Agência Vórtex - O Boticário

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

- PROJETO CRIAR -

O Neossexual e o Mercado de Higiene e Beleza NOME DA AGÊNCIA

Ianca de Melo

RGM 18446671

José Iverson de Lima

RGM 18297196

Pablo Guitierres

RGM 17296331

Victoria Rodrigues

RGM 18474861

Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas integrantes do 2º/3º semestres do Curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul.


SUMÁRIO 1.

INTRODUÇÃO

2.

APRESENTAÇÃO DO BEM DE CONSUMO OU SERVIÇO

3.

ANÁLISE DE MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE 3.1.

Microambiente Microambiente

4.

FUNDAMENTAÇÃO DE PESQUISA ANÁLISE

5.

PLANEJAMENTO DE MARKETING

6.

5.1.

Público-alvo Objetivos de Marketing

5.2.

Ferramenta de Comunicação

5.3.

Produto Comunicacional 5.3.1.

Produto

5.3.2.

Preço Praça

5.3.3.

Promoção (ver campanha)

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA 6.1.

Objetivos de Comunicação

6.2.

Objetivos de Campanha

6.3.

Praça

6.4.

Período de Campanha

6.5.

Estratégias

6.6.

Táticas

6.7.

Ações

7.

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

8.

DADOS COLETADOS EM PESQUISA DE MERCADO E REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

9.

ANEXOS


1. INTRODUÇÃO

O objetivo do projeto é apresentar novos bens de consumo para o homem Neossexual e também trazer a facilidade dos meios de comunicação para isso. A agencia Vortex vem elaborando um novo projeto onde os dois mundos se encontram e fazem uma fusão de tudo o que é mais sagrado para o homem, os cuidados pessoais e a agilidade da informação. Pensando nessas necessidades, dentro de um aplicativo com bastante rotatividade (Waze), foi criado o Mazing, um meio de comunicação onde é possível fazer uma interação direta com o público divulgando os produtos de grandes marcas e/ou empresas, nesse caso aqui vamos trabalhar com o Match, um produto recém lançado da O Boticário para cuidados capilares.

2. APRESENTAÇÃO DO BEM DE CONSUMO OU SERVIÇO Bem de consumo/serviço: Kit Match para tratamento capilar. O tônico para crescimento capilar match premium da O’boticário, é um ótimo agente para os cuidados dos fios. Com seus benefícios que estimulam o crescimento dos fios, fortalecendo e estruturando os que já não tem mais vida. Frequentemente usado pelo público masculino em barbas e cabelos com falhas, tendo a forte e rica fórmula de ação imediata. Um produto que chegou ao mercado a pouco tempo, mas que tem conquistado espeço na vida de um homem neosexual.


3. ANÁLISE DE MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE

3.1 MICROAMBIENTE

Empresa 

O ‘Boticário

Antigamente a empresa O Boticário atingia grande parte do público feminino mais isso tem mudado muito com o decorrer dos anos, um exemplo disso é a chegada da fragrância Malbec fabricado em 2004 com a intenção de atrair um novo público, nesse caso o masculino.

Clientes

Fornecedores 

O boticário é uma rede de franquia de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do IBEVAR em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba.

Fabricação própria em duas fábricas no território nacional. (Fábrica em são José dos pinhais PR a fábrica tem capacidade para 250 milhões de produtos por ano, e também a fábrica da cidade de Camaçari BA. Além das fabricas existem dois centros de distribuição um em São Paulo e o outro também na Bahia).

Públicos 

Homens de 18 a 40 anos, que sejam Neossexuais ou que apenas se preocupem com seus cabelos a ponto de consumir um produto especifico para o mesmo.


Intermediadores 

A Rede tem 3.762 unidades no Brasil e outras 110 no exterior, ou seja o que era

uma simples farmácia de manipulação hoje toma conta de uma grande porcentagem Brasil, se não, do mundo.

Concorrentes  Natura e Avon com sua vasta linha de produtos do mesmo seguimento, tem sido concorrente fortes e diretos, alcançando uma grande porcentagem de vendas e lucro, conquistando seu espaço no mercado.


3.2 MACROAMBIENTE

Demográfico: 

O ambiente demográfico é extremamente propicio ao produto, visto que a cidade de são Paulo é a maior cidade da américa latina.

Tecnológico  A empresa tem uma boa estrutura digital, não está de fora de nenhuma das redes sociais mais famosas da atualidade; Facebook, Instagram, Twitter e Youtube, existe também um App para Android e IOS com mais de 1 milhão de downloads. a página virtual é muito agradável e fácil de usar, contendo a opção para compra online.


Econômico  No momento não é qualquer homem que investiria um valor tão alto quanto o produto em questão apenas por estética pelo fato de o país estar começando a se recuperar de uma crise econômica que gerou uma certa cautela ao gastar dinheiro com coisas que podem ser consideradas triviais.com a crise de 2015 o mercado de beleza teve queda de 6,7. Sociocultural  É um bom momento para se divulgar um produto com a premissa de quebrar um preconceito com homens mais “sensíveis” ou que se cuidam e investem nesse tipo de produto, há demanda, mas falta divulgação para tais itens. Natural  Não fazem teste em animais nem os utilizam em qualquer projeto de criação de seus produtos.

Político-legal  Quanto as questões a respeito de legislação e política o grupo Boticário cumpre todas as leis vigentes no brasil e em todos os países onde está presente. Inclusive contribuindo no que diz respeito a fatores ambientais e ecológicos.


4. FUNDAMENTAÇÃO DA PESQUISA O objetivo desse rápido estudo é trazer uma análise sobre o atual panorama econômico do mercado brasileiro de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). Iremos analisar alguns dados de levantamento secundários emitidos por fontes confiáveis e especializadas como Euromonitor e ABIHPEC, levantando importantes informações para compreensão desse setor. 1.1-Cenário do mercado brasileiro no segmento de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC) (dados gerais)

Se nos anos de 2015 e 2016 o mercado de HPPC (Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) preocupou bastante os investidores pelo seu momento de recessão, agora, em 2018, esse setor já pode respirar aliviado. No ano passado, o setor de HPPC retomou seu crescimento após dois anos consecutivos de retração. Se confirmada todas as previsões da Euromonitor, haverá um progresso de 3,8% no faturamento em reais. Figura 1 - BALANÇA COMERCIAL DO SETOR DE HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOS

Fonte: Documento BECE (Boletim de estatísticas de Comercio Exterior), edição 2018, produzido pela ABIHPEC.

Conforme análise já realizada sobre o primeiro mês de 2018 e em comparativo sobre o mesmo mês dos últimos 5 anos, já conseguimos observar que o mercado brasileiro entrou em saldo positivo quando se tratando da balança comercial, ou seja, exportações e importações. Esse superávit representa certo alívio para o setor que veio a ter déficit na balança nos últimos anos, ocasionado principalmente pelo excesso de carga tributária sobre os produtos, reduzindo a competitividade no exterior.


Entretanto, por mais que haja bastante perspectiva de recuperação do mercado, esses dados nos revelam que ainda estamos no início desse processo e que há uma longa caminhada pela frente.

1.2- Cenário do segmento masculino e, desejável, da categoria de produto (dados mais específicos) Quando tratamos de falar sobre o público masculino no seguimento de HPPC, devemos saber, antes de mais nada, que estamos falando de algo que até pouco tempo era considerado um tabu pela sociedade, onde não fazia parte do ser masculino ter cuidados pessoais específicos com a sua higiene. Passado essa época, nos dias atuais, o homem moderno já se configura com um ser atento aos cuidados da sua higiene. O desenvolvimento de produtos voltados exclusivamente para esse público foi um dos responsáveis por esse despertar de interesses. Hoje, o mercado masculino já é um importante variável dentro dessa economia. De acordo com dados da Euromonitor, esse setor, só nos últimos 5 anos, teve um crescimento de 94,4%, passando de 10,07 bilhões para 19,6 bilhões. Já no ano de 2018, de acordo com previsões, acredita-se que haverá um aumento de 6,7% em comparação com o ano de 2017. O grande desafio, portanto, para que esse setor siga em crescimento é quebrar estereótipos. Por mais que o homem moderno tenha se despertado para os cuidados higiênicos, ainda existem diversas categorias dentro desse setor que são associadas ao público feminino majoritariamente, como produtos para cuidado com a pele, por exemplo. E nesse processo de reversão, a indústria tenta apresentar ao público masculino produtos multifuncionais, que contemplam tanto os que eles têm interesse, como os que ainda não experimentaram.


5. ANÁLISE SWOT

FORÇAS • A marca em si tem uma reputação

FRAQUEZAS • A campanha do produto ser

forte e extremamente reconhecida

totalmente voltada para o público

no mercado

feminino

• Ao decorrer dos anos, grande foi o

• Falta de divulgação para o público

aumento da sua franquia de lojas

Neossexual

pelo mercado

• O valor unitário de cada componente

• Constante inovação dos produtos

do kit • Um produto que de imediato é voltado apenas para um tipo de público

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

• Explorar um público, até então,

• Marcas do mesmo seguimento

novo e tê-lo para si como nosso

tomando forças no mercado

público-alvo

• Não atingir a porcentagem esperada

• O crescimento na área de

em suas vendas

cosméticos tem criado novas chances para expandir o produto • Ser de fato, tão acessível, que todos o conheçam de forma simples e rápida


Análise deve responder: Como posso manter meus pontos fortes? Mantendo a visibilidade do produto e da marca no mercado.

Como posso melhorar meus pontos fracos? Reestruturando e alocando melhor a campanha do produto.

Como posso evitar ou me proteger das ameaças? Inovando nos diversos meios de comunicação para apresentação do produto, tomando espaço no mercado.

Como aproveitar as oportunidades a meu favor? Mantendo a visibilidade do produto e da marca no mercado.


6. PLANEJAMENTO DE MARKETING

6.1 PÚBLICO-ALVO Homens neosexuais entre 18 a 45 anos, pertencentes ás classes A e B residentes do estado de São Paulo. 6.2 OBJETIVOS DE MARKETING Tendo como interesse guiar o público alvo até os pontos de venda onde se pode adquirir o produto Match .a O’boticário,

6.3 FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO Waze é um dos maiores aplicativos de trânsito (GPS) e navegação do mundo baseado em uma comunidade. Juntando-se com outros motoristas em sua área, compartilhando informações de trânsito das vias em tempo real e fazendo todos economizarem tempo e combustível em seus deslocamentos diários.

6.4 PRODUTO COMUNICACIONAL MAZING

6.4.1 PRODUTO O produto comunicacional cria uma interação com usuário, onde o mesmo é impactado não só pelo processo de voz gerado no aplicativo, como também por sensores instalados em pontos estratégicos em determinadas áreas de uma região, fazendo com que o alvo passar por esse sensor aparecerá em sua tela um anúncio. 6.4.2 PREÇO A venda do produto comunicacional totaliza R$ 15.000 (reais) por região, o valor é válido mensalmente sob contrato com a marca O ‘Boticário. O formato de pagamento segue da forma em que o anunciante paga o valor proposto


antes de realizar a divulgação da marca ou produto de sua preferência. Validado o contrato o anúncio fica exposto ao público por 1 mês, sujeito a alterações de artes de anúncios que ficam a dispor da marca. 6.4.3 PRAÇA Inicialmente a campanha será lançada na praça São Paulo. 6.4.4 PROMOÇÃO Para o Mazing ser executado haverá a necessidade de baixar o aplicativo Waze onde o mesmo não há taxas de uso, que pode ser adquirido através das plataformas digitais usadas para baixar aplicativos (IOS e Android).


7. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA

7.1 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO Como objetivo de comunicação, pretende-se que o produto comunicacional Mazing chame a atenção do público-alvo em questão através da persuasão, levando-os ao consumo final do nosso produto da O'Boticário. Nossa plataforma, a ferramenta de comunicação Waze, que tem como principal funcionalidade guiar motoristas durante o dia-a-dia através das rotas pela cidade, será ponto chave no nosso processo de persuasão, pois através dela iremos impactar possíveis consumidores enquanto eles dirigem. Forneceremos informações sobre cuidados para cabelos sempre guiando o consumidor ao produto final, o Match da O'Boticário. Utilizaremos do recurso de pesquisa dentro do próprio app para identificar se aquele usuário se encaixa dentro do nosso perfil de público-alvo. A partir da confirmação, a plataforma será acionada em pontos lógicos pela cidade, próximo à pontos de vendas, e iniciará o processo de persuasão via comando de voz, para garantir que o consumidor tenha conhecimento do nosso produto em questão. O processo de voz irá conter um comunicado (dica) sobre os cuidados com os cabelos e irá se encerrar apresentando o produto Match. Ao mesmo tempo, na tela do App, acontecerá um “Match” entre o usurário e o produto. O motorista terá a opção de clicar para se dirigir ao ponto de venda mais próximo. Durante todo esse processo, nossa campanha contará com algumas ações para complementar a experiência desse usuário, como por exemplo anúncios out of home espalhados por pontos próximos onde o app irá ser acionado, assim como panfletagem nesses mesmos locais. Tudo funcionará de forma conjunta para garantir uma imersão real do nosso público-alvo.

7.2 OBJETIVOS DE CAMPANHA Temos como objetivo da nossa campanha atrair um público de 50 consumidores por dia até nossos pontos físicos de venda dentro da nossa primeira quinzena. Como iremos trabalhar com a apresentação do produto para o público masculino neossexual, trabalharemos com essa pequena margem apenas como um processo de introdução do nosso produto à esse ambiente.

7.3 PRAÇA Inicialmente a campanha será lançada na praça São Paulo.

7.4 PERÍODO DA CAMPANHA


A campanha irá contemplar um período de 15 (quinze) dias, iniciando-se em 2 (dois) de maio e finalizando em 16 (dezesseis) de maio.

7.5 ESTRATÉGICAS Utilizaremos como estratégia os seguintes pontos:

- Publicidade - Marketing Direto - Merchandising de Ponto de Venda - Promoção de vendas

7.6 TÁTICAS Serão utilizados com táticas, dois processos: o de panfletagem próximo aos pontos de venda e de acionamento do app e o processo de mídia out of home.

7.7 AÇÕES

→ AÇÃO 1 - Panfletagem What?: Utilizaremos da panfletagem próximo à pontos de vendas e onde o app irá ser acionado. Essa panfletagem será em carros parados no semáforo.

Why?: O objetivo é proporcionar uma experiência completa de imersão do usuário do Waze ao nosso produto Mazing, conscientizando-o sobre a existência do Match e o transformando em consumidor.

Where?: Na cidade de São Paulo, próximos à locais estratégicos de pontos de venda e onde o app será acionado.

When?: Em todos os dias no período de 2 de maio à 16 de maio.

Who?:


Funcionários da própria loja.

How?: Panfletos reforçando a mensagem do Mazing

How Much?: Custo em torno de 500 a 1.000 reais para a impressão de 32.000 panfletos.

→ AÇÃO 2 - Mídia Out of Home

What?: Será utilizado o recurso de mídia out of home, como relógios de rua próximos à semáforos.

Why?: O objetivo é proporcionar uma experiência completa de imersão do usuário do Waze ao nosso produto Mazing, conscientizando-o sobre a existência do Match e o transformando em consumidor.

Where?: Na cidade de São Paulo, próximos à locais estratégicos de pontos de venda e onde o app será acionado.

When?: Em todos os dias no período de 2 de maio à 16 de maio.

Who?: Empresa terceirizada (NOALVO)

How?: Peça publicitaria, estimulando a ida do cliente a loja do O’Boticário.

How Much?:


Investimento 3.000 Reais por mês de divulgação.

8. CRIAÇÃO E PRODUÇÃO





9. DADOS COLETADOS EM PESQUISA DE MERCADO E OPINIÃO Levantamento de dados primários 2.1-Problemática de pesquisa: Para melhor compreender quem é o Cliente ideal para o produto que é vendido como kit sendo composto por shampoo, condicionador e tônico capilar Match e o que ele necessita no segmento de HPPC, na categoria de tratamento capilar, a agencia propõe o desenvolvimento de uma pesquisa qualitativa que possibilite saber: Problema de pesquisa: Quais os perfis e percepções dos potenciais consumidores de tratamento capilar. As decisões estratégicas pós pesquisa serão: criar buyer persona que represente este cliente e com base na persona definir padrões para que se possa, além de lançar o produto Match no mercado, posteriormente gerar conteúdos para atrair, converter, vender e fidelizar da forma mais eficiente este público-alvo. 2.2-Objetivo geral: Conhecer até 05 perfis de homens neossexuais que fazem uso de produtos do segmento de HPPC e de produto na categoria tratamento capilar para melhor entender suas percepções, necessidades e desejos e o potencial comportamento de compra desse tipo de produto. 2.3- Objetivos secundários: -Identificar dados demográficos: Local de origem, idade, gênero, estado civil, formação e profissão. -Identificar dados psicográficos e comportamentais: ✓ Atividades diárias do entrevistado - cotidiano. ✓ Valores e objetivos de vida: o que move essa pessoa, o que a motiva? ✓ Percepção do significado do produto em sua ✓ Atividades desenvolvidas relacionadas ao produto ✓ O problema que enfrenta/enfrentou em relação à tratamento capilar, como o vivencia e o soluciona até então, quais os impeditivos e/ou obstáculos que costuma encontrar para solucionar tal problema ou para adquirir soluções para o caso. ✓ Fontes de informação às quais recorre no dia a dia (e que tipo de informações ainda não encontra, mas gostaria). Aqui explore os meios de comunicação que consome e quais seus hábitos de consumo de informação online. Importante: identificar a priori entrevistados que sejam consumidores da categoria.


2.4-Metodologia: Tipo de pesquisa - Pesquisa exploratória do tipo qualitativa, desenvolvida por intermédio de entrevistas em profundidade, gravadas em som (obter autorização para captação de som) com utilização de um roteiro de perguntas. 2.5-Amostragem: Amostra não probabilística, por julgamento, composta por 15 consumidores do segmento e categoria de tratamento de cabelos e contemplando até 03 indivíduos por perfil, moradores na cidade de São Paulo.

Persona 1- Kaique Lucas

(Homem de 18 a 24 anos, solteiro, sem filhos, estuda e trabalha)

“Desde que assumi meu cabelo afro, passei a ter mais personalidade e as pessoas me apelidaram com o nome de “Super Shok” por conta do meu corte de cabelo e pelo tamanho dos fios”.

Demografia Kaique Lucas tem 21 anos microempreendedor, é paulistano e se define como um heterossexual cuidadoso. Namora e é residente do Bairro Jardim Itapera localizado na cidade de São Paulo. Formado pelo curso de Áudio na escola de cinema Instituto Criar de Cinema e está concluindo o curso técnico em Operação de Câmera na universidade Senac. Atualmente trabalha como Videomaker em diversos lugares e eventos assim como casamentos e aniversários. Ama o que faz e acha incrível registrar e eternizar momentos especiais na vida das pessoas. Por não ter lugares físicos para trabalho ele está sempre


conhecendo lugares novos e a cada dia pensando no seu futuro, e um de seus sonhos é um dia ser um dos cinegrafistas mais conhecidos e procurados da cidade de São Paulo. Uma das coisas que mais chamam a atenção em Kaique é seu cabelo, que virou sua marca registrada e faz com que ele tenha um estilo despojado e ao mesmo tempo elegante. Kaique não era tão cuidadoso com o corpo, pele e cabelos até que começou a se interessar quando conheceu sua namorada.

Relação com o cabelo

Kaique passou a cultivar o crescimento de seus cabelos a aproximadamente 10 anos. Afirma que se considera um homem vaidoso e que aprecia os cuidados com o cabelo que hoje faz parte de seu estilo e personalidade. As pessoas ao redor seus familiares e sua namora o acha cheio de atitude e ousado. Sua namorada não foge a opinião de que o acha sexy e diferente dos outros homens. Com o exemplo de seus tios e seu pai, Kaique seguiu seu estilo conforme sua origem dando para si liberdade e autoestima. Kaique afirma que ter o cabelo afro tratado e comprido tem sido ótimo para seu estilo de vida e ajudou em sua profissão na área de Cinema assim como sua namorada também segue o mesmo estilo que ele.

Hábitos/cuidados em relação ao cabelo Kaique afirma que, por mais que goste de seu cabelo grande, as vezes tem passado por sua cabeça corta-los. Por conta de muitas vezes o fio ser grosso e seu cabelo ser muito cheio ele acaba tendo muito trabalho e ocupando muita parte de seu tempo lavando e desembaraçando os fios. Afirma também que sempre guarda um dia da semana para cuidar dos fios e tratalos, e percebeu que sempre que seus cabelos estão fortes e bem tratados ele passa a ter mais facilidade e praticidade no dia á dia para manuseá-los Atualmente Kaique não usa nenhuma linha de tratamento especifica nos fios e acaba tratando seus cabelos com os mesmos produtos que sua mãe e namorada usam. Porém conclui que está sempre atento as novidades que o mercado de beleza está lançando para cuidados com os cabelos afros

Consumo de informações


Kaique afirma que não vai a lojas especificas a procura de produtos de tratamento, mas sempre pede ajuda para sua namorada e sua mãe sobre qual produto comprar. Diz que utiliza muito a internet para saber sobre os produtos e que costuma levar em conta as informações anunciadas pelos blogueiros e vídeos passo a passo.

Persona 2- João Paulo

(Homem de 25 a 35 anos, solteiro, sem filhos, não estuda e trabalha)

“Me considero um homem vaidoso, sem muitos exageros mas gosto de cuidar do meu cabelo mantendo um corte legal que também acaba fazendo com que minha barba fique ótima, e gosto de cuidar do meu corpo” Demografia

João Paulo tem 27 anos mora no estado de São Paulo no bairro do jardim São Luiz e se define como um homem vaidoso. Formado pelo curso de Tecnologia da informação na universidade Unisa em são Paulo, João Paulo vem seguindo sua carreira ao longo dos anos procurando sempre se especializar e ficar informado sobre novas tecnologias e inovações do mercado. Atualmente trabalha como Analista de Testes na empresa Yaman, empresa de tecnologia localizada em Alphavile.


João tem o perfil descolado que passa segurança e confiança para as pessoas e sua aparência conta muito com isso, diz que gosta muito de seu cabelo e de sua barba e tenta sempre deixá-los bem tratados e com o corte em dia. Uma das coisas que João mais gosta de fazer é ler e correr durante a manhã antes de trabalhar e fazer academia durante a noite.

Relação com o cabelo

João afirma que seu cabelo e sua barba passaram a ser uma das peças chaves em seu marketing pessoal e que hoje não consegue sair de casa com eles bagunçados. Procura cortar seus cabelos todos os finais de semana e pedir para o barbeiro passar alguma máscara de tratamento nos fios para que fiquem macios e sedosos.

Hábitos/cuidados em relação ao cabelo

João deixa claro que gosta muito de seus cabelos e está sempre de olho no que o mercado está lançando por conta das falhas que seu cabelo tem. Seu corte de cabelo faz com que ele se sinta mais novo e ao mesmo tempo mais sério e por gostar muito disso, passou a procurar linhas de tratamentos que ajudassem seus cabelos a crescerem com mais força e brilho.

Consumo de informações


João Paulo afirma que vai até lojas especificas para comprar produtos de beleza e para cuidados com seus cabelos. Sempre que tem tempo, ao ir no cabelereiro, faz o procedimento de tratamento nos fios. Conclui ser influenciado e se espelha em alguns jogadores de futebol e quando presta a atenção para ver comerciais e propagandas de beleza.


Persona 3- Adilson Silva

(Homem de 35 a 45 anos, casado, tem filhos, trabalha fora)

“Não tenho muito tempo para cuidar dos meus cabelos por conta da correria do dia a dia, mas sempre que posso dou um tapa no visual”

Demografia

Adilson tem 35 anos é casado e tem 2 filhos, mora em São Paulo na região do Guarapiranga. Atualmente trabalha como Vendedor na loja Chilli Beans do Shopping Morumbi. Com o perfil mais hippie, Adilson afirma que ama seu cabelo com os dreads na altura dos ombros, mas está tentando deixar os fios crescerem para que quando seu cabelo tiver alguns dedos de raiz ele possa tirar os dreads por conta de achar que esse estilo já não se enquadra a seu perfil de pai. Seus filhos Melissa e Theo acham o pai bem engraçado no seu jeito de ser, são pequenos e sempre riem das palhaçadas que o pai faz com eles. Adilson diz que sua família é a maior felicidade de sua vida. Um de seus hobbies é jogar basquete nas quadras do parque Guarapiranga, onde lá encontra seus velhos amigos. Relação com o cabelo


Adilson conclui que sua relação com seus cabelos hoje é precária por conta de não ter muito tempo de cuidar dos cabelos por causa da correria do dia a dia e porque afirma que seu cabelo da forma que está hoje não necessariamente precisa de cuidados.

Hábitos/cuidados em relação ao cabelo

Adilson afirma que antes de fazer dreads em seus cabelos há 5 anos atrás, ele precisou deixar os fios crescerem até ficarem com o comprimento ideal para iniciar o procedimento dos dreads. E para isso precisou fazer tratamentos que estimulassem o crescimento de seu cabelo. Atualmente já com os dreads, Adilson diz que não cuida dos fios por conta que com não há tanta necessidade de tratamento, necessita apenas que lave com shampoo e que deixe secar. Porém ele informou que com o tempo ele pode perceber o quanto seu cabelo foi enfraquecendo e deixando de crescer como crescia antes, por conta da falta de algum creme condicionante pós shampoo. Como ele está decidido em tirar os dreads e por não querer raspar a cabeça, afirma que vai tratar dos cabelos com procedimentos especializados para crescimento.

Consumo de informações

Adilson enfatiza que precisa de cuidados com os cabelos para alcançar seu objetivo de cortar os dreads e voltar com o cabelo natural e está disposto a buscar tratamentos especializados em crescimento para que agilize o procedimento de corte.

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS https://www.quimica.com.br/cosmeticos-cuidados-com-beleza-masculinaavancam-na-america-latina-e-engordam-as-vendas-setoriais-perspectivas-2018/


https://www.adipec.com.br/assets/pdf/bece-abihpec-01-2018.pdf

https://www.cosmeticinnovation.com.br/superavit-na-balanca-comercial-de-hppce-vista-com-cautela-pela-abihpec/

http://www.euromonitor.com/brazil

http://patrocinados.estadao.com.br/abihpec/2017/10/24/mercado-masculino-decuidados-pessoais-avanca-94-em-5-anos/

https://www.360imprimir.com.br/panfleto

https://blog.midianoalvo.com.br/tudo-sobre-anunciar-em-relogio-de-rua/

http://www.boticario.com.br/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campai gn=googletexto&gclid=Cj0KCQjw0PTXBRCGARIsAKNYfG07nm8ULYe3hlNwNDDRy_IAJonpOvNN W4gxyRMe700k94bVTq1kzjQaAj1iEALw_wcB

http://www.grupoboticario.com.br/pt/Paginas/Inicial.aspx