“ARANCELES
DE EEUU”
“FERIA EXPOPROVEEDORES“
“ PROPUESTA
APROSEC ”
EXPO PROVEDORES
2025 - OPORTUNIDADES DE NEGOCIO CHICLAYO
Chiclayo será sede de la primera edición descentralizada de Expo Proveedores 2025, una feria que busca generar más de S/ 1,000 millones en oportunidades comerciales y fortalecer el vínculo entre el sector privado y el Estado.
Durante una conferencia en Piura, Alexis Marquina Forttini, CEO del evento, anunció que esta edición apostará por la innovación y la descentralización, con énfasis en soluciones tecnológicas para enfrentar la inseguridad y mejorar la gestión de riesgos.
FORO PERÚ INVIERTE Y MÁS DE 500 EMPRESAS
Uno de los ejes principales será el Foro Perú Invierte, en
alianza con ProInversión y la Mancomunidad Nor Oriente, enfocado en proyectos bajo Obras por Impuestos. Participarán más de 500 empresas en sectores como seguridad, transporte y gestión del riesgo. También se realizará la Rueda de Negocios “Véndele al Estado” y la Cumbre Nacional de Proveedores del Estado.
APOYO REGIONAL Y GRAN CONVOCATORIA
Expo Proveedores 2025 cuenta con el respaldo del Gobierno Regional de Lambayeque, liderado por el gobernador Jorge Pérez Flores, quien también preside la Mancomunidad Nor Oriente del Perú. Esta alianza busca fortalecer la competitividad
del Riesgo de Desastres (FISEGRID 2025), un espacio técnico que reunirá a especialistas nacionales e internacionales en seis ejes clave: seguridad ciudadana, cibernética, industrial, sanitaria, alimentaria, ambiental y gestión del riesgo de desastres. FISEGRID ofrecerá paneles de discusión, talleres prácticos y demostraciones de tecnología aplicada a la prevención, respuesta y recuperación ante emergencias. Esta feria busca ser un punto de encuentro para diseñar políticas públicas efectivas y colaborativas en seguridad, con el fin de proteger a la ciudadanía y garantizar una gestión eficiente de riesgos en todos los niveles del Estado.
regional y fomentar una nueva cultura de compras públicas, en línea con la reciente Ley de Contrataciones del Estado. Se destaca la participación activa de las regiones de Tumbes, Piura, Cajamarca, La Libertad, Amazonas, San Martín y Loreto. La feria espera recibir a más de 20,000 asistentes, entre empresarios, representantes del sector público, autoridades locales y expertos, consolidándose como una de las plataformas comerciales más importantes del año.
FISEGRID 2025: SEGURIDAD Y PREVENCIÓN EN EL CENTRO DEL DEBATE
En simultáneo, se llevará a cabo la Feria Internacional de Seguridad Integral y Gestión
Telas
Jersey polycotton
Jersey Llano Pique
Franela Gamuza
French Terry
¡Innovamos la artesanía textil del Perú para marcas que visten al mundo.
Fabrica: Calle Robert Fulton Nro. 107 Urb. Industrial Santa Rosa Lima - Ate Tienda: Jr. America 678, La Victoria 15018, Perú Telf: 326 1856
PROPUESTA INTEGRAL DE COLABORACIÓN
PARA APROSEC
Nombre del proyecto : Fortalecimiento del Liderazgo de Aprosec a través de Estrategias de Seguridad y Creación de Red de Afiliados
Nuestra propuesta está centrada en dos ejes clave que potenciarán el impacto de Aprrosec como referente en innovación sobre seguridad pública y empresarial. A través de un plan de concientización comunitaria y el desarrollo de un sistema de ventas empresariales, buscamos no solo posicionar a Aprosec como líder del sector, sino también crear una red activa y comprometida que aumente su visibilidad y sostenibilidad financiera.
Este proyecto se construye sobre dos pilares fundamentales:
1.- Proyecto de Concientización sobre Seguridad Ciudadana en Lima Metropolitana , orientado a la creación de un sistema vecinal y comunitario de afiliados.
2.- Sistema de Ventas Empresarial-Corpo-
rativo , enfocado en la captación de clientes de alto ticket para los servicios de Aprosec en el sector corporativo.
Beneficiarios directos :
Ciudadanos y empresas en Lima Metropolitana que se beneficiarán de las iniciativas de seguridad y de la creación del sistema de afiliados.
Aprosec, que verá un crecimiento en su comunidad de afiliados y un incremento en sus ventas corporativas.
Beneficiarios indirectos
La seguridad ciudadana es un tema crucial para el bienestar de las comunidades urbanas. Este proyecto busca fortalecer la seguridad preventiva en Lima Metropolitana, al mismo tiempo que po -
siciona a Aprosec como líder en el sector, capaz de generar un cambio significativo en la gestión de la seguridad tanto pública como empresarial. Con un enfoque innovador y estratégico, este proyecto no solo mejorará la seguridad, sino también las relaciones comerciales de Aprosec, creando un sistema sostenible y con impacto a largo plazo.
Aspectos relevantes del contexto y antecedentes
Aprosec tiene el potencial de convertirse en un referente de seguridad pública, pero para lograrlo, necesita desarrollar una base sólida de miembros activos y una estrategia de ventas robusta para empresas. El plan de concientización comunitaria y la creación del sistema de afiliados serán claves para generar una red activa que permita a Aprosec liderar este sector, mientras que el sistema de ventas corporativas potenciará la sostenibilidad financiera de la organización.
Objetivo general :
Potenciar el liderazgo de Aprosec en el sector de seguridad pública y empresarial a través de estrategias de concientización y un sistema de ventas corporativas efectivo.
Objetivos específicos :
Crear un sistema de afiliados para fomentar la participación activa en la seguridad comunitaria.
Implementar un sistema de ventas que permita captar clientes de alto ticket en el sector empresarial.
Desarrollar una red de apoyo entre municipios, vecinos, empresas y profesionales en el ámbito de la seguridad.
Posicionar a Aprosec como un referente en innovación en el sector de seguridad.
Fase 1 - Proyecto de Concientización sobre Seguridad Ciudadana :
Sesión 1 : Creación de campaña publicitaria y digital para la capacitación comunitaria.
Sesión 2 : Implementación del sistema de afiliados y beneficios exclusivos.
Sesión 3 : Actividades de monitoreo de las campañas y análisis de resultados.
Fase 2 - Sistema de Ventas Empresarial-Corporativo
Sesión 1 : Diseño e implementación de plataforma CRM para la gestión de clientes y leads.
Sesión 2 : Estrategia de prospección digital y automatización de marketing.
Sesión 3 : Desarrollo de contenidos persuasivos para atraer a PYMES y grandes empresas.
ARANCELES DE EEUU PARA EL MUNDO: PROS Y CONTRAS PARA EL PERÚ
Impactos, desafíos y oportunidades para el Perú frente a los nuevos aranceles de EE.UU.
Para muchos, Estados Unidos siempre ha sido la referencia mundial del libre mercado. Por ello desconcierta esta posición previamente anunciada por el presidente Trump de adoptar esta política masivamente proteccionista.
La gran preocupación de esta imposición de aranceles a prácticamente todo el mundo es que genera un efecto en cadena: a) algunas economías grandes como China y la Unión Europea reaccionan imponiendo en reciprocidad niveles arancelarios similares a los productos de EEUU que ingresen a sus países; b) reducción y encarecimiento de los flujos comerciales; c) desaceleración de la economía global. Ello deriva en caída de la demanda, es decir, los países importan menos, a menores precios y/o con menor frecuencia. Por ejemplo, China, que crecía a un ritmo de 10% bajó a 4% y ahora podría crecer menos. Siendo el principal destino de nuestras exportaciones (34%),esta situación derivaría en menores exportaciones peruanas hacia este destino.
Posición de Perú
Antes de las últimas medidas del gobierno de EEUU, el Perú, al amparo del Tratado de Libre Comercio (TLC) que entró en vigencia el 1° de febrero del 2009, casi la totalidad de nuestros productos ingresaban a EEUU con 0% de arancel. Ahora ese arancel ha sido elevado a 10%.
Para el Perú, EEUU representa el segundo mercado de nuestras exportaciones (13%) pero para el comercio exterior de EEUU, la relación bilateral con el Perú representa en error estadístico, mínimo.
A EEUU le incomoda que muchos países tengan balanza comercial superavitaria con ellos. Sin embargo, en el caso del Perú, la balanza bilateral es superavitaria para ellos.
El Sr. Trump arguye que los países que han negociado un TLC con EEUU han sido más beneficiados que ellos. En el caso del Perú, esto no sucede. Antes del TLC con EEUU, el Perú contaba con el ATPDA (Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de la Droga) que nos permitía exportar a EEUU sin pago de aranceles, pero que debía ser
revisada periódicamente para su renovación. El TLC permitió que esta ventaja de arancel cero se mantuviera de manera permanente dando predictibilidad a las inversiones en el Perú destinadas a ese mercado. Por su parte. EEUU no tenía ninguna ventaja para entrar al Perú. Por consiguiente, en la relación bilateral ellos ganaban más.
Entonces, ¿Qué Hacer?
A partir de lo expresado en los párrafos anteriores, parece razonable reclamar el ¿por qué? de ese 10% que además se le atribuye el calificativo de recíproco cuando los productos estadounidenses ingresan al país con 0-2%.
No obstante, es importante mirar el tablero completo. Al Perú le han asignado uno de los niveles arancelarios más bajos (10%), igual que a varios países vecinos y mucho menos que otros países con quienes también competimos como Vietnam (50%). Por consiguiente, en términos relativos estamos en mejor posición.
Amparados en ello, sugerimos cuatro líneas de acción.
a. Mayor visibilidad, mayor riesgo. Preferible no insistir en reuniones con USTR o cualquier instancia oficial del gobierno de EEUU, buscando “negociar” una posible reducción del arancel asignado; preferible, perfil bajo, más aún considerando los antecedentes de posturas del Sr. Trump frente a posiciones contrarias (Sr. Gustavo Petro/Colombia). Pocas posibilidades de lograr una rebaja arancelaria y un enorme riesgo de terminar en una posición peor (subida del arancel, presión porque pongamos aranceles u otras medidas restrictivas a China y lo propio con sus crecientes inversiones). Como señalamos, en cifras, el Perú es irrelevante para el flujo comercial de EEUU; la preocupación es la cada vez mayor participación de
“Frente al giro proteccionista de EE.UU., el Perú debe responder con estrategia, cautela y una activa búsqueda de nuevas oportunidades comerciales
China en el Perú en diferentes sectores estratégicos. ¿Para qué ponernos bajo los reflectores de EEUU?
b. Le compete principalmente a MINCETUR y PROMPERÚ con el soporte de sus oficinas comerciales (OCEX) y la Cancillería identificar todas las ventanas de oportunidad que se abren en este nuevo escenario: productos hortofrutícolas frescos por el encarecimiento de la oferta mexicana, posibilidades de prendas de vestir por el encarecimiento de la oferta de Vietnam y China; etc. A partir de ello, ofrecer todo el soporte a nuestras empresas exportadoras para capitalizar estas ventajas.
c. Asumiendo que en el corto plazo se debiera estar aprobando en el Congreso de la República la Ley de Zonas Económicas Especiales (ZEE), sería interesante organizar un Road Show en dos mercados clave: EEUU y Brasil para
capturar inversiones respaldadas en tres ventajas categóricas: nuestros 23 TLCs que permiten ventajas de acceso a 58 economías, entre ellas, varias del Asia Pacífico; ruta directa a menor costo gracias a la modernización del Puerto Callao y el nuevo Puerto de Chancay; ventajas de las ZEE incluyendo Impuesto a la Renta Cero al menos durante 5 años.
d. Diversificación de Mercados concluyendo los procesos de negociación con India, Indonesia, Emiratos Árabes, Uruguay, República Dominicana, Brasil, El Salvador, entre otros. Recordemos que todo aquello que los diferentes países que exportan a EEUU van a buscar otros mercados para sus productos y por tanto la competencia será cada vez mayor. Se requiere en este momento Prudencia, Inteligencia Comercial y articulación de actores con fuerte participación de la Empresa Privada.
CASA QUINTA JUANA VICTORIA
Alquila Casa de Campo en LambayequeYencala Boggiano
Desconexión y reconexión OFRECEMOS:
Entorno natural con piscina
Capilla para matrimonios privados, bautizos etc.
Rodeado de naturaleza, este espacio invita a pausar, respirar y habitar el momento presente. Una experiencia de quietud, sencillez y renovación.
MÁS INFORMACION:
Reservas al: 967 125 036
Siguenos en IG : Casa Quinta Juana Victoria
Aranceles de EE.UU.: El desafío para las exportaciones peruanas
En un movimiento que ha sacudido las relaciones comerciales entre el Perú y Estados Unidos, el presidente Donald Trump anunció el pasado 2 de abril la imposición de un arancel del 10% a todas las importaciones, incluyendo las peruanas. Esta medida, llamada el “Día de la Liberación”, ha generado preocupación en el sector exportador peruano que ahora enfrenta serios desafíos para mantener su competitividad.
¿Y el TLC vigente?
La decisión contradice directamente los acuerdos establecidos en el TLC firmado en 2006 y vigente desde febrero de 2009, donde ambas naciones se comprometieron a eliminar aranceles y no imponer nuevas barreras comerciales.
La administración Trump justificó la medida bajo cuatro argumentos:
1. Reciprocidad comercial: Alegó que los aranceles responden a supuestas barreras impuestas por el Perú, aunque no detalló cuáles. Esto contrasta con la realidad, pues los aranceles peruanos a productos estadounidenses
promedian apenas 2.3%.
2. Protección de la industria local: Trump busca reducir el déficit comercial de EE.UU. (US$ 918,000 millones en el 2024 a nivel global) protegiendo la producción nacional.
3. Corrección de “abusos comerciales”: Sostiene que países como el Perú forman parte de un sistema global que ha “saqueado” a EE.UU. durante décadas.
4. Estrategia geopolítica: Los aranceles funcionan como herramienta de negociación internacional. El 10% aplicado al Perú es menor que el 145% impuesto a China, mostrando un enfoque diferenciado según cada socio comercial.
Expertos legales coinciden en que esta medida viola el TLC, específicamente el Capítulo 2 sobre Acceso a Mercados. La Cancillería peruana ha enviado una nota diplomática e iniciado negociaciones para revertir la medida, sin contemplar represalias comerciales por ahora.
Impacto en las exportaciones peruanas
El arancel afectará desigualmente a los sectores exportadores, siendo las exportaciones no tradicionales las más vulnerables por su sensibilidad a variaciones en precios.
El sector confecciones enfrenta un escenario particularmente complejo:
1. Pérdida de competitividad en EE.UU.: El arancel encarecerá las prendas peruanas en Estados Unidos, que absorbe aproximadamente el 70% de las exportaciones textiles del país, pudiendo causar una caída significativa en la demanda.
2. Riesgo de inundación del mercado local: Mientras los productos peruanos pierden competitividad en EE.UU., Gamarra y las mypes textiles podrían verse inundadas por productos asiáticos. China, que ahora enfrenta aranceles del 145% en EE.UU., podría redirigir su producción hacia otros mercados, incluyendo el peruano, donde los aranceles de importación son más bajos. Esta situación es alarmante conside-
Hugo Gallegos C., Magister en Comunicación Corporativa por la OBS Business School y Universitat de Barcelona.
La imposición del 10% de aranceles amenaza
competitividad de productos peruanos en su principal mercado, mientras empresarios buscan alternativas para mitigar el impacto
rando la diferencia de precios con la producción china, lo que representa una competencia casi imposible para productores locales. Se estima que, en los últimos 16 años, la producción nacional de textiles ha perdido más de 20 puntos porcentuales de participación en la oferta total debido a las importaciones asiáticas, situación que podría agudizarse ahora.
En ese escenario, los confeccionistas de Gamarra, con limitada capacidad financiera, serían las más afectadas por esta doble presión: perder mercado en EE.UU. y enfrentar mayor competencia asiática localmente.
Apostar por la industrialización
Convertir la crisis en oportunidad puede ser posible mediante una estrategia de industrialización que añada valor agregado a los productos peruanos:
1. Menor vulnerabilidad a aranceles: Los productos sin transformar compiten principalmente por precio (donde un 10% es devastador), mientras los industrializados compiten por valor agregado, diseño o innovación. Una prenda con diseño andino o narrativa sostenible puede absorber más fácilmente ese 10% adicional.
2. Mayor atractivo comercial: Los productos procesados resultan más interesantes para cadenas de retail e inversionistas estadounidenses, especialmente si incorporan innovación o sostenibilidad.
pecíficos como el consumo consciente. Ejemplos incluyen superalimentos funcionales, productos listos para consumir, moda ética o materiales ecológicos.
4. Mayores beneficios para el país: Además de enfrentar el arancel, la industrialización eleva el ingreso por tonelada exportada, genera más empleo calificado y mejora la sofisticación de nuestra oferta comercial.
Estrategias empresariales para mitigar el impacto
4. Nuevos formatos con narrativa única: Desarrollar presentaciones innovadoras con narrativas de salud, sostenibilidad o cultura andina puede justificar un precio mayor. Los consumidores estadounidenses están dispuestos a pagar más por productos que representen estas causas.
5. Diversificación de mercados: El megapuerto de Chancay mejora la conectividad con Asia, facilitando el acceso a mercados como China, Japón y Corea del Sur. También se puede aprovechar nichos dejados por productos estadounidenses en otros mercados debido a las represalias arancelarias.
3. Enfoque de nicho: La industrialización permite apuntar a segmentos es-
Las empresas peruanas tienen varias opciones para adaptarse al nuevo escenario:
1. Aprovechar ventajas comparativas: El arancel del 10% es significativamente menor que el aplicado a competidores como China (145%) o Vietnam, representando una oportunidad para ganar espacio en el mercado estadounidense, especialmente en confecciones.
2. Maquila inversa: Completar el procesamiento final en EE.UU. reduciría el valor del producto al ingresar y el impacto del arancel. Esta estrategia requiere alianzas con distribuidoras estadounidenses.
3. Diferenciación por servicios: Agregar servicios como asistencia técnica, diseño o plataformas de trazabilidad puede compensar el impacto del arancel y distinguir los productos peruanos.
En este nuevo escenario, la resiliencia, innovación y capacidad de agregar valor serán factores determinantes para que las empresas peruanas, especialmente las mypes, puedan enfrentar exitosamente esta inesperada medida arancelaria.
STARTUP
Una startup es una empresa emergente joven basada en tecnologías avanzadas de la información y las comunicaciones. Están enfocadas en la innovación y caracterizadas por centrarse en el crecimiento e ideas disruptivas en su sector. Comercializa preferentemente productos o servicios innovadores. Esta caracterizado por su crecimiento rápido y exponencial, en un modelo de negocio escalable, sostenible y repetible.
Básicamente están centradas en resolver problemas específicos de diferentes áreas o necesidades del mercado a través de productos o servicios novedosos, apalancándose en la tecnología.
Características princi- pales de las startups:
1. Innovación: Ofrecen soluciones creativas a problemas existentes.
2. Crecimiento rápido: Su objetivo es expandirse rápidamente en términos de mercado, usuarios o ingresos.
3. Riesgo elevado: Operan en un entorno incierto, lo que conlleva tanto oportunidades como riesgos.
4. Flexibilidad: Tienen estructuras más ágiles y dinámicas comparadas con las empresas tradicionales.
5. Uso de tecnología: En muchos casos, utilizan tecnología avanzada como parte de su oferta.
¿Cómo
empezar una startup?
1. Idea sólida: Encuentra un problema o necesidad y diseña una solución única.
2. Equipo talentoso: Asóciate con personas con habilidades complementarias y pasión por el proyecto.
3. Plan de negocio: Define tu propuesta de valor, público objetivo, estrategias de marketing y proyección financiera.
4. Financiamiento: Busca capital inicial, puede ser personal, inversión de terceros o programas de incubadoras/aceleradoras, etc.
5. Estrategia de validación: Lanza un producto mínimo viable para probar tu idea en el mercado.
6 Red de contactos: Establece conexiones en el ecosistema emprendedor para obtener apoyo y consejos.
Las startups desempeñan un papel crucial en el desarrollo de un país por su capacidad para generar innovación, dinamizar la economía y abordar desafíos específicos de la sociedad. Son importantes por lo siguiente:
1. Impulso a la innovación: Las startups promueven nuevas ideas, tecnologías y soluciones que transforman industrias tradicionales y abren puertas a nuevas oportunidades. Esto fomenta la creatividad y el progreso en múltiples sectores.
2. Generación de empleo: Con el crecimiento de las startups, se crean nuevos puestos de trabajo, especialmente en áreas especializadas, lo cual ayuda a combatir el desempleo y mejora el acceso a oportunidades laborales.
3. Atracción de inversiones: Los ecosistemas de startups atraen capital de inversores nacionales e internacionales, lo que estimula la economía y fomenta el desarrollo de infraestructura para apoyar la innovación.
4. Fortalecimiento de la competitividad: Al introducir productos y servicios únicos en el mercado, las startups elevan el nivel de competencia, lo cual beneficia a los consumidores y estimula el desarrollo de las industrias.
5. Solución de problemas locales: Las startups suelen centrarse en resolver problemas específicos de sus comunidades, como mejorar la educación, la salud y la sostenibilidad, adaptándose a las necesidades únicas de su entorno.
6. Crecimiento económico: Las startups exitosas pueden convertirse en grandes empresas que contribuyen significativamente al PIB de un país y lo posicionan como un referente en innovación y tecnología.
Mg. Guillermo Alva Sánchez Lic. en Administración
