5.3.2 Werken aan een robuuster jeugdstelsel

7.1 Zorg en financiering5.3 Gezond opgroeien 7.1.1 5.3.2 Op de bres voor eerlijke tarieven Werken aan een robuuster jeugdstelsel

1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg

6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen

Vier jaar na de decentralisatie van de jeugdzorg voldoet het stelsel nog niet aan de verwachtingen. De kwetsbaarheid van het stelsel bedreigt de continuïteit van de zorg aan de meest kwetsbare kinderen. In 2019 waren onze inspanningen daarom vooral gericht op het robuuster maken van het jeugdstelsel. We trokken hierin samen op met onze branchegenoten in het samenwerkingsverband Branches Gespecialiseerde Zorg voor Jeugd. We hebben de volgende stappen gezet.

Ten eerste hebben we gewerkt aan het verduidelijken van de rol van de in 2019 gestarte Jeugdautoriteit in het decentrale stelsel. Verder kon op mede ons initiatief de Geschillencommissie Sociaal Domein van start. Daarnaast zijn we betrokken bij de uitwerking van het Early Warning Systeem. Dit systeem moet een bijdrage leveren aan de continuïteit van cruciale functies en de versterking van het gezamenlijke, bovenregionale opdrachtgeverschap van gemeenten en het partnerschap van de regio’s en de zorgaanbieders.

Ook hebben we deelgenomen aan het landelijk ondersteuningsprogramma Inkoop en aanbesteding en het Ketenbureau Informatievoorziening Sociaal Domein. Dat leidde tot een aantal gezamenlijke producten en bijeenkomsten. En om de contractering van zorg te verbeteren, is samen met bureau Berenschot een handreiking Kostprijzen jeugd-ggz geschreven. Deze handreiking helpt om het gesprek te voeren over reële kostprijzen en tarieven.

Vlak voor de zomer werd het aanvullende evaluatieonderzoek ‘De jeugd ggz na de Jeugdwet’ gepubliceerd. In dit onderzoek werd geconcludeerd dat de expertise van de jeugd ggz nog beter moet worden ingebed in de jeugdhulp. Daarnaast kwam uit het onderzoek naar voren dat meer aandacht nodig is voor de verbinding met de somatische gezondheidszorg en de volwassenen ggz. In verschillende expertsessies bespraken we welke vervolgstappen nodig zijn. Samen met het advies van de Stuurgroep Ketenaanpak Eetstoornissen werd zo een impuls gegeven aan een betere jeugd ggz. GGZ Nederland bepleitte succesvol dat de Wet langdurige zorg ook toegankelijk moet zijn voor kinderen met psychiatrische problematiek die voldoen aan de criteria voor de Wlz. Na de besluitvorming in de Tweede Kamer startte een onderzoek naar de omvang van deze doelgroep.

De grote financiële tekorten bij gemeenten en een substantieel deel van de zorgaanbieders van weinig voorkomende gespecialiseerde zorg voor jeugd blijven een heikel punt. Om meer inzicht te krijgen in de uitgaven startten VWS en VNG met het diepteonderzoek uitgaven-ontwikkelingen. Het samenwerkingsverband BGZJ nam deel aan de begeleidingscommissie.

7.1 Zorg en financiering5.3 Gezond opgroeien 7.1.1 5.3.2 Op de bres voor eerlijke tarieven Werken aan een robuuster jeugdstelsel

1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg

6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen

De VNG startte daarnaast met het onderzoek naar de reikwijdte van de jeugdhulpplicht. De BGZJ leverde een tweetal experts voor een expertgroep voor dit onderzoek.

Mede op basis van alle zorgelijke signalen die we als BGZJ deelden met de VNG en het Rijk, kondigden de ministers van VWS en Justitie en Veiligheid eind 2019 aan dat er maatregelen nodig zijn om het jeugdstelsel te beter te organiseren om zo onder andere de jeugd ggz te versterken. Een hiervoor speciaal opgericht winning team heeft geformuleerd wat nodig is voor goede zorg voor kinderen met psychische problemen en hun gezinnen. Deze ambitie is neergelegd in een paper en wordt ook gebruikt bij de voorbereiding van de verkiezingsprogramma’s die op de agenda verschijnen.