RETEMA • Julio/Agosto 2019

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‘MIND THE GAP’: UN MODELO PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS EUROPEOS DE RECICLAJE

a un 76% del total de los residuos generados. Este porcentaje está muy influido por la incineración directa que se lleva a cabo en Palma. Para las Islas, con su tecnología actual, no hay ningún escenario que permita cumplir por encima de un 40% de VI, lo cual indica hacia un exceso en la capacidad de incineración. Asumiendo la misma proporción de residuos a TMB (6%), habría que aumentar la recogida selectiva hasta un 54% para cumplir en 2020. Otra opción sería incrementar la capacidad de TMB con la eficiencia actual para poder tratar hasta un 85% antes de 2020, lo cual dejaría obsoleta la actual incineradora de Palma, aunque igualmente habría que reducir la proporción de TMB hasta un 48% para poder cumplir en 2035, lo cual obligaFigura 3. Resultados del modelo para las Islas Baleares, 2014

ría a disminuir la capacidad de TMB posteriormente.

Fuente: Sergio Sastre, Jaume Llopart e Ignasi Puig Ventosa. "Mind the gap: A model for the EU recycling target applied to the Spanish regions." Waste management 79 (2018): 415-427. RS: porcentaje de recogida selectiva. TMB: porcentaje de fracción resto a tratamiento mecánico biológico. VI: porcentaje de fracción resto a vertido/incineración directo, sin tratamiento. Las flechas indican cómo se leen los puntos dentro del triángulo con respecto a los ejes. El punto se refiere a la situación de la CCAA en 2014. El área gris oscura incluye los puntos que, bajo la eficiencia actual, permiten cumplir con el objetivo de la DMR en 2020 (50% de reciclaje). El área gris claro incluye los puntos que, bajo la eficiencia actual, permiten cumplir con el objetivo de la DMR en 2035 (65% de reciclaje). El área dentro de la línea punteada incluye los puntos que, bajo la eficiencia más alta de las registradas a nivel estatal, permiten cumplir con el objetivo de la DMR en 2020 (50% de reciclaje). El área dentro de la línea continua incluye los puntos que, bajo la eficiencia más alta de las registradas a nivel estatal, permiten cumplir con el objetivo de la DMR en 2035 (65% de reciclaje).

CONCLUSIÓN Y SIGUIENTES PASOS El modelo MTG está diseñado para mostrar dónde se encuentra y cuáles son los caminos posibles para el cumplimiento de un objetivo de reciclaje para un sistema. También, permite detectar cuestiones conflictivas, como es el caso de la necesidad de reconversión de las plantas de TMB en Andalucía o la posible sobre capacidad técnica de la incineradora de Palma.

tá situado dentro del área punteada.

permite el cumplimiento es un 62%.

Es un marco de trabajo flexible que

Con la tecnología actual, Andalucía

Con la tecnología actual, Andalucía

permite adaptarse a posibles nuevas re-

debe recudir la proporción de resi-

tiene pocas combinaciones que per-

glas de cálculo y es aplicable a cualquier

duos enviados a TMB, cuyo valor de-

mitan el cumplimiento del objetivo en

sistema, desde municipios a Estados

berá reducirse a un 63%, lo que impli-

2035, que pasan por superar el 90%

Miembros, o el total de la Unión Europea.

caría aumentar RS hasta un 37%, con

de la RS. La distancia entre el área

En este trabajo caso se ha utilizado para

un 0% de VI. Esto indica que, en au-

gris oscura y el área punteada, y entre

calcular la distancia a los objetivos euro-

sencia de una actualización tecnológi-

el área gris claro y el área de línea

peos para las CCAA españolas.

ca, existe sobrecapacidad de TMB en

continua indica que Andalucía tiene

El siguiente paso para el desarrollo

Andalucía. De hecho, si en 2020 el va-

una baja eficiencia en el tratamiento

del modelo, será incluir un módulo de

lor máximo para cumplir es de un 63%

de los residuos en comparación con

costes que permita evaluar la opción

cuando tiene capacidad para un 73%,

los valores más altos en España.

más costo efectivo que sea útil para la

para 2035, con las mejores técnicas

En las Islas Baleares (Figura 3), des-

disponibles, el máximo de TMB que

taca el alto porcentaje de VI que llega

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toma de decisiones en las administraciones públicas.

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