"Vi ville ha en plattform
med automatiserade processer
som
kan frigöra tid för terapeuterna”
AIMI
Stjärnkliniken
Oasen på Åsen
Kjell & Company
Pathittas Hair Stroke
Från historien in i den innovativa framtiden
Det pratas ibland om tiden då storföretag utgjorde den större delen av näringslivet i Västra Sörmland. Inte speciellt diversifierat, vilket vi ju alla numera vet är en rätt dålig utgångspunkt för framgång. Det visade sig stämma även i den här historien. Men när drakarna försvann så fanns flera förändringsledare, entreprenörer och innovatörer som skulle komma att ta vid.
Nu är det ingen historiebok som ska kortskrivas i den här texten. Det finns det nämligen en helt gäng som faktiskt arbetar på och som släpps inom en snar framtid. Men det är otroligt imponerande att se vilken rörelse, utvecklingsanda och rent ut sagt galna urkraft som finns runtom i våra städer och skogar. Vare sig vi tänker på odlade kulturarvsorter, den grönt framställda betongen, elektronikåtervinning eller framtida besöksmål som slingrar sig runt våtmarker. Vi ska hylla de
här initiativen för att de är med och framtidssäkra våra samhällen. Men vi behöver också uppmana (och underlätta för) fler att ta de där kliven. Det låter stort kanske du tänker. Men jag tror inte det behöver vara så stort. Med det sagt så tror jag alla entreprenörer kämpar rätt hårt för sin framgång. Men ta exemplet med Oppunda Svets & Mekanik som ställer om till fossilfritt stål i sin produktion. Valet av materialval skapar en utökad konkurrenskraft för framtiden. De som gnistrat till här senaste är inga mindre än Stjärnkliniken. Utöver sin framgångsrika basverksamhet startar de nu ett saas-bolag. Vilket både ska stödja kärnverksamheten. Men som också öppnar upp en helt ny miljardmarknad. Det fullkomligt kittlar inombords av spänning att se vart det här tar vägen.
Jakob Jansson
VD, +Katrineholm +46 72 727 78 55
jakob.jansson@pluskatrineholm.se
Gröna Kulle Runt
26 april, Stadsparken
Nätverksfrukost
9 maj, Flen
Naturbordet #1
30 och 31 maj
event.katrineholm.se pluskatrineholm.se
Utgiven: +Katrineholm 2025
Kontakt: info@pluskatrineholm.se
Foto: Therese Larsson
Foto: Hampus Alsenmyr
Foto: Camilla Lindgren
Oasen på Åsen bjuder in till invigning
Han lanserar ny tjänst
Årets butik ska koras
Näringslivsdagen
Nästan 200 personer hade anmält sig till årets Näringslivsdag. På scenen hade vi Anna Frankzen Starrin, kulturantropolog & trendanalytiker, Oscar Uhrströ, vd på VÄXA, Sara Janson från Boston Consulting Group, Mikael Lindfors, MDU och Johan Grip från Företagarna. I vår panel satt Marie Svensson, vd på Tjeders, Veronica Gårdestig, vd på Impecta och Maria Björk Hummelgren, vice vd på Östsvenska Handelskammaren. Vad vi pratade om kan du läsa på vår mediapartners webbplats, kkuriren.se. Det blev en förmiddag full av inspiration och kunskap och efter 65 svar har dagen en rekommendationsgrad på 9,4 av 10.
Markus Hast
Stjärnkliniken tar skarpt sikte på miljardmarknad med ny digital tjänst som revolutionerar branschen
Vi tar en kaffe med Markus Hast som är en av de drivande entreprenörerna bakom bolaget som på relativt kort sikt vuxit till 13 kliniker, 10 städer och över 80 anställda. Stjärnkliniken omsätter idag över 45 miljoner och ska nu försöka göra det få andra bolag enligt statistiken lyckas med, nämligen att ta sig över 100 miljoner. Men klinikerna är kanske en framtida bisyssla när de nu lanserar sin nya AI-tjänst på en marknad som nationellt omsätter 2,5 miljarder kronor.
Men först backar vi bandet. Vi vill förstå människan bakom maskinen. Eller i det här fallet en av människorna bakom den virtuella intelligensen, som vi återkommer till om en stund. Markus Hast är född, uppvuxen och fortfarande dagligt verksam i Katrineholm. Men det kanske är mer
rätt att säga att han är fostrad inom den lokala bandyn. När vi snitslar ut livsbanan är det flera trådar som leder tillbaka dit. För i över ett decennium är bandyn det som är hela hans liv. Det är en framgångsrik karriär som lagkapten, storsegrar och internationella mästerskap. Det skulle kunna vara en helt egen artikel. Även när vuxenlivet närmar sig är planen fortfarande att bara vara kvar och spela bandy. Tacksamt funkar det bra med en lokal yrkesutbildning till Hälsoutvecklare för arbetslivet, vilket kanske kan sägas bli den första starten av framtiden. Däremellan finns snabba cash-kneg och ett eget företag som massör. Vilket sedan byggs på med en naprapat-utbildning i Stockholm, trots de flestas röster om att stanna kvar i tryggheten. Vägen till legitimiation tas efter praktik på Kullbergska Sjukhuset och en klinik i Norrköping. Där blir Markus klinikchef efter något år och
lite senare även vd. Tillsammans med Fredrik Brännström och Marcus Sandberg startar de sedan det som ska bli Stjärnkliniken. Visionen är ett friskare Sverige och mixen av discipliner är deras främsta vapen, vilket inte fanns på marknaden vid den här tidpunkten. “Det är det som är spännande med det som vi skapat. Att alla kan tänka på sitt sätt. Man brukar säga att vill du vinna ett krig så sätt ihop en fysioterapeut, naprapat och kiropraktor. De kommer se på en problematik på olika sätt, och det är vår idé, att vi vill att alla ska prata med varandra.”
Mitt i allt detta har Markus också hunnit skaffa familj. När tredje barnet kom tog han ett längre avbrott för att vara föräldraledig i elva månader. Han jobbade visserligen vissa kvällar, men beskriver att tiden hemma gav nya insikter om både ledarskap och personlig effektivitet.
”Jag fick reflektera över vad som verkligen är viktigt och hur jag bäst kan bidra, inte bara på jobbet utan också hemma. När jag kom tillbaka efter föräldraledigheten kände jag mig mer fokuserad och bättre på att delegera. Jag har slutat tro på idén att man ska springa hundra meter varje dag i full fart. Ibland behöver man stanna till för att få nya perspektiv.”
Han liknar familjelivet med bandyn. Man måste samarbeta, ta hänsyn och byta position om någon blir skadad eller behöver hjälp. Precis som på planen gäller det att se till helheten och inte bara den egna rollen. ”Barn är en ständig påminnelse om att vardagen är större än bara jobbet. Den insikten gör mig till en bättre ledare. Jag tror på att kombinera tydlig styrning med omtanke och glädje. Det kommer från min tid som lagkapten och ännu mer nu som förälder.”
Ny företagsidé växer fram Man brukar säga att ett bra företag är sprunget ur ett reellt behov. Det är också härifrån som bolagstrions nästa satsning kommer. Under åren har Stjärnkliniken brottats med växande administrativa krav. Journalföringar, bokningar, schemaläggningar och fakturahantering har slukat tid. Alltmer eftersom de växt och gjort förvärv. När företaget sökte en modern lösning på marknaden visade det sig vara svårt att hitta ett system som verkligen klarade alla krav. ”Vi ville ha en plattform som passar vår nutid med automatiserade processer och artificiell intelligens som kan frigöra tid för terapeuterna. Så att de kan ägna sig åt det de är bäst på, nämligen patienterna. Det var ingenting vi hittade. Därför tog vi senare ett beslut i ledningsgruppen om att bygga det själva.”
AIMI, som tjänsten heter, är en AI-driven e-handelsplattform i grunden, kompletterad med bland annat, automatisk bokföring, journalfunktionalitet och dynamisk prissättning. Det ska fungera som en digital hjälpreda som gör vardagen
smidigare för vårdgivare, terapeuter och i förlängningen även patienterna. Namnet är en ordlek med AI + aim + me vilket ska manifestera det som tjänsten går ut på. Resultatet testas nu internt och lanseras i snar framtid. “Bolagets egna terapeuter har verkligen satt systemet på prov och snart öppnas dörrarna för fler aktörer att prova de framgångar som vi redan ser. Vår förhoppning är att AIMI blir en ny branschstandard inom bokningoch journalsystem. Vi vet att väldigt många av våra kollegor i samma segment kämpar med tidsödande administration och utdaterade journalsystem. Vi vill visa att det finns ett bättre och mer automatiserat sätt att arbeta”
Drömmen om ett friskare Sverige Marknadspotentialen verkar enorm. Markus berättar om de olika kundsegmenten som finns från kliniker och privata vårdgivare till offentliga journalsystem. Totalt omsätter dessa 2,5 miljarder årligen bara nationellt. AIMI tar i första fasen sikte på hälsokliniker och andra tjänsteföretag,
vilket innebär en marknadspotential om 800-900 miljoner. ”Det här är en investering som redan visar sig ge effekt. Skalfördelarna är enorma. Ju fler kliniker som använder systemet, desto mer data och bättre lösningar kan vi utveckla. Och i förlängningen ser vi även internationell potential” För Markus och hans delägare är det dock inte enbart intäkterna som lockar. De ser AIMI som ett verktyg för att kunna fortsätta sin ursprungliga vision om att göra Sverige, på sikt andra länder, friskare. Med smidigare digitala lösningar kan fler terapeuter starta och driva verksamhet och patienter får bättre vård. Det är en kombination av drivkraft, vision och tekniskt nytänkande. Kanske får hela vårdsverige att ställa om och tänka nytt.
Agenda för framgång Världen känns väldigt stor när vi pratar med Markus. Så vi måste gräva lite mer bakom hans egen framgångsaga. Det är tydligt att han har alltid strävat framåt. Oavsett om det har handlat om bandy, företagande eller ledarskap så
har det funnits en tydlig riktning om att skapa något större. Eller så sätter han klokt agendan för framgången. Från det att han indirekt krävde att bli vd för Stjärnkliniken, till dagarna på förskolan. “Nej men alltså ordet målmedvetenhet har väl jag haft. Jag vet någon dagisfröken som sa att jag anordnade springtävlingar på rasterna och så valde jag alltid ut barn som var mindre än mig. Och så var det liksom tävling. Så då vann ju jag.”
Under vårt samtal så hinner vi prata en hel del om ledarskap, tvivel och om utmaningar. Återigen kanske en egen artikel. Men det är tydligt att många hinder besegrats genom idrottens informella ledarskapskola. Utöver bandyn så finns nu även en Executive MBA via Stockholms Universitet i bagaget. Något Markus menar öppnat upp tankarna och bidragit till att fullt ut se de möjligheter som de nu utforskar. Vi kollar såklart också vad som varit det tuffaste med den här senaste utvecklingen. “Viktigaste men också det svåraste har varit att det handlar om teknik och alla komplexa delar i ett affärssystem. Så
att i förväg planera, kommunicera och sätta deadlines när systemet ska vara färdigt. Sen blir det inte riktigt så. Det tar längre tid. Och då hamnar man fel i sin kommunikation internt. Jag som vill vara rätt, riktig och stå upp för mitt ord. Sen händer det oförutsedda, eller vi får saker i fel tid, då hamnar man lite i en rävsax. Det tycker jag varit en av de tuffaste delarna för mig att hantera internt.”
Sen finns det ett trick som Markus tagit med sig ifrån bandyn. Något som ska påminna om att driva mot seger och att främja framgång. Något som kanske också få personer vetat om, och det är hans kaptensbindel. För den har han sparat från sin aktiva karriär och burit vid stora eller utmanande möten under kavajen. Numera hänger den fortfarande med ibland, även om det räcker att den kanske reser med i väskan. Vi ser såklart fram emot vart den här vinnarskallen ska ta sina bolag härnäst.
Hållbarhet och odlingsglädje i centrum – fira invigningen av orangeriet
Under 2024 sökte Oasen på Åsen medel från Leader Sörmland och nu är arbetet igång och datumet är satt för en invigning av det nya orangeriet som kommer fungera som konferens och utbildningslokal på en magisk plats ute i Björkvik.
I Björkvik, där skogen möter fälten och lugnet ramar in landskapet, växer en dröm fram på Oasen på Åsen. Det är här, mitt i naturen, som MaryAnn Fargo och Martin Johansson sedan 2018 har byggt upp sitt liv kring hållbar odling och självförsörjning. Nu tar de nästa stora steg: ett nytt orangeri, en plats där kunskap och gemenskap ska gro.
Drömmen som blev verklighet
MaryAnn och Martin kom till gården med en vision – att odla sin egen mat
och leva i samklang med naturen. Det började småskaligt med grönsaker, men snart blev det både ägg och honung. Idag säljer de sina produkter på gården och via Reko-ringarna. Några av produkterna finns på Katrineholms turistinformation, till exempel BBQ-honung, gurkrelish och chilisås.
Men odling är inte bara deras levebröd – det är deras passion och drivkraft. De har båda en bakgrund som biologer och de håller kurser och föreläsningar, digitala och fysiska, på olika tema kring hållbar odling och självförsörjning. Nu driver de även ett större projekt, Hållbar odling – Hållbar mat, där de vill inspirera fler att odla, oavsett om det är på en stor gård eller en liten balkong. Projektet drivs av ägarna tillsammans med fler samarbetspartners, bland annat +Katrineholm.
Ett orangeri för framtiden
Tack vare projektet, som drivs med stöd från Leader Sörmland, har Oasen på Åsen kunnat ta steget att förverkliga sitt nästa stora projekt – att skapa ett kunskapscenter med konferenslokal och kafé. Det vackra orangeriet står snart klart, och just nu pågår renoveringen av den gamla ladugården där konferensdelen ska få nytt liv. ”Det är en intensiv period, men vi ser verkligen fram emot att snart kunna öppna upp och välkomna besökare till en plats där hållbar odling och mat står i centrum,” säger MaryAnn.
Hållbarhetsdagen – invigning och inspiration
För att fira denna milstolpe bjuder Oasen på Åsen in till Hållbarhetsdagen den 10 maj – en dag fylld av inspiration, möten och lärande. Förutom själva invigningen av orangeriet kommer
Vi är fast övertygande att man kan få ut en betydelsefull skörd även om man "bara" har en balkong.
besökarna kunna ta del av guidade turer, utställningar och en jordskola. Här får man lära sig mer om hållbar odling, utforska gårdens verksamhet och ta del av det spännande balkongodlingsexperimentet – ett bevis på att man kan få en rik skörd även på en liten yta. "Vi är fast övertygade att man kan få ut en betydelsefull skörd även om man 'bara' har en balkong."
På plats finns också aktörer som Gjordnära, Rölunda, Sörmlands Matkluster och Slåttergubben, och troligen några fler som delar passionen för hållbarhet. ”Vi hoppas på strålande väder och många besökare. Det här är inte bara en invigning – det är en chans att inspirera fler till att odla och äta mer hållbart,” säger MaryAnn.
Nominerade till Årets Butik
Varje år delar Citysamverkan ut pris till årets butik. Efter inkomna nomineringar har tre valts ut och vinnaren utses på KatrineholmsGalan 2025. Vinsten är, förutom äran, 10 000 kronor som ska användas till något som ger tillbaka till kunderna och platsen.
Pathittas
Hair Stroke
Pathitta Sonah har inte ens haft öppet i ett år men trots det har hon fått flera nomineringar kopplade till sin salong på Drottninggatan. Pathitta specialiserar sig på bryn och fransar. Metoden hon använder är väldigt populär i Asien och i Thailand har hon genomfört en utbildning i den nya trenden Hair Stroke. Hair Stroke är en tatueringsteknik som bygger på att man imiterar utseendet av riktiga hårstrån.
Pathitta vill skapa liv i centrum och Katrineholm och har redan initierat och drivit flera evenemang, bland annat på alla hjärtans dag och på Hotell Statt tillsammans med Statt vinomat. "Jag blev väldigt förvånad, jag som inte hållit på så länge", säger Pathitta efter att hon fått veta att hon är en av tre nominerade butikerna.
Systrarnas Trädgård
Systrarnas trädgårdshandel ägs av systrarna Ettehag, Gabrielle och Camilla. Gabrielle är VD och Camilla delägare och ordförande i styrelsen. Gabrielle, eller Gabbie som många säger, arbetar heltid i verksamheten och var på semester när beskedet kom. "Camilla var väldigt förvånad när hon ringde mig" säger Gabbie.
Företaget startade 2018 och bedrivs i Kerstinboda, väster om Katrineholm. Hos systrarna får du alltid personlig rådgivning kring trädgårdsdesign. De kan hjälpa dig med allt från en gå-bortblomma till att ta fram en hållbar och harmonisk trädgård. Utöver utbudet av buskar, träd, blommor och växter arrangerar de också workshops. Deras kransbindning har blivit väldigt populär. Även företag har bokat kransbindning i slutet av året för att umgås och göra något tillsammans. Flera har sagt att det är bra att göra något som ingen på företaget kanske är duktig på.
Kjell & Company
Hos Kjell och Company möts du alltid av ett leende och personalen finns alltid där för att guida dig rätt bland sladdar, reservdelar och andra praktiska tillbehör. När vi ringer dem och berättar om nomineringen blev butikschef Anton Lindskog väldigt glad. "Vi hade precis skrivit ut en fin kundrecention som vi var väldigt glada över. Detta blev liksom pricken över i." När vi besöker dem för fotografering har de ringt in alla i personalen. "För mig är det viktigt att lyfta det vi gör och att vi gör det tillsammans", säger Anton. Nu väntar KatrineholmsGalan för de alla fyra.
KATRINEHOLMSGALAN
ÅRETS AMBASSADÖR | ÅRETS BUTIK | ÅRETS ELDSJÄL SISTA
LÖRDAG 29 MARS 2025, 18.00
SAFIREN, KATRINEHOLM
ANMÄLAN: katrineholmsgalan.confetti.events Just nu är 220 personer anmälda.
Nytt Magasin för att lyfta Västra Sörmlands Näringsliv
Katrineholm, Flen och Vingåkers kommuner går ihop och lanserar nu ett gemensamt tryckt magasin för att lyfta näringslivet i Västra Sörmland.
Magasinet lyfter näringslivet i Västra Sörmland och företag inom hälsa, tillverkande industri, jordbruk, bygg med flera. Regionen erbjuder goda etableringsmöjligheter tack vare sitt strategiska läge, starka företagsklimat och samarbete mellan kommuner och näringsliv.
Flera framstående företag och entreprenörer presenteras, såsom Dellner Dampers, som utvecklar hållbara lösningar för tåg och broar, Högtorp Gård, vars unika smaker nått Nobelmiddagen, samt Dibo, som tillverkar delar till satelliter. Magasinet lyfter även Lida Gård och Älvesta
Gård, som båda hyllar lokala livsmedel. Något som är genomgående hos företagen som lyfts är hållbarhet, där flera företag arbetar med miljövänliga lösningar och innovativa affärsmodeller.
Frida Gullstrand, Managing Partner på Advokatfirman Glimstedt, får stå för magasinets personporträtt. Frida berättar om varför hon valde juridiken och hur hon skapar balans mellan familjeliv och arbete.
Magasinet skildrar en region i utveckling – där företagare, innovation och lokal stolthet driver framtiden framåt.
Årets företagare 2025
Varje år delas utmärkelsen Årets företagare ut av Företagarna. En från varje kommun. Årets unga företagare delas ut gemensamt och till en person från Västra Sörmland. I år blev det dock till två personer. Årets unga företagare blev nämligen Philip och Simon Gustafsson med företaget Carlsdals Såg AB.
Årets företagare i Katrineholms blev Tomas Olausson, BTO Mekaniska, i Vingåker Görans Transport i Vingåker AB och i Flen Åsa och Ola Göransson som tillsammans driver Röls Gård.
Läs magasinet
Det mindre formatet med utforskande inslag
Jag hade varit sommarboende i många år i Katrineholms kommun innan jag och familjen bestämde oss för att flytta hit från Stockholm. Vi gillade det mindre formatet, att det var nära till allt och framförallt det trevliga, personliga bemötande vi fick.
Vi gillade också kulturutbudet och att det var lätt att få tag i biljetter till olika arrangemang. Kön till kulturskolan var kort och föreningslivet välkomnade nya medlemmar. Kort sagt det var helt annorlunda är den stockholmsvardag vi var vana vid.
Som arkitekt beklagar jag de många rivningar av äldre hus som Katrineholm varit utsatt för. Även om jag kan förstå syftet – att ersätta omoderna hus och lägenheter med moderna och bekväma – så skapar hus från olika tider tillsammans en mysig stadsmiljö. Turligt nog finns flera fina äldre byggnader kvar, dessa måste vi värna. Lär du dig känna igen arkitekturstilar från olika decennier så blir stadspromenaden så mycket intressantare.
Men grönytorna – där är det inte många andra städer som slår Katrineholm.
Bäst i klassen enligt min bedömning. Grönska och välskötta planteringar det betyder mycket för stadens intryck och invånarnas välbefinnande.
När jag fick möjligheten för 22 år sedan att få uppdraget som ordförande i kulturnämnden funderade jag och förvaltningen på hur vi kunde bidra till att stärka Katrineholms stadsbild.
Vi började satsa på offentlig konst för 17 år sedan. Det första verket på plats var ”Skär i luften” av Charlott Öberg-Bakos. Det står numera i rondellen vid Duveholmsgymnasiet.
Sedan dess har många nya offentliga verk tillkommit i parker och vid infarterna till stan. Senaste verket är placerat längs Stråket. Det heter ”Debriefing” och är skapat av Mårten Medbo och privat finansierat. Det är en påminnelse om det fantastiska arbete som blåljuspersonalen gör för oss alla. All heder till dem som bistår vårt samhälle i svåra stunder.
trädgårdsstad. Konsten är främst till för oss katrineholmare som redan bor här men också naturligtvis för besökare.
Den offentliga konsten väcker känslor. Många verk är lättare att gilla, andra betydligt svårare. Big Blue till exempel har upprört många. Själv gillar jag den blå hästen. Nu har den fått belysning och skapar ett tryggare ljusare hörn på Stråket kvällstid.
Det är fler offentliga konstverk på gång. Katrineholm utvecklas och förskönas hela tiden!
Cecilia Björk
Katrineholm är idag välkänt för sin karakteristiska offentliga konst. Den passar ihop med och förstärker vår traditionella grönskande
Krönika
