www.newmedicaleconomics.es
26
Entrevista
Entrevista Dr. Juan Abarca Cidón,
presidente del Grupo HM Hospitales
"La I+D+i es la aportación de valor de HM Hospitales"
El Dr. Abarca dirige uno de los mayores grupos hospitalarios privados españoles, líder en investigación y en ensayos clínicos. El presidente del Grupo HM Hospitales ha compartido con New Medical Economics sus inquietudes sobre la relación entre el sector privado y el público, sus objetivos futuros, la vocación de servicio de los profesionales sanitarios y la aportación de valor de su grupo a la medicina y a la sociedad. ¿Cuál es la mayor dificultad a la hora de gestionar un grupo sanitario privado en España? La mayor dificultad es, desde nuestra manera de entender que es una red asistencial, conseguir que todos y cada uno de los centros funcionen exactamente igual. Cada uno puede tener su propio entorno y su propia cuenta de resultados, pero ese no es nuestro modelo. Nuestro modelo tiende a la integración total: HM Hospitales es un único proyecto en el que aunamos todas las sinergias corporativas y todas las sinergias asistenciales. Y esta tarea tiene desde la dificultad de la unificación de plataformas tecnológicas hasta los
diferentes procesos y procedimientos asistenciales, y que tienen por objetivo final que el paciente puede tener las mismas expectativas dentro de uno de nuestros centros, vaya donde vaya. Eso es lo bonito de nuestra gestión, que intentamos integrar el funcionamiento de nuestros centros para conseguir ofrecer el mismo producto en todos los lugares en los que estamos presentes. Este es el modelo HM Hospitales. ¿Cuál es su opinión acerca de la colaboración público-privada? Creo que la colaboración público-privada en el sector sanitario es imprescindible. Y no es que lo diga