Revista Imagen y Comunicación N°83

RE VI STA I M AGE N Y COM UNICACIÓN - NOVI E M BRE 2019

La Revista Oficial del DirCom

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Tras la crisis en Chile Un enfoque integral de la actuación

Transformación digital Su impacto en la comunicación interna

COP 25

Compromisos y desafíos de la emergencia climatica que enfrenta el mundo

Edición

N°83

Noviembre

empresario es tu momento Toca sacar adelante otros objetivos

Una producción de LZC Imagen y Comunicación

2019

2 La Revista Oficial del DirCom

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"Contribuir a la formación y al conocimiento de nuestros públicos" La dirección de la revista agradece la confianza y el respaldo de esta marca.

CONTENIDO

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N o v i e m b re

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RE VI STA I M AGE N Y COM UNICACIÓN - NOVI E M BRE 2019

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Editorial

El empresariado habla en un entorno complejo

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Empresario es tu momento Toca sacar adelante otros objetivos

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Tras la crisis en Chile Un enfoque integral de la actuación

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"Las mujeres del mundo nos comprometemos a hacer efectivo el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, en el Perú y con nuestras asociadas" Entrevista a Mónica Mezzich Presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias del Perú

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Transformación digital Su impacto en la comunicación interna

36 Prohibido reproducir parcial o totalmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin autorización de la dirección.

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COP 25 Compromisos y desafíos de la emergencia climática que enfrenta el mundo

Directora General Lillian Zapata Miembro Honorario Joan Costa

Participan en esta edición Pablo Ferreiro Krishna Muro Mónica Mezzich Óscar Fuente

Diseño, Diagramación y Web Jhoselyn Pfuño Belisario Negrillo

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EDITORIAL Lillian Zapata Directora

EL EMPRESARIADO HABLA EN UN ENTORNO COMPLEJO Los tiempos han cambiado, vivimos una crisis de confianza producto de la ausencia de valores donde la realidad obliga a los empresarios a decir la verdad y asumir sus consecuencias. El silencio de las empresas dejó de ser una estrategia en un mundo conectado, más aún cuando existen hechos que están próximos a salir a la luz, por lo que procede adelantarse, hablar y hacerse responsable de sus actos. El camino al que se ingresa por decir la verdad es duro y de impacto directo a la reputación, que no saldrá ilesa.

Dionisio Romero Paoletti, presidente del directorio de Credicorp (dueño del banco BCP, Pacífico Seguros, Prima AFP), confesó ante el fiscal anticorrupción del caso Lava Jato, José Domingo Pérez, que entregó US$3’650,000 en efectivo mediante maletines a la candidata presidencial Keiko Fujimori en el año 2011.

Romero, quien fue elegido en el año 2015 por Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) como el empresario con mejor reputación del Perú, detonó su propia imagen y la de su grupo empresarial por malas prácticas que evadieron el sistema financiero al realizar aportes clandestinos con una clara intención de intereses.

La repercusión inmediata de la noticia se reflejó con la caída en bolsa de las acciones de Credicorp en Lima y Nueva York. El nombre Dionisio Romero se convirtió en tendencia en las redes sociales, múltiples memes surgieron, entre las iniciativas creativas destacó el cambio de “Banco de Crédito del Perú (BCP)” por “Banco de Corrupción Peruana (BCP)”.

La corrupción en el Perú genera al año más de 10,000 millones de soles en pérdidas (cerca de tres mil millones de dólares), según lo ha dado a conocer en varias ocasiones el presidente Martín Vizcarra, lo que significa jugar en contra del país al restarle carreteras, postas médicas, colegios y oportunidades de puestos de trabajo que permiten el desarrollo de la población.

El documento “Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: primer estudio Latinoamericano” elaborado por la Universidad Pacífico en colaboración con iniciativa PRME del Pacto Global de las Naciones Unidas, publicado en setiembre del 2019, indica que la principal razón de sobornos en el entorno de negocios con el sector público son los requerimientos de dinero por parte de funcionarios públicos (66.2%), seguido por los trámites engorrosos (62.4%) y la posibilidad de perder negocios (57.4%) es decir, al menos uno de cada dos empresarios está dispuesto a sobornar antes que perder un negocio.

Las cifras declaradas recientemente sobre los aportes de otros empresarios a la candidata Fujimori, que no fueron consignadas en los reportes de los partidos al Organismo Nacional de Procesos Electorales (ONPE), encarnan colusión y mentira.

Mientras estos hechos motivaron un enorme revuelo, se abrió paso el discurso inaugural del presidente de la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE), Luis Estrada, refiriéndose al destape de la corrupción que “ha puesto al descubierto la precariedad de nuestros líderes, muchos de ellos carentes de estructura, de principios éticos, orientados a afanes y apetitos personales antes que al bien común”.

En ese sentido habló fuerte y firme Elena Conterno, presidenta del Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE), quien hizo un mea culpa al señalar que los hechos conocidos recientemente no dañan solo a una empresa, sino al sector empresarial en su conjunto. “Como empresarios, políticos, autoridades y líderes, nos toca reconocer con humildad que en muchas ocasiones no hemos tenido al ciudadano y la ética al centro de nuestras decisiones”.

En la misma dirección de aceptación por no andar en el camino derecho se pronunció María Isabel León, presidenta de la CONFIEP: “Tengo tres millones 650 mil razones para pedirles a estos empresarios que den un paso al costado”, en clara alusión al millonario aporte que confesó Dionisio Romero Paoletti días atrás, por lo que agregó “Quizás sea un momento para pensar cómo separamos temporalmente a aquellas empresas vinculadas con actos de corrupción”.

El reconocimiento de falta de transparencia del mundo empresarial fue destacado por los medios y marcaría un punto de inflexión si en la práctica se experimentan cambios. La situación actual plantea una oportunidad para el empresariado a quien le corresponde hacer un análisis integral del escenario donde ellos mismos se han colocado.

Entender la relevancia del buen actuar de las organizaciones en un entorno cambiante resulta fundamental donde hoy más que nunca la ciudadanía demanda gente ética, transparente y líderes capaces de leer el contexto social para dar respuesta a las expectativas desde el diálogo y el entendimiento, que podrá conducirlos hacia una buena reputación producto de la recuperación de la confianza al apostar por empresas limpias que contribuyen con el país.

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EMPRESARIO ES TU MOMENTO Toca sacar adelante otros objetivos

El nuevo propósito del empresariado debería ser: has lo que veas que hace falta y que no hacen otros, porque tú eres un superdotado en activismo, tú sabes como hacerlo.

Escribe:

Pablo Ferreiro Fundador del PAD Escuela de Dirección

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EMPRESARIO ES TU MOMENTO

La mediocridad es lo contrario al éxito, al brillo. La educación debería ir orientada a buscar no ser mediocre, porque la mediocridad es una falta de calidad. La mediocridad tiene que ver con el “dolce farniente”, es decir lo dulce de no hacer nada. La mediocridad es algo que deberíamos temer como al demonio. La mediocridad es una palabra dura, llamarle a uno mediocre es peor que llamarlo incompetente.

La función de la empresa poca gente la sabe, la gente dice una empresa está para producir y para crear riqueza, pero no dicen algo fundamental como es que la empresa también está para distribuir esa riqueza. El emprendimiento en el Perú está muy bien y esto es lo contrario de la mediocridad y no es patrimonio de los ricos sino de los que quieren progresar que es casi el 70% u 80% con lo cual estamos muy bien, pero los que están en la mediocridad son los que no forman parte de ese porcentaje.

Por eso es importante enfatizar, empresario es tu momento, toca sacar adelante otros objetivos. Tú has impulsado muchas fuerzas adelante para ti y para el Perú, que estaba siempre de fondo, ahora te toca sacar adelante la educación, la informalidad, la familia, la integridad que no son tus objetivos específicos, pero ahora deben serlo. Y un empresario que no se dé cuenta de eso es mediocre porque él tiene especiales cualidades para oler el entorno.

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Al empresario para que termine de interpretar esta realidad le hace falta una interfase, es decir, un medio de transmisión entre dos cosas distintas, una interfase que traduzca y se entienda claramente.

Los periodistas son maestros de opinión pública, hay que hacer periodismo de boutique, que son las redes. Hay que entrar en las redes y decirle a los jóvenes menores de 30, oye mira cómo está el Perú, ¿tú quieres que esto siga así, pero no solo por ti sino por el país? Lo digo a ustedes 15, (no busco 15 millones), eso vendrá después ya lo difundirán como quieran, pero quiero sembrar en ustedes, hace falta esta interfase que haga que se oiga y que se entienda, que yo puedo hacer más, y que por lo tanto ahora debo hacer más.

Los periodistas tienen la capacidad de llegar a la gente, hay que romperse la cabeza y ver como lo hacen. El cambio de mentalidad lo impulsan unos profesionales determinados y son la gente que está en medios, que no se venden y que no venden su alma. Otro perfil humano, capaz de pasar un concepto sano y hacerlo comestible para mil personas, es el artista porque el artista es un súper dotado de transmisión.

Hay un dicho importantísimo que dice: “la corrupción de lo óptimo es lo pésimo”, agradezco mucho cuando me lo hicieron aprender de niño junto a una formación humanística extraordinaria, y quizás por contrariar tanto humanismo dije: “quiero ser ingeniero”, pero me han servido más las humanidades que las ciencias que aprendí en la carrera, porque a fin de cuentas me dedico al manejo de gente y el manejo de gente no es resultado ni de las leyes, ni de los números, ni de la plata sino que es una cuestión de ética y moral; y eso es el bien, y para eso sirven las humanidades, para reconocerlo y hacerlo.

Por eso es importante enfatizar, empresario es tu momento, toca sacar adelante otros objetivos. Tú has impulsado muchas fuerzas adelante para ti y para el Perú, que estaba siempre de fondo, ahora te toca sacar adelante la educación, la informalidad, la familia, la integridad que no son tus objetivos específicos, pero ahora deben serlo.

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EMPRESARIO ES TU MOMENTO

Yo almuerzo todos los días con un grupo de futuros empresarios master full time y salió la palabra sindéresis, entonces la buscó una de las chicas que está estudiando, miró su iphone y dijo: “sindéresis, capacidad natural de distinguir el bien del mal”. Otra chica puntualizó: “no es verdad que todo el mundo distinga el bien del mal, hay niños que son malos que hacen el mal sabiéndolo”. Dije, no, eso es travesura es mataperrada. En realidad, el que hace el mal procura que no se note, porque sabe que no es motivo de orgullo.

Bueno hay que recrear esto. Cuando yo hablo de la conciencia, la sindéresis, me refiero a que hay que restaurar la conciencia.

Restaurar es una palabra muy bonita. ¿Qué se restaura?, lo bueno y lo antiguo, que hay que poner otra vez en el mercado, en producción, esta facultad.

Restaurar la conciencia, no es inventarme juegos nuevos, experiencias nuevas, tragos nuevos, dobles vidas nuevas. Restaurar la conciencia es considerar qué está bien y qué está mal, acostúmbrate a seguir tu conciencia, pero como ya eres mayor, no estás acostumbrado y alguien te dice que, eso no está bien, prefieres que se calle, que no fastidie.

Uno de los contemporáneos filósofos de mayor nivel que conozco es, Leonardo Polo, dijo que las causas del subdesarrollo son el miedo y la mentira. De entrada, dije, ¡ah que tontería! ¡Pero tenía razón, la verdad es que hay gente que se hace respetar por miedo, es decir si no la obedeces, no pones buena cara, mira que te puedo botar! Ese es el poder mal entendido. No hay que fiarse nunca de un miedoso o de alguien que ha metido miedo, ni de alguien que ha mentido.

Hay un dicho filosófico antiguo que dice que las virtudes y los defectos van en una misma línea, es virtud cuando llega hasta aquí, es defecto si no llega hasta aquí. Por ejemplo, la sinceridad, es virtud si paso de aquí, me la juego, pero es defecto si dices no, yo no quiero que me metan a la cárcel y me meto un tiro, osea virtudes y defectos van en la misma línea.

La virtud es la competencia con riesgo asumido, el defecto es el miedo a errar. Si eres empresario, te ha ido bien, cuida a la gente de más abajo, búscales, no para generar miedo sino para inspirar confianza.

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El Humanismo se identifica con la lectura reposada, reflexionar sobre lo que son las personas, todo esto suena a una cosa antigua y algunos empresarios eligen viaje: Voy a China, luego a la India, pasado mañana a otro lugar y mido mi felicidad por kilómetros.

Yo solo le pido a un empresario que mida la felicidad como pueda, por ADN, por sangre, por palpitaciones o como quiera.

Lo que tiene que darte felicidad es poder decir yo he sacado a mi gente a otro escenario, cada día, donde tienen que hacer otra función, por ejemplo, con su familia. Y si llegan con buen ánimo tú eres el causante de esa paz social.

Christian Felder, autor del modelo económico, “La economía del bien común”, dice que así como la economía capitalista o liberal se basa en dos coordenadas, el lucro y la competencia, tan natural como esto en el hombre es el dar y el compartir.

Restaurar la conciencia es considerar qué está bien y qué está mal, acostúmbrate a seguir tu conciencia, pero como ya eres mayor, no estás acostumbrado y alguien te dice que, eso no está bien, prefieres que se calle, que no fastidie.

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EMPRESARIO ES TU MOMENTO

Yo solo le pido a un empresario que mida la felicidad como pueda, por ADN, por sangre, por palpitaciones o como quiera.

Lo que tiene que darte felicidad es poder decir yo he sacado a mi gente a otro escenario, cada día, donde tienen que hacer otra función, por ejemplo, con su familia. Y si llegan con buen ánimo tú eres el causante de esa paz social.

Humanismo es saber del hombre, de la persona y para ello aconsejo elegir bien el libro que hay que leer cada mes, o una clase de Gobierno de Personas, en el PAD, a la que tienes que asistir. Es decir, tiene que haber una tutoría. Por eso digo, el coaching es esencial en una organización, máxime si se trata de una empresa. Dicho en breve es un mando que se encarga de medir a un empleado no solo por resultados sino por qué tanto ha progresado, ha mejorado como persona.

El coach que a la vez es Jefe, es muy importante encontrarlo y que no se pierda en el laberinto laboral. Ordinariamente los jefes no son elegidos por su capacidad de hacer coaching, son elegidos por su capacidad de obtener resultados, en base a exigir, y aquí se debe experimentar una transformación grande al aprender del coaching a crear servicio mejorando el entorno de satisfacción del cliente, y el del propio operario haciéndole servir por respeto, por estima, por amistad incipiente.

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Por eso le digo al jefe, adopta a tu gente y sácala adelante, disfruta del espectáculo de ver algo de lo que tú has sembrado, que va creciendo, y que además habla contigo y da frutos.

cinco puntos, en el número de beneficiados de un país, con tu trabajo. Ser poderoso y ser sano a la vez es muy difícil, pero es posible y hay ejemplos cercanos a seguir y también otros a huir si se nos acercan demasiado.

No son cuentos de niños, no. Invierte en diversas expectativas, en formación de los menos dotados y sé cercano a la gente. Pero no solo cercanía sino también seguimiento.

Eso es el coach, eso es coaching, desde mi manera de ver.

Recordemos que el humanismo requiere varios espacios: la primera reforma es la voluntad, dejar de pensar un tiempo en uno mismo.

Pensar más allá del yo, de la propia empresa y más allá de la plata. La segunda reforma es de la inteligencia: ser más realista y verse cada uno en su verdadera estatura moral, ser sincero y reconocer los errores, todos los tenemos: “no hay mirlo blanco” dice el refrán ni tampoco “absolutamente negro” añado yo. Se tú mismo y saca calidad. Saca el otro lado de ti, algo redimible, que también todos los tenemos, algo que no sea solamente dinero, por ejemplo, la gente. El día que nos muramos, qué podría decir la lápida “Aquí yace 1 persona buena” o “Aquí reposa un depredador”.

Los empresarios tienen que ponerse objetivos extra económicos tales como la formación, también integral, y para ello el empresariado tiene que cambiar su forma de pensar.

Deberían darle un diploma a un empresario y decirle oye tú este año no has ganado tanta plata como el pasado, o sea en el ranking has bajado un punto, pero asimismo has mejorado

Deberían darle un diploma a un empresario y decirle oye tú este año no has ganado tanta plata como el pasado, o sea en el ranking has bajado un punto, pero asimismo has mejorado cinco puntos, en el número de beneficiados de un país, con tu trabajo. Ser poderoso y ser sano a la vez es muy difícil, pero es posible y hay ejemplos cercanos a seguir y también otros a huir si se nos acercan demasiado.

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TRAS LA CRISIS EN CHILE Un enfoque integral de la actuación Se han cumplido 40 días del estallido de las violentas manifestaciones en Chile, que han evidenciado una tremenda crisis de la situación política del país. Un hecho aparentemente de escasa significación económica per se, la subida del pasaje del metro en 4 céntimos de dólar (US. 0.04) desató un entonces impensado proceso de movilizaciones sociales, relevantes por la magnitud de la población involucrada, por su aparente espontaneidad, por la expresión de violencia implicada, la duración del evento, así como el desafío a las estructuras del poder constituido.

Escribe:

Krishna Muro Director General de ICOM @krishnamuro

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Pocos días antes que eclosionarán las movilizaciones, el presidente Piñeira, se refirió a Chile como un oasis político social, en el continente. Muy orgulloso, además del crecimiento económico y la estabilidad alcanzada, parecía impensable un estallido de las características experimentadas, pero Chile parece ser un país de sorpresas, destacando durante muchos años por su estabilidad a comienzos de los años setenta vivió la elección de un presidente de izquierda que fue defenestrado y murió en el contexto de un golpe de estado a cargo de las Fuerzas Armadas, las que condujeron una prolongada y muchas veces violenta dictadura, polarizando al país en un proceso cuya reconciliación a su término ha sido conflictiva y complicada.

La dictadura no solo fue un hecho político, sino también lo fue económico; se consolidó un esquema de economía neoliberal que propició un fuerte proceso de concentración de riqueza, originando un esquema de distribución del ingreso, marcado por diferencias muy intensas entre un pequeño grupo de la población y la mayoría de ella y que medida por el índice de GINI es notoriamente más desigual que en los países tanto de la propia región como del mundo en vías de desarrollo.

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TRAS LA CRISIS EN CHILE

Cabe destacar, no obstante las particularidades de este proceso, que ocurría en un país instruido con una institucionalidad destacable en la vida política y social posterior a la dictadura, extendidamente formalizado en comparación con otras economías del continente, inserto en la dinámica de consumo, en un contexto creciente globalizado.

Todas estas consideraciones parecerían cuidar una estabilidad política e institucional post Pinochet que se manifestó en los procesos de alternancia presidencial experimentados, y que por supuesto no propiciaba una lectura preocupante de su futuro. Al estallar las movilizaciones hace 40 días se preparaba la cumbre del APEC, la COP y un evento deportivo singular: la Final de la Copa Libertadores de América, no se reconocían voces que sugirieran la incubación de una crisis así.

A los costos de los destrozos de infraestructura pública y privada, que aún continúan, se agregan aquellos asociados a la paralización de actividades económicas que afectan tanto a muchas empresas como a los ingresos de personas, particularmente los que ofrecen servicios individuales, como trabajadores de pequeñas empresas. Obviamente la suspensión de los eventos referidos implica pérdidas de gran magnitud al no concretarse su realización, para los que se habían invertido y de los cuales se esperaba importantes ingresos, cancelación que fue decidida por el gobierno ante la imposibilidad de garantizar su viabilidad.

...se consolidó un esquema de economía neoliberal que propició un fuerte proceso de concentración de riqueza, originando un esquema de distribución del ingreso, marcado por diferencias muy intensas entre un pequeño grupo de la población y la mayoría de ella y que medida por el índice de GINI es notoriamente más desigual que en los países tanto de la propia región como del mundo en vías de desarrollo.

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Motivación de la crisis “Sorpresas nos da la vida” dice una pieza clásica de música salsa, efectivamente lo de Chile parece ser una sorpresa. Sin embargo, sus aparentes fortalezas escondían debilidades e insatisfacciones cuya explicitación nos ayuda a entender el estallido social que se vive. El ser un país particularmente instruido supone una población con mayor acceso a la información y eventual mayor conciencia de sus derechos, pero también con apetencia por un consumo más sofisticado. Ese proceso se vive tanto respecto a los servicios como objetos que se desean, incluyendo el acceso a una educación más moderna y de mayor calidad.

En una sociedad que concentra fuertemente el ingreso estas demandas han sido cubiertas con intervención pública en una lógica privada, se crearon mecanismos crediticios para hacer la educación universitaria posible, la consecuencia fue el endeudamiento masivo de los hogares, a costos que la población considera abusivos.

En esta misma lógica privada sobre lo público se desarrolló y se exhibió como modelo de jubilación a los Fondos Privados de Pensiones, que las tendencias demográficas contemporáneas asociadas a un modelo neoliberal de la economía, han demostrado con los años, que son francamente ineficientes para cubrir las necesidades y deseos que el propio modelo exacerba. Si a ello agregamos que justamente la virtud de una formalización laboral muy extendida ha permitido el endeudamiento masivo para el consumo de la población chilena en un contexto de la relativa rigidez salarial, el alza del metro fue la chispa que desató la explosión de la población.

Chile se estaba convirtiendo en un país sin esperanza para la mayoría de su población sobre endeudados por las apetencias que el propio sistema moviliza, comenzaba a vivir la experiencia como un “cul-desac” un callejón sin salida o sin esperanza, presa

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TRAS LA CRISIS EN CHILE

En una sociedad que concentra fuertemente el ingreso estas demandas han sido cubiertas con intervención pública en una lógica privada, se crearon mecanismos crediticios para hacer la educación universitaria posible, la consecuencia fue el endeudamiento masivo de los hogares, a costos que la población considera abusivos.

de su orden, modernidad, acceso a la educación, pero sin percibir posibilidades de movilidad, entrampados en sus obligaciones. Se registra aquí una situación casi paradójica. El aparente bienestar, asociado a la creencia colectiva de estar en la ruta del desarrollo con sus componentes de consumo y modernidad cuando en realidad en el propio proceso se desarrollaban niveles de insatisfacción, cuya expresión finalmente han sido de una gran violencia.

Cabe agregar la obsolescencia del modelo político heredado por la democracia, y que se materializaba en la continuidad de la constitución aprobada durante el gobierno de Pinochet y que debió ser uno de los temas relevantes a asumir cuando las movilizaciones se iniciaron, lo que se hizo tardíamente. Aunque se trata de un aspecto de orden más político que otros, se agregó a los imperceptibles componentes emocionales incubados individualmente en la post dictadura y que aparentemente se comienzan a expresar como si fueran casuales pero luego se sinergizan en una masiva y violenta práctica que trasciende en el control de la sociedad civil.

Inicialmente los partidos políticos de cualquier signo, sindicatos y asociaciones son rebasados y desbordados, obviamente más allá de cualquier teoría conspirativa poco útil para entender y operar sobre el proceso. Sin embargo, igualmente preocupante ha sido el desborde de la fuerzas del orden, policías y militares convocados para controlar el estallido popular.

La presencia de los militares, ha resultado de una u otra manera en una fuente de evocaciones a la dictadura - de Pinochet - de muy alto costo político para el gobierno. Y ha sido finalmente incompetente para el control de la situación, habiendo incurrido más bien en acciones represivas de repudio extendido dentro y fuera del país.

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La presencia de los militares, ha resultado de una u otra manera en una fuente de evocaciones a la dictadura - de Pinochet de muy alto costo político para el gobierno. Y ha sido finalmente incompetente para el control de la situación, habiendo incurrido más bien en acciones represivas de repudio extendido dentro y fuera del país.

La incapacidad de manejar la crisis social Dejamos para el final estas reflexiones, los comentarios que pueden hacerse sobre la incapacidad notoria del gobierno para comprender y asumir correctamente la magnitud de la crisis. A los frívolos comentarios iniciales de algunos ministros, se aúna la tardía reacción política y la incapacidad de tomar las iniciativas para responder a las demandas relevantes de la población y propiciar su rápida desmovilización.

El gobierno ha estado concediendo a cuenta gotas, medida tras medida, de tal forma que muchas no aparecían como sus iniciativas sino como sucesivas respuestas a la continuidad de las movilizaciones, contribuyendo en la práctica a sostenerla dándoles cierta legitimidad más allá de la legalidad.

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TRAS LA CRISIS EN CHILE

A los frívolos comentarios iniciales de algunos ministros, se aúna la tardía reacción política y la incapacidad de tomar las iniciativas para responder a las demandas relevantes de la población y propiciar su rápida desmovilización.

La anulación del alza de pasajes, la rebaja de las tarifas eléctricas, el incremento de salarios, y pensiones, la revisión del sistema de jubilación, el manejo del problema de las deudas de estudios, así como el problema relevante de una convocatoria a la conformación de una constituyente para elaborar una nueva, fueron concedidos a lo largo de las movilizaciones, cuando la evidencia de su necesidad era muy temprana, dando cuenta de una muy deficiente administración de las crisis.

Este proceso ha estado atravesado por la crisis de representación de las fuerzas sociales que se observó en la negociación de las movilizaciones iniciales, por las presiones a su vez de los sectores más conservadores, vinculados ideológicamente con la dictadura y las tensiones asociadas al papel que deben cumplir los militares, que se vivieron en Chile en estos días como un viejo fantasma al que sin embargo le habían perdido el miedo.

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Daños y consecuencias de una crisis que no se supera Al cierre de esta edición, los embates de activistas violentos son menos masivos pero igualmente destructivos, y parecen responder en alguna medida a grupos de ideología entre el anarquismo y la lumpen delincuencial. En todo caso el gobierno ha convocado a las Fuerzas Armadas mediante una ley ad Hoc a cuidar activos estratégicos o bienes considerados de interés Nacional. Lo que constituye una obvia militarización del control social.

Parece difícil sostener que estamos frente a una situación zanjada, las movilizaciones han evidenciado una profunda crisis, crisis de dirección política del Estado como crisis de las estructuras de representación de la ciudadanía.

Más allá del daño económico, que es de gran magnitud y asciende a miles de millones en pérdidas, lo relevante es el cambio experimentado por los ciudadanos chilenos respecto a su institucionalidad política, a su modelo de desarrollo económico, sus expectativas de relación y representación por los partidos políticos y sindicales. Como también la percepción que ahora tienen sobre sus derechos laborales y sociales, y la manera de hacerlos valer.

Un aspecto al cual también debemos referirnos es el obvio deterioro de la imagen del país y de su reputación caracterizadas por el orden, seguridad, estabilidad y desarrollo, las que se han visto fuertemente afectadas por el proceso en curso, incidiendo muy probablemente en futuras decisiones sobre inversión, turismo, así como impactando en variables macro económicas como tipo de cambio, crecimiento del PBI, estabilidad fiscal, así como la valoración de Chile como interlocutor internacional.

Parecería ser que un paradigma regional de estabilidad política y administración económíca se ha desplomado, y con él arrastrado una ideología del éxito.

Un aspecto al cual también debemos referirnos es el obvio deterioro de la imagen del país y de su reputación caracterizadas por el orden, seguridad, estabilidad y desarrollo, las que se han visto fuertemente afectadas por el proceso en curso, incidiendo muy probablemente en futuras decisiones sobre inversión, turismo, así como impactando en variables macro económicas como tipo de cambio, crecimiento del PBI, estabilidad fiscal, así como la valoración de Chile como interlocutor internacional.

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“LAS MUJERES DEL MUNDO NOS COMPROMETEMOS A HACER EFECTIVO EL CUMPLIMIENTO DE LOS 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL PERÚ Y CON NUESTRAS ASOCIADAS” Entrevista a Mónica Mezzich Presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias del Perú AMEP Las empresarias se dieron cita en el Congreso Mundial “Women World Congress FCEM 2019” realizado en Lima, cuyo eje principal fueron los “Desafíos de las Mujeres Empresarias frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible – Agenda 2030”. Mónica Mezzich, líder de la Asociación de Mujeres Empresarias del Perú, nos habla de la importancia de encuentros como estos que abordan el papel de las mujeres en el mundo y el empoderamiento femenino que agrega valor en la construcción de sociedades más justas con oportunidades para todos.

Por:

Lillian Zapata @LillianZapata

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El mundo necesita cada vez mejores directivos (as) y emprendedores (as) pero fundamentalmente mejores personas. El título del Congreso Mundial FCEM 2019 planteó se analicen los desafíos de las mujeres empresarias frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS. ¿Cuál fue la mirada?

Nuestro eje principal del congreso fueron los desafíos que tenemos que asumir hoy las mujeres empresarias frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible para lograr un mundo más justo, sostenible y saludable. Las mujeres de hoy tenemos que tomar acciones conjuntas con el propósito de construir un mundo sostenible con igualdad y equidad para todos, por eso es muy importante este tipo de encuentros mundiales que nos permiten reflexionar qué nos está haciendo falta para lograrlo y de qué nos debemos hacer cargo para tomar acción hoy.

Por ello, es urgente que las mujeres del mundo asumamos el compromiso de trabajar alineadas a la agenda de interés mundial de las ODS 2030 para cuidar de nosotras mismas “yo”, de los que nos rodean “nosotros” (comunidad) y del planeta tierra que es nuestra casa “mundo” bajo un liderazgo generativo en donde cada una se hace cargo de sembrar esa semilla de cambio y de transformación.

Nuestro mayor desafío en este congreso fue lograr que todas se lleven esa semilla de esperanza del sí se puede, porque juntas somos más fuertes que por separado, haciendo mérito a nuestro lema mundial, “Solas invisibles y unidas invencibles”.

La agenda universal al 2030 es muy ambiciosa y a la vez retadora. Es un plan a favor de las personas, el planeta y la prosperidad. ¿Cómo se visualizan como actores en ese planteamiento desde ahora hasta el 2030?

Todos somos actores del cambio y para ello es muy importante que todos tomemos conciencia de que cada una de las acciones que hacemos en nuestra vida personal y empresarial no está impactando negativamente en el planeta y en las personas, y más bien esté sumando puntos al desarrollo sostenible cuyo fin es erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas del mundo sin distinción gocen de paz y prosperidad.

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"LAS MUJERES DEL MUNDO NOS COMPROMETEMOS A HACER EFECTIVO EL CUMPLIMIENTO DE LOS 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL PERÚ Y CON NUESTRAS ASOCIADAS"

Pero, tenemos que primero que educarnos y luego educar a los demás, difundiendo sobre la importancia de cuidar estos 17 retos que constituyen una iniciativa de la Organización de las Naciones Unidas (ONU); y como actores del cambio asumimos este desafío en el Congreso Mundial “Women World Congress FCEM 2019” cuyo eje principal fueron los “Desafíos de las Mujeres Empresarias frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible – agenda 2030”; aquí abordamos en cinco paneles las buenas prácticas que existen en otros países. Se suscribieron las conclusiones al término de la plenaria y firmamos la DECLARACION DE LIMA FCEM 2019 en donde las Mujeres del Mundo nos comprometemos a hacer efectivo el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Perú y con nuestras asociadas.

El documento indica: “Este plan será implementado por todos los países y partes interesadas mediante una alianza de colaboración. Estamos resueltos a liberar a la humanidad de la tiranía de la pobreza y las privaciones y a sanar y proteger nuestro planeta. Estamos decididos a tomar las medidas audaces y transformativas que se necesitan urgentemente para reconducir al mundo por el camino de la sostenibilidad y la resiliencia. Al emprender juntos este viaje, prometemos que nadie se quedará atrás”. ¿Cómo lograr un mundo donde nadie se quede atrás?

Nuestro compromiso es lograr un mundo igualitario en el que las mujeres y niñas estén empoderadas y disfruten de sus derechos y para ello el mayor desafío es romper esas brechas que nos separan. ¿Y como lograrlo? Definitivamente la educación es la piedra angular del tan ansiado cambio que todas queremos.

Es importante comprometernos a educarnos y re-educarnos porque nunca se termina de aprender, todos los días necesitamos nutrirnos

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de información que nos alimente el alma y de información que nos alimente de conocimiento; necesitamos creer en que sí podemos lograrlo, si nos comprometemos, necesitamos eliminar nuestras creencias limitantes que nos alejan de nuestros sueños, necesitamos desafiarnos a romper las cadenas de patrones de conducta y discursos históricos que no nos suman, necesitamos generar nuevas prácticas que nos lleven a lograr nuestros propósitos y para ello necesitamos ser conscientes que el verdadero cambio está en ti porque eres el actor principal de los resultados que provocas y de la vida que tienes y que quieres lograr hoy y a futuro.

AMEP está trabajando en tres programas: “Empoderándonos Perú”, “Mujer Digital” y “Emprende y Aprende” con el objetivo de lograr el empoderamiento personal y económico de las mujeres del Perú.

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Todos somos actores del cambio y para ello es muy importante que todos tomemos conciencia de que cada una de las acciones que hacemos en nuestra vida personal y empresarial no está impactando negativamente en el planeta y en las personas, y más bien esté sumando puntos al desarrollo sostenible cuyo fin es erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas del mundo sin distinción gocen de paz y prosperidad.

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"LAS MUJERES DEL MUNDO NOS COMPROMETEMOS A HACER EFECTIVO EL CUMPLIMIENTO DE LOS 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL PERÚ Y CON NUESTRAS ASOCIADAS"

“Transformar nuestro mundo”, es la frase que engloba el documento de las Naciones Unidas donde los países miembros se han comprometido a encaminar acciones hacia el cumplimiento de los 17 objetivos planteados. ¿Qué se requiere para transformar el mundo?

Estamos viviendo tiempos de mucha indiferencia, desconexión humana y se ha perdido el foco principal de lo que realmente importa como es cuidar a la familia, la salud, el planeta.

Para transformar el mundo que queremos; primero tenemos que volver a conectarnos, mirarnos a lo ojos, mirar lo que estamos haciendo a nuestro planeta, tomar conciencia y comprometernos a partir de hoy a trabajar en acciones y prácticas positivas que contribuyan a construir el mundo sostenible que todos anhelamos a fin de erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas del mundo sin distinción gocen de paz y prosperidad.

Es necesario trabajar todos juntos.

Debemos crear alianzas entre todos los países, instituciones y organismos para unir esfuerzos y recursos. Sólo así podremos afrontar los grandes retos que exige este momento histórico y sólo así podremos crear un legado perdurable a las generaciones venideras.

Nuestro compromiso es lograr un mundo igualitario en el que las mujeres y niñas estén empoderadas y disfruten de sus derechos y para ello el mayor desafío es romper esas brechas que nos separan. ¿Y como lograrlo? Definitivamente la educación es la piedra angular del tan ansiado cambio que todas queremos.

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Si bien es cierto es una asociación que agrupa a ejecutivas mujeres, ¿cómo se pueden sumar en el logro de sus objetivos hombres líderes, también directivos y emprendedores?

En nuestra organización actualmente contamos con hombres líderes, directivos y empresarios, quienes forman parte de AMEP como miembros del Consejo Consultivo, fueron nominados por nuestro Consejo Directivo para que con su experiencia y su valiosa trayectoria profesional y social guíen nuestro camino para lograr todos los desafíos que nos hemos propuesto como organización. Consideramos que es importante trabajar juntos con miras a fortalecer el propósito principal de la organización que es: “Lograr el empoderamiento personal y económico de las Mujeres”.

En corto plazo estaremos convocando a hombres como “Embajadores” de AMEP para trabajar juntos talleres de masculinidades cuyo objetivo es lograr nuevos modelos de masculinidades más igualitarios. “La igualdad es un asunto de justicia social, y los privilegios de los que los hombres disfrutan son a costa de las desventajas de las mujeres”, entonces la invitación es a hacernos cargo y re-educarnos, expresar sentimientos, cuidar de los demás, ocuparse de las tareas domésticas, conductas que recientemente no se consideraban “propias” de hombres y hoy deben ser presentadas como ejemplos a seguir; se interpela al colectivo masculino para que las pongan en práctica.

Nuestra organización tiene el firme propósito de promover políticas de igualdad tendentes a ir rebajando la injusticia, la discriminación y la violencia masculina hacia la mujer presente en los distintos ámbitos de la vida diaria.

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Firma de DECLARACIÓN DE LIMA FCEM 2019 Fotos: Mariella Zapata

Nuestra organización tiene el firme propósito de promover políticas de igualdad tendentes a ir rebajando la injusticia, la discriminación y la violencia masculina hacia la mujer presente en los distintos ámbitos de la vida diaria.

El documento de la Naciones Unidas precisa, “Si conseguimos lo que ambicionamos en todos y cada uno de los aspectos de la agenda, mejorarán notablemente las condiciones de vida de todas las personas y nuestro mundo se transformará en un lugar mejor. ¿Cómo irán midiendo el efecto de las iniciativas que desean emprender?

Mediremos y organizaremos nuestra labor en torno a un conjunto de resultados concretos.

Esos resultados apoyarán las prioridades y necesidades de cada país y cada región, captarán los cambios en el desarrollo de manera directa, significativa y verificable durante la aplicación del Plan Estratégico. Al hacerlo, ajustaremos nuestro enfoque relativo a los resultados con otros organismos de las Naciones Unidas.

Los resultados que nos proponemos son el empoderamiento económico referido al crecimiento y al desarrollo incluyente y sostenible, que generen empleo y medios de vida para los pobres y los excluídos. De otro lado, el empoderamiento personal que permite lograr más rápido del progreso en cuanto a la reducción de la desigualdad de género y la promoción del empoderamiento de la mujer.

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¿Las mujeres empresarias del mundo asociadas en una sola intención tendrán un plan estratégico conjunto para el logro de los ODS? Por supuesto, con la suscripción el 21 de Noviembre del 2019 de la DECLARACIÓN DE LIMA FCEM 2019 todas las empresarias del mundo nos hemos comprometido a trabajar de manera colaborativa por los ODS, luego de ello nos reuniremos en Asamblea General para abordar temas del Plan Estratégico alineándonos a organismos que son actores junto a las Naciones Unidas.

La tendencia de las mejores organizaciones considera a la gestión de comunicación estratégica como parte de la propia estrategia empresarial, ¿cuál es el papel que jugará la comunicación en la labor que se han trazado?

La comunicación es la base del desarrollo de la humanidad y de las organizaciones y es que para comunicar es indispensable saber escuchar; saber escuchar es una habilidad muy vinculada a la energía femenina. Para ejercer la escucha de calidad son necesarios la empatía, la humildad, la curiosidad y el profundo respeto hacia las personas que nos están hablando por que, al fin y al cabo, se trata de escuchar más allá de las palabras.

Sobre la comunicación estratégica, se proyecta trabajar como un proceso participativo que permitirá trazar una línea de propósitos que determina el cómo se pretende lograr los objetivos, el cual debe comprometer a la mayoría de los actores de la misma, y dependerán en gran medida del nivel de participación con que se implemente cada etapa de desarrollo del Plan Estratégico. Se programará una serie de reuniones para sostener conversaciones y coordinar acciones a seguir por cada país miembro de FCEM monitoreando luego los resultados alineados a los objetivos que nos hemos propuesto lograr.

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...con la suscripción el 21 de Noviembre del 2019 de la DECLARACIÓN DE LIMA FCEM 2019 todas las empresarias del mundo nos hemos comprometido a trabajar de manera colaborativa por los ODS, luego de ello nos reuniremos en Asamblea General para abordar temas del Plan Estratégico alineándonos a organismos que son actores junto a las Naciones Unidas.

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Planes de comunicación alineados a la estrategia

del negocio

Mapeo y monitoreo

de stakeholders

medios de comunicación Relacion

con los

Asesoría en

clima y cultura

Comunicación como

sistema en Red

Definición de objetivos y estrategias integrales

Construcción de una

buena reputación Auditorías de Community imagen y comunicación management

Diseño gráfico

editorial y multimedia

LZC Imagen y Comunicación

Consultora en Dirección de Comunicación Estratégica DirCom

www.lzcperu.com / comunicacionlzc@lzcperu.com / 241-8521

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL Su impacto en la comunicación interna La transformación digital es la nueva oportunidad de estrategia de negocios que surge gracias a la aparición de las tecnologías. En las empresas es la pieza clave en el plan de negocios o así lo estiman el 66% de los CEOs según datos publicados por la consultora IDC.

Escribe:

Óscar Fuente

CEO y director de IEBSchool @oscarfuente

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Mucho se habla de este término y aunque varias personas piensen que solo se trata de tecnología, al fin y al cabo, montar un CRM, un ERP o un BPM lo puede hacer cualquiera, la transformación digital significa mucho más que todo esto.

En la actualidad, la transformación digital no es una opción.

Las empresas de hoy ya no pueden plantearse la adaptación a este nuevo panorama pues no hay otra manera de renovarse y competir que mediante la transformación digital.

En España, según publica el diario El País, existe una necesidad pronunciada de talentos digitales. Podríamos estar ante la oportunidad de oro para nuevos fichajes en empresas en plena transformación digital e incluso para las que aún no lo han hecho.

La digitalización es más un proceso que un objetivo, se necesitan personas con actitudes dispuestas a sumergirse en un cambio y a estar en constante adaptación, es decir, los nuevos candidatos han de estar dispuestos a salir de su zona de confort para buscar nuevas oportunidades, aprender más y emprender.

Para ello, es necesario e importante que las organizaciones estén al tanto de los cambios constantes de las tecnologías y, además, de sus herramientas. La digitalización es un tema cultural que ha de trabajarse en el interior de todas las empresas. Como director de una empresa, la misión principal de éste es conseguir que todos los miembros de la organización entiendan que la digitalización puede traerles grandes beneficios en su día a día para agilizar su trabajo y hacerlo mucho más cómodo.

Es importante, saber cómo se va a gestionar la comunicación a partir de entonces. Para ello, no se puede dejar de lado a los empleados hay que introducirlos a estos cambios, ya que ellos mismos también están cambiando.

Las nuevas generaciones de empleados ya no se motivan con las mismas palancas, ni interactúan de la misma forma con los compañeros, ni clientes, ni perciben la autoridad de la misma forma.

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La digitalizaciรณn es mรกs un proceso que un objetivo, se necesitan personas con actitudes dispuestas a sumergirse en un cambio y a estar en constante adaptaciรณn, es decir, los nuevos candidatos han de estar dispuestos a salir de su zona de confort para buscar nuevas oportunidades, aprender mรกs y emprender.

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL

La digitalización es un tema cultural que ha de trabajarse en el interior de todas las empresas.

A los trabajadores de ahora, a los nuevos trabajadores les gusta realizar su trabajo de forma colaborativa de esa manera pueden aprender y enfrentarse a los retos que les esperan día tras día. No quieren ser jefes de nadie, ni tener jefes, los trabajadores digitalizados quieren trabajar en proyectos individuales y también en grupo y al mismo tiempo disfrutar del trabajo que están realizando. Para que esto se pueda llevar a cabo correctamente, se tendrá que realizar un cambio dentro de la comunicación interna de las empresas, hay que sumarse a la modernización y automatizar todos los procesos internos.

Realizar esta digitalización conlleva al mismo tiempo hacer un cambio de mentalidad en la forma en la que trabajan los empleados. A partir de nuevos sistemas, procesos optimizados, aplicaciones, documentos compartidos, entre otros, se puede conseguir pero esto requiere pasar antes por un proceso de adaptación. Los responsables de las organizaciones deberán de estudiar y valorar hasta qué punto es necesario implementar una transformación digital para que aún así, la comunicación interna esté acorde a la tipología empresarial y también al perfil de cada empleado.

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Se recomienda en la mayoría de casos que la transformación digital siga un desarrollo progresivo en todas sus fases. Y, es muy importante que el departamento directivo de cada empresa esté implicado en todo el proceso al cien por cien para poder servir de ejemplo para sus empleados.

Con la llegada de la transformación digital aparecen nuevas dinámicas de trabajo en equipo que podrían estar afectando el flujo de información y la socialización al interior de la organización. Gracias a estas dinámicas se podrá aumentar la interacción y la colaboración entre los trabajadores.

Por ejemplo, la utilización de un CRM es imprescindible en una empresa, es un software destinado a administrar la relación entre los empleados y al mismo tiempo con clientes.

Esta herramienta permite monitorizar todas las relaciones comerciales incluyendo clientes, proveedores, entre otros, unificando todo el proceso. Además, permite también agendar todas las acciones que hemos realizado en cada departamento de la empresa. Se pueden medir incidencias y resultados de las campañas realizadas y hacer un análisis de datos a partir de todos los datos almacenados en ese lugar.

Podemos extraer estadísticas, comportamientos y permite centrarnos en los clientes que más nos interesan. Además, gracias a la utilización de un CRM, la comunicación interna se agiliza y permite que todos los empleados puedan tener el contacto de un cliente en tan solo un click en la plataforma sin tener que moverte de tu puesto de trabajo.

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Los responsables de las organizaciones deberán de estudiar y valorar hasta qué punto es necesario implementar una transformación digital para que aún así, la comunicación interna esté acorde a la tipología empresarial y también al perfil de cada empleado.

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Existen otras herramientas que, al mismo tiempo de agilizar el trabajo de cada empleado, también mejora la comunicación entre ellos, es el caso de Google Drive. Esta herramienta permite que en un solo documento pueda colaborar más de un trabajador con el fin de mejorar el rendimiento entre ellos.

La utilización de Google Drive ayuda a poder agilizar el trabajo y evitar pérdidas de tiempo desplazamiento al puesto de tu compañero para poder hablar con él y acabar de hacer correctamente tu trabajo. Google Drive, además, incorpora un chat para que los empleados que necesiten hablar únicamente sobre ese documento en el cual se está trabajando puedan hacerlo a través de él y no otros chats grupales en los que se habla de más temas. El chat que pone a disposición Google Drive en cualquier documento creado en la cuenta, se ha de utilizar con fines de trabajos únicos.

Por otro lado, utilizar la aplicación de Hangouts de Google también facilita la comunicación interna en la organización. El chat de Gmail ayuda a poder comunicarte con tus contactos de gmail como si fuera un WhatsApp. De esta manera si necesitas una respuesta rápida de un compañero de trabajo, es mejor que le escribas a través de esa aplicación en lugar de escribirle un correo electrónico y esperar a que lo conteste, seguro que la respuesta la obtendrás mucho más rápida.

Y por último, utilizar ActiveCollab, un Software de control de tiempo que te permite hacer una gestión de todas las tareas que tiene cada empleado y poder realizar su seguimiento. Además de tener una visión general de las actividades programadas, también puedes crear proyectos para especificar qué tareas se han de hacer en él y quién ha de hacer cada una de ellas. Permite ver las tareas que tienen todos los empleados para poder gestionar correctamente las actividades de cada uno. Resumidamente, ActiveCollab es una herramienta imprescindible para organizaciones con varios departamentos que están continuamente trabajando conjuntamente entre ellos.

La transformación digital es un cambio que aún se está desarrollando y aplicado a la comunicación interna permite facilitar el trabajo de los empleados de un departamento u organización en cuanto a organización y funcionalidad.

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VIVIMOS UNA NUEVA ÉPOCA Juntos contra el cambio climático

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COP 25 Compromisos y desafios de la emergencia climática que enfrenta el mundo Tras la cancelación en Chile de uno de los eventos más importantes para la acción climática, la COP 25 se realizará en Madrid sin que Chile pierda la presidencia del encuentro.

Con el hashtag #TiempoDeActuar la nueva sede albergará a los representantes de 196 países y la Unión Europea en diciembre donde se espera que se concreten las acciones para garantizar el principal objetivo: mantener la temperatura del planeta por debajo de los 2 °C.

Escribe:

Jhoselyn Pfuño @jhosirina

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La vigésima quinta edición de la Conferencia de las Partes (COP), órgano de decisión supremo de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre cambio climático (UNFCCC por sus siglas en inglés) se llevará a cabo en España, país que acogió el evento luego de que Chile, sede original, declinara en su realización por la crisis social y política que aún impacta al país.

El evento no ha cambiado de fecha solo de sede y se realizará en la ciudad de Madrid del 2 y el 13 de diciembre, no obstante, Chile sigue a cargo y su Ministra del Ambiente, Carolina Schmidt continuará en la presidencia teniendo claro el objetivo de la reunión: avanzar hacia la implementación de los acuerdos que se han determinado en la Convención que establece obligaciones específicas de todas las Partes (países) para combatir el cambio climático.

Las autoridades en España están poniendo todo su empeño para que la próxima cumbre sea un éxito. La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, señaló que la ciudad demostrará estar preparada para albergar a más de 20.000 delegados de todo el mundo que participarán en el evento, incluidos jefes de gobierno, ministros responsables de los asuntos ambientales y climáticos, organizaciones no gubernamentales y miembros de la sociedad civil.

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COP 25

El evento no ha cambiado de fecha solo de sede y se realizará en la ciudad de Madrid del 2 y el 13 de diciembre, no obstante, Chile sigue a cargo y su Ministra del Ambiente, Carolina Schmidt continuará en la presidencia teniendo claro el objetivo de la reunión: avanzar hacia la implementación de los acuerdos que se han determinado en la Convención que establece obligaciones específicas de todas las Partes (países) para combatir el cambio climático.

“La organización busca un entorno seguro y estable y ha elegido a Madrid porque nos ven como una ciudad que acoge, que sabe preparar grandes eventos, que tiene plazas hoteleras, que tiene grandes transportes e infraestructuras”, dijo Díaz a la Deutsche Welle.

Las casi dos semanas de acción climática serán desarrollados en el recinto de IFEMA Feria de Madrid, ocupando un total de siete pabellones divididos en dos zonas Verde y Azul.

La Zona Azul es un espacio administrado por las Naciones Unidas y en el que tendrán lugar las sesiones de negociación de la COP25, mientras que la zona Verde será ocupada por la sociedad civil, un espacio ciudadano de concienciación medioambiental que contará con diversas actividades para la interacción y participación inclusiva, y generación de contenido para la acción climática.

Los objetivos en acción El principal objetivo de esta reunión es la revisión de la ambición de los países y ajustarlos a los niveles requeridos por el Acuerdo de París, así como ultimar las directrices para hacer que el convenio sea plenamente operativo. En esta línea, Juan Carlos del Olmo, secretario general de WWF España, recalcó que lo más importante es que las negociaciones contra la contaminación ambiental “no se detengan, que los países sigan reportando sus compromisos y que el multilateralismo salga reforzado”.

Los temas principales estarán centrados en los Océanos y en la Antártica, propuestos en la reunión del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC) realizada en Mónaco donde en un comunicado de prensa la institución resaltó la necesidad de “actuar con carácter urgente a fin de priorizar iniciativas oportunas, ambiciosas y coordinadas que permitan abordar cambios perdurables en los océanos y la criósfera que no tienen precedentes”.

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Asimismo, la reunión busca hacer hincapié en los resultados del informe especial del IPCC, que es una contribución científica fundamental para que los líderes mundiales tomen acción en las próximas negociaciones sobre clima y medioambiente. En este documento se especifica que es necesario mantener la temperatura del planeta por debajo de los 2°C. Así lo explica Debra Roberts, copresidenta del Grupo de Trabajo II del IPCC. “Solo podremos mantener el calentamiento global muy por debajo de 2°C con respecto a los niveles preindustriales si aplicamos transiciones sin precedentes en todos los aspectos de la sociedad, por ejemplo, en los ámbitos de la energía, la tierra y los ecosistemas, las zonas urbanas y las infraestructuras, y la industria. La adopción de políticas climáticas ambiciosas y la reducción de las emisiones imprescindible para dar cumplimiento al Acuerdo de París también protegerán los océanos y la criósfera y, en última instancia, permitirán velar por el conjunto de la vida en la Tierra”.

No obstante, este objetivo está lejos del alcanzarse, así lo revela el Informe Anual de Brecha de Emisiones del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) publicado el 26 de noviembre donde advierte que aunque se cumpla con todos los compromisos actuales del Acuerdo de París, las temperaturas aumentarán hasta 3,2 grados Celsius, muy por encima del límite establecido por los científicos de 1,5 grados y un hecho que desataría eventos climáticos extremos en el planeta.

Con estos datos tomados en cuenta, se espera que la COP 25 aterrice en compromisos más concretos de las partes ya que también desarrollarán los acuerdos sobre energías renovables, economía circular, ecosistemas, biodiversidad y electro movilidad que harían frente a la problemática del calentamiento del planeta.

...la reunión busca hacer hincapié en los resultados del informe especial del IPCC, que es una contribución científica fundamental para que los líderes mundiales tomen acción en las próximas negociaciones sobre clima y medioambiente. En este documento se especifica que es necesario mantener la temperatura del planeta por debajo de los 2°C.

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COP 25

Marchas por el clima La COP 25 también prevé ser uno de los eventos más mediáticos en cuanto a concientización del cambio climático por la acción de diferentes grupos ambientales en los últimos grandes eventos de la industria. Muestra de ello es la protesta que protagonizaron los activistas de Greenpeace, quienes con pancartas que decían 'Climate Killer' irrumpieron en el Salón Internacional del Automóvil (IAA) en Frankfurt, Alemania.

Así también, se harán presentes activistas como Greta Thunberg, la adolescente sueca que acaparó las miradas en la Cumbre de Acción Climática 2019 celebrada en Nueva York por su emotivo y contundente discurso: “La gente está sufriendo. La gente se está muriendo. Ecosistemas enteros están colapsando.

Estamos en el comienzo de una extinción masiva. Y de lo único que pueden hablar es de dinero y cuentos de hadas de crecimiento económico eterno. ¿Cómo se atreven?”.

La adolescente sueca dirigió también una campaña llamada Fridays for future que llamó a la movilización de miles de jóvenes y adolescentes para reclamar mayores acciones por la gestión ambiental en Brasil, Burundi, Berlín, Londres, Melbourne, New York y Manhattan y este podría ser el mismo escenario que enfrentaría la COP 25 en Madrid.

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La participación peruana y Reino Unido Países como Perú y Reino Unido participarán en la reunión climática con los avances de las acciones ya emprendidas y con nuevas propuestas. Es así que la viceministra de Gestión Ambiental, Lies Linares precisó cuáles serán los avances que expondrán en el evento. “Como resultado y como apuesta, uno de nuestros compromisos, que ya hemos lanzado en la Alianza del Pacífico, sobre la reducción es con la prohibición en el uso del plástico. También llevaremos nuestra apuesta por contar con un área natural protegida marina con toda la diversidad que genera”, manifestó Linares en la Conferencia Políticas y lineamientos ambientales en Perú y Reino Unido promovido por la Cámara de Comercio Peruano – Británica en Lima - Perú.

Por su parte, la embajadora británica Kate Harrison resaltó, en el mismo evento, el trabajo de Reino Unido para la lucha contra el cambio climático “Junto a otras economías más desarrolladas tenemos fondos destinados a apoyar distintos programas de cooperación en todos los continentes (...) A la fecha estas iniciativas han beneficiado a 47 millones de personas en el mundo, asimismo nuestros equipos han podido identificar oportunidades de inversión en proyectos verdes por un valor de 23 millones de dólares en los próximos 10 años”.

La conferencia permitió exponer los esfuerzos de países como Perú y el Reino Unido que vienen generando un cambio de actitud desde distintas regiones del mundo con objetivos climáticos ambiciosos. Es así que en la COP 25 se espera que los otros países comprometidos a mitigar los efectos del cambio climático lleguen con propuestas y acciones para salvar la Tierra.

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La Revista Oficial del DirCom

En nuestra Prรณxima Ediciรณn TRIPLE IMPACTO

Pilares de las empresas del futuro

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BORIS JOHNSON Y SU COMUNICACIร N EFECTIVA Se viene el cambio

COP 25

Resultados y propuestas en acciรณn