Tema: Stärkt kommersialisering
Lyft blicken och spara flera år En innovation startar med sälj. Att se det tidigt kan spara flera år i processen att skala upp en idé från forskning till affär. – Jag hjälper till att sätta affären i centrum. Ibland är
Jonas Markusson arbetar med teknoekonomisk analys som handlar om att översätta forskning till affärspotential.
du så fast i din grundtanke att du har svårt att acceptera ändringar, även om det finns siffror i svart på vitt som säger att du måste ändra något för det ska gå att göra affär av din idé, säger Jonas Markusson på RISE Processum.
Jonas Markusson, Senior Projektledare på RISE Processum
– Små och medelstora företag behöver ofta hjälp att ta sig från forskning till kommersialisering. Vill marknaden ha speciella kvaliteter, efterfrågar de en viss hållbarhet, hur passar din lösning i det större perspektivet eller i korthet: finns det någon som kan tjäna eller spara pengar på det du erbjuder, säger Jonas Markusson på RISE Processum.
” Små och medelstora företag behöver ofta hjälp att ta sig från forskning till kommersialisering.”
Zooma ut Som forskare eller expert är det vanligt att du fokuserar för mycket på den forskning du jobbat med från början. – Du måste lyfta blicken från reaktorn, katalysatorn eller mikroorganismerna och ta hänsyn till det som händer innan med råvarorna, eller efter, senare i processen. Och vad händer när du skalar upp till en fullstor anläggning och nu talar vi om flera ton i stället för kg som det kanske handlat om i pilotförsöken. Det räcker inte att optimera en enskild del, du måste se helheten. – Ett bolag jag haft kontakt med hade jobbat länge med reaktorn, men inte tittat på systemperspektivet. Om de gjort det tidigare hade de sparat flera år på sin väg från forskning till säljbar produkt.
Tre nyttor Teknoekonomisk analys inom IB:ACCEL är ett agilt sätt att utvärdera möjligheter inom bioraffinaderier och en möjlighet att låta kommersialiseringen ta plats. Jonas Markusson nämner tre stora nyttor med att tidigt göra en teknoekonomisk analys: • A vstyra där det inte finns någon affär • J ustera fokus och hitta en annan alternativ affär • H itta var vi kan optimera i vår befintliga process och minska kostnader för att göra bättre affärer
IB:ACCELL PROJEKTRAPPORT
14
