Näringslivsnytt Katrineholms Kommun vår 2023

KATRINEHOLM

NÄRINGSLIV • VÅR 2023

Allt fler driver UF-företag

Beredskap för skyfall

Välbesökt Näringslivsdag

Reportagen: FEM Jewellery, JR Hydraulik och Systrarnas Trädgårdshandel

FRÅN UF-FÖRETAGENS VÅRMARKNAD I MAGASINET.

NÄRINGSLIVSKRÖNIKAN

Nu läggs pusslet för vår framtida utveckling

Hej chatGPT!

Vill du vara bussig och skriva en ledare till Näringslivsnytt i Katrineholm om inflation, bankkris, räntehöjningar, elpriser, klimatkris, krig, inställda tåg, turkisk valrörelse, norska skidlandslaget, gängkriminalitet, sörmländskt snörusk och pollen i en positiv och inspirerande anda.

Piff, poff, paff...oups…det gick visst en säkring men jag fortsätter med blyerts…

Parallellt med framtidsplanen så börjar arbetet med vårt utvecklade platsvarumärke att landa och jag har stora förhoppningar på att det blir ett starkt stöd för vår framtida utveckling. Det är det enkla och det utforskande som lyfts fram. Det är den självklara plattform vi kommer att utgå ifrån.

Näringslivsnytts vår-magasin ges ut av Katrineholm kommun, Samhällsbyggnadsförvaltningen Näringsliv. Texterna är tidigare publicerade i Näringslivsnytts digitala nyhetsbrev under tiden december 2022 till mars 2023.

Näringslivsenheten arbetar långsiktigt med insatser som skapar förutsättningar för en positiv utveckling för ett bättre näringslivsklimat, fler företag, fler arbetstillfällen och fler invånare.

Näringslivsenheten

Samhällsbyggnadsförvaltningen, Trädgårdsgatan 1

Samhällsbyggnads- och näringslivchef

Magnus Runesson

0150-570 79 magnus.runesson@katrineholm.se

Carina Lloyd

Näringslivsutvecklare

0150-568 29, 070-595 96 65 carina.lloyd@katrineholm.se

Kundservice:

Kommunväxeln 0150-570 00

Samhällsbyggnadsförvaltningen: 0150-570 00

samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se

Produktion: +Katrineholm

Tryck: Linderoths Tryckeri, april 2023

Tro det eller ej men just nu kommer det in mycket förfrågningar till Katrineholms näringslivsenhet från företag som vill etablera sig här. Det känns väldigt roligt och kommer innebära mycket positivt för utvecklingen i kommunen. Samtidigt inser vi att vår byggklara verksamhetsmark som mycket annat i världen är en ändlig resurs. Det är därför hög tid att speja långt in i framtiden och börja lägga pusslet för Katrineholms framtida utveckling, och det gör vi också. Arbetet med ”Framtidsplan 2050” är i full schwung och tanken är att vårt förslag ska ut på samråd efter som maren. Då hoppas jag att ni alla engagerar och skickar in era synpunkter så vi vet om vi springer åt rätt håll.

MAGNUS RUNESSON Samhällsbyggnads- & näringslivschef i Katrineholms kommun

”Det är därför hög tid att speja långt in i framtiden”

Charles Asker är Årets Företagare i Katrineholm

Företagarna KFV har utsett Charles Asker till Årets företagare i Katrineholm.

Motiveringen löd: Med kvalitet och passion har Charles Asker gjort en enorm resa med en verksamhet som år 1996 tog sin start i det egna köket och som idag är en del av världens största kaffefamilj.

Charles Asker har efter försäljning av caféimperiet Espresso House investerat avkastningen i familjegården Beckershof, där han utvecklat ett framgångsrikt koncept kring Wildcamp, ett läger i världsklass, dit ungdomar från hela landet vallfärdar för att få delta.

Charles Asker är en sann entreprenör med ett enormt driv och som har förmågan att se möjligheter i allt.

Årets unga Företagare heter Emelie Ohlsson, Hellmers Förlag

Årets unga företagare 2023 heter Emelie Ohlsson, en tjej som med mod och engagemang drivit sitt företag framgångsrikt under många år.

I en bransch som är hårt prispressad har Emelie länge visat goda resultat genom bra och nära kundrelationer med hög kvalitet och service.

Under åren har hon utvecklat företaget från att endast vara inriktat på lagerhållning och distribution till att nu även erbjuda andra tjänster så som kundtjänst, orderhantering, fakturering och webbshoppar!

Från att ha bott på annan ort och pendlat till Katrineholm har hon nu valt att återvända hit där hon växt upp, fortsätta satsa på sitt företag här och därmed gynna stadens näringsliv! Senaste året har det även satsats på att utveckla verksamheten genom att vara med i satsningen på en ny padelhall.

Emelie Ohlsson är en otroligt bra

förebild och inspiration för andra att våga satsa och ta över ett företag trots ung ålder. Dessutom visar hon på att det går att göra fina resultat genom högklassig service även i en prispressad bransch.

Annas Gröna Rum fick av Citysamverkan pris som Årets Butik. En glasskulptur designad och skapad av Karin Hassle samt en prissumma att nyttja för ett butiksarrangemang. På bilden syns från vänster, Ewa, Ronja, Anna och Linnéa.

Annas Gröna Rum blev Årets butik

Vid +Katrineholms frukostmöte i december delades Citysamverkans pris för Årets butik ut. Med de satta kriterierna ”mest trivsam med hänsyn till service, tillgänglighet och varuutbud” blev det Annas Gröna Rum som i år segrade.

Motiveringen löd: ”Med en blomstrande verksamhet som sedan 2007 ständigt utvecklats, vuxit och blivit ett inspirerande

rum för både invånare och besökare har Annas Gröna Rum blivit en självklar del av Katrineholms stadskärna.

Genom förnyelse, samarbeten, tillgänglighet alla dagar i veckan och en enastående service är Annas Gröna Rum en utmärkande inspiratör för andra verksamheter och entreprenörer. Må ni fortsätta blomstra i många år till”

”... en sann entreprenör med ett enormt driv och som har förmågan att se möjligheter i allt”

Systrarna Ettehag satsade på sin egen trädgårdshandel

Att följa sina drömmar är ett råd som många har fått. Men att våga ta klivet ut i det okända och göra verklighet av drömmarna är kanske inte så lätt som det låter och ibland krävs det en näsvis lillasyster som sparkar i gång processen.

2018 tog systrarna Gabrielle och Camilla Ettehag över Vårljungens Garden Center. Ett familjeföretag som drivits av familjen Georgsson sedan det öppnade i mitten av 60-talet. Att familjen Ettehag skulle ta över var inget som var självklart.

– Jag är intresserad av växter och odling och tanken att satsa på något i den branschen hade grott i mig ganska länge, berättar Gabrielle. Vi tittade på andra verksamheter, bland annat Johanssons Handelsträdgård när den var till salu men förutsättningarna stämde inte riktigt för vår del.

OCH SEDAN GICK tiden som den brukar göra tills en familjeträff några år senare skulle ändra på sakernas tillstånd.

– Vi är fyra systrar i familjen och på

vintern 2018 träffades vi på en Afternoon tea på Dufveholms Herrgård. Då tände lillasyster Linda, som alltid varit en entreprenör, åter idén att vi äldre systrar borde bryta upp och satsa på något nytt, säger Gabrielle.

– Mina tankar kretsade kanske mer kring att börja med något i liten skala för att sedan bygga upp det. Alternativet var att köpa en färdig verksamhet och utveckla den. Det kräver en större insats i starten men Camilla var också med på idén att göra något.

FRÅGAN VAR VAD och hur man gör för att ta steget. Intresset för trädgård fanns hos dem båda och det blev en utgångspunkt.

– Jag jobbade på Arbetsförmedlingen tillsammans med Micke Hellman som är gammal entreprenör och jag frågade honom hur man gör för att kontakta någon om att man är intresserad av att köpa deras verksamhet, säger Gabrielle.

– Jag fick rådet att skicka ett mail och en lördagskväll efter ett glas vin så tog jag mod till mig och mailade Anders Georgsson på Vårljungens Gardencenter.

– Tydligen var det vid precis rätt tillfälle

för han svarade redan morgonen efter att de tänkte trappa ned. Jag ringde Camilla och vi träffade dem. Det var i januari. Vi fick nycklarna i februari och öppnade 29 mars.

– Vi hade smygpremiär kvällen innan och allt funkade. Det hade varit många sena kvällar och helger med hela familjerna inblandade i arbetet för att vara klara till öppningen. Bland annat bytte vi hela kassasystemet men det var också en hel del byggande innan vi vara klara att öppna, minns Camilla.

CAMILLA TOG tjänstledigt ett halvår i uppstarten men Gabrielle sade upp sig för att starta nytt.

– Det kändes lika bra att helt kapa banden till det gamla, på så sätt fick jag bara riktningen framåt kvar.

Namnet fick bli Systrarnas Trädgårdshandel. Skillnaden jämfört med handelsträdgård är viktig.

– En handelsträdgård odlar upp. Vi valde att använda växthuset som butik för att idka handel med de varor vi köper in, säger Camilla.

De körde i gång våren 2018 och

”... en lördagskväll efter ett glas vin så tog jag mod till mig...”

sommaren det året skulle visa sig bli den varmaste och torraste på många år. Växter kräver vatten och kranarna stod på innan det plötsligt blev bevattningsförbud.

– Vi visste inte hur vi skulle göra. Jag ringde Sörmland Vatten och förklarade vår situation. Vi fick tillstånd att vattna så länge det skedde under kontroll. Eftersom vi inte vattnade på dagtid så funkade det bra och vi har fortsatt jobba så även efter det torra året, säger Gabrielle.

– Då var det tur att vi inte hade så mycket odlingar. Den sommaren byggde vi också soltak över hela uteplatsen. Vi har som sagt haft mycket hjälp av våra familjer, vi har jobbat tillsammans på kvällar och helger, säger Camilla.

– Stora familjer ger stora resurser, konstaterar Gabrielle.

FÖRUTOM GABRIELLE och Camilla själva har de i dag tre anställda men är också öppna för att ta in personal för exempelvis arbetsträning. Miljön är passande för det. Gabrielle är vd och den som driver företaget. Camilla jobbar inte längre i verksamheten men sköter ekonomi och bokföring och deltar i alla beslut.

– Gabrielle jobbar hårt med att vara prismedveten, säger Camilla. Vi vill ha en mångfald av växter att erbjuda kunderna men inte nödvändigtvis så mycket av varje. Det är klart att det tänkandet påverkar den prisbild vi kan erbjuda, men i gengäld får vi ett intressantare utbud. Det sättet att jobba passar oss, det gäller att hitta sin nisch och sedan hålla fast vid den. Kunderna vet att man förutom stora gröna växter och träd också kan hitta udda växter här. På vintern säljer vi mycket gröna växter men också inredning, fröer och bekämpningsmedel. Vi har många hemmaodlare som återkommer till oss.

TROTS ATT DE ÄR inne på sitt femte år så vet egentligen inte Gabrielle och Camilla hur ett normalt verksamhetsår ser ut. Den torra sommaren 2018 följdes av ett år som möjligen var normalt men sedan slog pandemin till. Något som inte missgynnade affärerna.

– Intresset för odling ökade under pandemin men då blev det också uppenbart att mycket kunskap försvunnit med generationerna. Det kunde till exempel komma in folk som inte visste hur man

odlade potatis. Det har tillkommit en stor grupp människor som egentligen aldrig tänkt odla men som nu gör det, säger Gabrielle.

– Det ökade intresset lyser också igenom i media, i tidningsartiklar och i TV-program som Mandelmans, säger Camilla.

– Samtidigt har det gett oss fler ben att stå på. Förutom trädgård och plantering jobbar vi tack vare det ökade intresset och den bristande kunskapen också som konsulter. Nya generationer har ingen aning om hur man anlägger en trädgård. Man har köpt ett hus utan att tänka på att det står i en trädgård som också behöver tas om hand. Tidigare generationer levde med det på ett mer naturligt sätt, säger Gabrielle.

– Trädgården är första rummet i bostaden. Det du först kommer till, men tydligen värderar man inte det så högt. Man klarar av altanen men missar själva uterummet. En dåligt skött trädgård solkar ner hela bilden av ett fint hus, konstaterar Camilla.

KANSKE VAR 2019 ett normalt verksam-

”Det kunde till exempel komma in folk som inte visste hur man odlade potatis”

hetsår. Kanske 2022 och det här året skulle kunna ha blivit det, men så blev det krig, inflation och höjda elpriser. Ingen som driver verksamhet kan låta bli att påverkas av förutsättningarna och för den som har ett växthus att värma upp gäller det att ha is i magen och idéer som värmer.

– Uppvärmningskostnaden har ökat med minst 70 procent, är nästan dubbelt så hög som tidigare och för oss är det en jättestor post. Vi har genomfört vissa åtgärder för att minska kostnaderna, bland annat har vi sänkt taket och via värmepumparna återvinner vi den varma luften i lokalen innan den försvinner ut i kylan, säger Camilla.

DE VILL ÄNDÅ INTE låta situationen ta andan ur dem. De är lösningsorienterade och det finns inget problem som inte genom sin lösning också bär med sig intressanta förutsättningar inför framtiden.

– Man får se det som ett tillfälligt problem som måste lösas på något sätt. Får vi tid på oss så hittar vi lösningar, den här gången kom förändringen kanske lite för snabbt. Vi kunde inte förutse att det skulle bli så här dyrt på så kort tid så det är klart att alla budgetar har spruckit, säger Gabrielle.

– Vi måste kunna hålla temperaturen även i köldsvackorna så att inte växterna mår dåligt. Annars blir det dubbla kostnader för oss, säger Camilla, som konstaterar att man också får titta på olika scenarier för att förbereda sig för beslut som kanske måste tas.

– Vi har redan tänkt tankarna på det värsta om vi skulle tvingas lägga ned. Allt annat är bättre och då tar vi det därifrån. I det här sammanhanget känns det också bra att vi har en bra hyresvärd i Pa&Ma AB som hjälper oss och som vi samarbetar mycket med.

DEN 29 MARS ÄR det femårsjubileum för Systrarnas Trädgårdshandel. De firar hela veckan och på lördagen gör de ett speciellt arrangemang. Hur ser då planerna ut inför framtiden?

– Vår plan är att vi ska växa. Både människorna som jobbar här och växterna. Vi vill känna att vi kan erbjuda våra kunder det vi är bra på. Kanske kan vi hitta ytterligare ett ben att stå på, det är lite beroende på vilken kompetens vi har. Börjar vi med snittblommor så kräver det till exempel en florist. Men det finns med i tankarna. Det finns också de som frågar om vi inte kan ha ett fik här och kanske kan man lösa det på något sätt. Det är bra för våra kunder, men inget vi ska göra själva, säger Gabrielle.

– Vi kanske inte behöver driva det i egen regi, säger Camilla som också funde-

rar över om de ska utveckla det här med konsultuppdrag inom trädgårdsplanering. Det fungerar bra under den kalla säsongen när butiksförsäljningen inte är så stor.

SYSTRARNAS Trädgårdshandel är inte med i någon kedja vilket Gabrielle och Camilla är glada för av flera skäl.

– Om jag inte fick sköta det här efter mitt eget sätt att tänka skulle det inte vara så roligt att jobba, säger Gabrielle.

– Vi vill vara tydliga med vår profil. Vi försöker till exempel att så långt det går sortera bort de leverantörer som inte har ekologiska alternativ, säger Camilla.

– Reklammaterial i plast från leverantörer som säger att de jobbar miljövänligt går bort, säger Gabrielle.

Det är viktigt att vi bryr oss om miljön. Både som privatpersoner och som företagare. Man får ångest av all plast som finns i växtbranschen. Folk köper ekologiskt odlade växter nedstoppade i en plastkruka. Vi är noga med vår egen sortering och vi har ett miljötänkande i allt vi gör, sammanfattar Camilla.

”Vår plan är att vi ska växa. Både människorna som jobbar här och växterna”

NÄTVERKSARRANGEMANG

Välbesökt Näringslivsdag på Safiren

Den 17 mars på Safiren genomfördes årets Näringslivsdag i Katrineholm, Flen och Vingåker. Närmare 200 deltagare innebar ett nytt publikrekord.

Redan kl 07.30 började dagen med frukostmingel och fortsatte sedan fram till lunch med ett späckat program med fokus på tech-industri, byggsektor och finans/ ekonomi. Även om programmet riktade sig till näringslivet i Katrineholm, Flen och Vingåker var inbjudan öppen för alla.

Arrangörer var förutom de tre kommunerna också Företagarna KFV och Sörmlands Sparbank. Huvudtalare under dagen var:

• Markus Larsson, Founder and CEO, Novity, San Francisco

• Maria Hernroth, hållbarhetschef på Svensk Byggtjänst med lång erfarenhet av hållbarhetsarbete i samhällsbyggnadssektorn.

• Johan Grip, chefsekonom hos Företagarna där han bland annat ansvarar för analysen av samhällsekonomiska frågor

av betydelse för företag och företagande. Dessutom medverkade Andreas Hult och Stefan Widar från kommunikationsbyrån Fluid samt Susanna Oom Samuelsson, näringslivsansvarig Vingåkers kommun, Magnus Runesson Samhällsbyggnadschef Katrineholms kommun och Frida Widén, Näringslivschef Flens kommun.

Under Näringslivsdagen delade Företagarna KFV också ut priset som Årets företagare till välförtjänta mottagare i de tre kommunerna.

JR Hydraulik satsar på den

Ibörjan av 2015 lämnade Johan Berggren och Robert Andersson den trygga tillvaron som anställda på AWI för att starta eget. Den mångåriga branscherfarenheten fick egna vingar och i dag driver de JR Hydraulik med sex anställda och har en omsättning på drygt 13 miljoner kronor.

Ingen av dem visste egentligen något om hur det var att driva egen verksamhet.

– Den enda erfarenhet av företagande jag hade var när min pappa hade Brinks Ljud & Bild så jag visste ju hur mycket jobb det var. Men vi hade jobbat mycket redan tidigare på AWI så det var inget som skrämde mig. Det är också lättare att få gehör för bra idéer om man jobbar åt sig själv, säger Johan och skrattar.

– Vårt område är främst akuta åtgärder och förebyggande underhåll inom hydraulik och pneumatik, berättar Robert.

– Vi har en väldigt liten del egen produktion. I så fall handlar det om någon kundspecifik hydraulprodukt som vi bygger ihop utifrån kundens behov, säger Johan.

ATT STARTA EN NY verksamhet har alltid sina svårigheter som behöver övervinnas. Att hitta en lämplig lokal kan vara en sådan, men Robert och Johan hittade en lösning som visade sig vara en win-winsituation för flera parter.

– Vi hyrde vi in oss hos Mats Gillstam på Coneco vid Åsporten och höll till i hans verkstad de första åren, säger Johan.

– Vi hade mycket nytta av att vara hos Gillstam, konstaterar Robert. Vi hjälpte dem med deras maskiner vilket gav oss en så bra start att vi kunde anställa ytterligare en person utöver oss båda.

MÅNGA GAMLA KUNDER hörde av sig direkt när de hörde att Robert och Johan skulle starta eget så de kom snabbt i gång. Det var stora industrier som SKF och Blomberg & Stensson men också många andra företag.

– Vi kunde deras maskiner rätt så bra sedan tidigare. Vi kom också in på lastbilssidan genom samarbetet med Coneco och det har följt med även efter att vi bytt lokal, säger Johan.

– Det handlar alltså inte om själva lastbilen utan hydrauliken och pneumatiken

som finns i påbyggnaden på exempelvis kranbilar och skogsmaskiner förklarar Robert.

NÄR VERKSAMHETEN växer så blir snabbt lokaler för små. Redan efter några år var det dags för JR Hyrdraulik att hitta större ytor att jobba på.

– 2019 köpte vi fastigheten på Mossvägen av Björkviks Billackering. Vi hade inte så stora lokaler vid Åsporten men på Lövåsen fick vi tillgång till 850 kvadratmeter och mycket större möjligheter. Den lilla slangverkstadsbutiken vi hade mest för vår egen skull kunde vi nu skala upp till en riktig butik. För 2,5 år sedan öppnade vi butiken på Mossvägen och ökade ut sortimentet med lager, tätningar, remmar, olja och industriförnödenheter mm. Vi är återförsäljare för rikstäckande Hydra Specma, tidigare Slangsnabben, säger Robert.

– Vår primära kundgrupp är företag. Dels inom industrin men också småföretagare som exempelvis lantbrukare. Vi har inte många privatpersoner som kommer hit. Det kan i så fall vara om man får problem med en vedklyv, en mindre traktor eller något liknande.

”Maskinerna stannar inte nödvändigtvis under kontorstid”

lokala marknaden

”Servicegraden är viktig för oss”

– Tittar vi i vårt register så har vi ändå nästan 1000 kunder upplagda i kartoteket och de är av väldigt skilda slag, säger Johan.

DE HAR BYGGT UPP företaget under en period som senaste tiden varit präglad av pandemi, ökad inflation, hotande lågkonjunktur och allmän oro. Att kunna styra båten rätt är viktigt och marginalen för att göra misstag är inte lika stor som den varit en gång tidigare.

– Vi försöker vara så ekonomiskt effektiva som möjligt, säger Johan. Vi har 5,5 anställda varav en sköter butiken och en halvtid på administration. Vi övriga fyra jobbar i den praktiska verksamheten. Ibland jobbar vi utifrån offerter men oftast debiterar vi per timme.

– För det mesta handlar det om akuta uppdrag utan tid för offerter då det i stället handlar om att få i gång maskiner som står still så snabbt som möjligt, konstaterar Robert.

– Maskinerna stannar inte nödvändigtvis under kontorstid så vi har också jour dygnet runt, säger Johan.

JR Hydraulik vill ligga i framkant vad

gäller miljön och vissa åtgärder kan ses som investeringar i såväl ekonomi som miljö. Inte minst de solceller som man har installerat på taket.

– Tanken är att vi ska vara självförsörjande vad gäller elen, säger Johan. Tekniska Verken har precis varit här och godkänt anläggningen. Vi får se vad det genererar,

Andelen hydraulik i svenska industriprodukter är bland de högsta i världen, mer än tre gånger högre än för USA och Tyskland. (Vinnova.se)

men vi tror absolut på det här. Om inte annat så är det bra för miljön och vi visar för kunderna att vi tar ansvar.

– Vi har så mycket jobb i närområdet så för vår del skulle det funka bra med elbilar och då skulle vi kunna ladda dem på plats med egenproducerad el, konstaterar Robert.

JR Hydrauliks butik är återförsäljare för rikstäckande Hydra Specma som tidigare hette Slangsnabben.

De flesta uppdrag är lokala och akuta. Skjuter en slang så är JR Hydraulik snabbt på plats och löser problemet.

JOBBEN HAR RULLAT in och de har inte haft behov av att marknadsföra sig.

– Vi finns på Facebook, men vi har ingen hemsida och vi annonserar inte. Vi ligger lite lågt vad gäller marknadsföring. För oss är det viktigt att jobben också ska klaras av och vi vill inte ta på oss mer uppdrag än vi kan hantera, säger Johan.

– Man måste kunna hålla det man lovar, sammanfattar Robert.

– Vi prioriterar våra största kunder. Står en av deras maskiner still kostar det 10000-tals kronor i timmen och vi försöker hitta en hög servicegrad där vi tillhandahåller allt mellan himmel och jord och har många leverantörer. Eftersom vi varit i branschen länge så vet vi vad som behövs, förklarar Johan.

– DET ÄR INTE SÅ komplicerat. Egentligen ser hydraulik- och pneumatikbranschen likadan ut nu som för 30 år sedan när vi började. Jämfört med exempelvis elektronikbranschen där det pågått en ständig utveckling jobbar vi med samma grundprinciper inom samma användningsområden; flytta, höja och sänka, säger Robert.

– Mycket handlar om logiskt tänkande

och en hygglig förståelse för hur det borde fungera när det inte fungerar. Därmed vet man hur man snabbt ska åtgärda felet, säger Johan.

JR HYDRAULIKS FOKUS ligger på den lokala marknaden där 80 procent av deras kundbas finns. Sedan har de också jobb i närregionen som exempelvis i Flen, Norrköping, Örebro och Laxå.

– Det finns jobb lokalt så det räcker till och vi vill inte sitta och åka till exempelvis Göteborg på uppdrag. Då binder vi upp någon av oss i personalen på tid för resande och även om vi får betalt för det så försämras vår servicegrad. Vi har tankar på att växa och vi söker duktig personal men det är svårt att hitta. Det är en smal bransch och det är inte så många som håller på med hydraulik, säger Johan.

– Kunden förväntar sig att den som kommer ut förstår sig på maskinerna och sedan måste man kunna föra sig socialt också. De som kommer ut till våra kunder är ju ambassadörer för vårt företag, säger Robert.

– Men det känns som att det finns en potential för oss att växa. Folk vill kanske

reparera sina saker mer än tidigare. Man är försiktigare med investeringar i tider av lågkonjunktur och den andres olycka är vår lycka. Skjuter en slang så är vi snabbt på plats och löser problemet, säger Johan.

ÄVEN OM DE till största delen jobbar lokalt så påverkas JR Hydraulik precis som andra företag av saker som händer ute i världen som vi inte kan påverka.

– När pandemin kom så kände vi så klart av det, säger Johan. Det blev stopp på industrierna där vi inte släpptes in. Men vi fick ta oss igenom den tiden också och nu känns det som att vi är på andra sidan vad gäller den saken.

– Problemen nu är prishöjningar och komponentbrist, säger Robert.

– Vi har en komponent som vi väntat på ett år nu, fyller Johan i.

– Vi förmedlar gärna reservdelar till kunderna men det tar lite tid innan de inser att de behöver ett lager av reservdelar. Man har under så lång tid varit van vid att beställa dem för leverans just in time, säger Robert.

”... logiskt tänkande och en hygglig förståelse för hur det borde fungera när det inte fungerar”

I butiken finns bland annat lager, tätningar, remmar, olja och industriförnödenheter.

FRAMTIDENS FÖRETAGARE

Allt fler driver UF-företag

Hela 1270 gymnasieelever driver UF-företag i Södermanlands län läsåret 2022/2023, en ökning från föregående läsår, visar ny statistik från Ung Företagsamhet (UF). Framför allt ökar UF-företagandet på samhällsprogrammet och Teknikprogrammet i länet.

Den 1 december stängde vi årets registrering och vi kan nu glädjande summera att Södermanland håller på att återhämta sig från föregående års generella tapp. Vi ökar med hela 15 % detta läsår, vilket vi är väldigt glada för. Nationellt har vi rekord-

många UFföretagare, 37 054 i hela Sverige, en ökning på 2,2 % från föregående år.

LÅT OSS PÅMINNA oss om de fantastiska resultat vi vet att UF-företagande ger. De som drivit UF-företag på gymnasiet driver oftare aktiebolag senare i livet, en ökad sannolikhet på 20 %. Dessutom har dessa bolag en högre omsättning, fler anställda och färre konkurser än övriga jämförbara bolag. Att träna på entreprenörskap har positiva effekter på uthållighet, kreativitet och framförhållning. Viktiga egenskaper när man ska ut i arbetslivet.

Antal elever som driver UF-företag per kommun, Sörmland

”Viktiga egenskaper när man ska ut i arbetslivet”

We Must UF vann första pris i kategorin bästa säljare vid UF-företagens Vårmarknad i Magasinet i slutet av mars. Foto: Therése Larsson.

Bättre kontakt mellan kommun och näringsliv

Uppdatera ditt företags uppgifter och få möjligheten att ta del av aktuell information och inbjudningar m.m från Näringslivsavdelningen

Lokala företag utvecklades med Viadidakt kompetensprojekt

Kompetens inför framtiden är ett ESF-finansierat kompetensprojekt som ägs av Viadidakt. Projektet startade i juni 2020 och avslutas i december 2022.

Målet har varit att ge framförallt industriföretag i Katrineholm och Vingåker möjlighet att kompetensutveckla sin personal under Coronapandemin.

Kompetens för framtiden var ett kompetensutvecklingsprojekt som riktade sig främst till industriföretag i Katrineholm och Vingåker.

Syftet var att stärka kvinnors och mäns konkurrenskraft på arbetsmarknaden samt ge företagen den kompetens som är nödvändig i en tid av förändringar. Projektet

hade fem olika spår för kompetensutveckling:

• Korta praktiska kurser

• Teoretiska företagsanpassade kurser

• Insatser mot Industri 4.0

• Utbildningar mot branscher med rekryteringsbehov

• Företagsutveckling

FÖRETAGEN ÄR GENERELLT mycket nöjda med de utbildningsinsatser de tagit del av och anser att de fyllt på med kompetens bland sina medarbetare. Tjugo företag har deltagit i projektet och tillsammans utbildat 320 anställda, i 35 olika utbildningar, för cirka tre miljoner kronor som finansierats av Europeiska socialfonden.

Ta emot en student på praktik

Du som företagare kan spela en viktig roll för studenternas framtid! Hör av dig om du vill ta emot en student på praktik, är intresserad av att ta emot studiebesök eller hålla i en gästföreläsning.

Det finns även möjlighet att sitta med i ledningsgrupp för YH-utbildningar och

på så sätt kunna påverka utbildningens innehåll för att matcha företagens kompetensbehov.

Vid intresse kontakta samordnare och utbildningsmäklare på Campus Viadidakt: Malin Hellmér malin.hellmer@viadidakt. se eller Ylvali Winkler ylvali.winkler@ viadidakt.se

Företagsregistret är kommunens bästa redskap för god kontakt med det lokala näringslivet.

Syftet med systemet är att skapa förutsättningar för en snabb och bra dialog mellan kommun och företag men också ge besökare en möjlighet att öka sin kunskap om vilka resurser som finns på hemmaplan.

SYSTEMET UPPDATERAS kontinuerligt och det kostar ingenting, varken vid sökning, nyregistrering eller uppdatering av företag.

Det går bra att inte ha e-postadressen publikt men ändå lämna den för att få dessa utskick. Ni kan också förstås avstå e-postuppgift helt men tänk på att ni då kan gå mista om värdefull information och uppdateringsmöjlighet. Uppdatering av företagsuppgifter hittar du här. Du kan också använda QR-koden här intill.

ERA UPPGIFTER ÄR kopplat till två register. En som vi från Näringslivsavdelningen använder för utskick och innehåller mer information än den publika. Det publika registret ger er en chans att marknadsföra ert företag då det är många besökare på vår hemsida och det är dit vi hänvisar när frågor uppkommer om vårt näringsliv i Katrineholm, se Business Update System.

”Kommunens bästa redskap för god kontakt med det lokala näringslivet”

El & Säkerhet är ett av de företag som medverkat i projektet.

Frida Lindholm tog steget till eget som guldsmed

Att ta steget att utveckla sitt intresse och sin kunskap inom hantverk till att starta företag och leva på att utföra hantverket kräver sitt mod. För snart två år sedan startade Frida Lindholm FEM Frida Elsa Maria Jewellery där hon tillverkar smycken i guld och silver. Dels på uppdrag men också egentillverkade som hon säljer i sin egen webbutik.

Frida Lindholm är uppväxt i Vingåker och att hon skulle bli guldsmed och smyckesdesigner var kanske inte förbestämt, men hon kom tidigt i kontakt med guldsmedsyrket när hon under högstadiet gjorde sin prao hos guldsmeden Hans Prybil.

– Jag gjorde ett silverhalsband och fick lite smak på jobbet redan då, berättar Frida som sökte till guldsmedsgymnasiet i Falköping där hon bara blev reserv.

– I stället blev det Duveholmsskolan och administration med bland annat bokföring men det har jag glädje av i dag.

DET FINNS FLERA väger in till hantverksyrken. Exempelvis som lärling och som

sådan hamnade Frida hos Ann-Kristin Myrland på Boströms Guld i Katrineholm. Efter lärlingsperioden på fyra år fick hon fortsatt anställning och var sammanlagt i tio år hos Boströms Guld innan hon lämnade branschen för att jobba med administration och bokföring.

Men intresset för guld och smycken fanns kvar och fick delvis sitt utlopp på nästa jobb hos Katrineholms Auktionsverk där hon, förutom med kundtjänst och administration också arbetade med värdering av smycken. Något hon också utförde åt Sörmlands Auktionsverk och som hon även utför nu men då i den egna firman.

– JAG HAR GÅTT KURSER och lärt mig värdering av smycken. Det har varit användbart för under senare tid har jag fått många sådana uppdrag.

– Oftast är det dödsbon som hör av sig och värdet baseras på dagens pris på metall och de stenar som ingår. Om de är äkta eller inte. Det är många parametrar att gå efter, vem som stått för designen påverkar till exempel också värdet.

– Det är klart att det händer att folk blir besvikna ibland då de trott att smyck-

ena haft ett högre värde, men värderingen kan ändå vara viktig med tanke på försäkringar och så. Sedan finns det ofta ett affektionsvärde som är svårt att ta med i de beräkningarna.

VÄRDERING ÄR EN tjänst som hon erbjuder men guldsmedsjobbet är Fridas huvudnäring och hon jobbar med egendesignade smycken och på beställning. Det sistnämnda kräver ett visst mått av lyhördhet.

– Man får bli lite kompis med kunderna för att kunna få ledtrådar om deras egen personliga stil. Man får visa bilder och för de som inte är insatta i vad jag jobbar med får man ibland förklara skillnaden på pärlor och stenar.

– Materialet är dyrt och jag har inget lager så det är bra om det inte blir fel. Man får minimera missförstånden genom god kommunikation. Blir det fel får jag göra om, materialet återvinns och det är ingen skada skedd på så sätt, men det tar ju lite tid och det är inte alltid man har den.

Ett bröllop är ett bröllop och är kyrkan bokad så är den. God planering hos beställaren är bra för alla, inte minst för guldsmeden.

Guld har haft en viktig roll i människans liv sedan vi började utvinna det. Det är en symbol för renhet. I Sverige har denna gyllene ädelmetall använts till olika smycken i minst 1600 år. (Aurumforum.se)

– Folk förstår inte riktigt hur lång tid det tar att göra smycket, det kan vara ett mödosamt arbete. Beroende på detaljer kan det ta från ett par timmar till kanske tio timmar för en vanlig enkel ring. Ska man smälta guld tar det också en stund och det är tiden och materialet som avgör priset på smycket. Men, det är klart, skulle man försöka ta betalt för all tid man lägger ned så borde man nog ägna sig åt något annat.

FRIDA JOBBAR I DEN egna verkstaden med både guld och silver men har framför allt fastnat för silver.

– Det är lite svårare att arbeta i silver än i guld men man kan få chansen att göra mer. Folk har råd med silver.

– Helst vill jag jobba med mina egna saker och sälja dem i min egen nätbutik men det är kul att få in några specialgrejer också. Dels är det spännande att möta kunderna men också att få lösa deras problem. I och med att materialet återvinns så har många gånger det jag får att jobba med också en historia som man får vara ödmjuk inför.

– Just nu är det populärt med större silversmycken och mindre guldsmycken.

Man vill ha tunnare guldringar och i gengäld använder man flera ringar i stället för bara en. Och det är ju bra för oss guldsmeder, säger Frida och skrattar.

Som ensamföretagare är det viktigt att hålla koll på skatter och momsredovisningar men också på saker som försäkringar och branschstandarder.

– Jag är med i vår branschorganisation Smycken & Klockor och det känns ganska tryggt. Därifrån får man tydliga direktiv bland annat vad gäller prissättning och hjälp med juridiska frågor. Sedan handlar

det ju om efterfrågan och skulle man bli kändis kan man säkert ta mer betalt men annars är det ungefär samma priser på likvärdiga saker hos olika guldsmeder.

– Men jag tycker att det här är ett fantastiskt yrke. Det är mångsidigt med skiftande uppdrag och man får träffa många människor i deras bästa stunder.

FRIDA DRIVER JUST NU verksamheten som enskild firma.

– Det är ju med lite skräckblandad förtjusning. Går det inte bra är man personligen ansvarig och då kan ett stort svart hål öppna sig. Men jag vill ha så låga fasta kostnader som möjligt och kunna sköta till exempel det här med bokföring själv. Jag jobbar också med webben själv och tar mina egna produktbilder. Om det skulle gå bra är steget inte så stort till aktiebolag och vi får se hur det blir.

– För min del är det här en medveten satsning, det är det här som jag vill hålla på med. Jag startade i februari 2021, mitt i det här med corona, lågkonjunktur och Putin och klarar jag det så klarar jag allt, sammanfattar Frida Lindholm.

MATS FREDRIKSSON

”... skulle man försöka ta betalt för all tid man lägger ned så borde man nog ägna sig åt något annat”

Gävleregn i Katrineholm – vad kan du göra?

I klimatförändringarnas spår har flera stora skyfall uppträtt i Sverige de senaste åren. Det största var det i Gävle i augusti 2021 då enorma mängder regn översvämmade ett stort område med svåra följder.

Skyfall är ett fenomen med extremt mycket nederbörd som faller under en kort tid och ofta över en begränsad geografisk yta. Intensiteten i ett skyfall är ofta väldigt hög och volymen nederbörd som faller under ett sådant tillfälle är ofta större än vad som finns kapacitet för i befintliga ledningssystem som är avsedda att ta hand om vanligt dagvatten.

Gävleregnet orsakade en stor förödelse i samhället med översvämmade byggnader, marker, fordon och förstörda tillhörigheter.

Men, om en vet om ungefär var och hur mycket som kommer att översvämmas finns goda möjligheter att till viss del minimera skadegörelsen. En del problem kan helt enkelt undvikas genom förberedelser.

DÄRFÖR HAR VI i Katrineholms kommun nu gjort en så kallad skyfallskartering – det vill säga tagit fram en karta som visar var det blir översvämning om det kommer ett stort skyfall samt hur mycket. För att ta hänsyn till framtidens klimat och förändrade nederbördstillfällen har en klimatfaktor på 1,25 använts. Denna karta, tillsammans med flera andra bra kartor, hittar du på Katrineholmskartan: karta. katrineholm.se.

SYFTET MED skyfallskartering är att underlätta planeringsarbetet för kommunen och vara ett hjälpmedel för att anpassa samhället till ett förändrat klimat. Kartan kan även vara ett stöd i räddningstjänstens övergripande planering av insatser. Som privatperson har du nytta av en sådan karta

KLIMATFÖRÄNDRINGEN

”... finns goda möjligheter att till viss del minimera skadegörelsen”

Det är ganska lätt att hitta många bra tips på nätet

Katrineholms tätort

Resultat vid 100-årsregn (44 mm regn under 30 minuter) och klimatfaktor 1,25

för att på bästa sätt kunna förbereda din egen fastighet för en eventuell översvämning.

SÅ VAD KAN DU då göra för att förbereda dig och din fastighet?

Det kan till exempel handla om att täta utsatta dörrar och fönster, stänga avloppsvattnet, att skapa avrinningsmöjligheter eller vallar för att hålla vatten borta, rensa takrännor, blockera brunnar med mera.

Det är ganska lätt att hitta många bra tips på nätet, både för omedelbara åtgärder under pågående regn, regn med viss framförhållning (24 timmar) och förberedelser i god tid. Sök på hur du skyddar dig mot skyfall.

Fakta klimatfaktor

De scenarion som är framtagna visar att klimatförändringarna i vår region kommer att generera en nederbördsökning med ca 25% i framtiden. För att anpassa de modellerade regnen till ett framtida klimat lägger man på en klimatfaktor med 1,25.

Information om skyfallshantering i Katrineholm

20 april kl 8–10 konferens Kerstinboda, Sörmland Vatten.

HÖGSKOLEUTBILDNING

Tekniskt basår startar i Katrineholm hösten 2023

Från och med hösten 2023 kommer Campus Viadidakt utöka sitt utbud av utbildningar med Tekniskt basår tillsammans med Linköpings universitet i Katrineholm.

Utbildningen riktar sig till de som vill bli ingenjörer, en yrkesgrupp som det kommer finnas stora behov av i framtiden. – Målgruppen är tror vi 25 år och uppåt, personer som kanske vill karriärsskifta och som vill bo kvar i Katrineholm, säger Ylvali Winkler samordnare på Campus Viadidakt.

Det är en heltidsutbildning på plats på Campus Viadidakt. Lärare finns tillgänglig online och ger livestreamade föreläsningar till Viadidakts klassrum. Ett antal träffar på Campus Norrköping planeras

varje termin för bland annat laborationer. Man läser matematik, fysik och kemi på gymnasienivå för att få särskild behörighet i ämnena.

Vid slutförd utbildning kan man läsa vidare till bland annat civil- eller högskoleingenjör eller ämneslärarprogram. Man möjlighet att få garantiplats på Linköpings universitets ingenjörs-, kandidat- och ämneslärarprogram.

Fakta om programmet:

Tekniskt basår, 60 FUP, två terminer lång utbildning.

Förkunskapskrav: Grundläggande behörighet för grundnivå samt matematik 2a/b/c eller matematik B

Studieort: Katrineholm

Studiestart: Höstterminen 2023

Ansökningsperiod: 15 mars – 19 april

”... personer som kanske vill karriärsskifta och som vill bo kvar i Katrineholm...”

Ylvali Winkler samordnare på Campus Viadidakt. Foto Stina Järperud.

Studier på hemmaplan i Kullbergska huset ger högskolekompetens. Foto: Jenny Henriksson

Branschskolan Plåt & Ventbyrån

Branschskolan Plåt & Ventbyrån firade 30 årsjubileum den 9 mars och hade i samband med det också SM för unga plåtslagare 2023. Tävlingen pågick under sex timmar då de skulle göra varsin taklucka med bedöming utifrån olika moment. Segrade gjorde till sist Pontus Andersson från Lindesberg, tvåa blev Markuss Teraudkalns från Uppsala och trea blev Eddie Embretsen från Gävle.

Nystartat:

Chicago café och biljard

Vi önskar nystartade Chicago café och biljard lycka till.

Nya VD:ar:

Victoria Hansson Oppunda El

Fredrik Andersson El & Säkerhet Sörmland

Hero CarWash

Vi välkomnar Hero CarWash till Katrineholm. En ny miljövänlig biltvätt finns nu på Lövåsen vid Österleden. Där finns tvättmöjlighet både för personbil och större bilar som buss och husbil. Det är ett nytt företag som utvecklar ett nätverk av biltvättar i hela Sverige. Deras första projekt har nu byggts i Katrineholm och Söderköping.

Svensk Legosmide

John Scheiack har sålt sin verksamhet till Georg Nordén som också äger Skyltdepån i Norrköping. På bilden fr.v Patrik Holm från Bolagsbron, John Scheiakh Svensk Legosmide och nye ägaren Georg Nordén.

Dahls VVS

Dahls VVS har öppnat butik för företag på Videvägen, Lövåsen. Det är den första butiken i sitt slag som är obemannad och ”öppen” dygnet runt.

Nya ägare efter ägarskiften: Blomberg & Stensson (bilden ovan) övergår till RZ gruppen. KFV IT övergår till Forss IT. Elektrotjänst övergår till Netel Group.

”Tävlingen pågick under sex timmar då de skulle göra varsin taklucka”

Näringslivsenheten och politiken besöker företag tillsammans

Näringslivsenheten och politiken vill möta företagen i deras verksamhet och hittills i år har vi bland annat besökt dessa företag.

5 maj

Nätverksfrukost Lida Gård

25 maj

Näringslivsnytt 4 utkommer

29 juni

Näringslivsnytt 5 utkommer

24 augusti

Näringslivsnytt 6 utkommer

18 september

Besöksnäringsdag KFV

28 september

Näringslivsnytt 7 utkommer

Oktober

Nätverks After work (datum ej satt)

1 december

Nätverksfrukost Katrineholm

Följ oss på Linkedin Näringsliv Katrineholm

Katrineholms kommun, enhet Näringsliv har en egen sida på Linkedin där vi lägger ut intressant näringslivsinformation.

Vi vill ha er hjälp att bygga upp ett stort nätverk och hoppas du vill följa och dela våra inlägg. Vill du ha besök av oss så kontakta Carina Lloyd för bokning.

På gång...

FÖRETAGSBESÖK

”Kontakta oss om du vill ha besök”

Insu.

Valla Sandblästring.

Glasskolan.

Plåt o Ventbyrån.

DVT Assistans.

Rådek.