresas subsidiárias de empresas estrangeiras estabelecidas em Portugal; Técnicos superiores de organizações nacionais públicas ou privadas com responsabilidade de estabelecimento, aconselhamento ou implementação de políticas para a captação de investimento estrangeiro ou para a internacionalização em geral;
Funcionários superiores de Embaixadas, Consulados ou de Organizações internacionais; Empresários com interesses no estrangeiro ou com parcerias já realizadas ou a realizar com outros empresários ou empresas de outros países; Jovens licenciados e quadros que pretendam dispor de uma preparação sólida para seguirem carreiras internacionais.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
calendário e propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30. Valor: 4.500€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Globalização: Tendências e Desafios na Europa e no Mundo Introdução ao International Business Gestão Estratégica Internacional Gestão Intercultural E-Business Global 2.0 & 3.0
José Maria Brandão de Brito Vítor Corado Simões Pedro Picaluga Nevado Maria Eduarda Soares Dário Félix Rodrigues
9 12 12 9 12
2 2 2 2 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Contratos Internacionais (Perspetiva Jurídica) Internationalization Processes Gestão da Exportação: A Realidade Portuguesa Born Globals e Empreendedorismo Innovation and International Strategic Alliances
Vasco Branco Guimarães Gabriel Robertstad Benito Manuel Carlos Pedro Dominguinhos Rajneesh Narula
9 12 12 9 12
2 4 3 2 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão Financeira Internacional Marketing Internacional Gestão Internacional de Recursos Humanos e Carreiras Logística Global e Macrologística Gestão de Sistemas de Informação (Perspetiva Internacional)
João Cantiga Esteves Fernanda Ilhéu Jorge Gomes João Quaresma Dias Jorge Vieira Jordão
12 9 9 12 9
3 2 2 3 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Controlo de Gestão (Perspetiva Internacional) Fusões e Aquisições Internacionais Gestão Internacional Gestão de IDE e Subsidiárias
Francisco Lopes dos Santos Telmo Vieira Vítor Corado Simões Pedro Picaluga Nevado
12 9 15 12
3 2 4 3
Corpo Docente
Horas
Créditos
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
SEMINÁRIOS Unidade Curricular
Negócios nos EUA Negócios na China Negócios no Leste Europeu 14 12 Personalidades nacionais Negócios em Espanha e/ou internacionais de relevo Negócios em Angola/África Negócios no Brasil Internacionalização: Caso Efacec Apoios à Internacionalização
TOTAL HORAS: 221 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
37
MANAGEMENT & BUSINESS CONSULTING 11ª Edição Coordenação Científica direção executiva Prof. Doutor Jorge Landeiro de Vaz Mestre Telmo Francisco Vieira
Destinatários Quadros de empresas que visem conhecer e aprofundar as best practices de prestigiadas firmas internacionais de consultoria;
Natureza do curso e perfil da formação No contexto de crise económica que se vive é fundamental uma gestão efetiva das empresas/ organizações apoiada em profissionais especializados que possam diagnosticar, recomendar e apoiar na implementação das melhores práticas com vista a atingir níveis superiores de desempenho.
Jovens licenciados visando carreiras nas áreas da consultoria especializada de gestão e que pretendam alcançar níveis superiores de conhecimento e
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
profissionalização; Consultores que pretendam uma atualização dos seus conhecimentos
equivalências
e potenciar a capacidade de realizar
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação
cross-selling através de um melhor
em Management & Business Consulting, é dada
conhecimento de outras áreas de
equivalência a cadeiras do MBA e a cadeiras
consultoria que não a sua.
de diversos mestrados do ISEG.
A Pós-Graduação em Management & Business Consulting pretende ser um contributo claro para este objetivo.
calendário e propinas Início: Finais de Setembro de 2012;
OBJETIVOS
Horário: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 19h00 às 22h30.
Desenvolver e aprofundar capacidades
Valor: 4.250€
e competências nos domínios da consultoria
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
de gestão, indo ao encontro das necessidades
Desconto de pronto pagamento:
de formação de executivos de alto nível.
10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Consulting Approach Project Management Consulting Market Research Consulting Financial Modeling for Project Finance & Corporate Finance I
José Aires da Silva Paulo Moura Telmo Francisco Vieira
15 20 20 6
3 4 4 1,5
Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mahomed Bashir
BLOCO 2 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Human Resources Management Consulting Management Information Systems Consulting Operations Management Consulting Financial Modeling for Project Finance & Corporate Finance II
José António Quintino Jorge Paulo Baião António Marreiros Gonçalves
20 20 20 6
4 4 4 1,5
Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mahomed Bashir
2º SEMESTRE
BLOCO 3 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Strategic Management Consulting Corporate Finance Consulting Tax & Legal Management Consulting
Rui Pedro Batista Pedro da Silva Costa José da Costa Alves
20 20 20
4 4 4
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Corporate Govarnance Consulting Project Finance Consulting Change Management Consulting
Rita Maltez Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mohamed Bashir José Aires da Silva
15 20
3 4
15
3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 237 TOTAL CRÉDITOS: 48
PáG.
39
Prospetiva, Estratégia e Inovação Foresight, Strategy and Innovation 6ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor José Maria Brandão de Brito Prof. Doutor Paulo Soeiro de Carvalho
Profissionais com experiência acumulada em Economia, Gestão, Engenharia e outras áreas científicas, interessados em adquirir ou desenvolver conhecimentos e competências nas áreas da Prospetiva
Métodos de Investigação em Ciências Empresariais, e também a todas as unidades curriculares do 1º ano do Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial, exceto Planeamento, Controlo e Integração da Produção, Gestão Financeira e Métodos Estatísticos.
Natureza do curso e perfil da formação
e Inovação Estratégica através dos
A Pós-Graduação assenta numa abordagem
e com as melhores práticas da indústria;
holística que integra a Prospetiva (Foresight),
Recém-licenciados que desejem adquirir
O melhor aluno da Pós-Graduação em
a Estratégia, a Liderança e a Inovação com
conhecimentos nesta área como forma
“Prospetiva, Estratégia e Inovação”
um conjunto de fatores organizacionais
de ampliarem as suas possibilidades no
receberá um prémio pecuniário, financiado
considerados indispensáveis para ter sucesso
mercado de trabalho.
pelo Grupo EDP.
contributos e abordagens dos melhores académicos e investigadores nacionais
prémio
no mundo real, entre os quais se destacam a gestão da qualidade, a decisão estratégica, a conceção e gestão de projetos, a inteligência competitiva, e a gestão do conhecimento, entre outros.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente.
OBJETIVOS
Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um
O curso procura oferecer uma combinação
currículo profissional que seja reconhecido
equilibrada das componentes teórica,
como atestando capacidade para realização
metodológico-conceptual e de simulação
do curso.
interativa dos conhecimentos e conceitos nos domínios da Prospetiva, Estratégia e Inovação.
acesso a mestrados
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30. Valor: 4.500€ Numerus Clausus: 30 (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação
Destinatários Técnicos, quadros e gestores de empresas ou de organismos do Estado, que possuam uma Licenciatura e desejem aprofundar os seus conhecimentos em Prospetiva, Estratégia e Liderança e Inovação de forma a alargarem os seus horizontes profissionais;
em Prospetiva, Estratégia e Inovação, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Ciências Empresariais e ao Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial. Têm equivalência automática a todas as unidades curriculares do 1º ano do mestrado em Ciências Empresariais, exceto Análise de Investimentos, Marketing Empresarial, Política e Financiamento da Empresa e
Em parceria com:
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
1. Prospetiva Estratégica:
Paulo Soeiro de Carvalho
28
7
Princípios, Conceitos e Aplicações
e António Alvarenga
28
7
28
7
12
3
36
8
(Strategic Foresight: Principles, Concepts and Applications) 2 Seminários
João Caraça; Michael Jackson
2. Gestão Estratégica e Decisão
Luís Nazaré
(Strategic Management and Decision-Making) 2 Seminários
José Cordeiro; António Mexia
3. Conceção e Gestão de Processos de Inovação
Manuel Mira Godinho,
(Designing and Managing the Innovation Process)
Vítor Corado Simões e João Picoito
2 Seminários
João Lobo Antunes; António Câmara; João Vasconcelos
4. Tendências e Desafios no Mundo e na Europa (Global and European Trends and Challenges) Tendências Pesadas e Incertezas Cruciais
José Manuel Félix Ribeiro
na Economia Global Portugal e o Futuro da Europa: Desafios
José Maria Brandão de Brito
e Perspetivas
5. Liderança, Empreendedorismo, e Conceção de Projetos (Leadership, Entrepreneurship and Project Design) Liderança
Pedro Moreira
Empreendedorismo e Business Planning
António Lucena de Faria
Conceção e Gestão de Projetos
Manuel Vilhena de Veludo
PáG.
41
2º SEMESTRE Unidade Curricular
Corpo Docente
6. Apresentação e Exploração de uma Caixa de Ferramentas
Horas
Créditos
48
10
de Prospetiva, Gestão Estratégica e Inovação (Mastering a Foresight, Strategy and Innovation Toolbox) Métodos e Ferramentas de Prospetiva Estratégica
António Alvarenga
Técnicas Criativas e de Inovação
Stephan Magnus
Competitive Intelligence
Miguel Duarte Ferreira
Ferramentas de Gestão
Jorge Marrão e João Messias Gomes
SIMULATION LABS Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
7. Foresight Lab – Projeto de Scenario Planning:
Paulo Soeiro de Carvalho
16
6
-
-
-
8. Strategy Lab - Conceção e Gestão de um Processo
Luís Nazaré
16
6
de Renovação / Mudança Estratégica
e José Maria Brandão de Brito
-
-
-
Pedro do Carmo Costa
16
6
-
-
-
Da Antecipação à Ação (Scenario Planning Project: From Anticipation to Action)
Simulação Interativa de um Projeto de Scenario Planning (Plenary and Working Groups)
(Designing and Leading a Strategic Renewal / Changing Process)
Simulação Interativa do Processo de Conceção e Gestão de um Processo de Renovação / Mudança Estratégica (Plenary and Working Groups)
9. Innovation Lab - Conceção e Gestão de um Processo de Inovação (Designing and Managing an Innovation Process) Simulação Interativa da Conceção e Gestão de um Processo de Inovação (Plenary and Working Groups)
TOTAL HORAS: 226 TOTAL CRÉDITOS: 60
PรกG.
43
wine business 3ª Edição Coordenação Científica
de negociação e venda.
Prof. Doutor José Manuel Veríssimo (ISEG)
interessados, a formação avançada terá
Prof. Doutor Manuel Belo Moreira (ISA)
lugar próximo das regiões produtoras,
As habilitações de acesso correspondem
privilegiando a mobilidade dos docentes
ao grau de Licenciatura ou equivalente.
e o horário pós-laboral.
Podem ainda ser admitidos à inscrição no
Natureza do curso e perfil da formação As duas últimas décadas do século XX consagraram o vinho como bebida global de eleição e conduziram à entrada em cena, não só de novos países consumidores, mas também de novas regiões e países produtores. O mercado global tornou-se, em consequência, mais competitivo, mais exigente e, também, mais complexo, colocando desafios cada vez maiores aos profissionais do setor. Para os países com tradição vitivinícola milenar, como Portugal, deparam-se novas oportunidades de negócio, que importa aproveitar, mas também enfrentam-se novas exigências, para as quais é preciso estar tecnicamente preparado. Para dar resposta a essas exigências, a Universidade Técnica de Lisboa criou um curso de Pós-Graduação em “Wine Business”
Indo de encontro às necessidades dos
curso não licenciados mas detentores de um
Objetivos O curso de Pós-Graduação em “Wine Business”
Superior de Economia e Gestão (ISEG) e o Instituto Superior de Agronomia, (ISA). Esta Pós-Graduação tem conteúdos inovadores e pluridisciplinares, orientados para o negócio do vinho a nível nacional e internacional. Combina conhecimentos, teóricos e práticos, de enologia, viticultura e gestão vitivinícola, com competências específicas das áreas do Marketing, Gestão Empresarial e técnicas
currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
está concebido para valorizar as competências de profissionais em pleno exercício de funções na área da produção, marketing e gestão de empresas privadas e cooperativas, bem como técnicos superiores do setor público e de associações interprofissionais que tenham por missão avaliar o mercado a nível nacional ou internacional. Focado no mercado do vinho, pretende incrementar as habilitações dos profissionais para desenvolverem, em sentido lato, o negócio em Portugal, para identificarem as potencialidades do vinho português a nível mundial e para lhe acrescentarem valor, tendo em conta a modernização do setor e as vias institucionais e organizacionais da sua
Calendário e Propinas Início: Janeiro de 2013; Horário: 6ª feiras das 18h30 às 22h30; sábados das 09h30 às 13h00. Valor: 5.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
internacionalização.
especialmente dirigido a profissionais do setor, através de uma parceria entre o Instituto
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
Em parceria com:
Destinatários A Pós-Graduação em “Wine Business” destina-se a empresários e responsáveis de organizações ligadas à produção, comercialização e divulgação de vinho, enólogos, relações públicas, empresários de enoturismo, gestores de categoria de vinhos, dirigentes e responsáveis comerciais de cooperativas, responsáveis de marketing e consultores de gestão e imagem.
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
História e Cultura do Vinho Gestão Vitivinícola Enologia Viticultura Marketing Internacional Gestão da Marca Liderança e Gestão de Equipas Estratégia e Competitividade Seminário
Conceição Andrade Martins Francisco Gomes da Silva e Manuel Belo Moreira Virgílio Loureiro Carlos Lopes Victor Corado Simões Margarida Duarte João Pargana Francisco Lopes dos Santos Manuel Belo Moreira, Vasco d’Avillez e Dionísio Rodrigues
12 12
3 3
12 12 12 12 12 12 3
3 3 3 3 3 3 1
BLOCO 2 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão da Distribuição de Vinhos Promoção e Publicidade de Vinhos Mercados e Regulação dos Vinhos Comportamento do Consumidor Gestão Comercial em Vinhos Comércio Eletrónico dos Vinhos Enoturismo Introdução à Contabilidade de Gestão Negociação e Técnicas de Vendas Seminário
12 3 Manuel Bio 12 3 Patrícia Tavares 12 3 Dora Simões e Ana Frazão 12 3 Cristina Baptista 12 3 Manuel Rocha 12 3 Filipe Carrera 12 3 Paula Cristina Sousa 12 3 João Cantiga Esteves 12 3 Luís Lima 3 1 Manuel Belo Moreira, Vasco d’Avillez e Dionísio Rodrigues
BLOCO 3 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Projeto Final de Curso
Manuel Belo Moreira, José Veríssimo e Virgílio Loureiro
24
8
TOTAL HORAS: 234 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
45
FINANÇAS E IMOBILIÁRIO
PรกG.
47
ANÁLISE FINANCEIRA 24ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva Prof. Doutor João Duque Prof.ª Doutora Clara Raposo Prof.ª Doutora Raquel Gaspar
Natureza do curso e perfil da formação A criação deste curso resulta de uma iniciativa conjunta do Instituto Superior de Economia e
aplicáveis na análise financeira e na gestão
tendo equivalência automática às unidades
de investimentos financeiros, com uma
curriculares do 1.º ano do mesmo.
dimensão internacional.
Destinatários
Certificação
Quadros superiores e intermédios de empresas
De acordo com a deliberação da Ordem dos
financeiras e não financeiras, bem como outros
Técnicos Oficiais de Contas, a Pós-Graduação
candidatos com formação de nível superior nos
em Análise Financeira reúne as condições para
domínios da Gestão, Economia e outras áreas
atribuição de créditos nos termos previstos no
científicas afins, facultando uma formação
seu Regulamento de Controlo de Qualidade.
avançada e fortemente profissionalizante.
Prémio
Gestão (ISEG), da Associação Portuguesa de Analistas Financeiros (APAF) e do Instituto Português dos Executivos Financeiros (IPEF). O programa visa satisfazer a exigência crescente de qualidade e conhecimento específico que as empresas e o mercado requerem, oriunda da modernização do sistema financeiro português e da sua integração com o sistema financeiro internacional. Os participantes que terminarem o curso de Pós-Graduação com aproveitamento recebem dois diplomas: um diploma atribuído pela Universidade Técnica de Lisboa, através do Instituto Superior de Economia e Gestão e outro diploma de “Analista Financeiro Europeu” conferido pela EFFAS (European Federation of Financial Analysts Societies), sendo aceite pela CMVM como qualificação para a profissão de Consultor para Investimento.
OBJETIVOS
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
preparação científica e técnica em análise financeira e gestão de investimentos financeiros, habilitados a desempenhar a sua atividade em qualquer país da União Europeia. Promover o ensino específico e integrado de métodos, técnicas e instrumentos
aluno da Pós-Graduação em Análise Financeira, patrocinado pela Caixa Geral de Depósitos.
Titulares do grau de Licenciatura em Economia, Gestão, Finanças, Contabilidade ou em Licenciaturas em áreas afins. Titulares de outras Licenciaturas com pelo menos 3 anos
Dimensão Internacional
de experiência comprovada ou com trabalhos
Para além do diploma de Analista Financeiro
publicados na área financeira e que satisfaçam
Europeu conferido pela EFFAS, a Pós-Graduação
os pré-requisitos exigidos.
em Análise Financeira vai também avançar com
Não licenciados mas detentores de um currículo
uma visita de estudo a um grande mercado
profissional que seja reconhecido como
financeiro internacional (por um fee adicional).
atestando capacidade para realização do curso.
A visita realizar-se-á no Outono de 2013.
A seleção dos candidatos será realizada em obediência aos seguintes critérios: a) Classificação da Licenciatura; b) Currículo académico e científico; c) Currículo profissional completo e pormenorizado. A apreciação dos aspetos referidos nas alíneas b) e c), poderá ser complementada através de uma entrevista individual.
Formar profissionais com sólida
Será atribuído um prémio pecuniário ao melhor
Acesso ao Master in Finance Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Análise Financeira, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Finanças,
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 2ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; sábados das 9h00 às 13h30. Valor: 6.700€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Análise de Projetos de Investimento Ética nos Mercados Financeiros (Seminário) Fundamentos de Finanças Empresariais Fundamentos de Gestão de Carteiras Gestão Financeira de Curto Prazo Tópicos de Contabilidade/Relato Financeiro
Pedro Verga Matos Fernando Ribeiro Mendes João Carvalho das Neves William Hilebrand Carlos Bastardo José Alves da Cunha
14 6 14 14 14 14
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Análise Estratégica (Seminário) Futuros, Forwards e Swaps Gestão Estratégica de Performance e Controlo de Gestão Macroeconomia Política Financeira da Empresa Política de Investimentos em Ativos Financeiros
Vitor da Conceição Gonçalves João Cantiga Esteves Sofia Lourenço Miguel St. Aubyn Clara Raposo José Miguel Almeida
6 14 14 14 14 14
3 3 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Análise e Avaliação de Obrigações Avaliação de Participações Sociais Direito Financeiro Opções Financeiras Prática de Gestão de Carteiras e Simulação
Raquel Gaspar Ana Venâncio André Teixeira de Figueiredo João Duque Ana Lacerda
14 14 14 14 14
3 3 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Derivados de Taxa de Juro Engenharia Financeira Fiscalidade Fusões, Aquisições e Reorganização de Empresas* Gestão Financeira Internacional
Sérgio Ferreira da Silva João Duque Maria dos Prazeres Lousa Julia Sawicki João Cantiga Esteves
14 14 14 14 14
3 3 3 3 3
3 3 3 3
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 292 TOTAL CRÉDITOS: 60 *disciplina lecionada em inglês
PáG.
49
Gestão de Bancos e Seguradoras 16ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor Jorge Landeiro de Vaz
OBJETIVOS Aprofundamento e extensão da formação complementar dos licenciados nas várias
Natureza do curso e perfil da formação O desenvolvimento dos mercados de produtos e serviços financeiros (bancários, seguros e de fundos de pensões entre outros), é uma tendência mundial cujos reflexos se estendem a Portugal, que a companha as liberalizações do sistema económico no período mais recente.
áreas de conhecimento relativas à gestão, à análise financeira, à gestão de carteiras e à supervisão das instituições financeiras, entre outras; Atualização de conhecimentos dos profissionais que, já estando familiarizados com estas atividades, os desejem aprofundar através de uma formação teórico-prática adequada.
É de esperar que este fenómeno prossiga, ao nível dos sistemas de poupança de reforma e de seguros sociais. Em resultado deste
Destinatários
processo, os produtos financeiros de bancos,
Quadros médios e superiores com
de seguros e de fundos coletivos, e das
Licenciatura e com responsabilidades nas
respetivas empresas gestoras, constituirão,
áreas financeiras, de contabilidade, de
sem dúvida, áreas de oferta de emprego
auditoria, comerciais e administrativas;
em crescimento, às quais o ISEG pretende
Licenciados que pretendam seguir uma
responder através de preparação de
carreira de gestão nos setores financeiros
quadros especializados e de investigadores
(banca, seguros ou outra).
credenciados. Assim, dando continuidade às preocupações destinado a trabalhar vertentes técnica,
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
financeira, de marketing, de corretagem e da
As habilitações de acesso correspondem ao
gestão de risco.
grau de Licenciatura ou equivalente.
acima definidas, o IDEFE lança este curso
Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Acesso ao Mestrado em Finanças Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Gestão de Bancos e Seguradoras, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Finanças, tendo equivalência automática às unidades curriculares do 1º ano do mestrado em Finanças da área de especialização em Instituições Financeiras.
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 3ª e 6ª feiras das 18h00 às 23h00; sábados das 9h30 às 12h30. Valor: 5.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Marketing Financeiro Teoria Bancária e Gestão do Crédito Gestão de Carteiras Sistemas de Informação nas Instituições Financeiras
José Maria de Villa Freitas Jorge Landeiro de Vaz e Fernando Félix Cardoso João Cantiga Esteves Luís Manuel Vaz
15 30
3 6
15 15
3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão Financeira dos Bancos Gestão de Risco e Seguros de Vida Gestão de Risco e Seguros Não Vida Serviços Financeiros Eletrónicos
Jorge Landeiro de Vaz Filipe Aleman Serrano Maria de Nazaré Barroso Maria João Gonçalves
30 15 15 15
6 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão Estratégica nas Instituições Financeiras Gestão da Qualidade nos Serviços Financeiros Gestão Financeira das Seguradoras Produtos e Mercados de Derivados
Vitor da Conceição Gonçalves José Miguel Soares Maria de Nazaré Barroso João Duque
30 15 15 15
6 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão de Risco e Controlo Interno Fiscalidade nas Instituições Financeiras Gestão de Ativos e Passivos nas Instituições Financeiras Planos de Reforma e Fundos de Pensões
Filipe Aleman Serrano Tiago Caiado Guerreiro Miguel Coelho Pedro Corte Real
15 15 30 15
3 3 6 3
BLOCO 2
2º SEMESTRE
BLOCO 3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 300 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
51
Gestão e Avaliação Imobiliária 12ª Edição Coordenação Científica direção executiva Prof. Doutor João Carvalho das Neves Prof. Doutor Joaquim Montezuma de Carvalho Prof. Dr. Amaro Naves Laia
risco de carteiras de imobiliário;
tendo equivalência automática às unidades
Compreensão do papel do imobiliário no
curriculares do 1º ano do mesmo.
âmbito da estratégia empresarial e plano de negócios; Adaptação e utilização no imobiliário de técnicas de gestão e de finanças aplicadas noutros mercados;
Natureza do curso e perfil da formação
Conhecimento da legislação e aspetos
O ISEG lançou em 2000 a 1ª Pós-Graduação
física quer de natureza económica e
em Gestão e Avaliação Imobiliária, destinada
financeira, que mais afetam o valor dos
a todos os licenciados com interesses
ativos imobiliários.
fiscais mais relevantes no setor imobiliário; Apreciação dos fatores quer de natureza
profissionais nesta área que pretendessem melhorar a sua carreira no setor imobiliário e sentissem a necessidade de aprofundar os principais conceitos e modernas técnicas de gestão, finanças e avaliação aplicáveis ao setor, tendo desde então frequentado o curso sobretudo pessoas com Licenciaturas em Engenharia, Gestão, Economia, mas também, em menor quantidade em Direito e Arquitetura.
destacada liderança no mercado.
Profunda compreensão teórica e prática sobre o investimento imobiliário, incluindo a promoção imobiliária; Conhecimento dos aspetos práticos mais
Licenciados (1º ciclo) em Engenharia, Arquitectura, Gestão, Economia e outras Licenciaturas (1º ciclo) aceites pela Direção do curso, dando-se preferência a quem evidenciar experiência profissional no setor imobiliário.
imobiliário; Ensino das principais técnicas e modelos aplicados à análise e avaliação imobiliária incluindo atualização dos fluxos de caixa e a Teoria das Opções Reais; Aplicação ao imobiliário das principais técnicas de gestão e de finanças da empresa, designadamente na análise do
pela RICS, tendo essa mesma acreditação sido concedida à Pós-Graduação em Gestão e Avaliação Imobiliária, no ano de 2011. Por esta via, para além de os alunos da Pós-Graduação poderem aceder ao mestrado, é-lhes conferido o direito aos percursos profissionais previstos
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 6ª feiras das 15h00 às 19h30; sábados das 8h30 às 13h00. Valor: 6.256€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas)
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para a realização do curso.
relevantes sobre as diversas fases de desenvolvimento de um empreendimento
Gestão e Avaliação Imobiliária está acreditado
Destinatários
As habilitações de acesso correspondem
Objetivos
Desde 2006 que o curso de Mestrado em
pela RICS.
Este curso, que vai agora avançar para a sua 12ª edição, é hoje uma referência, com
Acreditação RICS
Acesso ao Mestrado em Gestão e Avaliação Imobiliária Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Gestão e Avaliação Imobiliária, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Gestão e Avaliação Imobiliária,
Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Desenvolvimento de Empreendimentos Imobiliários Análise Imobiliária e Economia Urbana Estratégia e Marketing Imobiliário Finanças Imobiliárias Análise de Investimentos Imobiliários
João Freitas Fernandes Sérgio Nunes Diogo Pinto Gonçalves Joaquim Montezuma Amaro Laia
21 21 21 21 21
5 5 5 5 5
Optativa: Introdução à Contabilidade e Finanças Empresariais Rogério Rodrigues Infraestruturas Urbanísticas e Conceção do Espaço Manuel Pinheiro
21
5
BLOCO 2 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Fiscalidade no Imobiliário Direito Aplicado ao Imobiliário Sistemas de Informação para a Gestão Liderança e Negociação Imobiliária Avaliação Imobiliária Gestão de Imóveis
Manuel Freitas Pereira Pedro Ferreirinha Mário Caldeira João Pargana Amaro Laia João Carvalho
21 21 21 21 21 21
5 5 5 5 5 5
TOTAL HORAS: 252 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
53
FISCALIDADE E CONTABILIDADE
PรกG.
55
contabilidade e fiscalidade 6ª e 7ª Edições Coordenação Científica direção executiva
Destinatários Este curso de Pós-Graduação é dirigido a
Acesso ao Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais
Prof. Doutor Eduardo Couto
titulares de graus académicos nas áreas da
Mestre António Samagaio
Gestão, Economia, Contabilidade, Finanças
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação
e outras áreas afins, tendo como principais
em Contabilidade e Fiscalidade, é dada a
destinatários:
possibilidade de beneficiar dos créditos
Natureza do curso e perfil da formação
Diretores financeiros, de contabilidade
acumulados, através do sistema de
e seus colaboradores;
equivalências, quando se candidatam ao
Este curso de Pós-Graduação pretende ser
Auditores internos e externos e seus
mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e
um espaço de aprendizagem e de reflexão
colaboradores;
Finanças Empresariais, tendo equivalência
para os participantes que desejam aprofundar
Consultores;
automática a cinco unidades curriculares
os seus conhecimentos sobre os conceitos
Alunos licenciados ou bacharéis que tenham
do mesmo: Contabilidade em Entidades
contabilístico-fiscais e assim elevar as suas
como objetivo obter uma forte preparação
Complexas, Contabilidade Financeira Avançada,
competências técnicas.
para concorrer à obtenção de certificação
Fiscalidade I, Fiscalidade II e Gestão Fiscal.
de TOC;
OBJETIVOS Adquirir, aprofundar e consolidar conhecimentos técnicos na área da Contabilidade que possibilitem os
Técnicos Oficiais de Contas que pretendam realizar ações de formação conducentes à possibilidade de obter créditos no âmbito do Controlo de Qualidade da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas.
colocados na preparação de informação de qualidade e tempestiva. Identificar as implicações fiscais das decisões de gestão; Possibilitar que os participantes criem uma rede de contactos e desenvolvam competências interpessoais (comunicação, integridade, liderança) que contribuam para um desempenho eficaz das suas funções.
De acordo com a deliberação da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, a Pós-Graduação em Contabilidade e Fiscalidade reúne as
profissionais destas áreas responder pronta e eficazmente aos desafios que são
Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
condições para atribuição de créditos nos termos previstos no seu Regulamento de Controlo de Qualidade.
As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Calendário e Propinas Início: 6ª Edição - Finais de Abril de 2012 e 7ª edição - Finais de Setembro de 2012; Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; sábados das 9h30 às 13h30. Valor: 3.000€ (Matrícula de 500€ + 2 propinas) Desconto de pronto pagamento: 5% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Contabilidade de Grupos Económicos Fiscalidade Relato Financeiro Sistema Fiscal Português I – IRS Sistema Fiscal Português III – IRC
Cristina Gaio Silva Maria dos Prazeres Lousa José Miguel Azevedo Rodrigues Fernando Pinto Marques João Pedro Santos
18 18 18 18 18
3 3 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Contabilidade de Entidades Complexas Contabilidade de Instrumentos Financeiros Fiscalidade de Produtos Financeiros Gestão Fiscal Sistema Fiscal Português II – IVA
Maria João Guedes Mário Freire Diogo Filipe Pires Pedro Santos João Paulo Canedo
18 18 18 18 18
3 3 3 3 3
BLOCO 2
TOTAL HORAS: 180 TOTAL CRÉDITOS: 30
PáG.
57
Contabilidade Pública, Finanças e Gestão Orçamental 11ª Edição Coordenação Científica
O reconhecimento da importância
Professor Dr. Rui Alvarez Carp
moderna gestão pública e fornecer um
da auditoria do desempenho na conhecimento básico das metodologias
Natureza do curso e perfil da formação Com este curso, que irá entrar na sua 11ª edição, pretende o IDEFE dar um contributo sólido para o conhecimento dum problema central da Sociedade atual: a reforma financeira do Estado, cada vez mais complexo e interdependente, não só nos seus grandes
que lhe estão subjacentes; O conhecimento dos princípios e regras fundamentais na administração financeira do Estado as quais irão certamente contribuir para a adoção de boas práticas na Administração Pública; A ligação de conceitos e metodologias à
internacional. Será dada uma aprofundada e rigorosa atenção às mais recentes alterações nos domínios da contabilidade pública e do enquadramento orçamental, tanto nacional como comunitário. A grande recetividade das dez anteriores edições comprovam a credibilidade e eficácia formativa deste curso.
OBJETIVOS Proporcionar-se-á aos participantes: A compreensão dos conceitos e noções importantes que se colocam em matéria de controlo das organizações públicas; O conhecimento da situação do controlo das Administrações Públicas em Portugal, com referência a experiências diferenciadas de acordo com a diferente natureza e posicionamento dos agentes de controlo;
De acordo com a deliberação da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, a Pós-Graduação em Contabilidade Pública, Finanças e Gestão Orçamental reúne as condições para atribuição de créditos nos termos previstos no seu Regulamento de Controlo de Qualidade.
compreensão de situações concretas da realidade portuguesa e europeia.
corpos internos (ao nível central, regional ou local), mas também no contexto europeu e
Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012;
Destinatários Dirigentes, Quadros Técnicos da Administração Pública, permitindo uma visão integrada das Finanças Públicas, da Gestão Orçamental, do Controlo do Setor Público e da Gestão da Dívida Pública, bem como a Licenciados preparando-os para o ingresso nas carreiras da Administração do Estado.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção Detentores de um grau académico superior equivalente ao 1º ciclo em outras áreas, e que apresentem um currículo adequado às exigências do curso ou demonstrem uma adequada preparação científica de base. Cabe ao responsável pelo curso efetuar esta análise. Os candidatos serão selecionados em função do seu curriculum académico e profissional. Será dada preferência a alunos que já exerçam alguma atividade profissional.
Horário: 2ª e 4ª feiras das 18h00 às 23h00. Valor: 3.500€ (Matrícula de 500€ + 2 propinas) Desconto de pronto pagamento: 5% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Contabilidade Orçamental Pública Direito Financeiro e Orçamental Política Fiscal Política e Gestão Orçamental Teoria das Finanças Públicas
Maria Luísa Barata Jorge Silva e Sousa José Albano Santos Joaquim Sarmento Rui Alvarez Carp
15 20 15 15 15
3 3 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Contabilidade Patrimonial – POCP Gestão da Dívida Pública Orçamentação por Programas Sistemas de Informação na Gestão Orçamental
Maria Jacinta Dias e Carlos Manuel Frade Maria Irene de Carvalho João Catarino Tavares João Catarino Tavares
40 15 5 15
8 3 1 3
BLOCO 2
TOTAL HORAS: 155 TOTAL CRÉDITOS: 30
PáG.
59
Controlo de Gestão e Finanças Empresariais 6ª e 7ª Edições Coordenação Científica e Direção Executiva Prof. Doutor Eduardo Couto Mestre António Samagaio
Compreender o conceito e processo de Auditoria, e reconhecer o papel do Auditor como agente credibilizador da informação financeira; Possibilitar que os participantes criem
Natureza do curso e perfil da formação
uma rede de contactos e desenvolvam
Os recentes desenvolvimentos ocorridos
para um desempenho eficaz das suas
internacionalmente no domínio dos mercados
funções.
de capitais (volatilidade das bolsas), da contabilidade (harmonização contabilística internacional), auditoria e fiscalização das empresas (Sarbanes-Oxley Act) têm implicado um crescendo de importância das pessoas envolvidas nestas áreas. Este curso de Pós-Graduação pretende ser um espaço de aprendizagem e de reflexão para os participantes que desejam aprofundar os seus conhecimentos sobre os conceitos contabilístico-financeiros e assim elevar as suas competências técnicas.
Objetivos
competências interpessoais (comunicação, integridade, liderança) que contribuam
Destinatários Diretores financeiros, de contabilidade e seus colaboradores; Auditores internos e externos e seus colaboradores; Analistas financeiros; Consultores na área de gestão empresarial;
Acesso ao Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Finanças Empresariais, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais, tendo equivalência automática a cinco unidades curriculares do mesmo: Análise de Investimentos, Auditoria Financeira, Finanças Empresariais, Sistemas de Controlo de Gestão, e uma optativa.
Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas
Alunos licenciados ou bacharéis que
De acordo com a deliberação da Ordem
tenham como objetivo obter uma forte
dos Técnicos Oficiais de Contas,
preparação para concorrer à obtenção de
a Pós-Graduação em Controlo de Gestão
certificação de TOC;
e Finanças Empresariais reúne as condições
Técnicos Oficiais de Contas que pretendam
para atribuição de créditos nos termos
realizar ações de formação conducentes à
previstos no seu Regulamento de Controlo de
Adquirir, aprofundar e consolidar
possibilidade de obter créditos no âmbito
Qualidade.
conhecimentos técnicos na área do
do Controlo de Qualidade da OTOC.
Controlo de Gestão que possibilitem responder pronta e eficazmente aos desafios que são colocados na preparação de informação de suporte à decisão, avaliação de desempenho e implementação da estratégia. Conhecer as diferentes fontes de financiamento e técnicas que as instituições podem recorrer para uma gestão mais eficaz dos riscos operacionais e financeiros;
Calendário e Propinas
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
Início: 6ª Edição - Finais de Abril de 2012
As habilitações de acesso correspondem ao
Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30;
grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
sábados das 9h30 às 13h30.
ainda ser admitidos à inscrição no curso não
Valor: 3.000€
licenciados mas detentores de um currículo
(Matrícula de 500€ + 2 propinas)
profissional que seja reconhecido como
Desconto de pronto pagamento:
atestando capacidade para realização do curso.
5% sobre o valor total das propinas.
e 7ª edição - Finais de Setembro de 2012;
Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Análise de Investimentos Pedro Verga Matos Financiamento de Curto-Prazo Carlos Bastardo Gestão de Risco e Controle Interno Fátima Geada Planeamento e Controlo Orçamental Tiago Gonçalves Optativa – escolher entre: Conceitos Fundamentais de Finanças Eduardo Couto e Francisco Lopes dos Santos História Financeira Rita Martins de Sousa
Horas
Créditos
18 18 18 18
3 3 3 3
18
3
18
3
BLOCO 2 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Ativos Financeiros Derivados Análise da Performance Empresarial Auditoria Financeira Avaliação de Empresas Financiamento Médio/Longo Prazo
José Ponte da Silva Sofia Lourenço António Samagaio Paulo Francisco Carlos Bastardo e Renato Inácio
18 18 18 18 18
3 3 3 3 3
TOTAL HORAS: 180 TOTAL CRÉDITOS: 30
PáG.
61
Gestão fiscal 4ª Edição Coordenação Científica Prof. Dr. Manuel Henrique de Freitas Pereira
Natureza do curso e perfil da formação Na vida das empresas os impostos são uma realidade incontornável da maior importância,
Destinatários Consultores fiscais, auditores e técnicos de contas; Gestores e quadros técnicos de empresas; Licenciados que pretendam dedicar-se à gestão ou consultoria fiscal.
ainda maior relevância. Conviver com essa realidade, inserindo-a como variável a tomar em conta nas decisões de gestão, é, assim, uma necessidade com que os profissionais estão permanentemente confrontados, o que implica conhecimentos profundados das várias vertentes da fiscalidade. O presente curso pretende responder a essas exigências, cobrindo, de
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção Podem candidatar-se licenciados (1º ciclo) em Gestão, Finanças, Economia, Direito, Contabilidade, Auditoria ou qualquer outra Licenciatura aceite pela coordenação do curso, dando-se preferência a quem evidencie já alguma experiência profissional.
forma multidisciplinar e com uma metodologia fundada na análise do sistema fiscal português e em casos práticos, os vários domínios
Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas
jurídicos, económicos, contabilísticos e de gestão relacionados com os impostos.
De acordo com a deliberação da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, a Pós-Graduação
OBJETIVOS Proporcionar uma formação sólida e atualizada, de nível superior, na área da fiscalidade que permita responder aos principais desafios que se colocam a quem se dedique ou pretenda dedicar-se à gestão ou consultoria fiscal.
Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h00; sábados das 9h00 às 13h30. Valor: 5.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35
a que a globalização económica e os desenvolvimentos tecnológicos imprimem
Calendário e Propinas
em Gestão Fiscal reúne as condições para atribuição de créditos nos termos previstos no seu Regulamento de Controlo de Qualidade.
Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Teoria Geral do Imposto Contabilidade Empresarial Direito das Sociedades Direito Fiscal Sistema Fiscal Português I – IRS
Manuel Freitas Pereira Rogério Pereira Rodrigues Ramiro Cristóvão Pereira Luís Menezes Leitão Manuel Lopes Faustino
12 15 15 15 24
2 3 3 3 4
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Sistema Fiscal Português II – IRC Sistema Fiscal Português III – IVA Sistema Fiscal Português IV – Contribuições para a Seg. Social Fiscalidade Internacional
João Paulo Canedo Clotilde Celorico Palma
24 24 9
4 4 2
24
4
BLOCO 2
Rosa Freitas Soares Maria dos Prazeres Lousa e Miguel Serrão
BLOCO 3 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Sistema Fiscal Português V – Imp. Pat. Sistema Fiscal Português VI – Benefícios Fiscais Política Fiscal Contencioso Tributário Direito Penal Fiscal Gestão e Fiscalidade
Vasco Valdez Matias Maria Helena Martins José Albano Santos Rogério Fernandes Ferreira João da Costa Andrade Manuel Freitas Pereira, João Amaral Tomaz, Maria dos Prazeres Lousa e João Menezes Leitão
12 12 15 15 12
2 2 3 3 2
15
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Fiscalidade Europeia Fiscalidade dos Produtos Financeiros Fiscalidade das Fusões e Aquisições As Empresas e a Administração Fiscal Casos de Fiscalidade Seminários de Fiscalidade
João Menezes Leitão João Amaral Tomaz Manuel Freitas Pereira Manuel Anselmo Torres Carlos Loureiro José Azevedo Pereira, Maria dos Prazeres Lousa e José Casalta Nabais
15 15 15 8 18 10
3 3 3 2 3 2
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 324 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
63
MARKETING
PรกG.
65
GESTÃO DE MARKETING, COMUNICAÇÃO E MULTIMÉDIA 3ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva Prof.ª Doutora Maria Margarida Duarte Dr. Luís Alvito (Administrador da Rádio Renascença) Mestre Patrícia Tavares
Natureza do curso e perfil da formação
negócio. O curso de Pós-Graduação em Gestão de Marketing, Comunicação e Multimédia visa enquadrar as decisões de marketing e comunicação num contexto mais amplo de estratégia de negócio e de relacionamento com os diversos públicos da organização.
OBJETIVOS Compreender os hábitos de media e o comportamento dos clientes;
As rápidas mudanças na tecnologia e nos
Compreender como os novos media podem
hábitos dos consumidores estão a contribuir
reforçar a sua capacidade para ouvir e
para alterar o contexto em que as empresas
responder às solicitações do cliente,
de media operam. Surgem novas plataformas
potenciando relacionamentos mais fortes
de distribuição de media e são reduzidas as
com a marca;
barreiras à entrada na produção de conteúdos.
Ajudar a desenvolver uma abordagem
Também as linhas que tradicionalmente
integrada e multicanal, que articule
separavam jornais, rádios, televisão e sites na
atividades online e offline, e contribua para
Internet se atenuam e os conteúdos surgem em
desenvolver a marca;
novas plataformas. Cada vez mais, as audiências
Dominar metodologias e técnicas para
procuram informação num amplo leque de
melhor articular os desenvolvimentos
plataformas – do telemóvel à Internet – e
tecnológicos, legais e culturais no
esperam atualizações frequentes, por vezes até
planeamento estratégico de marketing
instantâneas, nos múltiplos canais de entrega a
e comunicação.
que acedem. A disseminação de avanços tecnológicos tem também gerado uma maior participação das audiências. Por exemplo, a tecnologia permite à audiência expressar os seus próprios pontos de vista – a sua “voz” – por exemplo, em blogs ou em avaliações de produtos ou serviços, publicando, assim, os seus próprios conteúdos. Muitas empresas de media promovem a participação de audiências, reconhecendo a sua importância e capacidade de influenciar o conteúdo, direção e desenvolvimento da informação. Estas alterações colocam novos desafios aos profissionais da comunicação e também geram novas e excitantes oportunidades de
Destinatários O programa é dirigido a profissionais que pretendam aprofundar conhecimentos nestas áreas, em especial, aos responsáveis e quadros técnicos das empresas ligadas às atividades de difusão multimédia, como sejam a rádio, televisão e jornalismo ou agências de comunicação, agências de publicidade; gestores e profissionais de marketing e comunicação; jornalistas e consultores de comunicação; recém-licenciados que desejem adquirir conhecimentos nesta área como forma de ampliarem as suas possibilidades no mercado de trabalho.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Acesso ao Mestrado em Marketing Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Gestão de Marketing, Comunicação, e Multimédia é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Marketing, tendo equivalência automática às unidades curriculares do 1º ano do mesmo.
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 6ª feiras das 18h00 às 22h30; sábados das 9h00 às 13h00. Valor: 4.800€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt Em parceria com:
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Estratégia e Comunicação Integrada Públicos e Gestão de Marcas Tecnologias de Informação e Comunicação E-marketing: Novos Media
João Fernando Simões Nunes Borges Maria Margarida Duarte Cristiane Pedron Filipe Carrera
18 21 18 18
3,5 4,5 3,5 3,5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Social Media Marketing Sociologia dos Media e do Consumo Marketing Research Gestão da Informação e de Conteúdos
Patrícia Tavares e Sandra Oliveira António Mendes Helena Martins Gonçalves José Luis Ramos Pinheiro
18 18 21 18
3,5 3,5 4,5 3,5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão de Audiências Marketing de Serviços em Empresas de Comunicação Publicidade e Mercado Publicitário Ética e Responsabilidade Social na Comunicação
Helena Barbas José Veríssimo João Xavier Lobo José Eduardo Borges de Pinho
21 18 18 18
4,5 3,5 4,5 3,5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Simulador de Marketing Performance de Marketing Tópicos de Enquadramento Legal Comportamento Organizacional, Inovação e Mudança
José Veríssimo António Pimenta da Gama António Corrêa de Oliveira Nuno Brandão
10 21 18 18
2 4,5 3,5 3,5
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 292 TOTAL CRÉDITOS: 58,5
No final da Pós-Graduação será realizada uma visita guiada às instalações do Grupo r/com.
PáG.
67
gestão de marketing farmacêutico 6ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva
visão integradora, profunda e de futuro para a gestão do marketing farmacêutico;
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção
Focalizar as vertentes mais sensíveis do Prof. Doutor Pedro Picaluga Nevado
marketing farmacêutico, como é o caso
As habilitações de acesso correspondem ao
Mestre Dário Félix Rodrigues
das estratégias de distribuição, de preço,
grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
de produto e de comunicação;
ainda ser admitidos à inscrição no curso não
Dar uma especial relevância a atividades
licenciados mas detentores de um currículo
atualmente determinantes no negócio
profissional que seja reconhecido como
farmacêutico, i.e., o marketing operacional,
atestando capacidade para realização do curso.
Natureza do curso e perfil da formação Esta Pós-Graduação contempla os novos rumos e desafios do marketing farmacêutico num contexto de mudança. O setor farmacêutico em geral cruza vários negócios e indústrias para além das empresas tradicionais e muitas outras têm emergido no setor, como por exemplo, empresas de biotecnologia e de cosmetologia, empresas de distribuição e outras que gerem contratos de franquia
a investigação, a inovação, a gestão da informação, a motivação da equipas de vendas e o desenvolvimento e gestão de produtos; Confrontar os alunos com experiências relevantes vindas do próprio setor, relatadas por pessoas com curriculum e responsabilidade em empresas farmacêuticas de renome mundial.
farmacêutica, empresas de comunicação com revistas especializadas, empresas que se dedicam exclusivamente à I&D, etc.
OBJETIVOS Dotar os alunos do necessário conteúdo teórico em matérias chave como marketing, sistemas de informação, análise de dados, finanças, gestão estratégica, I&D, inovação e propriedade industrial; Interligar a indústria, o setor e o negócio farmacêutico com as matérias atrás referidas, dotando o candidato de uma
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 6ª feira das 18h30 às 23h00; sábados das 9h30 às 13h30. Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas.
Destinatários Quadros superiores do setor farmacêutico licenciados ou outros que se destaquem nas suas atividades pela experiência, empreendedorismo, inovação ou reconhecimento entre pares, bem como a todos aqueles que não estando no setor tenham a expetativa ou a vontade de neste ingressar, nomeadamente e preferencialmente, os licenciados em Farmácia, Gestão, Marketing, Sistemas de Informação, Medicina, Biologia e outras ciências da saúde.
Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Aspetos Legais do Setor Farmacêutico Sistemas de Informação e CRM Farmacêutico Budgeting in Marketing: The Pharmaceutical Case Marketing Estratégico e Competitividade Pharmaceutical E-Business
Pedro Caridade de Freitas Cristiane Pedron, Francisco Manuel Ferrão e Jorge Freire Tavares Nuno Crespo Pedro Picaluga Nevado Francisco Ferrão
12 12
3 3
12 18 12
3 4 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão da I&D e da Inovação Marketing Aplicado ao Setor Farmacêutico Aprovisionamento Hospitalar na Ótica de Marketing Estudos de Mercado no Setor Farmacêutico Análise de Dados com SPSS
Vítor Corado Simões Dário Félix Rodrigues e Luís Fatela Rui Lopes dos Reis Jorge Freire Tavares José Matos Passos
12 18
3 4
9 9 6
2 2 1
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Pharmaceutical Market Intelligence Distribuição e o Setor Farmacêutico Estratégias de Preço no Setor Farmacêutico Pharmaceutical Development Process
Alexandra Lopes e Hugo Teixeira da Silva Pedro Picaluga Nevado Helena Estrela da Silva Algirdas Kakarieka e Alexandra Lopes
12
3
12 12 12
3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Gestão de Produto Farmacêutico Informação Médica e Gestão de Equipas Media Training para o Setor Farmacêutico Projeto de Marketing Farmacêutico
Luís Fatela Dário Félix Rodrigues Dina Matos Ferreira Pedro Picaluga Nevado, Dário Félix Rodrigues e Luís Fatela
15 15 15 12
4 4 4 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Evolução no Setor Farmacêutico: Fusões e Aquisições Pharmaceutical Marketing & Country Management Enquadramento Internacional do Negócio Farmacêutico Novos Modelos de Negócio na Indústria Farmacêutica Uma Perspetiva Nacional da Evolução na Indústria Farmacêutica Evidence in Drug Development A Qualificação dos Recursos Humanos e o Setor Farmacêutico
João Barroca Jason Smith Isabel Saraiva Paula Araújo Pereira António Chaves Costa
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
SEMINÁRIOS
14
6
Theodore Witek Luís Portela
TOTAL HORAS: 230 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
69
marketing Management 35ª e 36ª Edições destinatários
Calendário e Propinas
Gestores, diretores-gerais, empresários e
Início: 35ª Edição – Finais de Setembro
Prof.ª Doutora Maria Margarida Duarte
outros quadros preocupados em dominar
de 2012 e 36ª Edição – Fevereiro de 2013;
Prof. Doutor João Mota
os mais recentes desenvolvimentos na área
Horário: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h30
de Marketing para que possam alcançar
às 23h30 ou 2ª e 4ª feiras das 18h30 às
vantagem competitiva nas suas empresas
23h30 e sábados das 9h30 às 13h30.
e negócios, bem como jovens licenciados
Valor: 4.500€
visando carreiras na área de Marketing.
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
Coordenação Científica e Direção Executiva
Natureza do curso e perfil da formação
Desconto de pronto pagamento:
O curso de Pós-Graduação em Marketing Management foi concebido para responder às necessidades do mercado de trabalho, em termos de formação e atualização de quadros superiores na área de marketing.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
OBJETIVOS Proporcionar uma profunda compreensão teórica e prática do Marketing
ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Management. Desenvolver aptidões e conhecimento aprofundado em diferentes áreas de marketing que permitam a conceção e
Acesso ao Mestrado em Marketing
implementação de estratégias, planos e
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação
soluções inovadoras para as empresas.
em Marketing Management, é dada
Oferecer formação superior em diversas
a possibilidade de beneficiar dos créditos
áreas e temas especializados, tais como
acumulados, através do sistema de
Marketing de Serviços, Comportamento
equivalências, quando se candidatam ao
do Consumidor e Database Marketing,
mestrado em Marketing, tendo equivalência
Customer Relationship Management
automática às unidades curriculares
(CRM), Gestão da Distribuição e Vendas,
do 1º ano do mesmo.
Métricas de Marketing. Dar a conhecer os aspetos práticos mais relevantes para a elaboração e implementação de planos de marketing bem sucedidos. Divulgar as principais técnicas e modelos nos diferentes domínios do marketing.
10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus: 35 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Marketing Estratégico Comportamento do Consumidor E-Marketing Marketing Research Ética e Responsabilidade Social em Marketing
Teresa Isabel Assunção Maria Margarida Duarte Filipe Carrera Helena Gonçalves Fernando Lopes Ribeiro Mendes
15 15 15 20 10
3 3 3 5 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Marketing Empresarial Gestão da Distribuição e Vendas Gestão da Marca Database Marketing
João Mota Cristina Sales Batista Maria Margarida Duarte e Pedro Veloso António Palma dos Reis
20 15 15 15
5 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Finanças para Marketing Customer Relationship Management (CRM) Comércio Eletrónico Marketing de Serviços Marketing Operacional
Eduardo Barbosa do Couto Rui Rosado Gonçalves Winnie Picoto José Veríssimo Fernanda Ilhéu
15 15 15 15 15
3 3 3 3 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Marketing Internacional Plano de Marketing Métricas de Marketing Comunicação Integrada de Marketing Simulador de Marketing
Carlos José Simões Viana João Fernando Borges José Veríssimo Patrícia Tavares José Veríssimo
15 15 15 15 10
3 3 3 3 2
BLOCO 2
BLOCO 3
BLOCO 4
TOTAL HORAS: 285 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
71
sales management 2ª Edição Coordenação Científica
Destinatários
Prof. Doutor José Veríssimo
Profissionais cujo desempenho da função
Prof. Dr. João Pargana
esteja relacionado com atividades comerciais, nomeadamente:
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00. Valor: 4.500€
Natureza do curso e perfil da formação
Diretores Comerciais;
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
National Account Managers;
Desconto de pronto pagamento:
Key Account Managers;
10% sobre o valor total das propinas.
As universidades portuguesas oferecem um
Diretores de Marketing;
Numerus Clausus: 30
número muito reduzido de programas focados
Gestores de Categoria;
no desenvolvimento de competências de
Gestores de Produto;
Para mais informações e inscrições:
vendas e gestão comercial, pese embora o
Business Unit Managers;
www.idefe.pt
elevado número de profissionais que exercem
Chefes de Vendas, Supervisores de Vendas
funções nesta área. Este curso de
e Vendedores.
Pós-Graduação em Sales Management foi concebido para responder às necessidades latentes do mercado de trabalho em termos de formação e atualização na área comercial.
Objetivos Análise, organização, planeamento e gestão da área comercial, designadamente das vendas; Análise do comportamento do cliente empresarial, desenvolvimento de relacionamentos; Gestão de categorias, da carteira de clientes, do trade marketing e dos canais de distribuição e sua interligação com as vendas.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente e não licenciados detentores de um currículo profissional atestando capacidade para realização do curso. Poderá ser solicitada a realização de uma entrevista ou a prestação de provas ou testes adicionais para efeitos de seleção.
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Estratégia e Competitividade Francisco Lopes dos Santos Gestão Comercial Cristina Baptista Direito Comercial Ana Sofia Batista Finanças Aplicadas à Gestão Comercial Irene Cachapa Gestão e Liderança João Pargana Workshop 1
Horas
Créditos
14 16 8 14 14 3
3 4 1,5 3 3 -
Horas
Créditos
14 14 14 8 16 3
3 3 3 1,5 4 -
Horas
Créditos
14 14 14 14 8 3 15
3 3 3 3 2 3
BLOCO 2 Unidade Curricular
Corpo Docente
Marketing Empresarial João Mesquita Mota Gestão da Marca Maria Margarida Duarte Trade Marketing e Gestão de Canais Otto Teixeira da Cruz E-Commerce Filipe Carrera Negociação Win-Win Luis da Encarnação Lima Workshop 2
BLOCO 3 Unidade Curricular
Corpo Docente
Gestão de Relacionamento com Clientes (CRM) Paulo José Gestão de Categorias Teresa Abecasis Burnay Métricas de Vendas e Promoções José Veríssimo Gestão da Carteira de Clientes Paulo Farias Rodrigues Técnicas de Apresentação e Condução de Reuniões Ângela Marçal Rajot Workshop 3 Projeto Final de Curso José Veríssimo e João Pargana
TOTAL HORAS: 220 TOTAL CRÉDITOS: 46
PáG.
73
RECURSOS HUMANOS E LIDERANÇA
PรกG.
75
Gestão De RECURSOS HUMANOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS 9ª Edição Coordenação Científica Prof.ª Doutora Maria de Nazaré Barroso Prof. Doutor Paulo Lopes Henriques Prof. Doutor Sérgio Sousa
Natureza do curso e perfil da formação A dinâmica da realidade empresarial e a maximização do contributo das pessoas e das equipas para o desempenho da organização exige um vasto conjunto de competências técnicas aos quadros e gestores, no geral e, em particular, aos profissionais da gestão de recursos humanos. Esta Pós-Graduação, iniciativa do IDEFE/ISEG, constitui-se como um claro valor acrescentado
OBJETIVOS Aprofundar e extender a formação complementar na área de recursos humanos;
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em
Permitir o domínio de técnicas e
Gestão de Recursos Humanos e Benefícios
competências fundamentais da gestão das
Sociais, é dada a possibilidade de beneficiar
pessoas;
dos créditos acumulados, através do sistema
Assegurar conhecimentos específicos em
de equivalências, quando se candidatam ao
áreas-chave da gestão de recursos humanos,
mestrado em Gestão de Recursos Humanos,
muitas vezes omissas na formação
tendo equivalência automática a todas as
académica de base na área;
unidades curriculares do mesmo, exceto
Atualizar os conhecimentos dos
Metodologia da Investigação e Trabalho Final
profissionais da área de recursos humanos;
do Mestrado.
Maximizar as competências de gestão de pessoas a quadros técnicos, chefias e de direção, no exercício das suas responsabilidades, pelo desempenho e desenvolvimento das suas próprias equipas.
para quadros técnicos, chefias e gestores com responsabilidades na gestão de equipas e empresas e um fator distintivo para os profissionais que já atuam ou pretendem atuar na área de recursos humanos. Num contexto de reconhecimento dos recursos humanos como fator crítico das organizações, optou-se pelo desenvolvimento de uma estrutura curricular diferenciada, focalizada
e na eficaz e eficiente gestão das equipas nas várias direções da organização. Através de uma abordagem integradora da área de recursos humanos, da gestão de desempenho aos sistemas de compensações com integração de produtos financeiros, da gestão de competências ao controlo orçamental em recursos humanos, do direito fiscal à saúde, higiene e segurança no trabalho, privilegia-se a operacionalização de técnicas e instrumentos de gestão.
prémio O Prémio ao Melhor Aluno é patrocinado por duas empresas inseridas em grupos internacionais de referência na área de
Destinatários
recursos humanos - a Kelly e a SHL.
O curso encontra-se especialmente vocacionado para quadros técnicos e superiores, com responsabilidades na gestão de pessoas, equipas e organizações, bem como para licenciados que pretendam uma especialização na área da gestão de recursos humanos.
numa especialização técnica com aplicabilidade imediata nas Direções de Recursos Humanos
Acesso ao Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30. Valor: 4.000€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento:
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus : 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Comportamento Organizacional Análise de Funções e Gestão de Competências Gestão de Projetos em Recursos Humanos Noções Básicas de Cálculo Financeiro e Actuarial
Jorge Filipe Gomes Sérgio Sousa Maria José Sousa Maria de Nazaré Barroso e João Paulo Tomé Calado
20 20 10 15
4 4 2 3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Direito do Trabalho e da Segurança Social Gestão de Desempenho Comunicação Organizacional Controlo de Gestão em Recursos Humanos
Pedro Sá Nogueira Sérgio Sousa Jorge Romero Lourenço Fernandes
15 20 10 10
3
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Segurança Social e Planos de Pensões Seguros Vida e Não Vida Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho
Teresa Garcia Carlos Pereira da Silva e Tiago Venâncio António Gama
15 20
3 4
20
4
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Ética e Responsabilidade Social da Empresa Gestão de Fundos de Pensões Relações Laborais e Negociação Coletiva Direito Fiscal
Fernando Ribeiro Mendes e Idalina Sardinha Teresa Garcia Sara Falcão Amândio Silva
20
4
15 20 10
3 4 2
Bloco 2
4 2 2
2º SEMESTRE
BLOCO 3
bloco 4
TOTAL HORAS: 240 TOTAL CRÉDITOS: 48
PáG.
77
Leadership & Management 5ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva Prof. Doutor José Veríssimo Doutora Teresa Passos A Direção Executiva é partilhada entre o IDEFE e a Dynargie Portugal.
Natureza do curso e perfil da formação O curso de Pós-Graduação em Leadership & Management visa suprir as lacunas ao nível da formação e experiência dos detentores de
OBJETIVOS Promover a reflexão, a estimulação e o desenvolvimento de competências de gestão alargadas, aumentando a eficácia na liderança de pessoas e de equipas; Transmitir e treinar a utilização de ferramentas práticas para aplicação no quotidiano profissional; Estimular o espírito crítico e a independência de pensamento face a todas as áreas do conhecimento abordadas; Criar espaços de reflexão e debate sobre temas e personalidades da atualidade.
funções de gestão, muitas vezes com formação base em áreas distintas, que são confrontados com a necessidade de liderar e gerir equipas de elevado desempenho. Face à elevada exigência inerente aos cargos ocupados, importa proporcionar a estes gestores as competências para uma resposta de elevado nível por forma a assegurar que
Destinatários Esta Pós-Graduação é dirigida a titulares de graus académicos em qualquer área, tendo como destinatários pessoas com função de chefia ou com potencial para assumir em breve esta responsabilidade.
as suas equipas se encontram mobilizadas e motivadas para atingir os objetivos organizacionais que lhes estão atribuídos. Neste contexto pretende-se, por via da participação no curso de Pós-Graduação, proporcionar aos participantes um conhecimento teórico e prático aprofundado dos conceitos, princípios e técnicas fundamentais de liderança e gestão. O curso é realizado sob a égide e responsabilidade científica e pedagógica do ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão em parceria com a Dynargie Portugal a qual é a prime contrator deste projeto.
Acesso ao Mestrado em Ciências Empresariais Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Leadership & Management, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Ciências Empresariais. São contados 36 dos 40 créditos conseguidos na Pós-Graduação, tendo o aluno que realizar, obrigatoriamente, o seminário de Métodos de investigação em Ciências Empresarias e obter aproveitamento a 4 UC do referido mestrado.
Calendário e Propinas Início: Outubro de 2012; Horário: 6ª feiras das 18h30 às 21h30; sábados das 10h00 às 13h00. Valor: 4.750€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas.
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
Numerus Clausus : 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt Em parceria com:
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Economia Portuguesa e Mundial Liderança e Gestão de Pessoas Gestão Estratégica Gestão da Mudança Marketing e Análise de Mercado Gestão de Potencial e Desempenho 3 workshops
Maria Manuela Arcanjo Teresa Passos Francisco Lopes dos Santos Cristina Dias José Veríssimo Luís Marques -
12 12 12 12 12 12 7,5
3 3 3 3 3 3 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Análise Económico-Financeira Inteligência Emocional na Gestão Gestão da Inovação Comunicação e Condução de Reuniões Gestão de Sistemas e Tecnologias de Informação Resolução de Problemas e Tomada de Decisão 3 workshops
Pedro Verga Matos Sandra Serrano Manuel Laranja Francisco Mendes Artur Cunha Pedro Albuquerque -
12 12 12 12 12 12 7,5
3 3 3 3 3 3 2
BLOCO 2
TOTAL HORAS: 168 TOTAL CRÉDITOS: 40
PáG.
79
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DE OPERAÇÕES
PรกG.
81
gestão da distribuição e logística 11ª Edição Coordenação Científica Prof. Doutor José Augusto Felício
OBJETIVOS Formar profissionais habilitados com sólida preparação e capacidade técnica
direção executiva Dr. José António Rousseau Dra. Beatriz Imperatori
nos domínios da distribuição e logística; Facultar o conhecimento específico, aprofundado e integrado dos métodos e técnicas aplicadas à Gestão da Distribuição e Logística.
Natureza do curso e perfil da formação A evolução rápida e profunda da atividade comercial nas últimas décadas, fruto da
Destinatários Gestores e quadros técnicos de empresas dos setores da distribuição e logística.
mudança económica, social e tecnológica, transpôs a imagem “passiva” do comércio para uma imagem “ativa”, tornando-o num dos setores mais dinâmicos e competitivos do mercado global. O curso de Pós-Graduação em Gestão da Distribuição e Logística pretende formar gestores que dominem em profundidade os conceitos, os princípios e as técnicas fundamentais da moderna distribuição, assim como levá-los ao domínio de instrumentos de
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para a realização do curso.
análise e de decisão. Nesta perspetiva, o curso pretende contribuir para a formação avançada dos recursos humanos das empresas e para o desenvolvimento do setor.
Calendário e Propinas Início: Finais de Setembro de 2012; Horário: 5ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; sábados das 9h00 às 13h30. Valor: 4.900€ (Matrícula de 500€ + 4 propinas) Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas. Numerus Clausus : 30 Para mais informações e inscrições: www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Circuitos de Distribuição e Sistemas de Transporte Gestão da Produção e Operações Gestão da Cadeia de Abastecimento Gestão Financeira Introdução à Distribuição e Logística Regras de Concorrência Sistemas de Informação de Gestão
Clara Santos e Costa Faria José Miguel Soares Carlos Louro Santos Tiago Diogo José António Rousseau José Cruz Vilaça Mário Caldeira
21 21 21 21 21 15 21
4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 3 4,5
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Comportamento do Consumidor Estudos de Mercado Gestão Comercial da Distribuição e Logística Gestão de Categorias Gestão de Marcas Gestão Estratégica da Distribuição e E-Business Marketing da Distribuição e Logística Negociação e Decisão
Margarida Duarte Helena Gonçalves Vítor Santos Luís Borges Carlos Oliveira Vítor da Conceição Gonçalves José Augusto Felício João Pargana
15 12 21 15 21 21 21 15
3 3 4,5 3 4,5 4,5 4,5 3
BLOCO 2
TOTAL HORAS: 285 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
83
gestão de projetos 11ª Edição Coordenação Científica e direção executiva
profissionalizante e inclui, no seu corpo docente, académicos, gestores e profissionais reputados e experientes nos seus domínios de
Prof. Doutor Alberto Pereira
conhecimento.
Prof.ª Doutora Cristiane Pedron Prof.ª Doutora Graça Silva
Natureza do curso e perfil da formação As empresas e organizações realizam cada vez mais projetos e procuram geri-los de forma profissional para evitar deslizamentos, atrasos e quebras na qualidade que têm consequências severas, tanto em termos financeiros como em termos de mercado. Muitas empresas e organizações procuram formar e certificar os seus quadros em gestão de projetos. No mercado de trabalho, a procura de chefes de projeto certificados tem vindo a aumentar. A profissão de Gestor de Projeto é uma das que, a nível mundial, maior crescimento tem
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação
Destinatários Técnicos, quadros e gestores de empresas ou de organismos do Estado, que possuam
qualificada em gestão de projetos por parte
seus conhecimentos em Gestão de Projetos de forma a alargarem os seus horizontes
Calendário e Propinas
de 2012, 12ª Edição – Fevereiro de 2013;
em gestão de projetos que pretendam
Horário: 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30;
enriquece-la e contrastá-la com abordagens
sábados das 9h30 às 13h30.
e perspetivas académicas notáveis e
Valor: 4.000€
com as melhores práticas da indústria;
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
Recém-licenciados que desejam adquirir
Desconto de pronto pagamento:
conhecimentos nesta área como forma
10% sobre o valor total das propinas.
de ampliarem as suas possibilidades no
Numerus Clausus: 30
mercado de trabalho. Para mais informações e inscrições:
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao ainda ser admitidos à inscrição no curso não
Este curso de Pós-Graduação visa oferecer
profissional que seja reconhecido como
uma formação de nível universitário
atestando capacidade para realização do curso.
O curso tem uma vertente profundamente
Informação.
Profissionais com experiência acumulada
OBJETIVOS
satisfação das necessidades de mercado.
ano do Mestrado em Gestão de Sistemas de
Início: 11ª Edição - Finais de Setembro
grau de Licenciatura ou equivalente. Podem
de elevada qualidade, orientada para a
a 50% das cadeiras/créditos do primeiro
profissionais;
de Universidades, de Business Schools e de empresas de formação.
em Gestão de Projetos, é dada equivalência
uma Licenciatura e desejem aprofundar os
tido nos últimos anos. Este fato conduziu a um interesse acrescido na oferta de formação
Acesso ao Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação
licenciados mas detentores de um currículo
www.idefe.pt
PLANO CURRICULAR 1º SEMESTRE
BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Planeamento e Gestão Estratégica Gestão de Operações Tópicos de Gestão Financeira Avaliação Financeira de Projetos Contratos e Legislação Comercial
Pedro Picaluga Nevado Graça Silva João Cantiga Esteves Pedro Verga Matos José Matos Pereira
21 21 12 21 12
4 4 2 4 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Processos da Gestão de Projetos Planeamento e Controlo de Projetos Earned Value Management Gestão de RH em Ambiente de Projeto Implementação e Gestão de Project Management Offices
Manuel Vilhena Veludo Manuel Vilhena Veludo Alberto Ferreira José Bancaleiro Ana Sérgio
12 30 12 21 12
2 6 2 4 2
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Maturidade Organizacional em Gestão de Projetos Gestão da Mudança Gestão de Projetos de Reengenharia
Isabel Ferreira José Bancaleiro Cristiane Pedron e Mário Caldeira
21 21 21
4 4 4
Corpo Docente
Horas
Créditos
21
4
12
12
BLOCO 2
2º SEMESTRE
BLOCO 3
BLOCO 4 Unidade Curricular
Optativa - escolha entre: Entreprise Project Management Luís Coelho Gestão de Projetos de Software Artur Cunha Gestão de Projetos de Construção Civil e Obras Públicas Jaime Quintas Maturidade Organizacional e o CMMI Isabel Ferreira Projeto Final
Fernando Albuquerque
TOTAL HORAS: 270 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
85
SISTEMAS E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 23ª Edição Coordenação Científica e Direção Executiva Prof. Doutor António Palma dos Reis Prof. Eng.ª Ana Lucas
Natureza do curso e perfil da formação A Pós-Graduação em Sistemas e Tecnologias de Informação para as Organizações destina-se a executivos e a quadros médios e superiores que desempenham ou pretendem vir a desempenhar, funções na área dos sistemas de informação. Esta Pós-Graduação inclui disciplinas de
OBJETIVOS Dotar as unidades económicas de recursos humanos qualificados para gerir e implementar sistemas e tecnologias de
Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em
informação;
Sistemas e Tecnologias de Informação para
Fornecer os conhecimentos teóricos e
as Organizações, é dada a possibilidade de
práticos fundamentais para o estudo, análise
beneficiar dos créditos acumulados, através do
e a implementação de soluções adequadas
sistema de equivalências, quando se candidatam
e integradas no âmbito dos sistemas de
ao mestrado em Gestão de Sistemas de
informação;
Informação, tendo equivalência automática às
Alargar as perspetivas de carreira dos
unidades curriculares do 1.º ano do mesmo.
participantes, pelo aumento do potencial técnico e científico e das capacidades de direção e gestão na área de gestão de sistemas e tecnologias de informação.
princípios de gestão na utilização das tecnologias de informação.
Calendário e Propinas Início: Outubro de 2012; Horário: 5ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30;
vocação técnica e de vocação organizacional e estratégica, que visam a integração dos
Acesso ao Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação
Destinatários
sábados das 9h30 às 12h30. Valor: 3.900€
Administradores, gestores, técnicos
(Matrícula de 500€ + 4 propinas)
e consultores de sistemas e tecnologias
Desconto de pronto pagamento:
de informação;
10% sobre o valor total das propinas.
Gestores de empresas e outros
Numerus Clausus: 30
licenciados que pretendam aprofundar os seus conhecimentos de sistemas de
Para mais informações e inscrições:
informação.
www.idefe.pt
Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção As habilitações de acesso correspondem ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
PLANO CURRICULAR BLOCO 1 Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Planeamento e Arquitetura de Sistemas de Informação Competitive Intelligence Gestão de Projetos Informáticos Sistemas de Decisão Análise de Sistemas de Informação
Mário Caldeira, António Serrano e Luís Vaz Henriques João Taborda e Miguel Ferreira Artur Cunha António Palma dos Reis Jesualdo Fernandes
26
6
26 26 26 30
6 6 6 0
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
IT Governance Liderança e Gestão da Mudança Gestão de Dados e Bases de Dados Customer Relationship Management Redes e Segurança de Sistemas de Informação
Mário Romão e Mário Caldeira Paulo Lopes Henriques Ana Lucas Cristiane Pedron Eduardo Rodrigues
26 26 26 26 30
6 6 6 6 6
Unidade Curricular
Corpo Docente
Horas
Créditos
Segurança de Sistemas de Informação Gestão de Benefícios Governança de Sistemas de Informação
Gurpeet Dhillon John Ward Almiro de Oliveira
3 3 6
-
BLOCO 2
seminários
TOTAL HORAS: 280 TOTAL CRÉDITOS: 60
PáG.
87
SERVIÇOS DE APOIO aos alunos biblioteca francisco pereira de moura O ISEG dispõe de um edifício com cinco pisos que alberga uma biblioteca moderna com salas amplas para leitura e estudo. Em Portugal,
informática Todas as salas de aula e espaços lounge possuem equipamento informático. Em toda a escola, encontra-se disponível rede sem fios (wireless).
a biblioteca do ISEG é aquela que possui o espólio mais vasto de obras na área das ciências económicas e empresariais.
sala de estudo
Dispõe também de bases bibliográficas e de
O ISEG/IDEFE disponibiliza aos seus alunos
informação estatística, a que os alunos podem
vários espaços para estudo nos diversos
aceder gratuitamente. Parcerias importantes
edifícios do campus, em horários diversos.
na área do acesso ao conhecimento têm sido feitas com outras bibliotecas de excelência e instituições como é o caso da Documentação da
restaurantes E BARES
União Europeia e o “American Corner” através da
No ISEG poderá encontrar uma vasta
Embaixada dos EUA em Portugal.
oferta de serviços de restauração (cantina, restaurantes e bares).
livraria BENTO jesus caraça
PARQUE DE ESTACIONAMENTO
Na livraria do ISEG, gerida pela Associação
O campus do ISEG dispõe de dois parques de
de Estudantes, estão disponíveis os livros
estacionamento com capacidade de cerca de
e demais bibliografia de apoio aos cursos
300 lugares.
lecionados na escola. A AEISEG faculta ainda outros serviços de apoio: fotocópias, impressão de materiais de estudo, acesso à
AGÊNCIA BANCÁRIA
internet, partilha de dossiês de apontamentos
No ISEG encontra-se uma agência do banco
das aulas, etc.
Caixa Geral de Depósitos.
fotografia
PรกG.
89
o iseg na cidade de lisboa Na cidade durante todo o ano
Junto ao ISEG pode visitar
“Olissipo”, palavra que tem a sua
Festivais de Verão
Museu do Oriente
origem nas palavras fenícias
Rock In Rio
Tel: (+351) 213 585 200
“Allis Ubbo”, que significa “porto
Optimus Alive
info@foriente.pt
encantador”. É provável que Lisboa
Super Bock Super Rock
tenha sido fundada pelos Fenícios
Delta Tejo
Segundo a lenda, Lisboa foi fundada por Ulisses. O nome deriva de
e construída ao estilo mourisco,
Museu Nacional de Arte Antiga Tel: (+ 351) 21 391 28 00
bem patente nas fortes influências
Festivais de Cinema
árabes arquitetónicas. Lisboa é uma
Indie Lisboa
capital histórica, um meltingpot com
Monstra
um carácter e um encanto fora do
mnarteantiga@imc-ip.pt Assembleia da República Tel: (+351) 21 391 90 00
comum, onde 800 anos de influências
Desporto
culturais diversificadas se misturam
Estoril Open
Basílica da Estrela
com as mais modernas tendências e
Maratona de Lisboa
Tel: (+351) 21 396 09 15
estilos de vida, criando contrastes
Corrida de S. Silvestre
verdadeiramente espetaculares. Com vários motivos de encantamento, Lisboa Convida!
Jardim da Estrela Jardim do Príncipe Real ChiadO bairro alto
key facts LISBOA
2.1
Milhões de habitantes
160+ bibliotecas
4
milhões de turisTAS por ano
39
auditórios
100+ Jardins
50+ TEATROs
30
monumentos
9.3% RESIDENTES ESTRANGEIROS
220 GALERIAS
PáG.
91
MAPA pós-graduações 2012/13 Área Científica
Curso
Edição
Economia da Energia, Ambiente e Desenvolvimento Sustentável
2ª
Economia e Política de Transportes
1ª
Economia, Gestão do Turismo e Direção Hoteleira
4ª
ECONOMIA
Economia Portuguesa no Contexto Global
2ª
Economic and Strategic Intelligence
1ª
Golden Master ISEG
2ª
Gestão da Sustentabilidade
2ª
Gestão Empresarial
2ª
Gestão e Estratégias da Inovação e da Qualidade
2ª
Inovação Aberta, Criatividade e Redes de Conhecimento
1ª
ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO
International Business
3ª
Management & Business Consulting
11ª
Prospectiva, Estratégia e Inovação
6ª
Wine Business
3ª
Análise Financeira
24ª
FINANÇAS E IMOBILIÁRIO
Gestão de Bancos e Seguradoras
16ª
Gestão e Avaliação Imobiliária
12ª
Contabilidade e Fiscalidade
7ª
FISCALIDADE E CONTABILIDADE
Contabilidade Pública, Finanças e Gestão Orçamental
11ª
Controlo de Gestão e Finanças Empresariais
7ª
Gestão Fiscal
4ª
Gestão de Marketing, Comunicação e Multimédia
3ª
Gestão de Marketing Farmacêutico
6ª
Marketing Management 35ª MARKETING
Sales Management
2ª
RECURSOS HUMANOS E LIDERANÇA
Gestão de Recursos Humanos e Benefícios Sociais
9ª
Leadership & Management
5ª
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DE OPERAÇÕES
Gestão da Distribuição e Logística
11ª
Gestão de Projetos
11ª
Sistemas e Tecnologias de Informação para as Organizações
23ª
Início
Fim
Horário*
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
2ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30
4.000€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
A definir
4.000€
Julho de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00
4.000€
Outubro de 2012
Setembro de 2013
5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h00; Sábados das 9h30 às 13h00
3.500€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
A definir
Setembro de 2012
Dezembro de 2012
4ª feiras das 9h30 às 13h00
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00
3.200€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00
5.000€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h00
4.000€
Finais de Setembro de 2012
Setembro de 2013
A definir
4.500€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30
4.500€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
2ª, 4ª e 6ª feiras das 19h00 às 22h30
4.250€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30
4.500€
Janeiro de 2013
Dezembro de 2013
6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h30 às 13h00
5.000€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
2ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30
6.700€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
3ª e 6ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h30 às 12h30
5.000€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
6ª feiras das 15h00 às 19h30; Sábados das 8h30 às 13h00
6.256€
Finais de Setembro de 2012
Março de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30
3.000€
Finais de Setembro de 2012
Março de 2013
2ª e 4ª feiras das 18h00 às 23h00
3.500€
Finais de Setembro de 2012
Março de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30
3.000€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h30
5.000€
Finais de Setembro de 2012
Julho de 2013
6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h00
4.800€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h30 às 13h30
4.000€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h30 às 23h30 ou
4.500€
Outubro de 2012
Propinas
4.000€ 550€/650€
2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30 e Sábados das 9h30 às 13h30
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00
4.500€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30
4.000€
Outubro de 2012
Junho de 2013
6ª feiras das 18h30 às 21h30; Sábados das 10h00 às 13h00
4.750€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30
4.900€
Finais de Setembro de 2012
Junho de 2013
3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30
4.000€
Outubro de 2012
Maio de 2013
5ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h30 às 12h30
3.900€
* Os horários podem sofrer alterações.
PáG.
93
campus ISEG
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Calçada da Estrela
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QUELHAS 2
FRANCESINHAS 1
Associação dos Antigos Alunos Fundação Económicas Consultório Médico Gabinetes de Docentes Centros de Investigação Logística e Apoio Técnico Recursos Humanos Serviços Financeiros Tesouraria
Receção Secretaria das Licenciaturas Gabinete de Erasmus Anfiteatros Salas de Aula Salas de Estudo Salas de Reuniões
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Pós-Graduação*: *Os descontos não são acumuláveis. A) Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10%: AAA Alumni Económicas; Ordem dos
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