Chihuahua Vive entre Nosotr@s 05

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REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Año 3 No. 5 ABRIL 2013

Nonoava Hospedaje pétreo para vivir al natural

vive entre nosotr@s

Chihuahua Puntero en industria automotriz

PROMOVIENDO

La cultura de la ética y la legalidad


Lic. César Duarte Jáquez Gobernador Constitucional del Estado de Chihuahua

Ing. Jaime Ramón Herrera Corral Secretario de Hacienda

Lic. Carlos Hermosillo Arteaga

Director General de Administración

REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA AÑO 3 ✧ NÚMERO 5 ✧ ABRIL 2013

C.P. Rosa Iselda Flores Núñez Directora de Recursos Humanos

Lic. Celina Esnayra Pereyra

Jefa del Centro de Capacitación y Desarrollo

Coordinación de Comunicación Social

Contenido

Lic. Juan Ramón Flores Gutiérrez Lic. Concepción Hernández Martínez Lic. Grisel Aimé Muñoz Medina

❖ Audiencias

CHIHUAHUA VIVE ENTRE NOSOTROS

❖ Apoyos

Consejo editorial

Lic. Johen Edith Ramírez Lerma Lic. Akbar Noé Delgado Chacón Lic. Lourdes Sierra Arenas Lic. Claudia Lerma Arzola Ing. Humberto Joaquín Jáuregui Fernández Lic. Enrique Gómez Carlos Lic. Tania Escobedo Mingura Ing. Miriam Molina Guzmán Lic. José Luis Peña Flores Lic. Carlos González Estrada Lic. Varinia Espinoza Hernández Lic. Araceli Guzmán Rascón M.D. Arturo Licón Baeza

Colaboración especial

Lic. Miguel Ángel González García Profr. Iram Arellanes Corral Lic. César Ramírez Franco Ing. Luis Luján Peña Ing. Felipe González Bermúdez C. Homero Carmona Carmona Lic. Óscar Talavera Ordóñez Lic. Claudia Guzmán Olivas Lic. Anabel Márquez Márquez Lic. Jorge Cháirez Daniel Lic. Alexandrina Saucedo Hernández Lic. Liliana Ochoa Ortega Lic. Armando Escobar Ortega Lic. Graciela Ramírez Gutiérrez Lic. Cecilia Aguilar Cano C. Fernando Ríos Castillo

Comunicación Interna del CeCaDe Ana Gabriela Salas Solorio Ericka Mendoza Montes de Oca José Luis Sáenz Guerra Alejandra Martínez Gutiérrez Isaac Morales Rodríguez

Revisión Jurídica

Lic. Francisco Javier Balderrama Domínguez CHIHUAHUA VIVE ENTRE NOSOTR@ S

es una publicación trimestral de la Secretaría de Hacienda.

Diseño y producción gráfica:

Luis Carlos Salcido/Rosa María Hernández

Impresión:

abril de 2013 Toda correspondencia dirigirla a: Centro de Capacitación y Desarrollo Calle Rosales 1500, Centro Chihuahua, Chih. Tel. 429-33-00 ext. 15907 y 15917 o a la dirección electrónica

asalas@chihuahua.gob.mx

a la población vulnerable

❖ Chihuahua, ❖ Por

Públicas, un gobierno cercano puntero en industria automotriz

una mejor calidad del aire para todos

❖ Temporada

de caza del guajolote silvestre

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❖ Servicio

Nacional del Empleo en Chihuahua

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❖ Centros

de Atención Múltiple

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❖ Cereso

estatal 1 marca historia en el Sistema Penitenciario Nacional 22

❖ Fomentando

la cultura de la legalidad

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❖ ViveBus,

la la transformación del transporte público

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❖ Nonoava

de maravilloso lo que le sigue

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❖ Enlace.

Un amor para valientes

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❖ ¡Juárez

Vive!

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❖ CONALEP,

opción educativa a la altura de los nuevos tiempos

❖ Construcción ❖ El

matrimonio civil a través de la historia

❖ Impulso ❖ La ❚

del Centro de Justicia

y promoción de la cultura de la ética y la legalidad

Conferencia Nacional de Gobernadores

PERSONAJES DE CHIHUAHUA La heroína de Parral

44 48 52 56 58

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ARTE VIVO ❚ De vecindades y recuerdos

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ENTRE NOSOTR@S. COORDINACIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

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EXPRÉSATE ✿ Anochecer / Miguel Ángel Gutiérrez Nevárez ✿ He de morir / Leonora Mar ✿ Un nuevo día / Primavera Cisneros ✿ Mira, he vuelto a escribir / Martha Rosalía López Molina ✿ La niña junto a la fuente / Samuel S. Ramos ✿ Sentimientos / Adriana Ramos Sigala

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SECRETARÍA DEL DESPACHO DEL EJECUTIVO

Audiencias Públicas, un gobierno cercano Hoy es tiempo de trabajar por la gente... por sus convicciones... por sus valores”. César Duarte Jáquez

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esde el principio esta Administración se ha caracterizado por su cercanía con la gente, múltiples ejemplos de esa visión de atención prioritaria a la ciudadanía se pueden encontrar en los diversos programas que se han instrumentado. Esa forma de trabajar, poniendo a la gente en el centro del actuar del Gobierno, es encabezada por el Mandatario estatal quien insistentemente ha buscado la relación directa con la y el ciudadana(o), conocer de cerca sus problemas y buscar junta(o)s una solución. En ese contexto, se han puesto en marcha las audiencias públicas que

son vistas como la oportunidad formal de encuentro entre diversos actores sociales y la autoridad gubernamental convocante. De manera práctica y fácil, las audiencias públicas ofrecen un canal ordenado para garantizar una comunicación eficiente entre la comunidad y las autoridades responsables de tomar decisiones que tienen que ver con cuestiones de interés general y en especial en todo lo relativo a las condiciones de vida de la población. Así, para participar en ellas la o el ciudadano podrá realizar el trámite llenando un formulario a través de la página electrónica www.chihuahua.gob.mx REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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También se podrá llevar a cabo el trámite acudiendo con las personas encargadas de recibir las solicitudes de audiencias quienes llenarán el formulario en la página del Gobierno del estado. En estas jornadas de atención al público participan: – Todas las secretarías del Gobierno del estado – Las recaudaciones de rentas – Presidencias municipales – Diputada(o)s locales – Diputada(o)s federales – Senadora y Senadores por Chihuahua 2

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– Delegadas y delegados Federales en Chihuahua Las y los ciudadanos que acudan a la audiencia pública sin registro previo serán recibidos y atendidos por personal de la Secretaría de Desarrollo Social, quienes realizarán el registro de cada persona y solicitud para dar seguimiento a su petición. Cada solicitud será revisada y clasificada para turnarse a la dependencia correspondiente con copia a la Secretaría de Desarrollo Social; la intención es que las peticiones tengan una res-

puesta, buscando en todos los casos que la y el ciudadano encuentre la satisfacción de sus necesidades. Adicionalmente, la Secretaría de Desarrollo Social ha integrado un equipo de funcionaria(o)s públicos debidamente capacitado para la atención de las y los ciudadanos que acudan directamente a la audiencia sin haberse registrado en la página web y se les canalizará a la dependencia en dónde se atenderá su caso. Pero este esfuerzo sería insuficiente si únicamente se plantea una situación,


el Gobierno, a través de la Dirección de Política y Planeación Social de la Secretaría de Desarrollo Social, dará seguimiento ágil, veraz y oportuno a las solicitudes de las y los los ciudadanos. Además esta Dirección presentará un informe periódicamente a la Secretaría del Despacho del Ejecutivo para conocimiento del Gobernador del estado. Nosotra(o)s formamos parte de un Gobierno que escucha y atiende, un Gobierno que en los hechos demuestra que está cerca de las personas y que su prioridad es Chihuahua y su gente. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Secretaría de Desarrollo SOCIAL

Apoyos a la población vulnerable durante la contingencia por bajas temperaturas

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urante la reciente contingencia climática, el Gobierno del estado apoyó a personas en situación vulnerable con la entrega de despensas alimenticias, costales de leña, cobijas, láminas, comida y dulces en los 67 municipios de la entidad. Las acciones fueron emprendidas a través de la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno del estado y organismos descentralizados, tales como 4

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Coordinación Estatal de Programas Prioritarios Chihuahua Vive, Coordinación Estatal de la Tarahumara y DIF Estatal, con el objetivo de que quienes recibieron los apoyos enfrentaran en mejores condiciones la disminución de las temperaturas. La actividad del DIF Estatal fue muy importante debido a que atendió atendió a las y los habitantes de los 67 municipios que conforman Chihuahua,

con la distribución de despensas apoyando a la población vulnerable. Mediante la Subsecretaría de Desarrollo Social Zona Norte, ubicada en Juárez, se coordinó la habilitación de los centros comunitarios estatales Morelos, Revolución Mexicana, División del Norte, La Cuesta y Parque Central Poniente, como albergues de 24 horas para apoyar a la población ante las fuertes nevadas y la temperatura por


El DIF Estatal atendió a las y los habitantes de los 67 municipios que conforman Chihuahua, con la distribución de despensas apoyando a la población vulnerable.

debajo de los cero grados. En estos albergues se le brindó a cada persona una colchoneta, cobijas, equipos de higiene personal como cepillo de dientes, pasta dental, jabón, papel higiénico, alimentos preparados, entretenimiento para niñas y niños y supervisión clínica por parte de las brigadas médicas. Además, la Subdirección entregó cobijas, despensas alimenticias con

productos de la canasta básica como frijol, arroz, aceite y azúcar; y costales de leña de 25 kilogramos cada uno a habitantes de colonias marginales de la región fronteriza, entre ellas San Antonio, Cementera, Santa María, Carlos Chavira, Fronteriza Alta y Baja, Díaz Ordaz, Los Ojitos, la Tarahumara, Loma Blanca, El Sauzal, Km 20, Las Haciendas, Águilas REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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para consumo de alimentos a personas que se quedaron varadas, por la contingencia climática, en la Central Camionera de la capital del estado. La población vulnerable que fue atendida correspondió a 23 municipios, entre los que se encuentran Chihuahua, Aldama, Aquiles Serdán, Rosales, Valle del Rosario y Julimes; además, distribuyó chocolate y café caliente a automovilistas en cruceros importantes en la ciudad de Chihuahua. En el caso de la Dirección de Grupos Vulnerables y Prevención a la Discriminación distribuyó despensas en diciembre de 2012 entre las y los habitantes del municipio de Urique; así como cobijas en el asentamiento Tarahumara de la colonia Aeropuerto de la Capital. Campaña Prevenir es Vivir de Zaragoza, Riveras del Bravo, Olivia Espinoza, Plutarco Elías Calles y La Conquista. Por medio de la Dirección de Desarrollo Social y Humano se distribuyeron pan y café por las mañanas; así como sopa de lentejas por la tarde a quien lo requería en los 19 centros comunitarios de la ciudad de Chihuahua, entre los que se cuentan Abarroqui, Punta Oriente, Quédate Amigo, San Jorge, División del Norte, Madera 65, Lealtad, Díaz Ordaz, Saucito, Tierra y Libertad, Ponce de León, 2 de Octubre, Villa Revolución. La dirección también proporcionó cobijas y despensas que beneficiaron a familias en estado de vulnerabilidad durante la nevada que se presentó en la capital. A su vez, la Dirección de Atención Ciudadana entregó bolsas de dulces, cobijas y despensas con productos de la canasta básica y vales de comida 6

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Es importante destacar que con la finalidad de prevenir accidentes y decesos en los hogares chihuahuenses durante la temporada invernal, la Secretaría de Desarrollo Social, a través de las direcciones de Atención Ciudadana, Desarrollo Social y Humano así como Grupos Vulnerables y Prevención a la Discriminación, distribuyó miles de trípticos de la campaña “Prevenir es Vivir”, en los idiomas alemán y español y la lengua Rarámuri, con información acerca de las precauciones que se deben tomar en el uso de calentones y conexiones eléctricas. A través de la Dirección de Desarrollo Social y Humano se distribuyeron trípticos en alemán para las comunidades menonitas Manitoba, Jagüeyes, Santa Rita, El Oasis, Nuevo Holanda, Las Bombas, El Valle, Buenos Aires y Las Pestañas, de los municipios de Cuauhtémoc, Ojinaga y Nuevo Casas Grandes.

En tanto, Sergio, de 18 años de edad, Emanuel, de 15, y Leslie Maritsa Chávez Bosquez, de 12, empresarios del programa “Redes de Economía Solidaria” del centro comunitario estatal Abarroquí, en compañía de la mascota “Atento” y el superhéroe “Semillín” de la Dirección de Atención Ciudadana y del DIF Estatal respectivamente, distribuyeron trípticos y volantes a las madres y padres de familia y alumnas y alumnos de los jardines de niños Praxedis G. Guerrero y Estefanía Castañeda, así como en las primarias Praxedis G. Guerrero y Porfirio Parra 2139, en la colonia Obrera, para sensibilizarles sobre el autocuidado.


REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Secretaría de ECONOMÍA

Chihuahua, puntero en

industria automotriz La industria chihuahuense tiene una trayectoria que la ha hecho merecedora del reconocimiento mundial en diversos sectores económicos; resalta la actividad automotriz que se distingue en los mercados más exigentes.

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Las exportaciones en la industria automotriz representan la cuarta parte del total de las exportaciones del estado.

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l sector automotriz ocupa más del 18 por ciento del total del empleo generado en el estado para la Industria de Manufactura de Exportación (IMMEX), donde somos el primer lugar nacional. Para el 2012, el sector ya contaba con 137 establecimientos de los cuales 97 son de más de 100 empleos, además de 76 plantas de fabricación y 5 centros de ingeniería y diseño; esto genera empleo para al menos 50 mil trabajadores en la industria automotriz. Hoy en día, Chihuahua es el mayor productor de rines de aluminio en el mundo. Al cierre del 2012, la entidad recibió más de 430 millones de dólares de empresas del sector automotriz que establecieron sus proyectos de inversión, tales como Leoni Cable, Delphi, Lear, Valeo, BRP y Yazaki que ampliaron sus operaciones en el estado, como reflejo de su confianza en la plaza más importante en el sector autopartes. “Nos sentimos muy orgullosos de la

buena impresión que nuestro estado ha dado ante empresas de tanta trascendencia en un mercado de élite, como el japonés, ello habla de la calidad y competitividad que Chihuahua tiene en materia de autopartes” expresa el Jefe del Ejecutivo estatal. Las exportaciones en esta industria representan la cuarta parte del total de lo exportado por el estado, además, somos segundo lugar en este rubro de todo el país con el 13.7 por ciento; Chihuahua representó en el 2012 el 10 por ciento del total nacional en exportación del sector. En el estado está instalado el centro de ingeniería y diseño de mayor trascendencia en todo México; el Centro técnico Delphi es el más grande e importante de la República Mexicana, se ubica en Cd. Juárez y emplea a más de 2 mil ingenieros, genera el mayor número de patentes de todo el sector privado. En total, el estado cuenta con 5 centros en ingeniería y diseño automotriz. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Ford Motor Company cuenta con 2 plantas que producen más de 2 mil motores diariamente. Delphi tiene 19 mil colaboradores en 13 plantas. Produce aires acondicionados, sistemas de CD y DVD. Yazaki, tan sólo en nuevos proyectos, representa inversiones superiores a los 15 millones de dólares y genera 1 mil 200 empleos

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Casos de éxito Ford Motor Company tiene 2 plantas de manufactura que producen más de 2 mil motores diariamente, motores V4, V8 e híbridos para los mercados americano y europeo. Su plantilla es de más de 1,200 plazas laborales. Delphi tiene 19 mil colaboradores en sus 13 plantas del estado; es el más grande empleador en todo el país en su ramo. Produce aparatos electrónicos como aires acondicionados, sistemas de CD y DVD para las marcas Ford, Toyota, KIA y Honda; además, cuenta con un R&D Center con al menos 220 ingenieros para el diseño de componentes electrónicos y el desarrollo de nuevas tecnologías para la industria automotriz. La empresa japonesa automotriz Yazaki, que sólo sus nuevos proyectos representan inversiones superiores a los 15 millones de dólares y la generación de 1 mil 200 empleos, resaltó a Chihuahua como un destino con más ventajas, incluso superando las ofertas empresariales de China.

Líder en inversión extranjera directa del sector automotriz (rama equipo de transporte) México recibió al menos 18 mil millones de dólares en inversión extranjera direc-


ta en los últimos 10 años; de ellos, cerca de un 25 por ciento fue capitalizado en Chihuahua, esto posiciona a la entidad en el primer lugar nacional. Actualmente, el estado cuenta con una superficie de más de 2 mil 400 hectáreas disponibles para alojar proyectos de desarrollo industrial en los municipios de Chihuahua, Juárez, Cuauhtémoc, Nuevo Casas Grandes, Hidalgo del Parral, Delicias, Camargo, Saucillo, Aldama, Janos, Ascensión y Ojinaga. Para ello, en este 2013, se trabaja arduamente en la vinculación con la triple hélice que venga a darle un alto valor agregado a la industria automotriz; por ello la vinculación y gestión de programas de capacitación en alta tecnología industrial a través de instituciones públicas y privadas, como el Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico INADET, a través del Centro de Entrenamiento en Alta tecnología (CENALTEC), el Centro de Investigación en Materiales Avanzados (CIMAV), la Universidad Autónoma de Chihuahua, la

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, las universidades tecnológicas del estado, el Tecnológico de Monterrey en sus dos campus (Chihuahua y Juárez), además de los institutos tecnológicos de la región. “El objetivo es incorporar empresas chihuahuenses a las cadenas globales de manufactura y suministro, consolidar los esfuerzos de la triple hélice en torno a la ciencia, tecnología e innovación para generar productos con un alto ingrediente en investigación y alta tecnología”, a decir del titular Ejecutivo de Chihuahua.

Datos relevantes En dos años de la actual Administración, en Chihuahua se ha dado la mayor reactivación del empleo a nivel nacional; de octubre de 2010 a diciembre de 2012 se han creado más de 53 mil empleos formales, en todos los sectores. En el mismo periodo, el empleo en la manufactura supera los 39 mil nue-

vos puestos, de acuerdo a cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social. El año 2012, fue el de mayor generación de empleo en el estado (37,580) en comparación con los últimos trece años. Chihuahua es la segunda entidad federativa con mayor captación de inversión extranjera directa en manufactura, con el 12.24 por ciento del total nacional. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA

Por una mejor calidad del aire para todos

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a verificación vehicular ecológica tiene como finalidad prever la afectación al medio ambiente y a la salud de la población, pues son principalmente las emisiones tóxicas de los automóviles que circulan de manera cotidiana los que repercuten en la calidad del aire que respiramos. Este programa induce al cuidado del medio ambiente y mantenimiento de los vehículos lo que genera un desempeño energético superior en los automóviles. Es importante resaltar que un vehículo afinado puede alcanzar hasta una mejora de un 30 por ciento en el consumo del combustible. Además, con un vehículo verificado se tiene un

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Beneficios al medio ambiente y a la salud de la población con la verificación vehicular ecológica. mayor control del volante frente a otro que no ha sido revisado, con lo que se logra prevenir, a su vez, accidentes. Las unidades móviles de Verificación Vehicular se encuentran ubicadas en 14 sedes: Buenaventura, Bocoyna, Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Guachochi, Guerrero, Hidalgo

del Parral, Jiménez, Juárez, Madera, Nuevo Casas Grandes y Ojinaga. En la ciudad capital, el primer paso es acudir a las oficinas ubicadas en Av. Tecnológico y calle Pino, con los siguientes documentos en copia: título o carta notariada del vehículo, licencia de conducir y dos comprobantes de domicilio, es importante que estos documentos sean vigentes y legibles. Las unidades de Verificación Vehicular se encuentran ubicadas al norte en las instalaciones del estadio Universitario en el Campus II; en el sur en el estadio de beisbol ubicado en el boulevard Juan Pablo II y ambas atienden de lunes a sábado de 9:00 a 17:00 hrs.


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a temporada de caza del guajolote silvestre se realizará del viernes 8 de marzo al jueves 23 de mayo del 2013, este periodo de cacería abarca las áreas boscosas del estado de Chihuahua y es importante realizarla solo en las Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA); en nuestra entidad para la cacería del guajolote silvestre existen 224 UMA´s, indicó el jefe del Departamento de Vida Silvestre de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología. Los municipios en donde hay poblaciones de guajolote silvestre son: Bachíniva, Balleza, Bocoyna, Buenaventura, Carichí, Casas Grandes, Chihuahua, Cuauhtémoc, Cusihuiriachi, Gómez Farías, Guachochi, Guadalupe y Calvo, Guerrero, Janos, Madera, Maguarichi, Matamoros, Moris, Namiquipa, Nonoava,

Nuevo Casas Grandes, Ocampo, Riva Palacio, Valle del Rosario, San Francisco de Borja, San Francisco del Oro, Temósachi y Urique.

aprovechamiento legal de la actividad cinegética en todo momento. Es importante destacar que los cintillos no se compran en los clubes de caza y los debe poseer el propietario del rancho registrado como UMA que cuenta con una tasa de aprovechamiento autorizada para la presente temporada. La expedición de los cintillos se realiza en la SEDUE, a través de la Dirección de Ecología y el Departamento de Vida Silvestre. Para obtener más informes, los interesados pueden acudir al Departamento de Vida Silvestre de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología del Gobierno del estado (Prolongación FranS/N Col. cisco Portillo Americana Ávalos, Casa No. 6. Antigua Planta Fundidora Ávalos) de 9:00 a 15:00 horas de lunes a viernes.

Temporada de caza

del guajolote silvestre

El límite de posesión para el guajolote silvestre es de un ejemplar por cintillo; el cintillo es un documento oficial foliado en forma de banda auto-adherible que tiene como finalidad amparar el

Asimismo, pueden comunicarse al teléfono (614) 429 33 00 ext. 16338 o por correo electrónico: jalonsoduarte@ hotmail.com o alfaro.mm@hotmail.com

REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

En dos años de la presente Administración estatal se ha incrementado en 61% la colocación de trabajadores en las empresas chihuahuenses. En ciudad Juárez se ofertaron 1,100 empleos y directamente se colocaron 700 personas en un solo día y evento.

Servicio Nacional del Empleo C onfucio decía “elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar en toda tu vida”; así realizan sus labores cotidianas en el Servicio Nacional del Empleo (SNE) en donde han puesto en práctica ese proverbio para ayudar a quienes acuden con ellos en busca de trabajo. Uno de los primeros objetivos a cumplir ha sido atender personalmente a la gente, hacerle sentir que se le escucha y que se le entiende, ya que recibe un trato particular buscando darle una

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respuesta específica a la situación que enfrenta. Esto se advierte claramente al conversar con el titular de esta Dirección, quien se refiere a casos específicos, siempre de memoria con nombres, situaciones que presentaron y la manera de atenderlos y resolverlos. Detalla el director del Servicio Nacional del Empleo, dependiente de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social estatal, que cuando alguien llega, primero se le canaliza a la bolsa de trabajo


en Chihuahua a fin de encontrarle un empleo acorde a sus necesidades y aptitudes. Es de notar que todos los días reciben a muchas personas que buscan un empleo, por lo que es necesario que las y los servidores públicos de esta dirección estén buscando constantemente vincularse con las empresas para conocer sus vacantes y canalizar a los prospectos a ocupar esos puestos. Al decir del funcionario, en dos años de la presente Administración estatal se ha incrementado en 61% la colocación

de trabajadores en los negocios chihuahuenses. Como ejemplo indica que tradicionalmente el mes de diciembre se tiene desocupación ya que las empresas hacen sus ajustes para el siguiente año; no obstante, en diciembre de 2012 fue un mes sin vacantes, ya que se llevó a cabo una feria del empleo en ciudad Juárez y ahí se ofertaron 1,100 y directamente se colocaron 700 personas en un día y en ese solo evento. Otro cambio significativo es que ahora las ferias del empleo se hacen de

forma práctica, se propicia un verdadero acercamiento entre el empleador y la gente que busca un trabajo; esta nueva mecánica ha agradado a las empresas y a las y los ciudadanos quienes acuden con confianza y certeza de que podrán alcanzar su objetivo. Aún más, el último día de febrero el Gobierno del estado celebró una Feria de Empleo en ciudad Juárez con la oferta de mil 577 vacantes de las 24 empresas y diversos giros, para profesionistas, técnicos, supervisores, guardias de seguridad y tiendas de autoservicio. Las secretarías del Trabajo y Previsión Social y de Economía, a través del Servicio Nacional del Empleo y con el apoyo de las empresas de esta ciudad fronteriza se unieron para realizar lo que fue la Primera Feria de Empleo en el año a nivel nacional. Y se podría decir que su encargo es sólo ése, apoyar a las personas a conseguir un trabajo, pero van más allá. Y como lo dice el director del SNE en Chihuahua, “tenemos que hacer más, aprovechar el talento de la gente para que pueda desarrollar su creatividad y lograr más, no es sólo conseguirle un trabajo es ayudarle a que crezca como persona, que haga algo que le guste, que le dé para vivir pero que además incremente su autoestima y le permita dedicarse a algo que le haga sentir bien. Creo que cuando la gente trabaja en aquello para lo que realmente tiene habilidades puede poner en juego toda su creatividad y alcanzar mejores resultados”. Así es, en el SNE ven los alcances de su trabajo más allá del sólo resultado en un número, piensan en las personas que hay detrás de esas cifras, buscan la satisfacción de quienes se acercan a ellos no nada más en el resultado momentáneo de conseguir un empleo, sino en el aspecto integral de lograr un REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Diversos talleres han integrado a amas de casa que tienen la oportunidad de acrecentar sus conocimientos de cocina o en la elaboración de prendas de vestir o zapatos. desarrollo profesional y personal por medio de las actividades remuneradas que realizarán. Por ello, han instrumentado cursos de autoempleo en los cuales se desarrollan las habilidades de los asistentes de tal modo que puedan ser exitosos en oficios como carpintería, electricidad, entre otros. Estos talleres han integrado a amas de casa que tienen la oportunidad de acrecentar sus conocimientos de cocina o en la elaboración de prendas de vestir o zapatos; ha interesado a los jóvenes recién egresados de alguna institución educativa de nivel técnico; ha motivado a hombres con experiencia en oficios pero que requieren de actualización; los adultos mayores asisten 16

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con un entusiasmo digno de imitarse. En fin, se han sumado a este programa muchas personas que comparten el deseo de autoemplearse. Además, les ha representado una gran ventaja porque no tienen que incorporarse en una empresa con un horario fijo, sino que, por ejemplo, hay amas de casa que durante el tiempo que sus hijos están en la escuela se dedican a elaborar pays o huaraches artesanales que luego venden y pueden aportar recursos a su hogar. En el Servicio Nacional del Empleo también ofrecen apoyos a quienes desean poner su propia empresa; le apuestan, como dice el director del SNE, a lo que la gente le tiene fe, se le da confianza para que desarrolle su ta-

lento como emprendedor e instale su microempresa. Así, las personas tienen la ocasión de hacer realidad una aspiración de vida, únicamente deben presentar un proyecto productivo, viable, autogestivo y autofinanciable. Se integra un comité que revisa cada proyecto y dictamina su factibilidad; se entregan $25,000 pesos por participante, pudiendo ser hasta 5 personas quienes integren los grupos de trabajo. Es necesario indicar que no se entrega dinero en efectivo, sino que el apoyo es en equipo, esto es, quien se hace acreedor del apoyo recibe la maquinaria, utensilios, instrumentos, etc. que necesite hasta por el monto que se le haya autorizado, mínimo


$25,000 y máximo $125,000 pesos por

proyecto. De esta manera se promueve la generación de empleo ya que muchos proyectos generan fuentes de trabajo al requerir de ayudantes para la naciente empresa. No cabe duda, cuando a la gente le gusta lo que hace, el trabajo se convierte en un aliciente diario para crecer y ser mejor; el Servicio Nacional del Empleo es una oficina en la que se acrecientan las esperanzas de muchas y muchos que quiere amar lo que hacen para desarrollarse integralmente, definitivamente es un cambio en el apoyo para la búsqueda de empleo, es pensar en la persona, es tener sensibilidad hacia las necesidades de los demás. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

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a vida de Candy ha cambiado totalmente desde el primer día en que empezó a trabajar. Luego de ser una persona introvertida, hoy le gusta ponerse sus mejores vestidos para ir a trabajar y se muestra contenta y satisfecha con las funciones que realiza, además de convivir con sus compañeros, quienes le tienen un especial cariño. Candy egresó del Centro de Atención Múltiple 7507 (CAM laboral), una de las áreas más sensibles del sistema de atención a la Educación Especial, dependiente de la Secretaría de Educación, Cultura y Deporte del gobierno estatal. Las escuelas CAM proporcionan atención educativa especial a niños, niñas y jóvenes con alguna discapacidad. El servicio se ofrece a menores desde los 45 días de nacidos, pasando por la edad infantil donde se brinda Educación Preescolar y Primaria, hasta adolescentes y jóvenes de 22 años, a quienes se imparte Educación Secundaria y capacitación para el trabajo. Una de las tareas importantes que realizan algunos CAM es la de ayudar a sus alumnos y alumnas a colocarse en un trabajo que les sirva para su auto sustento y a la vez represente para ellos y ellas una mayor autonomía e independencia personal, que les ayude a enfrentar de mejor manera los retos de la vida. “El Rincón de Ana la Abuela”, un negocio que se dedica a la elaboración de galletas, es donde Candy, de 25 años quien enfrenta problemas en su adecuado desarrollo intelectual, se ha ido desempeñando en diversas funciones desde hace tres años, luego de capacitarse para convivir en un ambiente real de trabajo. Cabe mencionar que “El Rincón de Ana la Abuela” es el primer espacio que 18

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Centros de Atención una oportunidad para

Mayra Piñera

Las escuelas CAM proporcionan niños y jóvenes con alguna


Múltiple: la vida atención a niñas, discapacidad

le otorga a una persona con este tipo de discapacidad, la oportunidad de laborar. El negocio es cien por ciento familiar, propiedad de la señora Ana María quien apoya y gusta de ayudar a las personas, brindándoles una oportunidad de trabajo, impulsando su inclusión social y su transición hacia la vida adulta. Ella mantiene un trato cariñoso, digno e igualitario con Candy, al igual que con las demás empleadas. “La idea es integrar a las muchachitas para que se desenvuelvan, que progresen, que no se estanquen, que salgan adelante poco a poco. Ahora Candy es muy distinta a como llegó, ya no es la misma se ha superado muchísimo y se ha integrado al equipo de trabajo”, comenta la señora Ana María. El Centro de Atención Múltiple 7507 tiene la particularidad de impartir talleres para que las personas que ahí son atendidas puedan desarrollarse en un ambiente que las estimule, con actividades como manualidades y carpintería, entre otras y aprendan a desarrollar sus habilidades y destrezas para el trabajo y la vida, con el fin de lograr su plena

integración a la sociedad de acuerdo a sus posibilidades. Muchas de las alumnas y alumnos que se encuentran en transición a la vida adulta, requieren herramientas que posibiliten su aprendizaje para la integración a la sociedad, es por ello que los CAM laborales se encargan de la inserción de las y los jóvenes con capacidades diferentes lo que constituye un punto sumamente importante a su derecho a realizarse como personas. Eduardo es un joven de 14 años, quien desde hace varios meses acude al CAM 7507, ubicado en las calles Presa del Bosque y Lucio Cabañas en la colonia “Pablo Gómez”, de donde egresó también Candy. Ahí son muchas las preocupaciones de madres y padres de niñas y niños con distintas discapacidades. Principalmente rondan en los paterfamilias preguntas como qué van a ser cuando falten ellos, cuando ya no estén, de qué van a vivir, qué va a pasar en la vida adulta de sus hijas e hijos. Sin embargo, ahora la mamá de Eduardo se siente tranquila, porque los aprendizajes que obtenga su hijo en REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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este Centro le permitirá, cuando egrese, enfrentar con más posibilidades de éxito la vida. “Es un alivio, es un peso menos, incluso económicamente, pues la cuota es una ayuda, aquí me cobraron 300 pesos de inscripción y pago mensualmente sólo 90” comentó. Considera también que hace falta apertura en las empresas para que las y los jóvenes puedan desarrollarse y abrirse camino en la vida, ya que no existe un vínculo suficiente escuela-empresa, se necesita contar con más espacios y áreas de trabajo para jóvenes con capacidades especiales. Recuerda que desde pequeño, Eduardo estuvo en estimulación temprana en sesiones de fisiatría; después acudió a una escuela regular y ahí se 20

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graduó de Primaria. El niño camina con andador debido a su problema de motricidad. Hasta hace poco su mamá no encontraba un lugar adecuado para que continuara con sus estudios, en donde estuviera bien atendido, hasta que llegó al CAM laboral. Comenta que su hijo es el menor de sus problemas, pues lo atiende si necesita su medicamento y si requiere su rehabilitación lo lleva; si precisa sus aparatos, se los compra, aunque con frecuencia enfrenta dificultades económicas, pero siempre se las arregla, por lo cual en realidad sus complicaciones resultan ser otras. “Mis problemas son la gente que no les acepta y no quiere trabajar con ellos, no quieren batallar, porque implica más esfuerzo, más tiem-

po y dedicación; en la familia también a veces te cierran la puerta”. Por su parte, las maestras del plantel señalan que en los casos de menores y jóvenes de Educación Especial son muchas las dudas y cuestionamientos que enfrentan las mamás y papás de niñas y niños con alguna discapacidad. Por ello, recalcan que es muy importante el papel que juegan estos centros de atención laboral, porque además de promover equidad y las mismas oportunidades de desarrollo, realizan esfuerzos en la búsqueda continua de la calidad de la oferta de trabajo, logrando avances significativos en el aprendizaje de sus egresadas y egresados y su preparación, para que enfrenten su situación con mayores oportunidades y mejores condiciones.


Es muy importante el papel que juegan los CAM laborales, porque además de promover la equidad y las mismas oportunidades de desarrollo, realizan esfuerzos en la búsqueda continua de la calidad de la oferta de trabajo, logrando avances significativos para que las alumnas y alumnos enfrenten su situación con mayores oportunidades y mejores condiciones.

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FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

L Cereso estatal 1

marca historia en el Sistema Penitenciario Nacional 22

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uego de dos años de intenso trabajo en el mejoramiento del Sistema Penitenciario de Chihuahua los resultados son tangibles al haber obtenido la certificación del Cereso 1 ubicado en Aquiles Serdán, ante la Asociación Americana de Correccionales (ACA por sus siglas en inglés), organismo que desde 1870 se encarga de validar la calidad de los penales a nivel internacional. Tal es el logro de los trabajos que se realizaron por parte de la Fiscalía Especializada en Ejecución de Penas y Medidas Judiciales, con el aval y sostén del Gobernador del estado y del Fiscal General, que este penal fue el primer centro de reinserción en Latinoamérica en obtener este reconocimiento, además de sumarse al 20 por ciento de los penales en Estados Unidos que han sido acreditados. En realidad el proceso para obtener esta mención inició desde antes de que el Jefe del Ejecutivo estatal tomara posesión, pues personalmente se había dado a la tarea de solicitar un análisis del sistema penitenciario en la entidad, de lo que se derivó el diseñó de una reingeniería con el objetivo de generar un verdadero cambio en este renglón. Durante el primer año de gestión se aplicaron las primeras estrategias contenidas en la reingeniería, con lo cual se logró establecer el control en cada uno de los penales a cargo del Estado. Fue a principios del segundo semestre del año 2012, cuando personal administrativo y directivo de la Fiscalía recibió capacitación en lo referente a los lineamientos que habrían de seguirse para buscar una certificación, pues los estándares de calidad marcan 127 estatutos, de los cuales 39 estaban marcados como obligatorios y 88 como no obligatorios.


El Cereso de Aquiles Serdán fue el primer centro de reinserción en Latinoamérica en obtener la certificación por parte de la Asociación Americana de Correccionales. Para este proceso se contó con el apoyo del personal de la Secretaría de Seguridad Pública Federal y la Embajada de los Estados Unidos de América, quienes acudieron de manera periódica para orientar y dar seguimiento a todo el proceso de acreditación. Una vez establecidos los lineamientos a seguir, se procedió a realizar las adecuaciones necesarias en cuanto a infraestructura para lo que se destinó una importante inversión.

Cereso estatal 1 marca historia en el Sistema Penitenciario Nacional En lo referente a procesos y procedimientos administrativos se llevaron a cabo modificaciones en cuanto a control, seguridad y manejo de archivos, así como diversos ajustes que marcaron una nueva etapa para el Sistema Penitenciario estatal. “Acabamos de recibir una certificación que nos empata con las normas de

los centros penitenciarios de Estados Unidos, ellos revisan todas las celdas, protocolos y medidas de seguridad, protección civil, son muchas normas que nos verifican y en Aquiles Serdán cumplimos al cien por ciento” explica el director General de la Fiscalía Especializada en Ejecución de Penas y Medidas Judiciales. Es importante destacar que entre los primeros pasos que se dieron en esta nueva etapa fueron los constantes REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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traslados de reos del fuero federal que dieron pie a una verdadera despresurización, pues el sobrecupo había generado que se calificara a Chihuahua como el principal foco de inseguridad penitenciaria a nivel mundial. Según señala el director General de la Fiscalía Especializada en Ejecución de Penas y Medidas Judiciales en el 2010, cuando inició la Administración, se padecía ingobernabilidad en los penales; sin embargo, con los esfuerzos realizados, se han creado espacios, mediante ajustes y remodelaciones al interior, lo que permite que se tenga el mando de cada uno de los centros penitenciarios. El control y los programas aplicados al interior de los centros han sido fundamentales en la estabilidad y mayor seguridad de la misma población penitenciaria y de ello la estadística es muy clara.

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Año Motines Falleci- Fugas Riñas mientos

...................................................................... 2010 12 218 6 189 ...................................................................... 2011 2 44 3 36 ...................................................................... 2012 0 5 0 3 ...................................................................... 2013 0 0 0 0 (Ene-feb) ...................................................................... 24

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Proceso de certificación La adecuación del Penal de Aquiles Serdán se logró en forma satisfactoria y así pasó a ser un penal con los más altos estándares de calidad, y prueba de ello es que el nosocomio ahí ubicado es reconocido como el mejor a nivel nacional del Sistema Penitenciario. Las bases ya estaban asentadas desde el inicio de la presente Administración del Gobierno estatal y los pasos se fueron dando en forma acertada para tener penales más preparados con mayor infraestructura. Celdas, cocina, área de visita, área formativa, talleres, gimnasio, zona de

terapia psicológica y todo el complejo fue adecuado de tal manera que cada uno de los lineamientos fuera cumplido cabalmente. Parte trascendental de este cambio se basó en el reforzamiento de los procesos, así como en la capacitación del personal administrativo y operativo, que es la parte fundamental para que este modelo de Sistema Penitenciario sea una realidad. Pero una ardua labor fue lograr la transformación en la población penitenciaria, quien entró también en un proceso de cambio de conducta, hasta lograr una disciplina destacable.


Todos estos cambios se hicieron evidentes en noviembre de 2012, cuando el Gobernador del estado acompañado del Presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, efectuó la inauguración de las áreas remodeladas del Cereso 1. En su mensaje, el gobernador afirmó: “El cambio en los ceresos, el endurecimiento de las penas, la evaluación a las corporaciones policíacas, forman parte de un esquema integral para la recuperación del orden y la paz en la entidad”. Los ejes evaluados durante la certificación del centro fueron: seguridad, protección, orden, cuidado; programas y actividades; justicia, administración y gestión. Durante las conferencias de invierno de ACA del 2013, realizadas en la ciudad de Houston, Texas, el Gobierno del estado de Chihuahua recibió una amplia felicitación de parte del Director Ejecutivo de este organismo por los avances y la transformación lograda en el sistema penitenciario. En enero de 2013, en la audiencia efectuada por un jurado de ACA com-

puesto por expertos en temas de salud, seguridad y programas de reinserción, el equipo de trabajo de la Fiscalía en Ejecución de Penas y Medidas Judiciales relacionados con este proceso de certificación, fueron ampliamente evaluados respecto a diversos puntos que atañen a la operación y acciones realizadas en el Cereso número 1. Posterior a la deliberación de los miembros del jurado, se llegó a la conclusión que ese penal merecería recibir el certificado de la acreditación. Finalmente, durante una reunión celebrada en esa ciudad, la ACA (American Correctional Association) entregó al Gobernador de Chihuahua la certificación que acredita al Cereso 1 como el mejor en Latinoamérica por su operatividad y programas de reinserción.

Chihuahua, ejemplo nacional Una vez ratificado este gran logro, Chihuahua se posicionó a nivel nacional por su calidad y eficiencia, por lo que ha servido como ejemplo en otros estados como Baja California, ya que en

febrero de 2013 el subsecretario del Sistema Penitenciario de ese estado acudió a las instalaciones del Cereso 1 con el propósito de visualizar procesos y procedimientos, que le permitirán obtener la certificación del Cereso El Hongo 2 ante la Asociación Americana de Correccionales. “Es algo de lo que nos sentimos orgullosos, porque se ha transformado y vamos a seguir en ello, desde la Fiscalía General se ha venido trabajado en la prevención y por nuestra parte en la ejecución, entonces sí ha habido una evolución en todo el Sistema de Justicia en Chihuahua” enfatiza el director General de la Fiscalía Especializada en Ejecución de Penas y Medidas Judiciales. Actualmente la Fiscalía trabaja en la preparación para lograr la certificación de otros tres centros penitenciarios, el 4 ubicado en Hidalgo del Parral, el 5 establecido en Nuevo Casas Grandes y el penal femenil 1 de Aquiles Serdán, el cual ya cuenta con una estructura propia. La próxima visita para certificación está contemplada para la segunda semana de junio del presente año.

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SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

Fomentando la cultura de la legalidad

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L

a seguridad y protección de las y los chihuahuenses, así como impulsar la cultura de la legalidad son objetivos claros para esta Administración estatal, para ello se han implementado una gran cantidad de acciones que abarcan todas las áreas que tienen relación directa o indirecta con esta materia. En lo que respecta a la cultura de la legalidad, se entiende que ésta se refiere al cumplimiento espontáneo y cabal de las obligaciones que las leyes determinan para garantizar la convivencia social, partiendo de la difusión, comprensión y adopción personal; este es un elemento fundamental ya que cumplir las disposiciones se sustenta en la conciencia y convicción, individual y colectiva, como práctica cotidiana de valores éticos, universales y como una forma de vida. Por otra parte, el Gobierno del estado, a través de la Dirección General de Gobierno y Transporte de la Secretaría General de Gobierno, implementó un operativo de manera conjunta con instancias municipales, en el cual participaron la Fiscalía General del Estado, Coordinación de Protección Civil, Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, COESPRIS, Seguridad Pública Municipal, Policía Estatal Única, Desarrollo Urbano Municipal y SEDENA, para la revisión a bares, cantinas y centros de entretenimiento nocturno ubicados en el estado. Es importante mencionar que en Cd. Juárez y Chihuahua capital, durante los meses finales de 2012 y principios de 2013, 56 negocios fueron clausurados y reubicados por infracciones a la normatividad vigente, contribuyendo al rescate de los centros históricos; dicha acción se llevó a cabo de acuerdo con las y los titulares de las licencias respectivas en las zonas permitidas por los

El Gobierno del estado implementó un operativo de manera conjunta con instancias municipales para la revisión de bares, cantinas y centros de entretenimiento nocturno ubicados en el estado. diferentes planes de desarrollo urbano Cabe señalar que de las reformas efectuadas a la Ley que Regula el Funcionamiento de Establecimientos en los que se Expenden, Distribuyen o Ingieren Bebidas Alcohólicas, y con la consecuente emisión del programa de Regularización de Permisos Municipales, en sus dos vertientes: con venta de cerveza por botella cerrada y por botella abierta, a la fecha se han expedido 2,049 licencias correspondientes al giro de tiendas de abarrotes y restaurantes con venta de cerveza, lo cual ha significado una reducción del 41% del universo de establecimientos que operaban en el estado al inicio de la actual Administración. Con las acciones antes señaladas, el Gobierno del estado fomenta el principio de legalidad, fortaleciendo el

tejido social y la gobernabilidad democrática. Establecimientos clausurados en: Camargo 4 Jiménez 5 Delicias 6 Cuauhtémoc 9 H. del Parral

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Chihuahua 57 Cd. Juárez

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Buenaventura 11 Ascensión 12 Janos 2 Ojinaga 16 Casas Grandes

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Nuevo Casas Grandes

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SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PÚBLICAS

Gracias al ViveBús la transformación ahora es posible, después

A

ctualmente más de 450 mil vehículos están en circulación, para una población de 819 mil 500 habitantes; lo que se traduce en un vehículo por cada dos habitantes. Más del 63% de las y los ciudadanos se traslada en automóvil particular, poco más del 21% lo hace a pie o en bicicleta y solo el 15% en transporte público. Como cualquier plan, sobre todo de las dimensiones de este ambicioso proyecto, se requería de una serie de acciones que van desde el análisis, diagnóstico, factibilidad financiera y física, así como múltiples convenios y compromisos signados entre todos los actores, que hoy le dan sustento y confianza al proyecto y hace posible su materialización. 28

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Retos del vivebús Entre los desafíos de mayor impacto del VIVEBÚS están: – Concretar un proyecto financieramente viable para los tres niveles del gobierno – atractivo para las y los concesionarios

– elevar la competitividad de la ciudad – reducir el uso del automóvil particular como medio principal de transporte – y lo más importante, mejorar significativamente el servicio de transporte urbano con un moderno y eficiente sistema.


del transporte público en Chihuahua de más de medio siglo.

Construyendo una mejor ciudad Infraestructura y bondades del vivebús Para hacer realidad el VIVEBÚS, que busca de manera integral satisfacer las necesidades de desplazamiento de las y los usuarios con un servicio de transporte público moderno, seguro y

accesible para todas y todos, era necesaria una importante intervención urbanística en la ciudad. Se adaptaron calles con un carril exclusivo confinado a los autobuses de la ruta troncal, separándolo del resto del flujo vehicular, haciéndolo más eficiente. Las 2 terminales, con talleres y patios de resguardo, mantendrán los camiones en buen estado físico y mecánico; hay 33 estaciones, dos de ellas intermodales y 9 paraderos, estos 44 puntos de abordaje, ubicados en el recorrido de la troncal 1, permitirán atravesar la ciudad de norte a sur y de sur a norte, reduciendo los tiempos de traslado, gracias al tránsito libre y fluido de sus autobuses.

El VIVEBÚS busca de manera integral satisfacer las necesidades de desplazamiento de las y los usuarios con un servicio de transporte público moderno, seguro y accesible para todas y todos. Era necesaria una importante intervención urbanística en la ciudad. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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El abordaje, en cualquiera de estos puntos, será más cómodo y seguro ya que todas las instalaciones están techadas, iluminadas y con vigilancia permanente durante el horario de servicio, además equipadas con sistemas de video grabación las 24 horas del día.

Vivebús, una opción incluyente Pensando en todas y todos y bajo el principio de accesibilidad, adultos mayores y personas con discapacidad tendrán en el VIVEBÚS un servicio digno que les haga más fácil y confortables los traslados. Semáforos visuales y sonoros, permitirán a las personas con ceguera cruzar hacia la estación de forma segura, gracias a los sonidos emitidos reduciendo los posibles riesgos, además de contar con guías horizontales en los accesos para personas con debilidad visual. 30

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Rampas, barandales y puertas de cortesía para usuarias y usuarios preferenciales, son algunas de las bondades del nuevo sistema que disfrutarán las y los adultos mayores y las personas con problemas de movilidad al entrar y salir de estaciones o paraderos. Todos los camiones que circulen por la ciudad estarán equipados con sistemas de localización satelital y registro de flujo de pasajera(o)s, lo que permitirá conocer con exactitud el comportamiento de las y los usuarios, haciendo eficiente la programación de rutas que respondan a la demanda de las y los ciudadanos. Los 84 autobuses dispuestos para la ruta troncal 1 son modernos y con tecnología amable con nuestro medio ambiente. Climatizados (super: Mercedes Benz, Modelo Torino) y a nivel de la estación para que mujeres embarazadas, personas mayores o con alguna discapacidad, puedan abordar el camión sin problemas, además de contar

con asientos preferenciales y espacio exclusivo para que usuarias y usuarios en silla de ruedas puedan sujetarlas y viajar cómodos y con seguridad. Las y los estudiantes, al igual que todas y todos los usuarios, podrán ir revisando sus correos, estudiando o chateando durante todo el traslado, al brindarse de manera gratuita el servicio de internet en las estaciones y camiones de la ruta troncal. Serán los choferes con más experiencia y de mejor trato quienes estarán al frente del volante, además recibirán capacitación permanente para brindar un servicio de calidad a los pasajeros. Las carreras entre choferes y la lucha por ganar pasaje, será una vieja historia. Con el innovador y práctico sistema de pago del VIVEBÚS cargar efectivo y preocuparse por traer cambio al abordar ya no será necesario. La tarjeta digital de pago se podrá adquirir a la entrada de todas las estaciones en las máquinas expendedoras, en las que


Rampas, barandales y puertas de cortesía para usuarias y usuarios preferenciales, son algunas de las bondades del nuevo sistema. también se podrá recargar y checar el saldo, así como en los más de 160 puntos de venta que se establecerán para comodidad de los usuarios, en tiendas de conveniencia autorizadas. Se utilizarán: la tarjeta para usuario general y la preferencial con fotografía, esta última deberá tramitarse en módulos especiales otorgando a las y los adultos mayores, estudiantes, indígenas y personas con discapacidad, el 50% de descuento en la tarifa. Con los beneficios que ofrecerá el VIVEBÚS, Chihuahua da un gran paso hacia una ciudad más humana e incluyente.

Chihuahua a la vanguardia, una ciudad saludable y competitiva Chihuahua será la primera entidad en todo el País en transformar por completo, y no de manera parcial, el sistema de movilidad urbana al conjuntar en un

solo proyecto a los 528 concesionarios del transporte público que actualmente operan. Con el VIVEBÚS la evolución de la ciudad de Chihuahua con un modelo innovador y tecnologías de clase mundial llegará a conformar un sistema de movilidad urbana completamente integrado. Al iniciar operaciones, 176 camiones saldrán de circulación impactando en el medio ambiente, al ser los camiones más viejos y contaminantes por lo que automáticamente mejorará la calidad del aire que respiramos. Y mediante la aplicación de nuevas tecnologías, la eficacia y eficiencia del servicio, le dará a la ciudad de chihuahua una nueva imagen, colocándola a la vanguardia y como referente nacional en la solución de problemas de tráfico y movilidad. VIVEBÚS será un modelo nacional haciendo de Chihuahua una ciudad más competitiva, atractiva para el turismo y la inversión. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Cuevas convertidas en cabañas para hospedaje; paredes que son la montaña misma.

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uando nos dijeron que estaban construyendo cabañas en unas cuevas y que iba a ser posible hospedarse en ellas, no pudimos imaginar lo que nos encontraríamos. Pero vayamos por partes en esta historia. Buscando lugares emocionantes que compartir con los lectores de esta revista nos enteramos que en Nonoava se está haciendo un trabajo muy interesante para apoyar el crecimiento y desarrollo del municipio. Así que empezamos a establecer los contactos para ir a Nonoava; hasta entonces lo único que sabíamos es que es una tierra de muy buenos músicos. Averiguamos que casi todos en el municipio saben tocar al menos algún instrumento y es muy común que 32

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Nonoava de maravilloso los fines de semana se organicen bailes entre los habitantes de la región. Este oficio es muy importante en Nonoava ya que varios grupos originarios de esta parte de Chihuahua son reconocidos en la entidad y en el sur de los Estados

Unidos por el orgullo que proyectan con nuestra música regional. Y es que no sólo se toca, se hace música. En el municipio se ha creado un estilo que se identifica como genuinamente chihuahuense; por eso han dicho


En poco más de dos horas de amena plática con Gerardo y Gilberto, quienes son originarios de Nonoava, nos enteramos y comprobamos el orgullo que sienten por su pueblo, supimos que es un lugar tan tranquilo que hace mucho tiempo no hay desórdenes ni problemas de violencia, ni siquiera pudieron recordar la fecha del último evento de esta naturaleza; también nos contaron que muchos de los jóvenes emigran a Estados Unidos en busca de nuevas oportunidades, pero la mayoría regresa porque “se extraña a la familia y se quiere estar junto a ellos”, nos dijeron. Sí, la gente de este municipio tiene en un alto valor a la familia y lo vive así. Al llegar a la cabecera municipal y la mañana siguiente comprobamos lo que nos habían dicho, es un lugar tan tranquilo, en el que se respiran una paz y una calma deliciosas. Es además un pueblo muy limpio, no hay basura en las calles; es un lugar de casas antiguas, de sabor tradicional, de gente amable

lo que le sigue

y hospitalaria. Nonoava (que significa pueblo en medio de dos ríos) es el portal del suroeste del estado, lleno de tradición y orgullo campirano, muestra de la esencia de Chihuahua. Pero faltaba lo mejor; había que ir a las cuevas. Así que tomamos rumbo y en el camino nos encontramos que en Nonoava hay muchísima actividad, gente haciendo sus casas con adobe, resultado de los apoyos del programa Haz tu casa, trabajando con su ganado, niños camino a la escuela, etc.

Así llegamos a un paraje en el que todo es movimiento; ahí es el Parque de que Nonoava está hecha de música. Con estos datos y mucha ilusión por conocer Nonoava, salimos una tarde a las siete y media rumbo a la cabera municipal. El camino fue la primera sorpresa, la absoluta oscuridad de la noche

nos permitía ver un cielo magníficamente adornado con infinidad de diminutas estrellas y al callarse los ruidos de vehículos, televisores y otros aparatos, pudimos escuchar con claridad el canto nocturno de los grillos.

Aventura, un lugar en el que hay 5 tirolesas, una de ellas de 500 metros que se descienden en 19 segundos, además de dos puentes y se está terminando el área para hacer un recorrido en bicicleta. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Pero también aquí se están acondicionando las cuevas haciéndolas tipo cabaña para hospedaje; imagínese usted que una de las paredes del cuarto en el que dormirá es la montaña en sí, pero que el espacio es muy cómodo ya que las cuevas son térmicas y eso facilita el contacto con los diferentes climas que se presentan, tanto en invierno como en verano y porque las están construyendo con todas las condiciones necesarias para el bienestar del huésped. Hay además una cabaña acondicionada para que una familia pueda hospedarse y disfrutar juntos de los hermosos lugares que tiene Nonoava. Todas las cabañas tienen muebles de madera, tipo rústico y están diseñadas para pasar un tiempo inolvidable en el campo.

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Cuando pensamos que era todo lo que veríamos, nos dijeron que no, que todavía faltaba mucho. Así que iniciamos el recorrido de 12 kilómetros

bordeando el río Conchos y admirando formaciones rocosas en las que se destacan una gran cantidad de cuevas, muchas de ellas fueron habitadas por


Se dice que el general Francisco Villa, huyendo de los norteamericanos después del ataque a Columbus, se escondió en una cueva de este municipio. la gente de Nonoava, por lo que en su interior pudimos encontrar construcciones. Al recorrer este impactante escenario nos contaron que el río Nonoava cuenta con aguas termales en su nacimiento y que en la región se cuenta con 300 cuevas y formaciones rocosas de muy caprichosas imágenes, entre ellas está el Cerro Agujerado. Una leyenda dice que cuando el general Francisco Villa, herido seriamente en una rodilla, huía de los yanquis después del ataque a Columbus, se escondió en una cueva de este municipio, los soldados norteamericanos pasaron varias veces por donde convalecía el general sin lograr descubrirlo, hasta que cansados abandonaron la búsqueda. De aquí nació la idea de que Villa tenía la cualidad de hacerse invisible, cuentan los lugareños. Si usted va a Nonoava, puede además visitar, en la cabecera municipal, el templo de Nuestra Señora de Monse-

rrat, construido en el siglo XVII y considerado un ejemplo de la arquitectura típica de la época colonial. Cuando le pregunté a Manuel, quien compartió con nosotros las bellezas de los cañones, qué diría él para invitar a la gente a visitar Nonoava, sin vacilar y con una gran sonrisa de satisfacción y genuino orgullo afirmó: “le diría que vengan, porque se la van a pasar de maravilla”. Al recorrer de regreso el camino que nos marcaba el río, escuchando al viento, disfrutando de la magnificencia de la montaña y de la tranquilidad de la naturaleza, empecé a imaginar cómo sería pasar una noche en compañía de la familia, en una cabaña de Nonoava, a la luz de las estrellas, disfrutando de una rica comida y bebida típica, con una hoguera calentando el ambiente y la música alegrando el corazón. No cabe duda, hay que ir a Nonoava, porque es un lugar para extasiarse y “pasársela de maravilla”. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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ASOCIACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

Enlace un amor para valientes

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Enlace se encarga de apoyar a quienes padecen Distrofia Muscular Duchenne y a sus familias para que logren una mejor calidad de vida

A

lguna vez Mahatma Gandhi dijo que un cobarde es incapaz de mostrar amor ya que hacerlo está reservado para los valientes. Estas palabras definen a quienes saben que el amor es también un acto de fortaleza, perseverancia y sacrificio, en la Asociación Enlace Distrofia Muscular Duchenne Becker conocen bien de amor y fortaleza. Gracias a la iniciativa de la familia Méndez, que se percató de que en Chihuahua necesitábamos una organización que atendiera a niños y jóvenes con distrofia muscular, se creó Enlace, constituida legalmente en el año 2000, enfocándose primeramente a dos tipos de Distrofia Muscular Duchenne y Becker, ya que en ambas básicamente la sintomatología es la misma y aunque existen 55 tipos de Distrofia, cada uno necesita de diferente tratamiento y atención. La Distrofia Muscular Duchenne (DMD) es una enfermedad terminal causada por un gen defectuoso que inhibe

la producción de Distrofina, proteína encargada de que los músculos se mantengan sanos y fuertes, al no contar con ella los músculos se vuelven cartílago y grasa. El deterioro que causa esta enfermedad es paulatino, pueden dejar de caminar y llegar a sufrir de fallas cardiacas y pulmonares; aún no existe un procedimiento médico que logre curar la distrofia muscular, no obstante el diagnóstico oportuno y un buen tratamiento pueden mejorar considerablemente la calidad de vida de quienes la padecen. Se trata de una enfermedad neuromuscular y genética, ligada al cromosoma x, por lo que el 99 por ciento de los casos de quienes padecen de esta enfermedad son varones. Las personas que trabajan en Enlace se encargan de apoyar a quienes tienen esta enfermedad y a sus familias para que logren una mejor calidad de vida; han creado un modelo de tratamiento integral que cuenta con un equipo médico, encabezado por una REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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neuróloga, que trabaja de manera interdisciplinaria. Un gran acierto que ha tenido esta Asociación es dar tratamiento interdisciplinario a las personas con Distrofia Muscular, se toman en cuenta aspectos de cardiología, ortopedia, terapia física, terapia pulmonar, pediatría, psicología, nutriología, apoyan con sillas de ruedas, aparatos ortopédicos, respiradores artificiales, puesto que los jóvenes con Distrofia Muscular, a partir de los 17 años, en su mayoría requieren de un respirador. Trabajo social también proporciona apoyo con despensas, pues es de suma importancia que el paciente tenga una alimentación apropiada; otros servicios más de esta área son los talleres de pintura, lectura y escritura. Los síntomas en los que se debe poner atención con respecto a la DMD son, cuando un niño que tiene entre dos y cinco años de edad camina de “puntitas”, hecha el vientre hacia afuera al estar de pie y sufre constantes caídas; también si al tener una edad entre dos y cinco años pierde habilidad para subir escaleras, correr o ponerse de pie 38

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desde el piso sin usar apoyos; o en los casos cuando al tener entre 9 y 14 años poco a poco dejó de caminar o tiene debilidad muscular que le impide llevar a cabo sus actividades habituales. Los beneficiarios de Enlace muestran realmente un entusiasmo inmenso en sus actividades diarias, se esfuerzan por cumplir y realizar sus tareas manteniendo una gran sonrisa; el ejemplo de vida es asombroso, el trabajo que realizan quienes constituyen Enlace nos da muestras de valentía totalmente genuinas. Las familias de los pacientes luchan también día a día para no rendirse y seguir adelante, enseñándonos a no quejarnos por cosas frívolas y superficiales. Enlace es una Asociación no lucrativa que se apoya en donativos y en la vinculación con otras asociaciones para ofrecer servicios a quienes enfrentan la DMD y a sus familias buscando sobre todo que encuentren apoyos en lo físico, emocional, espiritual y social. Destaca su manera de ayudar, siempre procuran que sus servicios sean de fácil acceso y no se detienen ante las adversidades.


Gracias a las redes sociales muchas personas afectadas por la DMD han encontrado el apoyo necesario en Enlace. Prueba de ello es que al preguntarles a cuantas personas pueden atender, con sorpresa contestaron que a cuántas lo necesiten y ya más reflexivas aseguran que no podrían decirle a una persona con DMD o a su familia que no tienen un espacio para ella. Al respecto Liliana Ochoa, quien dirige al equipo de Enlace, asegura que muchas de las familias que se acercan a la Asociación son de bajos recursos, por lo que no tendrían corazón para ponerles un obstáculo más en el tratamiento que recibirán, porque tal vez sea el único que tengan. La difusión que ha tenido Enlace es impactante. Gracias a las redes sociales muchas personas afectadas por la enfermedad han encontrado el apoyo necesario en la Asociación, siendo Enlace la única, a parte del Instituto Nacional de Rehabilitación, que ofrece a nivel nacional el tratamiento integral para esta enfermedad.

Brindan servicios de: estudios de laboratorio e imagen; préstamo de equipo, consultas médicas, terapias físicas, equinoterapia, medicamentos y siempre tratan que sean de fácil acceso para sus beneficiarios. Además, Enlace da la bienvenida a quienes de buen corazón quieran apoyarles y una de las maneras de hacerlo es apadrinando a un niño, esto es, otorgando una cantidad fija de dinero que cada quien decide durante el periodo que se desee, otra forma es regalando un poco de tiempo para realizar actividades de procuración de fondos u operativas de forma esporádica o permanente. Si usted quiere contactarse con Enlace puede hacerlo en calle Nogal 908, Col. Granjas; Tel 414 44 00, correo electrónico: contacto@enlace.org y si desea apoyarles tienen la cuenta bancaria Scotiabank 21503806596 A veces no alcanzamos a compren-

der a cabalidad cómo es posible que un simple resfrío llegue a representar un verdadero peligro para la vida o que el desplazarse de una habitación a otra de la propia casa signifique un esfuerzo de gran magnitud, pero para los enfermos de DMD lo es y cuando descubrimos el alto sentido que le dan ellos a vivir, sus deseos de estar bien y sus ganas de trascender y dejar huella, se encoge el corazón y se pone la piel chinita. Pero también se experimenta una sensación de calidez cuando se habla con quienes integran el equipo de Enlace, su disposición a servir, sus emociones a flor de piel al hablar de sus pequeños y grandes enfermos, su satisfacción de saber que están contribuyendo para que alguien tenga vida por más años y en mejores condiciones. Cierto, mostrar amor es de valientes, como valerosas y valiosas son las personas que trabajan en Enlace y un ejemplo los pacientes de DMD. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Es prioridad de la actual Administración estatal salvaguardar la seguridad de las familias juarenses, mejorando no sólo las tareas de prevención, sino también las de investigación, la persecución de delincuentes y su encarcelamiento; a muchos se les han impuesto penas severas que han llegado a la condenas vitalicias, gracias a la unión de esfuerzos con los poderes Legislativo y Judicial.

¡Juárez

C

on pasos firmes Ciudad Juárez está saliendo del estancamiento y del temor. Esa tormenta perfecta motivó que comenzara a desmoronarse lo que se creó con gran esfuerzo durante años que sumaron décadas y centurias; el desarrollo y el progreso no sólo se estancaron sino que hubo un grave retroceso. Los chihuahuenses y los juarenses saben bien que esto no es tremendis-

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mo... infinidad de familias completas huyeron de esta frontera. Pero no hay mal que dure cien años y ni quién los aguante… menos los recios hombres del norte y mucho menos las valientes mujeres porque –todas y todos- nunca han dejado de enfrentarse a la adversidad y sobreponerse a ella. Cuando las y los fronterizos peleaban sin descanso con el agua hasta el cuello llegaron a sumarse a esa lucha nuevos gobernantes –los actuales– y


Vive!

juntos, sociedad y gobierno, iniciaron el avance hacia mejores escenarios. Ante la agobiante situación, la Administración estatal se fijó como prioridad salvaguardar la seguridad de las familias juarenses, mejorando no solo las tareas de prevención, sino también las de investigación, la persecución de delincuentes y su encarcelamiento; a muchos se les han impuesto penas severas que han llegado a la condenas vitalicias, gracias a la unión de esfuer-

zos con los poderes Legislativo y Judicial. La Fiscalía General del Estado ha logrado desmembrar decenas de bandas de secuestradores, cobra-cuotas, extorsionadores, roba-carros; muchos de ellos cometían los hurtos a mano armada, con lujo de violencia e incluso asesinando a sus víctimas. El robo de carros bajó 60 por ciento, hubo 110 detenidos pertenecientes a 33 bandas; el robo de negocios y casas-

habitación bajo 70% y los homicidios, que llegaron a poner a Juárez entre las ciudades más violentas, fueron abatidos en 70%... conforme a las estadísticas del 2012, la policía puso tras las rejas a 117 asesinos, 44 ya fueron sentenciados y 73 están en espera de recibir condena. Lo que se calificó como “puerta giratoria” por la que entraban los detenidos por un lado y salían libres casi de inmediato por el otro, quedó clausurada definitivamente. Y así como la comunidad llegó a sentir el miedo, así ha renacido en ella la esperanza fundada de volver a vivir con la tranquilidad, la paz y el bienestar que Juárez siempre ha brindado con los brazos abiertos a propios y extraños. Una de las tareas prioritarias que se ha fijado la actual Administración estatal es la atención a las niñas, niños y jóvenes. Se le apuesta a la educación como el motor del desarrollo integral de la sociedad; de ahí que el Gobernador esté enarbolando la bandera de la cobertura educativa total para que las y los jóvenes tenga la oportunidad de estudiar y de prepararse en beneficio propio, de su familia y de su comunidad. Igualmente a todas las niñas y niños se les garantiza su espacio en las aulas; y para que las cuotas de inscripción no sean una limitante para su ingreso a las escuelas, el Gobernador del estado anunció –el 24 de enero- precisamente en Ciudad Juárez, que tales cobros quedan abolidos en los planteles educativos en la entidad. Chihuahua es uno de los estados que mayor inversión destina a la educación. Solo en obras realizadas en Juárez como construcción de laboratorios, de planteles completos, de aulas, trabajos de rehabilitación, etc., en educación básica se han invertido casi 18 millones de pesos entre el 2012 y enero de 2013. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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En los niveles medio superior y superior, se han realizado diez obras con gasto de 80 millones 321,607 pesos; todo da un gran total de 98 millones 342,251 mil pesos. En los años del más duro embate de la delincuencia fue grande el número de escolares que dejaron de asistir a las aulas, principalmente porque las familias decidieron irse de esta frontera. Ahora que con la política y las acciones del Gobierno del estado se ha retomado el sendero de la seguridad, las autoridades educativas declaran que ha sido notable el incremento de la demanda de lugares en las escuelas de los distintos niveles porque también es evidente el retorno de quienes se habían alejado. Los índices estadísticos nos precisan que en el ciclo escolar 2011-2012 la población escolar en el nivel básico fue de 288,263 alumnas y alumnos y en el actual llegó a los 295,665. En preparatoria y universidad el pasado ciclo se inscribieron 87,888 estudiantes y en el actual subió a 96,771 jóvenes. Hay una diferencia positiva que beneficia a la niñez y al sector juvenil de 16,285 nuevos lugares ocupados, como resultado de la atención prioritaria que da el Gobierno estatal a este renglón y a la respuesta favorable que dieron las universidades para abrir los espacios necesarios, al igual que las escuelas del sistema básico. Lograr el asentamiento paulatino de la tranquilidad y de la seguridad ha abierto otro escenario, igualmente importante: reactivar el desarrollo y el progreso de Juárez. Las y los ciudadanos, organismos empresariales y representantes de distintos sectores de la comunidad coinciden en que esos niveles de mejoría se manifiestan en la recuperación paulatina del empleo, en la generación 42

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y apertura de negocios, así como en la reactivación del importante sector de la construcción. Organismos de la iniciativa privada confirman el retorno a Juárez de muchos mujeres y hombres de negocios que se habían ido, con todo y sus empresas, al lado norteamericano, mismas que ahora vuelven a abrir en nuestra frontera. Por su parte la Subsecretaría de Economía del estado comparte sus datos estadísticos que confirman que del año pasado a lo que va de este 2013 se han generado 7 mil 081 empleos con la instalación de nuevas empresas industriales, las expansiones que se han dado en maquiladoras que ya estaban

instaladas y con la apertura de las conocidas Mipymes –micro, pequeñas y medianas empresas–. Otro de los puntales del desarrollo es la industria de la construcción que también avizora promisorio repunte. Con las obras ya emprendidas y proyectadas por los gobiernos, Juárez espera alcanzar los lugares envidiables –por muchas otras metrópolis– que tuvo en años pasados. Gobierno del estado está también aplicado en darle a nuestra ciudad lo prometido -hace años- como el sistema de transporte semimasivo, el Centro Cívico, el rescate del Centro Histórico, y como botón de muestra está el majestuoso y moderno estadio de Beisbol “Juárez Vive” que es


la digna casa de los Indios y su afición que son todos los juarenses. La economía se reactiva a pasos acelerados. Amas de casa, jefas y jefes de familia y jóvenes que están integrándose a la productividad, ya no permanecen recluidos en sus casas... seguras y seguros de que no les faltan los servicios de salud pública, la inseguridad tiende a desaparecer y están recuperándose las fuentes de empleo, disfrutan ya de los espacios públicos que les habían arrebatado, salen a demandar servicios a los restaurantes, a los centros nocturnos, asisten y gozan con la familia de los espectáculos y eventos masivos… Se avanza firme en la restauración del tejido social... ¡Juárez Vive!

Organismos de la iniciativa privada confirman el retorno a Juárez de mujeres y hombres de negocios que se habían ido, con todo y sus empresas, al lado norteamericano, mismas que ahora vuelven a abrir en nuestra frontera. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

A

lgo está pasando en el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), y sin duda son cambios muy positivos los que se han estado dando desde el inicio de esta Administración estatal. En una amena plática con el Director Estatal del CONALEP le preguntamos cuál es la directriz para hacer que esta institución sea punta de lanza en la formación de los jóvenes chihuahuenses, a lo que nos contestó que se había detectado que hace tres años el CONALEP no estaba posicionado, la gente no sabía si era federal o estatal; más grave aún es que no había claridad en cuanto a qué tipo de estudios se impartían, se desconocía que se trata de una educación de bachillerato bivalente, esto es, además de ser técnica tiene bachillerato, por lo que la o el joven egresada(o) tiene la oportunidad de continuar en la universidad. Esto provocaba que gran parte de 44

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CONALEP, una opción

educativa a la altura de los nuevos tiempos en Chihuahua Con la industrialización y la globalización, el elemento principal en la producción son los técnicos. la sociedad estudiantil pensara que era una educación terminal y lo vieran como un último recurso, como una opción solo cuando no podían entrar a algún otro sistema; entonces se dieron a la tarea de hacer un trabajo de reposicionamiento. Por supuesto empezaron

con las y los jóvenes que ya formaban parte del sistema CONALEP, que ellos se sintieran orgullosos de estudiar en esta Institución, tuvieran esa pertenencia y se quitaran para siempre los paradigmas negativos hacia su escuela. Es importante resaltar que uno de


los objetivos ha sido darle a los egresados como técnicos su verdadero valor en el contexto internacional; ahora con la industrialización y la globalización, con todo lo que está pasando en las empresas el factor o el elemento principal en la producción son los técnicos,

porque el sector productivo tiene equilibrios y hay una gran cantidad de empresas en donde necesitan nada más tres ingenieros pero a 20 técnicos y actualmente tenemos a estos profesionistas que ganan sueldos a nivel licenciatura; con esto se revalora su trabajo y

por supuesto obtienen una mejor remuneración y condiciones de trabajo. Luego incluyeron a las madres y padres de familia, hicieron que ellos participaran con sus hijas o hijos, que se acercaran a la Institución y la conocieran, que tuvieran contacto con las maestras y maestros de sus hijas e hijos y estuvieran al pendiente del desarrollo educativo de las y los jóvenes. Para esto se instrumentó un sistema mediante el cual la madre o el padre de familia recibe en su teléfono celular notificaciones de si su hija o hijo no asistió a la escuela o si no llevó las tareas; pero no solo le mandan quejas, también se le envía alguna felicitación y/o reconocimiento por el buen desempeño escolar de la o el adolescente, se le notifica de alguna reunión o actividad especial en la que participarán sus hijas o hijos. Así generaron que la familia participe actiREVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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vamente en el proceso y sepa de inmediato el rendimiento de la o el joven, evitaron que en la casa se enteraran que no iba a la escuela hasta que llegaba la boleta y estaba reprobada(o) por faltas. Esto no existía en otros estados, CONALEP Chihuahua fue pionero en este acercamiento con las madres y padres de familia, generando una nueva vinculación Institución-jóvenes-familia. Pero se trataba de mejorar en todos los ámbitos, y por ello se ha trabajado intensamente en celebrar convenios que los vinculen con el sector productivo y con diversas instituciones para abrir camino y que cuando las y los jóvenes deban entrar al plano laboral lo hagan contando con una excelente preparación académica y con ventajas competitivas para las empresas. Pero en el caso de que deseen continuar los estudios a nivel universitario, tengan los conocimientos, habilidades y actitudes para ser exitosos. Esa vinculación con diversas instituciones ha sido una constante en las y los años recientes en CONALEP, siempre buscando ampliar las oportunidades para las y los jóvenes estudiantes actuales y para los egresados. Así esta Institución forma parte del RENACYT (Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas) y merced a ello implementarán muy pronto cuestiones de nanotecnología en sus programas de estudio. Es muy importante mencionar que las y los jóvenes egresados de esta Institución salen contando con una certificación de Microsoft que tiene validez a nivel mundial, ya que este documento lleva inscrito un número de folio que puede buscarse en la página de la mencionada empresa. A la fecha se han expedido más de 13,500 certificados y las y los maestros también están siendo certificados en programas de Microsoft. 46

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Cabe destacar que esta certificación es sin costo para la y el estudiante y que se brinda en los programas de Word, Excel y Power Point. Adicionalmente, se tiene una buena interacción con la sociedad ya que las y los jóvenes de CONALEP han tenido injerencia en tareas de apoyo comunitario para fomentar su sentido de solidaridad social y despertar su sensibilidad con respecto a los problemas que nos preocupan en colectividad. Actualmente, en el estado se tienen ocho planteles: en Juárez hay tres, dos en Chihuahua, uno en Parral, uno

en Cuauhtémoc y uno en Delicias, que ofrecen 21 carreras, de las cuales siete son de reciente apertura. Y por si esto fuera poco, también se ofrece educación inclusiva ya que a los planteles de CONALEP asisten a tomar clases 26 jóvenes con alguna discapacidad, que reciben la oportunidad de sumarse en igualdad de condiciones con otras y otros jóvenes de su misma edad e intereses, pues están integrados a grupos regulares; por lo que ha sido necesario que algunas clases se impartan además en lenguaje a señas y que se haya construido una máquina Braille.


La vinculación con diversas instituciones ha sido una constante en los años recientes en CONALEP, siempre En este contexto, el CONALEP ha crecido en un 30% aprovechando al máximo la infraestructura con que cuenta y ofreciendo una educación de calidad a sus alumnas y alumnos muy diversas opciones laborales a sus egresados. Todo este esfuerzo es en concordancia con lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo 2010-2016 y es la respuesta al compromiso que la Institución ha hecho con las y los alumnos, las y los docentes, madres y padres de familia y la sociedad en general, con el propósito de transmitir las indicaciones del Gobernador del estado en el sentido

de impulsar el crecimiento y desarrollo de las y los jóvenes mediante una educación de calidad para la vida. No cabe duda, el mundo actual está en constante movimiento y estos cambios exigen dinamismo, entrega y compromiso; en CONALEP esto es una característica en sus directivos, sus docentes y alumnado, que lo posicionan como una excelente opción en educación media superior en nuestro estado, a la altura de lo que Chihuahua requiere y con la calidad de mano y mente de obra que orgullosamente lo distingue en muchos países.

buscando ampliar las oportunidades para las y los jóvenes estudiantes actuales y para las y los egresados. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas

Construcción del Centro de Justicia

C

on la construcción del Centro de Justicia en la capital del estado además de conjuntar todas las instancias impartidoras de justicia en un solo inmueble, se da un giro de 180 grados al sector conocido como Barrio de San Pedro, que ahora se proyecta como un sector destacado en los ámbitos gubernamental y comercial. La inversión de esta magna obra es de 1200 millones de pesos, será la sede del Poder Judicial del Estado de Chihuahua, encargado de la impartición de Justicia; constará de 3 edificios funcionales, confortables y seguros. Aunque a la fecha la obra se encuentra en plena edificación, los beneficios sociales que implica ya comienzan a ser evidentes, debido al constante 48

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movimiento natural de la construcción que ha propiciado se inhiban muchas de las actividades nocivas que se presentaban ahí. Cabe señalar, que luego de esta primera etapa, que prácticamente es el “esqueleto” del ambicioso proyecto, se continuará con la parte que corresponde a la construcción del total de loza de estacionamientos, así como los tres edificios que conformarán esta Ciudad Judicial. Adicionalmente, se está inyectando una inversión sin precedentes en la regeneración de dicho sector deprimido de la ciudad, y se conjuntan en un solo espacio todas las instancias del Poder Judicial del Estado, con lo que se dignifican y acercan a la ciudadanía todos

los servicios. Así, el edificio norte albergará oficinas de jueces, 24 salas orales, ocho salas de 2ª instancia, administración penal y oral, así como áreas de testigos protegidos y jueces. En el edificio central se ubicarán la Presidencia, Secretaría General, El Pleno, Oficialía Mayor, Planeación y presupuesto, Recursos humanos, Recursos materiales, Documentos ISO, Contabilidad y pagos, Fondo auxiliar, Contraloría, Auditoría, nueve salas civiles, seis salas penales, una sala penal para adolescentes, Oficialía de turnos 2ª instancia, salón de usos múltiples, terraza con áreas verdes y bodega. Además, este complejo contará con un puente que comunicará los edificios norte y sur.


El Centro de Justicia albergará a las instituciones impartidoras de justicia en el estado. Constará de 3 edificios funcionales, confortables y seguros.

En el edificio sur estarán cinco juzgados familiares, Oficialía de turnos de primera instancia, Central de actuarios, ocho juzgados civiles, Unidad de información, Biblioteca, Centro de mediación, área de informática, Auditorio, Consultorio médico, Centro de

convivencia familiar, Cafetería, estudios psicológicos, terraza jardín y área de fotocopiado. Asimismo, el sótano contempla el Centro de Detención provisional con cuatro celdas para mujeres, ocho celdas para menores y ocho celdas para

hombres, Policía Procesal, servicios generales y área de estacionamiento con una capacidad de 679 cajones. Este proyecto forma parte de la regeneración integral del Centro Histórico de la capital, que transforma el entorno ya que, en particular el llamado “Barrio REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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El proyecto Centro de Justicia forma parte de la regeneración integral del Centro Histórico de la ciudad de Chihuahua, que transforma el entorno y le da un nuevo rostro.

de San Pedro”, era un sitio deprimido, donde no había la posibilidad de una convivencia sana y pacífica para las familias. Sin embargo, con estas obras el sector dará un giro de 180 grados al convertirse en espacios productivos e inclusive con valor comercial agregado para los locales que están alrededor. “Haremos una gran regeneración del Centro de la capital, desde el Paseo Bolívar hasta el templo de San Francisco, pasando por el Palacio de Gobierno”, resaltó el Gobernador del estado en el evento de colocación de la primera piedra de este Centro de Justicia. Aunado a esto, y a fin de hacer este Centro más accesible, cerca del inmueble se tendrá una de las estaciones más grandes del nuevo sistema de transporte “ViveBús”. 50

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Es sin duda, una gran obra digna de una ciudad moderna y dinámica como es Chihuahua. Edificio Norte: — Oficinas de jueces — 24 salas orales — 8 salas de 2ª instancia — Administración penal y oral — Áreas de testigos protegidos y jueces Edificio Central: — Presidencia — Secretaría General — Pleno — Oficialía Mayor — Planeación y presupuesto — Recursos humanos y materiales — Documentos ISO — Contabilidad y pagos

— Fondo auxiliar — Contraloría — Auditoría — 9 salas civiles — 6 salas penales — Sala penal para adolescentes — Oficialía de turnos 2ª instancia — Salón de usos múltiples — Terraza con áreas verdes y bodega Edificio Sur: — 5 juzgados familiares — Oficialía de turnos 1ª instancia — Central de actuarios — Ocho juzgados civiles — Unidad de información — Biblioteca — Centro de mediación — Área de informática — Auditorio — Consultorio médico


— Centro de convivencia familiar — Cafetería — Estudios psicológicos — Terraza jardín — Área de fotocopiado Además, este complejo contará con un puente que comunicará los edificios norte y sur. Sótano: — Centro de Detención provisional con 4 celdas para mujeres, 8 celdas para menores y 8 celdas para hombres — Policía Procesal — Servicios generales — Área de estacionamiento con una capacidad de 679 cajones.

REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

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El matrimonio civil a través de la historia

El éxito del matrimonio consiste en algo más importante que en encontrar a una buena persona; consiste en ser la buena persona.

E

n nuestro estado el Registro Civil fue establecido de acuerdo con las disposiciones de las Leyes de Reforma, expedidas en julio de 1859 por el presidente Benito Juárez en el puerto de Veracruz. Los primeros juzgados de este ramo comenzaron a funcionar el 7 de abril de 1861, siendo gobernador del estado el coronel Luis Terrazas. La Ley del Matrimonio Civil expedida el 23 de julio de 1859 definía al matrimonio como un contrato civil que se contraía lícita y válidamente ante la

Melchor Ocampo

autoridad, para ello bastaba que los contrayentes, una vez cubiertas las formalidades, se presentasen ante el juzgado del Registro Civil para expresar libremente su voluntad de unirse en matrimonio, era de carácter indisoluble y sólo con la muerte de algún cónyuge se disolvía; se estableció que en toda la República los funcionarios se llamaran “jueces del estado civil” y su encargo era hacer constar dicho estado a todos los mexicanos y extranjeros residentes en el territorio nacional.

REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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El 14 de febrero del presente año, en un hecho sin precedente, 5,200 parejas en Juárez y Chihuahua se unieron en matrimonio en ceremonias solemnes. En el marco de los matrimonios colectivos, la Secretaría General de Gobierno, a través del Registro Civil y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en el estado de Chihuahua, llevó a cabo la exposición de vestidos de novia 2013, “El matrimonio civil a través de la historia”, en los municipios de Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Hidalgo del Parral, Juárez, Jiménez, Nuevo Casas Grandes y Ojinaga, con el objetivo de fomentar la cultura de la legalidad . En lo que va de la presente Administración estatal, 41 mil 488 personas han contraído matrimonio, tan sólo el 14 de febrero del presente año, en un hecho sin precedente, 5,200 parejas en Juárez y Chihuahua se unieron en matrimonio en ceremonias solemnes celebradas por el Gobernador del estado, logrando dar seguridad y certidumbre jurídica a las familias, desde los derechos y obligaciones que nacen de la filiación, hasta lo que respecta a los bienes que se adquieren y conforman el patrimonio familiar.

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CHIHUAHUA VIVE ENTRE NOSOTR@S


REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Secretaría GENERAL DE GOBIERNO SECRETARÍA Y PREVISIÓN SOCIAL SECRETARÍADEL DELTRABAJO TRABAJO

Impulso y promoción de la

en el estado de Chihuahua

cultura de la ética y la legalidad

Es deber de las autoridades fomentar el conocimiento de las leyes entre los integrantes de la sociedad. 56

CHIHUAHUA VIVE ENTRE NOSOTR@S

L

a palabra ética la usa por primera vez Aristóteles en la Ética a Nicómaco –quien era su hijo– y está tomada de “costumbres”, de ahí su traducción al latín como “mores”, moral. Es importante resaltar que lo ético no es un conjunto de preceptos que si no los cumples tienes una sanción; Kant decía lo contrario, que si se hace algo por miedo a que nos castiguen, eso no es moral.

La ética de lo que trata es del punto en que se encuentra una persona respecto a su propio ideal de excelencia, es individual, su raíz, es lo que cada quien hace con su libertad, se trata del uso que hacemos de la nuestra autonomía para conseguir los propios objetivos de vida. Esto es hacer aquello que es bueno por convencimiento de que así debe ser para lograr la felicidad y la libertad personal.


flejan una búsqueda para encontrar lo mejor para la persona. Significaría que lo bello y lo bueno derivan de un tronco común, un objetivo compartido que es hacer la vida humana mejor, más agradable. Y visto así, el contenido de la ética es ayudarle al ser humano a descubrir y elegir lo mejor para sí. Finalmente pone de relieve que lo bello comparte con lo bueno la tarea de hacer mejor la existencia humana. En lo que se refiere a la cultura de la legalidad es, desde el punto de vista de los juristas, la aceptación jurídica y moral de las leyes, previamente escritas, por parte de las y los ciudadanos. En este contexto, la sociedad debe conocer la mayoría de las normas y estatutos, al menos las partes esenciales de las leyes más importantes que rigen las relaciones entre las personas. Por lo tanto, es deber de las autoridades fomentar el conocimiento de las leyes entre los integrantes de la sociedad ya que mientras más comprensión se tenga de ellas y de la importancia de su observancia, más se facilitará la labor de las autoridades y será mejor la convivencia. Para cumplir con este objetivo de impulsar decididamente la cultura de la legalidad entre la clase empresarial,

la clase trabajadora y las autoridades, contando con la firme conducción y el ejemplo del Gobernador del estado, se han implementado acciones como: — Reuniones del Pacto Social — Cursos de mejora para pequeñas y medianas empresas — Reuniones con los diferentes organismos empresariales y sus asociados — Congresos académicos — Entrevistas y reuniones con medios de comunicación — Revista y folleto de la Cultura Laboral — Trabajo en unión con las secretarías de Economía, Educación, Cultura y Deporte, Desarrollo Social, del Despacho del Gobernador, Fiscalía General, así como con los organismos descentralizados Conalep y Colegio de Bachilleres, conjuntados por medio del programa Chihuahua Vive en la Empresa. Estas acciones han tenido grandes repercusiones e impacto positivo entre quienes han participado por lo que de manera decidida estamos propiciando el actuar con ética y legalidad en los aspectos laborales, por convicción, lo que sin duda, redundará en un Chihuahua más ordenado y mejor.

Por otra parte, la etimología de la palabra bello –del latín bellus– es un diminutivo de bonus –bueno–. En este contexto encontramos que en chino el ideograma de lo bello está directamente vinculado con el ideograma para bueno. Y lo mismo sucede en el idioma griego de Platón. De esta forma, es indudable que la idea de lo bello está unida a la de lo bueno –no a la del Bien–, es decir, reREVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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COORDINACIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS Chihuahua, sede de grandes reuniones de carácter nacional

La Conferencia Nacional de Gobernadores

L

a Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO) es un foro permanente de diálogo y concertación entre los gobernadores y otros actores políticos, este grupo asume el compromiso de impulsar una visión democrática y federalista desde cada estado para con ello fortalecer los espacios institucionales y permitir los acuerdos que den como resultado el bienestar de los mexicanos. La CONAGO se instituyó el 13 de julio de 2002, la conforman los 31 gobernadores y el jefe de Gobierno del Distrito Federal. La ciudad de Chihuahua fue la sede de la más reciente reunión de este foro, en la cual el Gobernador de nuestro estado entregó la presidencia de esta Conferencia al Gobernador de Sinaloa.

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Es importante destacar que desde septiembre de 2006, cuando a una reunión de la CONAGO asistieron 28 gobernadores, no se había logrado la representación de tantos mandatarios estatales, a Chihuahua acudieron 30 gobernadores, 29 en funciones y el gobernador electo de Jalisco, además de los representantes de las entidades que no acudieron sus titulares, por lo tanto estuvo representada toda la República y con un número inédito de asistentes. Destacada fue la presencia del Presidente de México, así como la del Secretario de Gobernación a nivel federal, también de la senadora y los senadores por Chihuahua, diputadas y diputados federales y locales y las presidentas y presidentes municipales. Esta reunión se efectuó en un am-


Acudieron 30 gobernadores, 29 en funciones y el

gobernador electo de Jalisco. Por lo tanto estuvo representada toda la República con un número inédito de asistentes. biente de apertura respondiendo puntualmente a las dudas, asumiendo compromisos, construyendo acuerdos lo que permitirá a México avanzar. En ella, el gobernador de Chihuahua concluyó exitosamente su periodo como presidente de la CONAGO. La creación del Mando Único Policial, la Reforma Energética y apoyar el Pacto por México fueron algunos de los acuerdos que los gobernadores decidieron apoyar por unanimidad, lo que reflejó el ánimo que priva en la integración de esta conferencia, de la representación legítima del pueblo de México desde las entidades federativas y el Pacto Federal, el interés de caminar juntos a favor de resolver los retos del país, para mover a México, dejando atrás el México que tenemos y recibir el que merecemos. Así es como los chihuahuenses y su gobierno demostraron nuevamente su hospitalidad, capacidad de convocatoria, vocación democrática y federalista y respeto a las instituciones. REVISTA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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Personajes de Chihuahua

La heroína de Parral

L

a madrugada del 9 de marzo

que se llamó la expedición punitiva.

encontraba una partida de carrancis-

de 1916, el general Francisco

Por supuesto uno de los lugares

tas al mando del general Ismael Loza-

Villa al mando de aproxima-

en donde la búsqueda del Centauro

no, pero nada hicieron para detener

damente 500 hombres atacó el pue-

era obligatoria fue Hidalgo del Parral.

ni siquiera estorbar a los “gringos”.

blo de Columbus, en Nuevo México,

Hasta ahí llegaron las tropas nor-

Esto era demasiado para los parral-

en lo que fue la primera vez que los

teamericanas a las que les esperaba

enses que, defensores de la sobera-

Estados Unidos eran atacados en su

una no grata sorpresa.

nía, empezaron a insultar, a gritar y a

territorio continental.

Martiniana Elisa Griesen era la

tirarle piedras a los soldados del veci-

En Columbus estaba instalado el

octava de una familia integrada por

Campamento Furlong (fortín militar)

nueve hijas e hijos del matrimonio

Elisa estaba de visita en la casa de

por lo que de ninguna manera era un

formado por Juan Griensen y María

su hermana Virginia Griensen y el es-

pueblo tan desprotegido, y por eso

Zambrano; nació en Parral en el año

poso de ésta, Pedro Alvarado, en lo

causó gran revuelo cuando la noticia

1888.

que hoy es Palacio Alvarado, ya que

no país del norte.

del ataque se divulgó en los medios

El hecho fue que la mañana del 12

no vivía en el estado de Chihuahua.

de comunicación de la época dando

de abril de 1916 la expedición puni-

Cuentan que se estaba lavando el ca-

cuenta de la gran destrucción y de-

tiva entraba a Parral tras las huellas

bello, cuando entró una de sus sobri-

solación que Villa y su gente dejaron

del general Villa, quien herido de una

nas y le comentó lo que sucedía en

a su paso por el centro de esta pobla-

rodilla estaba escondido en la sierra

la plaza.

ción norteamericana.

de Chihuahua.

La reacción de Elisa no se hizo

Este hecho sorpresivo originó una

Sin que nadie les hiciera frente,

esperar, se dirigió con el Presidente

encarnizada búsqueda de Villa por

las tropas norteamericanas se insta-

Municipal, que en ese entonces era

todo el territorio chihuahuense de

lan frente a la plaza Porfirio Díaz, hoy

José de la Luz Herrera, y le reclamó

parte de las tropas norteamericanas

llamada Guillermo Baca; en Parral se

el por qué nadie hacia nada para de-

al mando del general Pershing en lo

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CHIHUAHUA VIVE ENTRE NOSOTR@S


tener a los invasores, a lo que la auto-

mente los alumnos de quinto año que

ridad le contestó de manera burlona

eran los mayores, y empezaron a ti-

y altanera hiriendo el amor propio de

rarles piedras a los soldados. Al ver

la valiente mujer.

la gente de Parral que un puñado de

En una entrevista concedida a

niños comandado por una mujer se

los periódicos de la época con moti-

enfrentaba con tal valentía a los nor-

vo del homenaje que se le rindió en

teamericanos, se les unieron y muy

1971, Elisa comentó que ante la in-

pronto ya era una multitud la que em-

dignación que le produjo la respuesta

pujaba a las tropas norteamericanas

del Presidente Municipal y su apatía

hacia las afueras de la ciudad.

por defender al pueblo, ella le contes-

Se cuenta que uno de los solda-

tó “voy a demostrarle lo que se puede

dos murió de una pedrada y al pa-

hacer cuando los cobardes no se atre-

recer otro de un balazo; los soldados

ven... ya verá”.

carrancistas desobedecieron órde-

1

...voy a demostrarle lo que se puede hacer cuando los cobardes no se atreven... ya verá”

Entonces salió rumbo a la escuela

nes superiores y también se unieron

99 en donde reunió a todos los niños

a la gran cantidad de gente que con

que ahí se encontraban y los motivó

palos, piedras y lo que tuvieran a la

a salir a enfrentar a las tropas nor-

mano expulsaron de su ciudad a los

teamericanas. Entonces les dijo: “Pues

soldados yanquis, la muchedumbre

parece que no hay hombres que de-

siempre estuvo encabezada por Eli-

veras quieran defender la patria, pero

sa Griensen.

están ustedes los del futuro”.

Así quedó grabado para siem-

2

w

Rápidamente salieron, principal-

pre en la historia el nombre de Elisa Griensen, la heroína de Parral.

Personajes de Chihuahua, Instituto Nacional para la Educación de Adultos. Chihuahua, 1992. 2 Pedro Alvarado y Virginia Griensen. Jesús Vargas Valdés. Gobierno del estado. Chihuahua, 2003. 1

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ARTE VIVO

De vecindades y recuerdos

Pequeñas y no tan pequeñas, de un cuarto o dos, a veces con baño. Son viviendas independientes con espacios compartidos: las vecindades. El vocablo proviene del latín vicus (barrio, lugar) y Vicinitas, vecindad.

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El tiempo y el descuido se han encargado de irlas desapareciendo mientras que el urbanismo las ha sustituido por nuevos conceptos de vivienda económica.

Erasto Olmos da cuenta de algunas vecindades, ruinosas unas, habitadas otras, en el libro Las vecindades de todos mis recuerdos, editada por el Instituto Chihuahuense de la Cultura y presentado en la pasada Feria Estatal del Libro. Erasto recorre el estado con Luz María Gardea, Elma


Nidia Varela y Gabriel Ortiz para hacer una narración textual-visual de lo que fueron y siguen siendo las vecindades en la historia de Chihuahua. Destacan en el libro las fotografías de Gabriel Ortiz, siempre cubiertas de magia y de nostalgia, dejando ver en

cada imagen la ausencia o la presencia, el olvido o el recuerdo en muros, objetos, personas, y animales vistiéndolas de un colorido que parece haber brotado de remotas visiones oníricas.

REVISTA DE GOBIERNO DEL ESTADO

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ENTRE NOSOTR@S

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La Coordinación Estatal de Protección Civil da énfasis a la prevención, por lo que constantemente trabaja en el diseño y operación de medidas de seguridad y la elaboración de nuevos proyectos en estos aspectos. También realiza inspecciones verificando que se cumpla con las especificaciones de seguridad. Otra de las funciones es de tipo reactivo, dando asistencia en medio de un desastre, trabajando en la recuperación y valoración inmediata de las consecuencias de una eventualidad, por lo que es responsable de gestionar recursos y coordinar la distribución de los mismos.

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EX

Anochecer Miguel Ángel Gutiérrez Nevárez

Ya cae la tarde, y viene a mi pensamiento, sonrío al recordar el tono de su voz tan suave. Su mirar tan tierno enigmático, y su pecho, qué sé yo, moreno, como la noche, que ya se acerca.

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EX

He de morir Leonora Mar

¡He de morir... y quizá sea una tarde cuando aún el sol arde... en lontananza! ¡Cuando... llena aún el alma de esperanza se inunda de quietud y suave calma! ¡He de morir! ¡En una tarde azul, acariciada por el viento que entrando en mi ventana... mueve cual brisa, la sutil cortina! ¡Quizá sea una mañana... aromada de rosas y jazmines cuando apenas alumbra luz temprana... cuando alegran las aves... los jardines! ¡He de morir cuando la hora llegue y tu luz... como sol fuerte me ciegue haciéndome dormir, serenamente! Te diré entonces ¡Señor!... ¡Aquí presente! el ansia retratada en las facciones sin una queja de pesar doliente ¡con la esperanza que tu amor anima! ¡Presente, aquí... Señor! ¡y de tu mano penetrar a lo arcano y quedar a tu lado... eternamente!

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Un nuevo día Primavera Cisneros

Es un buen día el que ahora te espera: las fuerzas se alegran que vuelvas con ellas vive con dicha, con gran entusiasmo malhumores olvida, aleja tristezas es una torpeza gastar energía en tanta simpleza. Alimenta tu alma con paz y con calma para que mañana, llegue mañana un nuevo día... el mejor de tu vida.

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Mira, he vuelto a escribir Martha Rosalía López Molina

Mira, he vuelto a escribir, nuevamente mi corazón habla por mí, y llena páginas blancas de sentimientos que se ocultaron dentro de mí por tanto tiempo. Otra vez mi mano se desliza por el papel y con soltura habla del amor, de la soledad, del contacto de la piel, aquellas emociones que no podía expresar. Renazco, vibro, siento de nuevo, y todo a mi alrededor lo veo distinto, otra vez tengo mis versos, mis escritos, mírame, estoy sonriendo...

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La niña junto a la fuente Samuel S. Ramos

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ra una incómoda noche de principios de verano, yo estaba impaciente y malhumorado ya que por más que cerraba mis ojos y cambiaba de posición mi cabeza y cuerpo, no podía lograr hacer que el sopor de la penumbra me refugiara en el mundo onírico. Sentía en mis ojos cómo la magia del arenero luchaba contra la poderosa fuerza del insomnio y hacían de la batalla mil nudos en mi sábana... Por fin, y como suele pasar, sin darme cuenta caí rendido al mundo de las quimeras. Tuve sueños infames y del miedo que se arraigó en mi piel mientras dormía, desperté sudado y con el pulso acelerado. Al sentirme solo en esa casa enorme y rodeado de sombras escalofriantes, no pude evitar percibir en mi cuerpo un impactante desasosiego que me hizo meditar sobre asuntos obscuros. Esta vez, aunque mi cuerpo y mi mente exigían el reposo del sueño, mi naturaleza cobarde me pedía a gritos luchar contra ese deseo de dormir de nuevo, pues estaba convencido, de que ya dormido, los monstruos y fantasmas de mi mente se harían reales otra vez dentro de mis sueños y arrancarían una vez más de mí el anhelo de dormir en un plácido descanso. De pronto, escuché un ruido que provenía de mi traspatio, estuve paralizado pensando mil tragedias posibles y un millón de excusas existentes con el firme propósito de no poner un pie fuera de la seguridad de mi casa. Entonces oí el llanto, un gemidito suave y pueril que me sacó de esa convicción de anudarme en la cama y evitar exponer mi integridad... decidí salir a ver. Saqué mis sandalias de debajo de mi cama y las calcé en el acto; después me puse una bata y armado no de valor, sino de curiosidad, bajé las chirriantes escaleras y me encaminé a la puerta trasera saliendo lentamente con un paso sigiloso hasta donde se encuentra una fuente de mediano tamaño en medio del patio; eché un vistazo curioso intentando descubrir con mis propios desvelados ojos el arcano que tras la fuente de cantera ya hacía vacilar mi poco valor. Entonces vi una niña, sentada en el pasto con el rostro cubierto por dos tersas y delicadas manos, llevaba puesta una bata de seda blanca y en su cabeza una diadema de plata, como su cabello era dorado, según advertí bajo la luz pálida y argentina de la luna llena, hacía un delicado contraste en su cabeza. Me pareció, por su aspecto, que tendría escasos siete años de edad. 70

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“...la pequeña levantó su mano y la pasó sobre mi cabeza señalando con su dedo al cielo, volteé mi cara y miré sobre mi hombro a las estrellas...”

Con calma y aún impresionado por la hermosa visión que tenía delante de mí, me acerqué hasta donde la niña sollozaba y conmovido por sus cristalinas perlas oculares, le pregunté quién era y por qué lloraba, pero de su fina y roja boquita no escuché respuesta alguna, sino un continuo y conmovedor gemido. Su llanto era tan tierno y triste que de inmediato en mis entrañas se arraigó una empatía que me hizo estremecer desde el tuétano de mis huesos hasta la punta de mis vellos. Una vez más intenté obtener respuestas a las mismas


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preguntas que ya había hecho anteriormente y obtuve de nuevo como contestación un gemido largo y triste. Ahora más conmovido y angustiado que antes me puse de rodillas y descubrí su carita, sujetando sus cálidas manitas con mis manos temblorosas; ahora pude verle directamente a los ojos y eran claros, no sé, por causa de la noche, si eran azules o grises, pero estaban salpicados con el reflejo del firmamento en sus lágrimas. Me miró fijamente y sollozó, luego descubrió sus pies y noté que estaba descalza, ella continuó llorando y con el

corazón acongojado me quité el calzado y puse mis sandalias en sus pequeños pies, al tocar su piel me di cuenta de que era cálida pese al frescor nocturno que nos arropaba y de una suavidad incomparable. La pequeña nuevamente talló su cara y volvió a llorar de manera triste e interminable. No sabía qué hacer para que dejara de torturar mi alma con su torrente lacrimoso y quise de nuevo obtener una respuesta de esa boquita roja; ahora le pregunté si quería volver a su casa y ella sin mover sus labios asintió moviendo su cabeza, entonces le pedí que por favor me dijera de dónde venía, pero ella continuó sin decir una sola palabra. Mi corazón se hacía pedazos dentro de mi pecho y la desesperación que producía el sentimiento de impotencia se apoderaba de mí poco a poco. Su llanto tocaba mis fibras más sensibles e intentaba con gran esfuerzo no romper en lágrimas cuando el nudo que se formaba en mi garganta se apretaba cada vez más. Esos ojos tan hermosos estaban hechos para ver con ellos virtudes celestiales, no para quebrantar el espíritu de un triste y solitario hombre como yo, esa boquita roja debía cantar alegremente pueriles canciones, no gemir tan triste como lo hacía en ese momento de cruel abandono. Le pedí suplicante que por favor me dijera la razón de sus cristalinas fuentes y ella se descubrió el rostro apartando sus manos para verme fijamente con ese semblante triste, me obligué a mí mismo a no llorar junto con ella preguntándole quiénes eran sus padres y de dónde venía; entonces la pequeña levantó su mano y la pasó sobre mi cabeza señalando con su dedo al cielo, volteé mi cara y miré sobre mi hombro a las estrellas, y noté que faltaban en el firmamento un tercio de ellas, como si un hoyo enorme se las hubiera devorado impunemente. Desesperado, una vez más pregunté quiénes eran sus padres y de dónde venía, pero no contestó sino repitió el gesto con su mano; se puso de pie y antes de que yo lo hiciera también se quitó la diadema de su cabeza poniéndola en mis manos, luego ella dejó mis sandalias de lado y desapareció entre las sombras caminando descalza sobre el pasto. Un escalofrío congeló mi sangre mientras sostenía esa diadema entre mis dedos temblorosos y un desasosiego en mi corazón me hizo perder la razón, pues al fin comprendí, que aquello en mis manos no era una diadema, sino era la aureola del ángel Luzbel. REVISTA DE GOBIERNO DEL ESTADO

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Sentimientos Adriana Ramos Sigala

Que las murallas Que las murallas se derrumben, que los atardeceres desaparezcan en la oscuridad, pero que la fortaleza de tu alma sea firme y fuerte como el hierro, para que nada en esta vida te derrumbe jamĂĄs.

Feliz Feliz es aquĂŠl que sabe entender el sutil encanto de las cosas simples.

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