PMFARMA Nº 108. Nov - Dic 2010

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Especial RECURSOS HUMANOS

aumentando este porcentaje hasta el 42% cuando se trata del Comité de Dirección. Entre nuestros empleados contamos con más de 8 nacionalidades diferentes. Nuestra obsesión por la Diversidad e Inclusión deriva de nuestros pacientes y clientes. Ellos son los primeros en ser diversos puesto que están dispersos a lo largo de todo el globo terrestre. Por ello, siendo diversos entre nosotros, podemos entender mejor nuestros mercados y nuestros clientes y tomar mejores decisiones sobre el futuro. La diversidad nos ayuda a reclutar el mayor número posible de personas, asegurando que estamos contratando absolutamente la mejor gente disponible, no sólo la mejor gente de una pequeña sección de la sociedad. Los equipos diversos son más creativos y mejores en resolver problemas porque consideran las situaciones desde diferentes ángulos y aportan una mayor

Nuestra definición de diversidad va más allá de la raza, el género y la edad, puesto que incluye todos los aspectos de la diferencia, que hacen de Sandoz una fortaleza competitiva en nuestro sector.

variedad de procesos de pensamiento y personalidad a su trabajo. Esto ocurre porque la diversidad no significa únicamente la inclusión de más mujeres, o de más discapacitados o más personas de diferentes orígenes étnicos. Se trata también de reunir a diferentes estilos de pensar y trabajar en su dimensión más amplia. Por otro lado, la D&I supone un aspecto clave de nuestra reputación corporativa. Cómo somos percibidos: como empleador, proveedor y cliente, está influido por el grado de diversidad que poseamos. Un entorno diverso resulta más estimulante, más interesante y más vivo. Nuestros puntos de trabajo en este aspecto son tres:

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PMFARMA.COM / noviembre - diciembre 2010

• Llegar a ser la compañía líder en medi-

camentos genéricos mediante el cultivo de un ambiente de integración de alto rendimiento que valora la diversidad. • Esfuerzo sostenido para crear conciencia en torno a D + I y su valor para nuestra empresa, clientes, proveedores, empleados y las comunidades en que vivimos y trabajamos. • Flexibilizar el entorno de trabajo mediante la creación de condiciones de trabajo que hacen de Sandoz un ‘best place to work’ en términos de atracción, desarrollo y fidelización del mejor talento. Para conseguir estos objetivos hemos creado nuestro “Comité local de D&I” con una estructura de reporte doble, una local al director del país y otra internacional al ‘D&I Council’ Global de Sandoz. El comité local está formado por diferentes empleados de distintos departamentos y niveles jerárquicos de la empresa, seleccionados para actuar como un catalizador en las tres áreas de trabajo anteriormente mencionadas. Dicho comité propone e implementa prácticas locales de diversidad e inclusión con impacto tanto en empleados internos como en agentes externos –clientes, proveedores-. También sirve de enlace e intercambio de ideas y experiencias con otros comités de D + i de Sandoz y Novartis a nivel mundial. En Sandoz nos hemos propuesto este año 2010 celebrar la multiculturalidad y las diferencias internas que aportan todos y cada uno de sus colaboradores como un vehículo de éxito. Desde la constitución del Comité de la Diversidad, Sandoz ha organizado multitud de eventos con el mismo objetivo: concienciarnos de los beneficios de la inclusión e integración de cada uno de nosotros, respetando nuestras diferentes experiencias, personalidades y características como excelente vehículo para integrarnos en una sociedad multicultural y plural como la actual. Sandoz también se ha unido y firmado el compromiso del Charter de la Diversidad, una declaración de principios por la que los firmantes manifiestan respetar los principios de igualdad y respeto, al tiempo que se comprometen a promover estos valores entre sus colaboradores proveedores y clientes. También hemos presentado al Ministerio de Igualdad las evidencias requeridas para la obtención del Certificado de Igualdad. Además de estos importante pasos, estamos llevando a cabo diferentes actividades e iniciativas encaminadas a seguir celebrando la diversidad como sesiones

de divulgación, material gráfico-visual en el entorno laboral (calendarios, pósters, etc) y una iniciativa muy acorde con las distintas estaciones: la fruta. Todos los asociados de Sandoz pueden encontrar cada semana diferentes cestas de frutas a su disposición en las oficinas, al tiempo que nos hacen más conscientes de las bondades de una dieta sana y equilibrada nos recuerdan lo rico, sabroso y diverso que es nuestro entorno. Sabroso y Divertido. También están en marcha nuestros respectivos Campeonatos de Fútbol y Futbolín posibilitando que todos hagamos un poco de deporte en nuestras oficinas y que pasemos un buen rato conociéndonos un poco mejor entre los diversos departamentos. Estamos especialmente orgullosos de nuestras iniciativas de acercamiento entre colectivos diversos como por ejemplo los ‘swappings’ en donde dos empleados intercambian sus puestos de trabajo durante un periodo temporal; o el ‘customer day’ en donde todos los empleados de oficina durante un día contactan con nuestros clientes para entender sus problemas y los de nuestra fuerza de ventas y así serviles mejor posteriormente desde sus puestos de trabajo. Todas estas actividades vienen a complementar las Políticas de RSC y Conciliación que Sandoz viene desarrollando, actividades como catterings, servicios de papelería e imprenta, regalos promocionales que son contratados con Centros Especiales de Empleo y pretenden la integración de personas con minusvalías en el mercado laboral. Además del patrocinio de diversas actividades y proyectos encaminados a la promoción del deporte y la inserción laboral de personas discapacitada hemos trabajado para la mejora de las condiciones de vida de colectivos desfavorecidos a través de colaboraciones con distintas entidades no lucrativas como la Fundación Vicente Ferrer. Sandoz siempre ha prestado un especial cuidado con las personas más desfavorecidas. Por eso, también hemos adaptado todos los envases de nuestros productos con diferentes medidas que va encaminadas a hacerles las vida más fácil (ampollas más grandes, códigos de colores, información más clara, fácil identificación de la molécula y la presentación...). Además de las acciones institucionales y las impulsadas desde nuestro Comité Local de Diversidad e Inclusión, en Sandoz estamos convencidos del papel crucial que juegan los mandos intermedios en cualquier proceso de cambio cultural. Por ello creemos imprescindible que ellos


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