CONEXÃO
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Miopia Corporativa Um diagnóstico inteligente sobre um dos maiores problemas do mundo dos negócios. “Miopia corporativa – Como a negação de fatos evidentes impede a tomada das melhores decisões e o que fazer a respeito” trata de negação, a crença inconsciente de que um determinado fato é terrível demais para ser aceito e, portanto, não pode ser verdadeiro. Isso é bastante comum, desde o alcoólatra que jura que bebe apenas socialmente até o presidente que declara “missão cumprida” quando isso não é verdade. No mundo dos negócios, muitas empresas entram em estado de negação enquanto seus desafios se transformam em crises. Professor da Harvard Business School, Richard S. Tedlow coloca duas questões interessantes: por que tantos líderes inteligentes se negando a aceitar fatos que ameaçam suas empresas e carreiras, se recusando a agir para mudar a situação? E como podemos encontrar coragem para evitar a neganção quando nos defrontamos com mercados em mutação, novas tendências, novos concorrentes? Autor: Richard S. Tedlow Editora: HSM | Edição: 1ª | Nº de páginas: 288
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LEIA MAIS Mídias Sociais na Organização Mídias Sociais na Organização – Como liderar implementando mídias sociais e maximizar os valores de seus clientes e funcionários mostra como os líderes devem envolver seus funcionários dentro das mídias sociais para alcançar os objetivos principais dos negócios da empresa. O livro destaca os benefícios e os desafios de usar as tecnologias das mídias sociais para atingir o poder do esforço coletivo. Recheado de conselhos práticos e exercícios interessantes, revela como você pode tornar a colaboração em massa uma fonte de constante vantagem competitiva em seu empreendimento. Autora: Anthony J. Bradley e Mark P. McDonald | Editora: M. Books
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Edição: 1ª | Nº de páginas: 296
O Estrategista Cynthia A. Montgomery é professora de Administração e ex-diretora da Unidade de Estratégia da Harvard Business School, onde lecionou por mais de 20 anos; trabalhou com líderes de diversos setores e nacionalidades como professora e consultora. Foi então que começou a questionar alguns preceitos básicos da estratégia, observando a maneira como era elaborada e quais profissionais se encarregavam dessa tarefa. O Estrategista vem para resgatar o conceito de que a estratégia tem que vir do líder; mudar a concepção de delegação a especialista, como ocorre hoje em dia, e fazer com que os empresários e executivos inspirem-se a ser o estrategista de sua empresa. Autora: Cynthia A. Montgomery| Editora: Sextante/Gmt | Edição: 1ª | Nº de páginas: 208
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rba | revista brasileira de administração