NEOJIBA - Relatório de Gestão 2020

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Relatório de Gestão

2020


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Ficha Técnica - Relatório de Gestão 2020 Projeto Editorial Tatiana Mendonça Coordenação Editorial Mariana Pereira Redação Tatiana Mendonça Criação e Projeto Gráfico Tarcísio Rodrigues Revisão Ricardo Castro, Eduardo Torres, Fernanda Tourinho, José Henrique de Campos, Olgair Marques, Telma Verçosa, Mariana Pereira, Tatiana Mendonça Fotografia Karol Azevedo, Eduardo Tosta, Matheus dos Anjos Pesquisa de Imagem Matheus dos Anjos, Tatiana Mendonça e Tarcísio Rodrigues


3 Começamos o ano de 2020 com grandes objetivos: as comemorações dos 250 anos de nascimento do compositor Ludwig van Beethoven como marco temático de uma temporada emblemática nos palcos do Teatro Castro Alves e na nossa querida Sala NEOJIBA, no Parque do Queimado. Realizamos um belíssimo concerto de abertura da temporada, em março, antes das primeiras notícias sobre a pandemia no Brasil.

Ricardo Castro

Com o NEOJIBA ONLINE alcançamos o marco de mais de 16 mil horas/aula, mais de 70 masterclasses com convidados especiais e a inclusão digital possibilitada com a doação de pacotes de dados de internet e tablets para integrantes. Ganhamos outros palcos: com dezenas de recitais e apresentações online, o NEOJIBA se apresentou nas salas de muitas casas, trazendo uma mensagem de esperança e resiliência.

Diretor-geral

Diante de tantas incertezas, conseguir vencer tantas batalhas e presenciar os resultados excepcionais do investimento em nossas crianças, adolescentes e jovens segue restaurando, em todos nós, a nossa fé no futuro e nosso compromisso com a missão deste Programa. O NEOJIBA segue vivo e pulsante, com o trabalho primoroso de uma equipe pedagógica e administrativa apaixonada pelo que faz, com destaque para setor de Desenvolvimento Social, com um trabalho extraordinário este ano em especial, acompanhando tantos desafios e novas demandas advindas do isolamento, das tristezas com tantas perdas e do aprofundamento das situações de vulnerabilidade já tão agravadas no nosso país. O Governo do Estado, através da Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social, mostrou-se mais do que nunca comprometido com a manutenção desta política pública de integração social, de valor intangível e inestimável, pois derruba muros, reacende sonhos e transforma destinos. Sem o apoio dos nossos parceiros e parceiras, da sociedade civil e empresariado, que formam o tripé da sustentabilidade com o Governo do Estado e que continuam acreditando em nossa missão, nada disso seria possível. Neste relatório você poderá conhecer em detalhes as principais ações realizadas pela equipe do IDSM durante o ano de 2020. Gráficos e balanços financeiros também estão à disposição, confirmando nosso compromisso com a transparência. Boa leitura! Ricardo Castro.


SUMÁRIO Apresentação .... 6 Identidade Organizacional do NEOJIBA .... 8

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Dados sobre o Programa em 2020.... 8 Onde estamos .... 10 ................................... 13

NEOJIBA ONLINE

Principais Objetivos .......... 15 Aulas com artistas convidados .......... 16

Sumário

Apadrinhe ........................... 18 Procec ................................. 20

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................................. 27

ATENDIMENTOS PSICOSSOCIAIS

Outros Dados ..................... 28

Formação em áreas técnicas .................... 22

Amigos voluntários .......... 30

Prêmio NEOJIBA ............... 24

Perfil dos Integrantes ....... 32

Mapa Social ........................ 32

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................................ 33

PROJETOS ESPECIAIS

Excelência NEOJIBA .............. 34 Meninas na Música - Ano 2 .. 36


Clique nos QR Codes que aparecem ao longo do relatório para assistir aos vídeos e apresentações.

APRESENTAÇÕES MUSICAIS

Série Beethoven 250 ........ 40

Agradecimentos .... 78

Palestra Beethoven 250 .. 42

Nossa Equipe .... 82

NEOJIBA na Janela ........... 44 Primeiro aniversário do Parque do Queimado ....... 46 Festival NEOJIBA Encanta - Ano 2 ................. 48 “Uma Aventura pelo Reino da Música” ............... 49

Endereços e Telefones .... 84

Concerto da Primavera .... 50 Gincana BEE250VEN ........ 51 Primeiro Aniversário dos Núcleos Territoriais do NEOJIBA ........................ 52 Festival de Aniversário 13 anos do NEOJIBA ......... 54 Recitais de Fim de Ano .... 56 Pesquisa de Satisfação .... 58

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.............................. 63

NEOJIBA NA MÍDIA

Destaques ............................ 64 Outras Reportagens .......... 64 Redes Sociais ...................... 65 Os mais de cinco milhões de views de “Tico-Tico” ... 67 História que vira livro ........ 68 História que vira filme ....... 69

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............................ 71 TRANSPARÊNCIA E CAMPANHAS DE DOAÇÃO

Transparência .................. 72 #DiadeDoar ...................... 72 Imposto de Renda .......... 73 Balanço financeiro .......... 74

Sumário

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.................................. 39


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Apresentação Num ano como nenhum outro, o NEOJIBA (Núcleos Estaduais de Orquestras Juvenis e Infantis da Bahia) seguiu sua missão como sempre. Criado há 13 anos para promover o desenvolvimento e a integração social de crianças, adolescentes e jovens por meio da prática musical coletiva, o Programa se adaptou rapidamente às novas realidades impostas pela pandemia e mostrou, mais uma vez, porque é referência para o Brasil. Desde o anúncio das primeiras medidas de distanciamento social pelo Governo da Bahia, o NEOJIBA levou apenas 48 horas para migrar suas atividades para as plataformas virtuais, dando provas da competência, criatividade e resiliência que sempre marcaram o Programa. As ações garantiram o atendimento integral aos 1970 integrantes em Salvador e no interior do Estado. Foram mais de 16 mil horas de aulas, mais de 6 mil atividades de orientações e atendimentos psicossociais e 71 apresentações musicais, que alcançaram um público de mais de 24 mil pessoas. Para que todos pudessem manter a rotina de estudos da melhor forma possível, o Programa reforçou medidas de

inclusão digital - com a compra de pacotes de internet e a doação de celulares e tablets - e fortaleceu o apoio psicossocial aos integrantes e seus familiares, triplicando o número de atendimentos pelo setor de Desenvolvimento Social. Criado em 2007 pelo maestro e pianista Ricardo Castro, o NEOJIBA é uma política pública prioritária do Governo do Estado da Bahia. O Programa é vinculado à Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social e gerido pelo Instituto de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM). Ao longo da sua história, o NEOJIBA atendeu direta e indiretamente mais de 10 mil crianças, adolescentes e jovens, prioritariamente em situações de vulnerabilidade. Além de oferecer ensino e prática musical coletivos, o Programa estimula a multiplicação do conhecimento, seguindo nosso maior lema: “Aprende quem ensina”. Neste relatório, você acompanha as ações realizadas em 2020 pelos 13 núcleos do Programa em Salvador e no interior do Estado, com o apoio inestimável de parceiros públicos, privados e organizações da sociedade civil.


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Primeiro momento do NEOJIBA Online.


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Identidade Organizacional

Dados sobre o Programa em 2020

ÁREAS DE ATUAÇÃO: Desenvolvimento Social, Educação e Cultura

MISSÃO:

1970

16 mil

integrantes

horas de aula

13

71 encontros,

Promover na Bahia o desenvolvimento e a integração social prioritariamente de crianças, adolescentes e jovens em situações de vulnerabilidade por meio do ensino e prática musical coletivos.

VISÃO: A prática artística ao alcance de todos e reconhecida como meio de desenvolvimento humano.

núcleos VALORES: Comprometimento, solidariedade, excelência, inovação e transparência.

aulas e masterclasses com artistas renomados do Brasil e do exterior


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6.814

71

atendimentos psicossociais de integrantes e familiares

apresentações para um público de 24 mil pessoas ao vivo

R$ 17.144.572,23 valor total repassado pelo Governo do Estado

431

103 mil

R$ 1.250.597,13 foram captados pelo IDSM com doações, projetos, prêmios e outros

encaminhamentos à rede de proteção social

seguidores nas redes sociais


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Onde Estamos

1. Núcleo Central do NEOJIBA (NCN) - Salvador Formações musicais:

Orquestra 2 de Julho, Orquestra Castro Alves, Orquestra Pedagógica Experimental, Orquestra de Cordas Infantil, Coro Juvenil, Coro Infantojuvenil

1. Núcleo de Prática Musical Bairro da Paz – Salvador Formações musicais:

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Bandas Sinfônicas da Paz, Coros , Bandas Experimentais Pedagógicas

1. Núcleo de Prática Musical SESI Itapagipe – Salvador Formações musicais:

5 1 6

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Orquestra Sinfônica Jovem do SESI, Orquestra de Cordas do SESI, Banda de sopros e percussão do SESI, Quinteto de cordas do SESI, Quarteto de madeirasdo SESI

1. Núcleo de Prática Musical Federação – Salvador Formações musicais:

Orquestra Sinfônica, Coro Infantil e Coro Infantojuvenil da Federação.

1. Núcleo de Prática Musical Pirajá – Salvador

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Formações musicais:

Grupo de percussão de Pirajá, Orquestra de flautas Pirajá, Grupo de Iniciação Musical, Orquestra de violões de Pirajá


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1. Núcleo de Prática Musical Cordas Dedilhadas – Salvador

3. Núcleo Territorial NEOJIBA Vitória da Conquista

Formações musicais:

Formações musicais:

Quarteto de Cordas Dedilhadas, Grupo de Cordas Dedilhadas, Camerata Juvenil de Violões, Camerata infantojuvenil de Violões, Coro do NPM Cordas Dedilhadas, Grupo de iniciação ao violão, Grupo de iniciação ao cavaquinho, Orquestra de Cordas Dedilhadas

Orquestra Infantojuvenil Conquista Criança, Orquestra Pedagógica A, Orquestra Pedagógica B, Coro Infantil Conquista Criança

4. Núcleo Territorial NEOJIBA Teixeira de Freitas Orquestrando Futuros Formações musicais:

1. Núcleo de Prática Musical Nordeste de Amaralina – Salvador Formações musicais:

Coro Nordestino, Grupo de iniciação musical e coral, Orquestra Nordestina, SanboneKids, As Amoras

Camerata, Orquestra Territorial, Orquestra 9 de maio, Coro 9 de Maio, Orquestra Infantil, Camerata Acadêmica, Orquestra de Violoncelos

5. Núcleo de Prática Musical CESA – Simões Filho Formações musicais:

Orquestra Irmã Dulce, Coro Irmã Dulce, Camerata Irmã Dulce

1. Núcleo de Prática Musical Canto Coral - Salvador Formações musicais:

Coro Infantil e Coro Comunitário

2. Núcleo Territorial NEOJIBA Feira de Santana Antônio Gasparini Formações musicais:

Coro Escola, Coro Formação, Orquestra Escola (Orquestra de Iniciantes), Orquestra Juvenil, Grupo de Câmara, Camerata de Cordas

6. Núcleo de Prática Musical Cidade Sol - Jequié Formações musicais:

Orquestra de Cordas, Orquestra Infantil, Coro Infantil


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DESTAQUES

NEOJIBA ONLINE

Educação Mais de 16 mil horas de aulas

Mais de 70 masterclasses com artistas convidados

Inclusão digital Compra de mais de 200 pacotes de internet

Doação de 40 celulares e tablets


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Em 17 de março, o NEOJIBA cumpriu as determinações de distanciamento social do Governo da Bahia e suspendeu as atividades presenciais, iniciadas em fevereiro. O Programa levou menos de dois dias para migrar as atividades educacionais para as plataformas virtuais, com exceção dos ensaios coletivos das orquestras e coros, que foram retomados posteriormente. O NEOJIBA ONLINE foi adotado no dia 19 de março para as formações do Núcleo Central do NEOJIBA e no dia 23 de março para os 1970 integrantes de todos os núcleos em Salvador e no interior da Bahia. Ao todo, foram mais de 16 mil horas de aulas. Nos últimos anos, com a expansão do NEOJIBA no estado da Bahia, o Programa já vinha investindo em plataformas digitais para atividades como gestão de projetos, ponto eletrônico, ensino musical remoto e sistemas de videoconferência. Com a adoção do NEOJIBA ONLINE, a equipe pedagógica recebeu capacitação complementar específica, garantindo o acompanhamento a distância dos integrantes.

1. NEOJIBA ONLINE

1. NEOJIBA ONLINE


1. NEOJIBA ONLINE

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Para que todas as crianças, adolescentes e jovens pudessem continuar praticando e estudando, foram adotadas diversas medidas de inclusão digital. A família do professor Manoel de Barros Sobrinho, presidente do Conselho do IDSM, doou 40 celulares e tablets. Mais de 200 integrantes também contaram com auxílio para compra de pacotes de dados de internet, numa ação patrocinada pela PetroRio. Os vizinhos dos núcleos do Programa puderam ainda acessar gratuitamente as redes de wi-fi do NEOJIBA, que foram compartilhadas. A rede alcançou as comunidades do entorno da sede administrativa do NEOJIBA, no Barbalho, e dos Núcleos Territoriais em Feira de Santana, Vitória da Conquista e Teixeira de Freitas.

O NEOJIBA também levou até a casa dos integrantes instrumentos de grande porte como contrabaixo, teclado e harpa, sob comodato, como já é comum com os instrumentos de médio e pequeno porte. As aulas e os ensaios aconteceram diariamente, por meio de plataformas como Zoom Meetings, Whatsapp e Google Classrom, com metas estabelecidas de acordo com o nível de aprendizado musical de cada um. Os encontros eram individuais e em grupo, divididos por instrumentos ou por formações musicais. A coletividade, um dos princípios basilares do Programa, foi potencializada por meio de encontros virtuais, debates e ensaios conjuntos.


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Principais Objetivos

Com estratégias como essas, o NEOJIBA garantiu a continuidade das práticas musicais dos integrantes, favorecendo a autoestima, motivação e manutenção de uma rotina saudável de estudos e ajudou crianças, adolescentes, jovens e seus familiares a lidar com o momento de crise.

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Manter a motivação dos integrantes para o estudo musical.

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Estimular e manter ativos os aspectos físicos e cognitivos da prática instrumental e do canto coral.

3

Estimular a manutenção de uma rotina de estudos, evitando que os integrantes migrem de hábitos.

Manter uma rotina saudável de estudos, visando o posterior retorno aos grupos musicais.

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1. NEOJIBA ONLINE

Os integrantes receberam tarefas como preparar trechos de obras, estudos técnicos e executar obras completas, que foram posteriormente comentadas e avaliadas pelos professores. Alguns dos vídeos gravados pelos integrantes foram compilados e exibidos nas redes sociais do NEOJIBA, para estimular que continuassem praticando e para manter o elo com o público. Algumas produções contaram com a participação de formações musicais de outros países, como Bolívia, França e Suíça. Eles também fizeram gravações especiais que integraram dezenas de recitais e concertos, transmitidos ao vivo pela internet.


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Aulas com artistas convidados

Adriana Schincariol Vercelino • Viola • Brasil André Geiger • Contrabaixo • Brasil Camila Barrientos • Clarineta • Brasil Catherine Carignan • Fagote • Canadá/Brasil Claudia Feres • Regente • Brasil Cláudio Cruz • Regente • Brasil

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David Grimal • Violino • França Além das práticas e aulas lideradas pelos instrutores do Programa, os integrantes tiveram a oportunidade de receber em casa importantes nomes da música de concerto da atualidade. Foram mais de 71 aulas, encontros e masterclasses com artistas internacionais e brasileiros convidados, como a violinista japonesa Midori Goto, o flautista suíço Michel Bellavance, a oboísta moçambicana Eldevina Materula, ministra da Cultura de Moçambique, e o maestro brasileiro Luiz de Godoy.

Eldevina Materula • Oboé • Moçambique Emmanuele Baldini • Violino • Itália/Brasil Gabriele Leite • Violão • Brasil Gérard Métrailler • Trompete • Suíça Iris Vieira • Tuba • Brasil Janaína Sá • Percussão • Brasil Luiz Ricardo Serralheiro • Tuba • Brasil Márcio Meirelles • Diretor Teatral • Brasil Maria Carla Pino Cury • Canto • Brasil


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Maria Fernanda Gonçalves • Oboé • Brasil Marília Vargas • Soprano • Brasil Markus Daunert • Violino • Alemanha Matias de Oliveira Pinto • Violoncelo • Brasil/Alemanha Michel Bellavance • Flauta • Canadá

Milene Aliverti • Violoncelo • Brasil Moisés Pena • Oboé • Brasil

Michel Bellavance

Mônica Nascimento • Bailarina do BTCA • Brasil Patrícia Weitzel • Contrabaixo • Brasil/Residente EUA Paula Bujes • Violino • Brasil Shinobu Saito • Violino • Japão Wanderley Meira • Diretor do BTCA • Brasil Wayne Toews • Regente • Canadá Yumino Weber • Violoncelo • Alemanha

Midori Goto

1. NEOJIBA ONLINE

Midori • Violino • Japão/EUA


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1. NEOJIBA ONLINE

Apadrinhe Num ano marcado pelo distanciamento social, foi preciso inovar para manter vivo o maior lema do NEOJIBA, o “Aprende quem ensina”. Para garantir um acompanhamento individual online aos integrantes iniciantes e ainda incentivar uma maior consciência social dos neojibenses foi criada uma nova ação, o Apadrinhe. Os músicos bolsistas das principais formações do Programa tornaram-se padrinhos e madrinhas dos integrantes mais novos, colaborando com suas atividades musicais. Desde junho, quando foi implementado, o projeto registrou mais de 1.300 ações envolvendo 150 padrinhos e madrinhas e mais de 170 afilhados. Toda semana, eles se conectavam para estudar juntos. O grupo de padrinhos e madrinhas foi formado por integrantes das principais orquestras do Programa, jovens líderes de núcleos de Salvador e do interior da Bahia e multiplicadores territoriais de Feira de Santana, Teixeira de Freitas e Vitória da Conquista. Para dar suporte pedagógico às ações, os padrinhos e madrinhas participaram de encontros mensais de formação com os instrutores do NEOJIBA.

Dados Gerais Mais de

1.300 ações

150

padrinhos e madrinhas

Mais de

170

afilhados


“A ideia não era que eles ensinassem, como fazem os instrutores e monitores, mas que tivessem um momento para compartilhar, estudar juntos. Todos ganhamos muito nesse processo. Foi um presente” Doris Barbosa, coordenadora do Apadrinhe.

“Foi um momento de muito aprendizado tanto para mim quanto pra ele. Ganhei experiência, e isso vai me ajudar muito quando me tornar um professor. Tivemos momentos de conversa, de preocupação, de erros, mas com esses acontecimentos conseguimos melhorar a cada dia. O Apadrinhe foi uma experiência que vou levar para a vida”

Nycollas Silva, 15,

“Ela é engraçada, divertida. Trouxe a brincadeira para o aprendizado e o aprendizado para a brincadeira” Cleyton Sampaio, 10, integrante da turma de iniciação musical do Núcleo Central do NEOJIBA.

integrante do Núcleo Territorial do NEOJIBA em Teixeira de Freitas e padrinho de Emanuel Teixeira.

“Mesmo sendo online, eu senti muita diferença no jeito que eu toco agora” Emanuel Teixeira, 11, integrante do Núcleo Territorial do NEOJIBA em Teixeira de Freitas e afilhado de Nycollas Silva, 15.

“Ver o desenvolvimento deles, criando capacidade maior de execução do canto, foi muito bonito. O Apadrinhe faz com que as crianças tenham um lugar de apoio, de amizade e de conforto. Quando chegava o dia do encontro, eu ficava muito feliz. Era um suspiro de vida durante a semana. Foi algo que me enriqueceu muito. Fiquei ainda mais apaixonada pelo NEOJIBA”

Maria Calú Reis, integrante do Coro Infantojuvenil e madrinha de Cleyton e Yasmin Sampaio.

“Acho que aprendi mais do que ensinei” Álvaro Rabelo, integrante do Coro Juvenil.

1. NEOJIBA ONLINE

DEPOIMENTOS

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1. NEOJIBA ONLINE

PROCEC

O Programa de Capacitação em Ensino Coletivo de Música (PROCEC) capacita jovens multiplicadores que atuam em projetos musicais parceiros em toda a Bahia. Em 2020, 40 músicos bolsistas receberam capacitação online para formação instrumental, pedagogia musical e ensino remoto. Em agosto, eles compartilharam experiências no Encontro Virtual PROCEC 2020, que durante três dias promoveu palestras e oficinas de regência, iniciação/ coral, sopros, cordas friccionadas, cordas dedilhadas e percussão, ministradas pelos coordenadores e instrutores do NEOJIBA. A programação contou ainda com palestras dos setores de Desenvolvimento Social e Comunicação.


“Principalmente agora nessa época de pandemia, o que a gente mais precisa é de inovação. As oficinas e palestras foram muito importantes para expandir meus horizontes. Vai facilitar muito as aulas com os meus alunos. Já que não posso estar pessoalmente com eles, a gente busca outras ferramentas, que foram muito bem explicadas e trabalhadas nas oficinas. Foi um encontro necessário”

João Vitor Oliveira, 19, monitor do Instituto Musical Juventude Arte do Recôncavo (IMUJAR), de Santo Amaro.

“O PROCEC é importante porque dá a oportunidade de nós do interior termos contato com profissionais excepcionais do NEOJIBA. Aqui nós não temos acesso a esse material humano tão diverso e capacitado. Nós também pudemos ter contato com outros multiplicadores. É uma troca constante e muito diversificada. Isso que o NEOJIBA proporciona pra gente é de outro mundo” Isaac Ribeiro, do projeto Orquestra Criança Cidadã, em Manoel Vitorino.

1. NEOJIBA ONLINE

músicos foram capacitados para atuar em projetos musicais parceiros em toda a Bahia

DEPOIMENTOS

40 jovens

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1. NEOJIBA ONLINE

Formação em áreas técnicas Além de oferecer ensino e prática musical coletivos para os integrantes, o NEOJIBA mantém centros técnicos de formação para o mundo do trabalho nas áreas de luteria (construção e manutenção de instrumentos), arquivo e documentação musical, secretaria pedagógica e produção cultural. Ao longo do ano de 2020, 25 pessoas receberam capacitação nestas áreas. Conheça os centros:

O NEOJIBA iniciou a capacitação 25 pessoas para as áreas de luteria, documentação musical, produção cultural e secretaria pedagógica em 2020


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O Atelier Escola de Luteria do NEOJIBA foi criado em 2011 para ensinar a arte da luteria, dedicada à construção e reparação de instrumentos de sopros e cordas. O curso para os aprendizes bolsistas dura quatro anos, sendo dois anos de luteria básica e dois anos de especialização, a partir da realização de uma prova. Os instrutores e os bolsistas da Escola também são responsáveis por fazer reparos e ajustes nos instrumentos de todos os integrantes do NEOJIBA. Em 2020, o AEL contou com 13 bolsistas.

PRODUÇÃO TÉCNICA A produção de eventos musicais trata da infraestrutura utilizada em eventos, com base nas necessidades dos grupos musicais. A utilidade de uma capacitação em Produção no âmbito do Programa NEOJIBA é evidente, uma vez que todas as ações de difusão de suas várias formações demandam atenção, planejamento e eficiência em relação à infraestrutura requerida. A capacitação nesta área envolve o aprendizado do atendimento a várias demandas, além do desenvolvimento de uma comunicação oral e escrita clara. Em 2020, 2 bolsistas receberam capacitação neste setor.

ARQUIVO FÍSICO E DIGITAL Responsável pela organização da memória física e digital do NEOJIBA. No Arquivo Físico e Digital está reunida toda a história e trajetória do Programa, armazenada em partituras, CDs, DVDs, livros, arquivos de áudio e vídeo, fotos, artigos, revistas, jornais e boletins. São três bancos de dados: um para concessão ou empréstimo de partituras, um para CD e DVD e outro para catalogação. A documentação de todo esse material é realizado por aprendizes bolsistas, sob supervisão. Em 2020, 4 bolsistas foram capacitados na área.

SECRETARIA PEDAGÓGICA

A formação na área da secretaria pedagógica consiste em apoiar a atualização e manutenção do banco de dados do NEOJIBA, a produção de documentos administrativos dos núcleos, o cadastro dos integrantes do Programa, o cuidado das chamadas e listas de presença dos integrantes, o controle da frequência dos monitores, o atendimento básico aos integrantes e aos familiares e o apoio técnico em caso de apresentação musical ou presença de visitantes. Em 2020, a área contou com seis bolsistas, que estiveram sob orientação dos coordenadores dos núcleos onde atuaram.

1. NEOJIBA ONLINE

ATELIER ESCOLA DE LUTERIA

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Prêmio NEOJIBA

1. NEOJIBA ONLINE

O Prêmio NEOJIBA foi criado para valorizar os integrantes que mais se destacaram em 2020, um ano cheio de desafios. Os vencedores da primeira edição foram anunciados no dia 16 de dezembro, data aceita pela maioria dos pesquisadores como dia do nascimento de Beethoven. Ao todo, foram cinco categorias e 14 integrantes premiados. Os nomes foram indicados pelos coordenadores do NEOJIBA, que fazem o acompanhamento dos integrantes durante o ano. Depois, houve uma votação final para a escolha dos ganhadores. Eles receberam smartphones, notebooks, estantes de partitura, caixas de som, valecompras em lojas de instrumentos e até um passeio para a Praia do Forte. Os prêmios foram doados pelos conselheiros, associados e parceiros do Instituto de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM). O grande destaque da noite, o Prêmio Beethoven, foi para Davi Calmon, trompista da Orquestra 2 de Julho, que ganhou um ano de estudos na Haute École de Musique, na Suíça, com todas as despesas pagas.

O Prêmio NEOJIBA contemplou 14 integrantes em cinco categorias. CONFIRA OS VENCEDORES:

DEPOIMENTOS


Davi Calmon Ramos (O2J - trompa)

- Prêmio PROMS • Categoria Conectividade Mariana H. M. de Oliveira (O2J - Oboé)

• Categoria Criatividade e Inovação Gabriela D. de Oliveira (O2J - Iniciação Musical)

• Categoria Participação Taciane Silva Brito (OCA - Iniciação Musical)

• Categoria Excelência Musical

- Prêmio Apadrinhe • Categoria Criatividade e Inovação Paulo Martins de França (Coro Juvenil) Menção honrosa: Tauana Santos N. da Cruz (Feira de Santana - Flauta transversal)

• Categoria Participação Paulo Silva dos Santos (OCA-Trombone)

- Prêmio Melhor Núcleo do NEOJIBA NTN Feira de Santana Menção honrosa: NPM Canto Coral

Franca Daniela M. Ledezma (O2J - violino)

- Prêmio Integrante • Categoria Participação Thiago da Silva Queiroz Nascimento (Bairro da Paz - clarineta/saxofone) e Isaias Roberto Pereira de Souza (OPE - Contrabaixo) Menções honrosas: Doralice Bastos S. Neta (SESI - clarineta) e Samara dos Santos Pereira (canto coral)

• Categoria Excelência Musical

Ana Vitória Ribeiro Santana (CESA - violino) Menção honrosa: Willian Pereira Rocha (Teixeira de Freitas - viola)

S “O NEOJIBA não nos deixou na mão em momento nenhum. Então, o mínimo que eu podia fazer era retribuir. Vou continuar fazendo o que eu sempre fiz, que é estudar muito”. Davi Calmon, trompista da Orquestra 2 de Julho e vencedor do Prêmio Beethoven

“Para a equipe, foi muito difícil chegar em apenas alguns nomes. Todos estão de parabéns, porque compraram a ideia de participar e de continuar fazendo música nesse momento tão difícil” José Henrique de Campos, diretor educacional do NEOJIBA

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“Nossa missão agora é insistir naquilo que a gente acredita. O NEOJIBA fez tudo para que a música não parasse, para continuar com essa atividade tão bonita, que enriquece a todos nós. Temos neste momento a oportunidade histórica de mudar para melhor o futuro das pessoas. Não tem pandemia que derrube a gente” Ricardo Castro, fundador e diretor-geral do NEOJIBA

1. NEOJIBA ONLINE

- Prêmio Beethoven


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DESTAQUES DO SETOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2. ATENDIMENTOS

6.814

atendimentos psicossociais

126

integrantes elegíveis para o CadÚnico

55

431

encaminhamentos

399

atividades técnicas em grupos

integrantes participaram de atividades de planejamentos de vida e carreira


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2. ATENDIMENTOS PSICOSSOCIAIS

O setor também precisou adaptar sua forma de atuação para a modalidade online, o que exigiu da equipe uma nova forma de atuar e de decifrar a realidade social dos integrantes, para estabelecer propostas de trabalho com potencial criativo e efetivo, viabilizando o acesso a direitos sociais e ao exercício da cidadania. Os psicólogos e assistentes sociais do DS realizaram atendimentos individuais por ligações, mensagens de Whatsapp e conversas por vídeo chamada. Para discutir temas como saúde mental, educação, cidadania e Direitos Humanos, foram promovidos encontros em grupos, que contaram com a presença de especialistas como o psicólogo Alessandro Marimpietri, a socióloga Maura Espinheira, a educadora Anna Penido e a promotora Lívia Vaz. Em diferentes ocasiões, eles conversaram com os integrantes, familiares e com os funcionários do NEOJIBA.

2. ATENDIMENTOS

Para encarar os inúmeros desafios de 2020, os integrantes e familiares do NEOJIBA puderam contar com o apoio indispensável do setor de Desenvolvimento Social (DS) do Programa, responsável pelo acolhimento psicossocial. Em 2020, foram realizados 6.814 atendimentos psicossociais, mais do que o triplo do registrado no ano passado.


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Outros Dados

2. ATENDIMENTOS

3 As reuniões de pais e responsáveis também aconteceram virtualmente. Foram três ciclos de reuniões com as famílias, que totalizaram 29 encontros. Muitos deles contaram com a mediação dos pesquisadores do Núcleo de Estudos sobre Educação e Direitos Humanos da Universidade Católica do Salvador (NEDH/UCSAL), parceiro do NEOJIBA. O setor de Desenvolvimento Social foi criado em 2014 para consolidar o NEOJIBA como política pública de desenvolvimento social, aproximando os integrantes e suas famílias da Rede de Proteção Social. Em 2020, 126 integrantes foram elegíveis para registro no CadÚnico, instrumento do governo federal que identifica famílias de baixa renda para inclusão em programas de assistência social e redistribuição de renda.

ciclos de reuniões com as famílias

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encontros

1.376

participantes


“O Programa oferece a oportunidade de trabalhar o conhecimento, as emoções, a cultura. Nesses tempos de intolerância, de tantas crises, a gente fica se perguntando se o ser humano tem jeito. E quando a gente se depara com vocês, tem certeza de que o ser humano é campo fértil para muitas coisas positivas e transformadoras” Anna Penido,

jornalista e educadora, falou sobre educação, cidadania e juventude em uma palestra promovida pelo DS em setembro

“Pudemos falar das nossas incertezas sobre a situação atual e nossa perspectiva diante disso tudo. A impressão que tive foi que, nesse momento, os integrantes da NEOJIBA não estão sozinhos. Existe um esforço de todos os profissionais para abrandar os efeitos desse caos. As crianças estão conseguindo participar das aulas online com afinco e dedicação” Rosa Barbosa, mãe de Lucas e Ricardo, que integram o Núcleo de Cordas Dedilhadas

“Gostaria de agradecer a todos, a cada profissional da linha de frente do NEOJIBA, a cada pai pela sua dedicação, porque estamos vivendo um momento muito difícil, e, graças à equipe do NEOJIBA, sinto amenizar as angústias e medos”

Caroline Santos mãe de Samara, que integra o Núcleo de Prática Musical Canto Coral, participou da reunião que discutiu a relação entre educação e família em tempos de pandemia

“Com cinco crianças dentro de casa, não é fácil. Foi aí que procurei o serviço social do NEOJIBA e fui encaminhada para uma psicóloga. A gente conversa todos os dias, por trinta minutos. Melhorei 90%. Sei que não acabou ainda. É todo dia, gradativamente. Mas tem sido um apoio fundamental. Se eu tô bem, meus filhos ficam bem”

Manuela Chagas, mãe de cinco crianças que integram o Núcleo do Nordeste de Amaralina

2. ATENDIMENTOS

DEPOIMENTOS

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SALVADOR

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- Vanessa Dybal

Amigos Voluntários

Médica clínica, que realiza atendimento ambulatorial às sextas-feiras para integrantes, familiares e funcionários do NEOJIBA na Clínica AMO;

2. ATENDIMENTOS

- Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública O setor de Desenvolvimento Social mantém parcerias com profissionais liberais, além de instituições públicas e privadas, para fortalecer as relações entre as redes de proteção socioassistencial e de saúde.

Acompanha e assiste integrantes com necessidades relacionadas às áreas de odontologia, fisioterapia, psicologia, atendimento médico e laboratorial, por meio dos ambulatórios docentes assistenciais mantidos pela entidade;

Em 2020, o Programa contou com o apoio dos seguintes Amigos Voluntários, que atenderam gratuitamente os integrantes do NEOJIBA e suas famílias em toda a Bahia.

- Instituto Sabin Realiza exames laboratoriais, vacinação e palestras educativas com os integrantes e familiares do NPM Nordeste de Amaralina;

- Hospital Humberto de Castro Lima, Disponibiliza consultas e exames na área de oftalmologia para integrantes do NOEJIBA;

- Centro de Biossíntese da Bahia, Disponibiliza 13 terapeutas para encaminhamento de integrantes e familiares do Programa;

- Grupo de Psicólogos(as) amigos do NEOJIBA, Atende integrantes e familiares por meio de valor social ou atendimento gratuito;

- Universidade Católica do Salvador (UCSAL), Desenvolve atividades socioeducativas, como oficinas, palestras e rodas de conversas, para profissionais e integrantes do NEOJIBA.


- Thaynara Vilas Bôas Souza Psicóloga e especialista em Neuropsicologia, que presta atendimento clínico

- Anne Karolliny de Lima Santos Psicóloga e especialista em Neuropsicologia, que presta atendimento clínico

- Aline de Freitas Rios Psicóloga e especialista em Saúde Mental e Atenção Psicossocial, que participou de palestras

- Elane Mascarenhas Ferrucio Lemos Psicóloga e especialista em Terapia Cognitiva Comportamental, que prestou atendimento clínico.

- Gracianny Bittencourt Machado Psicóloga e especialista em Avaliação Psicológica e Direito da Criança e do Adolescente e Políticas Públicas

- Leidiane Morais Ribeiro psicóloga e especialista em Neuropsicológica e Terapia Cognitiva Comportamental

- Otávio Ribeiro Lago Netto psicólogo e residência em Saúde da Família com Ênfase em Saúde da População do Campo

- Silvia Oliveira psicóloga e especialista em Psicologia do Trânsito, Acupuntura e Terapia Cognitiva Processual

- Thalita Fernandes psicóloga e especialista em Psicologia da Saúde

- Vera Lúcia da Silva Martins VITÓRIA DA CONQUISTA E JEQUIÉ - Bruno Aragão Santos, Psicólogo, especialista em Atenção Psicossocial

- Claudionara Azevedo Fiais, Psicóloga, pedagoga e especialista em psicopedagogia

- Cleide Cardoso Oliveira Psicóloga e especialista em Terapia Cognitiva Comportamental

- Cristiana Silva de Caires Psicóloga e especialista em Terapia Cognitiva Comportamental

- Débora Santos Sousa Psicóloga e especialista em Psicologia da Saúde e Terapia Cognitiva Comportamental

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psicóloga e especialista clínica em Gestalt com ênfase na clínica aplicada

- Milena Cordeiro Barbosa psicóloga e especialista em Residência Multiprofissional no programa de Saúde do Adulto e do Idoso

- Jorge Silva Sampaio psicólogo e especialista em Saúde Coletiva com Ênfaseno Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF)

2. ATENDIMENTOS

FEIRA DE SANTANA


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Mapa Social

2. ATENDIMENTOS

O Mapa Social é o censo do NEOJIBA. É realizado todos os anos, desde 2014, para traçar o perfil socioeconômico e intrafamiliar dos integrantes do programa, destacando as situações de vulnerabilidade e risco social. A partir deste diagnóstico, é possível promover estratégias de intervenções socioassistenciais e acompanhar a trajetória de cada integrante. Em 2020, o Mapa Social coletou os dados de 1.969 integrantes. O levantamento identificou que: 51% são meninas e mulheres; 83% se autodeclararam pardos e negros e 85% têm idade entre 5 e 17 anos. A pesquisa também revela que a maioria (68%) das famílias inseridas no NEOJIBA têm renda média de até três salários mínimos. Destas, 50% estão inscritas no CadÚnico e recebem Bolsa Família (85%). Por conta da crise econômica agravada pela pandemia, todas as famílias cadastradas também receberam o auxílio emergencial, disponibilizado pelo governo federal. O setor de Desenvolvimento Social identificou outras 126 famílias elegíveis para o CadÚnico e as encaminhou para inserção por meio das Prefeituras-Bairros e do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) de cada território. Conheça o Mapa Social na íntegra clicando AQUI.

Perfil dos Integrantes 51%

Meninas e mulheres

83%

Pardos e negros

85%

Entre 5 e 17 anos de idade

68%

Famílias com renda de até três salários mínimos


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Em 2020, o NEOJIBA promoveu dois projetos especiais com o apoio inestimável de parceiros públicos, privados e de organizações da sociedade civil. Em agosto, aconteceu o lançamento do Excelência NEOJIBA, que viabiliza residências artísticas no exterior para jovens músicos com patrocínio da Caixa e do Governo Federal. Nos meses seguintes, entre setembro e dezembro, aconteceram as oficinas e palestras da segunda edição do Meninas na Música, patrocinado pela Avon com apoio do Instituto Avon.

3. PROJETOS ESPECIAIS

3. PROJETOS ESPECIAIS


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3. PROJETOS ESPECIAIS

Excelência NEOJIBA O projeto Excelência NEOJIBA foi criado em 2020 para viabilizar residências artísticas para que jovens músicos aprimorem seus conhecimentos no exterior, entre outras ações. A primeira edição, lançada em agosto, contou com patrocínio da Caixa e do Governo Federal. Os primeiros contemplados foram a violinista Priscila Gabrielle Rodrigues Silva Santos e o percussionista Fábio Santos, que estão estudando na Suíça com bolsas-auxílio de alimentação e moradia. Eles iniciaram suas trajetórias musicais no NEOJIBA. Um dos compromissos da dupla é retornar à Bahia para multiplicar o que aprenderam por lá. Além das atividades com integrantes do NEOJIBA, eles irão promover duas oficinas abertas ao público no espaço CAIXA Cultural, em Salvador.

Priscila Rodrigues e Fábio Santos ganharam bolsas para estudar na Suíça pelo projeto Excelência NEOJIBA, patrocinado pela Caixa e pelo Governo Federal

Antes de conseguirem o patrocínio para a residência artística, Priscila e Fábio venderam brigadeiros, participaram de concertos na igreja e fizeram vaquinha na internet para tentar custear as despesas. Ela está estudando violino barroco na Schola Cantorum Basiliensis e Fábio cursa mestrado na Hochschule für Musik.

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DEPOIMENTOS “A missão da CAIXA toca muito com a missão do NEOJIBA, de promover cidadania, melhorar a qualidade de vida das pessoas. Para nós, é uma honra contribuir com esses dois grandes talentos, Priscila e Fábio. Nós ficamos muito felizes e desejamos que eles levem a nossa bandeira verde e amarela para todos os lugares do mundo”

“O NEOJIBA foi o que me fez decidir estudar música. Aprendi muito tendo aulas, dando aulas, regendo, tocando. Minha trajetória no Programa me proporcionou momentos incríveis e muitas coisas que levarei por toda a vida. O que nós estamos desenvolvendo aqui vai se multiplicar entre todos. É a gota de esperança que se multiplica e embeleza a vida”

Ismael Boaventura, superintendente da CAIXA

Priscila Gabrielle Rodrigues, violinista contemplada pelo projeto

“Sem o NEOJIBA, eu não teria chance de aprender um instrumento, já que o pagamento de aulas não refletia a minha realidade. O programa teve a maior importância na minha caminhada no ramo musical e percussivo. Foi onde eu adquiri a maioria dos meus conhecimentos. E agora estamos tendo essa ajuda para que a gente possa focar no estudo. Vamos passar essa experiência, esses conhecimentos, para outras pessoas. Estamos muito felizes por essa oportunidade” Fábio Santos, percussionista

3. PROJETOS ESPECIAIS

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3. PROJETOS ESPECIAIS

Meninas na Música - Ano 2 A segunda edição do Meninas na Música promoveu 72 horas de aulas ministradas por musicistas convidadas, além de onze oficinas socioeducativas com integrantes e familiares, entre setembro e dezembro de 2020. O projeto, criado para promover a equidade de gênero e o empoderamento feminino no universo da música de concerto, contou com patrocínio da AVON e apoio do Instituto Avon. As masterclasses foram comandadas pela clarinetista Camila Barrientos, a percussionista Janaína Sá, a fagotista Catherine Carignan, a oboísta Maria Fernanda Gonçalves, a violonista Gabriele Leite, a violinista Paula Bujes, a violista Adriana Schincariol Vercellino, a soprano Maria Carla Pino Cury, a regente

Claudia Feres, a tubista Iris Vieira, a contrabaixista Patricia Weitzel e a violoncelista Milene Aliverti. A maioria delas toca instrumentos e assume funções historicamente ocupadas por homens. As aulas foram direcionadas aos integrantes do NEOJIBA e aconteceram virtualmente. Quatro delas foram abertas, com transmissão ao vivo pelo Facebook. Além das masterclasses, o projeto realizou sete oficinas socioeducativas com temas relacionados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, da ONU. Os encontros com os integrantes reuniram especialistas como a nutricionista Edneia Carla dos Santos, que falou sobre alimentação saudável, o psicólogo Anderson Dias, que conversou sobre diversidade e afetividade, e professores do curso de

enfermagem da Faculdade Bahiana de Medicina, que abordaram o tema da gravidez na adolescência. Houve ainda quatro encontros de geração de renda direcionados à família dos integrantes. As reuniões foram promovidas pelo setor de Desenvolvimento Social do NEOJIBA. O Meninas na Música foi criado em 2018. Na primeira edição do projeto, 16 professoras e musicistas do Brasil e do exterior compartilharam suas experiências com integrantes do NEOJIBA e participaram de concertos em Salvador, apresentando peças criadas por mulheres. Também foram realizadas 18 oficinas para mais de 400 adolescentes e jovens, com os temas direitos da mulher, empoderamento feminino, geração de renda e cuidados com o corpo na infância.

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72

37

horas de aula

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DEPOIMENTOS “Infelizmente, ainda existe preconceito com mulheres tocando. Quando uma mulher se destaca em meio a um naipe onde os homens predominam, isso incomoda. O Meninas na Música foi de uma importância imensa. Nós pudemos compartilhar histórias, experiências, conhecimentos. Pudemos ser ouvidas e entendidas” Isnanda Silva, fagotista da Orquestra 2 de Julho, participou da masterclass de fagote com Catherine Carignan.

“Estava num grande impasse entre a física e a música. Ver a forma como Gabriele Leite toca e ensina me cativou. Eu me vi muito nela, como mulher preta. A música ainda é algo elitista em nosso país e ter alguém como ela alcançando grandes espaços me traz mais segurança para seguir nesse caminho. O Meninas na Música nos traz para esse espaço mais acolhedor, nos permite sonhar e crer que somos capazes de qualquer coisa”

“Fico imensamente honrada de ter participado. Iniciativas como essa são fundamentais para que a gente comece a construir a equidade de gênero. A representatividade é super importante. Fez total diferença na minha carreira ter mulheres como exemplo. Fico feliz de hoje ser uma referência para tantas meninas que estão começando. Isso mostra que a gente pode chegar onde quiser”

Maria Lisandra Sacramento, do Núcleo de Cordas Dedilhadas, participou da masterclass de violão com Gabriele Leite.

Gabriele Leite, violonista e musicista convidada do Meninas na Música.

3. PROJETOS ESPECIAIS

oficinas socioeducativas


DESTAQUES 24.426

71

apresentações no ano

87,7% do

público avaliou os concertos e recitais como excelentes ou muito bons

espectadores acompanharam transmissões ao vivo


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4. APRESENTAÇÕES MUSICAIS

A pandemia impôs silêncio ao mundo, tornando ainda mais comovente a lembrança da progressiva perda de audição com que Beethoven conviveu ao longo da vida. Mas de um modo ou de outro, a música continuou. Com os teatros e salas de espetáculo fechados, o Programa passou a promover recitais em casa, que foram transmitidos pelas redes sociais e acompanhados por milhares de pessoas. As apresentações mantiveram

os integrantes motivados e levaram muita música e animação ao público. Foram realizadas também 11 apresentações no Parque do Queimado, sede do NEOJIBA, sem a presença de público e seguindo todos os protocolos de segurança recomendados para este tipo de evento. As apresentações foram transmitidas ao vivo nas redes sociais do NEOJIBA. Ao longo do ano, o NEOJIBA realizou 71 apresentações, acompanhadas ao vivo por mais de 24 mil pessoas. A música saiu das telas e ganhou as ruas no dia 9 de julho, em comemoração ao primeiro aniversário do Parque do Queimado, sede do Programa. Os integrantes tocaram e cantaram ao mesmo tempo, de suas varandas e janelas, a música “Asa Branca”, de Luiz Gonzaga e Humberto Teixeira, emocionando o Brasil inteiro. Confira a seguir os destaques do ano.

4. APRESENTAÇÕES

O ano de 2020 no NEOJIBA seria marcado por sete grandes concertos em homenagem aos 250 anos de nascimento do genial compositor alemão Ludwig van Beethoven. Mas apenas um deles aconteceu. No começo de março, a Orquestra 2 de Julho (O2J) apresentou no Teatro Castro Alves o Concerto No5 “Imperador”, tendo Ricardo Castro como solista, e a “Quinta Sinfonia”, sob regência do maestro italiano Edoardo Rosadini.


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Série Beethoven 250

4. APRESENTAÇÕES

Em 12 de março, a Orquestra 2 de Julho (O2J) realizou o primeiro dos sete grandes concertos programados para homenagear os 250 anos de nascimento de Beethoven, com regência do maestro italiano Edoardo Rosadini. A noite começou com um movimento coral da Cantata “ Rei Estevão”, de Beethoven, com participação do Coro Juvenil. Depois, a orquestra apresentou a peça “Soteropolitana”, do compositor baiano Luã Almeida e em seguida, tivemos o Concerto No 5 “Imperador”, com Ricardo Castro como solista ao piano. O concerto foi encerrado com a icônica “Quinta Sinfonia”, uma das obras mais conhecidas de Beethoven. A primeira apresentação do ano do NEOJIBA também homenageou o compositor alemão. No dia 8 de março, o Parque do Queimado abrigou um recital do quarteto italiano Shaborùz, formado por Angela Tempestini (violino), Anna Avilia (viola), Marina Margheri (violoncelo) e por Amedeo Ara (violino). Eles abriram a manhã com o Quarteto de cordas em sol maior, op. 18 no 2. Na sequência, Edoardo Rosadini, preparador do Shaborùz, juntou-se ao grupo para apresentar o Concerto para Piano no 4 em Sol Maior, op. 58, em versão para piano e quinteto de cordas. Ao piano, o turco Mertol Demirelli encantou o público que lotou a Sala NEOJIBA.

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DEPOIMENTOS

“Do ponto de vista organizacional, musical, de participação, é uma coisa belíssima. Nós estamos felizes em fazer parte disso tudo” Edoardo Rosadini, maestro e violista italiano.

“Qualquer compositor, ainda mais jovem como eu, se sentiria pequeno ao lado de um gênio como ele. Mas estou, ao mesmo tempo, muito honrado em poder participar de tudo isso” Luã Almeida, compositor baiano e autor de “Soteropolitana”, uma das peças exibidas no concerto no TCA.

“Recuperar a história desse lugar é algo muito importante para a memória da cidade. Outra coisa que acho maravilhosa é a possibilidade de descentralizar a oferta cultural em direção à Liberdade, Lapinha, Subúrbio, saindo deste centro da burguesia branca da Barra, Graça, Pituba. Você olha e percebe que o público é muito diverso. Vem gente de muitos lugares. É uma ação fundamental de formação de plateia”

Ana Fernandes,

arquiteta e professora da Universidade Federal da Bahia, durante a primeira apresentação do ano no Parque do Queimado.

4. APRESENTAÇÕES

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4. APRESENTAÇÕES

Palestra Beethoven 250 Para responder perguntas sobre a vida e obra de Ludwig van Beethoven (1770-1827), o NEOJIBA trouxe a Salvador o jornalista Irineu Perpetuo, especializado em música de concerto, colaborador da revista Concerto e da Folha de São Paulo. Os encontros aconteceram no dia 13 de março, em duas sessões no Parque do Queimado, às 16h30, para integrantes do NEOJIBA, e às 19h, aberta ao público, com prioridade para membros do Círculo, formado por apoiadores do programa. Para Perpetuo, é impossível encontrar alguém que nunca tenha ouvido Beethoven, ainda que de forma indireta, já que todo o fazer musical ocidental é marcado por seu legado. “Beethoven é um dos grandes ícones culturais do Ocidente - sem exagero, podemos considerá-lo da magnitude de um Leonardo da Vinci, Shakespeare ou Goethe. Na música, sua figura acabou moldando nosso próprio conceito de compositor. Ao revolucionar decisivamente a música de seu tempo, ele acabou influenciando no rumo que a história da música teria no futuro, e na maneira como a posteridade enxergaria o passado”. O jornalista comentou que não é exagero dizer que uma orquestra sinfônica é um grupo que existe para tocar Beethoven. “Todo o resto do repertório é consequência”


4. APRESENTAÇÕES

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4. APRESENTAÇÕES

NEOJIBA na Janela

No dia 9 de julho, ao meio-dia, os integrantes do Programa em Salvador e no interior da Bahia tocaram e cantaram ao mesmo tempo, de suas varandas e janelas, a música “Asa Branca”, de Luiz Gonzaga e Humberto Teixeira, em homenagem ao primeiro aniversário do Parque do Queimado. O NEOJIBA na Janela ganhou destaque no Jornal Nacional, da TV Globo, e na mídia local, emocionando o Brasil inteiro. A ideia partiu da maestrina Lucie Barluet, que coordena o Núcleo de Prática Musical Canto Coral. Lucie se inspirou numa iniciativa parecida que aconteceu na Alemanha. Por aqui, muitos integrantes enfeitaram a casa com bandeirolas e pregaram cartazes coloridos para embelezar o momento. Os vizinhos sortudos, que puderam ouvir de perto esse canto de esperança por dias melhores, retribuíram com aplausos e o envio de mais de 300 vídeos para a equipe de comunicação do NEOJIBA. A ação contou com o patrocínio da PetroRio.

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4. APRESENTAÇÕES

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4. APRESENTAÇÕES

Primeiro aniversário do Parque do Queimado

O aniversário de um ano do Parque do Queimado, primeira sede própria do NEOJIBA, foi comemorado com uma live, transmitida pelo Facebook no dia 9 de julho. O encontro alcançou mais de quatro mil pessoas e promoveu um passeio pela história do lugar, que abrigou a primeira central de tratamento e distribuição de águas do Brasil. O casarão principal foi tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) em 1997. Quase duas décadas depois, em 2014, o espaço foi cedido pela Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa) para o Instituto de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM), responsável pela gestão do NEOJIBA. Após três anos de obras, o Parque transformou-se num dos espaços para a prática e o ensino musical mais bem equipados do país. Durante a live, vídeos relembraram a inauguração do espaço, em 9 de julho de 2019, e as mais de 60 apresentações gratuitas que aconteceram por lá, reunindo um público de quase 8 mil pessoas até a suspensão das atividades presenciais.


“Certamente uma das maiores descobertas em termos de música da minha vida foi esse contato com o NEOJIBA, porque eu pude ver como a gente pode fazer com que jovens tenham uma educação musical, compreendam a música. Dessa forma, a gente vai conseguir que a Bahia tenha um progresso social real. Parabéns” Manoel Sobrinho, presidente do conselho administrativo do Instituto de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM), durante a live de aniversário do Parque do Queimado

“A gente acredita em reduzir não só a pobreza material, mas também a pobreza espiritual. A música é exatamente essa ponte que tem a expectativa de transformar. Nós temos uma força grande. O Governo do Estado vem priorizando o NEOJIBA por entender que o programa garante as condições necessárias para nosso desenvolvimento, para a superação de uma pobreza material e espiritual. Então parabéns a todos vocês, estamos juntos nessa luta” Ana Vilas Boas, representante da Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social, durante a live de aniversário do Parque do Queimado

4. APRESENTAÇÕES

DEPOIMENTOS

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Festival NEOJIBA Encanta Ano 2

4. APRESENTAÇÕES

“Vocês são importantes para a sociedade, para o mundo, para a Bahia, para a arte. Obrigado. Continuem. Acreditem. Vale a pena”

A segunda edição do Festival NEOJIBA Encanta promoveu, de 5 a 13 de agosto, apresentações, conversas e oficinas sobre canto coral, além de atividades internas para os coros do NEOJIBA. Os eventos, transmitidos pelo Youtube e Facebook, tiveram mais de sete mil visualizações e alcançaram mais de 14 mil pessoas. O evento foi marcado pela realização de dois recitais com integrantes do Coro Juvenil, mesas-redondas sobre saúde da voz e ópera na Bahia e oficinas de interpretação vocal, corporal e cênica, com convidados do Brasil e do exterior, como o regente italiano Aldo Brizzi, a cantora lírica Marília Vargas e o diretor teatral Márcio Meirelles. O Festival foi patrocinado pela Halliburton e Wilson Sons e contou com as parcerias do TCA, BTCA, Funceb, Secult, Hospital Aristides Maltez, Núcleo de Ópera da Bahia e Escola Bahiana de Medicina.

Márcio Meirelles, diretor teatral, que esteve à frente da oficina de interpretação cênica

“Foi uma experiência incrível, que vou levar pra sempre. Pensar todas as nuances, desde o corpo até a cena, mudou meu canto e o levou para uma outra atmosfera. Da próxima vez que for cantar, vou pensar no meu corpo como um todo fazendo arte. Vi essa mudança não só em mim, mas nos meus colegas. Parecia uma coisa mágica. O festival é muito importante para dar visibilidade aos coros e mostrar que o canto coral é união, é força, é beleza, é arte. E resiste” Maria Fernanda, integrante do Coro Juvenilmaestro e violista italiano.


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O concerto didático “Uma Aventura Pelo Reino da Música”, realizado em agosto pelo Núcleo Territorial NEOJIBA Feira de Santana - Antônio Gasparini, promoveu uma jornada pelos instrumentos das famílias das Madeiras, Percussão, Metais, Cordas e Canto. Com orientação dos instrutores, os integrantes se apresentaram e se revezaram nos papéis de reis, rainhas e fadas. Cerca de 100 famílias acompanharam o concerto pelo Zoom e pelo Facebook, com apresentação da instrutora Denise Fersan. Os concertos didáticos do NEOJIBA trazem um componente lúdicoinformativo sobre música para o público e promovem a interação dos integrantes do Programa com a plateia.

4. APRESENTAÇÕES

“Uma Aventura pelo Reino da Música”


Concerto da Primavera

4. APRESENTAÇÕES

Em 1o de outubro, data em que se comemora o Dia Internacional da Música, aconteceu a primeira apresentação ao vivo da Orquestra Dois de Julho desde a suspensão das atividades presenciais. Os integrantes se apresentaram numa formação reduzida, apenas com os músicos de cordas, seguindo todos os protocolos de segurança. A apresentação foi regida pelo maestro Cláudio Cruz, diretor musical da Orquestra Jovem do Estado de São Paulo. O primeiro movimento do Quarteto de Cordas n.11, o “ Quarteto Serioso”, de Ludwig van Beethoven, abriu a noite, numa homenagem aos 250 anos de nascimento do compositor. Na sequência, os músicos apresentaram o Quarteto de Cordas no1, do brasileiro Heitor VillaLobos. As peças foram adaptadas para orquestra de cordas por Cláudio Cruz. A apresentação aconteceu na Sala NEOJIBA, no Parque do Queimado, e foi transmitida pelo canal do NEOJIBA no Youtube.

DEPOIMENTOS

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“Fico muito feliz de ver o crescimento do Programa. Vocês estão tirando as crianças de uma realidade familiar às vezes adversa, estão mostrando para elas uma outra possibilidade, outro futuro. Estão também, de certa maneira, educando as famílias. Diante do esforço desse projeto fantástico, em alguns anos a música da Bahia será completamente diferente” Claudio Cruz, maestro e violinista.

“Muito lindo e gratificante ter música de boa qualidade em casa” Rosene Guerreira, em comentário no chat. “Parabéns a todos!!! Vida Longa ao NEOJIBA!!! Matando a saudade de ver e ouvir esses músicos maravilhosos!!” Vania Bezerra, em comentário no chat. “Que orquestra boa! E a regência do Claudio Cruz é excelente! Consegue dinâmica musical e uma interpretação incrível dos músicos! Parabéns!” Jeanne de Castro, em comentário no chat.


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Inspirada nas famosas Gincanas da Primavera, que mobilizaram milhares de estudantes baianos, especialmente nas décadas de 1970 e 1980, o NEOJIBA promoveu sua primeira disputa, a Gincana BEE250VEN. Batizada em homenagem aos 250 anos de nascimento de Ludwig Van Beethoven, a competição reuniu 26 equipes, com integrantes de Salvador e do interior da Bahia. Em setembro e outubro, os times tiveram que cumprir três desafios, como colocar letra em uma música de Beethoven, além de solucionar enigmasrelâmpago. As tarefas foram transformadas em mais de 60 vídeos (clique para ver https://gincanadoneojiba.wixsite.com/ bee250ven). Numa disputa acirradíssima, o primeiro lugar ficou com a equipe Sol, de Jequié. A gincana contou com o apoio da pizzaria La Toscana.

4. APRESENTAÇÕES

Gincana BEE250VEN


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4. APRESENTAÇÕES

Primeiro Aniversário dos Núcleos Territoriais do NEOJIBA Em 2020, os Núcleos Territoriais do NEOJIBA (NTN), que atendem crianças, adolescentes e jovens nas cidades onde estão sediados e apoiam projetos musicais nos municípios do entorno, comemoraram o primeiro aniversário. Para celebrar a expansão do Programa no estado da Bahia, os NTN de Feira de Santana, Vitória da Conquista e Teixeira de Freitas promoveram concertos virtuais, com apresentações dos integrantes e depoimentos de familiares, instrutores, parceiros e apoiadores. A primeira a comemorar a data foi o NTN Feira de Santana - Antônio Gasparini, na noite de 30/9. Depois, foi a vez do NTN Vitória da Conquista, no domingo, 4/10, e do NTN de Teixeira de Freitas - Orquestrando Futuros, na quarta, 7/10. Os eventos contaram com a presença do diretor-geral e idealizador do NEOJIBA, Ricardo Castro, e do secretário de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social (SJDHDS), Carlos Martins. O concerto no sudoeste baiano foi patrocinado pela Solar Coca-Cola.


“A ampliação dessa tecnologia, descentralizando para o interior, foi um marco fundamental, que representa a consolidação da política. O Programa visa dar cidadania em todos os aspectos e a música é o instrumento fundamental, primordial para isso” Carlos Martins, secretário de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social

“A gente acredita fortemente no desenvolvimento da arte, da cultura, da educação e na ação do NEOJIBA. A gente quer sempre estar junto com vocês” Arthur Ferraz, gerente de relações governamentais da Solar Coca-Cola, que patrocinou o concerto de aniversário do NTN de Vitória da Conquista

“Muito obrigado por estarmos juntos nessa parceria. Temos o mesmo DNA, transformar para educar e fazer esse mundo um lugar melhor”

“As aulas são como um guia. É muito bom estar em um Programa que pensa muito na gente, independentemente de qual momento estamos vivenciando. Muito obrigada”

Eduardo Brito, vice-presidente do Instituto Antônio Gasparini, na live de aniversário do NTN de Feira de Santana Antônio Gasparini

Amanda Magalhães, integrante do NTN de Feira de Santana Antônio Gasparini

“O NEOJIBA é onde encontro pessoas com o mesmo sonho, pessoas que me ajudam a melhorar. Rimos com nossos erros e aprendemos com eles. O NEOJIBA é parte de mim”

“Especialmente nesse momento de pandemia, teria sido muito cansativo se não existisse música em nossa casa”

Samylle Borges, de 17 anos, integrante do NTN Vitória da Conquista

Valquíria Dias, mãe de Valesca e Camila, integrantes do NTN de Teixeira de Freitas - Orquestrando Futuros

4. APRESENTAÇÕES

DEPOIMENTOS

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4. APRESENTAÇÕES

Festival de Aniversário 13 anos do NEOJIBA No dia 20 de outubro, o NEOJIBA completou 13 anos. A data foi celebrada com uma programação especial. Foram três dias de concertos (18,19 e 20 de outubro) no Parque do Queimado, com transmissão ao vivo pelas redes sociais.

SESI Itapagipe, Bairro da Paz, Cordas Dedilhadas, Federação, Pirajá, Nordeste de Amaralina, Cidade Sol-Jequié, Canto Coral). Além de contar como os núcleos surgiram e como funcionam no dia a dia, os integrantes participaram de apresentações musicais.

No domingo (18), a apresentação reuniu grupos de câmara formados por integrantes da Orquestra 2 de Julho e Coro Juvenil. O recital teve ainda a exibição de vídeos das demais formações musicais do Núcleo Central do NEOJIBA e de depoimentos de familiares acompanhados pelo setor de Desenvolvimento Social.

A comemoração na noite de terça-feira, 20/10, foi especial. Os músicos de cordas e percussão da Orquestra 2 de Julho foram regidos pelos maestros Eduardo Salazar, Marcos Rangel, Helder Passinho e pelos integrantes Bruna Dantas, de 19 anos, e Breno Albuquerque, de 16 anos. O Coro Juvenil também participou da festa, entoando um trecho da cantata Rei Estevão, de Beethoven, que fala de um novo sol radiante a romper as nuvens, trazendo doce alegria e bem aventurança.

Na segunda (19), foi a vez de conhecer um pouco mais da história dos Núcleos Territoriais NEOJIBA em Feira de Santana, Vitória da Conquista e Teixeira de Freitas e dos Núcleos de Prática Musical (CESA-Simões Filho,


“Mesmo num dos anos mais difíceis para a humanidade, nós pudemos mostrar a grandiosidade daquilo que a gente faz, o amor, o carinho, a dedicação, alegria. Vamos com certeza sair dessa juntos e ainda mais fortes” Ricardo Castro, fundador e diretor-geral do NEOJIBA

“Meus filhos se desenvolveram de uma maneira que eu não imaginava. Obrigada ao NEOJIBA e ao Desenvolvimento Social, que nos acompanha e nos trata tão bem. Toda vez que preciso de alguma coisa estou lá. Tenho muito orgulho de fazer parte dessa família”

Itajaira Santos, mãe de Cleyton e Yasmin, integrantes da Orquestra de Cordas Infantil (OCI)

“O NEOJIBA é efetivamente um dos meus maiores orgulhos durante meus oito anos de governo. Foram milhares de jovens, milhares de olhos brilhando, milhares de rostos sorrindo de alegria e milhares de pais e mães orgulhosos de verem seus filhos brilhando lá fora” Jaques Wagner, senador, governava a Bahia quando o NEOJIBA foi criado

“O NEOJIBA faz aniversário e nós que ganhamos o presente! E que presentaço” Gisele Amorim, em comentário no chat

4. APRESENTAÇÕES

DEPOIMENTOS

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4. APRESENTAÇÕES

Recitais de Fim de Ano Entre 22 de novembro e 24 de dezembro, o NEOJIBA promoveu mais de vinte recitais de fim de ano, fazendo da música uma mensagem de esperança por dias melhores. A Orquestra 2 de Julho comandou a primeira apresentação, diretamente do Parque do Queimado, e promoveu outras duas lives, nos dias 6/12 e 16/12, quando foram anunciados os integrantes vencedores da primeira edição do Prêmio NEOJIBA. Os núcleos do Programa em toda a Bahia também exibiram, num clima de retrospectiva, os trabalhos desenvolvidos pelos integrantes ao longo do ano, em vídeos gravados de casa pelas crianças, adolescentes e jovens com a orientação dos instrutores. O evento de encerramento aconteceu no dia 24 de dezembro, com um recital especial do Coro Infantojuvenil, que cantou músicas do repertório natalino. Algumas apresentações contaram com patrocínio da Solar Coca-Cola.


“Estamos encantados com o NEOJIBA, um projeto público voltado a crianças e adolescentes e que se preocupa não somente com a formação musical, mas com o desenvolvimento pessoal e cidadão desses meninos. Gostaria de agradecer a todos os profissionais envolvidos no Programa. Chegamos ao final do ano ainda mais fortalecidos” Gilvana Padre, mãe de Caetano e Saulo, integrantes do Núcleo Territorial NEOJIBA Vitória da Conquista, durante o recital de fim de ano do núcleo

“Lindo. Emocionante. Gratidão por esse momento único! Acalma, alegra. Bravíssimo! Grande NEOJIBA” Jaqueline Marotti, em comentário no chat durante o Recital de Fim de Ano da Orquestra 2 de Julho

4. APRESENTAÇÕES

DEPOIMENTOS

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Pesquisa de Satisfação

4. APRESENTAÇÕES

Público Externo

Anualmente, o NEOJIBA realiza uma pesquisa para medir o índice de satisfação e aprovação do público com suas atividades e apresentações. Entre outubro e dezembro do ano passado, 780 pessoas responderam o formulário, disponibilizado nas redes sociais do programa. Os índices registrados pelo levantamento impressionam. Para 99,4%, o NEOJIBA afeta positivamente a vida das pessoas. A pesquisa também mostrou que 97% estão satisfeitos com o NEOJIBA, reconhecido por 85% como um programa educativo, artístico e social. A maioria do público (66,37%) conheceu o NEOJIBA por meio de amigos e familiares. Eles acompanharam as apresentações presenciais e online realizadas pelos integrantes no ano passado e 87,7% avaliaram os concertos e recitais como excelentes ou muito bons.

Esse alto índice de engajamento também pode ser medido pela interação com as redes sociais do programa. A vasta maioria (78,4%) segue os canais do NEOJIBA para acompanhar as atividades, especialmente pelo Instagram (60%). A Pesquisa de Satisfação tem como objetivo subsidiar e aprimorar as ações do programa, promovendo um espaço participativo de avaliação e escuta junto ao público. O levantamento contou com o apoio da Faculdade de Comunicação da Universidade Federal da Bahia, por meio do professor Sergio Sobreira, orientador do Programa Multidisciplinar de PósGraduação em Cultura e Sociedade (Pós-Cultura).

780

pessoas responderam o formulário do NEOJIBA

99,4%

acreditam que o NEOJIBA afeta positivamente a vida das pessoas


59

estão satisfeitos com o NEOJIBA

85%

reconhecem o NEOJIBA como um programa educativo, artístico e social

87,7%

avaliaram os concertos e recitais como excelentes ou muito bons

78,4%

seguem os canais do NEOJIBA

4. APRESENTAÇÕES

97%


60

Pesquisa de Satisfação

4. APRESENTAÇÕES

Público Interno

Entre os meses de outubro e dezembro de 2020, foi realizada uma pesquisa de satisfação com os integrantes do NEOJIBA, para aperfeiçoar processos de planejamento, monitoramento e avaliação. O levantamento contou com 467 entrevistas de integrantes com mais de 14 anos, realizadas de modo virtual. Confira os principais dados:

suficiente para assegurar o processo de formação musical proposto.

99,36% dos integrantes declararam que as ações desenvolvidas pelo NEOJIBA afetam positivamente suas vidas.

A pesquisa também identificou um alto índice de motivação dos integrantes 91% declaram que se sentem motivados em participar dos ensaios e demais atividades formativas do Programa. Eles compreendem que as vivências e aprendizados adquiridos no NEOJIBA contribuirão para sua formação em quaisquer áreas de atuação profissional, não só no universo musical.

95,50% se dizem satisfeitos com o Programa. 94,43% dos entrevistados estão satisfeitos com as instalações físicas do núcleo de que participam. 96,40% dos participantes consideram que o número de horas de prática musical é

92,39% ficaram satisfeitos ou muito satisfeitos com o atendimento oferecido pelo setor de Desenvolvimento Social.

95,5%

estão satisfeitos com o programa

91,80% dos entrevistados relataram que houve algum tipo de melhoria no seu desempenho escolar.

99,3%

acreditam que o NEOJIBA afeta positivamente suas vidass


4. APRESENTAÇÕES

61


NEOJIBA ONLINE

O NEOJIBA foi tema de mais de 200 reportagens em 2020


63

Em 2020, o NEOJIBA deu aula de rapidez, qualidade e resiliência. As atividades e apresentações do Programa reverberaram e foram tema de mais de 220 reportagens, a maioria delas em sites de notícias (197) e na televisão (21). O NEOJIBA na Janela foi uma das ações com maior repercussão. No dia 9 de julho, os integrantes do Programa tocaram e cantaram ao mesmo tempo, de suas varandas e janelas, a música “Asa Branca”, de Luiz Gonzaga e Humberto Teixeira. A apresentação ganhou destaque no Jornal Nacional, da TV Globo, em sites especializados e na mídia local. Os familiares e vizinhos sortudos, que puderam ouvir tudo de perto, enviaram mais de 300 vídeos para a equipe de comunicação do NEOJIBA. A ação contou com o patrocínio da PetroRio.

5. NEOJIBA NA MÍDIA

5. NEOJIBA NA MÍDIA


5. NEOJIBA NA MÍDIA

64

Outras Reportagens

Destaques Jornal Nacional - Jovens de várias cidades da Bahia fazem apresentação especial Portal G1 Bahia - Neojiba na Janela: músicos tocam ‘Asa Branca’ ao mesmo tempo em Salvador e cidades do interior da Bahia

Estadão - “NEOJIBA, projeto de formação musical e inclusão social, promete temporada ambiciosa em 2020” Correio - “Neojiba anuncia aulas a distância por causa da pandemia do Coronavírus” Jornal A TARDE - “ Neojiba Online atravessa o isolamento social com educação, arte e afetos” Jornal Metrópole no Ar - “Mário Kertész entrevista o maestro Ricardo Castro”

Correio - Encantando na janela: centenas de músicos do Neojiba levam alegria à vizinhança

TV Santa Cruz, afiliada da TV Bahia - “Pai de integrante do NEOJIBA aprende a construir instrumentos para o filho”

Concerto - Neojiba comemora um ano de inauguracao de sua sede

La República - Peru - “Realizan encuentro internacional de coros virtual por el Bicentenario de Trujillo”


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103 mil

Redes Sociais

O NEOJIBA quase dobrou o número de seguidores em 2020

+ 34 mil no Facebook

+ 7 mil

no Youtube

+ 5 mil

no Instagram

O número de seguidores nas redes sociais do NEOJIBA praticamente dobrou em 2020. Em 2019, eram 56 mil inscritos. Agora, são 103 mil contas acompanhando diariamente por meio do Instagram, Facebook, Twitter e Youtube as mudanças que o ensino e a prática musical coletivos promovem na vida de milhares de crianças, adolescentes e jovens baianos. As visualizações de vídeos no Facebook e no Youtube também impressionam. Ao todo, foram mais de 6,1 milhões de views ao longo do ano. As interações (comentários, compartilhamentos e curtidas) somam 796 mil, em todas as redes. A plataforma onde o NEOJIBA mais cresceu foi o Facebook (/programaneojiba). Foram 34 mil novos seguidores, apenas em 2020. As postagens na página alcançaram, ao todo, 16 milhões de pessoas, com mais de 2 milhões de engajamentos. O canal do Programa no Youtube (/neojiba1) teve o segundo maior crescimento, com mais de 7 mil novos inscritos e mais de 26 mil horas de exibição. Na sequência, veio o Instagram (@neojiba), com mais de 5 mil novos seguidores, que somaram 133 mil interações. O perfil no Twitter (@neojiba) teve 235 novos seguidores, com alcance total de 96 mil pessoas.

5. NEOJIBA NA MÍDIA

seguidores


5. NEOJIBA NA MÍDIA 66

Destaques do ano


67

Como não se apaixonar pelo NEOJIBA? Em agosto, um vídeo com uma apresentação da Orquestra Juvenil da Bahia ganhou o mundo e teve mais de 5,5 milhões de visualizações orgânicas, apenas no Facebook. Metade dos views vieram do Brasil e a outra metade de países como França, Portugal, Estados Unidos, Itália, Espanha e Canadá. O número é um feito raro entre orquestras sinfônicas no Brasil e no exterior. No vídeo, a OJB apresenta “Tico-Tico no Fubá”, de Zequinha de Abreu, com arranjo de Jamberê, no bis de encerramento da sétima turnê internacional do Programa, que percorreu oito cidades em três países (Suíça, Itália e França), tendo uma das melhores pianistas do mundo, a argentina Martha Argerich, como solista. O concerto de encerramento foi realizado na Philharmonie de Paris, uma das maiores casas de espetáculo da Europa, em 17/09/2018. A regência foi do maestro Ricardo Castro, fundador e diretor-geral do NEOJIBA. A apresentação foi compartilhada por personalidades como a atriz Taís Araújo, o padre Fábio de Melo, a jornalista Marília Gabriela e a deputada federal Jandira Feghali. O vídeo também viralizou no WeChat, aplicativo mais usado na China.

5. NEOJIBA NA MÍDIA

Os mais de cinco milhões de views de “Tico-Tico”


68

História que vira livro

5. NEOJIBA NA MÍDIA

“NEOJIBA: A Prática Artística como Meio de Desenvolvimento Humano” O economista José Sérgio Andrade costuma dizer que existem dois grupos de pessoas em Salvador: os que são apaixonados pelo NEOJIBA e os que ainda não conhecem o Programa. Membro ilustre do primeiro grupo, José Sérgio dedicou dois anos a escrever o livro “NEOJIBA: A Prática Artística como Meio de Desenvolvimento Humano”, que foi lançado virtualmente no dia 21 de agosto. Esta é a primeira publicação voltada ao grande público a contar a história e o emabasamento do Programa. Toda a renda do livro, à venda no site da Editora Quarteto, é revertida integralmente ao NEOJIBA.

“O livro para mim foi como uma viagem no tempo. Fiquei encantada, emocionada de lembrar tantos momentos e conquistas incríveis” Ana Júlia Bittencourt, coordenadora de flauta, integra o NEOJIBA desde a sua fundação, durante a live de lançamento do livro

DEPOIMENT

“O NEOJIBA é um patrimônio do Estado da Bahia. É um Programa que se transformou em algo muito maior, ganhou vida própria. A gente tem uma satisfação imensa de ver isso acontecer, de olhar a mudança na vida das pessoas, dos jovens. Esse livro vai estar em lugar de destaque nas bibliotecas, porque o NEOJIBA já está no coração dos baianos” Jones Carvalho, superintendente da Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social (SJDHDS), durante a live de lançamento do livro

“Conheci o Programa em 2008, quando fui assistir a um concerto da Orquestra Juvenil da Bahia no Teatro Castro Alves. Ao entrar, fiquei estarrecido, chocado. O teatro estava quase lotado e o público era formado por pessoas simples, humildes. A princípio, não entendi, porque a música erudita normalmente não atinge esse público. Quando a orquestra executou a primeira parte, foram tantos aplausos... Jamais vou esquecer aquele entusiasmo, aquela alegria. Depois, descobri que os músicos também eram jovens de bairros periféricos de Salvador. Ali resolvi que iria estudar uma maneira de contribuir”

José Sérgio, autor do livro


69

História que vira filme

OS

Em 2020, os diretores Sérgio Machado e George Walker Torres lançaram o documentário “NEOJIBA - Música que Transforma”. O filme acompanhou os bastidores da sétima turnê internacional da Orquestra Juvenil da Bahia, em 2018, mostrando as transformações que a prática musical promoveu na vida dos integrantes, de suas famílias e comunidades. A produção do documentário começou em 2014, quando Ricardo Castro convidou a produtora Janela do Mundo para participar da turnê daquele ano. O documentário estreou em setembro no 12o In-Edit Brasil - Festival Internacional do Documentário Musical setembro de 2020, que exibiu 64 produções. O filme ganhou menção especial do júri, por trazer “à luz um projeto exemplar”, nas palavras dos organizadores. No final do ano, em 28 de dezembro, o documentário passou a ser exibido pelo canal Curta. O filme é uma produção da Janela do Mundo em parceria com o Canal Curta e foi viabilizado com recursos do Fundo Setorial do Audiovisual e da ANCINE, com produção associada do Instituto de Desenvolvimento Social pela Música e da produtora Macaco Gordo.

5. NEOJIBA NA MÍDIA

“NEOJIBA - Música que Transforma”


Em 2020, o Governo do Estado repassou R$ 17.144.572,23 ao NEOJIBA O IDSM captou R$1.250.597,13 em doações, projetos e prêmios


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O NEOJIBA é uma política pública do Estado da Bahia. As atividades do programa são mantidas com recursos do Fundo Estadual de Combate à Pobreza e por meio de parcerias com entidades públicas e privadas. O IDSM, responsável pela gestão do NEOJIBA, também promove campanhas de doações junto à sociedade civil. Mantendo o compromisso com a transparência, todo o montante é divulgado anualmente neste relatório e no Balanço Financeiro.

6. TRANSPARÊNCIA

6. TRANSPARÊNCIA E CAMPANHAS DE DOAÇÃO


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Transparência

6. TRANSPARÊNCIA

O NEOJIBA tem compromisso com a transparência. O Programa é uma política pública do Estado da Bahia e tem o dever de mostrar como utiliza os recursos recebidos pelo setor público e privado ao público direto e indireto, patrocinadores, parceiros, apoiadores e à sociedade em geral. Em 2020, o Governo do Estado, por meio do Fundo Estadual de Combate à Pobreza, repassou R$17.144.572,23 ao Programa. Desde Novembro de 2009, os recursos destinados ao NEOJIBA são geridos pelo Instituto de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM), que é uma Organização Social. Em 2020, o IDSM captou, por meio de doações, projetos, prêmios e outros, o montante de R$1.250.597,13, que representa 7% do valor repassado durante o ano por meio do contrato de gestão do Programa. Item

Valores

Contrato de Gestão

R$ 17.144.572,23

Captação

R$ 1.250.597,13

Total

R$ 18.395.169,36

#DiadeDoar Em novembro, o NEOJIBA participou mais uma vez do #DiadeDoar, movimento global de incentivo à generosidade e solidariedade, com ações em mais de 190 países. A campanha nasceu nos Estados Unidos e acontece sempre na primeira terça-feira depois do Thanksgiving e da Black Friday, como um contraponto ao apelo consumista das datas, e leva o nome de #GivingTuesday (“terça-feira da doação”). As doações para o Programa podem ser feitas de diversas formas. É possível escolher o NEOJIBA como beneficiário no cadastro no portal Nota Fiscal Premiada (e solicitar a inclusão de CPF nas notas fiscais no ato da compra de qualquer produto), doar instrumentos musicais novos e usados ou contribuir diretamente com qualquer valor via transferência bancária. As entidades privadas podem, ainda, apoiar os diversos núcleos do Programa em Salvador e no interior do Estado. Entre as formas de colaboração estão o patrocínio por meio de Leis de Incentivo; doações financeiras; doações ou permuta de bens e serviços; voluntariado corporativo e adesão à lei da aprendizagem. Para saber mais, acesse a seção “Colabore” do site do NEOJIBA ou entre em contato pelo e-mail doacao@neojiba.org


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Imposto de Renda

Além de ajudar a transformar a vida de milhares de crianças, adolescentes e jovens baianos, as doações para o NEOJIBA se revertem em benefícios exclusivos para o Círculo, programa de relacionamento criado para integrar ainda mais o público que frequenta os concertos e recitais do Programa.

6. TRANSPARÊNCIA

Em dezembro, o NEOJIBA promoveu mais uma campanha para incentivar a doação via imposto de renda. A Lei de Incentivo à Cultura permite que toda pessoa física invista em projetos culturais, deduzindo até 6% do imposto devido.


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assinatura do contrato, podendo ser prorroga Fluxos de caixa das atividades de investimentos Aquisição de imobilizado (429.885) (2.819.286) mo aditivo com trinta dias de antecedência do 08 de agosto de 2017, o Instituto e o Gover Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos (429.885) (2.819.286) Bahia, através da SJDHDS, e o Banco Nac volvimento Econômico e Social - BNDES firm Fluxos de caixa das atividades de financiamentos Liberação de novos empréstimos 240.000 Ana Amortização de empréstimos (180.000) (177.540) M. Bit DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIM. LÍQUIDO Conv. e projetos - recebimentos 18.786.797 19.235.293 Em 31 de dezembro de 2018 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) Conv. e projetos - gastos (17.067.423) (16.579.739) Adição (a) Fundo Déficit do Receitas diferidas - bens e (b) ( Baixa social exercício Total recursos recebidos (352.395) 1.486.830 Em 31 de dezembro de 2019 Saldos em 31/12/2018 1.208.396 1.208.396 Caixa líquido gerado pelas atividades Adição Déficit do exercício (239.720) (239.720) de financiamentos 1.186.979 4.204.844 Baixa ( Transf. déficit do exerc. Aumento líquido do caixa e Em 31 de dezembro de 2020 para o fundo social (239.720) 239.720 - equivalentes de caixa 1.669.565 1.815.644 (a) Em 01 de setembro de 2019, foi formaliza Saldos em 31/12/2019 968.676 968.676 Demonstração da variação do caixa e equivalentes de caixa mento, sem incidência de encargos financeiro Déficit do exercício (9.361) (9.361) Caixa e equivalentes de caixa: Página 1/2 mento da segunda parcela no valor de R$ 500 Página 1/2 Transf. déficit do exerc. no início do exercício 04 3.159.028 1.343.384 não possui data definida de vencimento. (c) E para o fundo social (9.361) 9.361 CNPJ: 10.490.525/0001-06 4.828.593 3.159.028 incidência de encargos financeiros, liquidado e no final do exercício 04 CNPJ: 10.490.525/0001-06 Saldos em 31/12/2020 959.315 959.315 1.669.565 1.815.644 em 18 de julho de 2019, sem incidência de en As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 7. SALÁRIOS E FÉRIAS A PAGAR BALANÇOPATRIMONIAL PATRIMONIAL de outros ativos e grupo. Perdas por impairment quando 4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA: BALANÇO tes tes de outros ativos e grupo. Perdas por impairment quando CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA: NOTAS EXPLICATIVAS ÀS4.DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2 aplicáveis, reconhecidas no resultado do exercício. Em31 31de dedezembro dezembrode de2020 2020e e2019 2019(Em (Em reais, excluídos centavos) aplicáveis, sãosão reconhecidas nofindos resultado dode exercício. 3.3de3.3 Em reais, excluídos osos centavos) Exercícios em 31 dezembro 2020 e 2019 – (Em reais, excluídos os centavos) 2020 2020 2019 2019 Provisão para férias 444. Demais ativos e passivos circulantes e não circulantes: Demais ativos e passivos circulantes e não circulantes: Nota 2020 2019 PASSIVO Nota 2020 2019 PASSIVOE PATRIM. E PATRIM. LÍQUIDONota Nota 2020 2019 2020 2019 ATIVO LÍQUIDO CaixaCaixa Salários a pagar 276. 1. CONTEXTO OPERACIONAL: O Instituto de DesenvolInstituto reconhece os empréstimos e recebíveis e depósitos Demonstrados valores conhecidos ou calculáveis, incluinDemonstrados por por valores conhecidos ou calculáveis, incluinCirculante Circulante Circulante Circulante CaixaCaixa 6.627 6.627 3.000 3.000 INSS sobre férias 118. vimento Social pela Música revestido pela forma de pessoa inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros do, do, quando aplicável, os encargos apurados em base pró-rata quando aplicável, os encargos apurados em base pró-rata Banco Caixa ee equiv. 04 4.828.593 0606 - 80.000 – Conta movimento equiv. de de caixa caixa 04 4.828.593 3.159.028 3.159.028 Empréstimos Empréstimos 80.000 – Conta movimento 35. jurídica de direito privado, é uma associação civil sem Banco fins ativos financeiros são reconhecidos inicialmente na data da FGTS sobre férias dia e as variações monetárias incorridas. 3.4 Apuração do dia e as variações monetárias incorridas. 3.4 Apuração do Caixa Contas aa receber -22.357 104.159 88.553 Caixa Econômica Federal 86.032 - das - Outros receber 22.357 Fornecedores Fornecedores 104.159 88.553 Econômica Federal 86.032 lucrativos, de caráter assistencial, educacional, cultural e negociação na qual o Instituto se torna uma das partes resultado: O resultado do exercício (receitas, custos e desO resultado do exercício (receitas, custos e desAdiantamentos 134.991 149.961 e férias a pagar 0707 874.754 Banco do Brasil S.A. 153 200.001 Adiantamentos 134.991 149.961 Salários Salários e férias a pagar 874.754 838.527 838.527 resultado: do Brasil S.A. do instrumento. Os ativos 153ou passivos 200.001 874. filantrópico, regido pelo seu estatuto social, regimento inter- Banco disposições contratuais pesas), apurado pelopelo regime de competência, incluiinclui o efeito apurado regime de competência, o efeito Despesas 11.802 8.107 tribut. e sociais a pagar 335.358 Bradesco S.A. S.A. Despesas antecipadas antecipadas 11.802 8.107 Obrig. Obrig. tribut. e sociais a pagar 335.358 381.259 381.259 pesas), Bradesco 12464.037 64.037 no e pela legislação brasileira. O Instituto teve a sua razão financeiros são compensados e o valor124 líquido apresentado líquido dosdos rendimentos, encargos e variações monetárias, a rendimentos, encargos e variações monetárias, a 490.954 33.055 Projetos 08 e convênios 0808 3.966.049 Banco Aplicações financeiras 490.954 33.055 Projetos Projetos ee convênios convênios 08 Projetos e convênios 3.966.049 1.788.776 1.788.776 líquido social alterada, em dezembro de 2019, de Instituto de Ação no– balanço patrimonial quando, somente quando, o Instituto 8. PROJETOS E CONVÊNIOS Banco – Aplicações financeiras índices contratuais ou legais, incidentes sobre ativos e passiíndices legais, incidentes sobre ativos e passi4.922 93.819 Total do 5.466.340 contas a pagar Bradesco S.A. -S.A. CDB- legal 4.553.555 2.359.613 Socialcontratuais pela Músicaou- IASPM para Instituto de Desenvolvimen4.922 93.819 tenha o direito os 4.553.555 valores e tenha a in2020 do circulante circulante 5.466.340 3.372.508 3.372.508 Outras Outras contas a pagar Bradesco CDB de compensar 2.359.613 vos,vos, bembem como, quando aplicável, os efeitos de ajustes de atiquando os efeitos decomo ajustes de Banco ati- tenção Total dodo circulante 5.285.242 Não do Brasil S.A. S.A. 303.384 to Socialcomo, pela Música -aplicável, IDSM. O Instituto tem finalidade deBrasil liquidar em uma base líquida ou -de realizar o ativo Ativo Passivo Total circulante 5.285.242 3.270.934 3.270.934 Não circulante circulante Banco do 303.384 vosvos parapara valores de realização. A receita compreende o valor valores de e realização. A receita compreende o valor 14.484.502 15.025.782 Imobilizado 05 Não circulante 182.102 228.993 Caixa Econômica Federal promover, realizar divulgar atividades de caráter social, ase liquidar o passivo simultaneamente. O 182.102 Instituto não228.993 possui Contrato de Gestão - 3.945.673 14.484.502 15.025.782 Não circulante Imobilizado 05 Caixa Econômica Federal justo da contraprestação recebida ou a receber pela pela prestação justo da contraprestação recebida receber prestação Total 0606 405.961 14.484.502 TotalTotal de caixa e equiv. de caixa 3.159.028 sistencial, educacional e cultural ou pora meio da música visando instrumentos financeiros e classifica os 3.159.028 ativos fi- Lei Rouanet-MINC PRONAC 490.954 491.107 Total do do não não circulante circulante Empréstimos 405.961 505.961 505.961 14.484.502 15.025.782 15.025.782 Empréstimos de caixa e equiv. dederivativos caixa 4.828.593 4.828.593 de serviços no curso normal das das atividades do Instituto. deaserviços no ecurso normal atividades Instituto. Receitas diferidas - bens e e Receitas diferidas - bens integração o desenvolvimento social. 2.do APRESENTAÇÃO nanceiros não derivativos na seguinte categoria: empréstimos Faz Cultura - 404.360 13.652.719 0909 13.300.324 13.300.324 13.652.719 recursos recebidos 19.950.842 TOTAL DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: 2.1 Declaração de e recebíveis. a.1) Empréstimos e recebíveis: Empréstimos CMDCA recursos recebidos - 187.728 19.950.842 18.398.290 18.398.290 Total TOTAL DO DO ATIVO ATIVO 5. IMOBILIZADO dodo não circulante 13.706.285 IMOBILIZADO As demonstrações financeiras foram elabora- e recebíveis são ativos financeiros com pagamentos fixos ou Total não circulante 13.706.28514.158.680 14.158.680 5. conformidade: Ateliê da Escola Lutheria 43.971 Patrimônio líquido 2020 2019 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Patrimônio líquido das de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, calculáveis que não são cotados no mercado. Tais ativos são 2020 2019 Taxa de DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Projeto Excelência 27.549 Taxa de 959.315 Fundo social 1010 Depreciação 31/12/2020 959.315 968.676 968.676 Fundo social Depreciação com base nas disposições contidas na Lei das(%Sociedades reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisdepreciação a. a.) Custo Líquido Líquido 31/12/2020 ee 2019 2019(Em (Emreais, reais,excluídos excluídosos oscentavos) centavos) Desp. realiz. não pagas (1.134.339) depreciação (% a. a.) Custo acumulada Líquido Líquido Total dodo patrimônio líquido 959.315 acumulada Total patrimônio líquido 959.315 968.676 968.676 por Açõese(Lei nº 6.404/1976), Normas Brasileiras de Conta- quer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento Nota 2020 2019 Receitas Computadores periféricos 20 112.691 (21.964) 90.727 28.708 Nota 2020 2019TOTAL DO PASSIVO E Receitas operacionais operacionais Computadores periféricos 20 (21.964) 90.727 bilidade, bem ecomo com os Pronunciamentos, Orientações e inicial,112.691 TOTAL DO PASSIVO E os empréstimos e recebíveis são medidos pelo28.708 custo 490.954 3.966.049 Receitas de contratos, musicais 10 - 20 1.881.611 (723.080) 1.158.531 1.356.860 19.950.842 18.398.290 Instrumentos PATRIMÔNIO LÍQUIDO Receitas de contratos, Instrumentos musicais 10 - 20 1.881.611 as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos amortizado através do(723.080) método dos 1.158.531 juros efetivos, 1.356.860 decresci19.950.842 18.398.290 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Máquinas, aparelhos e equipamentos 10 60.909 (24.647) 36.262 34.404 projetos e patrocínios 11.a 15.620.437 17.640.571 Máquinas, equipamentos 10 34.404 projetos e patrocínios 11.a 15.620.437 17.640.571 Contábeisaparelhos – CPC. eEssas demonstrações financeiras foram dos de 60.909 qualquer perda (24.647) por redução ao 36.262 valor recuperável. Os Contrato de Gestão: Contrato firmado ent DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Móveis e utensílios 10 231.623 (55.528) 176.095 197.257 Receitas de doações 11.b 206.575 893.256 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Móveis e utensílios 231.623e recebíveis (55.528) 176.095 197.257 Receitas de doações 11.b 206.575 893.256 31/12/2020 preparadas de acordo com as Normas Brasileiras 10 de Contabili- empréstimos abrangem caixa e equivalentes de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) 20 172.517 (129.728) 42.789 77.292 Receitas próprias 11.c 336.857 325.169 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) Veículos Veículos 201000 R1 e caixa, 172.517 (129.728) 42.789 financiamen77.292 ria de Justiça, Direitos Humanos e Desenv dade para Pequenas e Médias Empresas (NBC TG contas a receber, adiantamentos diversos, Receitas próprias 11.c 336.857 325.169 2020 2019 Benfeitorias Nota em imóveis de terceiros 13.970.520 (990.422) 12.980.098 13.331.261 Receita diferida - doação de (SJDHDS), visando a gestão do projeto Nú 2020 2019 Benfeitorias Nota ITG 2002 R1), aprovadas pela Resolução CFC nº 1.255/2009, tos e outros créditos. • Caixa e equivalentes de caixa: Caixa em imóveis de terceiros 13.970.520 (990.422) 12.980.098 13.331.261 Receita diferida - doação de de caixa das atividades operacionais 16.429.871 (1.945.369) 14.484.502 15.025.782 imobilizado 731.108 323.103 Fluxos Fluxos caixa das atividades operacionais e ITG 2002, aprovada pela Resolução CFC nº 1.409/2012. e equivalentes abrangem saldos de caixa,15.025.782 depósitos de Orquestras Juvenis e Infantis da Bahia 16.429.871 de caixa (1.945.369) 14.484.502 imobilizado 731.108 323.103 dode exercício (9.361) (239.720) 9.156 8.958 Déficit Outras receitas contrato possui prazo de validade de 27 m Déficit do exercício (9.361) (239.720) 2.2 Base de mensuração: As demonstrações financeiras bancários e investimentos financeiros com vencimento original Movimentação do ativo imobilizado durante os exercícios de 2020 e 2019: 9.156 19.191.057 8.958Ajustado por: Outras receitas Movimentação do ativo imobilizado durante os exercícios 2020 2019: ou menos a partir da data da contratação, os data de sua assinatura, 02 de novembro de Receita operacional bruta 16.904.133 foram preparadas considerando o custo histórico como Máquinas, basedede trêsemeses Ajustado por: 971.165 534.260 05 Benfeitorias Receita operacional 16.904.133 19.191.057 Deduções das receitasbruta (42.444) (40.971) Depreciação prorrogação, através de aditivo após as meta Computadores Instrumentos Móveis e a um risco insignificante de valor, modificado para refletir o valor justo dos instrumenquais são sujeitos de alteração no va971.165 534.260 Depreciação 05 Máquinas, Benfeitorias aparelhos e 961.804 294.540 Veículos em Imóveis Total Deduções das receitas (42.444) 19.150.086 (40.971) Computadores Instrumentos Móveis e Receita operacional líquida 16.861.689 utensílios tos financeiros. 2.3 Moedae periféricos funcional: Os musicais itens incluídos nasaparelhos lor, e são das obrigações de curto Total prazo. • contrato serem alcançadas e estimou-se repa eutilizadas na gestão Veículos em Imóveis 961.804 294.540 equipamentos de Terceiros Receita com operacional líquidagratuitos16.861.689 19.150.086Variações nos ativos - Redução e periféricos musicais utensílios Registradas 48.699.994 (sendo R$ 46.502.194 destinados Custos atendimentos demonstrações financeiras são mensurados de acordo com Aplicações financeiras: ao custo, acrescido dos equipamentos de Terceiros Variações nos ativos - Redução 4.169 965.233 32.675 14.947 111.795 11.611.936 12.740.755 Contas a receber 22.357 (1.357) Em 31 de dezembro de 2018 Custos com atendimentos gratuitos Em de dezembro de 2018 4.169no565.281 965.233 32.675 14.947até 111.795 11.611.936 12.740.755 a 31 do principal ambiente econômico qual o Institu- rendimentos incorridos a-data 2.018.701 do balanço, que não supera custeio e R$ 2.197.800 destinados a investim 12.a (3.259.349) (2.818.453) Impostos Bolsistas Contas aareceber 22.357 (1.357) Adição /moeda Transferência 27.356 6.608 201.341 2.819.287 recuperar 1.107 Bolsistas 12.a (3.259.349) (2.818.453) Impostos to atua. As demonstrações financeiras estão apresentadas o valor6.608 de(19.031) mercado. •(34.503) Contas a receber: As contas a2.819.287 receber anet: Contratos relacionados à Lei Federal n Adição / Transferência 27.356 565.281 201.341 2.018.701 a recuperar 1.107 Depreciação (2.817) (173.654) (4.879) (299.376) (534.260) Pessoal e encargos 12.b (9.054.911) (9.868.768) Adiantamentos 14.970 305.458 excluídos os centavos, 28.708 que (2.817) é a moeda funcional do 34.404 correspondem aos valores a receber pela(299.376) prestação de serviço como característica o uso de recursos, atrav (173.654) (4.879) (19.031) (34.503) (534.260) Pessoal e encargos 12.b (3.363.444) (9.054.911) (5.761.113) (9.868.768)Despesas Adiantamentos 14.970 305.458 EmDepreciação 31em dereais, dezembro de 2019 1.356.860 197.257 77.292 13.331.261 15.025.782 Gerais 12.c (3.695) (803) antecipadas Instituto, e também,desua moeda de apresentação. 2.4 Uso de no decurso das atividades do Instituto. Se o15.025.782 prazo de de patrocínio, para a realização de projetos Em 31 de dezembro 2019 28.708 1.356.860 34.404 normal 197.257 77.292 13.331.261 (3.363.444) (18.448.334) (5.761.113) Despesas antecipadas Gerais 12.c (15.677.704) (3.695) (803) Adição / Transferência 71.733 8.700 7.800 1.767 339.885 429.885 33.632 304.405 estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrarecebimento é equivalente a um ano ou menos, as contas a previsão de prestação de contas ao final do Adição / Transferência 71.733(207.029)8.700 339.885 429.885 (15.677.704) 33.632 304.405 Depreciação (9.714) (5.942)7.800 (22.929)1.767 (34.503) (691.048) (971.165) Superávit bruto 1.183.985 (18.448.334) 701.752 Variações nos passivos - Aumento financeiras acordo com as90.727 práticas adotadas no Brasil 36.262 receber são classificadas no ativo circulante. Caso contrário, (9.714) (207.029) (5.942) (22.929) (34.503) (691.048) (971.165) feridos contratos. PRONAC – Programa Nac Superávit operacionais bruto 1.183.985 701.752Fornecedores 31ções de dezembro dede 2020 1.158.531 176.095 42.789 12.980.098 14.484.502 Variações nos passivos - Aumento 15.606 Despesas 10.581 EmDepreciação exige que a Administração utilize de julgamentos, estimativas estão apresentadas no ativo não circulante. 3.2 Imobilizado: 90.727 1.158.531 36.262 176.095 42.789 12.980.098 14.484.502 Cultura: O programa foi implementado pela Le Despesascom operacionais Fornecedores 15.606 (269.099) 10.581 Em 31 de dezembro de 2020 (39.167) (24.581) Salários Despesas pessoal e férias a pagar 36.227 financeira reembolsável nº de finalidade de estimular a produção, distribuiçã Benfeitorias em que imóveis dea terceiros: Conforme mencio- edeosconcessão e premissas afetam aplicação de práticas contábeis Os bens de docolaboração ativo imobilizado são não registrados pelo custo Despesas com pessoal (39.167) (218.784) (24.581) Salários e férias a pagar Gerais e administrativas (123.404) 36.227 (269.099) de concessão de colaboração não reembolsável Benfeitorias em imóveis de terceiros: Conforme mencio17.2.0134.1 para a requalificação do financeira espaço. nado na nota explicativa nº 09, em abril de 2017, o Instituto valores reportados de ativo, passivo, receitas e despesas. Os aquisição ou construção, deduzido da depreciação calculadanº produtos culturais e proteger e conservar o p 38.738 (45.901) Gerais e administrativas (123.404) (218.784)Obrig. tribut. e sociais a pagar Financeiras, líquidas (59.610) (163.847) 17.2.0134.1 para a com requalificação do espaço. nado na nota explicativa nº 09,Bem em abril estimativas. de 2017, o EstimatiInstituto firmou Termo de Cessão de Uso de Imóvel para permitir a 6. EMPRÉSTIMOS: Obrig. tribut. e sociais a pagar (45.901) 38.738 resultados reais podem divergir dessas pelo método linear base nas taxas mencionadas na Nota co e artístico, promovendo a difusão da cultu (88.897) 50.921 Outras contas a pagar Financeiras, líquidas (59.610) (534.260) (163.847) (971.165) Depreciação 05 EMPRÉSTIMOS: firmou de de Cessão de Uso de de Bem Imóvel paraapermitir a 6. realização de obras requalificação nomaneira imóvel, visando insvas eTermo premissas são revistas contínua. Revisões (88.897) (168.859) 50.921 Explicativa o tempo 2019 de vida útil diversidade regional. Faz Cultura e CMDCA Pessoas físicas nº 05 e leva em consideração 2020 (82.965) (971.165) (941.472) (534.260) Outras contas a pagar Depreciação 05 (1.193.346) realização de obras de requalificação no imóvel, visando talação e construção sede do Programa NEOJIBA. O prazoa inscom relação a da estimativas contábeis são reconhecidas no Helena estimada dos bens. a) Redução a valor recuperável de2019 ati- cionados à Lei Estadual nº 7.015/96 e têm com Pessoas físicas 2020 (82.965) (168.859) Ana Mariani Bittencourt 405.961 505.961 Caixa líquido gerado pelas Página 1/2 o uso de recursos, através de contratos de p (9.361) (239.720) Déficit do exercício (1.193.346) (941.472) vigência cessão de vintedo anos, contados a partir eda construção da sede Programa NEOJIBA. Odaprazo exercício em que éas estimativas são revisadas. 3. RESUMO vos não financeiros - impairment: É reconhecida uma perda Manoel Joaquim F. de Barros 50.000 operacionais 912.471 430.086 de talação Ana Helena Mariani Bittencourt 405.961 505.961 Caixa líquido gerado pelas (9.361) (239.720)atividades Déficit do exercício assinatura do contrato, podendo ser prorrogado mediante terde vigência da cessão é de vinte anos, contados a partir da DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS: As principais por impairment se o valor contabilizado de um ativo ou de sua Luiz Fernando Studart F. de Barros 30.000 Fluxos de caixa das atividades de investimentos Manoel Joaquim 50.000 realização de projetos culturais e com previs atividades operacionais 912.471 430.086 CNPJ: 10.490.525/0001-06 aditivo comcontábeis trinta dias de antecedência do termo final. Em do contrato, podendo ser prorrogado mediante ter- Luiz 31/12/2020 e 2019 (Em excluídosABRANGENTE os centavos) práticas adotadas para elaboração dessas demonsunidade geradora de caixa excede seu valor recuperável. Uma de contas ao final do período dos referidos con DEMONSTRAÇÃO DOreais, RESULTADO 405.961 585.961 Aquisição de caixa imobilizado (2.819.286) mo assinatura Fernando Studart 30.000 Fluxos de das atividades de(429.885) investimentos 08 de agosto de 2017, o Instituto e o Governo do Estado da aditivofinanceiras com trinta dias antecedência do termo final. Em estãodedescritas a seguir: 3.1 Instrumende Escola Lutheria: Contrato firmado entre a C 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) líquido nas atividades (429.885) (2.819.286) motrações Curtounidade prazo geradora de caixa é o menor grupo - identificável 80.000 2020 2019 Caixa 405.961 585.961 Aquisição deaplicado imobilizado Bahia, através da SJDHDS, e o Banco Nacional do Desen08 de agosto de 2017, o Instituto e o Governo do Estado da tos financeiros: a) Ativos financeiros não derivativos: O ativos que gera fluxos de caixa substancialmente independenLongo prazo 405.961 505.961 de investimentos (429.885) (2.819.286) Déficit do exercício (9.361) (239.720) Curto prazo 80.000 Brasileiras S.A. - Eletrobras e o Instituto de D 2020 2019 Caixa líquido aplicado nas atividades volvimento Econômico e Social - BNDES firmaram o contrato Bahia, através SJDHDS, e o Banco Nacional do DesenBALANÇO tes de outros da ativos e grupo. Perdas por impairment quando Longo 4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA: 405.961 505.961 de caixa das atividades de financiamentos - Fluxos Outros do result. abrangente prazo dePATRIMONIAL investimentos (429.885) (2.819.286) Déficitcomp. do exercício (9.361) (239.720) volvimento Econômico e Social -noBNDES oManoel contrato aplicáveis, são reconhecidas resultado do exercício. 3.3 Em 31 de(9.361) dezembro de 2020 e- Liberação 2019 (Emde reais, excluídos os centavos) de novos empréstimos 240.000 Resultado abrangente Fluxos caixa das atividades de financiamentos - (239.720) Outros comp. do result. abrangente Ana firmaram Helena Joaquim Luiz Fernando Ricardo 2020 2019 Total Demais ativos e passivos circulantes e não circulantes: Amortização de empréstimos (180.000) (177.540) Liberação de novos empréstimos 240.000 Nota 2020 2019 (9.361) (239.720) Nota 2020 2019 M. Bittencourt F. de Barros Studart ATIVOabrangente PASSIVO E PATRIM. LÍQUIDO Resultado Ana Helena ManoelCaixa Joaquim Luiz Fernando Castro Ricardo DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIM. LÍQUIDO valores conhecidos ou calculáveis, incluin- CaixaTotal 19.235.293 Conv. e projetosde- recebimentos 18.786.797 Em 31Demonstrados de dezembropor de 2018 500.000 23.500Castro 523.500 3.000 Amortização empréstimos (180.000) (177.540) Circulante Circulante 6.627 M. Bittencourt F. de Barros Studart 31/12/2020 e 2019DAS (EmMUTAÇÕES reais, excluídos os centavos) DEMONSTRAÇÃO LÍQUIDO do, quando aplicável, os encargos(a) apurados em base pró-rata 50.000 Conv. ee projetos - gastos Adição 150.000 30.000 Caixa e equiv. de caixa 04 DO PATRIM. 4.828.593 3.159.028 Empréstimos 06 -19.235.293 80.000 Conv. projetos - recebimentos (17.067.423) 18.786.797(16.579.739) Banco – Conta Em 31 de dezembro de 2018 500.000 (c) - (d) movimento - 10.00023.500 240.000 523.500 Fundo Déficit do dia e as variações monetárias incorridas. 3.4 Apuração do Caixa- Econômica Federal 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) Receitas e (b) (a) (144.039) (33.500) (177.539) Baixa Contas a receber 22.357 Fornecedores 104.159 88.553 86.032 Conv. ediferidas projetos -- bens gastos (17.067.423) (16.579.739) Adição 150.000 (c) 50.000 (d) 30.000 10.000 240.000 social Total recursos recebidos O resultado (receitas, custos e des- 50.000 (352.395)874.754 1.486.830 Fundo exercício Déficit 134.991 do EmBaixa 31resultado: de dezembro de 2019 do exercício (b) 505.961 30.000 585.961 Adiantamentos 149.961 Salários e férias a pagar 07 838.527 Banco do Brasil S.A. 153 200.001 Receitas diferidas - bens e (144.039) (33.500) (177.539) Saldos em 31/12/2018 1.208.396 1.208.396 pesas), apurado pelo regime de competência, -inclui o efeito Caixa líquido gerado pelas atividades Total Adição Despesas antecipadas social exercício 11.802 8.107 Obrig. tribut. e sociais a pagar 335.358 381.259 Bradesco 64.037 recursos recebidos (352.395) 1.486.830 Em 31 de dezembro de 2019 505.961 50.000S.A. 30.000 -124 585.961 Déficit do exercício (239.720) - (239.720) líquido dos rendimentos, encargos e variações a(50.000) deCaixa financiamentos 1.186.979 4.204.844 (100.000)monetárias, (30.000) Baixa Saldos em 31/12/2018 1.208.396 490.954 33.055 Projetos e convênios 1.208.39608 Projetos e convênios 08 3.966.049 1.788.776 Banco – Aplicações financeiras líquido gerado pelas atividades Adição -(180.000) Transf. déficit do exerc. contratuais ou legais, incidentes405.961 sobre ativos- e passiAumento líquido doacaixa EmBaixa 31índices de dezembro de 2020 -4.553.555 405.961 DéficitTotal do exercício (239.720) 4.922 4.204.844 93.819 do circulante 5.466.340(239.720) 3.372.508 Outras contas pagare Bradesco S.A. - CDB (30.000) 2.359.613 de financiamentos 1.186.979 (100.000) (50.000) (180.000) para o fundo social (239.720) 239.720 vos, bem como, quando aplicável, os efeitos de ajustes de ati1.669.565 1.815.644 equivalentes de caixa (a) Em 01 de setembro de 2019, foi formalizado novo contrato de mútuo, no valor de R$ 150.000, sem data definida de venciTransf. déficit do exerc. Total do circulante 5.285.242 3.270.934 Não circulante Banco do Brasil S.A. 303.384 Aumento líquido do caixa e Em 31para de dezembro 2020 405.961 405.961 Saldos em 31/12/2019 968.676 968.676 - Demonstração valores de dede realização. A receita compreende valor da mento,vos sem incidência encargos financeiros. (b) Em 03 deoabril de 2019, foi formalizado termo aditivo, prorrogando o vencipara o Imobilizado fundo social (239.720) 14.484.502 15.025.782 05 239.720 Não circulante 182.102 228.993 Econômica Federal 1.669.565 de caixa 1.815.644 equivalentes devariação caixa do caixa e equivalentes (a) Em 01 de setembro de recebida 2019, foi ou formalizado novoprestação contrato deCaixa mútuo, no valor de R$ 150.000, sem data definida de venciDéficit do exercício da contraprestação a receber (9.361) (9.361) Caixa e equivalentes de caixa: mentojusto da segunda parcela no valor de R$ 500.000 e, pela perdoando parteTotal da dívida, no montante 144.039. 4.828.593 O saldo devedor Saldos emdo 31/12/2019 968.676 968.676 Total não circulante Empréstimos 06e equivalentes 405.961 de caixa 505.961 14.484.502 15.025.782 de caixa e equiv. de de R$ caixa 3.159.028 Demonstração da variação do caixa mento, sem incidência de encargos financeiros. (b) Em 03 de abril de 2019, foi formalizado termo aditivo, prorrogando o venciTransf. déficit do exerc. de serviços no curso normal das atividades do Instituto. no início do exercício 3.159.028 1.343.384 não possui data definida de vencimento. (c) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido em 01 de julho de 2019, sem Receitas diferidas - bens04 e Déficit do exercício (9.361) (9.361) Caixa e equivalentes de caixa: 13.300.324 13.652.719 09 mento da segunda parcela no valor de R$ 500.000 e, perdoando parte da dívida, no montante de R$ 144.039. O saldo devedor (9.361) 9.361 para o fundo social 4.828.593 3.159.028 incidência no final do exercício 04 recursos recebidos de encargos financeiros, liquidado em 05 de março de 2020. (d) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido 19.950.842 18.398.290 TOTAL Transf. déficitDO do ATIVO exerc. noTotal iníciodo donão exercício 3.159.028 1.343.384 5. possui IMOBILIZADO não data definida de vencimento. (c) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido em 01 de julho de 2019, sem Saldos em 31/12/2020 959.315 959.315 circulante 04 1.669.565 13.706.285 14.158.680 1.815.644 em 18 de julho de 2019, sem incidência de encargos financeiros, liquidado em 28 de janeiro de 2020. para o fundo social (9.361) 9.361 4.828.593 3.159.028 incidência de encargos financeiros, liquidado em 05 de março de 2020. (d) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido noPatrimônio final do exercício 04 líquido 2020 2019 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO As 959.315 notas explicativas são integrante das demonstrações financeiras. Saldos em 31/12/2020 - parte 959.315 Taxafinanceiros, de 1.669.565 1.815.644 em 18 de julho de 2019, sem incidência de encargos liquidado em IDSM, 28Depreciação de em janeiro dedezembro 2020. de 2019, visan959.315 968.676 7. SALÁRIOS E FÉRIAS A PAGAR Fundo social 10 Social Pela Música09 de 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) depreciação (% a. a.) Custo Líquido Líquido As notas explicativas são parte integrante Total das demonstrações financeiras. do a execução do projeto “Ateliê Escola de Lutheria Teixeira de acumulada NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS do patrimônio líquido 959.315 968.676 2020 2019 Nota 2020 de 2020 2019 Receitas Exercícios operacionais 7. SALÁRIOS E FÉRIAS A PAGAR Social Pela MúsicaIDSM, emtem 09 de 2019, visanComputadores e periféricos 20 112.691 (21.964) 90.727 de 28.708 - Programa NEOJIBA”, que pordezembro finalidade Capacifindos em 31 de dezembro e 2019 – (Em reais, excluídos os centavos) TOTAL DO PASSIVO E Provisão para férias 444.011 417.050 Freitas do a execução do projeto “Ateliê Escola de Lutheria Teixeira de FINANCEIRAS Receitas de contratos, NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES Instrumentos musicais 10 20 1.881.611 (723.080) 1.158.531 1.356.860 tar e formar profissionalmente jovens aprendizes no ofício de 19.950.842 18.398.290 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2020 274.4622019 Salários a pagar 276.228 1. CONTEXTOExercícios OPERACIONAL: O Instituto de DesenvolInstituto reconhece os empréstimos e recebíveis e depósitos Freitas -60.909 Programa NEOJIBA”, que tem por finalidade Capacidezembro17.640.571 de 2020 e 2019 – (Em reais, excluídos os centavos) Máquinas, e equipamentos 444.011 10417.050 (24.647) 36.262 34.404 projetos e patrocínios findos em 11.a31 de 15.620.437 através da Implantação do Ateliê Escola de Lutheria Provisão paraaparelhos férias sobre férias 118.995 111.769 Lutheria vimento Social pela Música revestido pela forma de pessoa inicialmente naDEMONSTRAÇÃO data em que foramDOS originados. Todos os outros INSS FLUXOS DE CAIXA tar e formar profissionalmente jovens aprendizes no ofício de Móveis e utensílios 10 231.623 (55.528) 176.095 197.257 Receitas deOPERACIONAL: doações 11.b 206.575 893.256 de Teixeira de Freitas-BA. O contrato possui prazo de validade Salários pagar 276.228 33.363 274.462 1. CONTEXTO O Instituto de sem DesenvolInstituto reconhece empréstimos e recebíveis depósitos sobre aférias 35.520 jurídica de direito privado, é uma associação civil fins ativos financeiros são reconhecidos inicialmente na data da FGTS 31/12/2020 e os 2019 (Em reais, excluídos osecentavos) Implantação do Ateliê Escola de Lutheria Veículos 20 (129.728) 42.789 77.292 Receitas próprias 11.c 336.857 325.169 de 12Lutheria meses172.517 aatravés partir dada data de sua assinatura, admitindo prorDEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) 2020 2019 Déficit do exercício (9.361) (239.720) Outros comp. do result. abrangente (9.361) (239.720) Resultado abrangente

Balanço Financeiro INSTITUTODE DEDESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM INSTITUTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM

6. TRANSPARÊNCIA

DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS FINANCEIRAS DEMONSTRAÇÕES

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS


Balanço Financeiro

sos no valor de R$ 226.000. Despesas realizadas: Despesas assumidas para a realização dos objetos contratuais, vigentes em 31 de dezembro de 2020, ainda não pagas, mas com os recursos já disponibilizados. 9. RECEITAS DIFERIDAS – BENS E RECURSOS RECEBIDOS EM DOAÇÃO E PATROCÍNIO. Recursos recebidos de patrocínio para aplicação no Parque do Queimado Bens recebidos em doação

2020

2019

12.980.098 320.226 13.300.324

13.331.261 321.458 13.652.719

75

Parque do Queimado: Em 09 de dezembro de 2014, o Parque do Queimado, patrimônio histórico nacional reconhecido pelo IPHAN, foi cedido pela EMBASA - Empresa Baiana de Águas e Saneamento S/A à Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social (então SEDES – Secretaria de Desenvolvimento Social e Combate à Pobreza) para abrigar a futura sede do Programa NEOJIBA. Em abril de 2017, o Instituto firmou Termo de Cessão de Uso de Bem Imóvel para permitir a realização de obras de requalificação no edifício, visando a instalação e construção da sede do Programa NEOJIBA. A presente cessão do Parque do Queimado, situado na Rua Saldanha Marinho, no bairro da Liberdade em Salvador – BA, correspondente à área total de 10.963,62 m² e área útil de 1.644,51 m², conferirá à EMBASA e ao NEOJIBA o uso compartilhado de sua área comum. O prazo de vigência da cessão é de vinte anos, contados a partir da assinatura do contrato, podendo ser prorrogado mediante termo aditivo com trinta dias de antecedência do termo final. Em 08 de agosto de 2017, o Instituto e o Governo do Estado da Bahia, através da SJDHDS, e o Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES firmaram o contrato de concessão de colaboração financeira não reembolsável nº 17.2.0134.1 para a requalificação do espaço.

6. TRANSPARÊNCIA

equipamentos de Terceiros Variações nos ativos - Redução 490.954 33.055 Projetos Projetos e convênios 08 gratuitos e convênios 08 3.966.049 1.788.776 Banco – Aplicações financeiras Custos com atendimentos aContas integração e o desenvolvimento social. 22.357 2. APRESENTAÇÃO nanceiros nãoou derivativos na seguinte categoria: Em 31 de dezembro de 2018 4.169 965.233 32.675 14.947 111.795 11.611.936 12.740.755 índices contratuais legais, incidentes sobre ativos eempréstimos passiFaz Cultura - 4.553.555 404.360 - 400.000 receber (1.357) BALANÇO PATRIMONIAL PATRIMONIAL 4.922 93.819 Total do circulante 5.466.340 3.372.508 Outras contas pagaree grupo. tes de de outrosaa ativos grupo. Perdas Perdas por por impairment impairment quando quando 4. CAIXA CAIXA E E EQUIVALENTES EQUIVALENTES DE DE CAIXA: Bradesco S.A. - CDB 2.359.613 BALANÇO tes outros ativos 4. Bolsistas 12.a (3.259.349) (2.818.453) DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: 2.1 -Declaração de bem eAdição recebíveis. a.1) Empréstimos e recebíveis: vos, como, quando aplicável, CAIXA: os efeitos de ajustesEmpréstimos de565.281 ati/ Transferência 27.356 6.608 201.341 2.018.701 - 2.819.287 CMDCA - - 187.728 225.780 Impostos areconhecidas recuperar 1.107 aplicáveis, são no resultado do exercício. 3.3 o de 2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) Total do circulante 5.285.242 3.270.934 Não circulante Banco do Brasil S.A. 303.384 aplicáveis, são reconhecidas no resultado do exercício. o de 2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos)12.b (9.054.911) (9.868.768) 2020 2019 conformidade: As demonstrações financeiras foram 3.3 elaboraeDepreciação recebíveis são ativos financeiros pagamentos fixos ou Ateliê(4.879) vos para valores de realização. A receita com compreende o(173.654) valor (2.817) (19.031) (34.503) (299.376) 2020 2019 Pessoal e encargos da Escola Lutheria 43.971 - (534.260)Adiantamentos 14.970 305.458 Demais ativos ee passivos passivos circulantes circulantes ee não não circulantes: circulantes: Caixa 14.484.502 Imobilizado 05 circulante 182.102 228.993 Caixa Econômica Federal Demais ativos 020 2019 PASSIVO Nota12.c 2020 15.025.782 2019 Não PASSIVO E PATRIM. PATRIM. LÍQUIDO LÍQUIDO Nota das de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, calculáveis que nãorecebida são cotados no mercado. Tais ativos são Projeto justo ou a receber pela prestação 20 2019 2020 2019 Emcontraprestação 31 de dezembro de 2019 28.708 1.356.860 34.404 197.257 77.292 13.331.261 15.025.782 E Caixada (3.363.444) (5.761.113) Gerais Excelência - 4.828.593 27.549 (3.695) (803) Despesas antecipadas Demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, incluinTotal do não circulante Empréstimos 06 405.961 505.961 14.484.502 15.025.782 Total de caixa e equiv. de caixa 3.159.028 Demonstrados valores conhecidos ou calculáveis, Circulante Caixa 6.627 3.000 comdiferidas basepor nas disposições contidas na33.632 Lei das incluinSociedades reconhecidos valor justo acrescido3.000 de8.700 quais- Desp. realiz. de serviços cursoinicialmente normal daspelo atividades do Instituto. Adiçãono / Transferência 71.733 7.800 não pagas 1.767 339.885 - (1.143.343) 429.885 Circulante Caixa 6.627 (15.677.704) (18.448.334) - (1.134.339) 304.405 Receitas - bens e do, quando quando aplicável, os encargos encargos apurados em base base pró-rata do, aplicável, os pró-rata 13.300.324 13.652.719 09 apurados 593 3.159.028 Empréstimos Empréstimos 06 80.000 Banco – Conta Conta movimento por Ações (Lei nº 6.404/1976), Normasem Brasileiras de Contaquer custosmovimento de transação atribuíveis. Após o reconhecimento Depreciação (9.714) (207.029) (5.942) (22.929) (34.503) (691.048) (971.165) 93 3.159.028 06 80.000 Banco – Superávit bruto 1.183.985 701.752 Variações nos passivos Aumento recursos recebidos dia e as variações monetárias incorridas. 3.4 Apuração do 19.950.842 DO ATIVO dia ebilidade, as variações monetárias 3.4 Apuração do 5. 22.357 TOTAL Fornecedores 104.159 18.398.290 88.553 Total Caixa Econômica Federal de 2020 86.032 IMOBILIZADO bem como com osincorridas. Pronunciamentos, Orientações e inicial, empréstimos e recebíveis são medidos1.158.531 pelo --custo Em 31 os de dezembro 90.727 36.262 176.095 490.954 42.789 3.966.049 12.980.098 -22.357 Fornecedores 104.159 88.553 Caixa Econômica Federal 86.032 do nãoOcirculante 14.158.680 Despesas operacionais 33.05514.484.502 1.788.776 Fornecedores 15.606 10.581 resultado: resultado do do exercício exercício13.706.285 (receitas, custos desresultado: O resultado ee des991 149.961 Salários Salários fériascom pagar 07 874.754 838.527 Banco do Brasil Brasil S.A. S.A. 153 200.001 as Interpretações emitidas pelo (receitas, Comitê decustos Pronunciamentos amortizado através do método dos juros efetivos, decresci91 149.961 ee férias aa pagar 874.754 Banco do 153 200.001 Patrimônio líquido Despesas pessoal 07 (39.167)838.527 (24.581) 2020 2019 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO pesas), apurado pelo aregime regime de competência, competência, inclui oo efeito efeito Salários e férias pagar de 36.227 (269.099) de concessão de colaboração financeira não reembolsável nº Benfeitorias emperda imóveis de terceiros: Conforme mencioTaxa de64.037 pesas), apurado pelo inclui Contrato de Gestão: Contrato firmado entre o Instituto de 802 8.107 Obrig. tribut. e sociais a pagar 335.358 381.259 Bradesco S.A. 124 Contábeis – CPC. Essas demonstrações financeiras foram dos de qualquer por redução ao valor recuperável. Os 02 8.107 Obrig. tribut. ee sociais pagar 335.358 381.259 959.315 monetárias, 968.676a Bradesco S.A. 124 64.037 Fundo social 10 e variações Gerais administrativas (123.404) (218.784) Depreciação 31/12/2020 e 2019a(Em reais, excluídos os centavos) líquido dos rendimentos, encargos 17.2.0134.1 para a requalificação do espaço. nado na nota explicativa nº 09, em abril de 2017, o Instituto depreciação (% a. a.) Custo Líquido Líquido líquido dos rendimentos, encargos e variações monetárias, a Banco Obrig. tribut.de e acordo sociais a pagar (45.901) 38.738 Social pela Música (IDSM) e a Secreta954 33.055 Projetos Projetos convênios 08 3.966.049 1.788.776 Aplicações financeiras preparadas com as Normas Brasileiras de Contabiliempréstimos e recebíveis abrangem caixa e equivalentes de Desenvolvimento 54 33.055 ee convênios 08 3.966.049 1.788.776 Banco –– Aplicações financeiras acumulada Total docontratuais patrimônio líquido Financeiras, líquidas (59.610) (163.847) índices ou legais, incidentes incidentes959.315 sobre ativos968.676 e passipassi6. EMPRÉSTIMOS: firmou Termo de Cessão de Uso de Bem Imóvel para permitir a índices contratuais ou legais, sobre ativos e (88.897) 50.921 Nota 2020 2019 Outras contas a pagar Receitas operacionais ria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social 4.922 93.819 340 3.372.508 Outras contas a pagar Bradesco S.A. CDB 4.553.555 2.359.613 dade para Pequenas e Médias Empresas (NBC TG 1000 R1 e caixa,S.A. contas a receber, adiantamentos diversos, financiamen- 112.691 Computadores periféricos 202.359.613 (21.964) 90.727 28.708 4.922 40 3.372.508 Outras contas a pagar -eCDB 4.553.555 (971.165) 93.819 (534.260) TOTAL DOcomo, PASSIVO E aplicável, Depreciação 05 vos, bem bem quando os efeitos efeitos(82.965) de ajustes ajustes de de(168.859) ati- Bradesco realização de obras de• Caixa requalificação no imóvel, visando a ins- (SJDHDS), vos, como,R1), quando aplicável, de atiPessoas físicas 2020 2019 visando a gestão 1.158.531 do projeto Núcleos Estaduais Total do do de circulante 5.285.242 3.270.934 Banco doeBrasil Brasil S.A. 303.384 Receitas contratos, ITG 2002 aprovadas pelaosResolução CFC nº 1.255/2009, tos outros créditos. e equivalentes caixa: Caixa Instrumentos musicais 10 20303.384 1.881.611 (723.080) 1.356.860 Total circulante 5.285.242 3.270.934 19.950.842 18.398.290 do S.A. -- -de PATRIMÔNIO LÍQUIDO (1.193.346) (941.472) vos para para valores degerado realização. A receita receita compreende o valor valor Bancotalação e construção da sede do Programa NEOJIBA. O prazo de vos valores realização. A compreende Orquestras Juvenis e Infantis36.262 da Bahia – NEOJIBA. O Ana Helena Mariani Bittencourt 405.961 505.961 líquido pelas 502 15.025.782 projetos Não circulante circulante 182.102 228.993 CaixaeEconômica Econômica Federal eCaixa ITG 2002,deaprovada pela Resolução CFC nº o1.409/2012. equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa, depósitos Máquinas, aparelhos e equipamentos 10 60.909 (24.647) 34.404 e patrocínios 11.a 15.620.437 17.640.571 02 15.025.782 Não 182.102 228.993 Caixa Federal (9.361) (239.720) Déficit do exercício justo da contraprestação recebida ou a receber pela prestação de vigência da cessão é de vinte 4.828.593 anos, contados a partir da contrato DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA justo 2.2 da contraprestação recebida ouAsa receber pela prestação possui prazo de validade de 27 meses a partir da Manoel Joaquim F. de Barros 50.000 atividades operacionais 912.471 430.086 Empréstimos 06 405.961 505.961 502 15.025.782 Total de caixa equiv. de caixa 3.159.028 Base de mensuração: demonstrações financeiras bancários e investimentos financeiros com vencimento original Móveis e utensílios 10 231.623 (55.528) 176.095 197.257 Receitas de doações 11.b 206.575 893.256 06 405.961 505.961 de serviços no curso normal das atividades do Instituto. 02 15.025.782 Empréstimos Total assinatura de caixa edo equiv. de caixa 4.828.593 3.159.028 contrato, podendo ser prorrogado mediante ter31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE de serviços no curso normal das atividades do Instituto. Receitas próprias diferidas -- bens bens ee 11.c de sua assinatura, 02 de novembro Luiz Fernando Studart - admitindo 30.000 Fluxospreparadas de caixa das atividades odecusto investimentos foram considerando histórico como base de três meses ou menos a partir da data da20contratação, os data Receitas diferidas Veículos 172.517 (129.728) 42.789 de 2019, 77.292 Receitas 336.857 13.652.719 325.169 13.300.324 13.652.719 09 13.300.324 mo aditivo com trintaum dias de insignificante antecedênciade doalteração termo final. reais, excluídos os centavos) recursos31/12/2020 recebidos e 2019 (Em09 prorrogação, através de aditivo após as metas estipuladas no 405.961 585.961 Aquisição de imobilizado (429.885) 2020 2019 842 18.398.290 Receita Nota de valor, modificado para refletir o valor justo dos(2.819.286) instrumenquais são risco no Em va-13.970.520 recursos recebidos Benfeitorias emsujeitos imóveisade terceiros (990.422) 12.980.098 13.331.261 42 18.398.290 - doação de 5. IMOBILIZADO IMOBILIZADO 5. Total do dodiferida não circulante circulante 13.706.2852020 14.158.6802019 08 de agosto de 2017, o Instituto e o Governo do Estado da• contrato serem(1.945.369) alcançadas e estimou-se repasse global de R$ Total não 13.706.285 14.158.680 Caixa líquido aplicado nasoperacionais atividadesOs itens incluídos nas lor, Curto prazo 80.000 tos financeiros. 2.3 Moeda funcional: Fluxos de caixa das atividades e são utilizadas na gestão das obrigações de curto prazo. 16.429.871 14.484.502 15.025.782 imobilizado 731.108 323.103 Patrimônio líquido Bahia, através da SJDHDS, e o Banco Nacional do Desen2020 2019 ADO 48.699.994 (sendo R$ 46.502.194 destinados às despesas de Patrimônio líquido Longo prazo 405.961 505.961 de investimentos (429.885) (2.819.286) Déficit do exercício (9.361) (239.720) do exercício financeiras são mensurados (9.361) Taxa (239.720) demonstrações 2020 Registradas ao custo,2019 acrescido dos ADO Taxade deacordo com Aplicações financeiras: de 9.156 8.958 Déficit Outras receitas 959.315 968.676 Fundo socialcomp. do result. abrangente 10 volvimentodo Econômico e Social -durante BNDES firmaram o contrato Depreciação Movimentação ativo imobilizado os exercícios de 2020 e 2019: os centavos) centavos) custeio e R$ 2.197.800 destinados a investimentos). Lei Rou959.315 Fundo social 10 Depreciação caixa das atividades dedepreciação financiamentos - 968.676 - aFluxos Outros moeda principal ambiente econômico no qual o a.) InstituAjustado por:dedo rendimentos incorridos até a data do balanço, que não supera os (% a. a. a.) Custo Líquido Líquido depreciação (% Custo Líquido Líquido Receita operacional bruta 16.904.133 19.191.057 acumulada Total do patrimônio líquido 959.315 968.676 anet: Contratos relacionados à Lei Federal nº 8.313/91 e têm acumulada Total Resultado do patrimônio líquido 959.315 Liberação dedemonstrações novos empréstimos 240.000 o valor de mercado. (9.361) 968.676 (239.720) to abrangente atua. As apresentadas 971.165estão- 534.260 • Contas a receber: As contas a receber 05 financeiras Máquinas, Ana Helena Joaquim FernandoBenfeitorias Ricardo 020 2019 Deduções receitasE (42.444) (40.971) Depreciação 20 2019 Computadores ee periféricos periféricos 20 112.691 (21.964) 90.727Instrumentos 28.708 Manoel Computadores MóveisLuiz e TOTAL DO DOdas PASSIVO Total Computadores 20 112.691 90.727 28.708 característica o Studart uso de em recursos, atravésTotal de contratos TOTAL PASSIVO E Amortização de empréstimos (177.540) em reais, excluídos os centavos, 961.804 que (180.000) é a moeda funcional do correspondem aos(21.964) valores a receber pela de serviço aparelhos 294.540 Veículos Imóveis M.prestação Bittencourt F.como deeBarros Castro Receita operacional líquida 16.861.689 19.150.086 Instrumentos musicais musicais 10 -- 20 20 1.881.611 (723.080)e periféricos 1.158.531 1.356.860 musicais utensílios DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIM. LÍQUIDO 19.950.842 18.398.290 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Instrumentos 10 (723.080) 1.356.860 de projetos e com 19.950.842 18.398.290 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Conv.nos e projetos -- recebimentos 18.786.797 19.235.293 Instituto, eativos também, sua moeda de apresentação. 2.4 Uso de 1.881.611 Emdecurso 31 de dezembro deatividades 2018 1.158.531 - para a realização -de Terceiros 23.500culturais523.500 no normal das do Instituto.500.000 Se o prazo de de patrocínio, equipamentos Variações Redução atendimentos gratuitos Máquinas, aparelhos aparelhos ee equipamentos equipamentos 10 60.909 (24.647) 36.262 34.404 437 17.640.571 Custos com 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos)Máquinas, 10 60.909 (24.647) 36.262 34.404 37 17.640.571 previsão de prestação de contas ao final do período dos reEm 31 de dezembro de 2018 4.169 965.233 32.675 14.947 111.795 11.611.936 12.740.755 Conv. e projetos gastos (17.067.423) (16.579.739) estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrarecebimento é equivalente a um ano ou menos, as contas a Adição (a) 150.000 (c) 50.000 (d) 30.000 10.000 240.000 Contas a receber 22.357 (1.357) DEMONSTRAÇÃO DOS DOS FLUXOS FLUXOS DE DE CAIXA CAIXA DEMONSTRAÇÃO Móveis ee utensílios utensílios 10 231.623 (55.528) 176.095 197.257 575 893.256 Bolsistas Déficit do 12.a Fundo (3.259.349) (2.818.453) Móveis 10 231.623 (55.528) 176.095 197.257 75 893.256 PRONAC -–-Programa Nacional de(177.539) Apoio à Adição / Transferência 27.356 565.281 6.608 contratos. 201.341 2.018.701 2.819.287 Receitas diferidas bens e com as práticas ções de- acordo no Brasil receber são classificadas no ativo circulante. Caso contrário, feridos (b) (144.039) (33.500) Baixa Impostos afinanceiras recuperar - adotadas 1.107 31/12/2020 ee 2019 2019 (Em (Em reais, reais, excluídos excluídos os os centavos) centavos) 31/12/2020 Veículos 20 172.517 (129.728) 42.789 (173.654) 77.292 857 325.169 Pessoal social exercício Total Veículos 20 172.517 (129.728) 42.789 77.292 57 325.169 Cultura: O programa foi implementado pela Lei Rouanet com a Depreciação (2.817) (4.879) (19.031) (34.503) (299.376) (534.260) e encargos 12.b (9.054.911) (9.868.768) Adiantamentos recursos (352.395) 305.458 1.486.830 estão exige querecebidos a Administração utilize de julgamentos, estimativas Imobilizado: Em 31apresentadas de dezembrono deativo 2019não circulante. 3.2 505.961 50.000 30.000 585.961 14.970 2020 2019 Nota Benfeitorias em em imóveis imóveis de de terceiros terceiros 13.970.520 (990.422) 12.980.098 13.331.261 2020 Saldos em 31/12/2018 Nota 1.208.396 - 2019 1.208.396 Benfeitorias 13.331.261 finalidade 197.257 de a produção, distribuição, 31Os debens dezembro de(990.422) 2019 28.708 1.356.860 15.025.782 (3.363.444) (5.761.113) líquido gerado pelas atividades Gerais 12.c eCaixa premissas que afetam a aplicação de práticas contábeis os13.970.520 do ativo imobilizado12.980.098 são registrados pelo custo de 34.404 Adição - estimular77.292 - 13.331.261 - o acesso aos(3.695) (803) eEm Despesas antecipadas Fluxos de caixa caixa das atividades atividades operacionais operacionais 16.429.871 (1.945.369) 14.484.502 15.025.782 Fluxos de das Déficit do exercício (239.720) (239.720) 16.429.871 (1.945.369) 14.484.502 15.025.782 produtos culturais e proteger e conservar o patrimônio históri108 323.103 Adição / Transferência 71.733 8.700 339.885 - 429.885 (15.677.704) (18.448.334) de financiamentos 1.186.979 4.204.844 valores reportados de ativo, passivo, receitas e despesas. Os aquisição ou construção, deduzido da depreciação calculada 7.800 (100.000) (50.000) 1.767 (30.000) (180.000) Baixa 08 323.103 Déficit do exercício 33.632 304.405 (9.361) (239.720) Déficit do bruto exercício (9.361) (239.720) Transf. déficit do exerc. 156 8.958 Superávit co e artístico, a difusão da cultura brasileira ea Depreciação (207.029) (22.929) (34.503) (691.048) 1.183.985 701.752 Variações resultados reais podem divergir estimativas. EstimatiAumento líquido do-imobilizado caixa e dessas pelo método linear com taxas mencionadas 56 8.958 Em 31 de dezembro debase 2020nas(9.714) 405.961na Nota (5.942) - promovendo - (971.165) 405.961 nos passivos Aumento Movimentação do ativo ativo durante os exercícios exercícios de 2020 2019: Ajustado por: Movimentação do imobilizado durante os de 2020 ee 2019: Ajustado para por: ooperacionais fundo social (239.720) 239.720 - vas diversidade regional. Faz Cultura e CMDCA: Contratos rela133 19.191.057 Despesas Em 31Explicativa deEm dezembro dee2020 90.727 1.158.531 36.262 176.095 42.789 12.980.098 14.484.502 e premissas são revistas de maneira contínua. Revisões 1.669.565 1.815.644 nº setembro 05 leva de em2019, consideração o tempo de contrato vida útil de equivalentes de caixa 33 19.191.057 Fornecedores 15.606 10.581 (a) 01 de foi formalizado novo mútuo, no valor de R$ 150.000, sem data definida de venci971.165 534.260 Depreciação 05 968.676 Máquinas, Benfeitorias 971.165 534.260 Depreciação 05 Máquinas, Benfeitorias Saldos em 31/12/2019 968.676 cionados à Lei Estadual nº 7.015/96 e têm como característica 44) (40.971) Computadores Instrumentos Móveis e com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no estimada dos bens. a) Redução a valor recuperável de ati(39.167) (24.581) Salários Demonstração da variação do caixa e equivalentes de caixa 44) (40.971) Despesas com pessoal mento, de terceiros: encargos financeiros. (b) Em 03 de de concessão abril de 2019, foi formalizado termo aditivo, prorrogando o venciComputadores Instrumentos Móveis e Veículos e férias a pagar 36.227 (269.099) de colaboração financeira não reembolsável nºpara Benfeitorias em incidência imóveis de Conforme Total mencioaparelhos e sem 961.804(9.361) 294.540 294.540 em Imóveis Imóveis Total aparelhos 961.804 Veículos em do exercício (9.361) exercício uso de recursos, dede contratos de patrocínio, a 689 19.150.086 GeraisDéficit periféricos musicais utensílios em que as de estimativas são revisadas. 3. RESUMO vosenão financeiros - impairment: É reconhecida uma perda oparte e administrativas (123.404) (218.784) Caixa e equivalentes caixa: 89 19.150.086 da segunda parcela de 500.000 e, perdoando da dívida, no através montante R$ 144.039. O saldo devedor ee periféricos musicais utensílios 17.2.0134.1 para a requalificação do espaço. nado mento na nota explicativa nº 09, no emvalor abril deR$ 2017, o Instituto equipamentos de Terceiros Variações nos ativos Redução tribut. e sociais a pagar (45.901) 38.738 equipamentos de Terceiros Variações nos ativos -- Redução Transf. déficit do exerc. de projetos culturais eem com previsão de 2019, prestação DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS As principais por impairment se o valor contabilizado de um ativo ou deatravés sua realização Financeiras, líquidas (59.610) (163.847) Obrig. no início do exercício 04 CONTÁBEIS: 3.159.028965.233 1.343.384 não possui data definida de vencimento. (c) Empréstimo de contrato de mútuo, recebido 01 de julho de sem Em 31 de dezembro de 2018 4.169 32.675 14.947 111.795 11.611.936 12.740.755 6. EMPRÉSTIMOS: firmou Termo de Cessão de Uso de Bem Imóvel para permitir a Contas a receber 22.357 (1.357) Em- 31 contas de dezembro de 2018 4.169 965.233 32.675 14.947 111.795 11.611.936 12.740.755 (88.897) 50.921 ado pagar Contas a receber 22.357 9.361 (1.357) Outras para o fundo social (9.361) de contas ao final do período dos referidos contratos. Ateliê da práticas contábeis adotadas para elaboração dessas demonsunidade geradora de caixa excede seu valor recuperável. Uma (971.165) (534.260) 4.828.593 3.159.028 Depreciação 05 no final exercício 04 49) (2.818.453) incidência de encargos financeiros, liquidado em 05 de março de 2020. (d) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido Adição // Transferência Transferência 27.356 565.281 6.608 201.341 2.018.701 2.819.287 49) (2.818.453) Impostos realização de obras de requalificação imóvel, visando a ins- Pessoas Impostos recuperar 1.107 Adição 27.356 565.281 6.608 201.341 -- no2.018.701 2.819.287 físicas 2020 2019 (82.965) (168.859) aa recuperar -Saldos em 31/12/2020 Lutheria: Contrato entre a Centrais Elétricas 959.315 - 1.107 959.315 trações financeiras estão descritas a1.669.565 seguir:(173.654) 3.1 Instrumenunidade de(34.503) caixa é incidência o menor grupo identificável de Escola 1.815.644 (1.193.346) (941.472) eme 18 degeradora julho de sem de encargos financeiros, liquidado em 28 de janeirofirmado de 2020. Depreciação (2.817) (4.879) (19.031) (299.376) (534.260) 11) (9.868.768) (9.868.768) Adiantamentos talação construção da 2019, sede do Programa NEOJIBA. O prazo Adiantamentos 14.970 305.458 Caixa Depreciação (2.817) (173.654) (299.376) (534.260) 11) Ana Helena Mariani 405.961 505.961 líquido gerado pelas 14.970 305.458 Brasileiras S.A.Bittencourt - Eletrobras e o Instituto de Desenvolvimento tos financeiros: a) Ativos financeiros não1.356.860 derivativos: O (4.879) ativos que(19.031) gera fluxos(34.503) de caixa substancialmente independen(9.361) (239.720) do exercício As notas (3.695) explicativas são (803) parte integrante das demonstrações financeiras. Em 31 de dezembro de 2019 28.708 34.404 197.257 77.292 13.331.261 15.025.782 44) (5.761.113) (5.761.113) Déficit de vigência da cessão é de vinte anos, contados a partir da Despesas antecipadas Em 31 de dezembro de 2019 28.708 1.356.860 34.404 197.257 77.292 13.331.261 15.025.782 44) Manoel Joaquim F. de Barros 50.000 atividades operacionais 912.471 430.086 (3.695) (803) Despesas antecipadas 7. SALÁRIOS E FÉRIAS A PAGAR Social Pela Música- IDSM, em 09 de dezembro de 2019, visanAdição de Transferência 71.733 8.700 assinatura 7.800 1.767podendo ser 339.885 429.885 04) (18.448.334) (18.448.334) do contrato, mediante ter- Luiz Fernando Studart 33.632 304.405 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE Adição // Transferência 71.733 8.700 7.800 1.767 -- prorrogado 339.885 429.885 04) 30.000 caixa das atividades de investimentos 33.632 304.405 do a execução do projeto “Ateliê Escola de Lutheria Teixeira de NOTAS EXPLICATIVAS ÀSFluxos DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2020 Depreciação (9.714) (207.029) mo aditivo (5.942) (22.929) (34.503) (691.048) (971.165) 985 701.752 Variações com (22.929) trinta dias de antecedência do termo final. Em 2019 31/12/2020 2019Exercícios (Em-- reais, excluídos osde centavos) Variações nosepassivos passivos Aumento Depreciação (9.714) (207.029) (5.942) (34.503) (691.048) (971.165) 985 701.752 405.961 585.961 de imobilizado (2.819.286) nos Aumento Freitas - Programa NEOJIBA”, que tem por finalidade Capacifindos em 31 dezembro deAquisição 2020 e 2019 – (Em reais, excluídos(429.885) os centavos) Provisão para férias 417.050 Em 31 31líquido de dezembro dezembro de 2020 2020 90.727 1.158.531 08 de36.262 36.262 176.095 42.789e o 12.980.098 12.980.098 14.484.502 agosto de 2017, o Instituto Governo444.011 do 14.484.502 Estado da Fornecedores 15.606 10.581 Em de de 1.158.531 176.095 42.789 aplicado nas atividades90.727 Curtotar prazo 80.000 2020 2019 Caixa Fornecedores 15.606 10.581 e formar profissionalmente jovens aprendizes no ofício de pagar 276.228 274.462 1.do CONTEXTO OPERACIONAL: (9.361) O Instituto(239.720) de DesenvolInstituto reconhece os empréstimos e recebíveis e depósitos 67) (24.581) Déficit Bahia,Salários atravésada SJDHDS, e o Banco Nacional do Desen67) (24.581) prazo através da Implantação do 405.961 505.961 de investimentos (429.885) (2.819.286) Salários e exercício férias aa pagar pagar 36.227 (269.099) de concessão concessão de de colaboração colaboração financeira financeira não não reembolsável reembolsável nº nº Longo Benfeitorias em imóveis imóveis de de terceiros: terceiros: Conforme mencio- de Lutheria Ateliê Escola de Lutheria Salários e férias 36.227 (269.099) Benfeitorias em Conforme mencioINSS Econômico sobre fériase Social - BNDES firmaram 118.995 111.769 Social Música revestido pela de pessoa inicialmente na data em quede foram originados. Todos os outros volvimento o contrato 04) (218.784) Outrosvimento 04) (218.784) caixa das atividades - forma38.738 - Fluxos comp. result.pela abrangente 17.2.0134.1 para para aa requalificação requalificação do do espaço. espaço. nado na nadenota nota explicativa nº 09, 09, em em financiamentos abril de de 2017, 2017, oo Instituto Instituto 17.2.0134.1 de Teixeira de Freitas-BA. O contrato possui prazo de validade Obrig.jurídica tribut. do sociais pagar (45.901) nado explicativa nº abril Obrig. tribut. eede sociais (45.901) 38.738 férias 35.520 33.363 direitoaa pagar privado, é uma associação(239.720) civil sem Liberação fins ativos são reconhecidos inicialmente na data da FGTS sobre 10) (163.847) Resultado 10) (163.847) definanceiros novos empréstimos - para 240.000 (9.361) abrangente 6. EMPRÉSTIMOS: EMPRÉSTIMOS: firmou Termo Termo de Cessão Cessão de Uso Uso de de Bem Bem Imóvel Imóvel para permitir permitir de 12 meses partir da data de sua assinatura, admitindo prorAna Helena- Manoel Joaquim Luiza Fernando Ricardo (88.897) 50.921 Outras contas a pagar pagar firmou de de aa 6. (88.897) 50.921 Outras contas a 1.883 Outros lucrativos, de caráter assistencial, educacional, cultural e negociação na qual o Instituto se torna uma das partes das 65) (534.260) Total 65) (534.260) Amortização empréstimos (177.540) realização de dede obras de requalificação requalificação (180.000) no imóvel, imóvel, visando visando a insins- Pessoas físicas rogação através Studart de aditivo formalizado M. Bittencourt F. de Barros Castro em outubro de 2020, 2020 2019 (82.965) (168.859) realização obras de no a Pessoas físicas 2020 2019 (82.965) (168.859) DASpelo MUTAÇÕES DO PATRIM. 874.754 838.527 filantrópico, regido seu estatuto social, LÍQUIDO regimento interdisposições contratuais do instrumento. Os ativos ou passivos 46) (941.472) DEMONSTRAÇÃO 46) (941.472) Conv. e projetos recebimentos 18.786.797 19.235.293 Em 31 de dezembro de 2018 500.000 23.500 523.500 talação e construção da sede do Programa NEOJIBA. O prazo com liberação de recurso orçada em R$ 145.718. Projeto ExAna Helena Helena Mariani Mariani Bittencourt Bittencourt 405.961 505.961 505.961 Caixa líquido gerado pelas talação e construção da sede do Programa NEOJIBA. Oapresentado prazo Ana 405.961 Caixa líquido gerado pelas 31/12/2020 e 2019 (Em reais, excluídos os centavos) no e pela legislação brasileira. O Instituto teve a sua razão financeiros são compensados e o valor líquido 61) (239.720) 61) (239.720) atividades operacionais Conv. e projetos - gastoséé de (16.579.739) (a) 150.000 (c) 50.000 (d) 30.000 240.000 de vigência vigência da cessão cessão de vinte vinte(17.067.423) anos, contados contados partir da da Adição firmado entre a10.000 Caixa Econômica Federal e celência: Contrato 8. PROJETOS E Barros CONVÊNIOS Manoel Joaquim F. F. de de Barros 50.000 912.471 430.086 de da anos, aa partir Manoel Joaquim -50.000 atividades 912.471 430.086 social operacionais alterada, em dezembro 2019,do de Instituto de Ação no balanço patrimonial somente quando, o Instituto Fundo de Déficit Receitas diferidas - benspodendo e quando, (b) (144.039) (33.500) (177.539) assinatura do contrato, contrato, podendo ser prorrogado prorrogado mediante mediante terter- Baixa o Instituto de Desenvolvimento Social Pela MúsicaIDSM, em RANGENTE Luiz Fernando Studart Studart 30.000 assinatura do ser Fluxos de caixa caixa das atividades atividades de investimentos RANGENTE -30.000 Fluxos de das de investimentos Social pela Música - IASPM para Instituto de Desenvolvimentenha o direito legal de compensar os valores e tenha aLuiz in- Fernando 2020 2019 social exercício Total recursos recebidos (352.395) 1.486.830 Em 31 de dezembro de 2019 505.961 50.000 30.000 585.961 mo aditivo com trinta dias de antecedência do termo final. Em 29 de novembro de 2019, visando a execução do evento “Exos centavos) 405.961 585.961 mo aditivo com trinta dias de antecedência do termo final. Em Aquisição de imobilizado (429.885) (2.819.286) os centavos) 405.961 Ativo 585.961 Aquisição de imobilizado to em Social pela Música1.208.396 - IDSM. O(429.885) Instituto tem como finalidade tenção degerado liquidar em uma base líquida ou de realizar o ativo Ativo Passivo Passivo Saldos 31/12/2018 - (2.819.286) 1.208.396 Caixa atividades 08 de de líquido agosto de de 2017,pelas Instituto Governo do do Estado Estado da da Adição - 80.000 - Neojiba”, a ser realizado celência no período de 06 de dezemCaixapromover, líquido aplicado aplicado nas atividades oo Instituto ee oo Governo CurtoContrato prazo de Gestão 20 2019 Déficit Caixa líquido nas atividades Curto prazo -80.000 realizar e divulgar atividades de caráter social, 08 as- eagosto liquidar o 2017, passivo simultaneamente. O Instituto não possui 20 2019 - 3.945.673 - 1.770.057(50.000) do exercício (239.720) (239.720) de financiamentos 1.186.979 4.204.844 (100.000) (30.000) (180.000) Bahia, através da SJDHDS, e o Banco Nacional do DesenBaixa bro de 2019 a 06 de fevereiro de 2021. Foram orçados recurBahia,instrumentos através da SJDHDS, o Banco Nacional do DesenLongo prazo 405.961 33.055 505.961 de investimentos investimentos (429.885) (2.819.286) 1) (239.720) Transf. sistencial, e cultural(429.885) por meio da(2.819.286) música visando prazo 405.961 505.961 financeirose derivativos e classifica os ativosLongo fide 1) (239.720) Rouanet-MINC PRONAC 490.954 491.107 536.282 déficit doeducacional exerc. Aumento do caixa e -- BNDES volvimentolíquido Econômico Social BNDES firmaram oo contrato contrato Em 31Leide dezembro de 2020 405.961 - valor de R$ 226.000. 405.961 sos no Despesas -realizadas: Despesas volvimento Econômico ee Social Fluxos de caixa caixa das atividades de financiamentos financiamentos integração e o atividades desenvolvimento social. 2. APRESENTAÇÃO nanceiros não derivativos na seguintefirmaram categoria: empréstimos Faz Cultura Fluxos de das de --- para - 404.360 - 400.000 oafundo social (239.720) 239.720 - equivalentes 1.669.565 1.815.644 (a) Em 01 de setembro de 2019, foi formalizado de caixa assumidas a realização dos objetos contratuais, vigentes novo contrato de mútuo, no valorpara de R$ 150.000, sem data definida de venciLiberação de novos empréstimos 240.000 1) (239.720) Saldos DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: 2.1 Declaração de e recebíveis. a.1) Empréstimos e recebíveis: Empréstimos Ana Helena Manoel Joaquim Luiz Fernando Ricardo Liberação de novos empréstimos 240.000 1) (239.720) CMDCA 187.728 225.780 em 31 de dezembro de 2020, ainda não pagas, mas com os reem 31/12/2019 968.676 968.676 Demonstração da variação do caixa e equivalentes Ana Helena Manoel Joaquim Luiz Fernando Ricardo (b) Em 03Total de caixa mento, sem incidência de encargos financeiros. de abril de 2019, foi formalizado termo aditivo, prorrogando o venciTotal Amortização de empréstimos (180.000) (177.540) conformidade: As demonstrações financeiras (177.540) foram elabora- e recebíveis são ativos financeiros pagamentos fixos ou M.com Bittencourt F. de de Barros Barros Studart Castro Amortização de empréstimos (180.000) Ateliê da Escola Lutheria 43.971 Déficit do exercício (9.361) (9.361) M. Bittencourt F. Studart Castro TRIM. LÍQUIDO Caixa e de equivalentes de já disponibilizados. – BENS da segunda parcela no valor de R$ 500.000 e, perdoando partecursos da dívida, no montante de 9. R$RECEITAS 144.039. ODIFERIDAS saldo devedor TRIM. LÍQUIDO Conv.das projetos recebimentos 18.786.797 19.235.293 Em 31 31 dezembro decaixa: 2018 500.000 23.500 523.500 de acordo com as práticas18.786.797 contábeis adotadas no Brasil, calculáveis que não são cotados no mercado. Tais ativos mento são Projeto Conv. eedéficit projetos -- recebimentos 19.235.293 -23.500 27.549 - E RECURSOS RECEBIDOS EM DOAÇÃO E PATROCÍNIO. Em de dezembro 500.000 -- Excelência -523.500 Transf. do exerc. os centavos) centavos) no início do exercíciode 201804 3.159.028 1.343.384(c)não possui data definida de vencimento.10.000 (c) Empréstimo através de contrato de mútuo, recebido em 01 de julho de 2019, sem os Conv. projetos gastos (17.067.423) (16.579.739) Adição (a)justo150.000 150.000 50.000 (d) 30.000 240.000 base nas disposições contidas na Lei(16.579.739) das Sociedades reconhecidos inicialmente pelo valor acrescido de (c) quais- 50.000 Conv. ee projetos -- gastos (17.067.423) Desp. realiz.(d) não pagas -10.000 (1.134.339) - (1.143.343) (a) 30.000 240.000 para ocom fundo social (9.361) 9.361 - Adição 4.828.593 3.159.028 incidência no final do exercício 04 do de encargos financeiros, liquidado em 05 de março de 2020. (d) Empréstimo através de contrato de2020 mútuo, recebido do Receitas diferidas bens e (b) (144.039) (33.500) (177.539) 2019 Baixa por Ações (Lei nº 6.404/1976), Normas Brasileiras de Contaquer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento Receitasem diferidas - bens e 959.315 (b) (144.039) (33.500) (177.539) 31/12/2020 959.315 Baixa 1.669.565 1.815.644 em 1850.000 de julho de 2019, 30.000 sem incidência de encargos financeiros, liquidado em 28 de janeiro de 2020. cio Total Saldos cio Total recursos recebidos (352.395) 1.486.830 Em 31 de dezembro dezembro de 2019 2019e recebíveis 505.961 585.961 bilidade, bem como com os Pronunciamentos, Orientações e 31 inicial, os empréstimos são505.961 medidos pelo custo recursos recebidos (352.395) 1.486.830 33.055 1.788.776 Recursos recebidos de patrocínio para Em de de 50.000 30.000 490.954 3.966.049 -585.961 1.208.396 Caixaaslíquido As notas explicativas sãoPronunciamentos parte integrante das demonstrações gerado pelas pelas atividades -- 1.208.396 Adição no Parque do Queimado 12.980.098 13.331.261 Interpretações emitidas pelo Comitê de amortizado atravésfinanceiras. do método dos juros efetivos, decresciCaixa líquido gerado atividades Adição -- Socialaplicação --- E FÉRIAS A PAGAR --7. SALÁRIOS Pela Música- IDSM, em 09 de dezembro de 2019, visan20) (239.720) de financiamentos Contrato de Gestão: Contrato firmado-- entre(180.000) o Instituto de Bens recebidos em doação 1.186.979 financeiras 4.204.844foram 20) (239.720) (100.000) (50.000) (30.000) (180.000) 320.226 321.458 Baixados de qualquer perda por redução ao(100.000) Contábeis – CPC. Essas demonstrações valor recuperável. Os(50.000) de financiamentos 1.186.979 4.204.844 (30.000) Baixa do a execução do projeto “Ateliê Escola de Lutheria Teixeira de NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Social-- pela Música2020 (IDSM) e405.961 a2019 SecretaAumento líquidode doacordo caixa com Em 31 31 de dezembro dezembro de 2020 2020 abrangem caixa 405.961 405.961 13.300.324 13.652.719 preparadas Normas Brasileiras de Contabiliempréstimos e recebíveis e equivalentes de Desenvolvimento Aumento líquido do caixa ee asem Em de de 405.961 --Freitas Programa NEOJIBA”, que tem por finalidade CapaciExercícios findos 31 de dezembro de 2020 e 2019 – (Em reais, excluídos os centavos) 20 Provisão para férias 444.011 417.050 ria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social 20 -- equivalentes 1.669.565 1.815.644 equivalentes de caixa dade para Pequenas e Médias Empresas (NBC TG 1000 R1 e caixa, contas a receber, adiantamentos diversos, financiamen(a) Em 01 de setembro de 2019, foi formalizado novo contrato de mútuo, no valor de R$ 150.000, sem data definida de venci1.669.565 1.815.644 (a) Em 01 de setembro de 2019, foi formalizado novo contrato de mútuo, no valor de R$ 150.000, sem data definida de venci- tar e formar profissionalmente jovens aprendizes no ofício de de caixa 968.676 1. Salários a pagar 276.228 274.462 visando atermo gestão do projeto Núcleos Estaduais Parque do Queimado: Em 09 de dezembro de 2014, o ParCONTEXTO OPERACIONAL: Instituto de DesenvolInstituto reconhece os de empréstimos eequivalentes recebíveis(b) depósitos -968.676 Demonstração da variação do caixa caixa equivalentes de caixa ITG 2002 R1), aprovadas pelaOResolução CFC nºcaixa 1.255/2009, tossem e outros créditos. • Caixa efinanceiros. caixa: Caixa mento, sem incidência de encargos encargos financeiros. (b)e de Em 03 de de abril abril de(SJDHDS), 2019, foi formalizado formalizado aditivo, prorrogando venciDemonstração da variação do ee equivalentes de mento, incidência Em 03 de 2019, foi termo aditivo, prorrogando oo venciLutheria através da Implantação do Ateliê Escola de Lutheria 61) (9.361) vimento INSS sobre fériasno montante 118.995 Juvenis de e Infantis da Bahia – 111.769 NEOJIBA. O que do Queimado, patrimônio histórico nacional reconhecido Social pelaaprovada Música revestido pela forma inicialmente na dataparcela em foram Todos os outros CaixaeeeITG equivalentes de caixa: caixa: 61) (9.361) 2002, pela Resolução CFCdenºpessoa 1.409/2012. equivalentes de que caixa abrangem de e, caixa, depósitos mentoe da da segunda parcela no valororiginados. de R$ R$saldos 500.000 e, perdoando partede daOrquestras dívida, R$ 144.039. 144.039. O saldo saldo devedor Caixa equivalentes de mento segunda no valor de 500.000 perdoando parte da dívida, no montante de R$ O devedor de Teixeira de Freitas-BA. O contrato possui prazo de validade FGTS sobre férias 35.520 33.363 contrato possui prazo de validade 27 de meses a sem partir da pelo IPHAN, foi cedido pela EMBASA - Empresa Baiana de jurídica direito é 04 uma civil 1.343.384 semfinanceiras fins ativos financeiros são reconhecidos inicialmente na data da no início início do exercício 04 associação 3.159.028 1.343.384 2.2deBase deprivado, mensuração: As demonstrações bancários investimentos financeiros vencimento original não possui possui dataedefinida definida de vencimento. vencimento. (c)com Empréstimo através de contrato contrato de mútuo, recebido em 01 01 de dede julho 2019, no do exercício 3.159.028 não data de (c) Empréstimo através de de mútuo, recebido em julho de 2019, sem de 12 Águas meses a da data de suaà assinatura, prore partir Saneamento S/A Secretaria admitindo de Justiça, Direitos 61 1.883 data de sua assinatura, 02 de novembro de 2019, admitindo Outros lucrativos, de caráter assistencial, educacional, cultural e negociação na qual o Instituto se torna uma das partes das 61 4.828.593 3.159.028 no final final dopreparadas exercício considerando 04 foram o custo histórico como base de três ou financeiros, menos a partir da data contratação, os (d) incidência de meses encargos financeiros, liquidado em da 05 de de março março de de 2020. 2020. (d) Empréstimo Empréstimo através através de de contrato contrato de de mútuo, mútuo, recebido recebido rogação através 4.828.593 3.159.028 no do exercício 04 incidência de encargos liquidado em 05 de aditivo formalizado em outubro de 2020, 959.315 filantrópico, prorrogação, através dede aditivo as metas estipuladas 874.754 838.527 no Humanos e Desenvolvimento Social (então SEDES – Seregido pelo seu estatuto social, disposições contratuais instrumento. Os passivos 1.669.565 1.815.644 -959.315 de valor, modificado para refletir1.669.565 o valorregimento justo 1.815.644 dos interinstrumensão sujeitos asem um risco insignificante deoualteração no vaem 18 18quais de julho julho de 2019, 2019,do sem incidência de ativos encargos financeiros, liquidado em 28 28 de de janeiro 2020.após em de de incidência de encargos financeiros, liquidado em janeiro de 2020. com liberação de recurso orçada emSocial R$ 145.718. Projeto Excretaria de Desenvolvimento e Combate à Pobreza) R$ no e das pelademonstrações legislação 2.3 brasileira. Instituto teve a suaincluídos razão financeiros sãoutilizadas compensados e o das valorobrigações líquido apresentado tos financeiros. MoedaOfuncional: Os itens nas lor, e são na gestão de curto prazo. • contrato serem alcançadas e estimou-se repasse global decelência: são parte parte integrante integrante financeiras. Contrato firmado entre a Caixa Econômica Federal e ss são demonstrações financeiras. PROJETOS E CONVÊNIOS 7. SALÁRIOS SALÁRIOS E FÉRIAS FÉRIAS A PAGAR PAGAR 48.699.994 (sendo R$em 46.502.194 destinados às despesas Social Pela MúsicaMúsicaIDSM, em 09 de de dezembro dezembro de 2019, 2019, visan- de para abrigar a futura sede do Programa NEOJIBA. Em abril socialdas alterada, em dezembro de são 2019, de Institutodedeacordo Ação com no balanço patrimonial quando, somente quando, o acrescido Instituto 8. demonstrações financeiras mensurados Aplicações financeiras: Registradas ao custo, dos 7. E A Social Pela IDSM, 09 de visano Instituto de Desenvolvimento Social Pela Música- IDSM, em custeio e do R$ 2.197.800 destinados a investimentos). do aa execução execução do projeto projeto “Ateliê Escola de de Lutheria2019 TeixeiraLei deRou- de 2017, o Instituto firmou Termo de Cessão de Uso de Bem CATIVAS ÀS ÀS DEMONSTRAÇÕES DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Socialapela Música - IASPM ambiente para Instituto de Desenvolvimentenharendimentos o direito legal de compensar os do valores e tenha a2019 in2020 moeda do principal econômico no qual o Instituincorridos até a data balanço, que não supera do “Ateliê Escola Lutheria Teixeira de CATIVAS FINANCEIRAS 2020 29 de novembro de 2019, visando a execução do evento “Ex2020 2019 Freitas anet: Contratos relacionados àtem Leipor Federal nº 8.313/91 Programa NEOJIBA”, quePassivo tem por finalidade Capaci-e têm Imóvel para permitir a realização de obras de requalificação dezembro de de 2020 2020 2019 (EmMúsica reais, excluídos osfinanceiras centavos) toeeSocial pela -excluídos IDSM. O Instituto tem como tenção liquidar em uma• base líquida ou de realizar o ativo Ativoque Ativo Passivo to atua. As demonstrações estãofinalidade apresentadas o de valor deférias mercado. Contas a receber: As contas a receber Freitas -- Programa NEOJIBA”, finalidade Capacidezembro 2019 –– (Em reais, os centavos) Provisão para 444.011 417.050 celência Neojiba”,visando a ser realizado no período de 06 de para férias simultaneamente. O 444.011 no edifício, a instalação e construção da dezemsede do Proo usojovens recursos, através de contratos tar ee como formar profissionalmente jovens aprendizes no ofício de promover, realizar e divulgar atividadesque de caráter social, as- eProvisão liquidar opagar passivo Instituto não417.050 possui Contrato de característica Gestão -de3.945.673 - 1.770.057 em reconhece reais, excluídos os centavos, é a moeda funcional do correspondem aos valores a receber276.228 pela prestação de serviço tar formar profissionalmente aprendizes no ofício de Salários 274.462 de DesenvolDesenvol- Instituto Instituto os empréstimos empréstimos e recebíveis recebíveis depósitos bro degrama 2019 NEOJIBA. a 06 de fevereiro de 2021. Foram orçados Salários aa pagar 276.228 os ativos 274.462 oo de reconhece os e ee depósitos A presente cessão do Parque dorecurQueimado, de patrocínio, para a realização de projetos culturais e com Lutheria através da Implantação do Ateliê Escola de Lutheria sistencial, educacional e cultural por meio da música visando instrumentos financeiros derivativos e classifica fi490.954do 491.107 33.055de 536.282 Instituto, edata também, suaforam moeda de apresentação. 2.4 UsoINSS de no decurso normal das atividades do Instituto. Se o prazoLei deRouanet-MINC Lutheria atravésPRONAC da Implantação Ateliê Escola Lutheria sos no valor de R$ 226.000. Despesas realizadas: Despesas sobre férias 118.995 111.769 orma de de pessoa pessoa inicialmente inicialmente na em que originados. Todos os outros INSS sobre férias 118.995 111.769 orma na em que foramsocial. originados. Todos os outros nanceiros não derivativos na seguinte categoria: empréstimos Faz previsão de prestação de contas ao final dode dos re- situado na Rua Saldanha Marinho, no bairro da Liberdade em deaTeixeira Teixeira de Freitas-BA. Freitas-BA. O contrato contrato possui prazo de validade a integração e odata desenvolvimento 2. APRESENTAÇÃO Cultura - 404.360 -período 400.000 julgamentos: preparação dasdata demonstraou menos, 33.363 as contas de de O possui prazo validade FGTSrecebimento sobre férias fériasé equivalente a um ano35.520 35.520 ão civil sem sem fins fins ativos ativosestimativas financeiros e são reconhecidosAinicialmente inicialmente na da FGTS assumidas para–aBA, realização dos objetos contratuais, vigentes m² e sobre 33.363 o civil financeiros são reconhecidos na data da Salvador correspondente à área total de 10.963,62 PRONAC Programa de Apoio à de 12 12feridos meses contratos. partir da da data data de de sua sua assinatura, admitindo prorDAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: 2.1 Declaração deBrasil eOutros recebíveis. Empréstimosnoe ativo recebíveis: Empréstimos CMDCA - – assinatura, 187.728 Nacional - 225.780 ções financeiras acordo com as práticas adotadas no receber a.1) são classificadas circulante. Caso1.883 contrário, de meses aa partir admitindo proronal, cultural cultural ee negociação negociação na qual qual oode Instituto se torna uma das das partes das das em 31área de dezembro de 2020, ainda não pagas, mas com re-1.883 onal, na Instituto se torna uma partes útil de 1.644,51 m², conferirá à EMBASA e aoosNEOJIBA Cultura: O Lutheria programa implementado Lei- Rouanet a rogação através de aditivo aditivofoiformalizado formalizado empela outubro de 2020, 2020, conformidade: AsAdministração demonstrações financeiras foram elaboraeOutros recebíveis são ativos financeiros comcirculante. pagamentos ou Ateliê da Escola 43.971 -com exige que a utilize de estimativas estão apresentadas no ativo não Imobilizado: rogação através de em outubro de 874.754 3.2 fixos 838.527 regimento interinter- disposições disposições contratuais do instrumento. instrumento. Osjulgamentos, ativos ou ou passivos passivos cursoso já disponibilizados. 9. RECEITAS DIFERIDAS – BENS 874.754 838.527 regimento contratuais do Os ativos uso compartilhado de sua área comum. O prazo de vigência finalidade derecurso estimular a produção, distribuição, com liberação de recurso orçada em R$ R$ 145.718. Projeto Exdas de acordo com asafetam práticas contábeis adotadas no Brasil, e calculáveis quedo nãoativo são imobilizado cotados no são mercado. Tais ativos Excelência -em 27.549 - o acesso - Eaos e premissas que a aplicação de práticas contábeis os Os bens registrados pelo são custoProjeto de liberação com de orçada 145.718. Projeto Exeve a sua razão financeiros são compensados e o valor líquido apresentado RECURSOS EM contados DOAÇÃOaEpartir PATROCÍNIO. eve a sua razão com financeiros sãodisposições compensados e o valor líquido da cessãoRECEBIDOS é de vinte anos, da assinatura do Contrato firmado entre -aa(1.134.339) Caixa Econômica Federal históriprodutos culturais e proteger e conservar o patrimônio celência: base nas contidas na Lei das apresentado Sociedades reconhecidos inicialmente pelo valor justoda acrescido de quais8. PROJETOS E CONVÊNIOS Desp. realiz. não pagas - (1.143.343) valores reportados quando, de ativo, passivo, receitas Os aquisição ouCONVÊNIOS construção, deduzido depreciação calculada Contrato firmado entre Caixa Econômica Federal ee celência: PROJETOS E nstituto de de Ação Ação no no balanço patrimonial somente quando, eoo despesas. Instituto 8. nstituto patrimonial quando,Normas somente quando, mediante termo aditivo com 2019 Instituto de Desenvolvimento Desenvolvimento Social Pela da MúsicaIDSM, em e a contrato, podendo ser prorrogado 2020 co e de artístico, promovendoSocial a difusão cultura brasileira por balanço Ações (Lei nºreais 6.404/1976), Brasileiras deInstituto Conta- quer custos de transação atribuíveis. reconhecimento podem divergiros dessas estimativas. pelo método linear com base nasApós taxaso mencionadas oo Instituto Pela MúsicaIDSM, em Desenvolvimen- tenha tenharesultados direito legal legal de de compensar valores tenha aaEstimatiin2020 2019 na Nota Desenvolvimenoo direito compensar os valores ee tenha in2020 2019 trinta dias de antecedência do termo final. Em 08 de agosto Recursos recebidos de patrocínio para 29 de novembro de 2019, visando a execução do evento “Exdiversidade regional. Faz Cultura e CMDCA: Contratos relabilidade, bem como com os Pronunciamentos, Orientações e inicial, os empréstimos e recebíveis são medidos pelo custo vas premissas são revistas de maneira contínua. Revisões Explicativa nº 05 e leva em consideração o tempo de vida29 útilde novembro de 2019, 490.954 33.055 1.788.776 visando a3.966.049 execução do evento “Excomo finalidade finalidade tenção tenção deeliquidar liquidar em uma uma base líquida líquida ou de realizar realizar ativo Ativo Passivo Ativo Ativo Passivo como de em base ou oo ativo Ativo Passivo Passivo de 2017, o Instituto e o Governo do Estado da Bahia, através no Parque do Queimado 12.980.098 13.331.261 celência Neojiba”, a ser ser realizado realizado no período período decomo 06 de decaracterística dezem- aplicação cionados à Lei Estadual nº 7.015/96 e têm as Interpretações emitidas pelo Comitê de de Pronunciamentos amortizado através do método dos juros efetivos, decrescicom relação a estimativas contábeis são reconhecidas no estimada dos bens. a) Redução a valor recuperável de aticelência Neojiba”, a no de 06 dezemaráter social, social, asas- ee liquidar liquidar oo passivo passivo simultaneamente. simultaneamente. O O Instituto Instituto não não possui Contrato Contrato de de Gestão Gestão 3.945.673 1.770.057 Contrato de Gestão: Contrato firmado entre o Instituto de aráter -- 3.945.673 -- 1.770.057 SJDHDS, o Banco Nacional do Desenvolvimento Econô320.226 321.458 Bens recebidos emedoação bro de de 2019de 06 de de fevereiro fevereiro dede 2021. Foramde orçados recuro 2019 uso recursos, através contratos patrocínio, para a da Contábeis – CPC. Essas demonstrações financeiras3.possui foram dos de qualquer perda por -redução ao valor recuperável. Osperda exercício em que asderivativos estimativas revisadas. RESUMO vos não financeiros impairment: É reconhecida uma bro aa 06 de 2021. Foram orçados recurmúsica visando visando instrumentos instrumentos financeiros e são classifica os ativos ativos fi- Lei Lei Rouanet-MINC Rouanet-MINC PRONAC 490.954 490.954 491.107 33.055 536.282 536.282 música derivativos classifica os fiPRONAC 491.107 o contrato de concessão de pela Músicae (IDSM) e a Despesas Secreta13.300.324 13.652.719 sos no no valor de de R$ R$ 226.000. Despesas realizadas: Despesas realização deSocial projetos culturais com previsão de prestação mico e Social - BNDES firmaram preparadas definanceiros acordo comPRÁTICAS as NormaseBrasileiras de Contabiliempréstimos e recebíveis abrangem caixa e 33.055 equivalentesoudede Desenvolvimento DAS não PRINCIPAIS As principais por impairment se o valor contabilizado sua sos valor 226.000. Despesas realizadas: PRESENTAÇÃO nanceiros nanceiros derivativos na na seguinte seguinte CONTÁBEIS: categoria: empréstimos empréstimos Faz Cultura Cultura - 404.360 404.360 de um--ativo 400.000 ria PRESENTAÇÃO não derivativos categoria: Faz 400.000 colaboração financeira não reembolsável nº 17.2.0134.1 para de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social assumidas paraao realização dos objetos objetos contratuais, vigentes de contas final do período dos referidos contratos. Ateliê da dade para Pequenas e Médias Empresas (NBC TG dessas 1000 R1 e caixa,unidade contas ageradora receber, de adiantamentos diversos, práticas contábeis adotadas para elaboração demonscaixa excede seu valorfinanciamenrecuperável. assumidas para aa realização dos contratuais, vigentes Declaração de de ee recebíveis. recebíveis. a.1) Empréstimos Empréstimos recebíveis: Empréstimos CMDCA 187.728 225.780 Uma do Queimado: 09 de dezembro de 2014, o Par11 Declaração a.1) ee recebíveis: a requalificação doEm espaço. CMDCA --é o187.728 --identificável 225.780 visando a gestão dofirmado projeto Núcleos Estaduais em 31Escola de dezembro dezembro de 2020, ainda não pagas, pagas, mas com os osElétricas re- Parque Lutheria: Contrato entre a Centrais ITG 2002 R1),financeiras aprovadas estão pela Resolução CFC nºEmpréstimos 1.255/2009, tos e outros créditos. • Caixa e equivalentes de caixa: Caixa (SJDHDS), trações descritas a seguir: 3.1fixos Instrumengeradora de caixa menor grupo de31 em de de 2020, ainda não mas com reforam elaboraelabora- ee recebíveis recebíveis são ativos ativos financeiros financeiros com pagamentos pagamentos ou Ateliê Ateliêunidade da Escola Lutheria 43.971 que do Queimado, patrimônio histórico nacional reconhecido ss foram são com fixos ou da Escola Lutheria - saldos 43.971 - de Orquestras Juvenis e 9. Infantis Bahia –deNEOJIBA. O cursos já disponibilizados. disponibilizados. 9. RECEITAS RECEITAS DIFERIDAS BENS Brasileiras S.A. - Eletrobras eda o Instituto Desenvolvimento e ITGtos 2002, aprovada a) pela Resolução CFC nº 1.409/2012. e equivalentes caixa abrangem de caixa,- depósitos financeiros: Ativos financeiros não derivativos: O ativos quede gera fluxos de caixa substancialmente independencursos já DIFERIDAS –– BENS otadas no no Brasil, Brasil, calculáveis calculáveis que não não são são cotados cotados no mercado. Tais Tais ativos ativos são Projeto Projeto Excelência 27.549 otadas que mercado. são Excelência -27.549 -- original-- contrato possui RECEBIDOS prazo de validade de 27 meses a partir da pelo IPHAN, foi cedido pela EMBASA - Empresa Baiana de E RECURSOS RECURSOS RECEBIDOS EM DOAÇÃO DOAÇÃO E PATROCÍNIO. PATROCÍNIO. 2.2 Base de mensuração: As no demonstrações financeiras bancários e investimentos financeiros com vencimento E EM E das Sociedades Sociedades reconhecidos reconhecidos inicialmente inicialmente pelo pelo valor justo justo acrescido acrescido de de quais- Desp. Desp. realiz. realiz. não não pagas pagas (1.134.339) (1.143.343) data das --da (1.134.339) -- (1.143.343) de sua assinatura, 02 de novembro de 2019, admitindo Águas e Saneamento S/A à Secretaria de Justiça, Direitos foram preparadas considerandovalor o custo histórico comoquaisbase de três meses ou menos a partir data da contratação, os 2020 2019 leiras de de ContaConta- quer quer custos custos de de transação transação atribuíveis. atribuíveis. Após Após oo reconhecimento reconhecimento 2019 leiras através de aditivo após as2020 metas estipuladas no Humanos e Desenvolvimento Social (então SEDES – Sede valor, modificado para refletir o valor justo dos instrumen- quais são sujeitos a um risco insignificante de alteração no va- prorrogação, Recursos recebidos recebidos de de patrocínio patrocínio para para s, Orientações Orientações ee inicial, inicial, os os empréstimos empréstimos ee recebíveis recebíveis são medidos medidos pelo pelo custo custo 490.954 3.966.049 de 33.055 1.788.776 Recursos s, serem alcançadas e estimou-se repasse global de R$ cretaria de Desenvolvimento Social e Combate à Pobreza) 490.954 3.966.049 33.055 tos financeiros. 2.3 Moeda funcional:são Os itens incluídos nas lor, e são utilizadas na gestão das obrigações curto1.788.776 prazo. • contrato aplicação no no Parque Parque do do Queimado Queimado 12.980.098 13.331.261 13.331.261 para abrigar a futura sede do Programa NEOJIBA. Em abril Pronunciamentos amortizado através através do do método método dos dos juros juros efetivos, efetivos, decrescidecresciaplicação 12.980.098 ronunciamentos demonstrações amortizado 48.699.994 (sendo R$ 46.502.194 destinados às despesas de financeiras são mensurados de acordo com Aplicações financeiras: Registradas ao custo, Contrato de de Gestão: Contrato Contrato firmado entre acrescido Institutodos de Bens 320.226 321.458 de 2017, o Instituto firmou Termo de Cessão de Uso de Bem Bens recebidos recebidos em em doação doação nanceiras foram foram dos dos de de qualquer qualquer perda perda por por redução redução ao ao valor valor recuperável. recuperável. Os Os Contrato Gestão: firmado entre oo Instituto de 320.226 321.458 nanceiras e R$ 2.197.800 destinados a investimentos). Lei Roua moeda do principal ambiente econômico no qual o Institurendimentos incorridos atépela a data do balanço, que nãoSecretasupera custeio Desenvolvimento Social Música (IDSM) 13.300.324 13.652.719 ras de de ContabiliContabili- empréstimos empréstimos ee recebíveis recebíveis abrangem abrangem caixa caixa ee equivalentes equivalentes de de Desenvolvimento Social pela Música (IDSM) ee aa Secreta13.300.324 13.652.719 ras anet: Contratos relacionados à Lei Federal nº 8.313/91 e têm Imóvel para permitir a realização de obras de requalificação to atua. As demonstrações financeiras estão apresentadas oriavalor mercado. • Contas a receber: As contas a receber de de Justiça, Direitos Humanos Desenvolvimento Social C TG TG 1000 1000 R1 R1 ee caixa, caixa, contas contas aa receber, receber, adiantamentos adiantamentos diversos, diversos, financiamen- ria de Justiça, Direitos Humanos ee Desenvolvimento Social no edifício, visando a instalação e construção da sede do ProC característica o uso através contratos em reais, excluídos os centavos, que é a moeda financiamenfuncional do correspondem aos valores a receber pela prestação de serviço como Parque do Queimado: Queimado: Emde09 09recursos, de dezembro dezembro de de 2014, Par(SJDHDS), visando a gestão do projeto Núcleos Estaduais Parque do Em de de 2014, oo ParC nº 1.255/2009, tos e outros créditos. • Caixa e equivalentes de caixa: Caixa (SJDHDS), visando a gestão do projeto Núcleos Estaduais C nº 1.255/2009, Instituto, tos e outros créditos.sua • Caixa e equivalentes de caixa: Caixa de para a realizaçãohistórico de projetos culturais e com grama NEOJIBA. A presente cessão do Parque do Queimado, e também, moeda de apresentação. 2.4 Uso de no normal das atividades o prazo de quepatrocínio, do Queimado, Queimado, patrimônio nacional reconhecido de decurso Orquestras Juvenis Infantisdo daInstituto. Bahia ––Se NEOJIBA. O que do patrimônio histórico nacional reconhecido C nº nº 1.409/2012. 1.409/2012. ee equivalentes equivalentes de de caixa caixa abrangem abrangem saldos saldos de de caixa, caixa, depósitos depósitos de Orquestras Juvenis ee Infantis da Bahia NEOJIBA. O situado na Rua Saldanha Marinho, no bairro da Liberdade em previsão de prestação de contas ao final do período dos reestimativas e julgamentos: A preparação das demonstra- recebimento é equivalente a um anodeou27menos, a pelo pelo IPHAN, IPHAN, foi foi cedido cedido pela pela EMBASA EMBASA -- Empresa Empresa Baiana Baiana de de contrato possui prazo de validade mesesasa contas partir da ções financeiras


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Balanço Financeiro Página 2/2

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM CNPJ: 10.490.525/0001-06

10. FUNDO SOCIAL

(b) Pessoal e encargos Valor 1.208.396 (239.720) 968.676 (9.361) 959.315

6. TRANSPARÊNCIA

Saldo em 31 de dezembro de 2018 Transferência do déficit do exercício Saldo em 31 de dezembro de 2019 Transferência do déficit do exercício Saldo em 31 de dezembro de 2020

Salários INSS Férias FGTS 13° Salário Assist. médica e odontológica Em dezembro de 2016, o Instituto emitiu ofício interno nº Alimentação 105/2016 informando o recebimento, a título de doação, de Outros 128 instrumentos musicais por pessoas físicas não identificadas. Tais instrumentos foram doados entre os anos de 2009 a 2013 e não haviam sido registrados. Para efetuar os registros (c) Gerais contábeis foram realizados os seguintes procedimentos: • Recadastramento de todos os instrumentos; • Etiquetagem com Serviços contratados número do patrimônio do IDSM; • Avaliação por luthiers para Uso e consumo valoração dos instrumentos a preço de mercado; • Determi- Lanches e refeições nação da vida útil dos bens. A seguir, os valores registrados: Energia elétrica Valor – R$ Água Instrumentos com vida útil de 05 anos 210.905 Telefone e internet Instrumentos com vida útil de 07 anos 70.560 Desembaraço aduaneiro 401.468 Gastos com viagens Instrumentos com vida útil indeterminada 682.933 Gastos com transportes Gastos com aluguel 11. RECEITAS OPERACIONAIS Outros (a) Receitas de contratos, projetos e patrocínios:

2020 (4.785.166) (1.562.953) (667.663) (520.975) (438.111) (453.319) (407.153) (219.571) (9.054.911)

2019 (5.472.136) (1.747.682) (720.368) (536.926) (501.696) (357.896) (267.892) (264.172) (9.868.768)

2019 (2.818.453) (2.818.453)

2020 2019 (2.428.403) (2.715.697) (247.101) (1.475.046) (78.905) (539.388) (193.533) (244.942) (45.119) (54.164) (64.276) (53.436) (24.490) (210.134) (133.802) (184.182) (13.563) (95.458) (70.902) (65.979) (63.350) (122.687) (3.363.444) (5.761.113) 13. SUBVENÇÕES, PARCERIAS E CONTRATO DE GESTÃO (RECEITAS DE CONTRATOS E PROJETOS): São recursos financeiros provenientes de convênios, parcerias ou contratos firmados com órgãos governamentais e tem como objetivo principal operacionalizar projetos e atividades pré-determinados. Periodicamente, o Instituto presta conta de todo o fluxo financeiro e operacional aos órgãos competentes, ficando também toda documentação à disposição para qualquer fiscalização. Os convênios firmados estão de acordo com o estatuto social do Instituto e as despesas de acordo com suas finalidades. A contabilização das subvenções recebidas, estão de acordo com a Resolução CFC nº 1.305, que aprovou a NBC TG 07, atualizada pela NBC TG 07 R2 – Subvenções e Assistências Governamentais e a Resolução CFC nº 1.409/2012, que aprovou a ITG 2002, atualizada pela ITG 2002 R1. 14. OBRIGAÇÕES DA ÁREA SOCIAL PARA FINS DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS: Os serviços de assistência social desenvolvidos pelo Instituto são atividades de proteção social contidas nas Políticas Nacional de Assistência Social (PNAS), Decreto nº 6.308/2007, Resolução CNAS nº 14/2014 e por este motivo estão inseridas no Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e como consequência, por ela regulamentada. 15. FORMALIZAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS: O Instituto, no desenvolvimento de suas ações socioassistenciais, formaliza em cada Projeto Social: a) os objetivos; b) a origem dos recursos; c) a infraestrutura; d) a tipificação dos serviços a serem executados (conforme Resolução CNAS nº

Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras do INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA – IDSM; que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa, para o exercício findo naquela data, bem como as correspondentes notas explicativas, in-

des éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração pelas demonstrações financeiras: A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às pequenas e médias empresas - NBC TG 1000 (R1) e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras, a Administra-

Contrato de gestão – SJDHDS Lei Rouanet – PRONAC CMDCA Faz Cultura Outros patrocínios

2020 15.140.009 315.410 17.673 3.546 143.799 15.620.437

2019 15.972.815 1.257.130 356.518 54.108 17.640.571

2020 108.140 72.571 25.864 206.575

2019 38.207 691.497 163.552 893.256

2020 336.857 336.857

2019 325.169 325.169

(b) Receitas de doações: Doações – Pessoa física Doações – Pessoa jurídica Outras diversas (c) Receitas próprias: SESI

12. CUSTOS COM ATENDIMENTOS GRATUITOS (a)Bolsistas Bolsa auxílio/estágio

2020 (3.529.349) (3.529.349)

109/2009 e Decreto nº 6.308/2007); e) o público alvo; f) a capacidade de atendimento; g) os recursos financeiros utilizados; h) os recursos humanos envolvidos; i) a abrangência territorial; j) e demonstração da forma de participação dos usuários e ou estratégias que serão utilizadas para esta participação nas etapas de elaboração, execução, avaliação e monitoramento do projeto. 16. AÇÕES ASSISTÊNCIAIS: O Instituto executou em atendimento a Resolução CNAS nº 109/2009 e Decreto nº 6.308/2007 ações, projetos e programas de forma continuada, gratuita para todos os usuários relacionados com o seu objeto social, visando a integração social de jovens e outras ações relacionadas com a música, através da convivência diária e fortalecimento de vínculo. Em 2020, foram realizadas, gratuitamente, 6.814 (em 2019, 2.164) atendimentos, acompanhamentos, orientações, desligamentos e visitas, 431 (em 2019, 597) encaminhamentos; 41 (em 2019, 22) atividades socioeducativas com diversas temáticas, sendo todos participantes de atividades que se enquadram nas ações assistenciais de Conveniência e Fortalecimento de Vínculo – SCFV, descritos na PNAS/2004 – Política Nacional de Assistência Social. 17. COBERTURA DE SEGUROS: A cobertura de seguros é determinada com base no valor dos ativos e do respectivo risco envolvido. O principal valor de cobertura das apólices do Instituto vigentes em 31 de dezembro de 2019 era: Valor Bens segurados segurado Seguros das edificações. Seguro do parque de Responsabilidade civil. Queimados (Benfeitorias 12.630.000 Incêndio, outras garantias em imóveis de terceiros) Seguros das edificações. Edificações 2.000.000 Responsabilidade civil. Seguro de automóveis Veículo cadastrado 125.000 Seguro contra roubo, Câmera fotográfica e 30.921 furto, danos físicos as lentes Modalidade do seguro

A administração entende que o valor segurado é considerado suficiente, levando em consideração os riscos e os valores de mercados de seus bens. 18. CONTINGÊNCIAS: Os registros contábeis e as operações do Instituto estão sujeitos ao exame pelas autoridades fiscais e a eventuais notificações para recolhimentos adicionais de impostos, taxas e contribuições, consoante a legislação específica aplicável a cada espécie de tributo, durante os prazos prescricionais a eles inerentes. 19. CERTIFICADO DE ENTIDADE BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL: Em 06 de dezembro de 2016, o Instituto protocolou pedido de registro e concessão de renovação do Certificado de Entidades Beneficentes de Assistência Social – CEBAS, exclusiva na área de assistência social, o qual foi indeferido. O Instituto, conjuntamente à sua assessoria jurídica, ajuizou ação ordinária, de número 1007523-79.2017.4.01.3300, para reconhecimento de direito à imunidade tributária prevista nos artigos 150, VI, c, e 195, § 7º, ambos da Constituição Federal. O processo segue em fase de conhecimento pelo juiz. 20. EFEITO DO CORONAVÍRUS NAS DE-

MONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: Em dezembro de 2019, a Organização Mundial de Saúde (OMS) emitiu o primeiro alerta sobre uma nova doença na cidade chinesa de Wuhan. Em janeiro de 2020 foi anunciado que esta doença é denominada Coronavírus (COVID19), sendo comprovada a transmissão entre pessoas fora da China, atingido diversos países como EUA, Itália, Coreia do Sul, Irã, Turquia, Rússia e Austrália. Em fevereiro de 2020 foram confirmados casos no Brasil. A Lei nº 13.979, de 06 de fevereiro de 2020, regulamentada pela Portaria MS nº 356, de 11 de março de 2020, dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus, dentre elas o isolamento e a quarentena. No dia 16 de março de 2020, através do Decreto nº 32.248, a Prefeitura de Salvador suspendeu a realização de eventos com público acima de 500 pessoas, em espaços públicos e privados, no prazo de 90 dias, bem como, através do Decreto nº 32.256, suspendeu, por 15 dias contados a partir de 18 de março, as aulas das redes municipal e particular da capital baiana, funcionamento de academias e cinemas, a título de prevenção contra o coronavírus. Entre os dias 16 e 18 de março de 2020, o Governo do Estado da Bahia declarou situação de emergência em todo o território baiano, suspensão de eventos e atividades com a presença de público superior a 50 pessoas, dentre outras medidas. Vale mencionar que a Prefeitura de Salvador, também, fechar shopping e centros comerciais, a partir do dia 21 de março de 2020. Em consonância com orientações do CFC, emitido em 10 de março de 2020 pelo CFC, na data de emissão destas demonstrações financeiras, o Instituto não vislumbra riscos à continuidade de seus negócios tampouco às estimativas e julgamentos contábeis. No início da pandemia no Brasil, foi estruturado um Plano de Contingência, e implementadas diversas ações visando mitigar os efeitos da COVID-19. O Instituto mantém suas atividades operacionais, observando os protocolos do Ministério da Saúde e das demais Autoridades Governamentais. Dentre as ações tomadas, destacam-se (a) a implementação do trabalho dos colaboradores em home office; e (b) redução do contrato de gestão 29/2019, em termos de valores e redução de metas de trabalho. Foi aprovada, por meio de aditivo de contrato, uma recessão para próximos anos. Com isso, os valores e metas reduzidos referem- se à expansão prevista em contrato, que não ocorrerá. Fica mantido o Programa NEOJIBA sem expansão nos anos de 2020 e 2021. A Administração continua monitorando os desdobramentos recorrentes da pandemia, atuando de forma tempestiva para mitigar os seus efeitos de qualquer natureza, uma vez que não é possível mensurar com precisão os eventuais impactos econômico-financeiros futuros decorrentes da pandemia causada pelo novo coronavírus. Até a data de emissão destas Demonstrações Contábeis, a Administração não identificou indícios de fatos que possam alterar significativamente as avaliações realizadas ou indicar que o Instituto poderá comprometer a capacidade de manter a sua continuidade operacional, tampouco às suas estimativas e julgamentos contábeis.

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Aos Senhores Administradores do INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM Salvador - BA

distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao Identificamos e avaliamos longo da auditoria. Além disso: os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em

da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional. Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com


2019 (2.818.453) (2.818.453)

mentação à disposição para qualquer fiscalização. Os convênios firmados estão de acordo com o estatuto social do Instituto e as despesas de acordo com suas finalidades. A contabilização das subvenções recebidas, estão de acordo com a Resolução CFC nº 1.305, que aprovou a NBC TG 07, atualizada pela NBC TG 07 R2 – Subvenções e Assistências Governamentais e a Resolução CFC nº 1.409/2012, que aprovou a ITG 2002, atualizada pela ITG 2002 R1. 14. OBRIGAÇÕES DA ÁREA SOCIAL PARA FINS DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS: Os serviços de assistência social desenvolvidos pelo Instituto são atividades de proteção social contidas nas Políticas Nacional de Assistência Social (PNAS), Decreto nº 6.308/2007, Resolução CNAS nº 14/2014 e por este motivo estão inseridas no Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e como consequência, por ela regulamentada. 15. FORMALIZAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS: O Instituto, no desenvolvimento de suas ações socioassistenciais, formaliza em cada Projeto Social: a) os objetivos; b) a origem dos recursos; c) a infraestrutura; d) a tipificação dos serviços a serem executados (conforme Resolução CNAS nº

Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras do INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA – IDSM; que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa, para o exercício findo naquela data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM em 31 de dezembro 2020, o desempenho de suas operações e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às pequenas e médias empresas NBC TG 1000 (R1). Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção intitulada “Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras. Somos independentes em relação a Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilida-

des éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração pelas demonstrações financeiras: A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às pequenas e médias empresas - NBC TG 1000 (R1) e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela Administração da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações financeiras. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais

(b) Receitas de doações: Doações – Pessoa física Doações – Pessoa jurídica Outras diversas

2020 108.140 72.571 25.864 206.575

2019 38.207 691.497 163.552 893.256

2020 336.857 336.857

2019 325.169 325.169

(c) Receitas próprias: SESI

12. CUSTOS COM ATENDIMENTOS GRATUITOS (a)Bolsistas Bolsa auxílio/estágio

2020 (3.529.349) (3.529.349)

A administração entende que o valor segurado é considerado suficiente, levando em consideração os riscos e os valores de mercados de seus bens. 18. CONTINGÊNCIAS: Os registros contábeis e as operações do Instituto estão sujeitos ao exame pelas autoridades fiscais e a eventuais notificações para recolhimentos adicionais de impostos, taxas e contribuições, consoante a legislação específica aplicável a cada espécie de tributo, durante os prazos prescricionais a eles inerentes. 19. CERTIFICADO DE ENTIDADE BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL: Em 06 de dezembro de 2016, o Instituto protocolou pedido de registro e concessão de renovação do Certificado de Entidades Beneficentes de Assistência Social – CEBAS, exclusiva na área de assistência social, o qual foi indeferido. O Instituto, conjuntamente à sua assessoria jurídica, ajuizou ação ordinária, de número 1007523-79.2017.4.01.3300, para reconhecimento de direito à imunidade tributária prevista nos artigos 150, VI, c, e 195, § 7º, ambos da Constituição Federal. O processo segue em fase de conhecimento pelo juiz. 20. EFEITO DO CORONAVÍRUS NAS DE-

Balanço Financeiro

toridades Governamentais. Dentre as ações tomadas, destacam-se (a) a implementação do trabalho dos colaboradores em home office; e (b) redução do contrato de gestão 29/2019, em termos de valores e redução de metas de trabalho. Foi aprovada, por meio de aditivo de contrato, uma recessão para próximos anos. Com isso, os valores e metas reduzidos referem- se à expansão prevista em contrato, que não ocorrerá. Fica mantido o Programa NEOJIBA sem expansão nos anos de 2020 e 2021. A Administração continua monitorando os desdobramentos recorrentes da pandemia, atuando de forma tempestiva para mitigar os seus efeitos de qualquer natureza, uma vez que não é possível mensurar com precisão os eventuais impactos econômico-financeiros futuros decorrentes da pandemia causada pelo novo coronavírus. Até a data de emissão destas Demonstrações Contábeis, a Administração não identificou indícios de fatos que possam alterar significativamente as avaliações realizadas ou indicar que o Instituto poderá comprometer a capacidade de manter a sua continuidade operacional, tampouco às suas estimativas e julgamentos contábeis.

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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Fernanda Maria Coelho da Costa Tourinho – Diretora Geral – CPF: 364.893.955-68

distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao Identificamos e avaliamos longo da auditoria. Além disso: os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria ao planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Avaliamos a adequação das políticas contábeis Entidade. utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional

da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional. Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela Administração a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. Fornecemos também, aos responsáveis pela Administração, declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas. Salvador, 05 de março de 2021.

AUDICONT AUDITORES E CONSULTORES CRC/BA – Nº 0568 ALEXANDRE LOMANTO MAIMONE NETO CONTADOR – CRC/BA Nº 17.549

Organização Silveira Contabilidade – Contadora: Gabriela Lima dos Santos – CRC/BA 23.764/05

6. TRANSPARÊNCIA

Aos Senhores Administradores do INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PELA MÚSICA - IDSM Salvador - BA


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AGRADECIMENTOS

AGRADECIMENTOS

Em um ano que nos apresentou tantos desafios inesperados e que nos demandou tanta capacidade de reinvenção, adaptação e união, reforçamos, neste relatório, nossos agradecimentos a toda a Família NEOJIBA: nossos integrantes, seus familiares, instrutores, coordenadores, maestros e toda a equipe de produção e administrativa, que continuaram trabalhando para que o Programa mantivesse a sua essência e missão, em um cenário completamente desconhecido. Desde o anúncio das primeiras medidas de distanciamento social pelo Governo da Bahia, o NEOJIBA levou apenas 48 horas para migrar suas atividades para as plataformas virtuais, dando provas da competência, criatividade e resiliência que sempre marcaram o Programa. As ações garantiram o atendimento integral aos 1970 integrantes em Salvador e no interior do Estado. Foram mais de 16 mil horas de práticas e aulas, mais de 6 mil atividades de orientações e atendimentos psicossociais e 71 apresentações musicais, que alcançaram um público de mais de 24 mil pessoas. Sem dúvida, nada seria possível sem a participação efetiva da Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social do Estado da Bahia e todo o comprometimento de cada um dos colaboradores do IDSM. Agradecemos especialmente a todos os músicos, brasileiros e de outras nacionalidades, mencionados neste relatório, que doaram

seu tempo e ofereceram inesquecíveis masterclasses online aos nossos integrantes. Em 2020, contamos com o apoio dos seguintes Amigos Voluntários: Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública, Instituto Sabin, Hospital Humberto de Castro Lima, EMA - Clínica Comunitária de Atendimento Psicopedagógico, Centro de Biossíntese da Bahia e ao Grupo de Psicólogos(as) amigos do NEOJIBA, pelo acompanhamento gratuito na área de saúde. Nosso agradecimento especial à Dra. Vanessa Dybal por todo carinho, empenho e parceria no atendimento médico voluntário. Agradecemos o apoio fundamental do Teatro Castro Alves, da Fundação Cultural da Bahia e da Secretaria de Cultura do Estado da Bahia; da Secretaria de Meio Ambiente do Estado da Bahia; do Fundo Estadual de Combate à Pobreza - FUNCEP (Casa Civil); da Secretaria de Administração do Estado da Bahia e ao Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). Também ao Banco Nacional de Desenvolvimento - BNDES e ao Ministério da Cultura. Nosso agradecimento mais que especial a todos os Conselheiros e Associados do IDSM; Association Suisse des Amis de NEOJIBA ASANBA; todos os parceiros, patrocinadores (AVON, Wilson Sons, Global Energia, Grupo Penha, Solar Coca-Cola, Eletrobras, BNDES, CAIXA, AVON, M. Dias Branco, Braskem, PetroRio, OL Papéis, Halliburton, nossos doadores e apoiadores.


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NOSSO MUITO OBRIGADO!


APOIO

PARCERIA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO

PATROCÍNIO


CO-REALIZAÇÃO

REALIZAÇÃO

CERTIFICAÇÃO

O NEOJIBA também é feito por você! Agradecemos o seu apoio na realização do Programa.


NOSSA EQUIPE Instituto de Desenvolvimento Social Pela Música (IDSM) Presidente de Honra do Conselho Administrativo Roberto Figueira Santos Presidente do Conselho de Administração Manoel Joaquim F. Barros Sobrinho Vice-presidente do Conselho de Administração Luiz Fernando Studart R. Queiroz Direção Geral Fernanda Tourinho Direção Executiva Suzana Viana Membros do Conselho Deliberativo Manoel Joaquim F. Barros Sobrinho| Luiz Fernando Studart Queiroz | Anna Helena Mariani Bittencourt | Augusto Sampaio de Souza | José Sérgio de Oliveira Andrade | Lucia Leão Jacobina Mesquita | Maria Caetana Cintra Santos | Paulo Porto Maciel | Bruno Mariani | Orlando Rui Soares dos Santos | Lourenço Bittencourt Rebetez Membros do Conselho Fiscal Denise Bastos Salles | Maria Quitéria Castro de Oliveira | Maria Virginia Ribeiro Lima

NEOJIBA Direção Geral Ricardo Castro Assessora de Direção Geral Ana Luiza Altmann Assessora Jurídica Larissa Vargas

Direção Musical Eduardo Torres Assessora de Direção Musical Renata D’Urso Assistente de Direção Musical Jordana Feitosa Assistente de NCN Adriana Cerqueira Coordenadora de Desenvolvimento Social Olgair Marques da Silva Assistentes de Desenvolvimento Social Milene Bastos | Silvana Santos | Juliana Barbosa | Jarbas Gardinelle | Bruna Louise | Nayane Rodrigues | Claudia Bacelar Assessores de Regência Helder Passinho | Marcos Rangel Coordenadora de Coros Lucie Barluet Supervisão de Orquestra Daniel Machado Gerência de Produção Rogério Lima Produtores Diego Bacelar | Flávia Santos | Alanderson Silva | Enoque Souza Júnior Estagiários da Produção Bryan Marques | Juliomar Mendes | Polyana Sá | Alícia Guerreiro * | Bárbara Alexandrina * | Juliete Neponuceno * Coordenadora de Arquivo Raissa Encinas | Gilnéia Gonçalves*

Assistente de Arquivo Edivan Carneiro Estagiários de Arquivo Liliane Santana | Thiago de Oliveira Direção Educacional José Henrique de Campos Assessora de Direção Educacional Tamires Ramos Assessor de Planejamento de Núcleos Adriano Cenci Assistente Administrativa Ilka Araújo Coordenadora Pedagógica | Canto Coral

Yuli Martinez Gaitan Coordenadores Pedagógicos Adauri de Oliveira |Ana Paulin | Ana Julia Bittencourt André Felipe | Caroline Abreu | Francisco Alves Guilherme Teixeira | Isaac Falcão | Jamberê Cerqueira | Laís Tavares | Michele Girardi | Orlando Afanador | Sandra Paola Romero | Valter Pedro Coordenadores de Núcleo Esdras Efraim | Amanda Muller | Darlan Gabriel Vargas | Otavio Jorge Fidalgo | Alexandre Guimarães | Ednei Ipojucan | Samuel Egídio | Marcelle Ramaccotte Coordenadores de Núcleo Territorial Gustavo Laporte | Gislaine Romana | João Omar Mello Instrutores de Música Doris Leandra da Silva | Felipe Almeida | Indira Dourado | Leandro Barbosa | Priscilla Figueiredo | David Martins | Ainoã Cruz | Thiago de Azeredo |


Elias Lins | Elisa Rangel Hill | Mateus Reis | Carlos Blanco | Denise Santos | Joedson Cézar | Maria Patrícia | Nilton Cerqueira | Claudia Moreira | Joadson Santos | Ledison Manrique | Evânio Evangelista | Filipe Mota | Daniel Cunha | Anderson Vinícius | Matheus Oliveira | Thiago Barcelos | Rebeca Furtado | Vinicius Batista | Marivaldo Neri* | Anderson Ribeiro* Estagiários administrativos do setor pedagógico Caique Souza | Héricles Santos | Rafael Amorim | Fábio Borges | Marilane Batista | Guiovan Oliveira | Nathalia Dórea | Daniel Cavalcante* | Deise Pereira* Coordenador Pedagógico de Luteria David Matos | Carlos Ramos * Luthier Alan Jonas | Jessica Almeida | Jadison Santos Técnicos de Luteria Lucas dos Santos | Daniel Pereira | Daniel Marinho | Daiane Ribeiro Estagiário Administrativo na Luteria Mateus Martins* Direção de Desenvolvimento Institucional Fernanda Tourinho Assessora de Planejamento Estratégico Lilian Mendes Assistente de Direção Institucional Ticiana Monte Assessora de Marketing Mariana Pereira Coordenadora de Comunicação Telma Verçosa

Analista de Comunicação Tatiana Mendonça Designer Gráfico Tarcísio Rodrigues | Adson Rodrigues * Estagiários de Comunicação Carlos Bonfim | Pedro Souza | Matheus dos Anjos Assistentes de Audiovisual Karolina Azevedo | Eduardo Tosta Coordenação de Mobilização de Recursos Vanessa Miranda Assistente de Mobilização de Recursos Nathalia Borges Assistentes de Desenvolvimento Institucional Yananda Lima | Junieques Santos | Afonso Ribas | Fábio Viana* | Tatiana Golsman* | Elton Silva* Estagiários de Mobilização de Recursos

Fernanda Conceição | Ivie Leone * Direção Administrativo-Financeiro Suzana Viana Coordenador Financeiro Rodrigo Abreu Supervisor Prestação de Contas Carlos Lisboa Assistentes Financeiros Maria Luiza Pacheco | Manuela Lima | Rodrigo Leite Assistentes Adm. Financeiro Ricardo Cavalcante | Karina Petri | Raimundo Ney | Claudio Patterson* Estagiários do Financeiro Édines Moreira | Mariana Nunes

Coordenador de Tecnologia da Informação Rodrigo Santana Estagiários Informática Luis Estevam | Quedma Rocha * Coordenadora de RH Marta Moreno Assistente de RH Micaela Meira | Laís Raiana* Analistas de RH Mônica Falcão | Bárbara Mendes Estagiária do RH Rafaela Gonçalves* Gerência Administrativa Thiago Barreto Assistentes Administrativo Raimundo Cesar dos Santos | Flávio Silva | Jéssica Rodrigues | Elane Medeiros Assistentes de Compras Roseanne Cruz Souza | Riam Santos | Cíntia Góis * Estagiário Administrativo Mateus Bráz* Agente de Portaria Antônio Jorge Pereira | Carlos Augusto Motorista Jéferson Araújo Santos | Igor Eduardo Cunha dos

Santos

Serviços Gerais Zaneide Cruz | Daiane Barbosa | Fábio Faleiro | Lafaiete Santiago | Guilherme Firmino | Fabrício Nascimento | Edilene Brito | Romilda Reis | Silvana Freitas*


ENDEREÇOS E TELEFONES Salvador ADMINISTRAÇÃO Endereço: R. Monte Castelo No 62, Barbalho, Salvador – BA Telefone: (71) 3032-1073 NÚCLEO CENTRAL DO NEOJIBA (NCN) Endereço: Parque do Queimado – Rua Saldanha Marinho, 10-32, Liberdade, Salvador – BA Telefone: (71) 3044-2959 NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL BAIRRO DA PAZ Endereço: Rua Nossa Senhora da Paz, no 15, Programa Avançar, Bairro da Paz, Salvador - BA. Instituição Co-realizadora: Santa Casa da Bahia Coord. do Núcleo: Esdras Efraim Santana Rocha E-mail do Coordenador: esdrasefraim@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99327-0065 / (71) 99304-5148. NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL SESI ITAPAGIPE Local de funcionamento: SESI Itapagipe, Avenida Tiradentes, no 1454 - Caminho de Areia, Salvador - BA Instituição Co-realizadora: SESI/FIEB Coordenador do Núcleo: Darlan Gabriel Vargas E-mail do Coordenador: darlansantana@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99248-5179

NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL FEDERAÇÃO Endereço: Avenida Cardeal da Silva, 205, Federação, Salvador/BA. Instituição Parceira: Universidade Católica de Salvador (Ucsal) Coordenadora do Núcleo: Amanda Muller E-mail do Coordenador: amandamuller@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99302-2039 NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL PIRAJÁ Endereço: Centro Cultural de Pirajá, R. 24 de Agosto, 381 - Pirajá, Salvador/BA Instituição Apoiadora: Centro de Cultura e Cidadania de Pirajá / CONDER Coordenador do Núcleo: Samuel Egidio Santos E-mail do Coordenador: samuelegidio@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99304-0162 NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL CORDAS DEDILHADAS Endereço: Av. Joana Angélica s/n – Nazaré, Salvador/BA. Instituição Parceira: Sociedade das Irmãs Franciscanas do Sagrado Coração de Jesus Coordenador do Núcleo: Otávio Jorge dos Santos Coqueijo Fidalgo E-mail do Coordenador: otaviofidalgo@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99270-0225

NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL NORDESTE DE AMARALINA Endereço: Beco da cultura, s/n Nordeste de Amaralina, Salvador/BA Instituição Parceira: CSU (Centro Social Urbano) de Amaralina Coordenador do Núcleo: Ednei Ipojucan Alves de Brito E-mail do Coordenador: edneiipojucan@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 98668-5798, (71) 99266-0204 NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL CANTO CORAL Endereço: Teatro Castro Alves – Praça Dois de Julho, s/n – Campo Grande, Salvador/BA Instituição Parceira: SECULT/FUNCEB/TCA Coordenador do Núcleo: Lucie Barluet de Beauchesne E-mail do Coordenador: luciebarluet@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99195-9879


Feira de Santana

Teixeira de Freitas

Simões Filho

NÚCLEO TERRITORIAL DO NEOJIBA FEIRA DE SANTANA - ANTONIO GASPARINI Endereço: Centro Social Urbano de Feira de Santana, Rua Rivelino, no 11, Cidade Nova, Feira de Santana – BA Instituição Parceira: Instituto Antônio Gasparini (IAG) Instituição Parceira: Centro Social Urbano (CSU) de Feira de Santana Patrocínio: OL Papéis Coordenador do Núcleo: Gustavo Laporte Amaral E-mail do Coordenador: gustavolaporte@neojiba.org Telefone do Coordenador: (75) 99183-3925

NÚCLEO TERRITORIAL DO NEOJIBA TEIXEIRA DE FREITAS - ORQUESTRANDO FUTUROS Endereço: Igreja Batista Memorial, Av. 9 de Maio, No 28, Jardim Caraipé, Teixeira de Freitas/BA. Instituição Co-realizadora: Instituto de Cultura Educação e Desenvolvimento – ICED Instituição Parceira: Igreja Batista Memorial - IBM Coordenador do Núcleo: Gislaine Romana Carvalho da Silva E-mail do Coordenador: gislaineromana@neojiba.org Telefone do Coordenador: (73) 99181-0026

NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL CESA Endereço: Av. Engenheiro Walter Aragão de Souza, Centro Educacional Santo Antônio, Simões Filho/BA Instituição Co-realizadora: Obras Sociais Irmã Dulce Coordenador do Núcleo: Alexandre Guimarães E-mail do Coordenador: alexandreguimaraes@neojiba.org Telefone do Coordenador: (71) 99327-0067/ (71) 99719-5416 / (71) 3616-1257

Vitória da Conquista NÚCLEO TERRITORIAL DO NEOJIBA VITÓRIA DA CONQUISTA Endereço: Avenida Rosa Cruz, no. 45 – Bairro Recreio, Vitória da Conquista. Instituição Co-realizadora/Parceira: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista, por meio do Programa Conquista Criança Instituição Parceira: Centro de Cultura Camillo de Jesus Lima Coordenador do Núcleo: João Omar de Carvalho Mello E-mail do Coordenador: joaoomar@neojiba.org Telefone do Coordenador: (77) 99173-0034

Jequié NÚCLEO DE PRÁTICA MUSICAL CIDADE SOL Endereço: Colégio Estadual Luiz Viana Filho, Av. Lions Club, s/n - Jequiezinho, Jequié/ BA. Instituição Parceira: Prefeitura Municipal de Jequié Coordenador do Núcleo: Marcelle Ramaccotte E-mail do Coordenador: marcelleramaccotte@neojiba.org Telefone do Coordenador: (73) 99120-2709



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