126|
Estudi del potencial logístic de la província de Lleida i elaboració d’un pla d’acció
Línia 2: Impuls de l’oferta logística intermodal Acció
2.2 Paquet d’accions d’impuls dels serveis ferroviaris
Antecedents
D+O: (D12+O4) • L’actual terminal ferroviària del Pla de Vilanoveta es troba infrautilitzada. No obstant, es constata la predisposició d’ADIF de traspassar la gestió de la terminal. D+O: (D8+O7), (D13+O6/O7) • Malgrat l’existència d’un teixit empresarial atomitzat i de mida reduïda, es constata la presència de massa crítica suficient i adequada per al transport ferroviari de mercaderies. Addicionalment, partint d’una quota modal ferroviària inferior a l’1%, existeix un marge de millora considerable per al foment del transport de mercaderies per ferrocarril, que es pot vehicular a través de l’absorció de bona part de l’increment de demanda de transport prevista per als propers anys. •
Objectius
• •
Agents
Mecanismes
Revitalitzar la demanda de transport ferroviari a la terminal del Pla de Vilanoveta. Augmentar la competitivitat de les empreses lleidatanes mitjançant l’optimització dels seus costos de transport. Aconseguir una quota modal més favorable per al mode ferroviari a la província de Lleida.
• • • • •
AGENTS OBJECTIU: Empreses de la província de Lleida. IMPULSORS: Ajuntament de Lleida i Diputació de Lleida. COL·LABORADORS: ADIF, operadors ferroviaris, Generalitat de Catalunya. AGENTS CLAU: ADIF, gestor de la terminal, operadors ferroviaris. BENEFICIATS: Empreses de la província de Lleida, possible nou gestor de la terminal.
•
Elaboració d’un estudi de viabilitat on s’analitzin les possibles repercussions de revitalitzar la terminal del Pla de Vilanoveta detallant el pes que podria tenir per a l’economia local i per a les empreses i determinant, alhora, quines modalitats d’explotació s’ajustarien millor a les demandes del territori (clients potencials, encaix de les necessitats locals en l’estratègia global de la terminal, reducció de preus logístics comportats, freqüències i destinacions, etc.). Avaluar l’opció d’externalitzar la gestió de la terminal, que inclogui la recerca de potencials operadors. Presentació pública dels resultats, per aconseguir ressò mediàtic, entre l’empresariat local i potencials clients de la terminal, per tal de començar a crear massa crítica per a un grup de pressió fort de cara a millorar el posicionament envers les inversions. Desenvolupament de les accions plantejades a l’estudi de viabilitat.
• •
• Possibles barreres
Mala percepció de la rendibilitat de la gestió de la terminal, degut a la recent davallada dels tràfics ferroviaris que utilitzen la terminal.
Possibles facilitats
• •
Horitzó temporal
Predisposició d’ADIF a traspassar la gestió de la terminal. Interès de l’Ajuntament de Lleida en la revitalització de la terminal. Caldrà plantejar el pla d’impuls a curt termini per desenvolupar-lo a mitjà i llarg termini.