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En Profundidad
En Profundidad
Empresa privada y envejecimiento Eduardo Rodríguez Rovira
E
l envejecimiento de la población va a afectar seriamente a las empresas. Los empresarios de aquellos países donde el cambio demográfico se ha producido antes se han encontrado ya ante problemas en relación con los recursos humanos de sus compañías, lo que les ha obligado a ocuparse de lo que denomina “la gestión de edad” de las empresas. La generación del Baby Boom nacida en Europa al final de la Segunda Guerra Mundial ya comenzó a jubilarse hace años. En España se retrasó una década y ahora se encuentra a pleno rendimiento laboral, pero dentro de unos años comenzará a retirarse. El problema es que las nuevas generaciones que se incorporen al trabajo estarán menos nutridas por la caída de la natalidad que las que se jubilan, produciéndose un vacío laboral de millones de trabajadores potenciales. La UE es plenamente consciente de esta amenaza para la economía, el empleo y el desarrollo de las empresas.
Para poder seguir siendo activo es esencial tener salud y capacidad, y obviamente que el trabajo sea gratificante y no se exija un esfuerzo físico desproporcionado, por lo que la prolongación en el trabajo no es la opción preferida de los trabajadores manuales. A medida que se amplía el nivel de instrucción aumenta la prolongación de la jubilación. Para trabajar a edades maduras es imprescindible que el empresario quiera darte trabajo, y la disposición de los empresarios no es favorable a ello. Cuando una persona mayor de 50 años pierde su trabajo le es muy difícil recuperarlo. El 64 por ciento de los empresarios está en contra de la prolongación de la jubilación. Si esta es positiva para la sociedad (aumento de empleo y sostenibilidad de las pensiones) y para el individuo (mejores condiciones económicas en la vejez, envejecimiento activo), también lo