MIPIM PropTech Europe 2019 - Best of clippings

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July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

AUSTRIA europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Coming soon: MIPIM PropTech Europe

08/05/2019

across-magazine.com/coming-soon-mipim-proptech-europe

The event is delivering a wider approach to the future of the built environment. This year’s event explores how the real estate ecosystem is leveraging technology to match the expectations of users – users as occupiers of buildings and of cities. From city planners to developers, asset managers and leasing agents, the real estate industry is fostering technology to anticipate and meet the needs of these users. PropTech has the power to help take the real estate industry to the next level, as well as to improve the quality of life of users, whether through creating a more sustainable environment and a more inclusive society, or in areas such as healthcare, accessibility, affordability and work-life balance.

The conference sessions are created together with the MIPIM PropTech community along with industry experts who are all fully involved to deliver rewarding business content. For instance, partners for this new edition include WeWork, JLL, RealEstech, Workwell, Impulse partners, Co-liv, Social workplaces, Fibree, Smart cities council. Participants insights will be most welcomed during Q&A sessions, masterclasses and the co-working unconference.

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BELGIUM europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Mipim Proptech - the new and the old!

25/06/2019

pro-realestate.be/news-view.asp

The Mipim Proptech exhibition taking place next week in Paris will be of particular interest to Belgium. Organisers Reed Midem have announced that among the 120 exhibitors will be a Belgian pavilion named ‘Hub Brussels’ which includes nine Belgian start-ups. Emphasising the innovative nature of Mipim Proptech there will also be the UK Proptech Association with five British start-ups, Paris & Co., with a further eleven and Spanish grouping Icex with seven, among others.

There are two competitions being organised for start-ups: the first edition of the Proptech Startup Europe Awards, and the first stage of the Mipim Startup competition 2020.

Proptech is more than just start-ups, however, and some of the companies which are exhibiting are among the most major in the world, covering the entire real estate value chain from conception to construction, environment, finance… and all with a technology focus. Among major names, for example, can be cited Google, Microsoft, WeWork, Schindler and many others.

Pro-realestate will be present at Mipim Proptech and will report on how the real estate sector is embracing new technology.

Realestate Tim Harrup 25-06-2019

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27/06/2019

IMMOEll es

seront une petit e diza in e à expose r. Et espèrent renc ont rer les repré sent ant s d’i nvestis seur s, eux aus si au re ndez -vous.

Après une première édition en juin 2018, le Mipim PropTech Europe - contraction de ‘property’ et ‘technology’, centré, comme son nom l’indique, sur la technologie mise au service de l’immobilier - revient pour un second rendez-vous parisien les 1er et 2 juillet prochains. Avec, à sa tête, un directeur fraîchement investi en septembre 2018. "Je n’ai pas assisté à la première édition du Mipim PropTech l’an passé, mais je peux vous assurer qu’il y aura du neuf cette année, tant sur le fond que sur la forme", sourit Nicolas Kozubek, en charge de l’organisation du salon.

Le fond et la forme Sur le fond, tout d’abord. Hors de question "d’être assimilé à un événement ‘tech’, où le discours tenu par les start-up participantes ne parle pas à tous" mais à un petit groupe d’initiés. "Le retour en ville, la densification, les nouveaux modes d’habiter et de travailler sont des sujets de société qui impactent tout le monde", explique le directeur du Mipim PropTech. Le programme de conférences répond à cette préoccupation. Le premier jour est consacré aux utilisateurs finaux, et notamment ceux des immeubles de bureaux. "Le deuxième jour verra un basculement thématique : celui de l’évolution de l’immobilier vue sous le prisme de celle des villes, des smart cities", détaille Nicolas Kozubek. "Seront évoqués les partenariats public-privé, la mobilité, le coût du logement…"

Sur la forme, ensuite. Si, en 2018, le salon avait pris ses quartiers dans le cadre austère du Palais des Congrès, porte Maillot, à Paris, cette année, il s’invite dans un lieu autrement plus… créatif. "J’ai travaillé pendant près de dix ans dans le monde des centres commerciaux [chez Unibail-Rodamco, NdlR] et j’ai même été directeur de centre pendant très longtemps", raconte le patron du Mipim PropTech. "Je sais ce que c’est que de créer une expérience pour les visiteurs. Ce n’est pas tout de prendre des rendez-vous, l’atmosphère du salon participe aussi à sa réussite." Exit, donc, le Palais

des Congrès, place au Centquatre, "de grandes halles qui accueillent un incubateur musical et un lieu de pratique artistique (arts de rue…) détenu par la mairie de Paris et ouvert à tous". Soit un univers radicalement différent qui ne manquera pas d’imprégner les visiteurs du salon. "L’expérience est culinaire, aussi, puisque nous avons conlu un partenariat avec un incubateur, United Kitchen, qui réunit de jeunes entrepreneurs en restauration", ajoute Nicolas Kozubek.

Dix pourc ent s de Belges Parmi les quelque 2000 participants attendus figurent environ 200 Belges, avance le directeur du Mipim PropTech. Dont huit start-up (BeeBonds, FacilityLockers, Ikoab, Immeractive, Drawbotics…) emmenées par Hub.brussels et réunies sous un stand partagé par l’agence bruxelloise pour l’accompagnement de l’entreprise et la start-up spécialisée PropTech Lab. D’autres sociétés belges feront montre de leurs services (Workero, Plannr.eu, Prompto…), tandis que de nombreux investisseurs ont répondu présents pour parcourir les allées à la recherche de la perle rare (Besix, Cofinimmo, AG Real Estate, Banimmo, Equilis, Immobel…). Pour le reste, outre des délégations anglaise, espagnole, allemande et néerlandaise, "les Etats-Unis afficheront une présence exceptionnelle, avec des représentants de sociétés de premier plan comme Google, Microsoft, Fith Wall, WeWork, etc., qui prendront la parole lors du programme de conférences", souligne Nicolas Kozubek.

Enfin, deux compétitions de start-up, la première étape de la Mipim Startup Competition 2020 et la première édition des Proptech Startup Europe Awards "illustreront la vitalité du secteur", conclut-il.

Frédérique Masquel ier

Mipim Startup Award: first finalists named

04/07/2019

pro-realestate.be/news-view.asp

Some of the judges with facilitator Elie Finegold

One of the features of the Mipim Proptech exhibition and seminar which ha s taken place this week in Paris, is the first round of the Mipim Startup awards. Six young companies had the daunting task of making a presentation of exactly five minutes before an audience and a jury of three experts. Following this, there was a five minute session of tough questioning by the experts, and at the end of the sessions two finalists were named to go forward to the grand final at Mipim in Cannes next year.

A brief summary of what the six contenders are doing is also a good way of understanding a little more about how the notion of Proptech (or property technology) is changing the real estate market.

First on stage was ‘Askporter’ whose representative started by pointing out that real estate is the largest asset class in the world – above oil or gold – and so managing it properly is crucial. Askporter is a digital concierge to which questions are put by telephone, 24 hours a day, and which can therefore respond to all types of tenant problems (the heating boiler is broken…) along with managing all of an agent’s tasks. One feature is ‘no savings, no pay’.

Dabbel, next, is aiming to arrive at what was described as ‘self-driving buildings’. It was stated that there are 1.8 million inefficient buildings (from points of view such as energy) in Europe, and they are particularly inefficient if they are manually controlled. Automating all of the 22,000 variables in a building’s management gets rid of human error (and time constraints) and ensures the building functions efficiently. Up to 31% of savings in energy are said to be possible, and in the end ‘the building takes care of the people, not the people of the building’.

Third to present was Hello Energy, whose final aim is not just to make building users understand the energy domain, but create energy-positive buildings –i.e. even better than zero energy. Other benefits can be certification such as BREEAM. The afternoon session began with Homebeat Live, a system which focuses on enabling the owners of individual apartments in multi-owned buildings, to look after their own property management. This is achieved through an open sysrem so that owners can set up their own digital platform. The system is also able to be used by property managers.

Mayordomo Smart Point followed, a secured delivery service into lockers which are located within buildings. It is said that the app allows users to connect to and order from any e-commerce shop in the world. Users can also leave items (such as a broken smartphone) for the repair company to pick up. It is claimed that an average of 45 minutes is saved on every transaction. Discounts from suppliers are shared between the building owner, the end user and Mayordomo.

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Pinql completed the line-up for the day. It aims to solve the disparity between lack of housing in France and the fact that there are three million empty units in the country. It is therefore a match-making platform along with being a daily management and rental management point.

Finally, the judges delivered their verdict: Askporter and Mayordomo scored the highest totals and will be going forward to the grand final at Mipim in Cannes next March, when they will be up against winners from the other parts of the world – the USA and Asia.

Realestate Tim Harrup 04-07-2019

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04/07/2019

DENMARK europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

– Vi vil ikke gå glip af det nye estatemedia.dk/dk/2019/07/01/vi-ikke-gaa-glip-nye 1. juli 2019 – Vi er et traditionelt ejendomsselskab, men vi er bange for ikke at have styr på den nyeste teknologi.

Den sætning kunne man overhøre på både tysk, fransk og engelsk, da Mipim Proptech åbnede mandag i Paris.

Cirka 15 danskere var på plads til at tale med startups og etablerede virksomheder, der kunne tilbyde alle former for apps til at styre alt i en portefølje fra due diligence til sociale fællesskaber.

Nogle af de danskere, der i år var taget til Paris, var partner Anders Friis og advokat Maria Boisen Schmidt fra advokatfirmaet Plesner.

– Vi er her for at få inspiration til. Det giver masser af energi at se, hvordan andre gør. Ofte vil vi gerne innovationen, men man tør ikke altid lave processerne om. Vi er her netop for at se, hvordan vi bedst optimerer processerne, siger Anders Friis.

Plesner har allerede vedtaget, at advokatfirmaet har en digital strategi.

– Vi vil gerne være sikre på, at vi ved, hvad der sker i udlandet, men også have indsigt i, hvordan vi oversætter de mange buzzwords, der præger branchen til noget operationelt. Jeg forestiller mig for eksempel, at det kunne være i due diligence-processen, i anvendelsen af megadata eller i arbejdet med datarum, at man kan optimere processerne med ny teknologi, siger Anders Friis, der var taget afsted sammen med Maria Boisen Schmidt som led i en strategi om at sikre sig, at yngre advokater også bliver involveret i den nyeste udvikling.

Anders Friis er sikker på, at der er tale om en slags snebold-effekt.

– De næste to-tre år tror jeg bliver afgørende. Her vil vi se, at en række advokatkontorer vil rykke sig og få en langt mere digital tilgang. For os er det vigtigt at finde de løsninger, der ikke bare optimerer vores arbejde, men også giver værdi for kunderne. Jeg fornemmer stor vilje til at følge op teknologisk i branchen, men også afmagt, fordi man ikke ved, hvor man skal tage fat.

En af de andre danskere på Mipim Proptech er Jesper Kaas Nielsen fra Aberdeen Standard Investments. Han er i Paris sammen med fem andre fra Aberdeen fra hele Europa, der er udpeget til at spotte nye trends og sikre sig, at Aberdeen Standard sikrer sine investeringer i forhold til den teknologiske udvikling.

– Jeg synes, der er flere spændende ting hernede, men jeg har også hæftet mig ved et af de oplæg, der var mere filosofisk og handlede om, hvordan virksomheder skal agere i det 21. århundrede.

Det var filosoffen Anders Indset, der holdt oplæg på førstedagen i øvrigt sammen med en lang række af startups og ejendomsselskaber.

Jacob Kaas Nielsen, Aberdeen Standard Investments

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Fra ISS til WeWork: Vi skal hele tiden være på forkant inden for proptech estatemedia.dk/dk/2019/07/02/fra-iss-til-wework 2. juli 2019

I to dage har der været fokus på Proptech, Property Technology, i Paris, hvor mere end 1.700 delegerede – herunder en håndfuld danskere fra institutionelle investorer, arkitektfirmaer og interesseorganisationer – har drøftet den nyeste teknologiske udvikling i ejendomsbranchen på Mipim Proptech.

En af dem, der var med, var danske Peter Ankerstjerne. Han er netop skiftet fra ISS, hvor han har været i 24 år, senest som CMO, direktør for marketing. Nu skal Peter Ankerstjerne implementere verdens største kontorfællesskab WeWorks løsning til virksomheder over hele Europa. Han tiltrådte 1. april en position som Head of FM and Workplace Experience at PxWe for EMEA, der står for Europe, Middle East and Africa.

Peter Ankerstjerne er næstformand i den internationale FM-organisation, IFMA, og var blandt andet på Mipim Proptech for at møde ejendomsbranchen.

PxWe er en løsning, hvor WeWork indretter kontorer til en virksomhed efter de samme principper, som deres egne lokationer.

– Jeg er her for at blive opdateret på den nyeste udvikling indenfor Proptech, men også for at få større indblik i hele fast ejendomsdelen af branchen, sagde Peter Ankerstjerne, da Estate Media mødte ham.

Selvom WeWork for mange i branchen er et ikon inden for PropTech og benytter mange former for digital styring af alle lokationer, betyder det ikke, at man kan læne sig tilbage.

– Tværtimod. Vi skal jo stadigvæk være på forkant, for vi er jo en tech-virksomhed og skal hele tiden kunne udvikle vores løsninger til kunderne, siger Peter Ankerstjerne.

Læs mere fra årets Mipim Proptech – Vi vil ikke gå glip af det nye Læs mere fra årets Mipim Proptech Teknologien skal også ind i arkitekturen

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Teknologien skal også ind i arkitekturen estatemedia.dk/dk/2019/07/02/teknologien-skal-ogsaa-arkitekturen 2. juli 2019

Teknologi er ikke kun nødvendigt, når man skal drive ejendomme. Det er ligeså vigtigt at inddrage teknologien i selve arkitekturen.

Det var en af pointerne i åbningstalen på Mipim Proptech mandag i Paris, der blev leveret af partner i det danske arkitektfirma BIG Kai-Uwe Bergmann. BIG er blandt andet ved at opføre et hovedkontor til Google i Californien, der skal stå færdigt i 2021, og det er især her, at arkitektfirmaet er blevet udfordret og har arbejdet intenst med at skabe værdi gennem brug af ny teknologi.

– Vi bruger teknologi på flere forskellige måder i vores arbejde. Det gælder for eksempel AI, Artificial Intelligence, som vi bruger i vores konceptuelle proces. Vi bruger typisk 1-2 uger til bare at researche området, hvor vi skal tegne et projekt, men nu begynder vi at kunne trække alle de oplysninger automatisk og så bruge vores kreative kræfter på mere konceptuelle ting.

Det kommer til at betyde meget for byggebranchens organisering.

– Du kan nu bruge dine kræfter og dine ressourcer på at skabe øget værdi. Det vil betyde, at arkitektens rolle kan blive en anden, fordi vi kan starte arbejdet fra et andet og mere kvalificeret udgangspunkt, siger Kai-Uwe Bergmann.

Augmented Reality og Virtual Reality Et andet område, hvor teknologi har fået stor indflydelse, er AR, Augmented Reality, og VR, Virtual Reality.

– Nu er det blevet muligt at bruge AR og VR til at konceptualisere projektet og vise forskellige måder at gøre tingene på og designe bygningen, og det vil sige, at du både hurtigere og billigere kan tilpasse et design til det kunden ønsker.

Kai-Uwe Bergmann undrer sig over, at han ikke har mødt nogle entreprenører på Mipim Proptech.

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– Robotter får stor indflydelse på arbejdet i byggeriet og særligt på entreprenørernes området, så det undrer mig, der ikke er flere, der interesserer sig for det. Vi har i øjeblikket en udstilling i DAC om vores projekter, hvor vi blandt andet viser, hvordan vi bygger en villa på Taiwan med robotter, og det tror jeg kommer til at få en langt større betydning, end mange tror.

Det sidste, Kai-Uwe Bergmann havde med til de mange tilhørere fra hele Europa, var et indspark i forhold til, hvordan det kommer til at gå, når transporttider og transportudvikling kommer til at forandre regioner og byer.

– Man kan forestille sig, at når transporttider bliver kortere, – det kunne for eksempel være mellem Aarhus og København, – så vil det komme til at påvirke udviklingen af regioner på en helt ny måde, fordi det vil kunne lade sig gøre at bo et sted og arbejde et andet, og det vil få indflydelse på mulighederne for udvikling.

En ting lagde Kai-Uwe Bergmann dog ekstra vægt på: – Husk altid, at teknologi er udviklet af mennesker til mennesker. Det skal være løsninger, der understøtter en bedre udvikling.

Udstillingen i DAC kører frem til 5. januar, hvis man vil se mere om de teknologiske muligheder i fremtidens byggeog ejendomsbranche.

Læs mere fra årets Mipim Proptech: – Vi vil ikke gå glip af det nye Hør mere den 29. august i Helsingør på konferencen:

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FRANCE europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Le Mipim PropTech Europe se tiendra au CentquatreParis les 1ᵉʳ et 2 juillet 2019 businessimmo.com/contents/106823/le-mipim-proptech-europe-se-tiendra-au-centquatre-paris-les-1-r-et-2-juillet-2019 4 février 2019

Le Centquatre-Paris © D.R. Pour sa deuxième édition, le Mipim PropTech Europe 2019 se tiendra au Centquatre-Paris les 1er et 2 juillet prochains. La thématique sera consacrée aux attentes des utilisateurs sous deux aspects distincts mais complémentaires : le premier concernera les occupants et locataires des bâtiments, le second les utilisateurs de la ville en tant que citoyens.

WeWork et JLL seront partenaires de l’événement de Paris mais aussi de ceux de New-York et Hong-Kong. Real Estech, la communauté des entrepreneurs de l’immobilier sera partenaire de la conception de cette édition européenne.

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[MIPIM PropTech Europe] Matching User Expectations frenchweb.fr/mipim-proptech-europe-matching-user-expectations/356033 23 avril 2019

Date

Lieu

Type

Prix

Site internet

Du 1 au 2 juillet

CENTQUATRE

Conférence

250 – 490€

Voir le site

S’inscrire Les utilisateurs au coeur de l’écosystème immobilier.

De la planification urbaine à l’occupation des espaces de travail, les utilisateurs sont au coeur de l’écosystème immobilier. Répondant à la demande et aux besoins de ces derniers, les pouvoirs publics comme les entreprises ont développé des stratégies de changement pour améliorer leur expérience.

La thématique du MIPIM PropTech Europe 2019 sera donc consacrée aux attentes des utilisateurs sous deux aspects distincts mais complémentaires : le premier concernera les occupants et locataires des bâtiments, le second les utilisateurs de la ville en tant que citoyens.

Enfin, MIPIM PropTech est le lieu pour comprendre les défis urbains d’aujourd’hui et découvrir les innovations de demain.

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Deux startups françaises en finale des PropTech Startup Europe Awards businessimmo.com/contents/109554/deux-startups-francaises-en-finale-des-proptech-startup-europeawards

7 mai 2019

Jean-Maxime Gil, Realiz3D Les startups françaises REALIZ3D et CAD.42 font parties des 10 finalistes retenus hier lors de la demi-finale des PropTech Startup Europe Awards, compétition promue par la Commission européenne et organisée par la fondation Finnova, EU PropTech House et Workero.

La finale sera tenue lors du Mipim Proptech 2019, les 1 et 2 juillet à Paris. À cette occasion, les finalistes seront invités à se présenter devant un jury composé de Rudy Aernoudt, économiste en chef de la Commission européenne, le professeur Juanma Revuelta, directeur de Startup Europe Accelerator, ainsi que de représentants de PropTech Pologne, PropTech NL, PropTech South East Europe, Finnovating (Espagne) et PropTech Lab (Belgique).

Les finalistes des PropTech Startup Europe Awards REALIZ3D (Groupe MyCloud3D SAS) CAD.42 BePark Access Green Mapple BuildSafe Sweden Halio Smart-Tinting Glass Sensorberg GmbH Sensoneo Live GmbH Fondée en 2013, REALIZ3D propose des services de conception et de diffusion d'environnements 3D temps réel et interactifs, diffusés sur l'ensemble des supports digitaux (PC, Tablette, Smartphone, iOS, et Set top box opérateur). CAD.42, fondée en 2016, conçoit et distribue un système de calcul prédictif de danger et de gestion de productivité dédié aux chantiers du BTP et de l’énergie Dirk Paelinck, co-fondateur de EU PropTech House, a commenté : « Le succès des premiers PropTech Startup Europe Awards est clairement un signe de reconnaissance par la Commission européenne de l'importance et de l'énorme potentiel de l'industrie innovante de PropTech, qui remodèle l'immobilier traditionnel. » Le Prix Proptech StartUp Europe Awards est une toute nouvelle catégorie dans le cadre des Prix StartUp Europe (24 catégories), promus par la Commission européenne et mis en œuvre par la Fondation Finnova.

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2 startups francaises et 2 startups belges dans les 10 finalistes du PropTech Startup Europe Awards immo2.pro/actualite-immobilier/2-startups-francaises-et-2-startups-belges-dans-les-10-finalistes-duproptech-startup-europe-awards

10 mai 2019

Les 10 finalistes du PropTech Startup Europe Awards, qui récompense les startups oeuvrant dans la proptech en Europe sont connus. Et parmi ceux-ci, figurent 2 belges et 2 françaises. Il s’agit respectivement de BePark, Halioglass, Realiz3D et CAD. 42.

Plus de 50 startups étaient présentes à Bruxelles pour présenter leurs projets devant un auditoire constitué de chefs d’entreprises telles que PwC, Innogy, JLL, BNP Paribas Real Estage, Metrovcesa, Bexis, AG Real Estate, RICS et Deloitte.

Les finalistes pourront donc pitcher en direct au MIPIM PropTech Europe à Paris en Juillet prochain. On retrouve donc parmi les finalistes 2 startups françaises : Realiz3D, spécialisée dans la modélisation 3D pour le développement immobilier ; CAD. 42 qui utilise l’Internet of Things, la réalité augmentée et l’analyse des données pour surveiller la productivité des chantiers de construction, vérifier l’efficacité des machines et améliorer la sécurité des travailleurs ; Et deux startups belges : BePark : un opérateur de parking numérique qui a développé une application qui aide les gens à trouver et à utiliser des places de parking dans les villes européennes, utilisant leur téléphone comme clé pour ouvrir les parkings choisis ; Halioglass, qui utilise la technologie pour transformer le verre en élément architectural sensibles et intelligents, permettant notamment aux vitres de passer de transparentes à entièrement teintées en moins de trois minutes, bloquant l’éblouissement de la lumière solaire directe et réduisant la quantité d’énergie solaire entrant dans un bâtiment.

Les autres finalistes sont : L’évènement est soutenu par la Commission européenne et mis en œuvre par la Fondation Finnova, EU PropTech House et Workero. L’objectif est de donner de la visibilité et du soutien aux start-up prometteuses en mettant en avant les modèles locaux dans tous les écosystèmes d’entreprises en Europe.

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[VIDEO] Le Mipim PropTech Europe 2019 placera l’innovation au service des utilisateurs Publié le 06/06/2019 à 12:27

Pour sa deuxième édition, organisée par Reed MIDEM les 1 et 2 juillet prochains au Centquatre, dans le 19e arrondissement de Paris, le Mipim PropTech Europe sera centré sur les attentes des utilisateurs. « Nous souhaitons élargir les perspectives autour de la transformation digitale dans l’immobilier en parlant de son acceptation par les utilisateurs et de la façon dont l’innovation va servir de meilleures conditions au travail, chez soi et dans l’environnement urbain », explique le directeur de l’événement Nicolas Kozubek.

Nicolas Kozubek © Business Immo

Cette thématique doit se traduire par deux journées très différentes : une première dédiée aux utilisateurs des bâtiments et aux questions d’évolution du lien au travail, et une deuxième consacrée à une approche plus large de l’environnement urbain, continue Nicolas Kozubek : « Cela nous permettra de montrer que l’immobilier n’est pas hors sol, aussi ce sont les connexions et les rapports entre le bâti et son environnement, notamment sur les questions d’accessibilité, de collaboration public/privé et de mobilité, que nous mettrons l’accent. »

Pour l’occasion, Reed MIDEM attend plus de 2 000 participants, une centaine de startups et environ 120 intervenants du monde de l’immobilier, de la technologie et des pouvoirs publics, parmi lesquels figurent Thierry Laroue-Pont, CEO de BNP Paribas Real Estate, Sally Jones, head of strategy & investments chez British Land, Ed Parsons, geospatial technologist chez Google, et Brendan Wallace, co-fondateur & managing Partner chez Fifth Wall Ventures. « Notre objectif sera de nous focaliser sur des questions de transformation en cherchant ce qui fonctionne et ne fonctionne pas dans les technologies, conclut Nicolas Kozubek.

Nous tirerons un premier bilan en cherchant à dépasser les mots faisant le buzz dans les technologies pour faire interroger et faire interagir les principaux acteurs de l’immobilier français et européen sur ces sujets. »

Luc-Étienne Rouillard Lafond Journaliste - BUSINESS IMMO Auteur(e) de 417 articles

Proptech, ou ce qui se cache derrière un buzzword journaldunet.com/economie/expert/71318/proptech--ou-ce-qui-se-cache-derriere-un-buzzword.shtml Chronique de Nicolas Kozubek 21/06/19 18:39 Qu'est-ce que la proptech? Cela peut sembler un concept marginal pour un nombre limité d'acteurs économiques.

Mais il n'en est rien, au contraire. C'est une vague de fond qui nous concerne tous car au final, c'est de notre vie dans l'environnement urbain qu'il s'agit.

Commençons cette chronique avec un petit test que chacun peut réaliser chez soi, sans aucun risque. En tapant "fintech" sur Google, on trouve plus de 76 millions de résultats. 9,41 millions pour "cleantech". 8,62 millions pour "foodtech". Quid de "proptech" ? Seulement 2,8 millions de résultats. C'est toujours mieux que "civictech" (1,27 million) mais tout de même moins bien que "martech" (3,53 millions). La mode des concepts n'étant pas prête de s'arrêter, il semble raisonnable de considérer que ces statistiques sont caduques au moment où vous lisez ces lignes.

Dans un texte (1) très pédagogique écrit pour Forbes, Angelica Krystel Donati, Présidente d'un groupe immobilier italien et Venture Partner pour le fonds anglais Concrete VC, définit la proptech comme toute technologie utilisée dans l'univers de l'immobilier, qu'il s'agisse de software, de hardware, de matériaux ou de techniques de production. Quel est le potentiel de ce marché en France ? Majeur, si l'on considère que le secteur immobilier représente 10,8% du PIB français et 20% des créations d'emplois en 2017 (2).

L’industrie immobilière a déjà amorcé sa transformation digitale Peu importe l'expression que l'on utilise, l'apport de l'innovation technologique dans la façon dont les acteurs immobiliers français pensent et développent leur activité est devenu indéniable. Dès 2015, Bouygues Immobilier lançait Bird, une filiale consacrée à l'investissement dans les start-up de l'immobilier. Depuis près de deux ans désormais, Orpi s'est associé avec Plug and Play, plateforme d'innovation globale, pour développer un programme spécifique sur le marché français. Gecina, de son côté, vient d'annoncer un investissement de 20 millions d'euros dans le fonds américain Fifth Wall Ventures. Les exemples sont nombreux. ils sont partout : la tendance a depuis longtemps cédé la place à un mouvement profond, structurel.

Du côté de l’écosystème des start-up, l'heure est désormais à la consolidation des positions. Les créations sont plutôt moins nombreuses et les financements tendent à être plus importants. Dans son second baromètre annuel (3), l’association Real Estech annonce pour 2018 un montant total de levées de fonds de 204 millions d’euros, soit 15,2% de plus qu’en 2017 et… 13,6 fois plus qu’en 2015 ! La très récente levée de fonds historique de Meero (230 millions de dollars financés par des acteurs européens) témoigne de ce mouvement vers la maturité (l’immobilier a été l’un des premiers secteurs à adopter de ce service photographique boosté à l’intelligence artificielle).

N’oublions pas tout de même que des acteurs majeurs comme Google, Microsoft, Siemens, Schneider Electric ou encore Alibaba n’ont pas attendu 2019 pour s’intéresser au marché de l’immobilier et proposer leurs solutions technologiques avancées.

Une vision plus large du rôle de l’immobilier Pour continuer à aller de l’avant et donner plus de visibilité à ces changements à l’œuvre, il est nécessaire d’élargir les perspectives. L’immobilier n’est pas une industrie hors sol. Il fait partie intégrante de l’environnement urbain au sens large, qui structure en grande partie la vie des individus. Or, les citoyens aspirent à une meilleure qualité de 1/2

vie. Force est de constater que les enjeux d’accessibilité du logement, d’individualisation des services, de santé, de développement durable, de mobilité n’ont jamais autant mobilisé les populations, du fait notamment d’une urbanisation qui s’accélère. La réponse ne peut pas venir uniquement de l’immobilier en tant que secteur ou de la technologie en tant que moyen, mais elle passe en partie par là. Commençons donc par poser la question de l’environnement urbain dans lequel nous souhaitons vivre, travailler, nous déplacer, nous amuser (et cette question nécessite une réponse aussi individuelle que collective). Posons-nous ensuite la question de la responsabilité de l’industrie immobilière. Enfin, interrogeons-nous sur l’intérêt de l’apport des technologies (intérêt qui ne peut pas être toujours évident).

Suivre cet ordre des choses devrait permettre de donner plus de visibilité et de crédit aux initiatives déjà à l’œuvre, en générer de nouvelles et, finalement, dépasser la mode-réflexe des mots qui finissent par « tech ».

(1) https://www.forbes.com/sites/angelicakrystledonati/2018/09/24/7-questions-on-proptech-that-will-make-yousound-like-a-pro/#6121d6b45bae

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L'immobilier français se met en ordre de marche face aux GAFA batiactu.com/edito/immobilier-francais-se-met-ordre-marche-face-aux-gafa-56835.php 1 juillet 2019

Le Mipim Proptech à Paris © Mipim Proptech Europe

INNOVATION. Lors du salon Mipim Proptech Europe, qui a ouvert ses portes à Paris ce lundi 1er juillet, les acteurs traditionnels du secteur ont concédé qu'il y avait urgence à procéder à sa transformation digitale. Les "proptech" semblent être davantage des alliées que des concurrentes, face aux véritables adversaires que sont les géants du numérique.

Mieux vaut tard que jamais. L'immobilier français prend enfin conscience qu'il ne sera pas épargné par la révolution numérique, laquelle a d'ores et déjà transformé nombre de secteurs comme la banque, la distribution ou encore l'automobile. L'immobilier souffre "d'un manque historique d'innovation. Notre industrie est en train de comprendre que ses clients sont des personnes, qu'elle doit mieux servir, au risque, sinon, d'être laissée sur le bord de la route", a reconnu Melanie Leech, présidente de la British Property Federation, ce lundi 1er juillet, dans le cadre du salon Mipim Proptech Europe, qui se tient à Paris jusqu'à demain mardi. "Nous venons d'un monde très traditionnel.

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Mais les changements de ces quatre ou cinq dernières années, avec notamment une métropolisation croissante, nous ont amené à investir" dans les nouvelles technologies, a renchéri Méka Brunel, directrice général de Gecina. La foncière avait ainsi pris, fin 2018, un ticket de 5 millions d'euros dans Paris Fonds Vert, le fonds de la ville de Paris spécialisé dans les projets de ville durable. Gecina s'est également associée à Paris&Co pour soutenir le programme d'incubation de start-ups de la plate-forme Ville Durable.

Pour autant, en matière de transformation digitale, "l'immobilier (français) en est encore là où en était le secteur bancaire il y a cinq ou six ans. De la promotion au notariat, il y a urgence, surtout avec l'arrivée des géants du numérique dans le secteur", déclare à Batiactu Pierre Leroy, président de la French Proptech, une association qui rassemble 130 start-ups françaises spécialisées dans les nouvelles technologies et l'immobilier, les fameuses "proptech" (property technology). L'appétit des GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) pour l'immobilier est déjà une réalité.

La preuve avec l'investissement d'Amazon dans PlantPrefab, une start-up spécialisée dans la construction d'habitats écologiques modulaires. Ou encore avec le projet de smart city à Toronto imaginé par Sidewalk Labs, la filiale de Google axée sur l'innovation urbaine.

Les proptech américaines s'arrogent l'essentiel des investissements Les Gafa et les start-up, une menace pour les majors du BTP ?

Si l'innovation fait défaut aux acteurs traditionnels de l'immobilier, les proptech françaises, au nombre de 400 dans l'Hexagone sur un total de 6.000 dans le monde selon la plate-forme Unissu, ont de leur côté besoin de capitaux et de clients. Les Etats-Unis et la Chine s'arrogent en effet la part du lion des montants investis dans les proptech à l'échelle mondiale. Un montant qui est passé de 400 millions à… 20 milliards d'euros au cours des cinq dernières années. Les capitaux levés par les proptech françaises se sont limités, pour leur part, à un total de 327 millions d'euros en 2018. La French Proptech vise donc à mettre en relation "les anciens" et les "modernes" de l'immobilier et de la construction, afin d'accélérer la transition numérique de la filière française, "très en retard par rapport aux autres pays, en particulier hors d'Europe", selon Chloé Rayssac, correspondante nationale des métiers de la gestion d'actifs au sein de la French Proptech. Rassembler les industriels et les start-ups du secteur, telle est également l'ambition de la Fédération française de l'internet immobilier (FF2i). Davantage axée sur la recherche, l'association Real Estech Europe vise, quant à elle, à "promouvoir l'ensemble des acteurs de l'innovation dans l'immobilier", un secteur "trop longtemps resté immobile."

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Mipim PropTech : Vinci Immobilier crée Vinci Immobilier Corporate Venture pour investir dans des start-up businessimmo.com/contents/111114/mipim-proptech-vinci-immobilier-cree-vinci-immobilier-corporateventure-pour-investir-dans-des-start-up 1 juillet 2019 En direct du Mipim PropTech - Vinci Immobilier annonce la création de Vinci Immobilier Corporate Venture, une démarche d'investissement dédiée au financement de start-up. Vinci veut nouer des partenariats avec des jeunes entreprises, avec des participations allant jusqu'à 1 M€.

Cette création de Vinci Immobilier Corporate Venture s'insère dans une stratégie qui vise plusieurs objectifs : améliorer l'expérience clients ; développer de nouvelles offres et services à destination des parties prenantes ; rechercher des solutions aux grands enjeux sociétaux en lien avec l'immobilier – transition écologique, vieillissement de la population ; la disruption de la chaîne de valeur immobilière – intermédiation commerciale, financement alternatif ; et l'optimisation de la réalisation d'un programme immobilier.

Mots-clés : VINCI IMMOBILIER, Vinci Immobilier Corporate Venture

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L'e-commerce devrait atteindre les 100 Mds€ en 2019 (KPMG/Fevad) businessimmo.com/contents/111149/le-commerce-devrait-atteindre-les-100-mdseur-en-2019-kpmg-fevad 2 juillet 2019 En direct du Mipim PropTech Europe (Paris) - Le e-commerce devrait atteindre les 100 Mds€ en 2019, révèlent KPMG et la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (Fevad) dans la 3e édition de leur étude sur l'innovation dans le e-commerce, et 38,8 millions de Français achètent désormais en ligne, dont 13,8 millions sur mobile. Ceci représente 87,5 % des internautes.

Si le montant moyen d’une transaction est en baisse et s’élève à 61,5 €, le nombre de transactions par acheteur ne cesse d’augmenter. Il y a eu 39 transactions en moyenne en ligne et 2 420 € dépensés (+11 % vs. 2017) par acheteur en 2018.

Au global, les ventes estimées sur terminaux mobiles en 2018 sont estimées à plus de 22 Mds€ par an, soit ¼ du total des ventes internet. Une croissance continue favorisée par l’amélioration de l’expérience d’achat dans laquelle le marché a investi.

L’e-commerce pousse les marques à se réinventer Les marques ont pendant longtemps été en retard sur l’e-commerce en France. Poussées par les e-commerçants et les nouveaux modes de consommation, elles ont été amenées à intégrer ce nouveau canal dans leur stratégie de distribution. D’une logique de stratégies subies, les marques sont en train de passer à des stratégies actives à mesure qu’elles comprennent les nombreuses opportunités que l’e-commerce peut leur offrir. Elles ont repris le contrôle de leur stratégie de vente en ligne. Toutes les marques n’évoluent pas à la même vitesse. Il existe de grandes différences de maturité dans la gestion de la chaîne logistique, de la stratégie de contenu, de prix, de produit et d’offre.

Aujourd’hui il existe trois grands profils de maturité, selon KPMG et la Fevad : Les « First movers » : les marques qui ont investi dès l’apparition du e-commerce et sur plusieurs tableaux Les « Fast followers » : les marques qui ont investi prudemment mais sûrement dans le digital en choisissant leurs batailles Les « Late movers » : les marques qui ont peu ou pas investi dans le digital : elles n’ont pas encore compris l’opportunité que cela représentait, ou craignent de sauter le pas Ces différences de maturité s’expliquent notamment par la capacité d’investissement tant financière qu’humaine requise pour cette transformation, l’acquisition de nouveaux talents rares et difficiles à fidéliser ou encore la resistance de certaines parties de l’entreprise face à cette transformation (chaîne logistique, technologies…). « L’e-commerce n’est plus vu aujourd’hui comme un risque par les marques, mais plutôt comme un canal incontournable, à intégrer dans des stratégies plus larges afin de proposer une expérience omnicanale cohérente », précise Emmanuel Hembert, associé KPMG, leader de la practice consumer & retail advisory.

La tentation du Direct to Consumer (DtoC) ?

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La plupart des marques sont en train d’explorer le DtoC. En effet, 46 % des marques sondées ont indiqué que le lancement ou l’accélération de leur stratégie du DtoC figure parmi leurs projets prioritaires. De plus, 82 % d’entre elles déclarent que lancer son propre site de vente en ligne est le meilleur moyen pour une marque de réussir sa stratégie en e-commerce. Mais le DtoC engendre un nouveau modèle opérationnel et économique. Les marques ne voient pas la nécessité d’investir dans les marques spécifiques pour l’e-commerce. C’est pour cela que rares sont celles qui font du DtoC le centre de leur stratégie.

Pour que leurs relations soient efficaces, marques et e-commerçants doivent instaurer : Une coopération opérationnelle, afin de fluidifier les interactions et se concentrer sur des activités à plus haute valeur ajoutée Une coopération en matière de données clients KPMG et la Fevad ont identifié les six principaux défis qu'ils doivent relever : La stratégie ; Le capital humain ; Les technologies ; L’organisation et le fonctionnement ; La connaissance client ; La chaîne logistique. « L’offensive des marques sur la vente en ligne n’est pas neutre, explique Marc Lolivier, délégué général de la Fevad. L’e-commerce est à l’aube d’une nouvelle révolution dont l’onde de choc va se répercuter sur l’ensemble du commerce. Les marques comme les e-commerçants ont tout intérêt à s’y préparer ! Cette étude menée avec KPMG permet de mieux comprendre les impacts, défis et opportunités que représente l’e-commerce pour les marques tout comme les perspectives qu’offre ce nouveau développement pour les e-commerçants qui auront su l’anticiper. »

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Immobilier: comment JLL investit dans les start-up de l'immobilier Par Eric Treguier le 02.07.2019 à 07h30

INTERVIEW - Le conseil en immobilier JLL sera présent au Mipim Proptech qui se tient lundi et mardi au Centquatre, à Paris. Il a lancé, il y a quelques mois, un fonds d'investissement de 100 millions de dollars, qui est le deuxième plus important du secteur.

Son but, soutenir et accompagner les futures "licornes" de l'immobilier.

Le Mipim Proptech, qui se tient au Centquatre à Paris les 1er et 2 juillet, est l'occasion de revenir avec le PDG de JLL France, Charles Boudet, sur l'objectif du fonds d'investissement du groupe dans la Proptech et les premiers tickets qu'il a pris. A noter que JLL est aussi le partenaire de la verticale Vie de bureau de Challenges.

Challenges - Emmanuel Macron parle d'une "start-up nation" à propos de la France, pourtant ne voit-on pas davantage d'innovations majeures dans le secteur de l'immobilier?

Charles Boudet - L'innovation, par nature arrive sans qu'on puisse prévoir comment, quand et où. C'est pourquoi il faut être à l'affût et savoir repérer les start-up du secteur, qu’on appelle les Proptech, qui ont du potentiel. Jusqu’à maintenant, le secteur a largement échappé à l'intérêt des grands groupes d'investissement. Cela ne veut pas dire qu'il n'y ait pas d'idées nouvelles... Ni que ces grands groupes ne s’y intéresseront pas.

Vous êtes l'un des leaders du conseil en immobilier d’entreprise. N'avez-vous pas peur que, comme Uber avec les taxis et Airbnb avec l'hôtellerie, l'innovation détruise votre business? C'est aussi cela la disruption!

Cela fait dix ans que j'entends qu'on se passera bientôt de nos services. Et nous sommes toujours là, et même plus actifs que jamais, avec, dans le cas de JLL, 80.000 salariés dans le monde. C’est parce que nous avons nous aussi innové pendant tout ce temps-là et que nous avons fait évoluer notre métier. L'intermédiation dans la recherche de bureaux ne représente plus que 50% de notre activité. Et même cette activité de service a su se renouveler. Hier, on avait dix brokers (ndlr: agents) qui travaillaient sur un secteur. Demain on en aura trois, et deux autres personnes qui prépareront les données en arrière-plan.

JLL a lancé il y a quelques années un fonds de capital-risque Proptech de 100 millions de dollars, c'est le deuxième plus gros fonds au monde sur ce secteur. A quoi cela va-t-il vous servir?

Comme tous les capitaux investisseurs, nous cherchons à détecter la licorne de demain. J'aime beaucoup une image de la 5ème avenue de New York qui est encadrée dans nos bureaux et qui montre cette rue deux fois: une première fois en 1901, la seconde en 1913. Sur la première photo, on ne voit qu'une automobile au milieu des fiacres. Sur la seconde, on ne voit plus qu'un fiacre au milieu des automobiles... Il faut rester connecté à son temps et ne pas rater les innovations qui apparaissent pour ne pas être balayé. Et ça va très vite... Investir dans ces

start-up est un moyen commode d'avoir un balcon sur le marché et de voir quelles sont les technologies qui émergent.

Quelles sont les entreprises dans lesquelles vous avez investi?

Nos équipes sont basées à San Francisco pour les USA avec des bureaux européens à Londres et Paris et un bureau asiatique à Hong-Kong. Elles ont sélectionné une dizaine de sociétés, avec des tickets qui vont de 500.000 dollars à 2,5 millions de dollars. Elles s’intéressent d'abord à la personnalité de leurs créateurs. Ce qui nous a amenés à investir dans Skyline AI, une société d’aide à la décision pour les acquisitions, qui utilise le Deep learning. Nous avons aussi investi dans HqO, qui permet de contrôler toutes les fonctions essentielles d’un immeuble, par le biais d’un mobile, et dans HubbleHQ, un intégrateur de coworking. Nous accompagnons aussi Honest Buildings, qui permet de mieux maîtriser les phasages de la construction des immeubles, et Dealpath, qui facilite l’automatisation des transactions.

Toutes ces technologies sont là pour nous aider à mieux faire notre travail, pas pour le concurrencer!

Le Mipim PropTech revient en très grande forme ! immoweek.fr/green-et-innovations/actualite/le-mipim-proptech-revient-en-tres-grande-pompe 2 juillet 2019

Le Mipim PropTech passe la seconde ! Après une première édition au Palais des Congrès, l’évènement attendu de « la start-up nation » de l’immobilier fait son retour dans un cadre totalement repensé au Centquatre, dans le 19ème arrondissement de Paris. La Ville Lumière ouvre la danse, bien avant les Mipim PropTechs de New York et Hong-Kong en novembre…

Au programme, du 1er au 2 juillet : 4 salle des conférences avec plus de 100 intervenants et tables rondes, plus d’une centaine d’exposants et ce qu’il faut comme « catering » pour les têtes pensantes de demain. Dans le cadre parfaitement approprié aux jeunes pousses qu’est le Centquatre, l’affluence ne s’est pas faite démentir dès le premier jour de l’évènement, dont les sponsors principaux sont JLL et WeWork.

Avec des intervenants de renom comme Tania Bontemps (Union Investment), Méka Brunel (Gecina), Thierry Laroue-Pont (BNP Paribas Real Estate), Guillaume Poitrinal (Woodeum) ou Robin Rivaton (Real Estech), et surtout une French Tech très bien représentée, comme le montre la place dévolue aux stands et partenaires de la French PropTech et de Paris&Co, la France met parfaitement en avant sa capacité à s’intégrer à la mondialisation et à la réflexion sur les technologies de demain dans l’immobilier.

N’oubliez pas que, dans notre hors-série Immoweek de mai-juin 2019, le Mipim PropTech est à l’honneur avec, notamment, une interview au long cours de Nicolas Kozubek, directeur du Mipim PropTech ; des portraits des finalistes de la « Mipim startup Competition 2020 », soit les startups de l’immobilier qui se distinguent le plus aux yeux de leurs pairs, dont la Française Pinql ; ainsi qu’une chronique de Jeanne Massa, directrice générale et cofondatrice de Habiteo.com. Vous y ajoutez ce point de vue de Paul Hatte, du groupe Arcange, et vous pourrez prolonger le plaisir de voir la France être à la proue du PropTech !

Arthur de Boutiny

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Nicolas Kozubek (Mipim PropTech) : « casser les codes de l’événement traditionnel » immoweek.fr/green-et-innovations/interview/nicolas-kozubek-mipim-proptech-casser-les-codes-delevenement-traditionnel 2 juillet 2019

̀ e édition du Mipim PropTech Europe fait peau La deuxiem neuve : nouveau lieu, mais aussi de nouvelles méthodes de présentation, de rencontres, un soin apporté aux services… Et un nouveau directeur pour cet événement ! Nicolas Kozubek — un ancien de la maison Unibail-Rodamco qui a le sens du service — porte une attention particulier̀ e a ̀ l’expérience qui sera vécue tant par les visiteurs que les exposants et nous livre ses réflexions stratégiques. Tour d’horizon..

Quelles ont été les réflexions stratégiques qui ont porté cette ̀ deuxieme édition ?

Une de nos responsabilités en tant que société organisatrice d’événements est de créer des atmosphères où les gens vont se sentir bien, qu’ils vivent une bonne expérience de visite et aient un sincère plaisir à y assister. Et ce n’est pas si simple qu’il y paraît : les exposants veulent toujours avoir suffisamment d’espace pour montrer leurs nouveautés, les conférenciers veulent pouvoir parler et être entendus dans de bonnes conditions, si possible sans qu’une autre conférence ait lieu juste à côté… Nous avons essayé de casser tous ces codes de l’événementiel de salon pour rendre ce Mipim PropTech Europe agréable et enrichissant.

Autre réflexion importante sur le salon, son positionnement européen, dans le cadre d’une internationalisation du secteur. De nombreuses startups cherchent à élargir leurs horizons. Et l’Europe a un rôle à jouer dans l’essor de la prop- tech qu’elle héberge. Nous avons, ainsi, noué un partenariat avec la Commission Européenne, qui est 1/3

résolument partie prenante dans le soutien — notamment financier — de toutes les startups (et donc de celles issues de la proptech).

C’est aussi, pour nous, une confirmation de notre vision : le Mipim PropTech doit s’internationaliser, doit valoriser la « european proptech ». Et cela se traduit déjà dans le nombre de nationalités représentées lors de cette deuxième édition.

Quelle forme prend cette dimension européenne ?

Globalement, de nombreuses startups — françaises, mais aussi mondiales — cherchent à connaître leur taille idéale. Et pour cela, à savoir quels marchés peuvent s’ouvrir à eux. C’est le cas dans la proptech, où nous allons accueillir, lors de notre événement, des incubateurs de startups européens qui cherchent à élargir leurs horizons.

Je pense particulièrement à HUB Brussels, qui sera présent parce qu’un certain nombre de jeunes pousses de l’immobilier au sein de leur écosystème souhaitent se développer sur de nouveaux marchés, dont la France. C’est aussi, pour les startups françaises, l’occasion d’accélérer leur business à l’échelle européenne.

En parallèle, la Commission Européenne lance une compétition globale de startups avec, à la clé, un programme d’accompagnement et de financement au niveau européen. Et la finale aura lieu lors du deuxième jour de notre Mipim PropTech Europe. La Commission souhaite, ainsi, faire connaître les financements et les aides qu’elle peut procurer aux startups, notamment celles de l’immobilier.

N’y a-t-il pas un risque de confusion avec votre événement, la Mipim startup competition ?

Pas vraiment. Les critères de sélection sont assez différents. Le Mipim PropTech Europe est la première étape d’un événement que nous animons sur deux autres manifestations, avec une finale lors du Mipim à Cannes.

Après, on ne peut écarter le risque que vous évoquez ; mais je suis favorable à une approche la plus inclusive possible, de manière générale. Nos partenaires sont actifs lors de la composition du program- me de conférences, nous leur offrons aussi un moyen d’amener des sujets sur lesquels ils souhaitent participer. La Commission Européenne est un de nos partenaires cette année et j’espère que cette collaboration pourra aller plus loin…

Vous avez également changé de lieu…

Non que le Palais des Congrès soit un formidable endroit pour d’autres événements, nous voulions effectivement donner, cette année pour sa deuxième édition, une autre dimension au Mipim PropTech Europe. Nous avons ainsi choisi, après une « short- list » des sites potentiels, le « Centquatre ». De par son positionnement original, mais aussi en respect de nos contraintes tech- niques, il s’est avéré être l’emplacement idéal, un haut lieu de l’expérimentation et de l’innovation à dimension culturelle et artistique. Un incubateur, des associations locales et des troupes culturelles égayent ce lieu, ce qui colle parfaitement à l’ambiance d’expérimentation que nous voulons créer cette année.

Par ailleurs, la direction de l’établissement a également montré une volonté d’accueillir des événements B2B, dans une réelle démarche d’ouverture aux autre secteurs et disciplines…

Quelles sont les composantes de cette « ambiance d’expérimentation » ?

L’événement dure deux jours ; nous voulons que chaque personne qui y assiste vive une expérience sur place, ait 2/3

l’envie — et la possibilité — d’y rester toute une journée. Il faut pour cela leur offrir des conditions très simples pour se reposer, se restaurer, partager un moment de convivialité… Nous avons ainsi mis en place plusieurs outils et services à la disposition de tous, favorisés par les aménités que peut proposer le « Centquatre ». La possibilité de réserver un espace dans un des cafés du lieu pour organiser un « meetup », de se poser à l’extérieur de l’événement, un espace de restauration gratuits du matin au soir — en partenariat avec United Kitchen, un acteur innovant du catering à destination d’événements — et même des toilettes accessibles et propres toute la journée (ce qui peut prêter à sourire, mais n’est pas toujours si évident !)… Nous souhaitons éviter que les visiteurs viennent à l’événement, y passent deux heures et se disent, ensuite, « c’est bon, j’en ai fait le tour ».

Cela passe également par des formats de conférence un peu différents, innovants. Je pense notamment à un groupe de musique qui sera là pour ponctuer, donner du rythme aux conférences ; une artiste graphique qui va illustrer en direct — et visible par tous — les pro- pos marquants des conférenciers ; des conférences participatives (sur inscription)… Nous passons par le jeu, par l’art, par l’inattendu, pour essayer de capter l’attention du public qui — on le sait bien désormais — aujourd’hui va décrocher rapidement… pour consulter son téléphone portable. Audelà de l’intérêt que les visiteurs porteront à une conférence, nous voulons qu’ils en gardent la meilleure expérience et qu’ils en retiennent facilement les principaux enseignements.

Nous espérons, ainsi, que les motifs de visite de cet événement seront plus nombreux, plus variés et légitimes.

Un mot sur « La Week » ? « La Week » est une semaine dédiée à l’innovation, par le biais de plusieurs événements. Elle démarre avec le Mipim PropTech Europe et se poursuit, en marge du salon, avec des soirées, conférences, « meetups » animés par nos partenaires (citons Quartus, WeWork ou encore Real Estech). Cela permet aux différents acteurs qui se sont rencontrés lors du salon de pouvoir continuer d’échanger — « networking », « meetup », conférences… — sur les sujets qui les intéressent.

Première édition oblige, nos réflexions sur cette « Week » en sont encore aux balbutiements et nous nous posons encore la question de savoir quelle dimension, quelle échelle, lui donner : européenne ou française. Une semaine, c’est peut-être un peu long pour certains. Mais après tout, lors de notre Mipim PropTech New-York, une centaine d’européens sont accueillis pendant une semaine par notre partenaire MetaProp lors d’une semaine idoine !

Et pour les éditions a ̀ venir ? Déja ̀ des idées ?

Nous souhaiterions proposer à des partenaires, tels que Paris&Co et Paris La Défense, des parcours de visites dédiés et, ainsi, faire en sorte que Paris soit vraiment considérée comme un hub, un lieu où l’innovation se crée.

Pour cela, nous avons besoin de l’énergie des acteurs français pour nous accompagner et offrir cette place à la Capitale.

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Mipim Proptech Europe: "L’immobilier est un mauvais élève de la digitalisation" lemoniteur.fr/article/mipim-proptech-europe-l-immobilier-est-un-mauvais-eleve-de-la-digitalisation.2044500 Jeanne Massa, Vice-présidente du cluster The French Proptech et cofondatrice de la start-up Habiteo, livre sa vision de la proptech, à l'occasion du Mipim Proptech Europe, qui se tient à Paris les 1er au 2 juillet 2019. Interview.

Qu’est-ce que La French Proptech ?

La French Proptech est une association créée il y a un an au Web2day de Nantes, l’équivalent de Vivatech en province.

Avec quelques entrepreneurs (Pierre Leroy, cofondateur de EP à Nantes, Jean-Philippe Emeriau, président d’Immoadvisor, Michael Lalande, directeur général d’Idealys à Montpellier et moi-même, présidente d’Habiteo), nous avons décidé de nous unir pour pouvoir entrer dans le débat sur la ville de demain et montrer les résultats concrets des innovations proposées par la prop tech.

Aujourd’hui, le mouvement regroupe 140 start-up, ce qui représente 200 millions de fonds investis et 2000 emplois. Nos adhérents interviennent dans six univers : le développement foncier, le montage et la conception de programmes, la construction et la livraison des bâtiments, la commercialisation et les transactions (blockchain, signature électronique), l’exploitation et la gestion des bâtiments (connectique, IoT), les services et les mobilités.

"Nous fonctionnons comme un syndicat professionnel" Quel est votre positionnement par rapport à d’autres groupements, comme Paris & Co, également présents sur le Mipim Proptech Europe ?

Nous ne sommes ni un incubateur ni un accélérateur de start-up. Nous fonctionnons davantage comme un syndicat professionnel qui cherche à partager des bonnes pratiques et apporter des solutions aux entreprises.

Notre organisation repose sur des ambassadeurs régionaux qui nous permettent à la fois d’embarquer des startups qui ne soient pas que parisiennes et de sceller des partenariats avec des opérateurs locaux.

La Société d'aménagement de la métropole Ouest Atlantique (SAMOA) à Nantes et la Société d’Equipement de la région montpelliéraine (SERM) à Montpellier se sont par exemple engagés à nos côtés pour intégrer l’innovation dans leurs appels d’offres.

"l’urgence commence à apparaître" Quel regard l’industrie immobilière porte sur la proptech ?

L’immobilier est un mauvais élève en termes de digitalisation, derrière la fintech, la foodtech etc. Dans la pierre, les projets se construisent sur la durée et les temps de décisions sont longs. Quand il faut au minimum cinq ans pour réaliser un programme immobilier, je vous laisse imaginer le temps qu’il faut pour changer les modes de fonctionnement et les mentalité dans les entreprises.

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Jusqu’à maintenant, la profession considérait que le secteur était technique et donc complexe à « disrupter » et donc qu’il n’y avait pas d’urgence à se lancer dans les nouvelles technologies. Mais aujourd’hui, l’urgence commence à apparaître. Amazon entre dans les maisons avec son boîtier Alexa et investit dans la construction de maisons préfabriquées aux Etats-Unis.n’expose pas au salon mais intervient dans le programme des conférences.

Le mouvement est enclenché et nos grands acteurs nationaux doivent se doter d’innovation. L’écosystème français, qui recense 494 start-ups -sur 6000 dans le monde- (1) peut apporter une réponse.

(1) Source : Unissu

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P. Leroy (French PropTech) : "Les start-up françaises doivent montrer des éléments concrets aux acteurs immobiliers" magazine-decideurs.com/news/p-leroy-french-proptech-les-start-up-francaises-doivent-montrer-deselements-concrets-aux-acteurs-immobiliers Posté le 02-07-2019

Pierre Leroy, président de la French PropTech (©D.R.)

Un an après son lancement, le mouvement de la French PropTech participe au Mipim Proptech à Paris. L’occasion de faire le point avec son président Pierre Leroy sur les actions entreprises et les prochains développements.

Décideurs. Pouvez-vous nous présenter la French PropTech ?

Pierre Leroy. Ce mouvement social d’entrepreneurs regroupe 140 start-up françaises qui innovent dans le monde de la PropTech en couvrant toute la chaîne de valeur, de l’aménagement jusqu’au notariat. Il est né il y a un an devant l’urgence d’accélérer la rencontre entre la filière immobilière traditionnelle et l’écosystème français de l’innovation dans le secteur. En effet, les géants du numériques montrent une appétence de plus en plus forte pour ce sujet et nous risquons tous de nous faire dépasser si nous ne travaillons pas ensemble.

Quelles actions entreprenez-vous pour donner corps à cette ambition ?

Les start-up françaises doivent montrer des éléments concrets pour convaincre les acteurs traditionnels de faire appel à elles. Nous avons donc commencé par mettre en place un démonstrateur physique. Porté par la société EP et installé à Nantes, il développe 5 000 m² divisés pour moitié en logements et pour moitié en espaces de coworking. En travaillant avec tous les acteurs immobiliers, de l’aménageur aux utilisateurs, nous avons mis en lumière ce que peut apporter la PropTech au secteur. Plus de 5 000 personnes s’y sont rendues en un an et demi et 1/2

ont été convaincues. Pour aller plus loin, nous avons décidé de développer un démonstrateur itinérant incluant des parcours thématiques avec des « use cases » pour présenter les solutions françaises qui existent dans différentes filières immobilières et leur retour sur investissement. Nous avons installé ce démonstrateur au Mipim PropTech à Paris ces 1er et 2 juillet et allons le faire voyager dans les grandes métropoles régionales au cours des prochains mois. Nous serons accueillis par les aménageurs publics qui ont intérêt à professionnaliser le secteur immobilier, nouerons des contacts avec les chambres syndicales et sensibiliserons les acteurs immobiliers locaux à la digitalisation. Enfin, nous avons mis en place une plateforme d’appels à projets qui permet à des acteurs traditionnels de chercher des innovations dans différentes filières et/ou secteurs géographiques au sein de notre réseau. Dans ce cadre, une convention a été signée avec la Samoa à Nantes et une autre avec la SERM de Montpellier pour l’aménagement de nouvelles ZAC. Cet outil est gagnant-gagnant car il permet d’orchestrer l’offre et la demande en gagnant du temps.

Quelles sont les prochaines étapes du développement de la French PropTech ?

Outre le French PropTech Tour qui nous permettra d’évangéliser toutes les grandes métropoles françaises, nous allons promouvoir notre démarche à l’international. Ainsi, nous participerons en janvier 2020 au CES de Las Vegas pour réaliser un benchmark mondial et rencontrer d’autres communautés. En parallèle, nous développerons l’interopérabilité des solutions. Les start-up doivent s’organiser pour créer des packaging permettant de s’insérer facilement dans les projets des acteurs traditionnels de l’immobilier avec un coût d’intégration réduit.

Propos recueillis par François Perrigault (@fperrigault)

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Nicolas KOZUBEK (DIRECTEUR MIPIM PROPTECH EUROPE), Filippo REAN (REED MIDEM) - Mipim Proptech 2019 radioimmo-rss-podcasts.lepodcast.fr/nicolas-kozubek-directeur-mipim-proptech-europe-filippo-rean-reedmidem-mipim-proptech-2019 00:00 17:48 Télécharger ( 16 Mo )

SITE INTERNET : https://europe.mipim-proptech.com/

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[VIDEO] Le Mipim PropTech Europe a accueilli 2 000 participants businessimmo.com/contents/111187/video-le-mipim-proptech-europe-a-accueilli-2-000-participants 3 juillet 2019

Nicolas Kozubek, directeur du Mipim PropTech, au micro de BiTV © Business Immo Organisé sur deux jours à Paris par Reed Midem, le Mipim PropTech Europe a accueilli quelque 2 000 participants venus de 41 pays, représentant plus de 120 sociétés technologiques, et plus de 100 conférenciers. Deux sommets à huis clos se sont également tenus pour permettre aux entreprises utilisatrices, aux investisseurs et aux capitalrisqueurs d’approfondir le débat. « Aujourd’hui, certaines des solutions les plus efficaces et les plus ambitieuses pour le secteur de l’immobilier sont le fruit de la culture des start-up, et ce phénomène attire de nombreux investisseurs, a commenté Nicolas Kozubek, directeur du Mipim PropTech. Alors qu’auparavant, les activités de recherche et développement pour la proptech étaient la chasse gardée de quelques capital-risqueurs, tous les acteurs du secteur de l’immobilier ont maintenant compris qu’ils doivent s’y mettre aussi. Et c’est au Mipim PropTech Europe que ce dialogue s’engage. »

Le facteur humain Organisé pour la première fois dans les locaux du centre artistique et culturel parisien Le Centquatre, le Mipim PropTech Europe a cherché à mettre en évidence la manière dont le secteur de l’immobilier tire désormais parti des technologies pour anticiper et répondre aux besoins des citadins.

Urbanistes, promoteurs, gestionnaires de biens, bailleurs et architectes ont ainsi débattu de l’impact positif sur la qualité de vie d’un environnement plus durable et d’une société plus inclusive, mais aussi évoqué les améliorations possibles dans des domaines comme la santé, l’accessibilité, les prix abordables ou encore l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

La course à l’innovation 1/3

C’est lors de son keynote face à une salle comble que Roelof Oppermann, de la société de capital-risque Fifth Wall, a déclaré que la PropTech est l’architecte de l’immobilier de demain. « Partez à la recherche des meilleurs partenaires et faites affaire ensemble », a-t-il exhorté à son auditoire, qualifiant le mouvement des start-up de « moment catalyseur » pour le secteur.

De son côté, Xavier Perrin de Microsoft a confirmé lors de son keynote qu’une course technologique était inévitable puisque « d'ici 2020, 1 million d’appareils nouveaux seront connectés toutes les heures dans le monde », alertant de ce fait que la sécurité des données serait un défi majeur.

Le « Business philosopher » Anders Indset a, quant à lui, souligné lors de son « keynote inattendu » l’importance des enjeux environnementaux et sommé les acteurs du secteur de prendre part à une « révolution consciente ». « La principale menace pour l’humanité et pour notre climat est que nous sommes convaincus que quelqu’un d’autre se chargera de régler le problème », a-t-il déclaré, ajoutant que « la vulnérabilité est une qualité indispensable chez les leaders. Les qualités humaines sont tout sauf accessoires, ce sont même elles qui permettent d’avancer. » Kai-Uwe Bergmann, du cabinet danois BIG, a pour sa part rappelé que la PropTech n’est pas réservée qu’aux constructions neuves. Pour lui, « il n'y a rien de plus durable que de conserver notre patrimoine immobilier et de trouver des moyens d’y intégrer les technologies ».

L’investissement dans la PropTech Plus de 200 professionnels de l’investissement internationaux ont participé à l’événement, dont des représentants d’Abu Dhabi Investment Authority, Allianz Real Estate, Bouwinvest, Elo Mutual Pension Insurance, PKA, Temasek, Aberdeen Standard, AXA IM, Barings, Jamestown, JP Morgan, Nuveen et Union Investment.

Parmi les sociétés de capital-risque présentes, citons Anaxago, Concrete VC, Fifth Wall, JLL Spark, MetaPropNYC, New Alpha, Real Estech et Sway VC. En moins de cinq ans, le montant des fonds investis dans les start-up de la PropTech ne cesse d’augmenter, puisqu’il est passé de 400 M€ à 20 Mds€.

Vinci Immobilier a annoncé au Mipim PropTech Europe la création de Vinci Immobilier Corporate Venture, une structure dédiée au financement des start-up avec des participations allant jusqu’à 1 M€, ce qui témoigne de l’engagement toujours plus fort du secteur de l’immobilier à l’égard de la technologie.

Selon Charles Boudet, directeur général France de JLL, « il est difficile de dire quelles technologies se seront imposées dans 30 ans. La quantité de données disponibles est vouée à augmenter sans cesse, et nous y aurons accès plus facilement et plus rapidement. Le secteur de l’immobilier doit absolument exploiter ce gisement pour faire du monde digital un tremplin et non une menace. » Des initiatives tournées vers l’avenir Au-delà des immeubles individuels, l’une des thématiques clés du Mipim PropTech Europe a concerné la réflexion sur l’environnement urbain. Cees Van der Spek d’Edge Technologies a ainsi décrit comment, en mettant bateaux et vélos à disposition des employés, sa société a résolu un problème de mobilité au siège new-yorkais d’Unilever. « Je suis convaincu qu’en étant davantage connectés, les immeubles deviendront plus humains. Cette connexion ne sera pas uniquement numérique, mais communautaire et durable », a ajouté Csongor Csukas de BNP Paribas Real Estate.

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Un avis que partage Sophie Rosso, directrice générale des opérations, chez le promoteur français Quartus : « Le quartier idéal n’existe pas. Nous sommes en train de déployer des enquêtes digitales pour identifier les besoins des citoyens, afin de construire des lieux de vie meilleurs. »

La Mipim StartUp Competition Les deux finalistes européens de la Mipim StartUp Competition 2020, organisée en partenariat avec Metaprop NYC, ont été nommés durant l’événement parmi six candidats présélectionnés. Le jury composé de professionnels de renom a ainsi porté son choix sur la plate-forme AskPorter de gestion de biens immobiliers basée sur l’intelligence artificielle (Royaume-Uni) et sur le service de boîtes aux lettres intelligentes Mayordomo Smart Point (Espagne). Les prochaines étapes de la compétition se dérouleront à New York et à Hong Kong, pendant les Mipim organisés dans ces pays. La grande finale se tiendra lors du Mipim 2020 à Cannes.

PropTech StartUp Europe Awards Le deuxième jour du Mipim PropTech Europe s’est achevé sur la toute première édition des PropTech StartUp Europe Awards, une initiative de la Commission européenne. Dix sociétés de sept pays ont pris part à la finale, et le jury a attribué le premier prix à la société slovaque Sensoneo. https://youtu.be/videoseries

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08/07/2019

Le Mipim PropTech Europe affirme son identité

TÊTE D'AFFICHE

Le Mipim PropTech Europe affirme son identité Par S.D.C. @cfnewsimmoinfra 05/07/2019 à 12:01 / Mis à jour le 05/07/2019 à 17:56

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Le Centquatre, où s'est tenu le Mipim PropTech Europe, a fait l'unanimité auprès des participants.

Le pari n'était pas évident mais la deuxième édition parisienne du salon dédié aux start-up de l'immobilier a montré que les choses étaient en train de bouger, notamment du côté du venture. Quelque 2 000 participants ont foulé les allées du Centquatre et marqué leur intérêt pour la disruption de ce marché.

C

e n’est que la deuxième édition et, déjà, le Mipim PropTech Europe a trouvé sa place sur le marché de l’immobilier. Organisé sur deux jours, le 1er et 2 juillet derniers au Centquatre, un centre artistique et culturel situé dans le 19e, le salon dédié à

l'innovation digitale dans l'immobilier et la construction a réuni quelque 2 000 participants venus de 41 pays, parmi lesquels des innovateurs représentant plus de 120 sociétés technologiques, et plus de 100 conférenciers. Mais plus que les chiffres en croissance, le succès de cette deuxième édition tient pour beaucoup au nouveau format choisi par les équipes de Reed Midem, organisateur de l'événement. Le lieu, baigné de lumière et collant parfaitement à l'esprit start-up, a fait l'unanimité auprès des visiteurs, malgré son éloignement du centre de la capitale. « Il confère une véritable identité au salon, qui se distingue désormais du SIMI ou du MIPIM », constate Blaise Heurteux, associé fondateur d'HBS Research, qui présentait les derniers développements de Dynamic Portfolio Management, son outil de gestion de patrimoine destiné aux investisseurs et aux utilisateurs. L'offre food ensuite : ça n'a l'air de rien, mais proposer https://www.cfnewsimmo.net/L-actualite/Tete-d-affiche/Le-Mipim-PropTech-Europe-affirme-son-identite

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08/07/2019

Le Mipim PropTech Europe affirme son identité

gratuitement toute une palette de repas healthy a été l'un des points les plus appréciés par les participants du Mipim PropTech Europe. La multiplicité des formats de networking proposés enfin, entre conférences et flashtalks, a fini de convaincre les visiteurs.

La voie du venture Sur le fond, la deuxième édition a aussi marqué des points, avec nombre de pointures internationales de la PropTech venues partager leur

lecture

de

ce

marché,

notamment

sur

le

sujet

de

l'investissement dans les start-up. Des représentants d’Abu Dhabi Investment Authority, d'Allianz Real Estate, de Gecina, de Bouwinvest, d'Aberdeen, d'AXA IM, de JP Morgan, de Nuveen ou d'Union Investment ont fait le déplacement pour parler du venture. Parmi les sociétés de capital-risque, on a pu croiser dans

 La start-up showcase area du Mipim PropTech Europe.

les allées quelques-unes des plus actives à la levée en France et en Europe

:

Anaxago,

Concrete

VC,

Fifth

Wall,

JLL

Spark,

MetaPropNYC, New Alpha, Real Estech et Sway VC. Des business angels sont également venus sentir l'air du temps au Centquatre et approcher quelques pépites comme Realiz3D. En moins de cinq ans, le montant des fonds investis dans les start-up de la PropTech n'a cessé d’augmenter, passant de 400 M€ à 20 Md€ selon Reed Midem. À travers son fonds JLL Spark Global Venture Fund de 100 M$ lancé l'an passé, JLL a déjà pris des participations dans 13 start-up telles que Hubble, Vergesense ou Honest Buildings, investissant des tickets compris entre 1 et 5 M$. Mais pour l'heure, aucune start-up française n'a convaincu le véhicule. Ça ne saurait tarder selon Charles Boudet, CEO de JLL France et leader digital EMEA, qui a passé du temps au Mipim PropTech Europe. « Ce salon est un sain mélange entre des acteurs qui ont du poids et d'autres qui sont là pour faire bouger les lignes. »

Du chemin à parcourir En France, aucun fonds venture n'a encore réussi à boucler un closing sur une thématique purement immobilière. Plusieurs initiatives ont été amorcées, dont certaines suivent toujours leur cours comme celle d'Anaxago Capital. Une annonce, faite lors de ce salon, a aussi marqué les esprits : celle de Vinci Immobilier, qui crée son propre fonds venture, pouvant investir jusqu'à 1 M€ par opération. SmartHab, dans laquelle l'industriel a déjà pris des parts, constitue la première participation de ce fonds (lire ci-dessous). Mais les pure players de l'immobilier qui se lancent dans le capital-risque se comptent encore sur les doigts de la main, et investissent le plus souvent de façon indirecte (Gecina, Unibail-Rodamco, CBRE, Prologis...). Rares sont ceux qui prennent le risque d'investir directement au capital, comme Nexity ou Groupe Duval. Un autre chiffre donne encore la mesure du chemin à parcourir : l'immobilier ne consacre que 0,1 % de ses revenus à la R&D/l'innovation, contre 10 % pour le reste de l'industrie.

Lire aussi : https://www.cfnewsimmo.net/L-actualite/Tete-d-affiche/Le-Mipim-PropTech-Europe-affirme-son-identite

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MIPIM PropTech : Blockchain, avenir tout tracé de la propriété immobilière? immo2.pro/innovation-immobilier/mipim-proptech-blockchain-avenir-tout-trace-de-la-propriete-immobiliere 12 juillet 2019

L’intégration de la blockchain en entreprise pour faciliter et sécuriser les transactions est une idée qui fait son chemin : si beaucoup de startups se sont déjà positionnées sur la blockchain, plusieurs d’entre elles ont déjà mis en place des PoC (Proof of Concept blockchain), avec de grands comptes français de l’automobile, de l’énergie, ou encore de la protection sociale. Dans le secteur immobilier, cette innovation technicojuridique/financière au sein des plateformes appelle plus que jamais des compétences dédiées en IA, droit et conseil, ainsi qu’une harmonisation des process, encore très différents selon les pays. Dan Hugues (Liquid REI), Peter Bird (PropCoin), Rob Bould (IPSX) et Megan Hanney (CBRE) analysent ensemble les conditions dans lesquelles le modèle blockchain va pouvoir – et devoir – se structurer sur le marché.

Dans cet article réservé aux membres premium, vous allez découvrir Comment la blockchain promet de changer et sécuriser les transactions immobilières; Comment fonctionne le principe de Token et ce que cela apporte dans le contexte immobilier; Les éléments qui freinent la démocratisation de la blockchain.

Des promesses technos à la régulation des process Rob Bould nous rappelle une définition de la blockchain dans l’immobilier : il s’agit d’une gamme de services digitaux qui permettent de sécuriser les données liées à une transaction immobilière. Celle-ci possède sa propre empreinte digitale, assurant son authenticité, est consultable à tout moment par les parties concernées et constitue un historique de l’état du bien.

Mais la blockchain ne garde en mémoire aucun acte notarié, pour garantir la transparence des informations, l’égalité entre les différents acteurs, ainsi que la sécurisation et l’authenticité des données.

Les avantages de la blockchain vont permettre aux acteurs RE de faire évoluer leur modèle pour être mieux connectés au plus grand nombre en toute sécurité. Ces avantages se traduisent en termes de services.

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Toute action exécutée entraîne immédiatement sa traçabilité : un gain de temps énorme pour les acteurs en présence et une sécurisation automatique des données tout en amont de la transaction. En conséquence : Les différents process liés à la transaction peuvent ainsi s’enchaîner sans retard et sans risque : approbation des crédits par la banque, signature des documents chez le notaire, etc.

Les applications RE décentralisées, basées sur l’utilisation de smart contracts (contrats « intelligents »), intègrent par ailleurs un cryptoalgorithme de sécurité qui neutralise tout type d’intrusion : les transactions ne sont effectuées que lorsque toutes les conditions sont remplies, d’où une protection totale de la donnée.

Les contrats peuvent ainsi être dûment remplis, signés et vérifiés en temps réel par les acteurs concernés : finis les intermédiaires et aucune ouverture laissée à la fraude. Les métiers de l’immobilier (agents, notaires…) n’en restent pas moins ouverts et gagnent même en expertise (totale prise en main de l’outil informatique, conseil…).

Des blockchains privées sont prêtes à l’emploi, offrant une réelle alternative parmi les différentes solutions proposées sur le marché. Cet aspect propriétaire de la blockchain permet notamment aux entreprises de revendre plus facilement des parts (tokens) de leurs actifs immobiliers : il permet la tokenisation progressive des propriétés immobilières, avec des transactions découpées et ajustées à chaque type de demande et, dans le respect de la législation, en faisant appel à un tout petit nombre d’acteurs.

La tokenisation va donc permettre d’ouvrir le marché de l’immobilier à plus de participants publics et privés, entraînant ainsi plus d’échanges.

Tokenisation des propriétés : un défi à l’échelle mondiale Aujourd’hui, les protections périphériques ne sont plus suffisantes pour protéger correctement les données d’un système. Aux techniques les plus connues de sécurisation – chiffrement cryptographique, masking – est venue s’ajouter celle de la tokenisation, qui permet de substituer une valeur aléatoire unique, ou « token », à chaque donnée critique.

Pour Dan Hughes, la tokenisation est plus précisément l’inscription d’un bien immobilier et de ses caractéristiques sur un token (actif numérique émis et échangeable) afin d’en permettre la gestion et l’échange en pair-à-pair, via une blockchain, de façon instantanée et sécurisée.

La blockchain permet : une meilleure liquidité (la vente de tokens permet d’accélérer l’échange de biens, même si les participants n’ont pas les moyens financiers à l’instant t); une plus grande ouverture de marché géographique (problématique actuelle de certains investisseurs étrangers pour investir dans certaines entreprises américaines non cotées); un accès 24 h/24, 7 j/7, y compris en dehors des heures d’ouverture des marchés; une transparence 2/4

totale, facilitant l’audit en temps réel; un gain de productivité (smart contracts permettant d’automatiser le versement de dividendes), grâce à un nombre d’intermédiaires limités (d’où moins de frais liés aux transactions financières).

Au cœur du modèle des ICO (Initial Coin Offerings) et généré par un smart contract, le token peut aussi être créé par n’importe quel internaute. Comme une cryptomonnaie, il est infalsifiable et hautement sécurisé. Il peut être vendu et acheté à tout moment, en particulier sur des plateformes d’échange à un prix fixé en temps réel par l’offre et la demande. Il peut être transféré sur Internet sans duplication en pair-à-pair. Il est personnalisé pour être utilisé dans une application décentralisée : à ce titre, il peut représenter le droit d’usage d’un produit ou service blockchain, un moyen de paiement, un droit de vote, un droit d’auteur, etc. En conséquence, l’utilisation des tokens ouvre le marché de l’immobilier à un plus grand nombre d’organismes, mais leur aspect non régulé (« zone grise législative ») pose un danger majeur de bulle spéculative que les pouvoirs publics doivent anticiper.

De multiples obstacles à surmonter En outre, Megan Hanney met l’accent sur les difficultés que rencontre la blockchain pour s’imposer dans le monde des entreprises, notamment immobilières.

Sensibilisation permanente du marché. Les blockchains de bitcoin, très sophistiquées en algorithmes, exigent un réel effort de pédagogie de la part des professionnels de l’immobilier : au-delà de la complexité technique, il s’agit bel et bien d’une solution ergonomique révolutionnaire.

Partage des compétences pour accélérer le développement de la blockchain. La nouvelle plateforme développée par Instant Property Network avec le soutien de R3 (société de développement de logiciel sous blockchain) a ainsi été testée par quarante entreprises. Parmi ces dernières, on retrouve Barclays PLC, Clifford Chance LLP, ou encore Royal Bank of Scotland Group.

Homogénéisation des législations et synergie. En attendant une harmonisation au niveau international, les acteurs doivent commencer par adapter entre eux leurs utilisations blockchains au plan local, en créant des modèles transactionnels applicables ensuite hors de leur zone d’influence.

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Pour conclure, les intervenants soulignent qu’un nombre croissant de startups émerge sur le marché de l’immobilier autour de l’infrastructure blockchain et de ses tokens. Ces derniers ont le pouvoir d’actions, mais ne donnent pas accès au droit de propriété du bien ou de l’entreprise. Ils génèrent des ressources financières qui peuvent être déclinées en revenus fixes, revenus de la location, ou encore services tiers.

Les tokens présentent aussi les avantages d’une alternative au financement participatif (OPCI, SPCI ou crowdfunding) : plus sécurisés que des titres traditionnels, avec des coûts de transaction plus bas. En revanche, leur inconvénient est de ne pas encore être régulés ou taxés. D’où le risque d’une spéculation galopante dans les mois qui viennent, si les états ne veillent pas au grain.

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MIPIM PropTech : Coliving, du concept aux use cases immo2.pro/non-classe/mipim-proptech-coliving-du-concept-aux-use-cases 16 juillet 2019

L’édition européenne du MIPIM PropTech fut l’occasion pour plusieurs protagonistes du secteur du coliving de s’entretenir sur cette nouvelle façon de consommer et de vendre l’immobilier. Au programme de cette table ronde, plusieurs sujets ont été abordés tels que les promesses de ce mode d’habitat, les limites que rencontrent les professionnels du secteur ou encore les différences selon la zone géographique étudiée. Alors, où en est le coliving, exactement? Comment les protagonistes de ce secteur voient-ils son avenir, et surtout, à quoi doivent s’attendre les professionnels de l’immobilier dans un futur proche?

Intervenants : Jess Williamson (animatrice), Geraud Le Merrer (Sharies), Dominique Esnault (Quartus), Lionel Bodénès (ColivMe), Claire Flurin (Keys AM) et Anil Khera (Node).

Dans cet article réservé aux membres premium, vous allez découvrir Comment se porte le secteur du coliving aux États-Unis et en Europe, Les changements que le coliving a induits sur le marché immobilier, notamment dans les relations locataires et gestionnaires; Les freins qui empêchent ce secteur de se démocratiser à vitesse grand V; La place des agences immobilières dans cet écosystème.

Des États-Unis à l’Europe : le coliving est une réalité La modératrice Jess Williamson rappelle qu’aux États-Unis, le coliving n’est pas un effet de mode futuriste : il se développe déjà dans certaines zones urbaines, principalement au sein de mégalopoles. Côté communication, le secteur utilise principalement les réseaux sociaux pour asseoir sa notoriété. Ces médias permettent aux protagonistes du secteur de cibler précisément les prospects visés et d’optimiser leur communication locale. En somme, aux États-Unis, le coliving est en train d’entrer dans les mœurs, là où il est disponible, et les principaux leviers de communication ont déjà été identifiés.

De son côté, l’agence immobilière américaine n’est pas en reste et est intégrée à l’écosystème. En effet, elle prend en charge les transactions entre les différents espaces de coliving et est chargée de générer du flux et de garantir un taux d’occupation constant. Pour l’agence, l’activité de gestion est totalement modifiée et bien plus complexe et intéressante.

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Des États-Unis à la France, les participants s’accordent sur le fait que le coliving répond à une somme de critères incontournables : accessibilité; mobilité; connectivité; refus de l’isolement; préférences de vie en collectivité.

Selon Geraud Le Merrer de Sharies, l’accessibilité concerne « les jeunes actifs de 25/35 ans, mais aussi les personnes en mobilité professionnelle comme les personnes en transition de vie personnelle : environ 35 % de personnes seules en France peuvent ainsi être attirées par ce concept. Tous ces critères (accessibilité, mobilité, refus de l’isolement) sont en fait interdépendants et l’opérateur immobilier que nous sommes doit en tenir compte dans son offre d’espaces de coliving. » Dominique Esnault, de l’ensemblier urbain Quartus – qui expérimente le modèle sur Bordeaux et Lyon –, estime que « dans les grandes métropoles, un nouveau type de logements émerge. Notamment pour répondre à la demande expresse de jeunes actifs de 18/35 ans et de travailleurs nomades. Mais aussi pour faciliter la connexion humaine. En proposant une alternative de logement de courte ou de longue durée. Grâce aux nouvelles technologies reposant sur la data et l’analyse prédictive, nous sommes en mesure de gérer le turnover et de garantir la stabilité du logement sur une période donnée. »

Le coliving amène avec lui une évolution des attentes, des contrats et des offres immobilières Le coliving sous-entend une nouvelle façon de consommer et de vendre l’immobilier. Ces différences ont forcé les contrats à évoluer pour se diriger vers des arrangements entre locataires et gestionnaires beaucoup plus orientés autour du service et de l’équipement. Un peu comme ce fut le cas pour l’immobilier d’entreprise suite à la démocratisation du coworking.

L’évolution des critères et du contrat gestionnaire/locataire La conférence est ensuite revenue justement sur ce qui différencie les actifs immobiliers, notamment de bureau, des années 90 à ceux d’aujourd’hui. Pour les intervenants, avec la croissance du coliving, cette différenciation touche aussi désormais l’immobilier résidentiel. L’idée étant de souligner le fait que les critères de valeur ne sont plus les mêmes pour les résidents, qui n’occupent plus les espaces de la même manière et n’attendent pas les mêmes services qu’il y a 30 ans.

L’immobilier en 1990

L’immobilier en 2020

General contract

Smart contract 2/6

Bureau individuel

Coworking et mobilité

Séparation par étage

Occupation de l’étage

Coûts non maîtrisés (équipements, énergie…)

Coûts maîtrisés (plateforme de régulation)

Filaire

Sans-fil, Wi-Fi IA (nanotechnologies, VoD)

1. Le smart contract (contrat intelligent) sécurise les liens professionnels, en rendant les contrats infalsifiables et non contestables dans le respect de leur application. Il s’inscrit dans le déploiement de la technologie blockchain.

2. Coworking et mobilité assouplissent le statut du salarié sédentaire et de l’itinérant.

3. L’occupation à l’étage consiste à ne laisser aucun espace vide au même niveau et à rendre chaque mètre carré utile.

4. La plateforme numérique anticipe en temps réel le problème récurrent du gaspillage d’énergie.

5. Le sans-fil et le Wi-Fi simplifient les installations techniques.

6. Les nanotechnologies (santé) et la vidéo (détection, loisirs) sont des gages de bien-être, donc de fidélisation des occupants aux lieux. « Ce nouveau format, issu du coworking, devrait combler le fossé entre le multifamilial et la colocation, créant un tout nouveau segment de marché pour les créatifs, les entrepreneurs, les indépendants et les professionnels qui aiment partager leurs expériences et leurs savoirs. Qui ne sont plus tout à fait des « nomades numériques », mais des « citoyens du monde » », analyse Anil Kera.

Entre concept de base et besoin de rentabilité Cependant, le coliving pourrait se heurter, au fur et à mesure de son développement, à certaines difficultés : « Par exemple, le besoin de dégager des profits suffisants pour croître, sans s’éloigner de cet esprit de communauté qui permet aux membres de coexister avec leurs voisins. Ce qui nécessite une adéquation sans cesse repensée entre le nombre de résidents et la taille de l’espace occupé. Or, qui va s’en charger? Le propriétaire, l’opérateur, ou les deux? La question reste ouverte », s’interroge Dominique Esnault (Quartus).

Les startups se positionnent résolument en faveur du coliving 3/6

Geraud Le Merrer (Sharies) révèle que 1700 studios offrant des services variés sont actuellement en tests sur Marseille et Nancy. « La liste d’attente est déjà bien remplie. Tout étant mutualisé, il s’agit à l’arrivée de la même fourchette de prix que pour la location d’un studio seul, avec une surface plus grande et davantage de services. L’ouverture de nos logements sur la vie de quartier est également très importante. » Les agences sont et seront toujours des intermédiaires indispensables pour nous aider à gagner des parts de marché. Elles doivent accepter cette culture hybride privé/collectif.

Pour Dominique Esnault (Quartus), le temps est venu d’éveiller la curiosité des agences immobilières au coliving et de leur demander d’en utiliser les principaux arguments : connexion, souplesse, sans souci. « Les agences sont et seront toujours des intermédiaires indispensables pour nous aider à gagner des parts de marché. Elles doivent simplement accepter cette culture hybride privé/collectif, qui permet à un certain type de résidents de vivre ensemble tout en ayant des projets de vie différents. » De son côté, Lionel Bodénès (ColivMe), partenaire de BNP Paribas RE, insiste sur le coliving comme proposition concrète de valeur dans un futur proche : « Les nouvelles technologies boostent les services à domicile et permettent d’identifier des espaces vacants, susceptibles d’être transformés en habitats. La convergence logement et mobilité, vers une économie servicielle, la mobilité autonome et électrique, l’intégration de la sécurité incendie, la reconversion des centres commerciaux et des agences bancaires, les nouveaux usages liés à l’IA, les réseaux et protocoles, la 5G… sont en fait les réalités attendues de la fusion smart city et smart building. Tous les acteurs, décideurs comme intermédiaires, propriétaires comme constructeurs, et bien sûr futurs habitants en recherche de coliving/coworking, doivent être pleinement sollicités. » Selon Claire Flurin (Keys AM), le modèle de coliving doit englober toutes les variations d’habitat partagé, à la fois sur l’aspect communautaire et sur l’aspect pratique : « C’est l’industrialisation de l’économie qui a favorisé l’individualisation du logement. » La dirigeante insiste par ailleurs sur le caractère inéluctable du coliving dans l’essor numérique. Précédant le mouvement des fonds d’investissement sur le marché, Keys AM est actuellement le seul investisseur qui soit aussi propriétaire d’actifs de coliving en Grande-Bretagne et en France.

Les startups se positionnent enfin clairement face à Airbnb : « Absence de base d’habitat, inflation des tarifs en fonction de l’espace recherché ou de la saisonnalité. Une solution de dernier recours », selon elle.

Trois points essentiels : rafraîchir le concept, créer de la valeur, mutualiser la data Pour promouvoir le coliving, tous les intervenants insistent sur la nécessité de clarifier le concept de smart city aux yeux du grand public. « Il s’agit d’améliorer dans les villes l’utilisation de leurs ressources (énergie, eau…) afin de réduire les coûts associés à leur consommation et d’inventer des modèles d’habitat partagés et « durables ».

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Il s’agit aussi d’optimiser les flux urbains (transport, information…) afin de faciliter les échanges et d’étayer tout type d’activités. L’expansion du coliving passe par une redéfinition des priorités urbaines, la smart city », indique Claire Flurin (Keys AM).

Les intervenants relèvent ensuite que « la création de valeur entre investisseurs/gestionnaires et colivers est le nerf de la guerre du modèle. » Cette création de valeur passe notamment par la fluidité des échanges entre ces acteurs et la récolte d’informations. En gérant correctement les flux d’informations des colivers, les gestionnaires peuvent optimiser leur offre et leur gestion. Qu’il s’agisse d’augmenter la valeur perçue du coliving en intégrant de nouveaux services ou bien en gérant le turnover des résidents en captant l’information au plus tôt et en déployant les leviers correspondants en face.

Pour les conférenciers, les agences immobilières ont également leur rôle à jouer dans la démocratisation du coliving et l’éducation de la population. Cela passe notamment par la mise en valeur de ces espaces et de ces offres dans les vitrines des agences. Mais ce n’est pas tout. Pour les acteurs du coliving, les agences doivent prendre l’habitude de proposer ces nouveaux espaces lorsqu’ils s’implantent dans leur zone de chalandise.

Mais pour la majorité d’entre eux, la smart city reste encore un concept marketing quelque peu éloigné des enjeux sociétaux : « Ce dernier ne doit pas être accaparé par de grands groupes. D’où la nécessité de communiquer localement sur nos offres », estime Geraud Le Merrer de Sharies. « La problématique de la transformation de l’urbain classique vers le territoire intelligent passe par la donnée : à la big data collectée par les grands groupes privés (souvent à l’insu des internautes) doit s’ajouter la data administrative centralisée par les mairies », souligne Dominique Esnault (Quartus).

D’où le maître mot de concertation, qui revient chez les participants, entre les villes, les opérateurs, les constructeurs, les propriétaires et les administrés. « La concertation n’est pas une façade « intelligente » pour temporiser : des TIC (Technologies de l’information et de la communication) aux IoT (Internet des objets), le citoyen doit aujourd’hui savoir quels seront les espaces connectés en priorité et à quel coût. Il doit aussi facilement connaître les conditions sous lesquelles il peut postuler un logement dans un espace de coliving et les délais d’entrée dans les lieux », commente Lionel Bodénès (ColivMe).

En somme, cette conférence a souligné le côté concret du coliving, qui n’est plus un simple effet de mode, mais une véritable nouvelle proposition dans le paysage immobilier. Il faut encore que les différents acteurs s’organisent afin de voir cette manière de faire se démocratiser à de plus en plus de territoires. Qui plus est, on peut imaginer également que les acteurs immobiliers sauront prendre le bon de ce concept et l’adapter à des offres plus traditionnelles. Avec, par exemple, des espaces partagés dans les immeubles résidentiels, sans pour autant qu’on parle de coliving. Tous les ingrédients sont réunis et il ne reste donc plus qu’à communiquer pour que la recette soit parfaite.

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Mipim PropTech : La technologie peut-elle permettre de réduire les coûts de construction? immo2.pro/innovation-immobilier/mipim-proptech-la-technologie-peut-elle-permettre-de-reduire-les-coutsde-construction 19 juillet 2019

Lors de l’édition européenne du MIPIM PropTech 2019 à Paris, plusieurs acteurs du secteur de la construction ont débattu sur la capacité des technologies, nouvelles et traditionnelles, à réduire le coût de celle-ci. Au programme de cette table ronde, les sujets abordés ont été les promesses et les limites du BIM (Business Information Modeling), notamment comme levier de réduction des dépenses globales, et l’intégration de nouveaux matériaux (bois, aluminium, acier, assemblages) pour diminuer les frais de chantier. Alors, comment se modélise le marché de la construction, notamment en France? Et en quoi les technologies virtuelles (BIM) et réelles (matériaux) peuvent-elles garantir la maîtrise des coûts?

Intervenants : Elin Sondergard (Saint-Gobain), Hervé Gatineau (Eiffage), Sébastien Matty (GA)

Dans cet article réservé aux membres premium, vous allez découvrir Comment le nouveau modèle d’assemblage sur place permet de réduire les coûts des chantiers de construction; Pourquoi le modèle Full BIM devient une évidence pour optimiser les coûts et les délais sur les chantiers de promotion; Les limites actuelles du modèle BIM; Pourquoi la maquette numérique doit encore être appréhendée pour les professionnels.

Le BIM, un outil collaboratif à savoir prendre en main La construction industrialisée – fabriquer tout ou une partie du bâtiment en dehors du chantier – est un nouveau concept qui offre des avantages économiques, mais qui peine à s’imposer en France. L’une des raisons majeures : le frein structurel à l’innovation dans le secteur du bâtiment, à savoir l’adoption du (Full) BIM et l’emploi généralisé de matériaux de proximité.

Petit rappel : le BIM, ou Full BIM, est une suite de méthodes de travail ou processus utilisés tout au long de la conception, de la construction et de l’utilisation d’un bâtiment. Les maquettes numériques 3D utilisées permettent d’effectuer en temps réel des analyses et simulations (énergétiques, structurelles), des détections de conflits 1/5

(interférences physiques ou fonctionnelles), des contrôles (respect des normes, du budget) et des visualisations simultanées.

Pour être efficace en termes de ROI, la construction sur BIM doit être appliquée dans un contexte où toutes les étapes sont pensées et conçues comme interdépendantes les unes des autres, du bureau d’étude à la phase d’assemblage. « La maquette numérique 3D du BIM, qui fournit une visibilité sur l’ensemble de la chaîne, contribue à réduire les coûts de construction en évitant les problèmes de conception avant le début des travaux, grâce à l’implication de tous les acteurs de la chaîne dès la validation des plans », explique Sébastien Matty.

Cette maquette numérique structurée permet une collaboration entre tous les intervenants d’un projet, soit par des échanges de données, soit en permettant une intervention sur un seul et même modèle. C’est le process dit « collaboratif » et « toute la valeur du BIM se trouve résumée dans ce qualificatif », insiste Elin Sondergard : « L’adoption d’une démarche Full BIM de travail collaboratif entre tous les acteurs de la chaîne, de la conception jusqu’à l’exploitation, sera pleinement rentable si la prise en main est optimale à chaque niveau de la chaîne. »

La création d’un poste clé de BIM manager devient ainsi incontournable sur le plan organisationnel : il permet aux professionnels impliqués dans la chaîne de fabrication de saisir, puis d’associer en amont toutes les données critiques : superficie, taille des éléments, matières, composition… Il coordonne également le travail de chacun en harmonisant les temps d’intervention lors de la conception, puis en définissant les priorités lors de la fabrication et de l’assemblage.

En outre, si les matériaux choisis sont disponibles sur place, ils peuvent être BIMisés : la logistique s’en trouve alors optimisée et l’enchaînement des tâches, accéléré. « Ceci est surtout valable dans des zones très denses en population et aux accès difficiles (Asie et Moyen-Orient, notamment), qui représentent un défi majeur pour la construction industrialisée : celui de protéger durablement nombre d’îlots humains dans le monde », précise la dirigeante. « Tout ce qui, en termes de fabrication, réduit le décalage opérationnel entre les équipes est bon à prendre. Le Full BIM, outre la conception, permet de classer les matériaux en fonction de leur capacité à être utilisés immédiatement et selon la culture locale d’assemblage », ajoute Sébastien Matty. « Attention tout de même, car la frontière entre innovation et réglementation reste mince : dans le cahier des charges, il faut rigoureusement intégrer les critères quantitatifs et qualitatifs de régulation inhérents à chaque pays », rappelle Hervé Gatineau.

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Un levier de réduction des coûts de construction Outre ses performances ergonomiques, le BIM est considéré par nos intervenants comme un facteur d’économie réelle : « Non seulement il s’agit d’un outil de travail collaboratif efficace sur tous les tableaux – conception, approvisionnement, construction, exploitation du site en temps réel, livraison dans les délais –, mais aussi, comme le PLM (Product Lifecycle Management) industriel, il est un référentiel unique grâce auquel partenaires et soustraitants montent ensemble en compétences sur un projet : le produit fini, visible par tous les acteurs de la chaîne avant d’être confié au client, évite les réajustements de dernière minute et permet de respecter le capital investissement de départ », souligne Sébastien Matty.

Tandis qu’Elin Sondergard montre à quel point la phase de BIM exploitation est essentielle pour adapter en amont le site aux ressources disponibles environnantes, en adéquation avec les besoins clients, Hervé Gatineau met l’accent sur la chaîne logistique comme seule maîtrise des dépenses à prendre en compte : « Dans l’absolu, la préfabrication des éléments de structure dans les usines, leur transport sous forme de convois exceptionnels, leur assemblage sur site permettent, grâce au Full BIM, une livraison clés en main en un temps record. »

Les limites du BIM Mais qu’en est-il si un élément de la chaîne ne fonctionne plus, par exemple si la Supply Chain est insuffisante en termes de matériaux à livrer sur place? « La transition numérique doit aussi s’accompagner de prévention : il faut, à ce stade, que Full BIM et PLM industriel du constructeur soient mieux harmonisés pour anticiper les carences d’éléments. La démarche BIM doit également éviter les écueils de capacité de stockage des données et d’interfaçage entre les différents partenaires », relève Hervé Gatineau.

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Par ailleurs, si le Full BIM réduit les coûts d’assemblage, qu’en est-il de la phase de modélisation, d’autant plus longue que le chantier sera complexe? « Celle-ci exige un personnel plus opérationnel, donc plus cher », reconnaît Elin Sondergard. « Certes, il faut constamment diversifier et enrichir le Full BIM au fur et à mesure de son déploiement avec un SIG (Système d’Information Géographique), ainsi que des applications terrains et des données métiers. Le maître d’œuvre bénéficie alors de la synthèse data d’un bout à l’autre de la chaîne – mais cela a un coût », admet Sébastien Matty.

Les trois participants sont unanimes : « Nous manquons actuellement de développeurs experts pour transformer le logiciel BIM 3D en un outil cost-efficient avec davantage de caractéristiques techniques, quels que soient le niveau et le type de construction. Pour cela, propriétaires, investisseurs et constructeurs devraient s’impliquer davantage en commençant par mutualiser toutes leurs ressources professionnelles et humaines auprès des éditeurs de BIM. »

Choix des matériaux : une autre source de rentabilité? « Sur certains continents (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe du Nord (Suède, Hollande), Asie (Hong Kong, Japon)), la modélisation du bois dans les chantiers préfabriqués comme ceux de Katerra s’intègre naturellement dans le secteur de la construction : les fournisseurs peuvent également faire office de charpentiers sur site, ce qui diminue les frais de chantier », commente Sébastien Matty.

En France, dès 2020, la réglementation imposera un carnet numérique entre professionnels du bois et constructeurs pour maîtriser la chaîne d’approvisionnement : « En couplant le carnet numérique avec le BIM, les acteurs de la chaîne pourront fournir un lot d’informations toujours plus fines à l’acquéreur, notamment dans le suivi technique des matériaux utilisés en termes de confort et de sécurité. Cet outil de fiabilisation commerciale constituera en lui-même une preuve juridique de la qualité et de la mise aux normes d’un bâtiment », indique Elin Sondergard.

D’autres composants comme l’aluminium, l’acier, et leurs assemblages sont également en phase de modélisation et seront soumis aux exigences du carnet numérique.

Côté processus, Hervé Gatineau reste circonspect sur sa relative flexibilité, pouvant être génératrice de coûts supplémentaires : « Le BIM permet une meilleure traçabilité des matériaux employés lors de la construction.

L’enjeu est par exemple d’optimiser le bilan carbone avec le réemploi de ceux-ci. Le bois est donc en pole position des matériaux les plus recherchés. Mais attention : une fois que celui-ci est adopté en phase de BIM, difficile d’en changer. Il ne faut donc pas prévoir, par exemple, des fondations en bois qui ne seraient pas renforcées par de l’acier, car impossible ensuite de revenir en arrière. » 4/5

En conclusion, les participants à cette table ronde estiment que le couple BIM/multimatériau diminue fortement le risque financier inhérent à la construction industrialisée et modulaire. Mais ils préviennent : « Seul le collaboratif est garant de la qualité de la chaîne de valeur. Et cela commence dès la conception : les architectes, par exemple, doivent acquérir beaucoup plus de culture dans le domaine du modulaire et de la préfabrication industrielle, dont la priorité se trouve dans la réalisation de logements solides, sécurisés, avec une gestion optimale de l’espace occupé – et non de productions avant tout esthétiques. »

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GERMANY europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Blockchain kann ihr Potenzial noch nicht entfalten immobilien-zeitung.de/1000062768/blockchain-kann-potenzial-noch-nicht-entfalten

Märkte | 27.06.2019 Von Christoph von Schwanenflug In diesem Artikel: Derzeit gibt es drei wichtige Anwendungsfälle für die Blockchaintechnologie in der Immobilienwirtschaft: Immobilientransaktionen, Immobilien-Tokenisierung und der Aufbau dezentraler Dateninfrastrukturen. Das ist eines der Ergebnisse des ersten globalen Branchenberichts, den die Foundation for International Blockchain Real Estate Expertise (Fibree) am 1. Juli auf der Mipim PropTech in Paris vorstellen wird.

Der Bericht sammelte Informationen zu 500 bestehenden Produkten. Fibree kommt in seiner Analyse zu dem Ergebnis, dass in vielen regionalen Märkten der "Hype um Blockchain" vorbei sei. "Der Markt ist sich bewusst geworden, dass das wahre Potenzial der Blockchain noch nicht vollständig erschlossen werden kann, solange der Informationsaustausch noch überwiegend papierbasiert und nur teilweise digital erfolgt", heißt es. Grundsätzlich könne man das Phänomen eher als "Evolution und nicht als Revolution" einordnen.

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03/07/2019

Proptechs sind gekommen, um zu bleiben

Wer gedacht hat, dass Proptechs eine Modeerscheinung sind, wurde auf der Mipim Proptech Paris eines Besseren belehrt. Die Besucherzahlen der Start-up-Events steigen kontinuierlich, die weltweiten Investitionsvolumina ebenso. Gute Geschäftsideen kommen durchaus aus Europa, das Geld aber vorwiegend aus den USA.

Rund 21 Mrd. USD an Wagniskapital wurden 2018 in Proptechs investiert, allerdings entfielen davon gut 6 Mrd. USD allein auf den Coworkinganbieter WeWork. Da zudem die Anzahl der Proptechneugründungen in einigen Regionen sank, spekulierte manch einer schon über ein Ende des Technologiehypes. Doch davon ist nichts zu spüren.

"Das weltweite Finanzierungsvolumen in Proptechs hat zur Jahreshälfte 2019 den Vorjahreswert weit überschritten. Das laufende Jahr dürfte besser werden als 2018, vermutlich sogar besser als 2017", sagte Roelof Oppermann, Manager beim kalifornischen Wagniskapitalgeber Fifth Wall, diese Woche auf der zweiten Mipim Proptech in Paris, die am Dienstag zu Ende ging.

Besucherzahlen der Proptechmessen steigen Die Proptechmesse des Veranstalters Reed Midem ist mit über 2.000 Teilnehmern aus 41 Ländern das größte Netzwerkevent seiner Art auf dem europäischen Kontinent. Vergangenes Jahr fand sie zum ersten Mal an einem kleineren Austragungsort statt, damals waren es rund 500 Teilnehmer weniger.

In ähnlicher Größenordnung spielt die Londoner Future Proptech, die jährlich im Mai stattfindet. Sie begann vor vier Jahren, als kaum jemand den Begriff Proptech kannte, mit rund 50 Teilnehmern und erreichte dieses Jahr ebenfalls gut 2.000. Die Immobilienmesse Expo Real wiederum verlegt ihren Proptechbereich dieses Jahr in eine komplette zusätzliche Halle, die dem Thema Innovation gewidmet ist.

Stetiges Wachstum ist wahrscheinlicher als plötzliche Disruption Die Beratungsfirma PwC stellte auf der Mipim Proptech Paris eine Studie vor, in der sie die Zukunftschancen der immobilienwirtschaftlichen Start-ups untersucht hat.

Große Möglichkeiten sieht PwC unter anderem bei Software zur Koordination von Bauvorgängen, Plattformen für die private Hausfinanzierung, digitalen Maklermodellen, Programmen zur Immobilienverwaltung und zur Digitalisierung von Mietprozessen sowie für Plattformen zur Vermittlung von Mietgarantien.

Drei Szenarien hat PwC durchgerechnet: Dass die Proptechs heimlich, still und leise absterben, ist dabei das unwahrscheinlichste. Nicht viel wahrscheinlicher ist allerdings, dass sie plötzlich der angestammten Immobilienwirtschaft das Geschäft wegnehmen. Dazu sind die Geschäftsmodelle der Proptechs zu kleinteilig, sie lösen oft nur einzelne Probleme innerhalb komplexer Wertschöpfungsketten. "Die kontinuierliche digitale Transformation ist das wahrscheinlichste Szenario", sagte Mathilde Hauswirth, Partnerin bei PwC Frankreich, die mit ihren Kollegen die Studie vorstellte.

Europa hat die Ideen, aber die USA haben das Geld Dass die Europäer nicht den nötigen kreativen Geist mitbringen, um ihren Beitrag zur digitalen Transformation der Immobilienwirtschaft zu leisten, glaubt auf der Mipim Proptech in Paris niemand. Wieso aber kommen dann die milliardenschweren Proptechs bisher alle aus dem Ausland? "Wir haben eine Finanzierungslücke", sagt Rudy Aernoudt. Der Wirtschaftsprofessor berät als Chefvolkswirt die EU-Kommission unter anderem in Start-up-Fragen und hat das europäische Business-AngelNetzwerk Eban gegründet.

"Es ist sehr leicht, mit der richtigen Idee bis zu 10 Mio. Euro Kapital in Europa zu bekommen", ergänzt Aernoudt. "Aber darüber hinaus wird es schwierig. Deswegen werden 45% aller erfolgreichen europäischen Start-ups am Ende mit USamerikanischem Geld finanziert. Das wollen wir ändern." Die EU hat dazu im April das Programm Escalar auf den Weg gebracht, das mit einem Fördertopf von 410 Mio. Euro private und öffentliche Start-up-Investitionen von bis zu 6,5 Mrd. Euro anschieben will, quer über alle Sektoren. Aernoudt fordert die Immobilienbranche aber auch dazu auf, sich selbst stärker europäisch zu vernetzen und ihre Anliegen in Brüssel vorzutragen. "Lobbyarbeit ist kein schmutziges Wort", fügt er schmunzelnd hinzu.

03/07/2019

Impressionen der Mipim Proptech 2019

Von einem Ende des Proptech-Hypes war auf der Mipim Proptech Paris am 1. und 2.

Juli nichts zu spüren. Die Proptechmesse des Veranstalters Reed Midem ist mit über 2.000 Teilnehmern aus 41 Ländern das größte Netzwerkevent seiner Art auf dem europäischen Kontinent. Vergangenes Jahr fand sie zum ersten Mal an einem kleineren Austragungsort statt, damals waren es noch rund 500 Teilnehmer weniger.

Neben den Vertretern der Start-up-Firmen fanden über 200 Investmentprofis des Weg an die Seine, die sich für ihre Immobilienfirmen und Venture-CapitalUnternehmen die interessantesten Geschäftsmodelle ansahen. Branchenexperten erwarten, dass das weltweite Investitionsvolumen in Proptechs 2019 den Vorjahreswert von 21 Mrd. USD deutlich übersteigen wird.

11/07/2019

Vom Ende des Proptech-Hypes kann bisher keine Rede sein immobilien-zeitung.de/152061/vom-ende-des-proptech-hypes-kann-bisher-keine-rede-sein

Um man​geln​des Be​su​cher​inter​es​se müs​sen sich Ver​an​stal​tun​gen wie die Mi​pim Proptech in Pa​ris der​zeit nicht sor​gen.

Quel​le: Im​mo​bi​li​en Zei​tung, Ur​he​ber: Ul​rich Schüpp​ler Wer ge​dacht hat, dass Proptechs ei​ne Mo​de​er​schei​nung sind, wur​de auf der Mi​pim Proptech Pa​ris ei​nes Bes​se​ren be​lehrt. Die Be​su​cher​zah​len der Start-up-Events stei​gen kon​ti​nu​ier​lich, die welt​wei​ten In​ves​ti​ti​‐ ons​vo​lu​mi​na eben​so. Gu​te Ge​schäfts​ide​en kom​men durch​aus aus Eu​ro​pa, das Geld aber vor​wie​gend aus den USA. Die Proptech-Sze​ne selbst setzt auf mehr Zu​sam​men​ar​beit und bes​se​re Vernetzung.

Rund 21 Mrd. USD an Wag​nis​ka​pi​tal wur​den 2018 in Proptechs in​ves​tiert, al​ler​dings ent​fie​len da​von gut 6 Mrd. USD al​lein auf den Co​wor​king​an​bie​ter We​Work. Da zu​dem die An​zahl der Proptech-Neu​grün​dun​gen in ei​ni​gen Re​gio​nen sank, spe​ku​lier​te manch ei​ner schon über ein En​de des Tech​no​lo​gie​hy​pes. Doch da​‐ von ist nichts zu spü​ren. "Das welt​wei​te Fi​nan​zie​rungs​vo​lu​men in Proptechs hat zur Jah​res​hälf​te 2019 den Vor​jah​res​wert weit über​schrit​ten. Das lau​fen​de Jahr dürf​te bes​ser wer​den als 2018, ver​mut​lich so​gar bes​‐ ser als 2017", sag​te Ro​elof Op​per​mann, Ma​na​ger beim ka​li​for​ni​schen Wag​nis​ka​pi​tal​ge​ber Fifth Wall, auf der zwei​ten Mi​pim Proptech in Pa​ris, die am Diens​tag ver​gan​ge​ner Wo​che zu En​de ging. Die ProptechMes​se des Ver​an​stal​ters Reed Mi​dem ist mit über 2.000 Teil​neh​mern aus 41 Län​dern das größ​te Netz​wer​‐ kevent sei​ner Art auf dem eu​ro​päi​schen Kon​ti​nent. Ver​gan​ge​nes Jahr fand sie zum ers​ten Mal an ei​nem klei​ne​ren Aus​tra​gungs​ort statt, da wa​ren es rund 500 Teil​neh​mer weniger.

In der​sel​ben Li​ga spielt die Lon​do​ner Fu​ture Proptech, die jähr​lich im Mai statt​fin​det. Sie be​gann vor vier Jah​ren, als kaum je​mand den Be​griff Proptech kann​te, mit rund 50 Teil​neh​mern und er​reich​te die​ses Jahr eben​falls gut 2.000. Die Im​mo​bi​li​en​mes​se Ex​po Re​al wie​der​um ver​legt ih​ren Proptech-Be​reich die​ses Jahr in ei​ne kom​plet​te zu​sätz​li​che Hal​le, die dem The​ma In​no​va​ti​on ge​wid​met ist.

Die Be​ra​tungs​fir​ma PwC stell​te auf der Mi​pim Proptech Pa​ris ei​ne Stu​die vor, in der sie die Zu​kunfts​chan​‐ cen der im​mo​bi​li​en​wirt​schaft​li​chen Start-ups un​ter​sucht hat. Gro​ße Mög​lich​kei​ten sieht PwC un​ter an​de​‐ rem bei Soft​ware zur Ko​or​di​na​ti​on von Bau​vor​gän​gen, Platt​for​men für die pri​va​te Haus​fi​nan​zie​rung, di​gi​‐ ta​len Mak​ler​mo​del​len, Pro​gram​men zur Im​mo​bi​li​en​ver​wal​tung und zur Di​gi​ta​li​sie​rung von Miet​pro​zes​sen so​wie für Platt​for​men zur Ver​mitt​lung von Miet​ga​ran​ti​en. Drei Sze​na​ri​en hat PwC durch​ge​rech​net: Dass 1/2

die Proptechs heim​lich, still und lei​se ab​ster​ben, ist da​bei das un​wahr​schein​lichs​te. Nicht viel wahr​schein​‐ li​cher ist al​ler​dings, dass sie plötz​lich der an​ge​stamm​ten Im​mo​bi​li​en​wirt​schaft das Ge​schäft weg​neh​men.

Da​zu sind die Ge​schäfts​mo​del​le der Proptechs zu klein​tei​lig, sie lö​sen oft nur ein​zel​ne Pro​ble​me in​ner​halb kom​ple​xer Wert​schöp​fungs​ket​ten. "Die kon​ti​nu​ier​li​che di​gi​ta​le Trans​for​ma​ti​on ist das wahr​schein​lichs​te Sze​na​rio", sag​te Mat​hil​de Haus​wirth, Part​ne​rin bei PwC Frank​reich, die mit ih​ren Kol​le​gen die Stu​die vorstellte.

Dass die Eu​ro​pä​er nicht den nö​ti​gen krea​ti​ven Geist mit​brin​gen, um ih​ren Bei​trag zur di​gi​ta​len Trans​for​‐ ma​ti​on der Im​mo​bi​li​en​wirt​schaft zu leis​ten, glaub​te auf der Mi​pim Proptech in Pa​ris nie​mand. Wie​so aber kom​men dann die mil​li​ar​den​schwe​ren Proptechs bis​her al​le aus dem Aus​land? "Wir ha​ben ei​ne Fi​nan​zie​‐ rungs​lü​cke", sag​te Ru​dy Aer​noudt. Der Wirt​schafts​pro​fes​sor be​rät die EU-Kom​mis​si​on un​ter an​de​rem in Start-up-Fra​gen. Wäh​rend Aer​noudt bei den fi​nan​zi​el​len För​der​pro​gram​men der EU Bes​se​run​gen in Aus​‐ sicht stell​te, mahn​te er gleich​zei​tig die Im​mo​bi​li​en​bran​che, ih​re ei​ge​nen re​gu​la​to​ri​schen Be​dürf​nis​se selbst stär​ker in Brüs​sel zu ver​tre​ten (sie​he "Lob​by​ar​beit ist kein schmut​zi​ges Wort"), auch wenn das erst ein​mal ei​ne ge​wis​se Ei​nig​keit der In​ter​es​sen voraussetze.

Viel​leicht kann sich die Im​mo​bi​li​en​bran​che in punc​to Zu​sam​men​ar​beit das ein oder an​de​re von den Proptechs ab​schau​en. Vie​le deut​sche Teil​neh​mer nutz​ten ih​ren Be​such in Pa​ris je​den​falls nicht nur zur Kon​kur​renz​be​ob​ach​tung, son​dern auch zum grenz​über​schrei​ten​den Er​fah​rungs​aus​tausch und zur Su​che nach mög​li​chen Part​nern, die die ei​ge​nen Ge​schäfts​mo​del​le er​gän​zen könn​ten. "Wir se​hen ei​nen Trend zu mehr Ko​ope​ra​ti​on zwi​schen den ein​zel​nen Proptechs", sag​te et​wa Ti​tus Al​brecht, CEO des Ber​li​ner Proptechs re​alx​da​ta. "Der klas​si​sche Ein​zel​kämp​fer weicht im​mer mehr dem ver​netz​ten Den​ken zwi​schen Ge​schäfts​mo​del​len, Tech​no​lo​gi​en und Märk​ten", füg​te er hinzu.

Alex​an​der Ubach-Uter​möhl, Ge​schäfts​füh​rer der auf Proptechs spe​zia​li​sier​ten Be​ra​tungs- und Be​tei​li​‐ gungs​ge​sell​schaft black​print​part​ners, sieht das ähn​lich und möch​te die grenz​über​schrei​ten​de Zu​sam​men​‐ ar​beit noch stär​ker in​sti​tu​tio​na​li​sie​ren. "Wir hat​ten 2018 zu​sam​men mit der fran​zö​si​schen Proptech-Platt​‐ form Re​al Es​tech ein Pro​gramm zum deutsch-fran​zö​si​schen Er​fah​rungs​aus​tausch an​ge​sto​ßen." Zwei ent​‐ spre​chen​de Tref​fen ha​ben bis​her statt​ge​fun​den, aus Zeit- und Ka​pa​zi​täts​grün​den, wie Ubach-Uter​möhl be​dau​ert, bis​her nicht mehr. "Wir ha​ben aber fest vor, das Pro​gramm fort​zu​set​zen, die Nach​fra​ge ist vorhanden."

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18/07/2019

Europa wartet weiter auf sein erstes Proptech-Unicorn immobilien-zeitung.de/152143/europa-wartet-weiter-auf-sein-erstes-proptech-unicorn

Auch sie fanden auf der Mipim Proptech Paris kein Patentrezept für europäische Mega-Start-ups: Anne-Sophie Carrese, Tanguy Quero, Thomas Le Dourion, Benoit Dupont, Diego Harari und Olaf Ten Duis (v.l.).

Quelle: Immobilien Zeitung, Urheber: Ulrich Schüppler Start-ups mit Unicornstatus, also solche, die mit mindestens 1 Mrd. USD bewertet werden, finden sich im Proptechuniversum bisher nur in Asien und Nordamerika. Die etablierten Immobilienunterneh […]

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18/07/2019

Fifth Wall will 500 Mio. USD in den Proptechmarkt pumpen Der US-amerikanische Risikokapitalgeber Fifth Wall hat mit dem Geld von mehr als 50 strategischen Investoren aus elf Ländern einen 503 Mio. USD schweren Venture-Capital-Fonds aufgelegt, der sich auf weltweite Anlagen in Proptechs konzentriert. Der Fonds bringt damit mehr als doppelt soviel Volumen auf die Waage wie der erste Proptech-Fonds von Fifth Wall, der im Mai 2017 mit 212 Mio. USD geschlossen wurde. Die Investoren des neuen Fonds stammen vor allem aus den USA und Asien.

Aus Europa sind Gecina (Frankreich), Merlin Properties (Spanien) sowie British Land und Segro (Großbritannien) vertreten.

Europäische Immobilienunternehmen tun sich häufig noch schwer damit, mehrere Millionen USD in Proptechs zu investieren und laufen daher Gefahr, den Anschluss zu verpassen. Umgekehrt beäugen Fonds wie der von Fifth Wall sehr genau die europäische Proptechszene. "Wir sehen große Chancen in Europa", sagte Roelof Opperman, Co-Head of Real Estate Technology bei Fifth Wall, Anfang Juli auf der Mipim Proptech in Paris.

ITALY europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Investimenti immobiliari online, la scalata degli italiani di Walliance forbes.it/2019/05/24/migliore-pizzeria-d-europa-50-kalo-londra-classifica-50-top-pizza-2019 22 maggio 2019 Chiudi

(Shutterstock)

“Quando il Gruppo Bertoldi ha deciso di importare in Italia il modello americano degli investimenti immobiliari online, ci siamo fatti molte domande e abbiamo superato tanti ostacoli. Nonostante fossimo ben preparati, anche quando è arrivato il momento di schiacciare il bottone del ‘‘go live’’, ancora troppe incertezze aleggiavano sulla nostra testa”. Lui è Giacomo Bertoldi, fondatore e amministratore delegato di Walliance, classe ’91 e una maturità imprenditoriale da far invidia ai suoi colleghi più navigati. “Il tempo però ci ha dato ragione perché i risultati sono arrivati, ma non senza fatica. Il segreto, di fatto, è stata la costanza e il non demoralizzarsi mai di fronte alle battute d’arresto”. Insomma, essere consapevoli di quello che si fa e perché, per dirla come Sinek.

Walliance è una piattaforma di real estate crowdfunding, ma nel quartier generale trentino non vogliono sentirne parlare in questi termini: “Non è una questione di provincialismo, ma di chiarezza. Viviamo in un contesto di esterofilia spinta e ci dimentichiamo spesso della semplicità. Ma saper comunicare bene con le persone e in modo diretto, è l’unica chiave per aprire a tutti le porte del futuro”. Si parla dunque di piattaforma di investimenti immobiliari in casa Walliance e i numeri sono chiari: 18mila utenti profilati; 10 milioni di euro di investimenti transati e 1,47 milioni già incassati dai sottoscrittori, per un giro d’affari complessivo di oltre 82 milioni di euro.

Numeri che sorprendono se si considera che c’è voluto appena un anno e mezzo per raggiungerli.

L’industria del crowdfunding sta conoscendo una crescita boom nell’ultimo biennio, ma delle oltre 30 piattaforme autorizzate sono poche quelle che effettivamente hanno dimostrato di saper stare sul mercato. Nell’ambiente si vocifera che si assisterà presto ai primi fenomeni di aggregazione. Dinamica che però sembra non sfiorare Walliance che, al contrario, cavalca l’onda del successo regalando ai propri utenti, proprio in questi giorni, una piattaforma completamente rinnovata nella grafica e nelle funzionalità.

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La nuova release si inserisce infatti in una logica di miglioramento costante, con l’obiettivo graduale di offrire ai risparmiatori uno strumento d’investimento sempre più sofisticato che ne soddisfi le aspettative. Ma anche l’occhio vuole la sua parte e la fruibilità dello strumento riveste un ruolo di primo piano: l’interfaccia grafica del nuovo sito è stata completamente rinnovata ed il risultato è una linea fresca e dinamica, con elementi grafici brillanti che catturano l’occhio dell’utente ed una navigazione decisamente più gradevole.

Non solo estetica però, perché anche nella sostanza in Walliance non si sono risparmiati. Si è alzato infatti il sipario su due importanti novità, tenute fino ad oggi in gran segreto: la prima riguarda il regime alternativo di intestazione delle quote o, in gergo, “Rubricazione”. Walliance ha sottoscritto un accordo con Directa SIM in forza del quale gli utenti potranno scegliere di optare per questa soluzione ed ottenere due principali vantaggi: l’anonimato e la possibilità di uscire dall’investimento prima della sua scadenza naturale. Basterà a tal fine una semplice comunicazione a Directa SIM, che provvederà a trasferire la titolarità delle quote al nuovo intestatario.

Migliorano quindi le possibilità di fare business per gli investitori, ma senza dimenticare chi è più in difficoltà. Un altro considerevole elemento di originalità è dato dal cosiddetto 2×1000. Il Gruppo Bertoldi è da sempre molto attivo nel sostegno al terzo settore e anche la sua controllata Walliance non poteva esimersi dal continuare questa tradizione. Ogni singolo utente, portando a termine il processo di investimento, viene messo di fronte ad una scelta: scegliere una delle 6 associazioni precedentemente selezionate dal portale, alla quale Walliance si impegna a donare il 2×1000 dell’investimento effettuato dall’utente. “La nostra azienda si è evoluta molto in questo anno e mezzo di attività” commenta Giacomo Bertoldi, “tutti hanno lavorato molto duramente e i risultati sono arrivati. La proprietà è orgogliosa dei ragazzi del team, perché hanno saputo interpretare al meglio i valori e le tradizioni che da oltre 60 anni ci impegniamo a portare avanti”. Valori che il giovane ceo si augura possano esser fatti propri anche dal prossimo ingresso in azienda, che avrà il compito di seguire lo sviluppo della divisione francese di Walliance. Non è ancora dato sapere molto a riguardo, ma è certo che i prossimi 1-2 luglio tutto il team sarà a Parigi in occasione del MIPIM PropTech. Prove generali di internazionalizzazione?

Con l’obiettivo di creare una vera e propria mappatura globale della pizza di qualità, come non era mai stata fatta in precedenza, è stata pubblicata l’edizione 2019 di 50 Top Pizza.

All’ormai consueta e seguitissima classifica italiana, che giunge quest’anno alla sua terza pubblicazione, è stata infatti aggiunta quella riguardante i migliori 50 locali del vecchio continente. 50 Top Europa. Prima classificata, vincitrice dunque del Premio Fior d’Agerola 50 Top Europa, è stata 50 Kalò di Ciro Salvo pizzeria di Londra (insegna gemella dell’omonima pizzeria napoletana, al n. 3 di 50 Top Pizza Italia 2018) che, grazie al talento del pizzaiolo campano, sta letteralmente conquistando a suon di impasti la capitale inglese. Seguono, sul podio, la parigina Bijou, di Gennaro Nasti, altro fuoriclasse di origini partenopee, e Bæst, a Copenaghen, del siculo-danese Christian Puglisi. Inghilterra (a quota 10), Francia (8) e Germania (5) sono risultati essere i Paesi con il maggior numero di locali inseriti in classifica, che vede comunque rappresentate ben 23 diverse nazioni.

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07-03-2019

Il “MIPIM PropTech Europe” appena svoltosi a Parigi : la Property Technology accelera, sostiene l’ organizzatore Reed MIDEM internews.biz/il-mipim-proptech-europe-appena-svoltosi-a-parigi-la-property-technology-accelera-sostiene-lorganizzatore-reed-midem Global leaders in real estate, technology and venture capital affirmed the importance of the human experience at the second ever MIPIM PropTech Europe, where user expectations were the focus of taking proptech to the next level.

In a climate of global competitiveness and late cycle headwinds, technological innovation was shown to be vital for making European cities more liveable, as well as promoting economic success, in a broader approach to the future of the built environment.

The two-day event, held in Paris, hosted some 2,000 attendees representing 41 countries, among them innovators from more than 120 tech firms, with over 100 speakers taking the stage. Two closed-door summits engaged corporate end-users, investors and venture capital firms in deeper debate.

“Today, some of the most effective and far-reaching solutions for the real estate industry are emerging from startup culture, driving massive investor interest in the sector. While proptech research and development was once the focus of niche venture capital, today every real estate company realises that they need to be in on the act. MIPIM PropTech Europe is now hosting that dialogue,” commented Nicolas Kozubek, Director MIPIM PropTech.

The human factor Held for the first time in the creative Parisian hub of Le Centquatre, delegates at MIPIM PropTech Europe heard how the real estate industry is today leveraging technology to anticipate and meet the needs of urban dwellers.

City planners and developers, asset managers, leasing agents and architects discussed how quality of life is impacted by a more sustainable environment and more inclusive society, and addressed improvements in areas such as healthcare, accessibility, affordability and work-life balance.

Innovation race At a packed keynote, Roelof Opperman of venture capital firm Fifth Wall said that proptech was building the future of real estate. “Go out there, find the best partners, and do business with them,” he urged, citing the start-up movement as a “catalytic moment” for the industry.

Microsoft keynote Xavier Perrin confirmed that a tech race was inevitable. “There will be 1 million new devices coming online every hour by 2020,” he said, warning that data security would be a significant challenge.

“Business philosopher” Anders Indset interrupted the event with his “unexpected keynote”, addressing environmental issues and challenging the industry to partake in a “conscious revolution”. “The biggest threat to humanity and our climate is that we believe that someone else is going to come along and fix it,” he said, adding: “Leaders need vulnerability. There’s nothing soft about soft skills. They are the hard skills.”

Keynote speaker Kai-Uwe Bergmann of Denmark’s BIG reminded delegates that proptech isn’t just for new builds.

“There’s nothing more sustainable than maintaining the heritage around us, and finding ways to integrate technology within those buildings,” he said.

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Investment in proptech Over 200 international investment professionals attended the event, including representatives from the Abu Dhabi Investment Authority, Allianz Real Estate, Bouwinvest, Elo Mutual Pension Insurance, PKA, Temasek, Aberdeen Standard, AXA IM, Barings, Jamestown, JP Morgan, Nuveen and Union Investment.

Venture capital firms included Anaxago, Concrete VC, Fifth Wall, JLL Spark, MetaPropNYC, New Alpha, Real Estech and Sway VC. The amount of venture capital targeting the sector is accelerating. In less than 5 years, investments in proptech startups have soared from €400 million to €20 billion.

Vinci Immobilier announced the creation of Vinci Immobilier Corporate Venture, dedicated to financing start-ups with holdings of up to €1 million, in a sign of the property industry’s deepening engagement with technology.

“It’s difficult to predict which technology will prevail in 30 years,” said Charles Boudet, CEO JLL France. “Increasing amounts of data are going to be available to more people more easily and more quickly. It’s important that we embrace these fundamentals so we make this digital world a benefit to us, and not a threat.”

Driving the future Thinking beyond individual buildings emerged as a key theme, with Cees van der Spek of Edge Technologies sharing how his firm solved a mobility issue at Unilever’s New York HQ by providing boats and bikes to reach the office.

“I believe buildings will become more human in the future, by becoming more connected. Not just in a digital sense – they have to be more sustainable, part of a community,” said Csongor Csukas of BNP Paribas Real Estate.

Sophie Rosso of French developer Quartus agreed. “There is no such thing as an ideal neighbourhood. We are rolling out digital surveys to understand what citizens need, so we can build better districts.”

MIPIM Startup Competition The two European finalists of the MIPIM Startup Competition 2020, organised in partnership with Metaprop NYC, were selected during the event from a shortlist of six strong candidates. AskPorter (UK), an AI-driven property management platform, and Mayordomo Smart Point (Spain) which coordinates smart locations for purchases and package collection, impressed an illustrious judging panel. The 2020 edition will now move to New York and Hong Kong during the MIPIM events held in these countries. The MIPIM Startup Competition grand finale will take place at MIPIM 2020 in Cannes.

PropTech StartUp Europe Awards The European Commission’s first ever PropTech StartUp Europe Awards brought down the curtain on MIPIM PropTech Europe’s second day. Ten companies from seven countries competed in the finals, with the judges awarding first prize to Slovakia’s Sensoneo.

Source : Company

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NETHERLANDS europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

What happens in Paris, does NOT stay in Paris proptech.nl/blog/mipim-proptech-europe-2019 5 juli 2019 July 4th, Paris. The real estate landscape is changing. Matching user expectations in and beyond buildings are growing. Challenges are global, the solution can be found locally and by nature. The real estate industry needs new stories. So, also my story can NOT stay in Paris.

MIPIM PropTech Europe, a dancing crowd For the second time in a row, I participated in MIPIM PropTech Europe (see the highlights from day 1+ day 2) in Paris. His 2000 PropTech enthusiasts from 35 different countries danced in LE CENTQUATRE, Paris and witnessed various presentations, panel discussions, and got dialogues with international relations and potential customers. I’ve spoken to acquaintances and made new contacts, but I also like to dive into the content and share some insights.

Connecting the real estate industry, dominated by senior white-collar men and, the young tech-savvy people (dominated by men) is very important to bridge gaps and to solve the big global challenges. I also talked to Nikki Greenberg one of the founders of Women in PropTech. WiPT promoting thought leadership, tackling diversity issues, & connecting the brilliant women working in PropTech globally.

LE CENTQUATRE, Paris

The central theme ‘matching user expectations’ ensured that there was a lot of talk about the people-centric approach, attracting people and a Human-centered strategy.

“Can a building make a person more productive? No. Productivity is dead. Long live performance!” – Josh Artus (Centric Lab) In addition, a lot of attention was paid to beyond the building developments such as mobility and the environment.

Social centres and public spaces become more important. People feel they have lost contact with their neighbours because of modern digital life. At the other hand, we also have the challenge to bridge the ‘data-ownership’ gap between the public and private sector, which is a big challenge because of the lack of trust.

Kai-uwe Bergmann (partner Bjarke Ingels Group) shared his story about ‘Preserving our built heritage with technology’. Technology can help preserve our heritage and offer a different future for history. It’s interesting to hear how Google influenced (striking detail, the Geospatial Technologist or Google shone of absence. Maybe he lost his way..) and pushes the design process of BIG and what could be the future of design.

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Anders Indset (business philosopher) is an awesome speaker. I am in his line of thought. What we do far too little is asking ourselves in what kind of world do we want to live in. We have ten years to time to solve big global challenges and “the biggest threat to our planet is the belief that someone else will save it”. Anders explained that change is a combination of innovation and thinking-time. But do you plan weekly thinking-time on your agenda? Everything we do comes from a story and we need a new perspective. We need new stories to solve those big global challenges.

Michael Pawlyn’s talk ‘Learning from nature how to make regenerative places’ was the kind of mind-

Anders Indset – business philosopher

blowing. Learning from nature to design buildings and cities. Everybody talks about ‘sustainable’ but that is 100% less bad. Regenerative has to be our Big Hairy Audacious Goal if you ask me, where humans PARTICIPATING as nature – co-evolution of the whole system.

This year AI-property management platform AskPorter and smart mailbox provider Mayordomo Smart Points won the MIPIM PropTech Europe Award. The final will take place in Cannes 2020 where they will meet the other Asian and US finalists. Great to see some ‘new’ names. When I started the PropTech movement in the Netherlands more than three years ago, it was ‘in the land of the blind, one-eyed man is king’ to make connections between young tech companies and corporates. During MIPIM PropTech Europe, I was confirmed what I had observed for quite some time (a logical development and certainly not rocket science). The groups of young tech companies with almost the same solutions are growing rapidly. This development ensures that match-making – one of the main activities of most country hubs – will move to a more professional level. Match-making is going to be a speciality that you can’t just add to.

Grow and take a leap into Europe The PropTech House, the European Network was also represented at MIPIM PropTech Europe and LaWeek. In cooperation with MIPIM, we organized the following program parts. The keynote European Commission Keynote: Building European champions provided by Rudy Aernoudt (Senior Economist at European Commission), the final of the PropTech Startup Europe Award, the workshop European Funding Tools by Finnova and the launch of the eBook ‘Demystifying PropTech, a complete overview of the European PropTech ecosystem‘.

The mission of PropTechHouse is to support a sustainable European PropTech market and to create a positive impact on the European living environment and beyond. PropTech House will achieve their mission to scale up cross-border collaborations, to standardise the European PropTech markets, to create a legal framework adapted to PropTech, to foster innovation in Real Estate and to facilitate access to funding. Their first project is the PropTech Startup Europe Award.

And the winner of the PropTech Startup Europe Award 2018 is? Sonsoneo. This Slovak-based technology company’s mission is to help cities and businesses manage their waste cost-effectively while improving the environment for people. The company has a cloud-based platform to configure, monitor and manage daily waste. Sensoneo can reduce waste collection costs up to 30% and CO2

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emissions up to 60%. Urban analytics company Mapple became 2nd and smart building platform Sensorberg became 3rd. Congratulations to all three!

Menno congratulates co-founder Andrea Basilova of Sensoneo

Work hard, Play hard The usefulness was also united with the pleasant. I enjoyed the DJ at the opening party. The sunny conversations on the WeWork rooftop. Dinners with international PropTech friends. Visiting HQ of my newest international client for strategic PropTech advice. And, last but not least and admiring the Louis Vuitton Foundation building.

What’s next?

Real Estate is probably one of the slowest industries. ‘Glacial’ someone said. But that is changing.. For me enough food for thought to work on my ‘new’ story, and game-changing program for Q4 2019/ 2020. Hope to speak to you soon. The next two weeks I’m still in the air, after that I take a few weeks off. I wish you a wonderful summer!

Menno Lammers Founder – PropTechNL Founding Board member – PropTech House, the European Network Speaker | Strategic Advisor P.S. If you have any questions, don’t hesitate to contact me +31 651922196 | Menno@PropTech.NL.

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July/August 2019

SLOVAKIA europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

V manažovaní odpadu sú „smart“. Slováci zvíťazili vo finále európskej startupovej súťaže forbes.sk/v-manazovani-odpadu-su-smart-slovaci-zvitazili-vo-finale-europskej-startupovej-sutaze 9 juillet 2019 Na základe ich senzorov monitorujúcich odpadky majú mestá po celom svete možnosť rozhodovať o manažovaní odpadu podľa reálnych dát o tom, ako sú kontajnery naplnené. Slovenská technológia Sensoneo bola v utorok 2. júla ocenená na jednom z najväčších svetových podujatí zameraných na reality, urbanistické plánovanie a správu nehnuteľností MIPIM PropTech EU 2019.

Práve na spomínanom podujatí, ktoré sa konalo v Paríži, sa vo finále predstavili súťažiaci série StartUp Europe Awards. Jej cieľom je podpora startupov zameraných na inovácie v rôznych odvetviach, pričom súťaž bola tento ročník obohatená o novú súťažnú kategóriu Proptech StartUp Europe Awards. Do nej sa mohli zapojiť všetky startupy, ktoré vyvíjajú technológie v oblasti nehnuteľností.

Do minulotýždňového finále novej kategórie postúpilo 10 najinovatívnejších spoločností zo semifinálovej päťdesiatky a práve Slováci boli tými, ktorí si odniesli prvenstvo a certifikát European Acceleration Ticket v hodnote 10-tisíc eur. Spolu s ním získavajú tréning vo všetkých dostupných podporných programoch a schémach, ktoré ponúka Európska únia.

Spoluzakladateľka a PR manažérka startupu Andrea Basilová. Foto: archív Andrea Basilová Ako ocenená technológia funguje? Startup využíva vlastné ultrazvukové smart senzory, ktoré v reálnom čase viackrát denne monitorujú zaplnenie kontajnerov. To v kombinácii so sofistikovaným softvérom (riadiaci systém, analytika a plánovanie trás) mestám a firmám umožňuje realizovať strategické rozhodnutia na základe dát. Zvoz odpadu tak môžu realizovať podľa skutočnej potreby, navrhovať optimálne zvozové trasy, vytvárať automatizovanú navigáciu po najkratších a najbezpečnejších cestách a tomu všetkému prispôsobiť technologické a ľudské zdroje.

Ktoré ženy sa oplatí sledovať?

Napríklad slovenskú startupistku v San Franciscu Sensoneo je nasadené v 30 krajinách na piatich kontinentoch, od Severnej a Južnej Ameriky cez Európu, Rusko, Blízky východ až po Nový Zéland. Na Slovensku funguje približne v 20 mestách, napríklad v Nitre, Trenčíne a Trnave, a k väčším lokálnym zákazníkom tento rok pribudla aj Praha. Popri mestách systém využívajú aj verejné inštitúcie, ako školy, univerzity či nemocnice.

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Udalosti MIPIM PropTech EU sa každý rok zúčastňujú všetky rozhodujúce spoločnosti pôsobiace v tejto oblasti. Podujatie tiež slúži ako platforma na prepájanie s inovatívnymi a prelomovými technologickými spoločnosťami a startupmi. Foto: Sensoneo

Ako pripomína spoluzakladateľka a PR manažérka startupu Andrea Basilová, pre spoločnosť ide o tretie významné ocenenie v krátkom čase. V apríli sa rovnako v Paríži stali víťazom celosvetovej súťaže Smart Territories pod záštitou Innovation World Cup Series a koncom júna boli zaradení medzi 3 najlepšie scale-upy regiónu strednej a východnej Európy. „Ide o ďalší úspech, ktorý jasne preukazuje potenciál, aký riadenie odpadu na základe dát prináša do oblasti realitného biznisu, urbanistického plánovania a správy nehnuteľností,“ povedala.

5 rád pre startupy, ako lacno rozbehnúť kampaň a získať investorov Startup dosiaľ získal investície vo výške 2,2 milióna eur, a to prevažne od súkromných investorov z platformy Crowdberry a tiež od skupiny Sonoma a fondov rizikového kapitálu Credo Ventures a Y Soft Ventures. Sensoneo je držiteľom viacerých cien za inovácie a zelené riešenia pre mestá.

Víťazi Proptech StartUp Europe Awards: 1. Sensoneo (Slovensko) 2. Mapple (Fínsko) Spin-off Laboratória digitálnej geografie Helsinskej univerzity. V nadväznosti na dlhodobú spoluprácu s fínskymi mestami a urbanistami sa laboratóriu podarilo vyvinúť nástroje, ktoré umožňujú pochopiť fungovanie miest. S ohľadom na potrebu riešení, ktoré prispejú k smart mobilite v mestách, sa skupina výskumníkov rozhodla využiť svoju expertízu na vybudovanie jednoduchých nástrojov, ktoré mestám pomôžu s každodennými výzvami.

2. Sensorberg (Nemecko) Digitalizuje komplexné budovy a fyzikálne procesy v oblasti inteligentných priestorov. Firma sa venuje napĺňaniu individuálnych a špecifických potrieb zákazníkov, ktorí vyžadujú unikátne riešenia pre dvere, zámky, senzory a ovládacie prvky.

Hlavné foto: archív Sensoneo Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk

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SPAIN europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Paris welcomes MIPIM PROPTECH EUROPE 2019 iberian.property/news/paris-welcomes-mipim-proptech-europe-2019

2019-06-14 Vanessa Sousa Paris welcomes MIPIM PROPTECH EUROPE 2019

Organized by Reed MIDEM, a subsidiary of Reed Exhibitions, MIPIM PropTech Europe will be held in Paris on the 1st and 2nd of July.

The theme of MIPIM PropTech Europe will focus on users' expectations. Quality of life at work, at home and in the urban environment, the fight against global warming, the sharing economy, and affordable housing are just some of the challenges that technology innovation in the property business must address in order to give a deeper meaning to its vitality.

Fifth Wall, Google, Microsoft, WeWork, Lime together with British Land, JLL, BNP Paribas Real Estate, UnibailRodamco-Westfield, and Union Investment Real Estate will all be speaking in the conference programme.

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Personalities from the world of property, technology and public authorities, together with researchers in the humanities and behavioural sciences, and experts in innovation, will discuss the answers that proptech can offer to meet users' expectations during the two days of the MIPIM PropTech Europe.

Among the main themes of the conference programme are: “property innovation to address quality of life”; ”living in a better urban environment”, “innovation and architecture”.

Check out the complete MIPIM PropTech Europe conference programme.

Press Released by MIPIM

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MIPIM PropTech Europe 2019: Innovación en el apoyo de los usuarios elinmobiliariomesames.com/ferias-inmobiliarias/mipim/mipim-proptech-europe-2019-inovacion-en-el-apoyode-los-usuarios Redaccion - El Inmobiliario mes a mes 14 de junio de 2019

Las compañías Fifth Wall, , Microsoft, WeWork, Lime junto con British Land, JLL, BNP Paribas Real Estate, Unibail-Rodamco-Westfield y Union Investment Real Estate hablarán en el programa de conferencias de MIPIM PropTech Europe, que tendrá lugar en París el 1 y 2 de julio, organizado por Reed MIDEM, filial de Reed Exhibitions.

MIPIM PropTech Europe 2019 centrará los debates en las expectativas de los usuarios El tema principal de MIPIM PropTech Europe se centrará en las expectativas de los usuarios. La calidad de vida en el trabajo, en casa y en el entorno urbano, la lucha contra el calentamiento global, la economía compartida y la vivienda asequible son sólo algunos de los desafíos a los que se enfrenta la innovación tecnológica en el negocio inmobiliario. El programa de conferencias se articula en torno a tres ejes:

Innovación inmobiliaria para mejorar la calidad de vida Puntos de vista de los líderes de la industria: tres sesiones que ofrecen una visión general de la propiedad centrada en el ser humano.

“Perspectivas de CEO’s: tendencias clave que configuran el futuro del Real Estate” con Melanie Leech, CEO en British Property Federation y Michael Phillips, presidente en Jamestown L.P. (EE. UU.). (1 de julio a las 10:15 am).

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“Decision-makers enfrentándose al desafío de la experiencia del trabajador” con Tania Bontemps, presidenta de Union Investment France; Gilles Betthaeuser, presidente de Colliers International; Henri-Claude Lambert, director de Real Estate, Facilty y Gestión de registros en Sanofi; y Taro Nakamura, gerente de Mitsui Fudosan (el 1 de julio a las 3:30 pm). ¿Cómo podemos hacer frente a los desafíos del siglo XXI basándose en la filosofía del pasado junto con el conocimiento científico y la tecnología del futuro? Esta es la agenda de Anders Indset, un filósofo empresarial, quien fue citado en 2018 por Thinkers50 en su lista de pensadores de gestión y dirección que vale la pena seguir (1 de julio a las 12 pm). ¿Qué significa ser un propietario en el siglo XXI? Drog Poleg, fundador de Rethinking RE, tratará este tema.

Asesora a las principales empresas inmobiliarias y tecnológicas en su estrategia de innovación, incluyendo British Land, Polimeks, Kardan y Cushman & Wakefield (el 1 de Julio a las 5:30 pm). ¿Cómo podemos crear edificios que satisfagan las expectativas de los usuarios tanto a nivel de bienestar como de productividad? La psicóloga Anne Wernand, investigadora del comportamiento humano en Mapiq y Florian Troesch, vicepresidente de Innovación Empresarial de PORT Technology en Schindler, intentará responder estas preguntas el próximo 1 de julio a las 10:30 am durante la sesión sobre: “Leveraging a seamless experience in buildings”.

Vivir en un entorno urbano mejor La tecnología está rediseñando las ciudades. ¿Hasta que punto puede llegar a ser de agradable para sus habitantes?

Brendan Wallace, cofundador y socio gerente de Fifth Wall, una de las principales firmas de capital de riesgo dedicadas a la tecnología, dará su punto de vista sobre cómo la tecnología está transformando ciudades y comunidades. Fifth Wall ha recaudado un total de 764,6 millones de dólares desde que se fundó en 2016 (el 1 de julio a las 2:00 pm).

Ed Parsons, tecnólogo geoespacial en Google, compartirá la trayectoria de su empresa en el campo de las tecnologías de geolocalización (el 2 de julio a las 12 pm).

Las scooters y otras nuevas formas de transporte serán el tema central a debatir durante la sesión “Mobility revolution, from concepts to case studies” con Arthur-Louis Jacquier, director general de Francia en Lime, Nicolas de Crémiers, director de Marketing en Navya; Ross Douglas, CEO y fundador de Autonomy; y Elie Finegold, asesor de Riesgo en MetaProp NYC (el 2 de julio a las 2:15 pm). ¿Puede la innovación tecnológica promover el poder adquisitivo de la propiedad? Esto se debatirá durante la sesión “Increasing the purchase power for real estate services through innovation” con Eric Groven, CEO de Sogeprom y Marc Oppenheim, CEO en CA Immobilier (el 2 de julio a las 11.30 am).

Innovación y arquitectura Tres arquitectos con tres perfiles muy diferentes presentarán cada uno una faceta de la innovación arquitectónica.

Preservando nuestro patrimonio construido con tecnología. Esto será debatido por el arquitecto Kai-Uwe Bergmann, socio de BIG, durante su discurso de apertura el 1 de julio a las 9:30 am. En particular, BIG trabajó con la ciudad de Nueva York en su plan para protegerla de las inundaciones, tormentas y otros impactos del cambio climático.

Michael Pawlyn (UK), un arquitecto especializado en biomimetismo sobre cómo la imitación de la naturaleza puede ser altamente innovadora y contribuir a la preservación del medio ambiente (el 2 de julio a las 4:00 pm).

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La ayuda del Real Estate en la lucha contra el cambio climático. El arquitecto danés, Kare Stokholm Poulsgaard, director de Innovación en GXN Innovation, explicará de dónde saca la inspiración sobre el comportamiento de los usuarios y su lógica económica circular. Fue nominado por la revista empresarial danesa, Berlingske Business, cómo uno de los 100 talentos menor de 35 años en 2018 (el 2 de julio a las 4:15 pm).

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El futuro del Real Estate a debate en París iniziar.com/proptech/futuro-real-estate-a-debate-en-paris 2 de julio de 2019

La capital francesa acoge la 2ª edición de MIPIM PropTech Europe entre el 1 y 2 de julio Desde ayer ya se puede asistir a MIPIM PropTech Europe, el evento que reúne a losplayers y decision makers más influyentes del Real Estate, innovación y tecnología. La plataforma impulsora de la transformación digital de la industria contará con más de 2000 participantes y 1000 empresas que comparten un fin común: ofrecer soluciones para el futuro del sector.

Mejorar la calidad de vida de los usuarios, crear un entorno urbano más eficiente o diseñar espacios y estructuras que permitan conservar el medio ambiente son solo algunos de los temas que se tratarán en las más de 30 sesiones de conferencias que hay programadas para esta doble jornada de innovación inmobiliaria. La inversión en Smart Cities y tecnologías que faciliten y mejoren la vida de los usuarios es uno de los temas centrales de esta edición. Los expertos debatirán sobre estas ciudades del futuro, como Dubai, y analizarán sus riesgos. “La digitalización supone un cambio importante pues nos ayuda a crear una hoja de ruta real” dijo Nadimeh Mehra, Vicepresidente del District 2020 de Dubai.

Por otro lado, MIPIM PropTech EU contará con dos stands españoles en el pabellón Le Centquatre de París. El Spanish Pavilion de ICEX que estará formado por 7 startups (4Domo, AREX Real Estate Technologies, EXPO Costa del Sol, Finteca, iCommunity Blackchain Solutions, Invertis properties y Peerbrick) y SALTO Systems, la tecnológica líder mundial en “data-on-card” y control de acceso, que contará también con un espacio propio.

Sin duda, estas dos jornadas de proptech nos darán una clara visión sobre el futuro del Real Estate.

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Éxito español en MIPIM Proptech 2019 iniziar.com/proptech/exito-mayordomo-mipim-proptech-2019 2 de julio de 2019

La startup española Mayordomo Smart Lockers y su CEO, Tom Selva, junto con la empresa “askporter”, se han convertido en los ganadores de la «Startup competition» de MIPIM PropTech Europe. Esta empresa con sede en Barcelona ha recaudado más de 1,4 millones de euros en ingresos durante su primer año de vida ofreciendo un servicio de entrega y recogida ágil, rápido y eficaz.

Se trata de taquillas inteligentes para oficinas y residencias privadas que permiten la recogida de paquetes personales de compras online de todo tipo. Con este servicio permiten a los usuarios controlar las tareas domesticas a través de su smartphone y facilitar así el cuidado del hogar. Según su CEO, Tom Selva, esta innovadora solución ahorra hasta 45 minutos en cada entrega.

Ebay, Zalando, Geox, Privalia, Mango, Aliexpress o Zara son algunas de las grandes empresas que colaboran con esta iniciativa y que permiten a sus usuarios recoger sus paquetes durante las 24 horas del día, los 365 días del año.

Este galardón permite a Mayordomo avanzar hasta la gran final de este evento que se celebrará el próximo mes de marzo en MIPIM, Cannes.

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Paris welcomes MIPIM PROPTECH EUROPE 2019 iberian.property/news/the-future-of-real-estate-debated-at-mipim-proptec

2019-07-03 Vanessa Sousa The future of real estate debated at MIPIM PropTech Europe

The second edition of the MIPIM PropTech Europe, which took place on the 1st and 2nd of July in Paris, received more than 2.000 participants and 1.000 companies sharing a common goal: to offer solutions for the future of real estate.

Investing in Smart Cities and technology which will facilitate and improve the users’ lives was one of the main themes of this edition. Experts discussed these cities of the future, such as Dubai and analyzed their risks.

«Digitalization implies an important change since it will help create an authentic roadmap», stated Nadimeh Mehra, Vice-president at District 2020 in Dubai.

Improving the users’ quality of life, creating a more efficient urban environment or designing environmentally friendly spaces and structures, were other subjects discussed at the more than 30 conferences scheduled for the event.

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Mayordomo Smart Points gana el premio MIPIM PropTech Europe economiadehoy.es/mayordomo-smart-points-gana-el-premio-mipim-proptech-europe 10 juillet 2019

Mayordomo Smart Points se convierte en ganadora de MIPIM PropTech Europe, la competición de tecnología para Real Estate más prestigiosa a nivel mundial, en la que participaron un total de 210 startups. El pasado 2 de julio, el jurado compuesto por expertos en el ámbito inmobiliario mundial (Ben Liao, MD Techstars, Taylor Wescoatt, Gerneral Partner ConcreteVC y Julia Arlt, Global Digital RE Leader PWC), le otorgó el premio a la mejor empresa PropTech a Mayordomo gracias al éxito de su servicio en edificios residenciales y de oficinas y a su innovación en las mejoras aportadas a Smart Buildings europeos.

Mayordomo sigue irrumpiendo en nuevos mercados, ofreciendo valor tanto a nuevas oficinas multi-inquilino que buscan mejorar su oferta para atraer a nuevos clientes, como a empresas en edificios mono-inquilino que quieren mejorar la calidad de vida de sus empleados.

Tomás Selva, CEO de Mayordomo Smart Points, valora el trabajo de la empresa gracias a saber identificar las necesidades del sector: “La tendencia es clara, los empleados son el foco de atención, su satisfacción conlleva a mejores resultados en la empresas de nuestros clientes y hacia un mundo mejor. Por fin el mercado se da cuenta y pasa de un diseño pensado en la empresa (B2B2C), a un enfoque centrado en el usuario (directamente B2C).

Nuestros Smart Points ofrecen esta transición, enfocándose en el usuario, permitiendo la recepción de cualquier producto y cualquier servicio en un solo punto del edificio. La conveniencia, facilitada por el propietario, para que el usuario pueda tener acceso a cualquier producto y servicio dentro de su edificio es clave; y abre así una oportunidad de mercado de € 2.5 trillones a la industria de Real Estate”.

El pitch final de Mayordomo en la competición MIPIM PropTech Europe, también mostró las 5.4 toneladas de CO2 ahorradas anualmente por cada Smart Point: al evitar miles de viajes de furgonetas repartidoras a casas y apartamentos y, en lugar de ello, concentrando todos los repartos a puntos únicos y automatizados en las principales oficinas de la ciudad.

MIPIM PropTech Europe es la competición tecnológica para el sector inmobiliario más prestigiosa a nivel internacional 1/2

MIPIM PropTech Europe es un evento internacional que potencia la industria de la transformación digital enfocada a Real Estate y apoya a empresas y negocios en este sentido. Esta pasada edición ha contado con 2000 participantes, más de 1000 compañías, 50 países y 100 ponentes. Gracias a ganar este premio, en marzo de 2020 Mayordomo opta al Premio a mejor Proptech del Mundo, en el próximo evento MIPIM mundial en Cannes (Francia).

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THAILAND europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

The power of Proptech: challenge and disruption in the Real Estate thailand.timesofnews.com/the-power-of-proptech-challenge-and-disruption-in-the-real-estate.html Times of News

June 3, 2019

Vincent Lottefier, strategic advisor to IWG and president of Co-Working Future, explores how tech is increasingly at the heart of the flexible workspace sector The real estate market is getting a digital makeover. It’s already making waves, and we’re starting to see the names of innovative new “proptech” leaders plastered on “TO LET” signs outside homes.

In recent years, the rise of proptech – or real estate technology – is shaking things up. Globally, there are now more than 6,000 proptech businesses and, last year, more than $US4.6 billion of investment was ploughed into their growth. And for IWG, it’s really exciting, as we’re seeing this new industry impacting the flexible workspace realm.

We’re in the thick of the Fourth Industrial Revolution – an era of automation and digital processes, powered by blockchain, artificial intelligence and augmented reality. So it makes sense that the way we lease, rent, buy and occupy property follows suit.

Antony Slumbers, a leading development and technology strategist in real estate recently wrote: “Beyond our existing real estate skills, we need to layer on top ‘modern’ hardware, high speed connectivity and cloud computing. All of this as a platform for designing the data science and analytics the best real estate operators will apply to the real-time data points emanating from the Internet of Things networks. Into the mix will also be woven generative design, building information modelling (BIM), digital twins, drones, 3D printing, virtual and/or augmented reality [and] machine learning.”

As customers have embraced digital in most areas of their life, industries need to keep up with this, and find new ways to serve them. And the real estate industry is ready and waiting.

In the UK alone, online retail brokers have already captured 5% of the property market, according to Alex Gosling, CEO of online estate agent House Simple.

According to British estate agent Savills, the US prop tech market has had the most funding in the past decade, gaining 57% of total global investment. Spanish proptech companies have had the second largest amount (12.4%), while UK-based startups rank third (10.8%).

Proptech unicorns (businesses worth more than US$1 billion) include New York-based Compass, Chicago’s SMS Assist and San Francisco’s Opendoor.

Proptech innovators simplify the property market for landlords and consumers alike.

They challenge the status quo in real estate, and sometimes they disrupt it completely.

They streamline age-old processes of renting or purchasing real estate, managing and maintaining buildings, cutting out middle-parties where it makes sense to, and connect the dots between tenants or and their perfect property – be it a home or a co-working space.

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Some proptech companies home in on a specific area of the real estate realm – like property management and repairs (like SMS Assist), building algorithms for buying, renting or selling (such as Open Door), or creating a real estate portal (Home Link). Others take a more holistic approach and re-think traditional real estate models from the ground up (enter Purple Bricks).

For the flexible workspace sector, proptech innovation brings huge potential and helps providers create more value for tenants. Augmented reality and virtual reality tours of work space, chatbots giving 24/7 tenant support, biometric security tech – these are some of the ways proptech could enhance co-working infrastructure.

IWG has already entered the proptech realm with its IWG Broker app. Available on iOS and Android, the app makes it easier than ever for agents and brokers to submit, track and manage referrals across all of IWG’s brands: Regus, Spaces, No18, HQ and Signature by Regus. At the swipe of a smartphone, representatives can connect clients with inspiring workspaces across the network, track their referrals and commission payments from their mobiles.

Why is proptech having such a moment in the sun?

There’s the maturing millennial market. Au fait with technology, millennials use smartphones to find everything from a parking space to a romantic partner. As they enter a stage in their life where they seek new property – either to live in, or for setting up their own business – millennials are more comfortable trying out new tech products that fit more seamlessly into their lives.

Proptech is also thriving in highly populated areas As people prepare to up sticks and relocate from rural areas to big cities – particularly in Asia – online real estate agents allow them to find a new home or place to work without having to start the search on the ground. Proptech is also being created to help plan and build new infrastructure for growing populations in metropolises.

There are conferences and trade fairs dedicated to proptech, such asBWT Asia (Build World Technology) the leading global conference of its kind. The 2019 edition took place in Singapore in April, and featured a Proptech Innovation Contest, – where six finalist proptech companies pitched their ideas live – as well as keynote speakers from all kinds of real estate, construction and tech backgrounds. It’s a hotbed of ideas, where technology and real estate collide to create impactful new products and services. There’s also MIPIM PropTech Europe, taking place in Paris in July, where thought leaders in real estate will come together to share ideas and the track trends shaping this dynamic sector.

IWG sees the huge opportunities that proptech is already bringing to the commercial real estate sector. We’re excited to explore the possibilities it brings for flexible working, and how it will help us innovate our products and services in ways we could only have dreamed of in the past.

IWG is the world’s largest provider of modern, flexible workspace to some of the most successful, entrepreneurs, individuals and multi-million-dollar corporations today. Visit the Regus website to discover more.

Source link Article source: http://feeds.thailand-business-news.com/~r/thailand-biz/~3/5P6YZKq5En8/72881-the-power-ofproptech-challenge-and-disruption-in-the-real-estate.html

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UNITED KINGDOM europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Second MIPIM PropTech Europe to See 120 Mature Players Meet Myriad Startups thefintechtimes.com/mipim-proptech-europe The Fintech Times

June 27, 2019

MIPIM PropTech Europe is poised for a vibrant second edition, with a strong line-up of international tech companies due to attend.

Organised by Reed MIDEM, a subsidiary of Reed Exhibitions, MIPIM PropTech Europe is the leading event in its field, and takes place in Paris on 1 and 2 July at the CENTQUATRE exhibition hall. It will bring together decision-makers from the property sector with technology companies proposing innovations with an impact on buildings, the urban environment, mobility, and living space generally.

Around 120 mature tech companies as well as startups will attend MIPIM PropTech Europe, covering the entire property value chain, from design through construction and the wider urban environment, including optimised transactions, financing, and user experience. (see a sample of companies per activity).

MIPIM PropTech Europe also confirms its global position with major international pavilions such as Hub Brussels, showcasing nine Belgian startups; the UK PropTech Association, hosting five British startups; and Icex, bringing seven startups from Spain. Other countries are also well represented such as Germany with Bots4you, Roomhero and Hum Systems; the Netherlands with Mapiq and Hello Energy and the Czech Republic with Spaceti and Spaceflow.The United States has an exceptional presence with speakers from leading companies in the sector including Google, Microsoft, Fifth Wall, WeWork, VTS, and Matterport.

And France is very well represented with several major incubators, including Paris & Cowhich is showcasing 11 startups; Impulse Partners, that will be presenting nine startups; S’Lab, the incubator of Paris La DÊfense; and the association French PropTech, which will attend with around 25 startups showcasing their activities in a very innovative and visual way.

These innovators will join the mature tech exhibitors participating in the event such as Leica Geosystems, a provider of airborne, mobile mapping and asset management solutions (Switzerland); mobility solutions specialist Schindler Digital Group (Switzerland); Accruent (Netherlands), which helps organisations optimise planning and management of resources; and leading software provider for the financial sector, Efront (France).

Finally, MIPIM PropTech Europe will also host two startup competitions which illustrate the vitality of the sector, with the first stage of the MIPIM Startup Competition 2020 scheduled for 1 July, and the inaugural Proptech StartUp Europe Awards on 2 July.

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AskPorter, Sensoneo amongst winning startups at MIPIM PropTech placetech.net/news/askporter-sensoneo-amongst-winning-startups-at-mipim-proptech July 2, 2019

The finalists of PropTech Startup Europe Awards Companies MIPIM PropTech Europe hosted the first heat of its global 2020 competition and the final of the European Commission’s awards.

AI-driven property management platform, AskPorter, and smart mailbox provider, Mayordomo, won stage one of MIPIM’s year-long startup competition, in partnership with venture capital firm MetaProp.

From left: Elie Finegold, venture advisor to MetaProp, Curran McKay of AskPorter, and Tom Selva of Mayordomo

AskPorter acts as a digital assistant for agents, property managers, and landlords by eliminating mundane tasks.

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The platform provides an omni-channel point of communication to all stakeholders, from occupants to contractors, with every interaction logged, tracked and searchable.

Mayordomo acts as a butler through the use of an intelligent locker system. The points receive packages on behalf of people in their places of work and where they live, with other uses including dry cleaning services.

During the startup’s live pitch, COO Tom Selva claimed the system can save an average of 45 minutes per delivery, and revealed the startup made ₏1.4m revenue made in year one.

Other finalists will be chosen throughout the year, with stage two will taking place at MIPIM PropTech New York, with stage three in Hong Kong during MIPIM Asia, before concluding at MIPIM in Cannes in 2020.

Waste management startup Sensoneo claimed first prize in the final of the PropTech Startup Europe Awards, hosted at MIPIM PropTech in Paris.

The Slovakia-based tech company is on a mission to help cities and companies manage their waste cost efficiently whilst improving environments for people.

The company has developed a cloud-based platform which allows customers to configure, monitor and manage daily waste.

Using smart sensors combined with software, the tool provides real-time waste monitoring and suggests optimal collection routes, and semi-automate navigation.

Sensoneo claims to reduce waste collection costs by 30% and carbon emission by 60%.

Supported by the European Commission and implemented by the Finnova Foundation, EU PropTech House and Workero, the awards are aimed at identifying local models in every business ecosystem in Europe, to provide visibility and support to the most promising and innovative startups in real estate.

Second place went to Mapple, which uses modelling and AI technology to help cities handle rapidly increasing urbanisation by providing analytics; third place going to Sensorberg, which digitises buildings using a sensor-based system, that is open and hardware agnostic.

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Data is king at Mipim Proptech Europe 2019

By Graham LanktreeThu 4 July 2019 In its second year, Mipim Proptech Europe kicked off with Microsoft and other big firms like JLL underscoring the importance of data to innovation in the property industry.

Xavier Perrin, real estate portfolio director, Microsoft.

“If you don’t have the data, you can’t make the right decision,” said Xavier Perrin, Microsoft’s real estate portfolio director during a morning keynote.

Perrin showed off some of the data the tech company collects from sensors deployed across its office portfolio that show how employees use the space. Perrin can slice and dice the data through a building utilization dashboard.

Through the numbers, Perrin said, he has found “I have seats I don’t need.” This, he continued, has lead to “constructive discussion with stakeholders about how much space they really need.” In some cases, he said, the data allowed the company to reduce its office footprint by 30%.

The importance of data carried through in the following panel discussion about how real estate firms can use technology, such as sensors deployed in buildings, to create value.

“It’s all about data. It’s about using data to better manage the employee experience,” said Marco Hofmann, head of LoB real estate at German software multinational SAP SE. “The base is data about how to better utilize the buildings,” he added, explaining data collected by sensors can show if something is broken in an office and alert facilities management to the problem. Hofmann imagined a future when data could be used to anticipate what people want, such as bringing out catering when it was needed during a meeting.

Charles Boudet, managing director of JLL France, agreed that “data is key” to the future of the real estate industry.

“Having that data layer will allow you to have the flexibility and drive the agility of your organization to be able to embrace the winning technology,” he said. JLL has started this, he said, through its startup fund and incubator JLL Spark which is bringing in young real estate tech firms as partners.

“We’ve taken the hypothesis that an incumbent like us that has 150 years of experience cannot come up with disruptive innovation themselves,” Boudet said. “I believe we need to have the humility to acknowledge the fact that when you’ve been doing things for a long time it impacts your way of looking at it.”

Boudet added that real estate “is probably the industry where the least amount of R&D has been spent” and that has resulted in the industry being slow off the mark to the digital revolution.

“The world of tomorrow will be filled with data and technology,” Boudet said. “If you embrace it, you bring people involved in technology into your organization—you survive. And if you don’t, I think you die.”

Panel L-R featuring Philippe Boyer, head of innovation, Covivio; Charles Boudet, managing director, JLL France; Taylor Wescoatt, founder, Concrete VC; Marco Hofmann, head of line of business real estate, SAP SE. The starting point, said Taylor Wescoatt, founder of Concrete VC, an advisor to JLL Spark, is that embrace has “got to come from the board.”

“The board has to be convinced of the real value creation that’s at stake here,” he added. “Once it comes from the board, it’s got to be spread across the entire organization. That’s the main problem with large companies innovating.”

The numbers suggest that the boards of real estate companies still need to be convinced. Technology companies of the likes of Google, Amazon, and Microsoft spend between 12 to 15% of their revenue on research and development, said Alex Edds, UK director of innovation at JLL. In comparison, he added, real estate services spends 0.1%.

“We’re all still learning and figuring this out,” he said of the industry. “It takes time, it takes resources.”

There is currently a wave of proptech companies fueled by external money that is putting pressure on the industry, Edds points out. “We’re opening this gap to allow disruptors to enter into real estate,” he said. “It’s a warning call for the industry to really up their game in terms of investing in innovation.”

UNITED STATES europe.mipim-proptech.com

July 1-2, 2019 LE CENTQUATRE Paris, France

Tenant Engagement’s Role in the Mixed-Use Real Estate Revolution propmodo.com/fr/tenant-engagements-role-in-the-mixed-use-real-estate-revolution 12 juillet 2019 The idea of a “mixed-use” development sounds futuristic and new but really nothing could be more traditional.

After all, the reason that we even decided to build structures was to give us a place to do our newly found jobs, given to us with the invention of agriculture. Humans started pushing mud into walls and cutting plants for roofs to give them a place to live next to their livestock and crops. You work there all day and you live there all night. Plus, when you had something to barter people could do it right out of your hut.

The idea of separating property into categories for zoning purposes didn’t arise until the industrial revolution although even Paris’s landmark redevelopment under Napoleon III and his visionary head of city planning Baron Hausmann mandated that buildings have retail as the bottom floor and a loft for the business owner to live directly above it. Cities were starting to realize that having homes next to often toxic factories and noisy retail establishments was often creating a nuisance.

But as we have now come to a new digital revolution, it seems like our work and our commerce is creeping back into our home lives. Philippe Boyer of French property firm Covivio recently spoke on about this convergence during a presentation at our after-party for MIPIM PropTech Paris. “I used the word blurring between the property types.” he said. “Residential is becoming office, offices are incorporating retail, hotels are becoming both office and home for a new generation of remote workers.” Covivio is one of the rare few real estate companies that operates almost every type of property. “Having experience in every sector, even hospitality, gives us a lot of data to help benchmark the performance of our buildings. Now we can apply that to the other property types,” Philippe added.

One of the technologies that is helping property companies around the world understand how buildings are able to do their increasingly difficult task of being everything to everyone are tenant engagement apps. We recently released a report on the impact of workplace engagement apps on asset strategy and one of the things that we kept hearing from our dozens of interviews with property professionals was how much more and how much better they were able to collect data thanks to this software.

Toolbox Group is one of the companies creating these digital interfaces for buildings with their technology Mallcomm. Their Director of Business Development, Craig Maguire, also spoke to the partygoers. He explained that since Mallcomm started in the retail property sector specifically to solve a number of needs of not only those operating the property but also those using it. “We saw the need of everyone connected in some way to real estate to be exactly that—much better connected,” he said. “By connecting all the property stakeholders it unlocks every locations’ full sales potential, harnesses the power of data you can collect, transforms the efficiency of operational tasks and ultimately adds value to your location in the eyes of its users. When moving into mixed-used with office and residential you realize that just like you have an atmosphere to create in a retail location, you have a community to build in an office building. An office building can have ten thousand people so it is a rather large community at that. If you can make them happy you can turn that into retention, marketability and revenue.”

For building occupants, mixed-use buildings create the type of convenience and lifestyle that civilizations have been providing for millennia but for the property industry, they represent a much more complicated asset to understand. Being able to get the most out of these types of buildings and campuses requires a more sophisticated method of data collection. Software like tenant engagement apps are able to collect incredibly rich information about a building and its relationship with its occupant, information that couldn’t have even been imagined by 1/2

zoning pioneers of the early 19th century. So as the lines between property types blur we could see even more importance being placed on these digital interfaces as they are a futuristic way to help us return to our original use for permanent structures.

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The Rooster Has Left the Coop propmodo.com/the-rooster-has-left-the-coop July 17, 2019

This year again I was lucky enough to be able to attend MIPIM’s second annual PropTech conference convened in Paris. I was also lucky enough to be able to spend a week in the country to learn about the country. I met with a number of people to understand the French property industry (as well as drink wine and eat cheese of course).

What I learned was that the French property industry is quite unique and rapidly changing. This might have a lot to do with the fervor around PropTech in the country at the moment that has taken a lot of people by surprise.

One of the first things that most people don’t realize is the industrial scale of property ownership here. As Philippe Boyer of French property firm Covivio told me, “France’s property market is one of the biggest in Europe. If we only take listed real estate companies, among 71 existing European REITs, 32 are French. These companies own and manage a total of 20 million square meters and have planned to invest more than €13bn.” He thinks that this is one of the reasons that France has such a robust property technology landscape, “any actor willing to enter the property market in Europe, French’s market is a strategic one.”

The government has played a critical role in the modernization of the industry. A few months ago they created a public database for property sales, something that has been a mainstay in most countries for decades. This has created a level of openness that was dogged by duplicate listings and shady tactics. It also might be the reason that its two biggest property marketplaces, SeLoger and Logic-Immo, agree to an open data arrangement and then eventually merged a few months ago. Now they offer a service that lists on both platforms called DUO. French property companies often focus on France. Gecina, which was the ninth biggest asset manager in 2018, has 97% of its properties in the Paris area alone. But they seem to be starting to look outside as prices in many French cities have become less price competitive. The French firm Unibail bought Westfield’s retail portfolio (which was number ten on the aforementioned list) to create one of the most global retail property groups in the world.

Covivio as well has been spending a lot of its money outside of France with hotels in several European countries and soon to have coworking space in Italy. As Philippe put it, “our market is Europeans.”

This outward focus is also pervasive in the French PropTech landscape. I talked to Thomas Le Diouron, the CEO of Impulse Partners one of the major early-stage PropTech incubators. He told me, “We sometimes meet PropTechs only focused on one very specific solution, kind of a niche designed to answer a local problem but the majority of 1/2

newcomers think and act globally, targeting at least a few European markets. As new technologies spread across countries relying on common tech standards and tools, it is obvious PropTechs companies cannot focus on one single domestic solution. Big property firms, as well as VC’s, would not work with or finance such startups with limited ambitions.”

One of the major stereotypes about the French is that they don’t speak English well. I have found that to be mostly untrue. Many of the technology and property professionals I spoke with were able to understand and communicate with me quite well, albeit often with a proclamatory French accent. But, in doing my research I found that I was forced to translate many resources in my browser. If French property and PropTech companies want to promote themselves to a global audience then they will need to get in the habit of using English, a more global language, in their business communication.

All in all, I left France with a great sense of a property industry that is ready to innovate. Many of the property companies have adopted a tenant centric approach that is befitting for a country known for its manners, etiquette and civilité. Most of the country has seen a growth in property prices that has many of them looking for places to put their new-found earnings. They also seem to have an understanding that more needs to be done to ensure their cities are affordable as Paris is tied for first with Hong-Kong and Singapore as the most expensive city in the world and recent “yellow vest” riots have brought equality to the forefront. If any country will take action to create equality it is the country whose motto is “liberté, égalité, fraternité.”

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