Informe de Gestión Anual 2013 Grupo Popular

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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada

Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada

Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 27.

Remuneraciones y Beneficios Sociales

2013

2012

RD$

RD$

Papelería, útiles y otros materiales

212,568

222,080

Gastos legales

181,865

144,390

Un resumen de los sueldos y compensaciones al personal, reconocidos durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 se presenta a continuación: 2013

2012

RD$

RD$

Consulta de banco de datos

88,894

81,895

231,394

70,874

Gastos de aseo

76,530

61,582

Servicios de seguridad y transporte de efectivo Sueldos, salarios y participaciones en beneficios Seguros sociales Contribuciones a planes de pensiones (Nota 33) Otros gastos de personal (a)

7,321,296

6,550,902

425,778

388,681

Servicio de call center

63,033

40,948

216,800

200,159

Contratistas tecnológicos

25,815

28,023

2,103,420

1,647,920

Pasajes y fletes

32,229

29,355

10,067,294

8,787,662

Servicios bursátiles Otros gastos generales y administrativos

(a) Incluye incentivos al personal, prestaciones laborales, capacitación y otras retribuciones. De dichos montos totales acumulados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, RD$2,144,972 y RD$1,644,366, respectivamente, corresponden a retribución de personal directivo, los cuales se definen como aquellos que ocupan la posición de vicepresidente en adelante. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo tenía una nómina promedio de 7,877 y 7,724 empleados, respectivamente.

13,559

8,377

493,912

704,114

7,062,191

7,075,790

(a) Incluye aproximadamente RD$756,000 y RD$1,366,000 en 2013 y 2012, respectivamente,

correspondientes al impuesto del 1% sobre los activos financieros productivos netos de la subsidiaria bancaria local (Nota 22).

29. Evaluación de Riesgos 29.1 Riesgo de tasas de interés El resumen de los activos y pasivos sujetos a riesgo de tasas de interés al 31 de diciembre de 2013 y 2012 para la subsidiaria bancaria local, se presenta a continuación:

28. Gastos Operativos – Otros Gastos Los otros gastos, en el renglón de gastos operativos, incluyen:

2013 2013

2012

RD$

RD$

1,286,304

1,831,653

Promoción y publicidad

700,640

614,400

Fondo de contingencia y consolidación bancaria (Nota 23 (d) y (e))

502,254

532,397

Mantenimientos y reparaciones

591,983

524,065

Programa de lealtad

661,218

456,810

Arrendamiento de locales y equipos

471,689

421,726

Aportes a la Superintendencia de Bancos (Nota 23 (c))

446,080

384,911

Comunicaciones

391,758

354,050

Agua, basura y energía eléctrica

371,863

334,486

Seguros

218,603

229,654

Otros impuestos (a)

En Moneda Nacional RD$ Activos sensibles a tasas

150,077,808

47,293,112

Pasivos sensibles a tasas

(153,913,103)

(67,416,675)

Posición neta

(3,835,295)

(20,123,563)

Exposición a tasa de interés

1,259,613

32,724

2012 En Moneda Nacional RD$

En Moneda Extranjera RD$

Activos sensibles a tasas

128,608,200

41,098,567

Pasivos sensibles a tasas

(140,507,752)

(54,761,926)

(11,899,552)

(13,663,359)

Posición neta Exposición a tasa de interés

134

En Moneda Extranjera RD$

517,328

16,096

135


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