Policy sul nucleare di Raiffeisen Capital Management

La p olicy d i Raiffeisen Capital Management*

Il nucleare

Versione: 01 2022, Herbert Perus

*Per Raiffeisen Capital Management si intende Raiffeisen Kapitalanlage GmbH o, in breve, Raiffeisen KAG | www.rcm.at e Raiffeisen Salzburg Invest GmbH o, in breve, RSI | www.raiffeisen -salzburg -invest.at

Uscita sistematica dal finanziamento del l’industria nucleare e dell’uranio entro il 2030 – con tappe intermedie entro il 2025

1.

Obiettivi della politica

sul nucl eare di Raiffeisen KAG

Raiffeisen Kapitalanlage- Gesellschaft m.b.H. 1 intende uscire sistematicamente dal finanziamento dell'industria nucleare entro il 2030. La politica sul nucleare di Raiffeisen KAG comprende tutte le aziende investibili attive nel campo dell’energia nucleare, dell’estrazione dell’uranio, della lavorazion e dell’uranio, del trasporto e in altre infrastrutture .

2. L’energia atomica in sintesi

Quando parliamo di energia atomica (o energia nucleare) affrontiamo i seguenti argomenti : la tecnologi a , la produzione nonché il trasporto e il deposito finale delle scorie nucleari. Nel l’argomento i ncludiamo anche i produttori di uranio. La p roduzione e la trasmissione di energia elettrica generano intrinsecamente il problema dell'impossibilità di rintracciare chiaramente l'origine della produzione (mix energetico, anche in relazione a eventuali quote di energia atomica).

Tecnologi a: Dalla scoperta e dall'inizio dell ’esplorazione dell'energia da fissione nucleare all'inizio del XX secolo ci sono stati naturalmente enormi progressi e sviluppi tecnologici Purtroppo, questo non ha ridotto i rischi più grandi ( come si può vedere dagli incidenti degli ultimi decenni) Concetti promettenti come la fusione nucleare ( sarà pronta per la produzione tra 20 anni nella più rosea delle ipotesi ) o le mini - centrali nucleari vengo no spesso discussi nei media, ma non offrono alternative in un orizzonte temporale rilevante per i nostri investitori.

Deposito finale : A causa de gli enormi tempi di dimezzamento dei prodotti fissili presenti nei rifiuti nucleari ( p es uranio: 700 milioni di anni), sono necessari concetti sostenibili ne i prossimi milioni di anni. Finora l a scienza non ci è riuscita, i rischi attuali vengono quindi trasferit i alle generazioni future. Questo è in contrasto con la strategia sulla sostenibilità di Raiffeisen KAG .

L’uranio non è soltanto l a materia prima più importante utilizzata nelle centrali nucleari, ma anche la componente principale de lla tecnologia delle armi nucleari.

1I n seguito „ Raiffeisen KAG“

La definizione di sostenibilità di Raiffeisen KAG

3. La dottrina Brundtland

La Commissione Brundtland, de t ta anche Commissione mondiale sul l'ambiente e lo sviluppo, nel 1987 ha pubblicato il rapporto “ Il futuro di tutti noi ” , in cui, per la prima volta, venne formulato e definito il concetto di sviluppo sostenibile, dando così l' avvi o a un discorso glob ale e all a sensibilizzazione dell'opinione pubblica sul tema della sostenibilità.

Sostenibile è dunque un o sviluppo che “ consente alla g enerazione presente di soddisfare i propri bisogni senza compromettere la possibilità delle generazioni future di soddisfare i propri e di scegliere il proprio stile di vita .”

Secondo Raiffeisen KAG gli investimenti in società che realizzano profitti con l’energia nucleare e in Stati che perseguono una politica nucleare espansiva non corrispondono a tale principio.

4. Svantaggi dell’energia atomica

Le centrali nucleari comportano un rischio incalcolabile. Di conseguenza , nessuna compagnia di assicura zioni assicurerà mai una centrale nucleare. Le catastrofi nucleari , come quell e di Ch ernobyl e Fukushima, hanno mostrato in modo drammatico quanto devastanti possano essere le conseguenze di un incidente. In caso di guasti tecnici, terremoti o altre catastrofi naturali, ma anche in caso di possibili attacchi terroristici o in relazione a d atti di guerra , le centrali nucleari rappresentano un grande pericolo Tale atteggiamento non cambia nemmeno quando si analizzano le mini centrali nucleari

Gli svantaggi dell’energia atomica superano di gran lunga i vantaggi (zero emissioni di CO2)

Un enorme svantaggi o dell’energia atomica è rappresentato da i rifiuti radioattivi prodotti In parte p assano centinaia di migliaia di anni prima che questi non emetta no più radiazioni pericolose e durante quest o periodo di tempo dev ono essere stoccati in modo sicur o. Finora non si è riusciti a trovare una soluzione sicura per il deposito finale dei rifiuti nucleari.

L'energia nucleare comporta inoltre il rischio che i materiali radioattivi vengano utilizzati nel le armi . Esistono trattati internazionali che lo vietano . L 'uso improprio dell'energia nucleare da parte dell'industria degli armamenti è , tuttavia, possibile.

Ogni euro che viene investito nell’energia nucleare, in fondo non viene investito nelle energie rinnovabili

La produzione di energia nucleare non si armonizza con le fonti di energia rinnovabili quali l'energia eolica, idroelettrica o solare . Le fonti di energia rinnovabil i sono soggette a certe fluttuazioni e necessitano di sistemi energetici complementari dinamici. L’immissione constante di energia nucleare nella rete è in contrasto con questi ultimi .

Rispetto alle energie rinnovabili, l ’energia nucleare è il tipo di produzione di energia più costosa , e qui non sono ancora nemmeno stati considera ti i costi esterni. Inoltre, ogni euro investito nel l’energia nucleare non viene investito nelle tecnologie più promettenti delle energie rinnovabili. Mentre i prezzi dell'energia da fonti rinnovabili si riducono in linea con la legge di Moo re , i costi dell'ene rgia nucleare aumentano Di conseguenza, Raiffeisen KAG ritiene che investire nel nucleare non è conveniente non solo per ragioni ambientali, ma anche per motivi di valutazione fondamental e

I giacimenti di uranio s ono limitat i I dati di ONU e OCSE ipotizzano riserve che , ai livelli di consumo attuali , si esauriranno tra 20 anni Un rapporto di Greenpeace parla di riserve che saranno sufficienti al massimo per 65 anni.

Anche se le centrali nucleari produc o no elettricità a zero emissioni , siamo critici su ll'energia nucleare : D a un lato, l'energia nucleare non potrà avere un ruolo significativo nella transizione energetica, perché l ’ampliamento delle capacità necessarie , a differenza dell'energia eolica e solare , semplicemente non è realistic o oltre l’orizzonte temporale rilevante . Dall’altro, nel la valutazione, alla fine, l’accento è posto su i costi esterni. P er l'energia nucleare q uesti so no molto bassi in termini di an idride carbonica, in cambio bisogna , tuttavia, considerare i massicci costi esterni derivanti dal deposito finale sicuro dei materiali radioattivi, i quali ci portano a un ’opinione complessiva negativa.

5. Percorso di uscita

Il percorso di sviluppo per uscire dalle azioni e obbligazioni con una com ponente nucleare si applica a tutti i fondi con un orientamento sostenibile gestiti attivamente da Raiffeisen KAG

U scita totale tramite un piano a tappe entro il 2030

Energia nucleare – Percorso di sviluppo

Livello "core"

Aziende

Aggiornamento 2° Tappa 3° Tappa al 01.01.2022 2025 2030

Fatturato complessivo 4% 4% 0%

Produzione di energia 0% 0% 0% Produzione di uranio 0% 0% 0% Servizi connessi all'energia nucleare*** 4% 4% 0%

Stati: Evitare investimenti in Stati con l’energia nucleare come fonte di energia dominante (percentuale dell’energia nucleare sulla produzione totale > 50% o percentuale di energia nucleare aumentata di > 20% a causa di fasi di espansione)*, considerazione nel modello degli indicatori.

Livello "standard"

Aziende

Fatturato complessivo - - 0%

Produzione di energia 10% 4% 0% Produzione di uranio 0% 0% 0% Servizi connessi all'energia nucleare*** - - -

Stati: Considerazione nel modello degli indicatori

Fonte: concetti propri; *supportato da sigilli di qualità sostenibili ** Eccezioni in caso di successo positivo dell‘engagement (scenario di uscita obbligatorio) ***Ciò comprende, per esempio, la fornitura di componenti di materiali, il supporto tecnico, la manutenzione e lo smaltimento dei rifiuti nucleari

5.1 A zioni e obbligazioni societarie

Nel caso delle azioni e delle obbligazioni societarie valutiamo il fatturato della rispettiva società nel campo del l’energia nucleare e della produzione di uranio. A questo proposito esiste un piano di uscita, il quale prevede di uscire total mente , in diverse tappe, da tali società entro la fine del 2030 . Così come lo suggeriscono anche le diverse iniziative quali la Green Finance Alliance e la Net Zero Asset Owner Alliance R iguard o a l fatturato delle società si applica il principio del dual use.

Nel contesto dell'energia nucleare, il termine "doppio uso" si riferisce a i prodotti che vengono utilizzati nelle centrali nucleari o nel trasporto di rifiuti nucleari che originariamente sono stati concepiti, ma non solo, per tali scopi Tra questi ci sono, per esempio, i componenti industriali (p . es. prodotti da Siemens), software generale ( p. es. SAP) o componenti meccanici di camion o treni. Le s ocietà attive in questi ambiti non sono esclus e da un potenziale investimento.

Per Raiffeisen KAG l’energia nucle are non fa parte delle forme di energia da supportare con gli investimenti

5.2 Titoli di Sta to

“

L ‘indicatore Sovereign - ESG“ d i Raiffeisen KAG considera molti fattori nella valuta zion e degli Stati sul piano della sostenibilità. Questo riguarda gli indicatori di tutti e tre gli aspetti (E, S & G). Riguardo all’ambiente, la politica nucleare di uno Stato ha il peso maggiore all’interno dell’indicatore con attualmente il 3,1%. Qui v engono presi in considerazione il mix energetico, gli eventuali piani di uscita e di espansione . A causa del peso elevato massimo della politica nucleare in questo indicatore, gli Stati con una politica nucleare espansiva hanno tendenzialmente una bassa ponderazione

6. Conclusione

Raiffeisen KAG si impegna a uscire dall’energia nucleare e dalla produzione di uranio entro il 2030 per quanto riguarda gli investimenti nel le aziende . Gli Stati con una politica nucleare espansiva hanno tendenzialmente un peso basso nei nostri portafogli a causa dell’elevata ponderazione d el nucleare nell’”indicatore Sovereign -ESG” di Raiffeisen KAG. Con questa politica Raiffeisen KAG è in linea con la politica nu cleare austriaca degli ultimi decenni e la posizione della sua proprietaria, Raiffeisen Bank International AG . Per Raiffeisen KAG l’energia nucleare non rientra tra le fo rme di energia che dovremmo sostenere con i nostri investimenti. Q uesto non è in linea con la tassonomia dell'UE, che classifica gli investimenti nell'energia nucleare , con alcune limitazioni , come sostenibili , ma dal punto di vista di Raiffeisen KAG ogni euro che viene investito nell’energia nucleare potrebbe essere investito in modo più promettente e sostenibile n elle energie rinnovabili.

Le nostre valutazioni sul tema vengono co ntinua mente verificate e, se necessario, attualizzate o adeguate.

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