SUMANDO RESPONSABILIDADES B O L E T Í N
N °
5
N O V I E M B R E
RESPONSABILIDAD SOCIAL INTEGRAL -RSI-
PUNTOS DE
IBAGUÉ IMAGINA JOVEN”: RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA CON LOS JÓVENES DEL TOLIMA
INTERÉS ESPECIAL: •
Responsabilidad Social Universitaria
•
ISAGEN desarrolla proyectos sociales en Chaparral
•
El Buen Gobierno en los planes de desarrollo
En el marco de las iniciativas de Responsabilidad Social Universitaria (RSU) que desarrollan las dependencias y programas de la Universidad de Ibagué, el pasado mes de octubre se realizó en la Universidad el encuentro “Ibagué Imagina Joven”. Este programa se realiza mediante una alianza entre el programa Ciencias Políticas y la iniciativa Ibagué ¿Cómo vamos?, liderada por el programa de Economía de la Universidad. El proyecto es un escenario de encuentro entre jóvenes que cursan los 4. dos últimos años de secundaria, con estudiantes y profesores de la universidad.
La seguridad, desde la construcción de representaciones espaciales de la ciudad, como mapas de miedo, de esperanza y de alegría. La Ibagué utópica: Invención de una Ibagué fantástica, inédita o nunca vista.
Este proyecto pretende promover estrate- 5. gias de comunicación juvenil en temas de la ciudad alusivos a: las problemáticas de su entorno, ser agentes de cambio y proAdemás, el proyecto y sus participantes mover el control ciudadano. buscan identificar elementos de interés, recursos disponibles y posibilidades de trabajo Se pretende expresar, a través de diferentes colectivo hacia la constitución de una Red perspectivas, las visiones de los jóvenes sode Comunicación Juvenil asociada al probre la ciudad de Ibagué en torno a los sigrama Ibagué ¿Cómo Vamos? y a la proguientes pilares temáticos: moción de la participación ciudadana. 1. 2.
3.
Proyecto de futuro, a partir de la pregunta: “¿tienes futuro en Ibagué?” La política en la ciudad, en torno a la cuestión: “¿te gustaría que cambiara la forma como se toman las decisiones de la ciudad?” La discriminación, alrededor de si los participantes se han sentido discriminados y de qué modo.
______________________________________ Fuentes: 1. Giraldo, Andrés F. (2012) Encuentro Jóvenes y política. Propuesta de trabajo: Ibagué Imagina Joven. Una alianza Ciencia Política-Ibagué Cómo Vamos 2. http://www.unibague.edu.co/index.php? option=com_content&view=article&id=505:ibagueimagina-joven&catid=35:trends-shopping
PÁGINA
2
ISAGEN, COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOCIAL DE CHAPARRAL Para Porter y Kramer (2009), las acciones que desarrolla una organización en el ejercicio de su Responsabilidad Social se pueden clasificar en dos tipos: los proyectos receptivos y estratégicos.
ISAGEN desarrolla programas de responsabilidad social receptivos y estratégicos en Chaparral
Los proyectos receptivos se pueden equiparar a lo que se conoce como “Acción Social”, ´por ejemplo las donaciones altruistas y filantrópicas. Los proyectos receptivos buscan atenuar el impacto social y ambiental de los negocios y contribuir al mejoramiento de la situación social del entorno. Los proyectos de RSE estratégicos, o lo que comúnmente los especialistas, llaman “Inversión Social”, buscan una mejor situación social de la comunidad y, además, pretenden mejorar el posicionamiento de la organización. Es decir, RSE estratégica busca beneficios para la empresa y para los grupos de interés. ISAGEN desarrolla el proyecto del río Amoyá, que consiste en la creación de una central hidroeléctrica cerca de Chaparral y, a su vez, adelanta proyectos receptivos y estratégicos de responsabilidad social como los siguientes: Acción Social • Dotación a 18 escuelas con 96 equipos de cómputo y 18 impresoras. • Adecuaciones físicas y eléctricas de los espacios donde funcionan las aulas de cómputo en las escuelas y entrega de mobiliario. • Entrega de material didáctico a las sedes educativas de primaria y secundaria del corregimiento de las Hermosas. • Entrega de auxilios educativos para estudiantes universitarios del corregimiento de las Hermosas. • Mantenimiento de 27 unidades básicas sanitarias en las escuelas del corregimiento de las Hermosas. • Dotación de equipo de imagenología y rayos X al hospital San Juan Bautista del Municipio de Chaparral.
SUMANDO
RESPONSABILIDADES
• Entrega de material bibliográfico y dotación de muebles en el marco del convenio entre ISAGEN - BIBLIOTECA NACIONAL FONADE. • Realización de estudio etnológico, el cual fue presentado ante el Ministerio del Interior y Justicia, instancia que reconoció como parcialidad étnica a los 4 Cabildos de las veredas el Escobal, Virginia Baja, Rionegro y Cimarrona Alta del corregimiento de las Hermosas. Inversión Social • Programa de educación ambiental en todas las escuelas del corregimiento Las Hermosas. • Implementación de proyectos productivos. • Construcción de obras demostrativas para la protección de suelos severamente degradados. • Reforestación de 75 hectáreas en el área de influencia directa del Proyecto. • Implementación de viveros comunitarios. • Apoyo para la celebración de mesas de transparencia y observatorio, con el objetivo de velar por el respeto de los derechos humanos de los habitantes de la región El caso de ISAGEN en el municipio de Cha-
parral es una muestra más en donde se ve la inversión del sector privado en el mejoramiento de las problemáticas sociales. ________________________________________ Fuentes: 1. http://www.isagen.com.co/metaInst.jsp? rsc=infoIn_proyectoRioAmoya 2. http://www.isagen.com.co/comunicados/ Plegable_Amoyasept28.pdf 3. Porter, M. & Kramer, M. (2009) Ser competitivos: edición aumentada y actualizada. Deusto
BOLETÍN
N°
5
PÁGINA
3
BUEN GOBIERNO EN LOS PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL Las promesas del Alcalde de Ibagué y del Gobernador del Tolima en términos de Buen Gobierno se hacen evidentes en sus respectivos planes de desarrollo. Allí se incluyen planes para articular la gestión pública con la participación ciudadana; desarrollar estrategias que busquen mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos y recursos; combatir la corrupción y fomentar la transparencia en las entidades del estado, y crear mecanismos para la rendición de cuentas a los ciudadanos. Se ha notado un creciente interés en la gestión pública por aplicar programas de Buen Gobierno que articulen los principios del Buen Gobierno promovidos por el gobierno nacional con las actividades de gestión de cada entidad. Se reconoce que en el Tolima la administración pública es consciente de esto, por lo que se aplaude el hecho de que el Buen Gobierno ha sido incluido en los planes de desarrollo, incluso algunos principios como el de participación ciudadana se han puesto en práctica desde el inicio de la gestión del Alcalde y el Gobernador. En el plan de desarrollo “Unidos por la Grandeza del Tolima” del Gobernador Luis Carlos Delgado Peñón, se incluye en el eje 5 “Institucionalidad para fortalecer la unidad de los tolimenses” aspectos y políticas relacionadas con el Buen Gobierno, la política 1 “Tolima Visible” promoverá la transparencia y la rendición de cuentas. En la política 2 “Una gobernanza ejemplar”, se compromete a mejorar la eficiencia y efica-
SUMANDO
cia de la gestión. En la política 3 “Organización y participación comunitaria”, se compromete a facilitar la relación ciudadanía-gobierno en pro de la participación ciudadana. En el plan de desarrollo “Camino a la seguridad humana” del Alcalde Luis H. Rodríguez, aparece la “Seguridad Política”. En el artículo 12 se mencionan los principios de Buen Gobierno con los cuales trabajará el Alcalde, a saber, participación, legalidad, transparencia, responsabilidad, equidad, eficiencia y eficacia y sensibilidad. De este modo, por lo menos en los planes, se incluye el Buen Gobierno en la gestión que la alcaldía y la gobernación han de desarrollar entre el 2012 y el 2015. Al final de su mandato, los gobernantes darán cuentas del cumplimiento de estas ofertas de su plan a la ciudadanía. _______________________________________ Fuentes: 1.
2.
Plan de Desarrollo 2012-2015 “Unidos por la Grandeza del Tolima” versión Asamblea 30 abril 2012. Plan de Desarrollo 2012 – 2015 “Camino a la Seguridad Humana” versión Concejo 15 abril 2012.
RESPONSABILIDADES
Los planes de desarrollo del Alcalde y el Gobernador están fortalecidos con programas de Buen Gobierno
Elaboró: Dayani Rojas Forero, Judy Quintero Alonso.
Teléfono: 2709400 Ext. 466, 465, 457 responsabilidadsocial@unibague.edu.co proyeccionsocial@unibague.edu.co Twitter: @RSI_Unibague Facebook: https://www.facebook.com/ RSI.Unibague
Elaboraron: Dayani Rojas Forero, Judy Quintero Alonso y Alejandra de la Roche Dirección de Proyección Social - Universidad de Ibagué