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El retail en nuestro sector está muy sano y fuerte. Recordamos, hace ya bastantes a ños, que se auguraban muchos cambios con la irrupción de las cadenas internacionales. Que dinamitarían el mercado y el pequeño detallista moriría del todo. De las cadenas internacionales quedan Sephora, que está participada por ECI y LVMH, y Douglas. Sin olvidarnos de Perfumerias Júlia que hizo su irrupción en España desde Andorra con gran éxito. Y sucedió lo contrario. Respecto a los pequeños detallistas de nuestro país algunos se han sabido adaptar especializándose o entrando en grupos y otros han crecido convirtiéndose en cadenas nacionales que dominan el sector. I ncluso P rimor, que salió hace años de su zona de confort para expandirse por España, ha empezado ya su periplo internacional más allá de la península ibérica.
Pero si miramos lo que le espera al retail en nuestro sector veremos que es otra nueva etapa interesante que la debe aceptar y avanzar sin perder su esencia. Según nos explica, nuestro amigo Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española del Retail (AER), en la entrevista que nos ha concedido, tenemos tres realidades que marcaran el futuro: la inflación que nos invade; el nuevo consumidor que ha estado consumiendo durante mucho tiempo encerrado en su casa; y la transformación digital, pero nos dice que está será la música de fondo no la protagonista. Por su parte, en su artículo Diana Guzmán, directora mánager & digital de Clarel, explica que el consumidor es el centro y en su opinión sobrevivirán las marcas que hayan logrado establecer una relación verdadera con él. Según nos dice el universo digital es una realidad que está en nuestro sector. Aunque debemos estar tranquilos porque las cifras actuales que existen no dicen que las cifras de ventas en el canal o n, no llegan aún a los 2 dígitos. Para Diana la inflación está llevando al consumidor a comprar menos pero más veces.
Y ambos, nos destacan un tema, que para nosotros es muy, pero muy importante: la sostenibilidad. Aquí es donde debemos ponernos medallas con nuestros Premios VPC Green Beauty Awards. Un año más, hemos recibido muchas inscripciones a los premios en las que vemos la gran labor que están haciendo todas las empresas, sean grandes o pequeñas, para que nuestro mundo pueda vivir muchos años más. Y e s que en las inscripciones de este año tenemos ya más de 60 empresas inscritas que cubren más de 150 candidaturas en las distintas categorías. Estás últimas las hemos incrementado en 2 que giran en torno al Packaging: Mejor Empresa de Packaging Sostenible y Mej or Packaging S ostenib le.
MAESTRO PERFUMISTA Y PRESIDENTE DEL JURADO DEL PREMIO INTERNACIONAL DE PERFUMERÍA “MOUILLETTE D’ARGENT”
40 Bakuchiol
¿es realmente una alternativa al retinol?, por Blanca Llácer
18 Puig
16 Scalpers
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DEL RETAIL
Mª DOLORES DE LA VILLA
“El olor es identificación, pero también y más importante, comunicación. El arte no es un capricho, para ser arte debe comunicar”
36 ¿Cuáles son las tendencias del Retail en el mundo de la Cosmética y Perfumería?, por Diana Guzmán
Entrevistas
10 Ramon Monegal, Maestro Perfumista y presidente del jurado del Premio
Internacional de Perfumería
“Mouillette d’Argent”
44 Mª Dolores de la Villa, propietaria de Perfumería
Laura
16 Scalpers
Noticias
18 Puig 20 Randstad
20 Cacharel 21 Grupo Varma
21 Dachser 24 L’Oréal España y Portugal 24 Chanel
25 Neftis Laboratorios
25 Gucci
26 Premios Victoria de la Belleza
30 Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española del Retail
36 ¿Cuáles son las tendencias del Retail en el mundo de la Cosmética y Perfumería?, por Diana Guzmán, directora Marketing & Digital Clarel
50 Ingredientes Upcycling, por Amaia Frade y Silvia García
Opinión
40 Bakuchiol ¿es realmente una alternativa al retinol?, por Blanca Llácer, Vocal de Dermofarmacia del COF Alicante. Profesora Máster Dermofarmacia y Cosmética UMH. Fundadora y CEO de THE LAB.
42 Quadpack 42 GPA Global
42 Rafesa
66 Informe
50 Ingredientes Upcycling, por Amaia Frade y Silvia García. Especialistas en formulación cosmética y dermofarmacia y fundadoras de Lamixtura
54 Ahava 54 Saigu 54 Issey
Miyake 55 Aitex 55 Iberchem
55 Grupo L’Oréal 56 Aemium
56 Garnier 56 Verescence
57 Kantar 57 Stanpa
57 L’Oréal
58 Novedades en materia de envases y ecodiseño, por Victoria Alonso, de Ceca
Magán Abogados
Nicho
64 CatrieM
64 Selahatin
64 House of Creed
Parafarmacia
65 Caudalie 65 Sensilis
65 Eucerin
Especial Color
66 Informe
68 Tendencias
Distribución
72 El Corte Inglés 72 Druni
73 Primor 73 Givenchy
Otros canales
74 Rituals Cosmetics
74 Leftie s 74 Bruno Vassari
Lanzamientos
75 -77 Nuevos producto
Ferias
78 Agenda breve
80 Henkel 80 Basf
80 L a Prairie 80 Àuria
Perfumes
MAESTRO PERFUMISTA Y PRESIDENTE DEL JURADO DEL PREMIO INTERNACIONAL DE PERFUMERÍA “MOUILLETTE D’ARGENT”
“El olor es identificación, pero también y más importante, comunicación. El arte no es un capricho, para ser arte debe comunicar”
n esta edición del Premio I nternacional de Perfumería “Mouillette d’Argent” se estrena como presidente del jurado, ¿qué ha supuesto para usted ser elegido el sucesor del maestro Rosendo Mateu?
Desde su inicio, Rosendo Mateu fue el alma del premio, con su desaparición perdemos uno de sus grandes valedores. A mí me propusieron sucederlo, lo que es un honor, y por supuesto he aceptado y tomado su testigo con todo lo que conlleva consigo. Intentaré mantener el alto listón que nos ha dejado, esta es mi responsabilidad, mi objetivo y mi particular homenaje a su persona y a todo lo que ha representado para la perfumería española.
¿Cuál es el objetivo que se ha marcado al liderar el jurado de este Premio Internacional?
Mantener, y si es posible, aumen-
tar el prestigio de este premio. Sumar a sus valores mi forma de sentir el arte del perfume, aportar mi granito de arena en el difícil acto de la evaluación, y ayudar a que este premio se convierta en el referente dentro del mundo de la perfumería.
Una de sus primeras aportaciones ha sido la de incluir el requisito de explicar la historia que hay detrás de cada fragancia que se presenta al concurso, ¿por qué lo ha considerado importante? El olor es identificación, pero también y más importante, comunicación. El arte no es un capricho, para ser arte debe comunicar. ¡El perfume también! Y para descifrar el mensaje del olor del perfume es necesario, o debería serlo, que el autor/a nos lo descifre y aclare para poderlo entender y evaluar mejor y más correctamente. Sin este mínimo conocimiento la evaluación se fundamenta solo en el subjetivismo y en el simple y triste criterio de me gusta o no me gusta.
En homenaje a Rosendo Mateu, la nota olfativa de esta edición del “Mouillette d’Argent” es la bergamota, su materia prima favorita, ¿es también la suya?
La bergamota es un ingrediente importante dentro de la composición de un perfume, de hecho, está presente en una buena parte de las fórmulas de los perfumes que hoy conocemos. Pero mi ingrediente favorito no es la bergamota… el que más me fascina, provoca y reta es la esencia extraída de la raíz del Iris de Florencia.
Ahora mismo ya han elegido las fragancias finalistas, ¿qué nos puede decir de su nivel?
Hemos evaluado casi un centenar de candidatas, entre las compuestas por profesionales y no profesionales. ¡Ardua tarea para los que hemos hecho esta labor! El nivel es el que se espera de un premio de este calibre y de un tema marcado por un ingrediente dúctil y agradable que quizás no invita a demasiadas florituras. Reconozco un buen nivel en esta mi primera impresión, que no es la definitiva… pues solo el mejor conocimiento, el tiempo y el sosiego en ausencia de presión, hace que
“Intentaré mantener el alto listón que nos ha dejado Rosendo Mateu, esta es mi responsabilidad, mi objetivo y mi particular homenaje a su persona y a todo lo que ha representado para la perfumería española”
una obra despliegue todos sus valores.
En general, ¿son fragancias más de autor, más difíciles de comprender por un público no profesional, o más comerciales?
La bergamota es un cítrico, del que se extrae su aceite esencial de la piel, como la naranja, limón, pomelo o mandarina, todas notas volátiles naturales y frescas, de primera impresión, agradables y fáciles de comprender por el público en general, por lo tanto, podríamos entender y calificarlas como más “comerciales” o fáciles de asimilar.
Como Académico de la Academia del Perfume y maestro perfumista que es, ¿cuál es su visión del nivel de la perfumería en nuestro país?
Tengo que diferenciar entre la perfumería generalista industrial y la perfumería independiente o de autor, también, mal denominada “niche”. Pa ra la generalista, con una buena ayuda internacional, creo que el nivel es
muy bueno, somos competitivos, hay invest igación y de sarrollo, bien apoyado por técnicas de marketing y PLV. Podría decir que es una perfumería técnica, aséptica, conservadora, uniforme, poco original y cualitativa, pero muy bien arropada y altamente eficaz en resultados de ventas.
En cuanto a la perfumería independiente o de autor, que hoy es la más atractiva, diría que, aunque no somos muchos, somos valientes y bravos, nos hemos sacado los complejos históricos del origen que tanto nos lastran todavía, y estamos consiguiendo presentar propuestas artísticas muy cualitativas. Competimos muy bien y preveo un gran futuro. Pero se tienen que animar todavía más autores noveles, hay que creérselo sin complejos, porque tenemos una gran base cultural artística de altísimo nivel y mucho que aportar al exterior.
¿Y su opinión sobre la cultura olfativa de los españoles?
¡Somos una de las primeras culturas olfativas del mundo! España ha sido y es la puerta entre Oriente y Occidente. Esta fusión nos hace únicos, además de características propias como, ¡perfumarnos desde que nacemos! Somos exigen-
tes, conocedores y sabemos lo que queremos. No somos un país del lujo convencional, nuestro lujo es la calidad de vida, la empatía, el clima, el sol y lo más importante, el arte… que es el único lujo verdadero que yo conozco. Y el perfume, tal como yo lo concibo, es arte y forma parte de nuestra cultura desde hace muchos siglos.
¿Qué más se podría hacer para fomentar nuestra cultura olfativa?
Esto es algo en lo que me estoy aplicando en todo el mundo, dando a conocer nuestra cultura olfativa, exponiendo nuestra diferencia, nuestro origen y sobre todo formando en el arte comunicativo del olor del perfume. Recalcaría y concretaría además que en España tenemos la suerte de contar con la Academia del Perfume, una institución al frente de la cual se encuentran magníficos profesionales, ¡que encima
son verdaderos amantes del perfume! La Academia del Perfume está haciendo principalmente una labor ejemplar fomentando la cultura del perfume, y otra impagable en docencia y formación.
En una entrevista anterior que le hicimos se definió como “inventor de olores o comunicador olfativo”, ¿qué aroma le gustaría inventar o comunicar, si es que aún no lo ha hecho?
¡No creo demasiado en milagros! Como decía Pablo Picasso “que la inspiración te coja trabajando”. Sinceramente si fuese capaz de
imaginar un hipotético olor mágico, ya lo habría inventado, pero de momento no soy capaz de imaginarlo. Trabajo esperando que quizás algún día me iluminen desde el espacio de la “Creación” para descubrir este olor que todavía está por inventar.
Las grandes firmas de perfumería internacionales, cada vez se sirven más de la IA como una herramienta más de ayuda a sus perfumistas, ¿qué opinión le merece esta mezcla de ciencia y arte?
Desde hace tiempo los perfumistas hemos contado con buenas herramientas de ayuda desde la simple “mouillette” hasta el cromatógrafo de gases, el espectrómetro de masas, o un buen software aplicado. Quiero decir con esto que la IA será bienvenida como lo fueron todas las ayudas que han servido para facilitar y mejorar nuestro oficio. Creo que la IA va a revolucionar muchos otros sectores antes que el verdaderamente creativo.
El mercado también empuja al mercado de las fragancias hacia la sostenibilidad, en su opinión, ¿este hecho es un reto más para los perfumistas o una oportunidad?
¡Es una obligación! No es de ahora, que es tendencia, para el perfumista ha sido siempre así. Estoy más preocupado por el imparable crecimiento de la población o por la pésima optimización de los recursos de nuestro planeta que, en mi pequeño campo de actuación profesional, más bien lo considero una banalidad que está siendo aprovechada en tér-
“Creo que la Inteligencia Artificial va a revolucionar muchos otros sectores antes que el verdaderamente creativo”
minos mercadotécnicos o marketinianos.
La sostenibilidad es un principio irrenunciable, sin la cual la garantía de continuidad del ingrediente dejaría de existir.
Usted es también creador de su propia marca de perfumes, Monegal. Sea sincero, ¿su fragancia más vendida es también su favorita?
Sinceramente debo reconocer que…no. “Flamenco”, es mi mayor éxito, es la expresión olfativa de este arte que nos hace únicos. Ha tenido una acogida extraordinaria en todo el mundo. De la pasión de la rosa, jazmín, azahar y clavel en un tablao de pino, cedro y ámbar nace un olor, un sentimiento de deseo universal de origen solo nuestro.
Hoy en día mis preferencias se decantan por “Faïsa”, una oda al sol, a la luz de la vida, a la alegría. Una energía interpretada por el azafrán, geranio y clavel con frambuesa y algodón de azúcar en fusión constante dentro de un núcleo de ámbar seco, musgo y cuero cordobés.
Siempre es comprometido decantarse por una sola preferencia, por lo que debo admitir que generalmente combino más de un perfume: marido “Faïsa” con “Invisible but Cool” o “Alhambra Oud”, según mis circunstancias.
Háblenos de sus últimos lanzamientos.
Después del parón por la covid, las novedades en este último año han sido varias: De la colección It Rocks, “Hazy Rose”, una rosa enfundada en cuero negro, en actitud excitante por su audacia
(jengibre, pimienta, azafrán), sobre un escenario de maderas secas (oud, cedro, vetiver), donde suena la canción hazy rose, especialmente compuesta para la ocasión, y fundida en un mar de moléculas de almizcle s. Una narración original para huir de las notas rosadas occidentales al uso, empolvadas y empalagosas.
“Atractone”, un musk con un sublime poder de atracción. Partí de la recuperación del verdadero e inigualable olor del musk Tonkín y lo rodeé de notas florales de olor feromónico sin género, como son todos los olores sin excepción. “Kaleidoscopic”: una colección colorida, fresca y natural, formada por tres propuestas, “Heritage Drops”, “Invisible but Cool” y “Ten fresh Notes”
¿Cuáles son sus objetivos para este 2023?
Seguir creciendo, estar presentes en más países, hoy lo estamos en más de 45, conseguir que nuestras nuevas propuestas de origen español sean reconocidas y finalmente continuar en la formación de mis hijos que me acompañan, para seguir honrando el lema que nos dejó en herencia nuestro abuelo: los Monegal debemos convertirnos en “Guardianes del Perfume”.
“Siempre es comprometido decantarse por una sola preferencia, por lo que generalmente combino más de un perfume: marido “Faïsa” con “Invisible but Cool” o “Alhambra Oud”, según mis circunstancias”
Perfumes y Diseño convocó a la prensa especializada para presentarnos la nueva fragancia femenina de Scalpers Perfumes: Her &Here.
La fragancia
Los perfumistas Delphine Lebeau y Jean-Christophe Hérault han creado una fragancia floral y chipre, con una huella olfativa que anuncia que la mujer Scalpers está aquí y ahora. Un eau de parfum con personalidad ideado para una mujer fuerte con un punto audaz.
El packaging
En el estuche, la mítica calavera con dos tibias creada en strass dorado transmite el espíritu rebelde de la marca. El frasco con facetas transparentes y aristas es fiel reflejo del carácter de la mujer Scalpers. La rotundidad de sus formas se dulcifica con el tapón de efecto marmoleado en color rosa, un guiño a la feminidad que cubre parcialmente el toque metálico en dorado del cuello como si fuera un sofisticado accesorio. Nuevamente, el emblema de Scalpers en dorado acapara todo el protagonismo del frasco.
Nombre: Scalpers Her & Here. Notas olfativas: Aceite de Mandarina, Pimienta Rosa, Esencia de Rosa. Absoluto de Flor de Azahar, Absoluto de Rosa, Absoluto de Jazmín, Néctar de Albaricoque. Bálsamo de Perú, Aceite de Vetiver, Aceite de Pachuli, Almizcles Gama: Eau de Parfum 100 ml (PVPR 82 €).
Se trata de Scalpers Her & Here, una fragancia floral y chipre creada por los perfumistas
Delphine Lebeau y Jean-Christophe Hérault. Ideada para la mujer de hoy, imperfectamente perfecta.
En la sede social de Puig en Barcelona ha tenido lugar la exposición de resultados de la compañía a la prensa por parte de Marc Puig, Chairman y CEO. En su inicio ha querido destacar los resultados extraordinarios que han obtenido y ha querido agradecer este objetivo a toda la compañía. Marc Puig ha explicado, antes de abordar los datos obtenidos en 2022, las cinco decisiones importantes que se tomaron en su momento:
La primera fue hace 20 años que se decidió tomar un nuevo camino para focalizarse en aquello que les podía dar un valor añadido: la moda y la perfumería selectiva. Dejar de hacer cosas que formaban parte de su historia y pasar del 3% al 10 % en perfumería selectiva dentro del sector.
La segunda decisión fue apostar por marcas propias.
La tercera entrar en la perfumería artesanal o como mejor se define, la perfumería niche.
La cuarta decisión fue apostar, hace unos años, en diversificar cuando ya eran líderes en moda y frgancias. Apostar en 2 categorías: Cuidado de la Piel con marcas como Apivita y en 2021 con Uriage. Isdin formaría parte con las otras 2 marcas de este segmento (es
participada al 50% con Esteve pero no se computa en los números de Puig) y-Maquillaje con la marca Charlotte Tilbury. La última decisión fue consolidar el compromiso con la ciudad de Barcelona donde el arte y el comercio son fundamentales. Para Marc Puig es un orgullo partir desde esta base. El 2022, el 7 % de las ventas de Puig se hicieron en nuestro país.
Puig cerró 2022 con unos ingresos netos históricos de 3.620 M€, lo que supone un incremento del +40% respecto a 2021, impulsado por el buen desempeño de sus marcas propias en un mercado en crecimiento por el retorno del
Las ventas aumentan un 40% respecto a 2021 y el beneficio neto crece un 71%
consumo. La compañía alcanzó un EBITDA de 638 M€, lo que representa un incremento del +37% respecto a 2021. El beneficio neto creció hasta situarse en los 400 M€, un +71% más respecto al ejercicio anterior. En 2022, la compañía ha registrado los mejores resultados de la historia de Puig hasta la fecha, por segundo año consecutivo, y a pesar de un entorno geopolítico complejo, así como del impacto de la inflación y el incremento de los tipos de interés.
Puig supera los 3.600 M€ de ingresos y alcanza los 400 M€ de beneficio neto en 2022Marc Puig, Chairman y CEO de Puig.
El plan trianual de Puig, presentado en marzo’21, apuntaba a unas ventas de 3.000 M€ en 2023 y 4.500 M€ en 2025. Gracias al crecimiento conseguido en los dos últimos ejercicios, la compañía ha superado su objetivo un año antes, duplicando así en 2022 los resultados de 2020 y situándose en una posición óptima para alcanzar la cifra objetivo de 4.500 M€ de ingresos en 2025. Respecto al crecimiento inorgánico, Puig ha llevado a cabo importantes adquisiciones en 2022. En este periodo, la compañía adquirió una participación mayoritaria en la firma de lujo sueca Byredo e incorporó las marcas de wellness Kama Ayurveda, en India, y Loto del Sur, en Colombia. Todas ellas comparten un fuerte compromiso sostenible y un canal directo con el consumidor. Con estas nuevas marcas se incrementan significativamente los puntos de venta propios y se incorpora a más de 1.000 nuevos colaboradores, al tiempo que se refuerza el ecosistema de fundadores de Puig. Estas incorporaciones son de gran valor estratégico, aunque todavía tienen un impacto limitado en los resultados de 2022.
En 2022, Puig consiguió alcanzar una cuota global de mercado del 10% en la categoría
Puig consolida su relevancia en la categoría de fragancias de distribución selectiva y alcanza una cuota de mercado del 10% mundial por primera vez en su historia
de fragancias de distribución selectiva, lo que supone un hito en su historia. Este éxito ha sido posible gracias a la fuerza de sus marcas propias, con dos de ellas, Paco Rabanne y Carolina Herrera, en el top 10 mundial. Las marcas de Puig del segmento Prestige registraron un excelente desempeño, impulsadas por el éxito del lanzamiento de la fragancia Fame de Paco Rabanne; por la consolidación de Good Girl, de Carolina Herrera, tras su lanzamiento de Very Good Girl en 2021; y por el buen rendimiento de Scandal de Jean Paul Gaultier. Asimismo, las
marcas Niche consolidaron su plan de expansión en Asia con la apertura de nuevos puntos de venta propios de Penhaligon’s y L’Artisan Parfumeur en China. Y Dries Van Noten presentó su primera colección de perfumes con una línea de diez fragancias de género fluido, en envases recargables.
Con un incremento del +52% en sus ingresos respecto al ejercicio anterior, el maquillaje fue la categoría que más creció en 2022 con Charlotte Tilbury y Carolina Herrera a la cabeza
En la categoría de dermocosmética, Puig creció en 2022 un +20% en ingresos impulsados por las fórmulas respetuosas con el medioambiente.
Good Girl, de Carolina Herrera, se ha consolidado.La almeriense Ana Requena, hasta ahora directora general financiera, ha sido nombrada CEO de Randstad España, empresa número 1 del mercado español, garantizando la continuidad de la estrategia de la compañía.
Uno de sus principales desafíos será el de mantener la senda de beneficios y de consolidación en la que se encuentra actualmente la compañía. De hecho, Randstad Iberia acaba de presentar sus resultados de 2022, año en el que se logró una facturación de 1.621 millones de euros, un volumen un 8% superior al registrado en el ejercicio pasado.
En lo que se refiere al margen EBITA, Randstad Iberia ha obtenido durante el 2022 un 5,8% sobre ventas, tres décimas por encima del año anterior.
Ana Requena se unió a Randstad en 2006 como Finance Manager y desde entonces ha ido sumando distintas responsabilidades, hasta convertirse en directora general financiera, patrona de la Fundación Randstad y miembro del Management Team desde 2011. Requena ha demostrado, a lo largo de toda su trayectoria, un liderazgo ejemplar y una gran capacidad de adaptación a los distintos entornos. Este nombramiento confirma el compromiso del grupo por el talento interno y por la igualdad, equidad e inclusión para convertirse en la compañía de RRHH más equitativa y especializada del mundo. Requena sustituye en el cargo a Jesús Echevarría , que ha sido nombrado nuevo Chief Client Delivery Officer, promo-
cionando al nuevo Comité de Dirección Internacional. Echevarría llega a e ste cargo tras haber ejercido dos años como presidente ejecutivo de Randstad España, Portugal y Latam, convirtiéndose en el primer español en formar parte del comité de dirección de Randstad Holding.
Skai Jackson, de 20 años, ha sido elegida como una de las adolescentes más influyentes por la revista Time
«Skai Jackson es un modelo a seguir para su generación. Creativa, independiente, comprometida, representa a la juventud de hoy y sus aspiraciones. Estamos encantados de darle la bienvenida a la fa-
milia Cacharel ”, ha declarado Sandrine Groslier, presidenta de L’Oréal Luxe Fragrance Brands.
Podremos ver a la neoyorquina Skai Jackson en la campaña Yes I Am Bloom Up! dirigida por los reputados directores franceses Original Kids y filmada por el fotógrafo estadounidense Micaiah Carter.
La división de alimentación y productos de cuidado personal de Grupo Varma - Varma
Food & Personal Care - y Elida Beauty, la reciente unidad de negocio de Unilever especializada en marcas de belleza y cuidado personal, han cerrado un acuerdo estratégico para la distribución de las marcas
Timotei y Moussel. Esta operación fortalece las capacidades de distribución de Varma
Food & Personal Care en el canal de cuidado personal, donde ya operaba a través de otras marcas como RoC Skincare, Just for Men o Vaseline, entre otras. Este nuevo acuerdo de distribución, ya efectivo, se extenderá a toda España y Andorra.
La incorporación de estas marcas se suma a la estrategia de duplicar el negocio y ganar cuota de mercado de la compañía en la categoría de cuidado personal en los próximos tres años. Para Miguel Ángel Sánchez, director de la Unidad de Negocio Food & Personal Care de Grupo Varma: “Timotei
y Moussel van a reforzar nuestro portafolio de Personal Care en dos categorías muy relevantes y nuevas para nosotros, como son higiene personal y cuidado del cabello. Incorporar estas marcas tan significativas y reconocidas, incrementará nuestra visibilidad y nos ayudará a seguir posicionándonos como distribuidor de referencia en el mercado español”.
Tras su estreno en Francia y Alemania, Dachser Cosmetics Logistics, la solución orientada a la industria de cosmética y perfumería llega a España y Portugal para dar servicios especializados a las empresas del sector.
Las empresas de productos cosméticos ganan ahora ac-
ceso a una red logística mundial única con competencias especializadas, procesos estandarizados y una especial atención por la seguridad y la protección. También se cumplen las elevadas expectativas de este sector en términos de sostenibilidad –tal como el certificado ECOVADIS– y la monitorización de la huella de carbono.
Grupo Varma potencia su negocio de alimentación y cuidado personal con la incorporación de
IN RED,
Tras el indiscutible éxito de Gloria Vanderbilt Nº1, y la gran acogida que tuvieron los lanzamientos posteriores entre los que se encuentra “Minuit à New York”, la marca nos sorprende con In Red, una interpretación actualizada de los valores originales de la marca.
Hablar de las fragancias de Gloria Vanderbilt es hablar de un referente en la industria de la perfumería desde hace décadas. Desde el lanzamiento de “Vanderbilt” de la mano de L’Oréal en el 82, la marca no ha dejado de crecer año tras año, convirtiéndose en una de las marcas de fragancia femenina con más reconocimiento a nivel internacional.
Las fragancias de Gloria Vanderbilt se caracterizan por ser elegantes y sofisticadas, y con esta nueva creación la marca nos transporta a un nuevo universo en el que esos valores combinan a la perfección con el poder, la fuerza y la seducción.
A través de símbolos como el uso del color rojo o la calidez de los ingredientes del jugo, In Red nos cautiva y nos sorprende desde el primer momento invitándonos a experimentar su estela de misterio con todos nuestros sentidos. Una salida ligera y afrutada con un toque muy sensual de pimienta rosa, que deja paso a grosella negra y una cálida esencia de rosa roja adornada con jazmín. El vetiver y los almizcles en el fondo le aportan una fijación extraordinaria, mientras la vainilla endulza sutilmente la composición.
In Red ha sido creada para una mujer fuerte, atrevida y carismática, que sabe lo que quiere y no para hasta conseguirlo.
Ana Jaureguizar, hasta ahora máxima responsable de L’Oréal Luxe, asume la dirección general de la División de Productos de Consumo remplazando a Deborah Amstrong que asumirá nuevas e importantes funciones en el Grupo al regresar de su baja por maternidad.
Luc Lanel, nuevo director general de L’Oréal LuxeLa dirección general de L’Oréal Luxe ha sido ocupada por Luc Lanel, quién liderará la estrategia de esta división, una de las grandes impulsoras del crecimiento del Grupo en 2022. Ahora, desde su nueva posición como director general de L’Oréal Luxe para España y
Portugal, es el máximo responsable de la estrategia de esta división en ambos países, que cuenta en su haber con marcas tan emblemáticas como Yves Saint Laurent, Lancôme
o Giorgio Armani y que tiene, además, una excelente proyección por el gran crecimiento que el mercado del lujo viene experimentado en los últimos años.
Whitney Peak es una actriz canadiense de 20 años. Al inicio de su carrera, obtuvo uno de los papeles principales en el reboot de la serie Gossip Girl y consiguió el papel principal en Hocus Pocus 2, de Anne Fletcher.
La relación de Whitney Peak con Chanel ha ido evolucionando a lo largo del tiempo. Primero, fue embajadora de la Maison en el mercado ame-
ricano, después, imagen de la campaña del bolso 22 y ahora se convierte en el nuevo rostro de la fragancia Coco Mademoiselle.
La alegría de vivir y la energía de Whitney es un reflejo de la juventud de hoy, cuya curiosidad,, ganas de vivir nuevas experiencias y ausencia de ideas preconcebidas recuerdan el temperamento de la joven Coco Chanel.
La última tendencia del mercado son las jeringuillas cosméticas, un formato monodosis muy innovador con fórmulas ultraconcentradas que permiten resultados inmediatos.
Son mascarillas faciales ultraconcentradas en activos utilizados en la industria médicoestética que permiten conseguir resultados óptimos en aplicaciones cosméticas.
Diseñadas y fabricadas cumpliendo con las exigencias de la industria farmacéutica, son formulaciones que pueden prescindir de sistemas conservantes mediante procesos de esterilización.
Este nuevo formato permite una aplicación eficaz, limpia,
precisa y ergonómica en un sistema airless que evita cualquier oxidación y contaminación del producto, en una presentación que realza las propiedades de estas formulaciones ultraconcentradas en cualquier punto de venta.
A diferencia de otros formatos monodosis, su precisa dosificación permite aprovechar el 100% del producto sin pérdidas en una o varias aplicaciones.
aPresentación innovadora y de última generación para el sector ‘’retail’’, idéntica a los ‘’fillers’’ de Ácido Hialurónico.
aResultados médico-estéticos sin necesidad de agujas. a Fórmulas e ingredientes idénticos a los fillers. a Resultados eficaces e inmediatos.
Una oda al amor propio, a la amistad y al amor en todas sus manifestaciones, Gucci Guilty se relanza con una campaña audaz y tierna al mismo tiempo, protagonizada por el músico nominado a un premio Grammy A$AP Rocky, la actriz galardonada con un Globo de Oro Julia Garner y el actor, director y productor nominado al Oscar de Hollywood Elliot Page. La campaña, producida
por Glen Luchford, nos traslada al hogar, un lugar metafórico donde somos capaces de aceptar libremente quiénes somos dando rienda suelta a nuestro auténtico yo. Rocky, Garner y Page crean conjuntamente un mundo de felicidad a corazón abierto . Se miran, bailan, ríen y cruzan el umbral de la intimidad mostrándose y aceptándose tal y como son.
Neftis Laboratorios apuesta por el innovador formato de las jeringuillas cosméticas
En esta ocasión la gala de entrega de galardones de los Premios Victoria de la Belleza tuvo lugar en .Lisboa. Los triunfadores de la noche fueron Colnatur®, Kneipp®, Lashilé Beauty, Science by
Premiados por los consumidores
El Premio Victoria de la Belleza es el único galardón en España, basado exclusivamente en las valoraciones de eficacia y satisfacción global de los productos, que son probados y premiados por los consumidores. Los productos candidatos son sometidos a un examen realizado por consumidores españoles a través de un test llevado a cabo en el hogar, sin referencia de marca, con el fin de evaluar el verdadero valor del producto, su calidad de uso
y la satisfacción obtenida tras su utilización y todo ello supervisado por un laboratorio
de análisis sensorial. Los premiados son los productos que han obtenido la nota más alta en su categoría y canal de venta.
En esta edición han obtenido el sello con mención complementaria dos de los galardonados. Los parches de Hidrogel para ojos Awakening de Xlash España ha obtenido el reconocimiento Premios Victoria de la Belleza Top Innovación,
un galardón con doble valor: por un lado, los consumidores han validado la eficacia y la calidad, y por otro, han constatado la innovación del producto; y los Bálsamos labiales con color de Kneipp® ha obtenido el reconocimiento Premios Victoria de la Belleza Producto Clean, que además de ser reconocidos por su eficacia y calidad, han superado una segunda parte de examen realizada a través de la aplicación de referencia francesa, INCI Beauty, donde se han analizado su formulación de ingredientes.
Los ganadores
a Colnatur® Beauty: un complemento alimenticio a base
de colágeno VERISOL® con ácido hialurónico y antioxidantes, que contribuye a mejorar la elasticidad de la piel, disminuir las arrugas y reducir la celulitis, además de cuidar de las uñas y el cabello. De venta en el canal farmacia/ parafarmacia.
aKneipp® Lip Care Color: el bálsamo labial que realza el
color natural sin resecar los labios. Disponible en tres tonos inspirados en la naturaleza, hechos a base de ingredientes de origen natural y aceites para un cuidado prolongado. De venta en el canal farmacia/ parafarmacia.
a Gominolas vitaminadas Good Hair: son la fórmula estrella del laboratorio francés Lashilé Beauty. Están pensadas para quienes buscan un cabello más bonito, más fuerte, más largo. Canal venta online. a Parches de Hidrogel para ojos Awakening de Xlash España: tienen un potente efecto iluminador y actúan en el área de los ojos en solo 15 minutos Canal venta online.
aColoración permanente 0% amoniaco Science by Les Cosmétiques Design Paris: marca exclusiva de Carrefour. Una gama de coloración profesional sin amoniaco con 14 tonos diferentes, desde el negro más brillante al rubio más claro. Destaca por su tecnología Plex care, activos que sellan y restauran la estructura capilar reparando desde el interior hacia el exterior. Canal gran consumo.
Los productos ganadores de los Premios Victoria de la Belleza 2023.El sector beauty se ha visto beneficiado por el importante aumento del turismo en España durante 2022. No obstante, el consumidor local ha seguido racionalizando su compra de higiene y belleza ante una inflación que ha afectado a la cesta de la compra de productos de primera necesidad. Esta ha sido una de las conclusiones de Rosa Pilar López, Fashion & beauty Business Director en Kantar, en el balance del sector que ha realizado junto a Stanpa
Prácticamente todos los sectores de consumo en España han experimentado crecimientos en un año de transición como 2022, en el que la inflación ha tenido mucho que ver con los incrementos obte-
nidos. Sin embargo, esta realidad no se ha llegado a trasladar al sector de la higiene y la belleza (beauty), que, a diferencia del resto, solo ha presentado un aumento en valor del +0,4% con respecto al año anterior, explicado por una afectación menor de la inflación en los productos de esta categoría.
En este último año, hemos visto cómo la cesta de los consumidores se ha encarecido de manera generalizada, registrando incrementos del +7,9% en droguería, mientras que en belleza e higiene los precios han aumentado en un +3,2%.
Con respecto a la evolución de los volúmenes de compras, el sector ha registrado un descenso del -2,6%.
Para Rosa Pilar López, “usamos
menos y, por lo tanto, compramos menos. Hemos podido observar que, a nivel anual, hay una pérdida constante de ocasiones de uso en categorías de higiene”.
Pero este descenso en la demanda de productos ha quedado compensado con el incremento en el precio (+3,2%), que, aunque ha sido menor al del resto de sectores, ha bastado para que el sector alcance los niveles de facturación prepandemia.
A pesar de que la inflación no se ha trasladado al beauty, la subida en el precio de los productos ha sido propiciada por cestas con más categorías de belleza que de higiene, lo que ha hecho encarecer la compra por el mix de productos seleccionado. No obstante, los productos de belleza adquiridos son de menor valor.
En cuanto a la presencia de la marca de distribuidor en el sector beauty parece que no logra ganar cuota de mercado debido al dinamismo de las categorías que crecen –fragancias y make up, principalmente–, en las que la marca propia tiene mucha menos presencia.
“Además, no existe un gap importante en precio entre las marcas de fabricante y las de distribuidor para hacer que estas últimas sean más elegidas”, ha puntualizado López.
El sector beauty ante un consumidor local que compra menos higiene y más belleza
La Academia del Perfume abre su segundo programa de becas de mentoring para jóvenes talentos perfumistas, con el objetivo de favorecer que jóvenes con un talento brillante y gran potencial puedan beneficiarse del acceso a consejo y acompañamiento de un mentor excepcional.
La carrera de perfumista es compleja, requiere largos años de formación, así como una gran constancia y dedicación. En esta trayectoria, la figura del mentor supone un factor diferencial para el éxito de las grandes narices del mañana.
En esta ocasión serán doce las becas a jóvenes talentos perfumistas. El plazo de recepción de solicitudes finaliza el 15 de mayo de 2023.
Estas becas otorgan acceso a sesiones con uno de los doce mentores “Nariz de Oro” del grupo de Académicos de Número de la Academia del Per-
fume. Este valioso privilegio de contar con la guía y consejo de estos mentores excepcionales dura seis meses. Los jóvenes talentos que participen en el programa tendrán además acceso a otras actividades culturales de la Academia del Perfume.
Se desea reconocer especialmente el talento femenino en la profesión y se animará a jóvenes mujeres perfumistas que se presenten al programa, buscando que al menos la mitad de las becas sean asignadas a mujeres, quienes históricamente no han tenido fácil desarrollar la carrera de perfumista.
El valor de los mentores
Los mentores del programa serán doce prestigiosas narices de los Académicos de Número de la Academia del Perfume, grupo de élite con los mejores perfumistas de habla hispana del mundo.
Han confirmado su participación en la II edición del programa: Marina Barcenilla (independiente), Carlos Benaïm (IFF), Nuria Cruelles (Loewe), Josep Feliú (independiente), Jordi Fernández (Givaudan), Rodrigo FloresRoux (Givaudan), Patty Hidalgo (IFF), Jérôme di Marino (Mane), Ramón Monegal (independiente), Emilio Valeros (independiente), Agustí Vidal (Symrise) y Elisabeth Vida l (Puig).
Los mentores “Nariz de Oro” actuarán como “voz de la experiencia”, facilitando consejo, experiencias y aprendizajes personales, así como acceso a informaciones de interés útiles para desarrollar la profesión.
La Academia del Perfume abre la II edición de su programa de mentoring
“Nariz de Oro”
“Los tres grandes retos del retail en 2023 son la inflación, aprender cómo será el nuevo consumidor post pandemia y la transformación digital”
o podíamos hacer un Especial Retail sin incluir en él a una de las voces más reconocidas, a nivel mundial, en la materia: Laureano Turienzo. Además de presidir la Asociación Española del Retail (AER), es presidente y fundador del Círculo Iberoaméricano del retail, asesor del Gobierno Español en el Observatorio de comercio 4,0, ha sido elegido Top Voice España 2020 por parte de Linkedin, y reconocido como Top Speaker retail a nivel mundial, entre otros muchos cargos y distinciones.
Empecemos con la pregunta del millón, ¿a qué retos se enfrenta el retail en 2023? Se enfrenta a varios problemas. El primero, la evolución de los precios, la inflación. Creo que estamos en el año 1 de la era post pandemia, pensemos que no ha sido hasta ahora mismo que la OMS la ha declarado como ya superada. Entonces digamos que, una vez superado el tema de la salud, el gran problema ahora es la inflación. El segundo reto que veo es entender cómo será el nuevo consumidor post pandemia. Hemos vivido tres años con una forma de consumo excepcional, ahora hay que ver cómo se comportará a partir de ahora. Es un nuevo consumidor que está en fabricación.
Y el tercer gran reto sería la transformación digital, la tecnología.
Respecto a la inflación disparada, ¿podríamos decir que el gran enemigo del retail es un consumidor con los bolsillos vacíos o con miedo a gastar?
Sin duda alguna. En la historia del retail eso siempre va a suceder. Siempre han entrado nuevos actores que han venido a romper, a innovar. En épocas de bonanza a todos les va bien, en términos generales, al canal físico y al digital. Pero cuando ha habido inflación han caído ambos canales. El peor enemigo del retail es la contracción del consumo, si la gente ahorra mucho, eso es malo para todos. De hecho, el e-commerce ha caído por primera vez en 24 años.
¿Es cierto que el retail más potente del mundo está en Estados Unidos?
El retail más importante de la historia ha estado en EE. UU. pero hoy su comercio es bastante deficiente. Me parece mucho más interesante el retail que se está haciendo en Asia que el norteamericano. En Norteamérica evidentemente hay cosas interesantes, sobre todo en un mercado tan grande, pero el centro comercial medio de EE. UU. es peor que el centro comercial medio de España, por ejemplo. O los supermercados medios de EE. UU. están por debajo del supermercado medio español. Eso no quiere decir que no tengan centros como Mall of America que son extraordinarios.
¿Qué otros países están despuntando?
En los últimos 2-3 años, el retail más interesante que se está haciendo a nivel mundial es el que se hace en China, Corea del Sur y Japón.
“En los últimos 2-3 años, el retail más interesante que se está haciendo a nivel mundial es el que se hace en China, Corea del Sur y Japón”
Y si nos fijamos en todo el mundo, ¿alguna cadena o tienda en concreto que quiera citar?
Es complicado, depende de los sectores, pero me gusta mucho lo que está haciendo, en vuestro sector, el mismo Primor, hasta Ulta en EE. UU. Sephora, por supuesto. The Colorist en China. Me parece interesantísimo lo que hacen los supermercados ucranianos Silpo. El colombiano grupo Éxito, con sus supermercados Éxito Wow, los supermercados Wegmans en EE. UU.… Los Hema Supermarket, de Alibaba, me parecen muy interesantes, pero no sé si van a funcionar muy bien. Hay muchos, la verdad es que se están haciendo cosas muy interesantes.
Hay algún nexo común entre todos estos retailers que menciona y que le gustan
El nexo común es la vertiente humanista. No me deslumbran las tiendas Amazon, por ejemplo, que son un templo de la tecnología y no tienen atención al cliente. A mí ese tipo de retail me parecen una máquina vending del s. XXI. Tu entras, hay productos en abierto, en vez de estar detrás de un cristal, coges las cosas y te capta una tecnología, esa es la diferencia entre eso y echar una moneda. En realidad, es una máquina de vending muy cara por la tecnología que precisa. Y
en todos los sitios que se está probando no parece que sea el negocio del siglo, al menos por ahora.
Los supermercados ucranianos Silpo se enfocan en la calidad de los productos y la experiencia de compra del cliente. Además de ofrecer una amplia variedad de productos frescos y locales, Silpo se esfuerza por crear un ambiente acogedor y atractivo para los clientes, con una cuidadosa selección de la decoración y la iluminación. Además, Silpo se preocupa por el medio ambiente y la sostenibilidad, y ha implementado una serie de iniciativas ecológicas para reducir su impacto en el medio ambiente, como la eliminación de bolsas de plástico y la promoción de productos locales y orgánicos.
“No me deslumbran las tiendas Amazon que son un templo de la tecnología y no tienen atención al cliente. Ese tipo de retail me parecen una máquina vending del s. XXI”
No genera más allá de la conveniencia que significa rapidez Yo entiendo el retail como un acto social, de atención al cliente, un acto de ocio… y todos los que te he citado anteriormente trabajan muy bien este aspecto.
Y ahora que todo el mundo está obsesionado con la tecnología, ¿qué futuro le ve a las compras en el metaverso?
La tecnología es algo fantástico, ir en contra de los tiempos es absurdo, y la tecnología cada vez irá a más. Pero yo creo que debe ser como una música de fondo, no el protagonista. En el retail debe acompañar, no sustituir. El metaverso me parece una tecnología fascinante. Si es lo que dicen que va a ser sería el mayor cambio de la historia, pero tengo muchas dudas de que llegue a ser anulativo de todo lo demás. Nos están diciendo que en nuestro día a día seríamos seres me-
tavérsicos y eso es radicalmente absurdo. No dejaremos de ir a panaderías, floristerías… para comprar en el metaverso. Somos seres sociales. Así que no creo que lle-
gue a ser lo que nos están contando que va a ser. Pero eso no quita que sea una tecnología absolutamente fascinante.
Otro de los grandes temas es la sostenibilidad, ¿qué opina al respecto?
Creo que en este punto de la sostenibilidad las leyes deberían
“La tecnología es algo fantástico, ir en contra de los tiempos es absurdo, y la tecnología cada vez irá a más. Pero yo creo que debe ser como una música de fondo, no el protagonista. En el retail debe acompañar, no sustituir”Además de la calidad de sus productos y la excelente experiencia del cliente Wegmans, en EE.UU, destaca por el uso de tecnología avanzada. Por ejemplo, utiliza la IA para predecir la demanda de productos, así como robots para el inventario y el seguimiento de los precios... También se preocupa por su impacto en la comunidad y en el medio ambiente.
Ulta Beauty dispone de más de 1.200 establecimientos en EE.UU. Uno de los factores diferenciales de Ulta Beauty es su interés por la inclusión y la diversidad, ofreciendo productos y servicios para personas de todos los géneros, edades y etnias. Destaca también por una amplia variedad de servicios de spa y salón
ser más restrictivas. Hay ciertas cosas q ue no se pueden permitir, como la ultra borrachera por estas entregas ultra-rápidas y ultra contaminantes. No podemos permitir este gasto de plás-
tico absurdo. La cuestión no es que quites la bolsa de plástico que dabas al cliente, la cuestión es que todo lo que ponías en su interior no esté envuelto en plástico. No tiene sentido.
Los retailers están cada vez más concienciados de la importancia de la sostenibilidad y van tomando iniciativas en este sentido, pero yo creo que es la administración quien debería tomar la iniciativa. Es un tema muy complejo. Por ejemplo, China está ultra contaminando, en África también. Si se están llenando los océanos de plástico, no tienen fronteras… Necesitamos regulaciones internacionales globales. Pero mientras eso no se haga cada uno hace un poco lo que puede.
Los estudios dicen que el consumidor cada vez exige más sostenibilidad pero que no está dispuesto a pagar más por ello, ¿cómo se pueden conjugar ambos conceptos?
Tira esos informes a la basura. Son absolutamente falsos, manipulados. Si le preguntas al consumidor si le importan los pingüinos, te dirán que sí. La
Los supermercados colombianos Exito Wow están diseñados con un estilo moderno y ofrecen una gran variedad de productos de alta calidad, incluyendo opciones orgánicas. Cuentan con tecnología avanzada para mejorar la experiencia de compra, como escáneres de código de barras en los carritos de compras.
supermercados en China propiedad de Alibaba. Han creado una experiencia de compra inmersiva, con áreas de cocina y restaurantes dentro de la tienda donde los clientes pueden comprar y cocinar los productos frescos que compran en la tienda.
pregunta debería ser, ¿cuánto está dispuesto a pagar de más por ser ecológico?
El viaje final debería ser que nadie debería pagar más por ser
ecológico. Una cosa es el deseo social y otra la realidad material. Pero está claro que no puede ser que sea más barato ser contaminante que ecológico.
Dentro de nuestro sector, ha destacado el ejemplo de Primor y Sephora, ¿qué le gusta concretamente de estas enseñas?
Respecto a Primor creo que no se está siendo justo con lo que están haciendo. Vestir de defectos tus limitaciones no es serio. Creo que el modelo de Primor se estudiará en el futuro. Su evolución ha sido francamente impresionante. Han conseguido la democratización de los perfumes y cosméticos. Son el Wallmart del sector. Uno de los mejores actores del sector, sin lugar a duda.
¿Y de Sephora?
Su estrategia de fidelización del cliente es muy buena, de las mejores del mundo, su estética es también muy notable, y su política de marcas propias. Sin duda es un referente a nivel mundial.
Sephora está considerada un referente mundial en nuestro sector. Destaca por la innovadora estética de sus tiendas, por su oferta experiencial, tanto en tienda física como digital y por disponer de marcas propias y
Así como el arte que durante la historia va mostrando el reflejo de lo que pasa en nuestra sociedad, las tendencias y hábitos de compra se ven impactados por lo que sucede en nuestra vida. Es por ello por lo que las tendencias del retail siempre se deberían enfocar a lo que sucede con nuestros consumidores, y más cuando hablamos de Perfumería y Cosmética, que tienen un impacto en el cuidado y bienestar de nuestros clientes.
Durante los últimos 3 años han pasado tantas cosas, la pandemia, la guerra, las consecuencias del cambio climático… que han provocado un fuerte cambio en el consumo y en el consumidor. Pero, ¿cómo afecta todo esto al mundo del retail y la perfumería?
A lo largo de mi trayectoria profesional, he tenido la oportunidad de vivir, estudiar y trabajar en 9 ciudades y 6 países, en diferentes marcas multinacionales del sector como Dior, Clarins, Puig, Estée Lauder y en 2 retailers, Dufry y mi actual desafío Clarel, viendo como las marcas intentan adaptarse a ese consumidor cambiante, donde no deben perder de vista su ADN, ni sumarse a las
microtendencias del mercado olvidando su esencia y valores. Tanto las marcas como los retailers, siempre debemos colocar al consumidor en el centro porque es quien nos compra, pero es imprescindible definir cuál es esa propuesta única que nos hace diferentes a los demás Para ello mencionemos el tipo de mercado; la industria de la perfumería y la cosmética a nivel
¿Cuáles son las tendencias del Retail en el mundo de la Cosmética y Perfumería?
global ha venido creciendo a doble digito, debido a la longevidad, gracias a la medicina y los avances tecnológicos vivimos más y por supuesto, ¿quién no quiere conservarse bien y sentirse bien consigo mismo?
Podríamos decir que hay varios segmentos de marcas y por supuesto de consumidores. Está el mercado más nicho, el lujo, el selectivo y el masivo, en este último se engloba el cuidado personal que incluso crece a mayor proporción que la belleza. Así mismo, en el retail tenemos diferentes tipos de tienda. Están aquellas tiendas destino que normalmente están cerca de calles principales o centros comerciales, las tiendas nicho ubicadas en barrios económicamente privilegiados, y las tiendas de proximidad y conveniencia que es donde destaca Clarel con su modelo de negocio de más de 1.000 tiendas de proximidad y cercanía ubicados en los barrios y en pequeñas poblaciones de menos de 20.000 habitantes, donde normalmente pasan en frente de sus tiendas 5.000 personas andando, las cuales viven a menos de 3 minutos.
Las tendencias
Vamos a hablar de las tendencias e intentar verlas en nuestro entorno, España, porque sí hay diferencias culturales a tener en cuenta en el retail.
El tipo de retail, las marcas que se encuentran en el mismo y la frecuencia de compra de estos consumidores nos marcan esta primera tendencia. Los consumidores impactados por la infla-
Los consumidores impactados por la inflación vamos más veces a la compra, aunque compremos menos artículos.
ción vamos más veces a la compra, aunque compremos menos artículos , por lo tanto, la frecuencia de compra aumenta y la ubicación juega un papel fundamental, así como el clima. En España nos encanta caminar, por ello la tienda de barrio se reivindica y más después de la pandemia donde se demostró su inmortalidad, “somos personas y nos gusta el trato con personas”, independientemente de si la decisión de compra final sea online. Además, impactados por la inflación, buscamos mejores ofertas
y propuestas de marca donde el 30% de los consumidores van a varios retailers en busca de mejores precios. No podemos olvidar que España en Europa es un país destino para hacer turismo de compras.
También mencionamos que cada día el consumidor vive más y por ello tiene una mayor preocupación por conservarse bien, no solo estéticamente, también a nivel de bienestar. Los consumidores buscan marcas transparentes, no solo se preocupan por la belleza, también por los productos que aplican en su piel, por ello hay una tendencia firme hacia el mercado local, buscan marcas sostenibles de ingredientes naturales y esto hace que valoren cada día más el origen de los productos
Más que nunca los segmentos de marcas son importantes en el mundo del retail, aunque puede ser más fácil para algunas per-
“En el futuro solo sobrevivirán aquellas marcas que hayan logrado establecer una relación verdadera con su consumidor”
fumerías más selectivas trabajar con marcas multinacionales, los consumidores claman por marcas más artesanales y locales, a este aspecto se le dio aun mayor importancia cuando vimos la dependencia que teníamos a algunas marcas, productos e ingredientes y hubo desabastecimiento en la pandemia. Por supuesto cuando hablamos de tendencias en el retail no podemos olvidar la relación con el cliente
Siempre he pensado que con la gran competencia que existe en el futuro solo sobrevivirán aquellas marcas que hayan logrado establecer una relación verdadera con su consumidor y aquí surgen dos temáticas; la personalización donde para lograr una relación con el consumidor, debes tratarlo como un consumidor único y
con ello viene la fidelización y esto nos deriva a la omnicanalidad, una palabra tan de moda, pero cuyo concepto no está claro. Aunque la industria del retail es la más avanzada entre los negocios con un 30% que sostienen la premisa de que independientemente del canal por donde el consumidor quiera comunicarse tendrá una experiencia única.
Desde mi punto de vista algunos confunden omnicanalidad con multicanalidad.
El punto principal es que, para conseguir una verdadera omnicanalidad, donde el cliente esté en el centro, las empresas y los retailers, necesitan una transformación digital que conecte todos los puntos de contacto, la cual conlleva una gran inversión. Con respecto a las estructuras organizacionales, he tenido la oportunidad de trabajar en grandes multinacionales donde al ver el crecimiento digital han dividido los departamentos pensando en dar un mayor foco a lo Digital, sin pensar en dejar una estructura de marketing que vele por esa experiencia única sin olvidar la esencia donde la estrategia es “el consumidor en el centro” en lugar de una división por canales de comunicación que es lo opuesto a la omnicanalidad y lo cual termina reflejado en el resultado que experimenta el consumidor.
En conclusión, el retail en la cosmética, debe avanzar sin perder su esencia, con una propuesta única de negocio que sea transparente acompañando las tendencias del consumidor, tomando decisiones determinantes, donde la relación con su consumidor debe ser foco.
Aunque el mercado avanza y el mundo es cada vez más digital. la tienda ha demostrado su inmortalidad. Proporciona espacios únicos donde generar esa interacción con tu cliente sin embargo no intentes hacer todo si no está en tu propuesta de valor.
"Volvemos a los orígenes, buscando una propuesta de retail que nos ofrezca un variado mix de marcas donde valoramos el producto local y artesanal"
En la actualidad, la demanda de productos renovadores, transformadores y perfeccionadores que buscan un efecto anti-edad y rejuvenecedor es un hecho. Esto, unido a la efectividad contrastada y aplastante de activos como el Retinol, se convierte en una de las premisas a la hora de seleccionar un producto para incorporar en la rutina cosmética.. De todas formas, existe una verdad innegable y e s que el Retinol, no siempre es la so -
lución más idónea para todas las pieles ni momentos de la vida.
Como sabe mos, el e s tado de nuestra piel no prevalece intacto en el tiempo. El ritmo de vida actual, el estrés, la falta de sueño y otros tantos factores relacionados con el exposoma que nos rodea, hace que nuestra piel cada día esté más alterada, cada día se manifieste más y cada día grite más. La prevalencia de determinadas alteraciones y
Vocal de Dermofarmacia del COF Alicante. Profesora Máster Dermofarmacia y Cosmética UMH. Fundadora y CEO de THE LAB.
patologías cutáneas, como la rosácea o dermatitis, aumenta exponencialmente cada día y, la piel reactiva, irritada y sensible es un denominador común en muchos de nosotros.
Si a todo esto, unimos etapas de la vida especiales como es el embarazo, lactancia o estar sometidos a determinados tratamientos farmacológicos hace que, el Retinol no siempre sea el activo más indicado para incorporar en nuestra rutina diaria.
Y si, además, le sumamos los posibles efectos ‘secundarios’ del Retinol sin un buen consejo profesional -como una correcta concentración o pauta de retinización- es la ecuación perfecta para que se den cuadros de dermatitis por retinoides, frecuentes en la zona periocular
o peribucal, así como episodios de sequedad, descamación, irritación o fotosensibilidad.
Es aquí donde el Bakuchiol entra pisando fuerte y con el pilar de evidencia científica que buscamos los farmacéuticos. Vamos a descubrir el por qué y en qué sentido.
El Bakuchiol puede ser para muchos un activo de moda fruto de los potentes departamentos de marketing, pero es cierto que ya cuenta con estudios científicos que arrojan resultados significativos sobre su eficacia. Es uno de los múltiples compuestos químicos presentes en la Psoralea corylifolia, en concreto un meroterpeno que se utilizaba desde la antigüedad por sus propiedades antioxidantes, antiinflamatorias y antibacterianas.
Pero no fue hasta 2014 cuando empezaron a aparecer estudios científicos, como el publicado en International Journal of Cosmetic Science, que arroja algo de evidencia frente a los efectos producidos por este activo, comparando la estructura del Bakuchiol y el Retinol, para llegar a la conclusión de que, el Bakuchiol que no se parece estructuralmente a los retinoides, puede funcionar como un análogo funcional del Retinol. Esta conclusión se basa en perfiles comparativos de expresión génica y de refuerzo de colágeno.
Uno de los estudios más actuales es el de 2018 y se publicó en el British Journal of Dermatology. Participaron 44 personas a las que, durante 12 semanas se les aplicó Bakuchiol al 0,5%
dos veces al día y a otros el Retinol al 0,5 % una vez al día. El resultado fue que, tanto el Bakuchiol como el Retinol, disminuyeron significativamente las arrugas y la hiperpigmentación, sin apenas diferencias entre ellos. La única diferencia encontrada fue la presencia de más descamación, sequedad e irritación en las personas que utilizaron Retinol.
En un estudio realizado por la Dra. Zoe Draelos y publicado en J Drugs Dermatol en 2020, se demuestra que la solución de Bakuchiol al 1 % es bien tolerada y eficaz en personas con piel sensible, eczema, rosácea y síndrome de intolerancia cosmética.
Algunos de sus efectos demostrados son que, no solo sintetiza colágeno y elastina, sino que inhibe su degradación bloqueando las metaloproteinasas; reduce arrugas, previene el envejecimiento y mejora firmeza. Estimula las aquaporinas po -
tenciando la hidratación. Además, es antioxidante y antiinflamatorio; mejora la síntesis de melanina, por tanto, minimiza la pigmentación irregular; reduce la 5-alfa-reductasa, la enzima que transforma la testosterona libre en dihidrotestosterona (DHT) y que puede ser responsable de muchos casos de acné.
Y por si no fuera suficiente, es apto durante el embarazo y la lactancia, y no es fotosensibilizante ni fotosensible. Por lo que se puede empezar a utilizar en cualquier época del año, por el día y sin necesitar acostumbrar la piel a su tolerancia. ¿Qué más podemos pedir? Simplemente que nuevos estudios sigan haciendo crecer la evidencia científica respecto a la eficacia de este activo tan versátil.
El Bakuchiol es apto durante el embarazo y la lactancia, y no es fotosensibilizante ni fotosensible. Por lo que se puede empezar a utilizar en cualquier época del año, por el día y sin necesitar acostumbrar la piel a su toleranciaExisten numerosas formulaciones con efecto anti-edad en el mercado que contienen Bakuchiol obtenido a partir de las semillas de babchi (Psoralea corylifolia).
Eau Soilogne, la nueva fragancia para niños de Petit Bateau, cuida la piel y es respetuosa con la naturaleza. El propio concepto de la fragancia se asienta en la sostenibilidad, desde la esencia hasta el frasco que la contiene. Esta agua de flores naturales es apta para veganos y el tapón monomaterial de corcho, procedente de bosques gestionados de manera sostenible, está fabricado por Quadpack. Eau Soilogne se elabora íntegramente en Europa y su tapón se fabrica y decora en Quadpack Wood.
COSFIBEL ES UNO DE LOS PRINCIPALES PROVEEDORES DE PACKAGING DE LUJO
GPA Global anunció la adquisición de Grupo Cosfibel, lo que consolida su presencia europea a través de las instalaciones de fabricación clave de Cosfibel en España, Portugal y Bélgica. Este crecimiento en presencia es clave para la estrategia de GPA de ayudar a los clientes a acortar las cadenas de suministro para aumentar la velocidad de comercialización, eliminar el riesgo del suministro de materiales y reducir las emisiones de carbono. Cosfibel y su fundador Alain Chevassus son reconocidos por su trabajo con marcas premium y de alto lujo, de L’Oréal a Chanel, de LVMH a Rémy Martin y de La Durée a Damman
SANTIAGO SEPÚLVEDA (COO), JOAN SÁNCHEZ (KAM), ANNA ESCRIBANO (CEO) & DANIEL SÁNCHEZ (CCO)
Joan Sánchez se incorpora a Rafesa como Key Account Manager para reforzar la penetración de mercado de la empresa. Sánchez cuenta con más de 20 años de trayectoria industrial, con conocimiento de los mercados dentro del sector packaging, perfumería, cosmética, farmacéutico y industrial. «Será una pieza que completará el engranaje que Rafesa ha estado trabajando durante estos últimos cuarenta años. Con Joan Sánchez, Rafesa apuesta por una estrategia proactiva y de servicio en una época donde la eficiencia es tan necesaria y este un imperante valor».
PROPIETARIA DE PERFUMERÍA LAURA
Perfumería Laura es una enseña, ubicada en el centro de Alicante, especializada es cosmética suiza y perfumería nicho.
Su historia comienza en 1975, ¿cuál es el secreto que les ha permitido sobrevivir, y destacar, en el difícil mundo de la perfumería durante casi 50 años?
Primero, y lo más importante, es hacer este trabajo con mucho cariño y dedicación.
Hemos ido evolucionando a lo largo de los años. Al principio, nos dedicábamos más a la Cosmética y Cosmética de Color. Fuimos pioneros en la introducción de la alta cosmética suiza en España, siendo de las primeras perfumerías en hacerlo.
A medida que nos fuimos introduciendo en la perfumería nicho fuimos abandonando la perfumería de diseñador. Los principios fueron duros, pues el público, influenciado por la publicidad de los perfumes comerciales, era reacio al cambio. Pero con el tiempo y el asesoramiento a nuestros clientes empezamos a ver resultados positivos.
Hoy en día nuestros clientes son verdaderos expertos con los cuales podemos dialogar acerca de las composiciones, el desarrollo del perfume, la estela, la proyección...
“Nuestros clientes son verdaderos expertos con los cuales podemos dialogar acerca de las composiciones, el desarrollo del perfume, la estela, la proyección...”
En 1985 empezaron a comercializar Cosméticos Valmont, ¿contar con este referente mundial de alta cosmética les ayudó a despuntar?
Naturalmente. Fuimos de los primeros en introducir esta marca en España. Valmont siempre la hemos defendido con dedicación y solvencia, obteniendo grandes resultados.
¿Es difícil convencer a la clientela de que cosméticos que cuestan entre 200 y 600 euros realmente valen la pena?
Para nosotros esto nunca ha sido un problema. Conociendo la marca a fondo, con paciencia y dedicación, transmitimos a nuestros clientes la importancia de consumir estos productos exclusivos, obteniendo muy buenos resultados. Contamos con una clientela que siempre ha sido muy fiel.
A partir de 2021, amplían su gama de marcas de cosmética suiza, ¿por qué se produce este cambio?
En 2021, viendo el éxito de la cosmética suiza, decidimos incorporar la marca Perris Swiss Laboratory, habiendo tenido una buena acogida entre nuestros clientes.
La característica principal y por la cual hemos decidido apostar por Perris Swiss Laboratory es que todos sus componentes son ecológicos, evitando muchos problemas de alergias. Es una marca que lucha contra la contaminación del medio ambiente. No contiene parabenos, ni siliconas, ni phenoxyethanol. Es una marca que trata de utilizar ingredientes
con bajo impacto en el medio ambiente, con el fin de reducir al mínimo la contaminación. Aparte de la cosmética suiza, hemos decidido incorporar la marca Ingrid Millet, de origen francés. Esta marca ha tenido muy buena acogida, pues sus componentes a base de caviar son únicos en el mercado.
Otro de sus puntos fuertes es la perfumería nicho, ¿quién y cómo se eligen las marcas presentes en Laura?
Perfumería Laura es una perfumería familiar fundada por mí en el año 1975. A través de los años se ha incorporado a la perfumería la segunda generación,
uniéndose al equipo mis hijas Laura y Diana (que después de haber estudiado Derecho, decidió unirse al negocio familiar). Y mi hijo Daniel (de la agencia de marketing Nivel de Calidad). Él es el encargado de los temas de la web. Las decisiones las tomamos entre todos.
Háblenos del último perfume que le ha sorprendido Bahar The Spirit of Duba,i este perfume nada más olerlo me
“Hemos decidido apostar por Perris Swiss Laboratory porque todos sus componentes son ecológicos, evitando muchos problemas de alergias”
dejó impactada. Es una composición única y magistral. La primera impresión es “nunca he olido nada igual”, y según transcurre el día el perfume va cambiando. La magia está en el secado, es una obra maestra, con una gran duración y acompañado de un lujoso envase.
Las marcas nicho se publicitan menos, ¿los clientes se dejan guiar por las consejeras de la tienda sobre los nuevos lanzamientos y tendencias?
Por supuesto, una gran parte de las ventas vienen por recomendación nuestra. Nuestros clientes suelen confiar en nosotros, nos dicen qué les gusta o qué están buscando, y les vamos ofreciendo opciones que normalmente terminan en venta. La verdad es que disfrutamos con la asesoría ya que tenemos mucho que aportar. No se trata solo de despachar producto, como pasaría en una perfumería con marcas más comerciales
¿Qué diferencia a una vendedora de Perfumería Laura de una de una gran enseña internacional, por ejemplo?
El trato cercano con el cliente. Aquí conocemos a gran parte de los clientes por su nombre y apellidos o incluso a su fa-
milia, se puede decir que esta es la esencia de Perfumería Laura. A pesar de tener una gran presencia online, somos un negocio muy tradicional y de cercanía, vamos creciendo con el paso de los años, pero no queremos perder esa esencia.
¿Qué es más importante para ustedes, respecto a ventas, el segmento de tratamiento, color o perfumería? ¿En qué proporciones?
Intentamos crecer de forma simultánea tanto cosmética como perfumería. El color es una de nuestras tareas pendientes para este año. Las proporciones están en 45% perfumería, 45% cosmética y un 10% color.
¿Cuál es el perfil del comprador/a de Perfumería
Laura?
Es muy variado y depende del tipo de marca y segmento. El público de la perfumería es algo más joven que nuestro público de perfumes, y el público de la cosmética son principalmente
“Conocemos a gran parte de los clientes por su nombre y apellidos o incluso a su familia, se puede decir que esta es la esencia de Perfumería Laura”
mujeres mientras que en la perfumería está más repartido,
¿Y este perfil es el mismo en la tienda online?
El perfil se puede decir que es idéntico. Cada vez tenemos más clientes online, de fuera de Alicante, que vienen a vernos a la tienda física y aprovechan para pasar un fin de semana en Alicante. Y clientes que llevan comprando toda la vida en la tienda física y algunas veces nos compran online. La verdad
es que es muy difícil diferenciarlos, creo que a esto se le llama omnicanalidad .
¿Cómo se logra fidelizar al cliente?
La mejor manera de fidelizar al cliente es el trato cercano y el asesoramiento personalizado que ofrecemos en el día a día, por el momento no utilizamos ningún software de fidelización.
¿Qué volumen de sus ventas online corresponden al territorio nacional?
Más del 95% de las ventas son a nivel nacional.
En los últimos años vamos viendo como el interés del consumidor por la sostenibilidad crece de forma exponencial, ¿cómo se aborda este tema en Perfumería Laura? Incorporando cada vez más marcas que apuestan por el uso de ingredientes naturales y embalajes ecológicos.
¿Hasta qué punto son importantes las RRSS para ustedes? ¿Cómo trabajan? Para nosotros es un canal de comunicación fundamental para enseñarles a los clientes novedades, incluso comentar con ellos diferentes particularidades, no hay día que no hablemos con algún cliente por medio de las redes sociales, sobre algún perfume o cosmético, es un canal de comunicación fantástico. Las trabajamos por medio de la agencia de marketing de mi hijo.
¿Cuáles son sus objetivos para este año 2023?
Tenemos planeado incorporar entre 4 y 5 marcas nuevas durante este año, nuestro objetivo está centrado en seleccionarlas, incorporarlas y darlas a conocer. Para nosotros la incorporación de cada marca lleva detrás una estrategia de comunicación a nivel local y nacional, por lo que es muy importante para nosotros apostar por las marcas correctas, incorporar 5 marcas en un año es un objetivo muy ambicioso si lo queremos hacer correctamente.
“La mejor manera de fidelizar al cliente es el trato cercano y el asesoramiento personalizado que ofrecemos en el día a día, por el momento no utilizamos ningún software de fidelización”
RESULTADOS VISIBLES
96% PIEL MÁS LISA*
89% POROS ATENUADOS*
88% PIEL MÁS FIRME*
Nuevo tratamiento antiedad con una innovadora doble fórmula ultraligera para una absorción inmediata. Indicado para todo tipo de piel, incluidas pieles mixtas y grasas. Formulado con 21 potentes extractos de plantas, incluida la cúrcuma, para reducir visiblemente los signos de la edad.
En los últimos años, la sostenibilidad ha pasado de ser un concepto amplio y poco concreto, a convertirse en una auténtica fuerza de cambio en la industria cosmética. Con programas de sostenibilidad integrados en la estrategia de las compañías y objetivos para reducir el impacto ambiental marcados en el calendario, la industria avanza hacia una sos-
tenibilidad real y transparente, que responde a las inquietudes de los consumidores. De hecho, según el barómetro de sostenibilidad de Mintel 2022, 4 de cada 5 consumidores a nivel global están buscando reducir su impacto negativo en el medio ambiente.
Aunque los impactos en la sostenibilidad ocurren en todas las fases del ciclo de vida del producto cosmético, un informe de 2019 para el Journal of Cleaner Production destacaba que la se-
lección de ingredientes es una parte fundamental en la que se determina si un cosmético es sostenible o no. Sin embargo, consideraba que la información sobre ingredientes sostenibles era dispersa y poco concreta, y formular con alternativas más sostenibles podía ser complicado, debido a una posible falta de rendimiento de los ingredientes y limitaciones estéticas y sensoriales.
Pero en estos últimos cinco años la innovación en materias
Cómo seguir apostando por la sostenibilidad en el desarrollo de fórmulas cosméticasEl upcycling de ingredientes nos beneficia a todos (industria, consumidores y medioambiente).
primas y activos cosméticos ha sido notable y hoy en día, tenemos opciones sostenibles que sí tienen buen rendimiento en fórmula y no generan problemas de estabilidad o aspecto no homogéneo de las formulaciones.
Ejemplo de ello son los ingredientes upcycled. . Como fuente para estos ingredientes cosméticos, se utilizan partes de los vegetales que se descartan, sobre todo, en la industria alimentaria. Cáscaras de cítricos o de cebada, semillas de maracuyá o restos de la pulpa de frutos rojos, son ejemplos de materiales ricos en compuestos activos como polifenoles, azúcares, carotenoides o vitaminas. Gracias al upcycling, utilizamos recursos naturales sin tener un nuevo impacto en el medio ambiente. Se les da una nueva vida para obtener ingredientes cosméticos de alta calidad, muy interesantes para el cuidado de la piel. Lo cierto es que los ingredientes upcycled no son novedad en la industria cosmética. Por ejemplo, las partículas obtenidas de cáscaras de arroz, huesos de albaricoque, o restos de café, se utilizan desd e hac e muchos años como alternativas natura-
les a las microesferas de plástico de los productos exfoliantes. Lo verdaderamente novedoso que estamos viviendo, es el interés creciente por recuperar esos deshechos vegetale s y las tecnologías empleadas para mejorar la calidad y el rendimiento de estos ingredientes en fórmula, conseguir nuevas aplicaciones y, en el caso de los activos, demostrar su eficacia.
La tendencia upcycling está englobada dentro del zero-waste, que consiste en producir de forma responsable, reutilizar y recuperar pro ductos, packaging y otros materiales sin quemarlos y sin contaminar el medio ambiente, ni poner en riesgo la salud humana.
A continuación, algunos ejemplos de estos ingredientes upcycled, que son, simplemente, demasiado buenos para desperdiciarse:
La tendencia upcycling está englobada dentro del zero-waste, que consiste en producir de forma responsable, reutilizar y recuperar productos, packaging y otros materiales sin quemarlos y sin contaminarDel aceite prensado en frío de las semillas de maracuyá se extrae un activo que regenera, reestructura y repara la piel en profundidad. El aceite prensado en frío del aguacate es un emoliente de composición similar al propio sebo de la piel.
aLa manteca de cupuaçu aporta una textura fundente que es clave para la sensorialidad de las emulsiones. De la pulpa del cupuaçu, o Theobroma grandiflorum , se preparan jugos, pasteles, mermeladas y dulces. Y de sus semillas, se obtiene la manteca, de propiedades emolientes, que nutre la piel en profundidad y aporta una agradable sensación de confort.
a Obtenido de aguacates que son demasiado pequeños para su venta o que se desechan en la industria alimentaria, el aceite prensado en frío de esta superfruta es un emoliente de composición similar al propio sebo de la piel, por lo que es muy bien tolerado, también por pieles sensibles. Rico en ácidos grasos, vi taminas e insaponificables,
este aceite nutre y confiere mucha suavidad a la piel.
aOtro ingrediente texturizante muy interesante para formular cremi-geles son los lysofosfolípidos que se obtienen de descartes de la soja , en el proceso
de obtención del aceite de soja. De un tacto ligero y nada pegajoso, es interesante para trabajar la textura cremi-gel, de sensación ligera y fresca al aplicar sobre la piel.
a El aceite prensado en frío de las semillas de maracuyá se obtiene de las semillas que se descartan en la producción de los zumos. Se concentra en insaponificables mediante una técnica patentada de de stilac ión molecular. El resultado, un activo potente que regenera, reestructura y repara la piel en profundidad. Es el hero ingredient en nuestro serum rejuvenecedor intensivo.
a Por último, los esteroles de granada se obtienen por presión en frío de las semillas descartadas en la producción de zumos. Del aceite de esta súper fruta mediterránea, se concentran los esteroles, que son muy hidratantes y mejoran la función barrera de la piel.
Como conclusión, en el ámbito del upcycling y de la cosmética zero-waste, los departamentos de I+D van adaptándose a las tendencias y a las necesidades de los consumidores, cada vez más conscientes, que se quieren informar no solo de la función y seguridad de los ingredientes, sino también de su origen y métodos de obtención. El reto consiste en incorporar ingredientes y técnicas cada vez más sostenibles, y a la vez garantizar la eficacia, inocuidad, estabilidad y sensorialidad de las formulaciones.
El reto del upcycling cosmético consiste en incorporar ingredientes y técnicas cada vez más sostenibles, y a la vez garantizar la eficacia, inocuidad, estabilidad y sensorialidad de las formulaciones
AHAVA LANZA POR PRIMERA VEZ PRODUCTOS CON FACTOR DE PROTECCIÓN SOLAR
AHAVA, la marca cosmética que utiliza minerales del Mar Muerto, distribuida por Perfumes y Diseño, amplía su gama y por primera vez lanza productos con factor de protección solar. El primero es Protecting Moisturizing Lotion SPF50, una loción hidratante de amplio espectro que ayuda a combatir la apariencia del envejecimiento de la piel. Es una emulsión ligera que se absorbe fácilmente sin dejar la sensación de pesadez de los FPS altos.
La segunda novedad es Protecting Body Lotion
SPF30, una loción perfumada y de rápida absorción, que protege e hidrata la piel en exposición al sol.
Creada con una mezcla
única del exclusivo mineral Osmoter™ de AHAVA, un "imán" natural de hidratación, junto con los antioxidantes del superalimento Acai y café, que ayudan a defender la piel de los primeros signos de foto envejecimiento.
Saigu Cosmetics, firma nativa digital de alta cosmética natural y sostenible, acaba de abrir su primera tienda física en Barcelona, en Travessera de Gràcia 185. Cuenta con un laboratorio expuesto al público en el que poder observar el trabajo de formulación de sus productos, siempre con ingredientes naturales y de proximidad y, una zona para maquillaje en la que recibir asesoramiento para obtener el máximo rendimiento de cada producto, concebida para poder grabar vídeos y directos. Esta tienda será un espacio vivo en el que se organicen talleres y encuentros con profesionales del maquillaje.
La casa de perfumes Issey Miyake presenta dos nuevas fragancias con fórmulas veganas, creadas por Marie Salamange, perfumista de Firmenich: L’Eau d’Issey Pivoine y L’Eau d’Issey pour Homme Vétiver. Dos lanzamientos que celebran la naturaleza en toda su belleza, comenzando con el agua, por supuesto, pero también marcando el comienzo de exuberantes y vibrantes flores y la intensidad del vetiver. L’Eau d’Issey Pivoine se compone de un 87% de ingredientes de origen natural, mientras que la proporción de L’Eau d’Issey pour Homme Vétiver es aún mayor, con un 93%. Estos ingredientes se obtienen exclusivamente de una manera que respeta los principios del comercio justo y se cosechan de manera responsable. Por lo que se refiere a su packaging, los frascos se fabrican con un 20% de vidrio reciclado y cuentan con un tapón hecho íntegramente de madera natural.
En algunos sectores de aplicación como moda, higiene, salud, cosmética, embalaje o productos de gran consumo cada vez es más de frecuente incluir una certificación de sostenibilidad en el etiquetado, ya que es mucho más relevante y determinante en la toma de decisión por parte del consumidor final. Por ello, Aitex ha creado su nuevo Certificado de Biodegradabilidad y Compostabilidad.
Para determinar la biodegradabilidad o la compostabilidad de un material, envase o producto es necesario caracterizar el nivel de degradación y toxicidad de todos sus componentes. La evolución de estas técnicas ha creado múltiples normas de ensayo para proporcionar las herramientas adecuadas que garantizan el aporte sostenible del producto.
Desde AITEX, en base a las normas existentes, la ley de residuos y suelos contaminados para una economía circular y su consolidada experiencia en desarrollo de procesos sostenibles, han creado dos certificaciones propias, que evalúan los estándares de desintegración, biodegradabilidad y toxicidad permitiendo el marcado de los productos analizados una vez superado los controles de evaluación.
IBERCHEM CONSIGUE REDUCIR UN 85,14% SUS EMISIONES Y COMPENSAR AL 100% LA HUELLA DE CARBONO MARCANDO UN NUEVO HITO EN SUS OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD Iberchem recibe por primera vez el triple sello “Calculo, Reduzco y Compenso”, logrando reducir en un 85,14% las emisiones de CO2 entre 2018-2021 y compensar al 100% la huella de carbono de alcance 1 y 2 en 2021, con proyectos de absorción de CO2. La compañía ha conseguido que el 100% de la huella de carbono en 2021 de alcance 1 y 2 sea neutra, adscribiéndose al proyecto de regeneración natural Galixia Rexenera: Outeiro do Catadoiro, de las diferentes áreas que se vieron afectadas por un gran incendio forestal en 2017, capaz de absorber el total de sus emisiones en CO2. “Cada día buscamos nuevas fórmulas para reducir y compensar el impacto de nuestra actividad”, señala José Manuel Frutos, responsable de Calidad, Prevención y Medio Ambiente. “Nuestro compromiso va más allá de nuestra sede, y en 2021 pusimos en marcha un programa de descarbonización para nuestras 24 filiales en todo el mundo, sumándonos al compromiso de nuestra empresa matriz Croda de ser Climate, Land and People positive en 2030”, añade.
El Grupo L'Óréal, entre las empresas con mayor igualdad de género del mundo, según el Gender Equality Global Report & Ranking de Equileap. En L'Oréal, las mujeres representan el 50% de los miembros del consejo de administración, el 32% de los miembros del Comité Ejecutivo, el 57% de todos los puestos clave y el 61% de los puestos directivos de marca internacional.
AEMIUM es una casa de perfumería natural y ecoresponsable fundada en 2020 por Emmanuel Roche con un claro propósito: ofrecer perfumes excepcionales, basados en un diseño ecológico sin concesiones.
Todas sus fragancias están certificadas como naturales o ecológicas por Ecocert.
Las 7 EDP, creadas por Karine Vinchon y Serge Doliveira, son unisex. Además, son veganas y naturales en más de un 99,9%, e incluso el alcohol que las compone es ecológico. Los frascos son rellenables. Tanto los componentes como los productos acabados se fabrican en Francia y son reciclables o reutilizables.
Garnier presenta la nueva incorporación de la gama Fructis Hair Food, Hair Drink. Una innovación con fórmula vegana de tecnología lamelar para que la melena vea potenciada su suavidad x10 veces, sin renunciar al cuidado del planeta, al ser en un 99% biodegradable, libre de siliconas y contener un 97% de ingredientes de origen natural. Al momento el pelo está desenredado, visiblemente suavizado, pulido, brillante y proclive a una menor rotura. Disponible en tres versiones: Piña anti-rotura, Banana nutritiva y Papaya reparadora.
VERESCENCE RECONOCIDA CON LA PUNTUACIÓN DOBLE 'A' DE CDP POR SU TRANSPARENCIA EN MATERIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y SEGURIDAD HÍDRICA
Verescence ha sido reconocida por su liderazgo en transparencia corporativa y desempeño en materia de cambio climático y seguridad hídrica por la organización medioambiental sin ánimo de lucro CDP, asegurándose un lugar en la lista doble 'A' de CDP de 2022. Verescence es una de las 45 empresas que han conseguido una doble 'A', de entre casi 15.000 empresas puntuadas en todo el mundo, siendo también el único fabricante de vidrio embotellado que ha obtenido una doble 'A' en 2022.
Según el último estudio de Kantar Insights, que evalúa qué sectores están más avanzados en materia de inclusión laboral, Belleza es el que obtiene una puntuación más alta con 64 puntos (de un total de -100 a +100), superando la media global de 55. Por contra, agricultura y pesca es el menos inclusivo con 39 puntos.
España, entre los principales impulsores de un estándar ISO de Igualdad de Género a nivel mundial
El Proyecto Mundial de ISO “Guidelines for promotion and implementation of gender equality and women’s empowerment”, perseguirá la igualdad efectiva entre hombres y mujeres en todo tipo de organizaciones y desde España se ha impulsado a través de la Asociación Española de Normalización (UNE).
Val Díez, presidenta de la Comisión de Igualdad y Diversidad de la CEOE y directora general de Stanpa, preside también el Comité UNE de Igualdad de Género, habiendo sido una de las principales impulsoras de esta norma ISO en cuya elaboración trabaja un grupo internacional de más de 50 expertos. Como ha explicado la propia Val Díez en el marco de la Comisión, “la gran ventaja de los estándares ISO es que son una herramienta de interlocución mundial”. Esto permite a las empresas un mejor entendimiento entre sí en lo referente a determinadas cuestiones. Del mismo modo, las autoridades reconocen y legitiman acciones y productos que cumplen los estándares ISO, lo que, siguiendo con la explicación de Díez, desideologiza y despoja de sesgos culturales la cuestión. “Son voluntarios, pero constituyen referentes de consenso válidos para todos”, ha concluido. “La igualdad es un derecho indiscutible y uno de los principales Objetivos de Desarrollo Sostenible, concretamente el quinto. Sin embargo, todavía queda mucho camino por recorrer para lograr que sea una realidad en todo el mundo. Y esta ISO nace con la vocación de ser una herramienta útil y transformadora que contribuya a allanar ese camino”, ha incidido Val Díez.
El Grupo L’Oréal ha sido reconocido como una de las empresas más éticas del mundo de 2023 por 14ª vez según Ethisphere, líder mundial en la definición y el avance de los estándares de prácticas comerciales éticas. En concreto, este año, han sido reconocidas por su compromiso con la integridad empresarial 135 organizaciones de 19 países. Basado en el cociente® ético patentado de Ethisphere, el proceso de evaluación de las empresas más éticas del mundo incluye más de 200 preguntas sobre cultura, prácticas ambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, diversidad e iniciativas que respaldan una cadena de valor sólida.
“El reconocimiento de Ethisphere confirma que una empresa puede ser etica y exitosa. Estoy orgulloso de que la ética sea el pilar clave de nuestra cultura y liderazgo, requiriendo que nuestros equipos en todo el mundo incluyan siempre la ética en su toma de decisiones", ha afirmado Javier López Zafra, secretario general de L´Oréal España y Portugal.
a lo adelantábamos en una edición anterior de esta revista: las políticas de sostenibilidad y la consecutiva aplicación de los
Nos conviene conocer los detalles de la Ley de Residuos y el Real Decreto de Envases para asegurarnos de cumplir toda la normativa vigente y prepararnos adecuadamente para los nuevos requisitos que se aplicarán a partir de 2025 en materia de marcado
factores ESG han venido para quedarse.
También analizamos que las políticas sostenibles empezaron siendo en un primer momento, principalmente, de aplicación voluntaria. No obstante, la ejecución de dichas políticas ya son en muchos casos de obligado cumplimiento.
Tal es el caso de las normas que mencionamos en el presente artículo relevantes en materia de residuos y envases.
En este sentido, el pasado 10 de mayo de 2022 entró en vigor la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular (la “Ley
de Residuos”). Se destaca de dicho texto legal la introducción del famoso impuesto especial sobre envases de plástico no reutilizables y la fijación de los requisitos mínimos obligatorios que deben aplicarse en el ámbito de la responsabilidad ampliada del productor.
Seguidamente, y más recientemente, el Real Decreto 1055/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases (el “Real Decreto de Envases”) fue publicado en el Boletín Oficial del Estado el pasado 28 de diciembre, entrando en vigor al día siguiente de la referida publicación, excepto respecto de las nuevas obligaciones de marcado previstas en su artículo 13 que se aplicarán desde el 1 de enero de 2025 y que resumiremos brevemente en este artículo.
De conformidad con su artículo 1, el Real Decreto de Envases tiene “por objeto establecer el régimen jurídico aplicable a los envases y residuos de envases con el objetivo de prevenir y reducir su impacto en el medio ambiente a lo largo de todo su ciclo de vida”. A tal efecto, y para actualizar la normativa a nuestra realidad social y medioambiental, el Real Decreto de envases deroga las siguientes normas cuya vigencia remontaba a más de 20 años: la Ley 11/1997, de 24 de abril, de envases y residuos de envases y el Real Decreto 782/1998, de 30 de abril, por el que se aprueba el Reglamento para el desarrollo y la ejecución de la Ley 11/1997, de
La nueva Ley de Residuos impone un impuesto especial sobre los envases de plástico no reutilizables.
24 de abril, de Envases y Residuos de Envases.
Con el fin de alcanzar dicho objetivo, el Real Decreto de Envases establece una serie de medidas de carácter prioritario destinadas a:
aLa prevención de la producción de residuos de envases y, atendiendo a otros principios fundamentales,
a La reutilización de envases, el reciclado y otras formas de valorización de residuos de envases y, por tanto,
a La reducción de la eliminación final de dichos re siduos, incluido la pre sencia de residuos de envases en la basura dispersa, con el objeto de contribuir a la transición hacia una economía circular.
Entre dichas medidas, el Real Decreto de Envases:
a Desarrolla el artículo 60 de la Ley de Residuos por lo que respecta al régimen de responsabilidad ampliada del productor para los envases, adaptándolo a los nuevos requisitos de la normativa de la Unión Europea;
aCrea la sección de envases en el Registro de Productores de Productos, y obliga a todos los envasadores a inscribirse y a remitir anualmente información
El Real Decreto de Envases obliga a todos los envasadores a inscribirse y a remitir anualmente información sobre la puesta en el mercado de envases
sobre la puesta en el mercado de envases;
a Desarrolla una serie de obligaciones de información aplicables a las empresas que realicen operaciones de recogida y tratamiento de residuos de envases y a las administraciones locales y autonómicas, incluidas obligaciones destinadas a informar al consumidor de la gestión de residuos de envases (a través de campañas de información y otras actuaciones).
Asimismo, y persiguiendo las referidas finalidades, el Real Decreto de Envases fomenta el ecodiseño de envases, definido como “el diseño del envase teniendo en cuenta criterios ambientales como, entre otros, la reducción en peso o volumen, la sustitución de materiales o sustancias peligrosas por otros menos peligrosos, la mejora de sus características de cara a su reutilización, el incremento de la re-
ciclabilidad de los envases cuando se conviertan en re siduos y el mayor o mejor uso de materiales obtenidos a partir del reciclado de residuos de envases”. En particular, y a modo de ejemplo, el Real Decreto de Envases incluye el ecodiseño como criterio para la modulación de la contribución financiera a los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor, es-
tableciendo consecuencias económicas en función de la aplicación de determinados criterios de ecodiseño, mediante supuestos de bonificaciones (positivas) y de penalidades (negativas).
En este sentido, cobra especial interés para el sector de la perfumería y de la cosmética, la guía publicada por la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (STANPA) en colaboración con Ecovidrio, en la que formulan, a modo de guía, más de 50 recomendaciones destinadas a optimizar el ecodiseño de los envases de los productos de perfumería y cosmética.
En relación con el ecodiseño de envases, es dable resaltar que deberemos seguir de cerca la aprobación y publicación definitiva del Reglamento Europeo aplicable en la materia, teniendo en cuenta que el 30 de marzo de 2022, la Comisión Europea adoptó una propuesta de Reglamento sobre el diseño ecológico de productos sostenibles, que se encuentra actualmente y hasta el próximo 12 de mayo de 2023 en fase de consulta pública.
Hasta la fecha, existe una Directiva Europea (la 2009/125/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 21 de octubre de 2009) sobre diseño ecológico que aplica únicamente a los productos relacionados con la energía. No obstante, la propuesta del Reglamento Europeo antes mencionado tiene como objetivo ampliar el ámbito de aplicación ob-
La Guía de Ecodiseño para el Sector de la Perfumería y Cosmética, publicada por Ecovidrio y Stanpa, ofrece más de 50 recomendaciones destinadas a optimizar el ecodiseño de los envases de este sector
jetivo del mismo. En este sentido, la propia hoja de ruta publicada en el marco de esta iniciativa titulada “Nuevas prioridades de los productos para el diseño ecológico de productos sostenibles” menciona los productos cosméticos como uno de los doce pro-
ductos de uso final sobre los que se tomarán las primeras medidas en el marco del nuevo Reglamento sobre el diseño ecológico de productos sostenibles. Los parámetros que calificarán el diseño ecológico de un producto que autorizará su introducción en el
mercado europeo tendrá a su vez en cuenta el ecodiseño de su envase, entre otros muchos factores de sostenibilidad.
Por último, queremos resaltar y resumir brevemente otra nueva medida introducida por el Real Decreto de Envases consistente en el establecimiento de obligaciones de marcado y de información reguladas en su artículo 13, que entrarán en vigor el 1 de enero de 2025. Entre otras, el Real Decreto de Envases establece las siguientes medidas, que se suman a las normas aplicables sectorialmente en materia de etiquetado y marcado (como ocurre en el caso del sector de productos cosméticos, conforme al artículo 19 del Reglamento Europeo vigente sobre los productos cosméticos):
a Los envases podrán marcarse para indicar el material del que está compuesto de conformidad con las abreviaturas o números establecidos en la normativa europea aplicable.
Los envases podrán marcarse para indicar el material del que está compuesto de conformidad con las abreviaturas o números establecidos en la normativa europea aplicableEl Real Decreto de Envases también incide sobre las normas de etiquetado y marcado de los productos cosméticos.
a Los envases indicarán su condición de reutilizable, y, en su caso, el sistema de depósito, devolución y retorno.
aLos envases podrán estar identificados mediante símbolos acreditativos de pertenencia a un sistema de responsabilidad ampliada del productor.
aLos envases domésticos (es decir, aquellos destinados a los con-
sumidores) incluirán información sobre la fracción o contenedor en la que deben depositarse dichos residuos de envases, dejando al criterio del productor la simbología que quiere usar para cumplir con dicha obligación. El Real Decreto de Envases especifica que cuando los envases estén fabricados por diferentes materiales y éstos pudieran separarse fácil-
mente, se indicará la fracción o contenedor donde deberán ser depositados cada uno de ellos. Sin embargo, cuando no puedan separarse los materiales fácilmente, o en el caso de envases compuestos, se indicará la fracción o contenedor correspondiente al material predominante en peso, salvo que se demuestre que existe una mejor alternativa de recogida que evitase posibles incidencias en el posterior proceso de reciclado, indicándose en este caso el contenedor en que debe depositarse.
aPor lo que respecta a la reciclabilidad de los envases, con el fin de proporcionarle al consumidor transparencia a la hora de tomar decisiones informadas, el Real Decreto de Envases ofrece la posibilidad de que los envases puedan ir marcados con el porcentaje de material del envase disponible para un reciclado de calidad. No obstante, dicho porcentaje debe
Los envases podrán estar identificados mediante símbolos acreditativos de pertenencia a un sistema de responsabilidad ampliada del productorLos envases domésticos incluirán información sobre la fracción o contenedor en la que deben depositarse dichos residuos de envases.
ser obtenido a través de una evaluación auditable y certificable, que deberá revisarse, al menos, cada cinco años.
aAsimismo, los envases que contengan material reciclado podrán indicar el porcentaje de dicho material reciclado; pero en dicho caso, esta información deberá a su vez ser certificada mediante una entidad acreditada a tal efecto.
a Se prohíbe incluir en el marcado de los envases la mención de «respetuoso con el medio ambiente», así como cualquier expresión equivalente que pueda inducir al consumidor a su abandono en el entorno.
a El Real Decreto de Envases incluye también una mención a los envases de plástico compostable, estableciendo que su etiquetado informará de la certificación requerida a tal efecto de la que gozan y deberán comprender la siguiente mención: “no abandonar en el entorno”.
Estas últimas dos obligaciones reflejan la preocupación del legislador por el abandono de envases y residuos por consumidores que podrían resultar confundidos por menciones que pretenden demostrar el carácter sostenible de producto.
Dichas obligaciones de marcado serán sin duda de especial interés para las empresas del sector de la cosmética que velarán por el cumplimiento de las mismas en los envases de sus productos. A
tal efecto, y tal como lo señala el Real Decreto de Envases, los marcados antes re feridos deberán ser claramente visibles y fácilmente legibles y deberá tener una persistencia y durabilidad adecuadas, incluso de spué s de abierto el envase.
A modo de conclusión, podemos afirmar que la Ley de Residuos y el Real Decreto de Envases marcan un antes y un después en esta materia. No parece que este marco normativo permanezca sin embargo así por mucho tiempo, teniendo en cuenta que el Real Decreto de Envases objeto del presente artículo se verá, con toda probabilidad, afectado por la próxima aprobación de un Reglamento Europeo de aplicación directa sobre envases y residuos de envases cuya propuesta fue publicada por la Comisión Europea el 1 de diciembre de 2022. Esta vez, la normativa española se adelantó a la europea. Muchas modificaciones por llegar y una avalancha normativa que las empresas tienen cada día más difícil implantar adecuada y ordenadamente.
Los envases que contengan material reciclado podrán indicar el porcentaje de dicho material reciclado; pero en dicho caso, esta información deberá a su vez ser certificada mediante una entidad acreditada a tal efecto
QUIERE PONER EN VALOR LA CIUDAD DE CÓRDOBA, SU HISTORIA, CULTURA Y RIQUEZA, A TRAVÉS DE LOS AROMAS. SON PERFUMES CON ALMA ANDALUSÍ Y ESENCIA DE CÓRDOBA
CatrieM se inspira en la refinada cultura del perfume en la civilización árabe, durante la época andalusí en Córdoba.
Cada fragancia tiene composiciones musicales propias, ofreciendo un maridaje de música y olor.
Las creaciones del pianista y compositor cordobés Alberto de Paz, tanto la banda sonora de CatrieM, como las composiciones de cada fragancia, cuyo álbum se llama CatrieM Viajes, están disponibles en YouTube, Spotify y demás plataformas musicales.
CONSID ERADA POR LA PREN SA INTERNAC IONAL COMO “LA MARCA DE PASTA DE DIENTES MÁS SOFISTICADA”, LLEGA A ESPAÑA, ANDORRA, GIBRALTAR Y PORTUGAL
Selahatin es mucho más que una marca de oral care de lujo, es una experiencia sensorial que se fusiona con las fórmulas made in Suiza para un cuidado bucal de auténtico lujo.
La marca dispone de dentífricos blanqueadores, enjuagues y sprays bucales que reinventan la higiene bucal al incorporar una compleja gama de aromas inspirados en la perfumería.
UNA FRAGANCIA INSPIRADA EN LA VIGORIZANTE FRESCURA DEL AIRE DE LA MONTAÑA Y LA PUREZA DE LAS CASCADAS DE LOS ARROYOS ALPINOS,
Compuesta de hespérides y esencias naturales complementadas con una base amaderada, las notas de té nos transportan a un brillante viaje lejano, mientras la grosella negra aporta profundidad a esta fragancia fresca y seductora. Es como el agua pura y refrescante de la montaña, que tiene además una notable longevidad sobre la piel. Recuerda a los arroyos que atraviesan los Alpes suizos cubiertos de nieve.
La Crème Riche Caudalie (Caudalie)
Inspirándose en la epigenética, Caudalie y el Dr. David Sinclair han patentado conjuntamente una tecnología revolucionaria, capaz de estimular las proteínas de juventud de la piel y corregir los 8 marcadores de la edad. La tecnología denominada TET8™ y resultado de 10 años de investigación de vanguardia, es el componente central de la nueva línea Premier Cru, que concentra la mayor potencia antiedad de Caudalie. Enriquecida con bioceramidas relipidantes, corrige los 8 marcadores de la edad y repara la barrera cutánea. Un producto vegano, con un 97% de ingredientes de origen natural. Envase recargable y reciclable. Envase 50 ml.
Es un maquillaje dermatológico que corrige las manchas. Dificulta su formación y las camufla gracias al biofermento de Salvia Sclarea y ofrece un efecto iluminador y antioxidante gracias a la vitamina C y al aceite de semilla de Inca. Además, proporciona una importante acción aclaradora de la piel. Cubre imperfecciones, manchas oscuras, cicatrices, venitas o incluso tatuajes. También se puede mezclar con el tratamiento habitual para conseguir un resultado CC Cream. Disponible en 5 tonos: 01 Beige, 02 Sand, 03 Beige Rosé, 04 Beige Doré y 05 Péche Rosé. Frasco 30 ml.
Eucerin® (Beiersdorf)
Las nuevas recargas de producto Hyaluron-Filler (Hyaluron-Refiller) triple efecto para las cremas de día y de noche permiten conservar el tarro original y recargarlo con un repuesto del producto hecho con un 91,7% de papel reciclado. De esta forma, una vez se termina la crema, puede rellenarse de nuevo adquiriendo las recargas de producto de Hyaluron-Filler, sin necesidad de volver a comprar el envase regular. La firma consolida su compromiso con la sostenibilidad y la innovación creando un nuevo envase con un 90% menos de plástico y eliminando los folletos. Sin embargo, el producto conserva la misma fórmula y los mismos beneficios de siempre.
La cosmética decorativa, el maquillaje, es la categoría que registra un crecimiento más rápido, un muy notable +35%, aunque todavía tiene que recuperar un 12% de las ventas que registraba en el prepandémico 2019, pero las perspectivas son muy buenas.
La cosm ética de color está teniendo una evoluc ión de sus ventas muy positiva. Tanto que es la categoría que registra un crecimiento más rápido, un +35%, aunque todavía no ha alcanzado las cifras de ventas del 2019 prepandémico, concretamente le falta recuperar un 12% de las ventas. La retirada de mascarillas obligatorias en interiores en marzo de 2022 fue una gran noticia y un gran dinamizador de la categoría.
Según los datos de la encuesta “Voice of Consumer”, de Promoforma, los consumidores de cosmética y belleza están gastando más en los mismos productos cosméticos y de autocuidado que hace dos años. Existe un perfil de consumidores que consideran la cosmética como parte primordial de su bienestar personal. Este segmento está optando por gastar parte de sus ahorros en cosmética de lujo como una forma de reafirmación de sus hábitos de autocuidado.
veganos ya suponen el 11% de las ventas y los productos rellenables ya contribuirían con un 2,6%
miento de ojos. La innovación genera un 13% de las ventas y crece +31% vs 2021.
Motores de crecimiento
El canal físico es el motor de crecimiento mientras que el canal online se ralentiza. Presenciamos la vuelta de los productos core de maquillaje como son los Fon-
dos y los Labiales, concentrando un 40% de las ganancias. Recordemos que ambos subsegmentos estuvieron penalizados durante la pandemia por el uso de mascarillas, que favoreció el creci -
En cuanto a tendencias, identificamos la “skinification” de la categoría, es decir, cobra importancia que los productos incluyan beneficios de tratamiento como puede ser la hidratación en labiales o en fondos. Los productos veganos ya suponen el 11% de las ventas y los productos rellenables ya contribuirían con un 2,6%, sobre todo presentes en las labiales. También presenciamos el crecimiento de marcas más pequeñas que van ganando cuota en el mercado de maquillaje.
Signo de vida y poderoso pigi mento, el rojo marca la nueva colección creada por el Estudio de Creación de Maquillaje de Chanel. Se presenta en diferentes matices e intensidades en una paleta que ofrece a todas las mujeres el poder de componer una armonía infinitamente personal. Un rojo acidulado, suave y potente, que amplía la mirada y se difumina sobre una tez fresca y ligera. Unos labios color naranja
empolvado radiante. Un look de maquillaje con una energía intensa.
sencilla de conseguir una precisión absoluta. Con un acabado mate altamente pigmentado, la nueva colección de liners ofrece cinco atrevidos tonos waterproof Por otro, Lash Idôle, la máscara que supera los límites del volumen y elevación inmediatos.
La propuesta de Lancôme para esta temporada se centra en la mirada. Por un lado, con Idôle Liner, que combinando la punta ultra fina del liner original con una fórmula intensamente pigmentada ofrece la manera más
Les presentamos algunas de las propuestas para el maquillaje primaveraverano 2023 de las firmas de selectivo que han llegado a nuestra redacción al cierre de esta ediciónLa felina mirada de Zendaya está conseguida con Ultra Precise Waterproof Liner y la máscara Lash Idôle, de Lancôme. El nuevo look ha sido creado con la paleta Les 4 rouges yeux y el labial Rouge Allure Velvet, una barra de labios aterciopelada y luminosa.
El look que nos propone la firma italiana para esta temporada es un combinado que nos traslada a la bella Italia, aunando el más puro glamour Old Hollywood y el estilo retro noventero.
En consonancia con el ADN de Dolce & Gabbana, la clave en el look beauty para esta primavera es la ya característica mirada felina de la casa italiana, vista en diferentes versiones. Son miradas que rebosan seguridad y feminidad, realzadas con Intense Volume Mascara. Todo ello acompañado de la luminosidad y naturalidad de un rostro sensual, trabajado con Solar Glow Illuminating Powder duo, y unos labios naturales y jugosos, a los que se les ha aplicado The Only One Lipstick. Además, todos los productos D&G como siempre, destacan por un impactante packaging los convierte en auténtico objeto de deseo...
La propuesta de Dolce & Gabbana pasa por Intense Volume Mascara Nero Sicilia, Solar Glow Illuminating Powder Duo Gold Sand y The Only One Lipstick, Seductive Nude 100 Leo.
Clarins, esta primavera apuesta por los labios en su propuesta de Make Up
Esta primavera Clarins propone un look natural con un claro protagonista... ¡los labios!
Una base de maquillaje fundente, como Everlasting Youth Fluid, para conseguir una tez perfecta que realce el tono natural de nuestra piel. Ojos dibujados con las sombras nude de Ombre 4 Couleurs 01 Fairytale nude como fondo para poner el foco en las pestañas y en las cejas, trabajadas con Supra Lift & Curl Mascara 01 Intense Black y Crayon Sourcils 03 Soft Blonde. Y, para dar la bienvenida a la primavera y festejar el renacer de la naturaleza, unos labios en rojo que invitan a la celebración.
Las pestañas y cejas se impermeabilizan para una larga duración con Lash & Brow Double Fix Mascara. Esculpimos pómulos y contornos con Joli Blush 03 cheeky rose. Y en los labios un intenso rojo satinado Joli Rouge 742.
YSL sube el volumen de las pestañas con Lash Clash. Forzando los límites al mezclar pigmentos amarillos, rojos y negros para crear el color marrón perfecto, el nuevo tono de Lash Clash promete ser el acabado natural extremo definitivo para las adictas a la máscara de pestañas. Alejándose del negro ultra-negro, es un marrón moderno que proporciona una apariencia fresca, a la vez que aporta profundidad. Para los labios, The Slim Vibing Nudes. Un color de labios mate y dimensional que es descaradamente nude y vibra al ritmo de las texturas mate que recuerdan al cuero y al terciopelo, creando así un ritmo crepuscular de lamé ámbar.
Para las pestañas, YSL propone la máscara Lash Clash en su nuevo color Marrón. Para los labios, el nuevo capítulo de The Slim, con The Slim Vibing Nudes, una nueva dimensión de inmersivos tonos nude, que resultan impactantes, cautivadores y siempre sofisticados.
Lo último en colorido de Clé de Peau Beauté es la 2ª generación de The Foundation, para cuya creación se hicieron más de 255 prototipos. Un ultra lujoso fondo de maquillaje que infunde una sensación de lujo y cuidado sobre la piel, optimizando su naturalidad. Una crema de gran riqueza que se difumina suave e imperceptiblemente sobre la piel, con una sorprendente sensación de ligereza. Con nuevos tonos.
El nuevo The Foundation crea un increíble velo de hidratación para un acabado natural y luminoso.
Los brillos de la piel (sobre todo si se tiene grasa) ponen a prueba la resistencia del maquillaje a lo largo del día. Por eso, Maybelline apuesta por el producto que mantiene a raya los brillos. Se llama SuperStay 24 h, la
nueva base en polvo de Maybelline New York. Su fórmula waterproof de larga duración ofrece una textura ligera y una cobertura modulable para un acabado mate. Además, no reseca, no se cuartea ni deja manchas y es ideal para todo tipo de pieles, sobre todo las más grasas.
El look de primavera de Rimmel London pasa por unas pestañas de alto impacto y para ello llega Wonder’Volume Thrill Seeke. Una máscara de pestañas que proporciona volumen extremo, modulable capa tras capa, pero también longitud y una definición máxima. Con una textura ultra ligera y confortable que da la sensación de no llevar máscara de pestañas. Su fórmula cremosa, elaborada con pantenol, deja las pestañas más suaves, tersas y fuertes.
La propuesta de Bourjois pasa por la fórmula mejorada y clean de Velvet The Pencil, un labial de textura aterciopelada, larga duración y resistente al agua. Disponible en 8 tonos.
La segunda propuesta, también vegana, es la prebase de maquillaje Healty Mix Hydrating Primer, que aporta luminosidad. Tiene una textura ligera y deslizante que dura hasta 6 horas, obteniendo como resultado un rostro fresco y lleno de luz, en el que se disimulan los poros..
El nuevo Velvet The Pencil, con una fórmula vegana, está disponible en 8 luminosos tonos.
Healthy Mix
Hydrating Primer es una prebase de maquillaje que aporta luminosidad.
Las firmas de gran consumo también han presentado sus nuevas propuestas. Estas son las que nos han llegado al cierre de esta ediciónLa nueva Wonder’Volume Thrill Seeker, de Rimmel London, proporciona máximo volumen con todo el confort.
PERMITE QUE EL CLIENTE RECOJA EN TIENDA SU COMPRA ONLINE EN TAN SOLO 1 HORA
El Corte Inglés actualiza su app con la incorporación de “Modo Tienda”, con la que el cliente descubrirá todos los productos, marcas, servicios y eventos del centro seleccionado, y tendrá la ventaja de poder recoger el pedido online en esa tienda en tan solo 1 hora. A través de la app también tendrá la opción de conectarse a la red wi-fi cuando esté en tienda. Se incorporan a la app nuevas herramientas interactivas (widgets) de acceso directo para consultar los cupones, promociones y el estado de los pedidos. La app ofrece el servicio de entrega en el día entre más de 300.000 productos en 2 horas o cuando el cliente quiera. Incorpora, además, una selección de productos y marcas del supermercado (hasta 15 productos diferentes).
PERMITE A LOS USUARIOS DE GLOVO EN 30 CIUDADES DISPONER DE MÁS DE 25.000 REFERENCIAS DE PRODUCTOS DE PERFUMERÍA Y MAQUILLAJE QUE PODRÁN RECIBIR EN UNOS 30 MINUTOS
Glovo y la enseña valenciana Druni han cerrado un acuerdo para poner a disposición de los usuarios de la app una amplia gama de productos. Gracias a esta alianza los usuarios de Glovo disponen de una tienda virtual de Druni en su app y podrán recibir en casa o en cualquier punto de la ciudad los productos de la compañía dónde y cuándo quieran en una media de 30 minutos. Los usuarios de Valencia, Málaga, Barcelona, Tarragona, Madrid, Murcia, Pamplona, Cádiz, Toledo, Almería, León, Oviedo, Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Zaragoza o Bilbao, entre otras ciudades, podrán adquirir todo tipo de productos de cosmética, perfumería y, aseo personal.
Juan Ricardo Hidalgo, propietario de Perfumerías Primor, lo ha vuelto a conseguir. Su enseña es la primera de nuestro país que se ha expandido hacia el difícil mercado italiano. Concretamente está en el centro comercial Milanofiori, en Assago, situado a 14 kilómetros de Milán. El propio CEO de Primor explicaba la dificultad del proceso en su perfil de LinkedIn: “Primor llega a Milán, la primera tienda de una revolución que cambiará el concepto de la perfumería en Italia para siempre, igual que hemos hecho en España, Portugal y Andorra, porque en un mercado estático y rancio llegamos para ser protagonistas del cambio y lo que demanda el cliente… Esta será nuestra mejor respuesta a todos los problemas y trabas que nos están poniendo algunos proveedores para abrir, nada ni nadie nos va a parar y los problemas solo nos hacen más fuertes para ser los mejores…. El Tribunal de la Competencia pondrá a algunos mediocres en su sitio Proteger un mercado limitando la competencia en estos tiempos y castigando a los consumidores es una ilegalidad y torpeza inaceptable. El tiempo y los clientes serán los jueces perfectos”, sentenció.
Creado por Hubert de Givenchy en 1957, L’Interdit se reinventó en 2018 con un Eau de Parfum que incitaba a romper las reglas de una forma audaz y elegante. La Maison pone ahora de relieve uno de los ingredientes emblemáticos del ramo floral de L'Interdit, el azahar, que ocupa el centro de la Edición Millésime 2023. Particularmente, el aceite esencial de neroli caracteriza el sello olfativo de esta hechizante creación. Disponible en exclusiva en Douglas.
Este espacio de 147m 2 y 90m 2 destinados a venta, seguirá en líneas, estética y decoración la filosofía de Rituals. El espacio acogerá las líneas y productos más emblemáticos y demandados de la marca: Rituales corporales, faciales, perfumes, cuidados capilares, tés y sus famosas líneas de hogar.
SITUADA EN EL CENTRO COMERCIAL PLENILUNIO UNO DE LOS MÁS EXITOSOS DE LA CAPITAL DE LA LÍNEA BIOCEUTICALS, ES UN SÉRUM FACIAL REMOD ELANTE Y REAFIRMANTE
Bruno Vassari lanza este sérum formulado con Lupino blanco, factores de crecimiento vegetales de la Centella asiática y DMAE. En su fórmula Collageneer®, Centella Reversa y DMAE, que mejoran la firmeza y la elasticidad, incluso en zonas tan complicadas como el óvalo facial.
Fabricada íntegramente en España, BEauty se compone de maquillaje para rostro, labios, ojos y también uñas. Además, la colección incorpora una amplia gama de brochas, pinceles, neceseres y otros complementos que se convierten en herrami entas indispensables para conseguir siempre resultados increíbles y que permite crear diferentes estilos de maquillajes.
Con BEauty, Lefties presenta una colección que ofrece un acabado profesional que se adapta a todos los tipos y tonos de piel, en la que una amplia paleta cromática configura una línea de maquillaje que permite dibujar múltiples estilos de maquillaje, en función de las necesidades de cada persona. La nueva colección Lefties BEauty ya está disponible en todas las tiendas de la marca, en el canal de venta online de Lefties y en su aplicación.
GIVENCHY (LVMH)
Dos activos complementarios se combinan en esta fórmula sensorial y evolutiva: la Black SapTM, extraída del Alga Vital, y el extracto de Alga Dorada, que nutre la piel y contribuye a proteger la barrera cutánea.
Al calentarla entre los dedos, la textura de gel se transforma en un aceite sedoso que libera la piel del maquillaje y las impurezas acumuladas durante el día.
Le Correcteur Taches
SISLEY (SISLEY)
La soluc ión intensiva a todo tipo de manchas, un complejo patentado que independientemente de su origen y antigüedad, mejora la uniformidad de la tez. Actúa en 2 niveles; blanquea y acción específica sobre las manchas causadas por la edad, las imperfecciones o el entorno. Primeros resultados en 15 días.
CLINIQUE (ESTÉE LAUDER)
Un desmaquillante que se transforma de un bálsamo sólido a un aceite sedoso, disolviendo el maquillaje más tenaz de rostro y ojos. Esta fórmula ligera no grasa con aceite nutritivo y que no reseca, limpia a fondo y se aclara por completo, por lo que todo lo que queda es una piel fresca. Formulado con carbón japonés purificante, conocido como Kishu Bincho-tan.
Rénergie H.P.N. 300
Peptide Cream
Una fórmula regenerante altamente sensorial para alcanzar un nuevo nivel de eficacia. Contiene una nueva concentración de ácido hialurónico, el poder demostrado de la niacinamida y, por primera vez, más de 300 tipos de Péptidos en un nuevo formato recargable.
Expert Items
Lift Focus Essence
SENSAI (A.C. COSMETICS)
Esta sedosa esencia proporciona un efecto lifting reafirmante instantáneo gracias a la fórmula Tight Wrapping, la textura envuelve suavemente la piel como un velo de hilos de seda, tensando la piel y aportando hidratación intensa. Como resultado, aplicada con el método de masaje original de Sensai, el óvalo facial se redefine para revelar un acabado espectacular.
Blush Eau de Parfum
CAROLINA HERRERA (PUIG)
Una atrevida explosión de contrastes que conforma una expresión de feminidad floral empolvada y única. Este nuevo capítulo en la historia de Good Girl es un estimulante contraste entre la energía y el poder de dos extracciones diferentes de una sensual base de vainilla con el romanticismo suave de una nota de peonía, en cuyo centro centellean dos usos distintos del siempre radiante ylang ylang.
Iris Absolu LANCÔME (L’ORÉAL LUXE)
Una oda majestuosa a la emblemática flor de la original Eau de Parfum, La vie est belle Iris Absolu multiplica los emblemáticos ingredientes de su éxito: el característico iris, ahora 10 veces más concentrado que en la fragancia original. Por su parte, la icónica sonrisa de cristal en el frasco, se convierte esta vez en una ola interminable.
NARCISO RODRIGUEZ (SHISEIDO)
El frangipani y la gardenia unidas al nardo y el jazmín ofrecen un bouqué arrebatador de flores blancas radiantes, entrelazadas con las mismas notas cremosas de la flor de osmanthus que la fragancia original. La suavidad del pachulí enriquece la esencia con la inconfundible base adictiva de for her, creando un aroma sublime que recuerda de inmediato a la fragancia original atemporal reinventándola en su 20º aniversario.
Memori Encens Lumière
KENZO (LVMH)
Un EdP floral ambarino envolvente como un suave kimono. Esta colección de fragancias sin género es un viaje a la memoria olfativa de Kenzo Takada, que nos transporta a los recuerdos imaginados de la infancia del fundador de la Casa. Rinde homenaje a un hombre que jamás perdió su alma de niño.
by Dolce & GabbanaDOLCE & GABBANA (FARLABO)
Una fragancia femenina con notas afrutadas que se realza con un fondo amaderado intenso. El toque fresco que aporta el limón de Sicilia combinado con el contraste de sabores agridulces de la cereza confiere a este eau de parfum un aroma refinado y, a la vez, atrevido.
Cera de fusión a baja temperatura con aroma a mango. Se calienta en solo 1 minuto y 10 segundos en el microondas. Su textura cremosa facilita su aplicación. Sus resultados, eficaces hasta en el vello más corto, duran hasta cinco semanas. I ncluye espátula y toallitas limpiadoras.
ESSIE (L’ORÉAL)
Word on the Street, Send a Message, Unapologetic Icon y Spray it to Say It son los nuevos colores que la gama Expressie añade a su catálogo, ofreciendo así un total de 22 tonos. La línea Expressie tiene un cepillo ambidiestro que facilita la aplicación de la laca de uñas con ambas manos y se seca en tan solo 60 segundos.
Serum Revitalift Clinical
12% Vitamina C + E + Salicílico
L’ORÉAL PARIS (L’ORÉAL PARIS)
Formulado con Vitamina
C pura y estable en una alta concentración, este activo de referencia se ve reforzado por la Vitamina E y el Ácido Salicílico para una máxima potencia. Esta exclusiva combinación de activos dermatológicos ha sido específicamente seleccionada para prevenir y corregir la falta de brillo, el tono desigual, suavizar la textura de la piel y afinar el aspecto de los poros, al tiempo que corrige las primeras líneas de expresión.
Exfoliante de Noche
NIVEA (BEIERSDORF)
Se aplica sobre el rostro limpio, antes de ir a dormir y sin aclarar. Gracias a su fórmula reduce las imperfecciones existentes y previene el desarrollo de otras nuevas. La clave de su efectividad está en tres ingredientes: un 8% de Ácido Glicólico y Ácido Salicílico, en combinación con la Niacinamida.
Tattoo Brow 36hrs
Styling Gel
MAYBELLINE (COTY)
Máscara de cejas de larga duración, a prueba de principiantes, con la que conseguir unas cejas rellenas y controladas en tan solo un paso. Su fórmula vegana de fácil aplicación dura hasta 36 horas gracias a la tecnología tattoo más resistente que planta cara al sudor y el agua. Además, cuenta con partículas de alta pigmentación que ofrecen un color modulable y duradero.
Un evento que propone abrazar la digitalización, la inteligencia artificial, la robótica, la impresión 3D, los nuevos sistemas de procesado o los materiales más sostenibles para el packaging, así como los instrumentos que van a transformar las empresas en fábricas y almacenes más eficientes, inteligentes y productivos.
www.luxepacknewyork.com
El evento B2B más solicitado por las marcas de lujo más importantes de EE.UU. en cosmética, cuidado de la piel, fragancias, vinos y licores, moda y gastronomía para explorar y encontrar nuevos proveedores de envases, materiales y productos, celebra este año su 20 aniversario, por lo que esta edición promete ser realmente especial.
Coincidiendo con Packaging Première, PCD Milán reúne a la influyente comunidad italiana de planificadores, diseñadores y proveedores de envases de belleza.PCD Milán ha creado un centro para promover la innovación y las colaboraciones entre las marcas de belleza y los proveedores de envases cosméticos del emblemático Valle de la Cosmética de Italia.
CosmeticBusiness reúne exclusivamente cada año en Alemania, el mayor mercado de cosméticos de Europa, a empresas de cosméticos con todos los proveedores implicados en el desarrollo, la producción, el envasado y la comercialización de toda la cartera de productos cosméticos.
www.cosmetic-business.com/en/
España ratifica su posición estratégica dentro del Grupo: el hub creará un equipo nuevo y realizará proyectos para toda Europa.
Las ventas del Grupo BASF en España aumentan un 16% en 2022 y alcanzan los 1.562 millones de euros (2021: 1.350 millones de euros).
El crecimiento se debe a un aumento significativo de los precios (+19%), mientras que los volúmenes decrecen un 2%.
Las ventas del Grupo Henkel han alcanzado los 22.397 millones de euros en el ejercicio 2022. Esto corresponde a un crecimiento nominal del 11,6% y a un importante crecimiento orgánico de las ventas del 8,8%, impulsado por los aumentos de precios en todas las unidades de negocio. El impacto de las adquisiciones y desinversiones en las ventas ha sido ligeramente negativo, del -1,1%. Los efectos de las divisas han tenido un impacto positivo del 3,9% en las ventas.
La evolución orgánica de las ventas en la unidad de negocio Beauty Care ha sido ligeramente negativa, con un -0,5%. Mientras que la recuperación en curso del negocio Hair Professional ha tenido un efecto positivo, el negocio de consumo de Beauty Care se ha visto afectado en particular por la aplicación de las medidas anunciadas sobre la cartera de productos.
Los mercados emergentes han logrado un crecimiento orgánico de las ventas de dos dígitos, del 13,3%. Los negocios en los mercados maduros han registrado un fuerte rendimiento orgánico de las ventas del 5,2%.
Henkel espera generar un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 1% y el 3% en el ejercicio 2023, con ambas unidades de negocio dentro de este rango. La rentabilidad ajustada de las ventas (margen EBIT ajustado) se espera que se sitúe entre el 10% y el 12%. Se prevé que la rentabilidad ajustada de las ventas se sitúe entre el 13% y el 15% para Adhesive Technologies y entre el 7,5% y el 9,5% para Consumer Brands. Para el beneficio ajustado por acción preferente (BPA) a tipos de cambio constantes, Henkel espera una evolución en el rango del -10% al +10%.
Las inversiones en 2022 superan las expectativas en un 16% y alcanzan los 50 millones de euros en el país.
La Prairie Group, propiedad del Grupo Beiersdorf, ha nombrado a Yvonne De Ridder como su nueva directora general de la filial de la marca en España. Yvonne cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria del lujo, en diversos canales de distribución.
Àuria Perfumes centra su estrategia de crecimiento y expansión para 2023 en dos grandes líneas de actividad. De un lado, la compañía se centrará en una de las líneas en las que lleva 14 años operando, el denominado contract manufacturing, -la fabricación de perfumes para terceros-, combinado, de otro lado, con su actividad como full service, que implica ofrecer un servicio completo de fabricación y desarrollo de productos de perfumería y cosmética a medida para terceros.
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