PYRY 2/2017

Page 10

10

Aika velikultia ”Aika velikultia”, tuumaili Väinö Linna kirjansa sotilaista, joilta sanansäilä ei unohtunut vakavan työn ääressä. Samoin voisi kuvailla AstoraRakennus Oy:n nokkamiehistä, yrittäjäkaksikko Juha Hakanpäästä ja Mika Rajamäestä. Iloinen pulina käy pöydän molemmin puolin, vaikka työhön suhtaudutaankin suurella kunnioituksella ja intohimolla.

TEKSTi: elina wallin, kuva: aleksi rimpiläinen

Teollisesta rakentamisesta liikkeelle Kun Astora-Rakennus Oy, tuttavallisemmin Astora, perustettiin vuonna 1990, sen liikevaihto koostui pääosin teollisuuden rakentamispalveluista. – Harjavallan Outokumpu kantoi pitkään, toimitusjohtaja Juha Hakanpää kertoo yrityksen alkuvaiheista, jolloin hän itse ei vielä ollut sarvissa. Hakanpää astui remmiin vuonna 2005 ja toi mukanaan erilaiset rakentamisen työt market- ja tavaratalopuolella. – Satakunnan Osuuskaupalla oli siihen aikaan isoja investointeja ja niitä saatiin tehdä. Jos Osuuskauppa toi ison lohkon liikevaihdosta, se myös opetti miehille arvomaailmaa: – Sieltä jäi kyllä reppuun se oppi, että paikallisia palvelutarjoajia pitää pyrkiä käyttämään. Nykyisinkin, kun teemme urakoita muilla paikkakunnilla, pyrimme ottamaan

työmiehet samalta seudulta. Teollisuusrakentaminen ei tosin ole rajoittunut pelkästään Harjavallan tehdasalueelle, vaan muun muassa biovoimaloita on vuosien aikana noussut niin Raumalle kuin Pirkanmaallekin, Nokialle.

Maailma muuttuu, niin mekin Tekninen johtaja Mika Rajamäki kertoo, miten vuosien ja vuosikymmenten aikana ympäristö on muuttunut: – Jos silloin 1990-luvulla keskityttiin teolliseen rakentamiseen, sitten market- ja tavaratalorakentamiseen, on nyttemmin ketjussa mukana myös erilaiset kauppakeskukset. Samaan hengenvetoon hän kuvaa Astoran kehitystä talouden mittaristossa: – Jos 90-luvulla olimme muutaman miljoonan euron yritys liikevaihdossa mitattuna, 2000-luvulla 5-10 miljoonan ja nyt 2010-luvulla yli kymmenen miljoonan suuruusluokassa. – Kasvua on ollut koko ajan, kun ollaan osattu reagoida muutoksiin oikein. Siitä tietysti saadaan olla kiitollisia. Sitä mukaa on muututtu ja kehitetty yritystä, kun on markkinan tarpeetkin muuttuneet. Rajamäki esittelee hallintajärjestelmää, mikä heillä on ollut käytössä jo jonkin aikaa. – Tämä on yksi laadun tae. Saamme hyvin tarkasti dokumentoitua kaiken työmaalla tapahtuvan työn. Se nostaa laatua, kun tehdään kerralla hyvää jälkeä. Siirrymme mobiilikäyttöiseen hallintaan, jolloin entisestään dokumentointi helpottuu.

”Paras rakennusliike” Otsikko on suora lainaus miesten suusta. – Eihän me sitä hävetä sanoa, vaikka porilaisia ollaankin, he kuittaavat pilke silmäkulmassa. – Viittaan esimerkiksi juuri tuohon järjestelmään. Pyrimme vastaamaan kustannuskilpailuun ammattitaitoisella henkilökunnalla ja tehokkailla työtavoilla. Sen sijaan, että vasaraa pitäisi paukuttaa kaksi kertaa nopeammin, pyrimme kehittämään työn laatua ja sen tarkkailua tekemällä kerralla kuntoon, Rajamäki kertoo. – Tietysti iso asia on hyvä henkilökunta. Meillä on työntekijöinä rakennusalan kotimaisia ammattilaisia, osaava työnjohto ja erinomaiset urakkalaskijat. Periaatteenamme on, ettei töitä oteta hinnalla millä hyvänsä. Sillä saadaan pidettyä tasainen työnlaatu, Rajamäki jatkaa. – Koko ajan meidän noin paristakymmenestä toimihenkilöstä on kolme kokoaikaista laskijaa. Kaikkiaan Astora työllistää yli kuusikymmentä rakennusalan ammattilaista, joista neljäkymmentä tuotannon rakennustyöntekijää. Lisäksi lukuisa määrä alihankkijoita. Miehet kuvailevat vielä vuosien ja töiden muutoksia: – Meillä on viime aikoina ollut teemavuosia, kun ollaan jälkeenpäin tutkittu papereita. Ihmeellisesti työt kulkee jaksoissa. 2000-luvun alkupuolella tehtiin monta Lidliä. Ja vielä seitsemäs Lidl nousi Ulvilaan pari vuotta sitten. Viime vuonna oli päiväkotivuosi, kun työmaita oli Loimaalla, Huittisissa, Lempäälässä ja tietysti Porissa. Ja tällä hetkellä selkeästi eletään hoivakotivuotta, kun suuntana on Honkajoella Attendon hoivakoti, Kankaanpään hoivayksikkö, Noormarkun asumisyksikkö Aurinkolinna ja neljäs on alkamassa Pirkanmaan suunnalle. On kaiken kaikkiaan hyvä merkki, että töitä riittää.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.