KICKSTART FORSTADEN
SPIRERIET I NYK ØBING FALSTER: Interessentanalyse
SPIRERIETS FREMTIDIGE STATUS
denne rolle. Har Guldborgsund Kommune tålmodig-
Som indledning til dette afsluttende afsnit er det
bygge et videnscenter op fra bunden.
KICKSTART FORSTADEN
SPIRERIET I NYK ØBING FALSTER: Interessentanalyse
hed og vilje til at starte en usikker proces op i det små, og vil ejeren stille nogle lokaler til rådighed for en midlertidig periode, vil der være mulighed for at
værd at nævne, at det at lade dyrkning være det bærende princip i en udvikling af et område er både
Er kommunen åben og inddragende omkring pro-
visionært og innovativt. Føres planerne ud i livet
cessen og samtidig formår at formidle visionen med
med opbakning fra en bred gruppe af interessenter,
projektet, vil sandsynligheden for at interessenter-
vil det få stor opmærksomhed, og Guldborgsund vil
ne over tid vil investere i og etablere sig i Spireriet
kunne profilere sig som en kommune, der tænker
øges.
innovativt og bæredygtigt.
Interessenternes bidrag Spireriet kan blive det, der kickstarter udviklingen
Det forpligtende element, i form af en skriftlig til-
af området, og deri ligger der en motivation for at
kendegivelse af et fremtidigt engagement i Spireri-
komme i gang med aktiviteter på stedet. Der er dog
et, er for nuværende umuligt at få interessenterne til
ingen tvivl om, at det bliver svært at få realiseret
at skrive under på. Kravet om en underskrift vil med
ambitionen om et innovativt videnscenter med fo-
stor sandsynlighed få interessenterne til at melde
kus på dyrkning på Østerbro i Nykøbing Falster. Der
sig ud af interessentkredsen, da det er meget usik-
er dog 30 års udviklingsplan for området, så er man
kert, om og hvordan Spireriet bliver etableret, og
tålmodig, vil det kunne lade sig gøre over tid.
hvad interessenterne dermed får ud af deres økonomiske bidrag.
Kommunens rolle Det vurderes, at der er grobund for at starte Spi-
I stedet må der fokuseres på andre forpligtende til-
reriet op som et innovativt videnscenter med ak-
tag i processen og i fase 1 omhandler det projekt-
tiviteter, der spænder vidt mellem forskellige
udvikling og det relationelle aspekt, hvorefter der i
interessentgrupper: Foreninger, erhvervsliv, ud-
fase 2 kan komme kontrakter på tale. Umiddelbart
dannelsesinstitutioner m.m. Skal Spireriet etable-
vil det først være i fase 3, de økonomiske forpligtel-
res, kræver det dog facilitetering af ”aktivering” og
ser udmønter sig i fysiske forbedringer på Spireriet.
Klostergården set fra Prinsholm, med kontorbygning og villa i forgrunden.
”projektudvikling”, som nævnt i fase 1, og der er ikke andre end Guldborgsund Kommune til at gøre det
Det er vigtigt med fingerspidsfornemmelse for inte-
på nuværende tidspunkt.
ressenternes tankegang og interesser, og det anbefales, at Guldborgsund Kommune forfølger dialog-
Derfor vil det springende punkt være, om Guld-
vejen på nuværende tidspunkt.
borgsund Kommune har ressourcer til at varetage
48
49
