– MBAהתמחות בניהול אסטרטגי סקרים מראים כי 30%מבעלי תארים אקדמיים ,כולל תארים מקצועיים כגון רואי חשבון ,מעוניינים בתפקיד ניהולי בכיר. מטרת ההתמחות באסטרטגיה ויזמות היא הכשרת עתודה ניהולית לתפקידי הנהלה בכירה .התכנית מקנה לבוגריה ידע פרקטי רחב ומיומנויות להנהיג ארגונים במשק המקומי ,הגלובלי ,אל מול אתגרי השינויים הצפויים בכלכלה המקומית והגלובלית.
פרופ' יעקב ובר ראש המחלקה לניהול אסטרטגי ויזמות פרופ' יעקב ובר מרצה ,חוקר ויועץ בתחומי מיזוגים ורכישות ,ניהול אסטרטגי ובינלאומי, בריתות אסטרטגיות ומיזמים משותפים .הוא מוזמן לייעוץ עסקי ולהרצאות באוניברסיטאות ובכנסים בארץ ,בארצות הברית ,באירופה ובסין .כמו כן ,הוא מעביר סמינרים בינלאומיים לאנשי עסקים ולדוקטורנטים בארץ ובחו"ל .פרופ' ובר משמש כנשיא המכון הבינלאומי למחקר ועסקים באזור המזרח התיכון ואירופה ) ,(EMRBI – EuroMed Research Business Instituteונשיא האקדמיה הבינלאומית לעסקים ).(EuroMed Academy of Business מחקריו של פרופ' ובר פורסמו בכתבי עת יוקרתיים ובספרים רבים ,זכו להכרה בינלאומית וצוטטו בלמעלה מ– 1000עבודות מחקר ,מאמרים ,ספרי מחקר וספרי לימוד .כלי המדידה שפיתח משמשים במחקרים ,בעבודות דוקטורט ובייעוץ לעסקים .הוא נוטל חלק במחקרים בינלאומיים וקיבל מענקי מחקר מאוניברסיטאות מובילות כמו .INSEADמחקריו עוסקים בעיקר בתחומי אסטרטגיה תחרותית ותאגידית ,ניהול מיזוגים ורכישות )תכנון ,סינון ומיון חלופות ,מו"מ ,זיהוי ,ניתוח ומדידה של סינרגיה, הבדלי תרבות ארגונית ובינלאומית ,לפני המיזוג וכן בתהליכי האינטגרציה של הארגונים לאחר המיזוג ,תקשורת פנים וחוץ ארגונית ,מימוש הסינרגיה ,ניהול בין–תרבותי ,הקמת מבנה ניהולי והתמודדות עם אתגרי משאבי אנוש לאחר ההסכם ,תהליכי בקרה ומשוב ,ועוד( ,וכן כריתת בריתות אסטרטגיות והקמת מיזמים משותפים וניהולם .הוא עורך וחבר בצוותי עריכה של כתבי עת בינלאומיים ועורך–אורח של גיליונות מיוחדים בנושאי אסטרטגיה ומיזוגים ורכישות.
מהות התכנית וייחודיות תהליך הלימודים התכנית חדשנית ,ייחודית ושמה דגש על לימודים מעשיים ,כלי ניהול פרקטיים ותרגול אמיתי בישום הידע הנרכש .התכנית מקנה מיומנויות במגוון נושאים כמו אסטרטגיה תחרותית ועסקית ,אסטרטגיה תאגידית, יעוץ אסטרטגי ,מיזוגים ורכישות ,מיזמים משותפים ובריתות אסטרטגיות בינלאומיים ,מנהיגות ,ניהול בינלאומי ,פתוח עסקי ,יזמות וחדשנות. תהליכי הלימוד וההכשרה כוללים ,בנוסף להרצאות ,לימוד חוויתי ותרגול מעשי המקנים כלים ניהוליים ,ידע ומיומנויות הניתנים ליישום בארגונים ובענפים שונים בתחומי הניהול הבכיר ,עם דגש על תכנון לטווח ארוך וקבלת החלטות איכותית בתנאי סיכון ואי ודאות גבוהים .לבוגרי התכנית יהיו כלי ניהול ,ניסיון ומיומנויות שישפרו את תרומתם ושילובם בתכנון ויישום האסטרטגיה בארגון .תהליכי הלימוד כוללים ,בין השאר, סימולציות ניהוליות ,ניתוח מצבים עסקיים אמיתיים ,פרויקטים לשימוש הנהלות בכירות של ארגונים מקומיים ובינלאומיים ,חשיפה למנכ"לים ובכירים ועוד. בשנים האחרונות ,בכל שנה ,נחשפו הסטודנטים בממוצע ליותר מעשרה בכירים )דירקטורים ,מנכלים, סמנכ"לים ,יו"רים ,יועצים ניהוליים לחברות ותאגידים מובילים ועוד( מחברות ותאגידים מובילים במשק, ביניהם יו"ר מנפאואר ,מנכ"ל זארה ,סמנכ"ל אי.די.בי ,מנכ"ל פז ,סמנכ"ל פלאפון ,מנכ"ל גאון אחזקות, סמנכ"ל טבע ,מנכ"ל קרן פימי ,מנכ"ל מזרחי טפחות ועוד .כמו כן ,כחלק מסיור לימודי באירלנד ,נחשף חלק מהסטודנטים לבכירים של ארגונים גלובליים. המרצים -המחלקה לאסטרטגיה ויזמות בבית הספר למינהל עסקים במסלול האקדמי המכללה למינהל היא המחלקה הגדולה ביותר מבין כל המחלקות העוסקות בתחום זה במוסדות האקדמיים בארץ וכוללת 5 מרצים בעלי תואר Ph.Dבתחומי האסטרטגיה עסקית והיזמות .רוב המרצים הינם בעלי ניסיון עשיר הכולל, ייעוץ וניהול ,בארץ ובחו"ל .בקורסי התכנית משמשים כמרצים אורחים מנכ"לים ובכירים מענפים שונים )לדוגמא ,יו"ר מנפאור ,מנכ"ל זארה ,מנכ"ל אי.די.בי ,.מנכ"ל פז ,סמנכ"ל פלאפון( ומרצים מאוניברסיטאות מובילות בעולם כגון Harvardו.Insead-
לפרופ' ובר ניסיון רב של מעל 25שנים בייעוץ וליווי חברות גדולות ,בינוניות וקטנות בישראל ובחו"ל בענפים שונים כמו קוקה קולה ,מוטורולה ,מפעלי ים המלח ,תרכובות ברום ,קופ"ח,
התכנית מיועדת לבעלי תואר אקדמי ראשון לפחות ,העוסקים ,או השואפים לשמש בתפקידי ,מנכ"ל ,מנכ"לים, דירקטורים ודירקטוריון ,מנהלי חטיבות ,מנהלי יחידות ופונקציות ,פיתוח עסקי ויזמות והשקעות הון סיכון.
חברות סטרט-אפ ,ועוד.
במסגרת התכנית המחקרית ניתן לכתוב תזה בתחום הניהול האסטרטגי.
התאחדות יצרני הפלסטיקה והגומי ,חברת הייעוץ תפן ,אי.סי.איי ,מפעלים קיבוציים,
17