Grupy Goodvalley nr 2, czerwiec 2022 Nasze spojrzenie na wartości w Goodvalley Polska Wyniki sprzedażowe marki Goodvalley Pomoc – Ukraina – Teraz. Co się wydarzyło?Z NAGRUPY:TEMAT: KILKA SŁÓW: Praktyki w Goodvalley… czyli dobry startWOKÓŁ NAS: Goodvalley Life
Magazyn
KILKA SŁÓW
Budowa tunelu szybkiego chłodzenia (QCT) 31 Zwiedzamy plac budowy tunelu QCT 34 Wiosna w Produkcji Roślinnej 35
Na okładce: Zdjęcie wykonane przez Nadię Sukharnyk. Wewnętrzna gazeta firmowa „Goodvalley Life”, współtworzona przez zespół redakcyjny pod kierownictwem Karoliny Rytter i Moniki Napiórkowskiej. Uwagi i propozycje do następnych wydań prosimy zgłaszać do redakcji: redakcja@goodvalley.com
Ubezpieczenia 50
Szkolenia z zakresu udzielania pierwszej pomocy 52 Praktyki w Goodvalley… czyli dobry start 53 Pomagamy przez sport 55 Warsztaty kulinarne z Darią Ładochą 56
Z GRUPY
Zarząd Goodvalley Polska 10 Działania PR 13
NA TEMAT
2 spis treści
Pracownik i zespół roku 2021 Goodvalley 39 Jak unikać kradzieży danych? 40
Przypominamy o programie Poleć Pracownika 8 Podsumowanie corocznego procesu rozmów rozwojowych 9
Nasze spojrzenie na wartości w Goodvalley Polska 16 Development Team – Zespół ds. rozwoju 18 Spotkania ERFA – ale właściwie: co to i po co? 23
Wyniki sprzedażowe marki Goodvalley 4 Nowy transporter na pakowni mięsa 5 Nowa odsłona platformy Traceability 6 Zbieranie kamieni 7
Pomoc – Ukraina – Teraz. Co się wydarzyło? 42 Zarząd Goodvalley Ukraina 46 Nowe tradycje międzykulturowe 48
Wizyta Rady Nadzorczej 36 DISC Model 38
Absolwenci Goodvalley Management Course 2021 25 Lata lecą... Wytwórnia pasz 26 Inauguracja kolejnej edycji Programu Rozwoju Talentów 29 Wiosenne targi 30
treściSpis
WOKÓŁ NAS
Zielone curry z polędwicą wieprzową, cukinią i ogórkiem 57 Triathlon Goodvalley 2022 58 Sprawdź swoja wiedzę o Goodvalley bez sprawdzania w Internecie 59
WstĘpNiAK
Od ostatniego wydania sporo się wydarzyło, a tymczasem wszyscy przygotowują się do lata. W tym wydaniu chcieli byśmy przedstawić Wam aktualne informacje o akcji Help-Ukraine-Now, która pokazuje wielkie zaangażowa nie naszych kolegów w niesienie pomocy tam, gdzie jest ona najpotrzebniejsza. Opowiemy również o ukraińskiej tradycji noszenia haftowanych, tradycyjnych ubrań, którą rozpowszechniliśmy w Goodvalley Polska, aby pokazać wsparcie dla naszych kolegów w Ukrainie.
Postanowiliśmy również zaprezentować członków EB w krótkich wywiadach, w których spytaliśmy ich o po chodzenie i zainteresowania. Całkiem ciekawa lektura do porannej kawy.
Z pozdrowieniami, Zespół Redakcyjny Goodvalley
Witamy w „Goodvalley Life”
Ponadto, Goodvalley Polska ostatnio bardzo aktywnie pracuje nad wprowadzeniem wartości do organizacji: ZaczynaMY od Tak, RozwijaMy się i JesteśMY skutecz ni – można teraz usłyszeć wszędzie dookoła. Sprawdź, jakie podejście przyjęło Goodvalley Polska, aby te wartości Towprowadzić.jeszczenie wszystko, zapraszamy do lektury najlep szych wiadomości z ostatniego kwartału.
Spis treści
Wyniki sprzedażowe marki Goodvalley
AUTOR : Artur Węgłowski
rend sprzedaży naszych produktów pod brandem Goodvalley jest konsekwentnie pozytywny. Na uwagę zasługuje zwłaszcza wzrost sprzedaży w kategorii przetworów, w której otoczenie konkurencyjne jest dużo silniejsze. Os tatnie miesiące są rekordowe w całej historii naszej marki. Główną zasługą wzrostu sprzedaży jest stale
T
4 K ilKA słó W
Spiswykresie.treści
Jednym z najważniejszych celów firmy jest osiągnięcie jak najwyższej sprzedaży i marży produktów marki Goodvalley. Konsekwentnie podążamy drogą w tym kierunku, choć do celu pozostało nam jeszcze bardzo dużo. Najważniejsze działania dopiero przed nami, jednak już teraz przedstawiam wyniki za pierwsze miesiące 2022 roku.
Struktura sprzedaży marki Goodvalley OSTATNIE 6 MIESIĘCY 336 374 381 354 443 411 214 236 256 228 296 255 122 138 125 126 147 156 6.0001.4001.0007002005000100 9.500 300 6.500 400600 8.000 800 4.500 1.2001.100900 08.5005.0001.3001.500 4.0003.5003.0002.5002.0001.5001.0009.0005007.5007.0005.5005.837 Listopad 2021 4.737 Luty 2022 2.880 Tony 2.892 7.348 Kwiecień 2022 9.379 3.697 7.629 mPLN 2.9515.831 4.6337.7993.166 Grudzień 2021 8.825 Styczeń 2022 4.4572.891 Marzec3.5422022 5.128 Marka GV razem, wartość sprzedażyMarka GV razem, wolumen MAP GV, ProcessedwolumenGV,wolumen Processed GV, wartość sprzedaży MAP GV, wartość sprzedażyPoziom pokrycia dystrybucji marki Goodvalley OSTATNIE 6 MIESIĘCY 50.0000Nov 21 45.00050.50049.500 Jan 22Dec 21 Feb 22 43.500 Mar 22 51.500 Apr 22 Poziom44.00049.00048.00046.50045.50047.50048.50043.00046.00051.00047.00044.500dystrybucji* Poziom pokrycia dystrybucji * Suma ilości sklepów z obecnym produktem
rosnąca dystrybucja naszych produktów w sklepach: nieustannie, we współpracy, otwieramy nowe punkty sprzedaży. Bardzo ważne jest także rozszerzanie ilości produktów w każdym współpracującym już sklepie. Pokrycie dystrybucyjne, czyli ilość sklepów oraz szerokość oferty, zobrazowano na
Cieszymy się, że pomimo dużego wyzwania, jakim bez wątpienia był projekt, udało nam się doprowadzić go do końca.
Nowy transporter na pakowni mięsa
Prace nad nową taśmą wystartowały w październiku 2021 r.
AUTOR : Agata Zielińska
Nowa linia
Stara linia
Spis treści
5 K ilKA słó W
S
W marcu tego roku na pakowni mięsa została skompletowana nowa taśma, znacznie ułatwiająca pracę.
Zaproszeni zostali projektanci, którzy dokonywali wstępnych koncepcji oraz wycen. W lis topadzie wybrano najlepszą ofertę i rozpoczął się proces szczegółowego projektowania. W grudniu ruszyła budowa, a my z niecierpliwością czekaliśmy na jej koniec, by móc korzystać z tego usprawnienia.Nowytransporter zredukował stres pracowników oraz wpłynął na poprawę ergonomii pracy.
tary transporter był konstrukcją jeszcze z lat 90.; składał się z plastikowych rolek, silnika i napędu na pasku klinowym. Rolki nie kręciły się, pasek się ścierał i urywał. Do datkowo czas oczekiwania na części zamienne był bardzo długi, a w tym czasie pracownicy mus ieli przepychać opakowania po rolkach ręcznie.
prócz opisu drogi „od pola do stołu” przeczytamy również o unikatowych cechach naszych produktów, czyli o chowie w zgodzie z dobrymi prak tykami oraz o rolnictwie przyjaz nym klimatowi.
Jak to działa?
AUTOR : Karolina Janicka
Nowa odsłona platformy Traceability
Czego się dowiemy, skanując kod QR umieszczony na opakowaniach naszych produktów?
6 K ilKA słó W
O
Zeskanuj kod QR za pomocą apara tu lub aplikacji do czytania kodów QR i zatwierdź przekierowanie na I gotowe!goodvalley.com.Możesz dowiedzieć się więcej o naszej unikalnej produkcji.
Spis treści
Operacja zbierania kamieni na polach uprawnych to wydarzenie na stałe wpisane w rutynę prac polowych każdego gospodarstwa. Pozostawienie ich stanowi potencjalne zagrożenie dla maszyn biorących udział w żniwach. Nie od dziś krąży powiedzenie: trafiła kosa na kamień.
szość areału. Nie jesteśmy jednak w stanie wykonać wszystkiego, bowiem operatorzy są w tym czasie zaangażowani oczywiście w prace polowe. A spieszyć się trzeba, przecież jeśli zboża urosną, to przykryją kamienie i zbieranie stanie się niemożliwe. Dlatego zawsze prosimy o po moc na zewnątrz. W tym roku pomagali nam ochotnicy z działów administracji i ferm. Oprócz tego posiłkowaliśmy
Zbieranie kamieni to ciężka, a przy tym mało spektakularna praca, której efekty nie są widoczne od razu. Tym bardziej jesteśmy wdzięczni wszystkim osobom, które w niej wykonaćw ciąguSzczególniedobrypotwierdzą,TegorocznizapraszamyOchotnikówuczestniczyły.jużdziśnaprzyszłyrok.zbieraczechybażejesttobardzosposóbnagimnastykę.ci,którymjednegodniaudałosię23tys.kroków!
AUTOR : Błażej Zieliński
Zbieranie kamieni
7 K ilKA słó W
Chciałoby się wierzyć, że skoro kamienie nie rosną, to raz pozbierane już nie wrócą. Ale ruchy skorupy ziem skiej (mimo że w naszym regionie mało lub wcale dla człowieka nieodczuwalne), mrozy oraz prace polowe powodują, że części skalne przemieszczają się ku powierzch ni gruntu. Jest to proces stały Jaki nieunikniony.corokuProdukcja Roślinna własnym kosztem czyści więk
się również pomocą podmiotów Dlaobcych.wielu naszych wolonta riuszy jest to nie tylko kawał dobrze wykonanej pracy, ale też okazja na sporą dawkę gimna styki, integrację z Produkcją Roślinną, a także zapoznanie się z naszą specyfiką pracy, z pró bą pokierowania ciągnikiem włącznie. A wszystko to na łonie natury, w otoczeniu naszych pięknych pól.
Spis treści
500 zł brutto
POLECAJ I ZARABIAJ!
8 K ilKA słó W
trafi do Ciebie jeżeli osoba polecona dołączy do rodziny Goodvalley!
Jeśli znasz kogoś, kto szuka pracy i chciałby dołączyć do naszego zespołu, nie zwlekaj, poleć go i zarabiaj!
Przypominamy o programie Poleć Pracownika
POLEĆ PRACĘ W GOODVALLEY I ZDOBĄDŹ NAGRODĘ ZA POLECENIE PRACOWNIKA!
Zgłoś kandydata do działu kadr lub swojego kierownika, możesz także polecić go wysyłając e-mail na adres: praca@goodvalley.com
100,00 zł brutto po przepracowaniu przez osobę polecaną 1 pełnego miesiąca 150,00 zł brutto po przepracowaniu przez osobę polecaną 3 pełnych miesięcy 250,00 zł brutto po przepracowaniu przez osobę polecaną 12 pełnych miesięcy Nagroda zostanie dodana do Twojego wynagrodzenia w następujących transzach: Aktualne oferty pracy znajdziesz na naszej stronie WWW w zakładce kariera! Szczegółowy regulamin akcji dostępny jest w dziale kadr. Plakat_A3_druk.indd 1 06.08.2020 20:45 Spis treści
Jak to zrobić?
rozmów rozwojowych to ważny pro ces, do którego przygotowują się zarówno pracownicy, jak i ich przełożeni. Owocem tegorocznych rozmów są ciekawe wnioski i indy widualne plany rozwoju, a w nich między innymi potrzeba doskonalenia komunikacji – dzięki temu powstał cykl warsztatów temu poświęconych. Bardzo częstym kierunkiem rozwoju dla pracowników są
AUTOR : Magdalena
Proces
lingwistyczne, dlatego dosko nalenie znajomości języka angielskiego pojawiło się w wielu planach naszych pracowników. Poza wskazanymi, pojawiło się również wiele potrzeb szkoleń specjalistycznych, np. z zakresu delegowania zadań, technik sprzedaży, negocjacji Trzymami autoprezentacji.kciukiza realizację Waszych
9 K ilKA słó W
Pierwsze miesiące każdego roku to doskonały czas na podsumowania i nowe plany. Dla pracowników Goodvalley to również okazja do rozmów rozwojowych, w trakcie których mają możliwość omówienia obu corocznegoPodsumowanietematów.procesu
rozmów rozwojowych
Spisplanów!treści
równieżKarneckaumiejętności
zawodowe, dlatego postanowiłem że zostanę rybakiem. Zdecydowałem się więc studiować rybactwo.
10 NA teMAt
Jak zaczęła się Twoja przygoda z Goodvalley?
Pracę zacząłem w 2006 roku jako kierownik produkcji w zakładzie mięsnym. Z ciekawostek muszę wspomnieć, że gdy jechałem na rozmowę kwalifikacyjną, pękła mi opona, przez dziury w drodze pro wadzącej do Przechlewa i prawie spóźniłem się na spotkanie. Na szczęście, jak widać, nie wpłynęło to na decyzję ówczesnego zarządu, aby mnie zatrudnić.
Od 25 lat jestem mężem i mam dwoje „prawie dorosłych” dzieci. Do tego dwa koty i psa.Spis
Pochodzę z niewielkiej miejsco wości, która znajduje się w okolicach Sierakowa Wielkopolskiego. Moi rodzice mieli małe gospodarstwo, bar dziej ogrodnicze niż rolne, ale zawsze mieliśmy też zwierzęta wiejskie, tak że śmiało mogę powiedzieć, że jestem wychowany w gospodarstwie.
W skład Zarządu Goodvalley Poland wchodzą dyrektor krajowy Paweł Nowak, dyrektor produkcji Nicolai Jepsen oraz dyrektor finansowy Jesper Vikelsø Jensen. Skąd pochodzą, czym się interesują, jak zaczęła się ich kariera w Goodvalley i jakie są ich motta życiowe? Poprosiliśmy ich o udzielenie odpowiedzi na te i inne pytania w krótkich wywiadach. Miłej
Paweł Nowak, CEO
treści
Jest to dość długa historia, ale zacznę może od tego, że mój tato był rzeźnikiem. W tamtych czasach wy glądało to tak, że jeździł od gospodar stwa do gospodarstwa i ubijał świnie, a później produkował wędliny. Ja nigdy nie chciałem iść w jego ślady
Jak wygląda Twoja sytuacja rodzin na?
Skąd pochodzisz?
Muszę zacząć od tego, że w roku 2002, za swoją pracę wygrałem program edukacyjny w Danii i tak zaczęła się moja przygoda z kul turą i produkcją żywności w Da nii. Bardzo mi się na tym wyjeź dzie podobało, nie tylko kultura, ale też podejście do produkcji, czy zarzadzania. Myślałem też już wówczas o zmianie pracy i tak się złożyło, że usłyszałem o Goodval ley, wtedy jeszcze był to Poldanor i Prime Food.
Zarządlektury!
Goodvalley Polska
Jakie jest Twoje wykształcenie i ścieżka kariery przed Goodvalley?
Po pierwszym roku studiów złożyło się tak, że dostałem pracę w zakła dach mięsnych. Po blisko pół roku kontunuowania studiów i pracy zostałem namówiony na zmianę kie runku. Szkołę kończyłem w Szczeci nie, więc dobrze się złożyło, że na tym samym wydziale była też technologia żywienia, i studia skończyłem już jako technolog żywienia. Później, peł niąc różne funkcje w zakładzie mię snym: od pracownika fizycznego do szefa zakładu, robiłem wiele różnych studiów podyplomowych, między innymi też MBA, aby dowiedzieć się więcej o zarządzaniu i ludziach.
Jesper Jensen,VikelsøCFO
Myślę, że mogą to być żurek i golonka. Te dwie potrawy są całkiem dobre.
Wydaje mi się, że nie istnieje coś takiego, ponieważ w różnych sytu
acjach życiowych ważne są różne rzeczy, jednak jeśli miałbym podać zasadę, którą się zawsze kieruję, to jest to szacunek dla innych i zain teresowanie ich osobą.
Motto życiowe?
Spiskrwi.treści
Jestem też pasjonatem gotowania i jak tylko mam okazję to chętnie się za to Pozazabieram.tym,trochę w imię zasady w zdrowym ciele zdrowy duch,
Motto życiowe?
Kilka słów o Twoim hobby…
Jak rozpoczęła się Twoja kariera w Goodvalley?
Praca z inną kulturą jest bardzo interesująca, szczególnie jeśli jest się Duńczykiem, ale różnice kulturowe równoważą się w bezpośrednim kontakcie z pol skimi kolegami z zespołu.
Może ten cytat z Pippi Pończoszanki: „Nigdy wcześniej tego nie robiłem, więc jestem pewien, że mogę to zrobić”. Myślę, że generalnie nasze podejście do życia mogłoby być takie jak Pippi Pończoszanki.
11 NA teMAt zależna Danish Crown] i SB Pork [spółka zależna w Grupie Tönnies]. Wszystko w tej samej branży przez zupełny przypadek. Okazało się, że jest to świetna zabawa, ale nie bez wyzwań. Pozostając poza branżą trzody chlewnej, trudno zrozumieć, jak bardzo jest ona złożona.
Urodziłem się i wychowałem w Danii. Obecnie mieszkam z moją żoną na pięknej wyspie Fionii. Mam też dwoje dzieci, już nie ta kich małych, bo 27-letniego syna i 25-letnią córkę.
S
kąd pochodzisz?
Jestem państwowym biegłym rewidentem i byłym partnerem w PwC.
Generalnie skupiam się na tym, żeby być aktywnym. Lubię żeglarstwo, golf, spacery i sztuki walki.
Jaka wyglądała Twoja ścieżka za wodowa zanim trafiłeś do Goodval ley?
Jak Ci się pracuje w Polsce?
Jakie jest Twoje wykształcenie i zawód?
Wcześniej pracowałem dla DanBred, SPF-Danmark [spółka
Jaka jest Twoja ulubiona polska potrawa?
Bardzo interesuję się innymi kultu rami i ludźmi, a także lubię też podró żować, jeśli tylko mam możliwość. Za każdym razem mnie to inspiruje i skłania do wielu przemyśleń.
Do Zarządu Goodvalley A/S dołączyłem w październiku 2021 roku.
Jakie jest Twoje hobby?
a także uważając, że zadbać o innych można tylko, jeśli dba się o siebie samego na pierw szym miejscu, uprawiam też różne sporty. Moją ulubioną dyscypliną jest obecnie jazda na rowerze górskim.
W pracy, mogę powiedzieć, że moją mantrą jest dążenie do tego, by każdego dnia być lepszym niż poprzedniego. Szukanie lepszych rozwiązań mam we
skąd wszyscy pochodzą. Pozwala mi to lepiej zrozumieć moich nowych kolegów i bardzo pomaga w pracy w zespole.
Jestem rolnikiem pierwszego po kolenia, nikt z rodziny przede mną nie zajmował się uprawą roli i nie miał gospodarstwa. Kiedy miałem 10 lat, przeprowadziłem się z ro dzicami do starego gospodarstwa bez ziemi, ponieważ moi rodzice chcieli mieszkać na wsi. Myślę, że to właśnie wtedy zaczęło się moje zainteresowanie rolnictwem. Moja mama nie była zbyt zadowolona z tego faktu – jak większość matek chciała, abym został lekarzem lub prawnikiem, ale myślę, że w końcu pogodziła się z moim wyborem.
Po tym, jak Dan Invest połączył się z Axzon, ówczesny dyrektor za pytał mnie, czy nie chciałbym do łączyć do zespołu na dwa lata, aby rozpocząć pewien projekt. Okazało się, że była to część Goodvalley. To było ok. 2014 roku – więc tego lata będę obchodził ósmą rocznicę. Czas leci, kiedy się dobrze bawisz…
Do 10 klasy chodziłem do szkoły w Aalborgu. Następnie zdobyłem wykształcenie rolnicze w Aar hus i uzupełniłem je dyplomem z zarządzania w Odense. Praco wałem także w różnych miejscach
Chcę być lepszy każdego dnia. Nic dziwnego, że nasza wartość: „PragnieMY się doskonalić” prze mawia do mnie najsilniej.
W pracy napędza mnie pragnie nie, by być najlepszym i by mój zespół był najlepszy. Jestem osobą, która lubi rywalizować, a moją energię czerpię z tego, że widzę, jak wyniki się poprawiają i jak mój zespół osiąga najlepsze rezultaty.
Jaka jest Twoja ulubiona polska potrawa?
12 NA teMAt
Jak wyglądała Twoja ścieżka zawodowa zanim trafiłeś do Goodvalley?
Kilka słów o Twoim hobby…
Moje dzieci to moje hobby, jeśli można tak to ująć. Bardzo lubię spędzać z nimi czas i realizować ich pasje.
Nicolai ProductionJepsen,Director
Skąd pochodzisz?
w Danii, zdobywając praktyczne doświadczenie w branży.
Czy możesz opowiedzieć nam trochę o swojej rodzinie?
Przed Goodvalley pracowałem w różnych posiadłościach ziemskich, na przykład w Voergaard Slot. Po pewnym czasie zarządzałem działal nością rolniczą w czterech posiadło ściach na wyspie Zelandia w Danii. Miały one trzech różnych właścicieli, którzy utworzyli spółkę – po pewnym czasie zostałem jej dyrektorem.
Jak Ci się pracuje w Polsce?
Bardzo lubię poznawać nowe kultu ry. Mogę śmiało powiedzieć, że uwiel biam tę część pracy, w której poznaję nowych ludzi i ich rzeczywistość. In spirujące jest widzieć podstawy tego,
Spis treści
Od ponad 25 lat jestem żonaty, mam też troje dzieci: dwie córki w wieku 17 i 15 lat oraz 10-letniego syna. Mieszkamy w zachodniej części Zelandii, w Danii. Mamy też psa teriera, z naciskiem na słowo „terier”: ma bardzo dużo tempera mentu!
Jest to... ciasto! Oczywiście, że jest to ciasto – blok czekoladowy. Zrzuciłem ostatnio trochę kilogra mów, ale wygląda na to, że wkrótce mogą znowu wrócić. ��
Nieliczne wolne chwile, jakie mam, spędzam z moimi dziećmi. Naszym wspólnym hobby jest hodowla koni ujeżdżeniowych, moje dwie córki jeżdżą konno. Lubię je wspierać i być przy nich naMójzawodach.synw niedziele jeździ na gokartach. Kiedy jestem w domu, jestem tam z nim.
Motto życiowe?
Z Danii. Pochodzę z północ nej części Jutlandii, ok. 20 km na północ od Aalborga.
Jakie jest Twoje wykształcenie i zawód?
Jak rozpoczęła się Twoja kariera w Goodvalley?
13 NA teMAt
Smacznie, i odpowiedzialnie.zdrowo Rób świadome zakupy! Kluczowa jest jakość, a nie ilość żywności
AUTOR : Elżbieta Guentzel
Spis treści
Trzeba konsumentom dać odpowiednią wiedzę, skąd pochodzi dany produkt i jak wygląda jego droga na półkę, aby mogli dokonywać świadomych wyborów – mówi Paweł Nowak, prezes Goodvalley
Minęło już sześć miesięcy 2022 roku. W tym czasie nie zasypywaliśmy gruszek w popiele i prowadziliśmy intensywne działania PR.. Jakie? O tym dowiecie się na kolejnych stronach naszego magazynu. Zapraszamy...
Klimat.pl
Mnogość towarów na sklepowych półkach powoduje, że niekiedy ciężko podjąć decyzję i wybrać właściwy dla nas produkt. Czym zatem kierować się podczas robienia zakupów, by odżywiać się smacznie i zdrowo?
Działania PR
Krótka droga „od pola do stołu” – czyli czym kierować się przy wyborze produktów?Schabowy wskakuje na wyższą półkę
W jaki sposób robisz zakupy? Czy jesteś przywiązana do konkretnych marek i trzymasz się raczej swoich przyzwyczajeń? Czy wręcz przeciw nie – lubisz eksperymentować i za każdym razem sięgasz po produkt z innym logiem? Każdy model jest dobry, ale ważne, żeby nie robić tego bezmyślnie i automatycznie. Czasami to nie lada sztuka, bo ilość nowych marek i towarów na półkach bywa przytłaczająca. Gra jest jednak warta świeczki, bo to my, klienci, w dużym stopniu decydujemy o przyszłości naszej planety. Nasze codzienne wybory wpływają na bardziej odpowie dzialne społecznie postawy producentów i kształtują ich podejście do biznesu, a mogą także powodować zmiany w regulacjach prawnych.
Według badań 82% konsumentów oczekuje od produktów wysokiej ja kości w niskiej cenie. Klienci przywiązują też wagę do etyki biznesu, który prowadzi firma oraz lokalnego pochodzenia produktów.
Poland & CEE Retail Summit 2022 6–7.04.2022
Debata podczas Retail Summit z udziałem Pawła Nowaka Paweł Nowak, Goodvalley: z półek znikną produkty wysoko przetworzone
Konsumentowi należy pokazać całą ścieżkę powstania produktu, „od pola do stołu”
Istotną rolę w kształtowaniu postaw konsumenckich jest edukacja , która pomaga odróżnić rzeczywiste działania marek od zalewają cych nas zjawisk takich jak np. „Fake news”. Drugim ważnym aspek tem jest też język, jakim mówi do nas firma i to czy odpowiednio komunikuje drogę powstania swoich produktów.
Bardzo ważnym zagadnieniem z punktu widzenia jest prowadzenie działalności, tak by pożyczać, a nie czerpać bezpowrotnie ze środowiska. Natura daje nam nagrodę, za to jak ją traktujemy w postaci wartościowych surowców, z którymi możemy przygotowywać następnie nasze produkty. Ten aspekt, ta droga produktu „od pola do stołu”, powinna być jasno pokazana konsumentom – podkreśla Paweł Nowak, Prezes Goodvalley Polska.
14 NA teMAt
Jak sprostać rosnącym oczekiwaniom na rynku i jak w oparciu o nie budować swoje portfolio? Na te pytania odpowiadali uczestnicy bloku dyskusyjnego poświęconego innowacyjności w podejściu do potrzeb klienta i kształtowania jego postaw podczas tegorocznego Poland&CEE Retail Summit 2022.
26 kwietnia w Auli Kryształowej Szkoły Głównej Gospodar stwa Wiejskiego odbyła się Konferencja Naukowa „Przekształ cenia Własnościowe w Rolnictwie – 30 lat Doświadczeń i Per spektyw”. Ze strony Goodvalley prelegentem na wydarzeniu był Grzegorz Brodziak.
Spis treści
Konferencja naukowa na temat przekształceń w rolnictwie-26.04.2022własnościowych
W piątek 6 maja byliśmy gośćmi ambasady duńskiej w Warszawie w ramach spotkania Okrągłego Stołu na temat zrównoważonych i odpowiedzialnych systemów. To była bardzo inspirująca wymiana doświadczeń i wiedzy na temat wyzwań stojących przed sektorem spożywczym.
15 NA teMAt
Podczas Gali zostały też wręczone nagrody Modern Retail Awards – konkurs, który ma na celu wyróż nienie przedsiębiorstw przyczyniających się do rozwoju sektora handlu detalicznego i dystrybucji. W kategorii FOOD & FARMING- nagrodę przyznano Goodvalley! Gratulacje!
W dniach 17–18 maja odbywa się w Warszawie Kongres Nowoczesnej ModernDystrybucji.Retail
Parówki Goodvalley w Lidlu!
Podczas pierwszego dnia Paweł Nowak przeprowadził prezentację, od powiadając na pytanie: „dlaczego zrównoważona produkcja to za mało?”. Prezentacja ta stała się wprowadzeniem do dyskusji na temat przyszłości handlu w dobie sustainable tsunami.
28 kwietnia parówki Goodvalley 100% mięsa pojawiły się w Lidlu w atrakcyjnej cenie. W ciągu trzech pierwszych dni promocji uzyskano 80% sprzedaży. To jest wynik!
Spis treści
Spotkanie w Ambasadzie DaniiKongresw WarszawieNowoczesnej
Gala jest elitarnym spotkaniem kadry zarządzającej mię dzynarodowych sieci handlowych, koncernów FMCG oraz przedstawicieli administracji państwowej i NGOs.
Dystrybucji 17–18.05.2022, Warszawa
GOODVALLEY Z NAGRODĄ LIDERA W KATEGORII FOOD & FARMING
Nasze spojrzenie na wartości w PolskaGoodvalley
Oto tłumaczenie i rozwinięcie wartości, nad komunikacją których pracujemy teraz w Goodvalley Polska.
AUTOR : Karolina Rytter
„ZaczynaMy od TAK”, „RozwijaMy się” i „JesteśMY skuteczni” – to nasze wartości w Goodvalley, ale co one dokładnie oznaczają i jak przekładają się lokalnie na naszą polską organizację? Czy te wartości powinny być nadrzędne w stosunku do innych już istniejących? Te i inne pytania zadaliśmy sobie na pierwszym etapie wprowadzania ich do życia codziennego w Goodvalley Polska.
16 NA teMAt
się wydawać, że jest to łatwe zadanie, ale prawda jest taka, że dyskusje i praca nad wartościami zajęły nam kilka godzin. Celem było nie tylko znaleźć idealne pol skie tłumaczenie, ale także podjąć decyzję o działaniach, które pomogą nam wszystkim lepiej zrozumieć główneZajęliśmyhasła.się tym zadaniem na warsztatach i podczas spotkań naszego Development Teamu. Każda wartość została omówiona i zak westionowana, aby dopasować ją do naszej organizacji. Wymyśliliśmy wiele różnych opracowań, a następnie zawęziliśmy wybór tylko do tych, które były najbardziej istotne i kompleksowe. W Goodvalley Polska istniały już pewne niepisane wartości, jak na przykład wzajemne zaufanie i szacunek do innych.
Spis treści
Dla każdej wartości wybraliśmy trzy spójne z nią działania.
Może
Nie chcieliśmy ich anulować ani wymieniać, a wesprzeć i wzmocnić poprzez którymipożądanychscharakteryzowaniezachowańi działań,chcemykierowaćsięna co dzień. Na szczęście udało nam się osiągnąć konsensus!
tości, ale także upewnienie się, że wszyscy tak samo rozumiemy, jak możemy je okazać w codziennym zachowaniu w pracy, jak wartości wpływają na atmosferę i wyniki biznesowe oraz jak możemy się wzajemnie wspierać w utrzymaniu naszych wartości. Najciekawszą częścią warsztatów jest grupowa
Jensen: „JesteśMY skuteczni może odnosić się do wielu rzeczy, podam kilka przykładów: wyłączanie światła po wyjściu z toalety lub sali konferencyjnej. Kiedy idziesz na spotkanie, upewnij się, że jesteś przygotowany. Inni uczestnicy życzą sobie Twojego udziału i wkładu. Bądź ciekawy i kwestionuj sposób, w jaki prowadzimy dziś działalność. Wszystkie mądre pomysły i sugestie muszą być wysłuchane”.
JesteśMY Jesperskuteczni:Vikelsø
Nicolaisię: Jepsen: „Pragnienie poprawy naszych wyników oznacza, że musimy uważnie przyglą dać się naszym procesom; musimy być odważni i kwestionować to, co już zostało zrobione, prze myśleć procedury i przetestować rozwiązania, ale w trakcie tego procesu prosić również o informacje zwrot ne. Jeśli nie będziemy szukać ulepszeń, nie osiągniemy
Paweł Nowak: „Czasami nawet najmniejsze pomysły dzięki wspólnej pracy mogą przero dzić się w ulepszenia, które wniosą wiele do naszej codziennej pracy lub do wyników firmy. Podchodzenie do nowych pomysłów z pozytywną energią to właśnie ta postawa, którą w Goodvalley chcemy promować, zaczynając od siebie”.
17 NA teMAt
sukcesu, a jeśli coś się nie uda, po prostu spróbujemy jeszcze raz, bo przecież nic nie jest doskonałe za pierw szym razem”.
Obecnie pracujemy nad wprowa dzeniem tych wartości do organi zacji poprzez warsztaty i rozmaite kanałyWarsztatykomunikacji.sąprowadzone dla każ dego zespołu w naszej organizacji. Celem dwugodzinnych warsztatów jest nie tylko przekazanie infor macji o tym, czym są nasze war
RozwijaMY
ZaczynaMY od TAK:
dyskusja nad niewygodnymi sytu acjami/dylematami, które mogą się zdarzyć w pracy, oraz rozwiązywa nie ich z wykorzystaniem wartości jakoPrzewidujemy,kierunkowskazu.żedo końca lipca spotkamy się ze wszystkimi ze społami na warsztatach dotyczą cych wartości. treści
Spis
Development Team
Wiadomości od Development Teamu będą od teraz stałą rubryką w naszej gazecie, aby informować na bieżąco, nad czym toczą się debaty i nad jakimi projektami zespół obecnie pracuje.
AUTOR : Karolina Rytter
Spis treści
18 NA teMAt
– Zespół ds. rozwoju
Raz na kwartał nasz polski Development Team spotyka się na całodniowe warsztaty, podczas których przekazują sobie aktualne wiadomości z każdego działu. Dzielą się dylematami, a także pracują nad projektami rozwojowymi i wyzwaniami, z którymi w danym czasie mierzy się firma. Krótkie spotkania uzupełniające i informujące o statusie pracy nad konkretnymi projektami odbywają się raz w miesiącu.
W
drugim kwartale roku zespół skupił się głównie na pracy nad inicjatywami, które pozwolą firmie lepiej kontrolować ko szty i zaoszczędzić środki ze względu na trudną sytuację naszej siostrzanej firmy w Ukrainie. Nie wszystkie inicjatywy były nowymi pomysłami – raczej posłużyły nam jako kierunkowskazy i inspiracje do dalszego działania. Dzięki całodniowym burzom mózgów pojawiło się dużo pomysłów, a także motywacji do działania, dzięki czemu efekty już widać. W kolejnych trzech artykułach przygotowanych przez Mortena Noe, Pawła Leszczyńskiego i Mateusza Gabriela opowiemy Wam o niektórych działaniach, które podjęliśmy, i efektach, jakie przyniosły.
Stanowisko Dorawa Coordinator Brodziak
Grzegorz Pławski IT Manager Paweł Nowak Country Director Karolina Rytter Internal Communication Manager Chmelyk
21
8 Łukasz
Production
15 Arkadiusz
19 Adianna
2 Grzegorz
18 Zbigniew
Arable
10 Maria
11 Nicolai
Production
Labor
Business
20
23
3 Anna
24 Ivanka
People and Culture Manager
9 Maciej
7 Łukasz
W ciągu ostatniego roku duży na cisk kładliśmy na obniżenie kosz tów i optymalizację produkcji, aby jak najlepiej wykorzystać nasze możliwości. Jest to obszar, na któ rym skupiają się wszystkie działy Goodvalley. W naszym zespole Development Team również było to priorytetem, dlatego przeprowa dziliśmy kilka warsztatów w celu
Spis treści
O inicjatywach obniżających koszty
i
Head of Finance Department Jepsen Director Noe Manager Zieliński Production Manager Siwiela Controller Kufel of Production Support Milke Quality Control Manager Węgłowski Sales Director Bednarek Arable Department Manager Żabińska Translator Jesper Vikelsø Jensen Financial Officer
Morten Noe:
Vice President Sustainable Development Szczepanska HR Manager Pedersen Department Manager Dobek Service Center Manager Leszczyński Safety Department Manager Kaczmarczyk of Maintenance and Technical Department Majewski Production Manager Wojdyło Plant Director Całkowska
Meat
14 Mateusz
Lean
22
4 Christoffer
Biogas
W skład zespołu wchodzą reprezentanci każdego z działów Goodvalley. Aktualnie są to:
Pig
19 NA teMAt Nr.
1 Agnieszka
6 Paweł
5 Krzysztof
12 Morten
13 Leszek
Manager
16 Sylwia
zidentyfikowania zarówno więk szych, jak i mniejszych obszarów do zoptymalizowania. Znaleźliśmy zarówno konkretne możliwości dla poszczególnych działów, ale i wspólne dla wszystkich. Na szym zadaniem jako Development Teamu było i jest przekazanie tych pomysłów do działów i rozpo częcie wdrażania, ale także wy
Imię nazwisko
17 Artur
chwytywanie wszystkich dobrych pomysłów.W dzialeprodukcji zwierzęcej dokonaliśmy przeglądu naszej stra tegii szczepień, aby sprawdzić, czy przynosi ona tyle korzyści, ile po winna. Wnioski były takie, że może my ograniczyć liczbę szczepionek ze względu na ogólnie lepsze zarzą dzanie na fermach. Nowy program
Head
Chief
Jednym z głównych projektów, nad którym obecnie pracuje my, jest obliczenie optymalnej wagi ubojowej dla całej firmy z uwzględnieniem ceny mięsa, ceny odsadzenia, ceny paszy, marży w sprzedaży itp. Do tej pory optymalizowaliśmy to tylko w po szczególnych działach – dzięki nowemu narzędziu będziemy mo gli wspólnie optymalizować cały łańcuch wartości.
Nie udałoby nam się osiągnąć tych wyników bez ogromnego zaangażowania wszystkich działów Goodvalley, co tylko pokazuje siłę naszej integracji. Świadczy to również o ogromnej chęci doskona lenia się i zdolności do późniejszej realizacji tego celu.
Nasi koledzy poprawili także wydajność pracy, dzięki czemu
20 NA teMAt
oznacza, że wydamy 3,5 mln zł mniej na szczepionki w porówna niu z poprzednim programem. To tylko jeden z przykładów inicjatyw. Warto również wspomnieć o ob niżeniu kosztów zużycia kwasów o 1 mln zł lub optymalizacji planu transportu, dzięki czemu mogliśmy zrezygnować z trzech ciężarówek zewnętrznych, co jest korzystne zarówno z ekonomicznego punktu widzenia, jak i z punktu widzenia bioasekuracji.W produkcjiroślinnej skoncentro waliśmy się na zużyciu nawozów mineralnych i oleju napędowego oraz wydajności pracy. Wykres przedstawia zmiany w zużyciu na wozów mineralnych: zakupiliśmy ich mniej, a mimo to utrzymaliśmy nasze plony.
w I kwartale 2022 roku pracowali śmy o 6,5% mniej godzin na hektar w porównaniu z I kwartałem 2021 roku. Zużycie oleju napędowego spadło o 3% w latach 2020–2021.
Zaczynamy od NASZATAKPOSTAWA Rozwijamy się NASZE PODEJŚCIE DO PRACY skuteczniJesteśmyDZIAŁANIE 1 2 3 Spis treści
średnie zużycie energii elek trycznej zmniejszyło się o 10,3% w porównaniu z rokiem 2021.
W sektorze Zakładów Mięsnych główny nacisk położono na zmniej szenie zużycia surowców, takich jak gaz, energia elektryczna i woda. Tutaj również odnotowaliśmy dobre wyniki: w I kwartale 2022 roku
21 NA teMAt
• zużyliśmy 62 121 butelek mniej,
• wyprodukowaliśmy 1242kg mniej odpadów plastikowych,
Spis treści
Oszczędność finansowa jest nawet jeszcze większa, to znaczy
• oszczędziliśmy 48 tyś złotych.
Goodvalley od zawsze stawiało na bezpieczeństwo pracowni ków, a praca nad ograniczeniem ryzyka związanego z wykony waną pracą stała się priorytetem naszych działań. Wskaźnikiem poprawy bezpieczeństwa jest nie tylko znacznie niższa liczba wypadków, ale również zmniej szenie liczby pracowników nara żonych na przekroczenia dopusz czalnych wartości czynników szkodliwych w środowisku pracy takich jak pyły, hałas, wibracje, substancje chemiczne. Dzięki
Jeśli chodzi o dane dla całej firmy dla czterech miesięcy tego roku, w porównaniu z rokiem 2020 może my się pochwalić, iż:
Niższa składka wypadkowa – uboczny, ale pozytywny efekt naszego wspólnego zaangażowania
Paweł Leszczyński:
Wiosną 2021 roku podjęliśmy dzia łania, które miały na celu zmniej szenie zużycie plastiku w naszej organizacji. Zaczynając od produk cji zwierzęcej, zaczęliśmy instalację dystrybutorów do filtracji wody na dużąStopniowoskalę. do tych zmian przeko nywali się pracownicy i jak widać, obecne zamówienia dla produkcji zwierzęcej są prawie siedmio krotnie mniejsze niż w 2020 roku w tym samym okresie.
Inicjatywy podjęte w celu zmniejszenia zużycia plastiku
prawie dziesięciokrotna ze względu na ograniczenie ilości, ale rów nież zaprzestanie zakupu drogich i niezdrowych wód smakowych oraz zmianę wody źródlanej Żywiec Zdrój na wodę mineralną Jurajska, która jest tańsza. Można dodać, iż woda ta została wybrana w trakcie testów organoleptycznych, jakie odbyły się w lutym tego roku w Pawłówku na grupie 20 osób. Waga pustych butelek wyrzucona jako odpad przez produkcję zwierzęcą w tym okresie została również zmniejszona sied miokrotnie: z 1004 kg do 152 kg.
Należy podkreślić, iż świadomość naszych pracowników jest coraz większa i nawet tam, gdzie nie ma dystrybutorów, zużycie wody zmniejszyło się, ale oczywiście nie w tak spektakularnym stopniu jak
temu, że pracownicy Goodvalley pracują bezpieczniej i w lepszych warunkach, w ciągu dwóch ostat nich lat uległa obniżeniu o ponad 40 tysięcy miesięcznie. Niższa składowa wypadkowa to efekt uboczny naszego wspólnego za angażowania, którego celem jest troska o nasze zdrowie i bezpie czeństwo. Autorów tego sukcesu jest wielu – dokładnie tylu, co pra cowników w Goodvalley, dlatego też wszystkim z osobna dziękuje my za bezpieczną pracę.
Mateusz Gabriel:
poprawie wentylacji, wymianie maszyn na bardziej nowoczesne, które emitują niższy hałas lub niższą wibrację, oraz wprowa dzeniu innych działań (włącznie z rotacją pracowników) udało nam się ograniczyć liczbę pracowni ków pracujących w warunkach przekroczenia o 50%. To właśnie na podstawie ilości wypadków w ciągu roku, jak również liczby osób pracujących w warunkach przekroczenia dopuszczalnych wartości ZUS ustala tak zwaną składkę wypadkową, która dzięki
Przez cały rok 2021 ze względu na koszty kupowaliśmy wodę Hermes: jedną z najtańszych dostępnych marek na rynku, więc chronologia jest taka, iż w 2020 był Żywiec Zdrój, 2021 – Hermes, 2022 – Jurajska wybrana przez pracowników w testach organolep tycznych, cenowo mieszcząca się
w lokalizacjach z używanym dys trybutorem. W roku 2021 ponieśli śmy nakłady finansowe na zakup dystrybutorów, filtrów, bidonów na ok. 30 tys. zł, ale ta inwestycja już dawno się zwróciła.
22 NA teMAt
w połowie pomiędzy Hermesem a Żywcem.W kwestii oszczędności załączone wykresy pokazują, że na przestrzeni dwóch lat w produkcji zwierzęcej były one dziesięciokrotne, patrząc na bezpośrednie zużycie wody butelkowanej, nie uwzględnia to jednak kosztu filtrów (ok. 1500 zł rocznie), poboru prądu przez urządzenia oraz wody wodocią gowej – nie jest to duży koszt, ale jednak.
Rok 2020 2021 2022 Produkcja 50214 36917 7613 Suma 95978 71975 33857 Rok 2020 2021 2022 Produkcja 35750 zł 18172,13 zł 3837,05 zł Suma 65265,16 zł 33193,02 zł 17302 zł Rok 2020 2021 2022 Produkcja 1004,28 738,34 152,26 Suma 1919,56 1439,5 677,14 ZUŻYCIEWODY w 0.5l butelkach od 1 stycznia do 30 kwietnia przez ponad ostatnie 3 lata. Liczba butelek WagaKoszt odpadów w kg Spis treści
– ale właściwie: co to i po co?
KTO BIERZE UDZIAŁ W SPOTKANIACH ERFA?
23 NA teMAt
„Spotkanie ERFA” to termin, który często pojawia się na naszych screenach, w Yammerze, a nawet w rozmowach między pracownikami. Czy jednak kiedyś zastanowiliście się, czym tak naprawdę są te spotkania? I po co są organizowane? Jeśli nie, to teraz macie okazje poznać je od zaplecza.
PO CO ORGANIZOWANE SĄ SPOTKANIA ERFA?
Spis treści
AUTOR : Milena Bankert
W spotkaniach zazwyczaj uczestniczą osoby decyzyjne, zarzą dzające daną sekcją/ działem/ lokalizacją.
Spotkania ERFA
Sam pomysł spotkań jest bardzo popularny w wielu branżach. Nie zawsze organizowane są pod nazwą „ERFA”, czasem nazywa się je „spotkaniami wymiany doświadczeń”. I właśnie na tym polegają – na tworzeniu okazji do spotkania i podzielenia się swoimi doświadczenia mi, rozwiązaniami i pomysłami z osobami pracującymi na podobnych stanowiskach i w podobnych branżach.
W Goodvalley spotkania ERFA mają na celu zacieśnienie współpracy pomiędzy pracownikami oraz wspólne wypracowywanie rozwiązań pozwalających na osiągnięcie coraz lepszych wyników.
JAK WYGLĄDA SPOTKANIE ERFA?
O wszystkich spotkaniach ERFA możecie na bieżąco dowiadywać się z Yammera oraz screenów na waszych lokalizacjach. Jeśli temat nurtuje Was szczególnie, nie bójcie się zapytać swojego managera czy brygadzistę/brygadzistkę o ostatnie spotkanie, w którym wzięli udział. Z pewnością chętnie opowiedzą o nim nieco więcej.
24 NA teMAt
Część produkcji zwierzęcej organizuje raz na kwartał spotkania ERFA dla po szczególnych rodzajów ferm. Mamy więc: spotkania ERFA ferm matecznych, klimatycznych oraz tuczy. Fermy mateczne to dość rozległy temat, dlatego oprócz ogólnej ERFY dla managerów również brygadziści sekcji krycia/rozro du i porodówek mają swoje spotkania z tego cyklu. W tym kwartale miejsce miała również zorganizowana po raz pierwszy spe cjalna ERFA, łącząca przedstawicieli porodówek oraz sekcji klimatycznych. Jej celem było pomóc obu stronom zrozumieć dalszy przebieg odchowu pro siąt oraz wyzwania, z którymi na co dzień mierzą się pracownicy porodówek.
Spotkanie może przebiegać na wiele sposobów, w zależności od pre ferencji jego organizatorów oraz uczestników. W czasie pandemii, by nie rezygnować z dzielenia się doświadczeniami, ale jednocześnie nie narażać pracowników, spotkania organizowane były częściowo online. Obecnie wracamy do formuły spotkań na żywo. ERFA najczęściej składa się z dwóch wyróżniających się części. Część pierwsza to część empiryczna, w czasie której uczestnicy mają szansę obejrzeć inną lokalizację, doświadczyć nieco z tego, z czym na co dzień spotykają się pracownicy owego obiektu. Część druga to dyskusja połą czona z prezentacją wybranych tematów.
Spis treści
JAKIE RODZAJE SPOTKAŃ ERFA ORGANIZOWANE SĄ W GOODVALLEY?
Kwiecień zakończyliśmy doniosłym wydarzeniem dla grupy szkolącej się w ramach programu rozwojowego Goodvalley Management Course: 28 kwietnia uczestnicy zaprezentowali swoje osiągnięcia oraz wdrożone przez siebie projekty.
GoodvalleyCourseManagement2021
LOGISTYKA Piotr Cybulski DZIAŁ WETERYNARYJNY Damian Piątek FERMA PAWŁÓWKO Małgorzata Białek FERMA KOCZAŁA LEWA Leszek Muffke DZIAŁ TECHNICZNY Jan Schatlack FERMA DOBRZYŃ Dorota Nieroda FERMA GIŻYNO Maja Kochanek FERMA CHOMĘTOWO Marcin Marchewka FERMA GNIEWNO Tomasz Mostowicz ZAKŁAD MIĘSNY Spis treści
W tym roku program GMC ukończyli:
Tego
Agnieszka Akułowicz-Szczech Szydłowska
dnia uczestnicy oraz ich przełożeni mieli okazję posłuchać, jak poprawiła się komunikacja w zespołach, jak wzrosły wyniki produkcyjne oraz jakie zmiany zachodziły w ciągu ostatniego roku w każdej z osób. Prezentujący wykazali się również ogromną odwagą, by opowiadać o popełnianych błędach i bardzo cen nych lekcjach, które z nich wynikają. Wyniki pracy uczestników GMC widać w ich codziennej pracy – nie osiadają na laurach, lecz wyznaczają sobie kolejne cele do osiągnięcia, a to chyba najważniejsze.
DZIAŁ TECHNICZNY Katarzyna
25 NA teMAt Absolwenci
AUTOR : Magdalena Karnecka
Wytwórnia pasz
5. Pasza dla tuczników
Budowa Wytwórni pasz w Koczale rozpoczęła się jeszcze w ubiegłym tysiącleciu: błękitne ściany zostały wzniesione przez PGR w latach 1987–1988. Sama budowa trwała blisko pięć lat. Budynek został oddany do użytkowania między 1991 a 1992 rokiem. Pierwszym właścicielem Wytwórni był PGR, następnie, w 1994 roku, została przejęta przez Poldanor. Jednak mieszalnia sama w sobie ruszyła odrobinę później. W przeciągu dwóch lat uruchomiono przyjęcie zboża, a jeszcze rok później wymieniono automatykę (wymieniono całą instalację, zainstalowano komputery i programy sterujące produkcją).
W tamtych czasach pracowaliśmy na dwóch małych granulatorach. Gdy oba działały razem, mogły pracować z wydajnością 15 ton na godzinę, co oznaczało, że mogliśmy zrobić zapas paszy na cały tydzień w dwa dni i zatrzymać produkcję na resztę tygodnia.Podrodze mieliśmy dość duży remont – moderni
4. Pasza dla warchlaków
Jak było?
PRODUKOWALIŚMY ZNACZNIE MNIEJ MIESZANEK:
AUTOR : Adrianna Żabińska treści
Nie było premixów: wszystkie dodatki trzymaliśmy w workach, następnie odmierzaliśmy odpowiednie ilości, wsypywaliśmy do pojemników i mieszaliśmy w betoniarce, a gotowy mix dostarczaliśmy na Nie bieską. Sama produkcja trwała trzy godziny dziennie. Działaliśmy z wydajnością 15–20 ton na godzinę.
Spis
26 NA teMAt
3. Pasza dla prosiąt
2. Pasza dla macior niekarmiących
Na początku funkcjonowała jeszcze „stara mieszal nia” (teraz znajdują się tam magazyny). Gdy już udało nam się ruszyć z produkcją, produkowaliśmy tylko kilka ton dziennie. Zapotrzebowanie na paszę było bardzo małe: zaopatrywaliśmy tylko fermy Koczała i Płaszczyca. Kiedy niczego nie produkowaliśmy, prze rabialiśmy to, co uważaliśmy za konieczne do popra wy (a przeróbek mechanicznych było wiele).
1. Pasza dla macior karmiących
Lata lecą...
zację mieszalni: wymieniliśmy dwa małe granula tory na jeden duży, który był wydajniejszy, a także wszystkie urządzenia połączone. Zdecydowaliśmy się na to, gdyż wydajność granulatorów była po pro stu za mała, a jakość granulatu kiepska: technologia nie pozwalała nam na dodawanie pary (zamiast tego dodawaliśmy wodę).
Produkcja paszy – czyli przepis na paszę
1. Na początku przyjmujemy surowce: zboża, soję, wysłodki, mleko w proszku, sól, fosforan, kredę, olej, tłuszcz drobiowy).
3. Po zważeniu zaczynami mielić (mielimy tylko materiały, które wychodzą z głównej wagi - zbo ża).
27 NA teMAt
› waga mikro – śladowe ilości.
4. Po zmieleniu wsypuje się proszek do mieszałki głównej – ze wszystkich wag, dodaje tłuszcz lub
2. Naważamy składniki według receptury, którą wcześniej należy wprowadzić do komputera wa gowego. Na Wytwórni mamy cztery wagi:
Stopniowo zapotrzebowanie na paszę zwiększało się, aż doszło do obecnego poziomu – 3200 ton na tydzień.
› waga główna (duża) – waży zboża i inne do datki, których wykorzystujemy duże ilości; › waga „druga” – waży sól, fosforan i kredę (minerały); › waga „trzecia” – waży fosforan, soję i lizynę –ta waga uruchamiana jest przy recepturach, gdzie wykorzystujemy mało soi (np. Gesta) lub dużo lizyny i fosforanu (Koncentraty);
Z czasem zaczęliśmy odstawiać gotowe premixy (pre mix to np. lizyna czy metionina – związki organiczne, które pokrywają zapotrzebowanie na aminokwasy).
5. Pasza nasycona parą wlatuje do granulatora. Z granulatora wsypywana jest do chłodnicy, a po schłodzeniu trafia do zbiorników ekspedycyj nych, skąd trafia na samochód.
Spis treści
olej. Całość mieszamy przez trzy minuty. Jeżeli chcemy uzyskać paszę granulowaną, wypusz czamy mieszankę do zbiornika buforowego. Gdy uzyskamy w nim pewien zapas, uruchamiamy linię granulatora i po zadaniu odpowiednich parametrów dla konkretnej mieszanki – urucha miamy granulator. Pasza do granulatora podawa na jest przez ślimak dozujący z zadaną prędko ścią: wpada do kondycjonera, gdzie dodawana jest para.
6. Jeżeli produkujemy paszę niegranulową (na przykład koncentraty Finish1, Finish2, Finish3, Finish4 i Suckling Piglet), pasza trafia prosto do zbiorników ekspedycyjnych (z pominięciem układu granulatora).
W ciągu jednej godziny produkujemy 20 ton paszy. Bywa, że w sytuacji alarmowej, gdy dostajemy telefon z fermy, iż potrzebna jest pasza na teraz, a niestety nie mamy jej na stanie, musimy zatrzymać produkcję, która odbywa się w tym momen cie (60 min. = 20 ton), wyprodukować brakującą paszę i wrócić do paszy, którą produkowaliśmy przed telefonem (kolejne 60 minut = 20 ton). Jak widać, jedno zamówienie „na już” może kosztować nas 40 ton straty produkcji w ciągu dnia. Wszyst kie utracone w ten sposób tony musimy kupić z zewnątrz, a to oznaczna dodatkowy koszt.
• dla knurów – Boar.
Obecna produkcja to blisko 3000 ton na tydzień. Produkujemy 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.
Recepturę zmieniamy mniej więcej 3–4 razy w ciągu 24 godzin (jeżeli nie pojawią się żadne dodatkowe telefony).
Jak to jest u nas teraz…
Na Wytwórni możemy zmagazynować ok. 800 ton gotowej paszy (12 silosów po 55 ton i 4 silosy po 35 ton). Dodatkowo wykorzystujemy samochody jako magazyny i (jeżeli jest taka potrzeba) pasza przechowywana jest w zbiornikach na zboże. Jednak przy obecnej produkcji i zapotrzebowaniu, nie udało nam się ani razu zapełnić wszystkich zbiorników.
• dla macior niekarmiących – Gesta
• dla ferm tuczu z karmieniem na mokro – Finish1 Concen trate, Finish2 Concentrate, Finish3 Concentrate, Finish4 Concentrate
Partie produkcyjne wahają się między 40, 60, 80 a 100 ton. W weekendy możemy produkować duże partie – 580 ton.
• dla tuczników – Finish1, Finish2
Z uwagi na fakt, że produkujemy różne mieszanki, musimy od czasu do czasu (a nawet często) zmieniać recepturę i przezbrajać maszyny (20 minut). By rozpocząć produkcję kolejnej partii, musimy skończyć poprzednią i wyczyścić linę z pozostałości poprzedniej paszy. Trzeba też na nowo rozpędzić granulator (20 minut). Czasami od zakończenia jednej partii produkcyjnej do pierwszych granulek kolejnej paszy może więc minąć 45–60 minut.
• dla macior karmiących – Lakta
• dla prosiąt – Suckling piglet
• dla loszek – Plant1, Plant2
Spis treści
28 NA teMAt
Obecnie produkujemy 16 mieszanek paszowych:
• dla warchlaków – Wenares1, Weaners2, Weaners3, Weaners4
29 NA teMAt
Program Rozwoju Talentów to cykl szkoleń wewnętrznych trwający 12 miesięcy. W tym czasie uczestnicy poznają lepiej Goodvalley, rozwiązują problemy, bazując na naszych wartościach, szkolą umiejętności komunikacyjne i budują relacje z koleżankami i kolegami z innych działów. Każdy z uczestników realizuje również indywidualny plan rozwoju, który opracowuje wraz z wybranym mentorem. Jest to czas intensywnej pracy i inwestowania we własny rozwój.
Inauguracja kolejnej edycji Programu Rozwoju
W
AUTOR : Magdalena Karnecka
Talentów
kwietniu wystartowała kolejna edycja pro gramu – udział w niej bierze 13 odważnych uczestników z różnych części naszego zakładu. Przez najbliższy rok będziemy pracować z przedstawicielami Produkcji Zwierzęcej, CSU, Admini stracji i Zakładu Mięsnego. Podczas pierwszego spotkania Grzegorz Brodziak przedstawił działalność Goodvalley od samego początku istnienia firmy: m.in. obejrzeliśmy zdjęcia z 1994 roku oraz usłyszeliśmy ciekawe histo rie z czasów narodzin Goodvalley. Ivanka Chmelyk przedstawiła uczestnikom wyznawane przez nas wartości, a Jakub Skiba i Le szek Zieliński przybliżyli uczest nikom wagę odpowiedzialności swoich działów.
W trakcie warsztatów uczestnicy znaleźli w sobie kluczowe cechy: odwagę, motywację, systematyczność, chęć rozwoju, umiejętność współpracy – dzięki nim zapowiada się rok pełen nauki i ambitnych celów. Już teraz zachęcam pracowników do zastanowienia się nad udziałem w kolejnej edycji Programu Rozwoju Talentów.
Spis treści
23 i 24 kwietnia byliśmy partnerem strategicznym II Wiosennych Targów Ogrodniczych organizowanych przez Gminę Przechlewo, będących największą ogrodniczą imprezą handlową w północnej Polsce: w tym roku zaprezentowało się tu ponad stu wystawców.
AUTOR : Monika Napiórkowska
Wszystkim zaangażowanym do pracy na stoisku dziękujemy za pomoc i miło spędzony wspólny czas. A chętnych, którzy chcieliby reprezentować naszą firmę na podobnych wydarzeniach w przyszłości, zapraszam do kontaktu z Moniką Napiórkowską. To doskonała okazja do poznania kolegów i koleżanek z innych działów i lokalizacji. treści
Spis
a naszym firmowym sto isku odwiedzający mieli szansę sprawdzić swoją wiedzę w zakresie znajomości naszego cyklu produkcyjnego „od pola do stołu” oraz podziału półtu szy wieprzowej. Na najmłodszych gości czekała gra edukacyjna –również prezentująca nasz model zrównoważonego rolnictwa. Przy znać trzeba, że nasze gry cieszyły się dużym powodzeniem, zarówno za sprawą miłych prowadzących, jak i drobnych gadżetów przezna czonych dla uczestników. Na miłośników sprzętu rolniczego czekał imponujących rozmiarów opryskiwacz INUMA MARATHON 14010 oraz rozsiewacz nawozów BREDAL K135. Nie każdy zdawał sobie sprawę z rozmiarów maszyn rolniczych! Szczególnie najmłodsi odwiedzający chętnie robili sobie przy nich zdjęcia.
N
30 NA teMAt
Wiosenne targi
arto wspomnieć, że budowa wymaga znacznie więcej uwagi i zastosowania wielu skomplikowanych procesów pod czas trwania prac budowlanych, ponieważ produkcja na zakładzie mięsnym nie została wstrzymana ani
•
Budowa tunelu szybkiegochłodzenia (QCT)
31 NA teMAt
AUTOR : Monika Napiórkowska Fundamenty maszynowniProjekt budowy Rozbiórka części budynku Start głównych prac – maszynownia
•
• Budowę rozpoczęto od przełożenia instalacji kolidujących z planowanymiobiektami
Przyjrzyjmy się z bliska przebiegowi budowy. Na fotografiach przedstawiono kolejne etapy prac, które rozpoczęły się 1 czerwca 2021 roku i trwają nadal.
•
technicznego(podłącznik) •
W
na chwilę. Wymaga to niezwykle dokładnego plano wania i ostrożności podczas prowadzonych działań, w szczególności tych związanych z montażem różne go rodzaju instalacji oraz włączeniem do istniejących budynków.
241 35 Spis treści
oraz maszynowni przy zakładzie mięsnym w Przechlewie
32 NA teMAt • Wylewanie fundamentów łącznika przechodzącego przez budynek techniczny • Dostawa kluczowych urządzeń • Przygotowanie fundamentów pod QCT • Zima zaskoczyła nie tylko drogowców… Prace trzeba było przenieść do wewnątrz • Główna konstrukcja QCT • Montaż słupów QCT• Maszynownia – montaż stropu 8 9 10 6 7 • Budowa ścian maszynowni –socjalnaczęść 11 12 13 Spis treści
33 NA teMAt • Łukasz Kaczmarczyk –kierownik działu technicznego i utrzymania ruchu Goodvalley –zadowolony z postępu prac • Budowa łącznika • Montaż konstrukcji podścianobudowęQCT • Czesław Białkowski – inspektor nadzoru – nadzoruje montaż urządzeń na maszynownidachu • Montaż urządzeń w maszynowni • Aske Hansen – zarządzający projektem –w trakcie budowy łącznika • Instalacja glikolu zabezpieczającego przed przemarzaniem gruntu w QCT • Montaż instalacji na dachu obiektów• Łącznik – wykończenie ścian 161514 17 18 19 20 21 22 Spis treści
o prawie rok od rozpoczę cia inwestycji – przypo mnijmy pierwsze wbi cie łopaty miało miejsce dnia 01.06.2021 roku. Inwestycja jaką jest tunel QCT, czyli tunel szoko wy schładzania półtusz, pozwalać ma na chłodzenie półtusz po wierzchniowo do niskiej tempe ratury w procesie trwającym 133 minuty.Zakończenie inwestycji planowa ne jest na listopad. Ale, jak mówił kierownik wycieczki, samo wdro żenie, dopracowanie stosowania działania systemów może zająć ok. dwóch miesięcy ponieważ jest to złożony i skomplikowany proces o wielu zależnościach.
• Widok z dachunamaszynowninowądrogę
Zwiedzamy plac budowy tunelu QCT
• Widok na nowe korytarze • Montowanie ścian w hali QCT
Spis treści
Dzięki powstaniu inwestycji otrzymamy poprawę jakości mięsa oraz zmniejszymy ubytki na proce sie wychłodzenia. Dodatkowo nowa maszynownia chłodnicza będzie zbudowana w sposób umożliwiający maksymalny możliwy odzysk ciepła z instalacji chłodniczej. Zastąpi ona też działaniem obecną mocno wy eksploatowaną maszynownię, która zasila mroźnię składową oraz tunele mrożenia mięsa dówprzyplacuMieliśmyprzekazywanychpostępZ zainteresowaniemświeżego.oglądaliśmypraci słuchaliśmyinformacjiprzezŁukasza.teżmożliwośćobejrzeniabudowyz góry.Oczywiście,zachowaniuwszelkichstandarbezpieczeństwai higienypracy.
AUTORZY : Łukasz Kaczmarczyk, Monika Napiórkowska
• Widok z dachu maszynowni, po prawej hala QCT
T
Dnia 24. marca Łukasz Kaczmarczyk zaprosił uczestników spotkania produkcyjnego na plac budowy przy Zakładach Mięsnych Goodvalley.
34 NA teMAt
AUTOR : Błażej Zieliński
ezon polowy rozpoczął się na początku marca. Zaczęli śmy tradycyjnie od nawoże nia mineralnego i organicznego. Ze względu na ekstremalnie wy sokie ceny nawozów w tym roku podjęliśmy próbę wykorzystania gnojowicy w miejscach, których wcześniej nie nawoziliśmy. Przy kładem jest lokalizacja Suchowo, gdzie na areale 600 ha wykonali śmy aplikację doglebową z wyko rzystaniem linii o rekordowej dłu gości 9 km! Warto dodać, że dzięki nowemu podejściu do racjonalne go wykorzystania zasobów udało nam się wylać 15% gnojowicy więcej niż ubiegłej wiosny.
Wiosna
W ostatnim tygodniu maja Produkcja Roślinna oficjalnie zakończyła sezon wiosenny. Rozpatrując wymiar prowadzonych prac, z pewnością można przyznać, że bardzo nam sprzyjała sucha aura i od początku nie mieliśmy problemów z wjazdem na pola. Teraz oczywiście wyczekujemy każdej ilości deszczu, który zapewni odpowiednie warunki wzrostu zasianych roślin.
Jednak z oczywistych względów pojawił się problem z dostępem do zbóż z Ukrainy, będącej glo balnym dostawcą zbóż na cały świat. W związku z tym podjęta została decyzja o uwolnieniu obszarów zielonych do produkcji żywności. U nas z całego zazie lenienia został uwolniony areał 380 ha, które w całości przezna czyliśmy na zasiew kukurydzy.
w Produkcji Roślinnej
35 NA teMAt
S
Fachowe podejście wszystkich pracowników do prac polowych z nastawieniem na jakość oraz upragnione przez nas opady deszczu, które w końcu zawitały po bardzo suchej wiośnie – wszystko to pozwala mieć nadzieję na wysokie plony. W związku z tym już dziś planujemy i wykonujemy pierwsze prace w kierunku przygotowania maszyn na zbliżające się zbiory. A w międzyczasie jeszcze zasłużone urlopy i niezbędna regeneracja sił… treści
Spis
W połowie marca wykonaliśmy zasiewy grochu i zbóż jarych na areale 1100 ha, następnie płynnie przeszliśmy do głównej uprawy w naszej strukturze zasiewów, czyli kukurydzy. W tym roku areał dla tej rośliny wyniósł 7108 ha. Siew na 15% tego obszaru wykona ła firma zewnętrzna – w obrębie regionu Zegrza oraz na Wiesiółce. Resztę wykonaliśmy sami, co za jęło nam nieco ponad miesiąc. W kontekście zasiewów warto wspomnieć o jeszcze jednej nowo ści: wykorzystaniu do produkcji obszarów do tej pory objętych unijnym wymogiem zazielenienia. Jest to jeden z dotychczaso
wych warunków, niezbędnych by otrzymać dopłaty obszarowe, polegający na wyłączeniu z pro dukcji części gruntów, które słu żyły jako tereny proekologiczne.
AUTOR : Karolina Rytter
wizyty Rada zapoznała się z wynikami ze wszystkich sektorów naszej działalności, a także odwiedziła wybrane fermy i zakład mięsny, gdzie uczestnicy mieli okazję spróbować naszych produktów. Zdaniem Dyrektora Generalnego, Kristiana Brokopa, członkowie Rady
Wizyta Rady Nadzorczej
ANDERS CHRISTEN OBEL Przewodniczący Rady Nadzorczej
TOM AXELGAARD
Nadzorczej są bardzo zadowoleni z tego, czego doświadczyli i czego wysłuchali – szczególnie jeśli chodzi o ducha pracy zespołowej i atmosferę, jaką można było poczuć w całej organizacji. Pomimo że wyniki zostały zaprezentowane przez niewielką grupę osób, musimy podkreślić, że zostały osiągnięte
W dniach 23–24 maja nasza Rada Nadzorcza odbyła coroczną wizytę w Polsce. W zwyczajnych okolicznościach odwiedziliby wszystkie nasze lokalizacje, także te w Ukrainie, ale tym razem musieliśmy wybrać drugie najlepsze rozwiązanie, czyli tylko jedną rzeczywistą wizytę. Na szczęście zespół ukraiński dołączył do spotkania online.
ANDERS BUNDGAARD
Spis treści
NIELS RAUFF HANSENLEIF STIG BERGVALL HANSEN
Podczas
przez całą organizację. Nasza Rada Nadzorcza pokłada duże zaufanie w kierunku, w którym podążamy, i chciałaby również podziękować wszystkim za wysiłek, jaki wkładamy w naszą codzienną pracę.
36 GrOUp
PONIEDZIAŁEK
W imieniu Zarządu Goodvalley chciałbym przekazać Wam wszystkim wyrazy najgłębszego współczucia w tych niewiarygodnych i przerażających czasach, przez które wszyscy przechodzicie i w których obecnie musicie żyć na co dzień. Śledzenie obecnego losu Waszego kraju, Was i Waszych rodzin rozdziera serce, dlatego przesyłamy Wam całą siłę, jaką mamy. Jestem pod ogromnym wrażeniem tego, jak pomimo okoliczności pracujecie i rozwijacie się w Goodvalley Ukraina. Świadczy to o niezwykłej sile woli i determinacji - a także o niezniszczalnej wierze w przyszłość Ukrainy. My, członkowie Rady Nadzorczej, podzielamy tę wiarę i nadzieję na przyszłość - wiemy, że rolnictwo jest jednym z najważniejszych filarów ukraińskiej historii i przyszłości. Poprzez swoją codzienną pracę przyczyniacie się do zapewnienia żywności wszystkim Ukraińcom i prowadzicie działalność, która w przyszłości będzie jeszcze ważniejsza w nadchodzących czasach. Jesteście bohaterami tej wojny. Dziękuję za Wasze zaangażowanie i umiejętność utrzymania naszej firmy w najtrudniejszych czasach. Mamy dla Was wyrazy głębokiego szacunku.
WTOREK ŚRODA
Przyjazd Prezentacja Zarządu
GV UA Prezentacja Wycieczka po Zakładach Mięsnych
Drogie koleżanki i koledzy z Goodvalley Ukraina
Spis treści
GV PL Prezentacja Lunch Lunch
Dziękujemy
W imieniu Rady Nadzorczej Przewodniczący, Anders Obel
Wizyty na fermach Wyjazd
GV Food Prezentacja
Prezes Anders Obel przekazał również słowa otuchy naszym koleżankom i kolegom z Ukrainy, wyrażając swoje najgłębsze współczucie w tych niewiarygodnych i przerażających czasach, przez które przechodzą i w których muszą obecnie żyć na co dzień.
Oto migawka z programu: NIEDZIELA
Wizyty na fermach Degustacja produktów Grill Kolacja
37 GrOUp
• skuteczniej zarządza dzięki zrozumieniu różnic osobowościowych i odmieniennych priorytetów członków zespołu;
W Goodvalley stale szukamy nowych sposobów doskonalenia się na wszystkich płaszczyznach naszej pracy, w tym także rozwoju naszych liderów i zespołów. Jednym z narzędzi, które wykorzystujemy do wspierania rozwoju naszych współpracowników, jest analiza profilu osobowego oparta na modelu DISC.
Model DISC zapewnia wspólny język, którego ludzie mogą używać, aby lepiej zrozumieć siebie i dostoso wać swoje zachowania do innych.
• ułatwić i poprawić pracę zespołową oraz nauczyć się produktywnego zarządzania konfliktami;
Jakie jest praktyczne zastosowanie tego narzędzia? Analiza profilu DISC może być wykorzystana jako dodatkowy instrument, pomagający menedżerom:
38 Z GrUpY
• zwiększyć samoświadomość na temat tego, jak reagują na konflikt, co ich motywuje, co powoduje stres i jak rozwiązują problemy;
• przeprowadzać analizy profilu stanowiska pracy, by wybrać najlepszych kandydatów na dane stanowisko.
38 GrOUp
O co więc w tym chodzi i jakie korzyści można od nieść, stosując DISC?
Spis
AUTOR : Ivanka Chmelyk treści
Analiza profilu osobowego DISC jest narzędziem które nie ocenia, lecz pomaga dokładnie opisać za chowanie danej osoby w środowisku pracy, zapewnia jąc wgląd w jej wewnętrzne czynniki motywacyjne, mocne strony i ograniczenia.
o tej pory korzystaliśmy z pomocy zewnętrz nej, aby jak najlepiej wykorzystać owo narzę dzie, ale w maju tego roku dwie nasze kole żanki uzyskały międzynarodową akredytację jako certyfikowane użytkowniczki analizy profilu osobo wego DISC i powiązanych z nią instrumentów.
Jeśli jesteś jednym z naszych kierowników w Goodvalley i jesteś zainteresowany wykorzystaniem DISC do rozwoju swojego zespołu, prosimy o kontakt z Anne Axelgaard lub Ivanką Chmelyk.
D
DISC Model
• poprawić relacje w pracy poprzez rozpoznanie potrzeb komunikacyjnych innych członków zespołu;
Zespół roku
i zespół roku 2021 Goodvalley
Dział Produkcji Roślinnej nie chodzi na skróty, a ich receptą na sukces jest doprowadzenie spraw do końca, wykorzystywanie potencjału oraz wzajemne wspieranie siebie i innych.
AUTORZY : Nadia Sukharnyk, Karolina Rytter
Christoffer Pedersen, Kierownik Działu Rolnego, o zespole: Inspirujemnieduch sięi miejmykierunku,każdegosprawpracyzespołoweji podejściedozałatwianiaorazwspólnyszacunekdlazadańz nas.Poprowadziłonastow dobrymabyśmybyliinspiracjądlasiebienadziejęteżdlainnych,bywznieślinanowewyżyny.Taktrzymać,chłopaki!GratulacjeodcałegoGoodvalley!!
Spis treści
W dzisiejszych czasach nic już nie jest takie jak dawniej. Tak jest również w przypadku ogłaszania i świętowania pracownika oraz zespołu roku firmy Goodvalley. Tym razem tytuł pracownika roku zdobył nasz kolega z Goodvalley Ukraina Sergiy Kolotukhin – lider zespołu serwisowego na wytwórni pasz, a tytuł zespołu roku zdobyła administracja produkcji roślinnej z Goodvalley Polska.
Pracownik roku
Oba wyróżnienia są w pełni zasłużone. Cieszymy się, że jesteście częścią
Sergiy jest jednym z naszych kolegów, który obecnie przebywa w wojsku, dlatego nie mogliśmy osobiście wręczyć mu nagrody i wygłosić zasłużonego przemówienia. W zamian zrobiliśmy to przez telefon. I chociaż nie jest to idealne rozwiązanie, jesteśmy szczęśliwi, mogąc docenić Sergiya za jego wspaniałą pracę i zapewnić go, że z niecierpliwością czekamy na jego powrót do wytwórni pasz. Gratulujemy Sergiyowi od całego Goodvalley!
39 Z GrUpY
Pracownikzespołu!
Jak kradzieżyunikaćdanych?
kolumna „Cliсked” prezentuje, ile osób kliknęło na link w wiadomo ści e-mail, a „Data entered” – ile z nich wprowadziło swoje dane. Ostatnia kolumna – „Reported”, wskazuje wynik zgłoszeń phi Daneshingu.pokazują, że szkolenia przynoszą pozytywne rezultaty. Poniższe trendy bardzo dobrze obrazują, że świadomość cybera taków jest coraz wyższa i coraz mniej pracowników jest podat nych na phishing. To właśnie owa świadomość jest odpowiedzialna za tak dobre wyniki przy jedno czesnym zwiększeniu zgłoszeń o potencjalnych zagrożeniach. Musimy być jednak świadomi tego, że bezpieczeństwo w wir tualnej przestrzeni zależy od samych jej użytkowników. Nie pomogą nam żadne zabezpiecze nia systemowe, jeżeli sami nie zachowamy należytej ostrożności i zdrowego rozsądku.
D
40 Z GrUpY
jętności zastosowania tej wiedzy w codziennej pracy. Wykonali śmy już cztery treningi na temat podstaw zwiększania świadomo ści w dziedzinie bezpieczeństwa, phishingu, tworzenia silnych haseł, socjotechniki. Średnio 60–70% naszych użytkowników przechodzi każde szkolenie. Przed nami wiele jeszcze intere sujących i praktycznych szkoleń na temat bezpieczeństwa pracy z domu i w podróżach, prywatno ści w sieci, bezpiecznego korzy stania z urządzeń mobilnych i mediów nikówpokazujetestów.z wynikamiW artykulespołecznościowych.znajdujesiętablicanaszychphishingKolumna„Phishingprone”namprocentużytkowpodatnychnaphishing,
AUTOR : Khrystyna Brynda
latego od końca stycznia realizujemy w Goodvalley program CyberSafe dla budowa nia świadomości bezpieczeństwa dla zagrożeń cybernetycznych. W trakcie trwania programu pracownicy przechodzą regularne krótkie szkolenia i testy na spe cjalnej platformie oraz okresowe testy phishingowe w postaci sy mulowanych wiadomości e-mail, a także zapoznają się z biuletyna miPrograminformacyjnymi.koncentruje się na do starczaniu pracownikom wiedzy na temat mechanizmów działania spamu, phishingu i złośliwego oprogramowania, a także umie
Pracownicy na wszystkich szczeblach organizacji narażeni są w obszarze cyberprzestępczości i wycieku danych, zarazem jednak mogą stanowić także najlepszą ochronę przed cyberprzestępczością i kradzieżą danych. Najsurowsze zabezpieczenia nie będą skuteczne, jeśli nie będziemy mieć w organizacji wyedukowanych i świadomych zagrożeń cybernetycznych pracowników. Skuteczne i systematyczne szkolenia mogą sprawić, że to ludzie będą silnym ogniwem łańcucha bezpieczeństwa w firmie.
Spis treści
› Otwórz wiadomość e-mail, którą chcesz zgłosić.
› Podczas gdy wiadomość e-mail jest otwarta, kliknij przycisk „Phish Alert” w prawym górnym rogu. stro ny.
Jak zgłosić phishingową pocztę e-mail w Outlook?
Porada IT
› Na pasku bocznym zostanie wyświetlone pytanie, czy na pewno chcesz zgłosić tę wiadomość jako wiado mość phishingową. Kliknij przycisk „Phish Alert”, aby ostatecznie zgłosić tę wiadomość.
› Po kliknięciu przycisku „Phish Alert” wiadomość e-mail zostanie przekazana do zespołu bezpieczeństwa IT i usunięta ze skrzynki.
Spis treści
Phishing to sposób na wyłudzanie haseł, numerów kart kredytowych i innych poufnych informacji przez podawanie się za zaufaną instytucję w e-mailu lub rozmowie telefonicznej.
41 Z GrUpY
AUTORZY : Nadia Sukharnyk, Karolina Rytter
Jest to bardzo dobry przykład tego, co możemy osiągnąć dzięki znajomości odpowiednich osób, firm i miejsc zarówno w Ukrainie, w Polsce, jak i w Danii. Jest to najszybsza i najskuteczniejsza droga bezpośred niej pomocy.
Spis treści
Pomoc – Ukraina – Teraz Co się wydarzyło?
42 Z GrUpY
Duża ilość najpotrzebniejszych pro duktów została dostarczona do stołówki socjalnej wspierającej uchodźców wewnętrznych w zachodniej części Ukrainy. Produkty zostały zakupione na tere nie Ukrainy, dzięki czemu nie straciliśmy czasu na transport i działania administracyjne. Nasze koleżanki z Goodvalley – Luba, Khrystyna i Ivanka – koordynowa ły akcję na Równoleglemiejscu.z tymi działaniami pracowaliśmy nad dostarczeniem znacznej ilości towarów od naszych koleżanek i kolegów z Polski, aby nie zabrakło ich na sklepowych półkach w zachodniej części Ukrainy.
Od wybuchu wojny w Ukrainie minęło już kilka długich i niełatwych miesięcy. Miesięcy, w których akcja pomocowa Pomoc – Ukraina – Teraz działała na najwyższych obrotach, aby dostarczyć naszym kolegom niezbędne produkty i sprzęt techniczny. Zapraszamy do lektury o tym, co udało się zorganizować od momentu rozpoczęcia akcji.
25marca – pierwsza dostawa niezbędnych produktów
43 Z GrUpY
1
Do gminy Dubivtsi (obwód iwano-frankow ski, Ukraina) dojechał wóz strażacki podarowany przez hojnego duńskiego rolnika Jacoba Stausholma. W przekazaniu darowizny pomogły osoby zaanga żowane w projekt Pomoc – Ukraina – Teraz. Dzięki pomocy zaprzyjaźnionych osób z Ukrainy udało się uzyskać pozwolenie dla dwóch mężczyzn z Dubivtsi na przekroczenie polskiej granicy, aby wóz odebrać i bezpiecznie przewieźć go do lokalnej społeczności w Ukrainie.Wózstrażacki został już wykorzystany, ponieważ dzień po dotarciu do lokalnej społeczności przyczynił się do skutecznego ugaszenia pożaru w Dubivtsi.
kwietnia – do Kałusza docierają kolejne cię żarówki z artykułami pierwszej potrzeby Pięć ciężarówek z niezbędnymi produkta mi szczęśliwie dotarło do miasta Kałusz w obwodzie iwano-frankowskim.
11
kwietnia – wóz strażacki dla społeczności lokalnej Dubivtsi
1-14
maja – pomoc humanitarna dla przesiedleńców wewnętrznych
Na Ukrainie pomoc dla uchodź ców wewnętrznych jest kontynuowana przez organi zacje i władze lokalne. Samochody ośmiu organizacji, które zostały wysłane z pomocą, były wypełnione artykułami pierwszej potrzeby, środkami higieniczny mi i innymi rzeczami.
Spis treści
maja – wycieczka do Ha lickiego Narodowego Parku Przyrody oraz warsztaty z psychologami dla dzieci z rodzin przesiedlonych To był niezapomniany dzień na świeżym powietrzu dla dzieci, które przyjechały ze stref wojskowych na wschodzie i południu, oraz dzieci w tym samym wieku ze wsi Wiszowa i gminy Rohatyn. Każdy mógł opowiedzieć swoją historię i podzielić się doświad czeniami, jakich nie powinno mieć żadne dziecko. Przez cały dzień obecni byli psychologowie rodzin ni, którzy pomagali dzieciom poznać się nawzajem, prowadzili zajęcia integracyjne, umiejętnie rozma wiali o trudnych wspomnieniach czy uczuciach,
Spis treści
44 Z GrUpY
a także tworzyli wspaniały nastrój, wzbudzając wie le dobrych emocji i uśmiechów. Robili wszystko, aby każde dziecko było zaangażowane w zajęcia i czuło się
pomoc dla przesiedleńców Mieszkańcy czterech lokalnych społeczności otrzy mali wsparcie: żywność i artykuły higieniczne. Kole żanki i koledzy z Goodvalley Ukraina zorganizowali pięć ładunków pomocy dla tych społeczności oraz jednej organizacji pozarządowej: Kalush UTC, Voynyliv UTC, Halych UTC, Dubivetsi UTC, Perspective Changes NGO (wieś Kopanky).
12-13
Konieckomfortowo.maja–większa
• Dubivtsi TC – pomoc humanitarna dla osób przesiedlonych z obwodów charkowskiego, do nieckiego, kijowskiego, chersońskiego i odeskie go, które obecnie mieszkają na terenie gminy.
• Rada Miasta Burshtyn – pomoc dla osób, które ucierpiały w wyniku rosyjskiej agresji, a obecnie mieszkają na terenie gminy; część pomocy została przekazana do Zelenodolska (obwód dniepropietrowski) i Kurakowa (obwód doniecki).
Lista organizacji koordynujących pomoc na Ukrainie:
• Fundacja Charytatywna „BO Skrzydła Wspar cia” – pomoc przesiedleńcom wewnętrznym z Kałusza MTC.
45 Z GrUpY
• Przestrzeń publiczna organizacji pozarządowej Kałusz – pomoc kierowana jest do prze siedleńców wewnętrznych ze Zjednoczonej Wspólnoty Kałuskiej oraz do osób poszkodo wanych w wyniku agresji rosyjskiej, a także do specjalnej placówki w rejonie rożniatowskim, która przyjęła sieroty z miast obwodu czerni howskiego, charkowskiego i kijowskiego.
• Koordynacja Centrum Antykryzysowego przy Archidiecezji Iwano-Frankowskiej – pomoc dla osób przesiedlonych wewnątrz kraju.
• Organizacja pozarządowa „Czyste serca Kału sza” – pomoc przesiedleńcom wewnętrznym Kałuskiego MTC.
• Organizacja pozarządowa Inicjatywa Euro Carpatia – pomoc skierowana do uchodźców wewnętrznych, rodzin dotkniętych rosyjską agresją w miastach i regionach Ukrainy oraz rodzin obrońców, którzy są na pierwszej linii frontu.
Spis treści
• Charkowski oddział rejonowy Funduszu na rzecz Dzieci Ukrainy – żywność i artykuły higieniczne zostaną wysłane do obwodu char kowskiego.
• pierwsze wrażenie o Ukrainie: „WOW!” – piękna przyroda i wspaniali ludzie;
Spis treści
• jest szczęśliwym ojcem trójki dzieci i mężem Julii, ma psa i szczeniaka w drodze;
• urodził się w południowej części Jutlandii w Danii, a dokładnie na wyspie Als;
Kasper zajmuje się zarządzaniem ogólnym, a dzięki wieloletniej pracy w międzynarodowych firmach posiada umiejętność całościowego widzenia i łączenia różnych elementów w jeden kompleksowy obraz.
• jego hobby to kibicowanie piłkarzom na stadio nach i w telewizji, a także samodzielne uprawianie sportu, gotowanie (zwłaszcza przy ognisku) i prze bywanie na świeżym powietrzu w lesie;
GoodvalleyZarządUkraina
Kasper dyrektorTorup-Villadsen,generalny
Ciekawostki:
W skład Zarządu Goodvalley Ukraine wchodzą: Dyrektor Krajowy Kasper TorupVilladsen, Dyrektor Produkcji Per Knudsen oraz Dyrektor Finansowy Iryna Charkovska. Zebraliśmy informacje o ich pochodzeniu, wykształceniu i pierwszych krokach w firmie. Poza tym niektórzy podzielili się dodatkowymi szczegółami o swoim życiu rodzinnym, zainteresowaniach i motywacjach do życia i pracy.
• sześć lat mieszkał w Afryce (Kenia i Ghana);
46 Z GrUpY
• największą niespodzianką podczas wizyty w Go odvalley Ukraina były zastane tu pracowitość i profesjonalizm.
Kasper ma również doświadczenie w pozyskiwaniu produktów rolnych w Afryce i z niecierpliwością czeka na możliwość poszerzenia wiedzy na temat produkcji trzody
„Jestemchlewnej.bardzo podekscytowany możliwością współpracy z Goodvalley, a w szczególności z Good valley Ukraina. Słyszałem wiele pozytywnych rzeczy na temat bardzo chętnej, pracowitej i zaangażowanej organizacji w Ukrainie i nie mogę się doczekać, aby poznać Was wszystkich i dowiedzieć się od Was o działalności i wartościach Goodvalley Ukraina.”
• odwiedził 60 krajów, z czego ponad 20 w Afryce;
Per Knudsen, dyrektor ds. produkcji
Urodziła się w powiecie rohatyńskim. Studiowała rachunkowość i audyt w Kalush College i Tarnopol skiej Akademii Gospodarki Narodowej.
Iryna Charkovska, CFO
Motywuje mnie możliwość pracy nad różnymi projektami/zagadnieniami, które dotyczą nie tylko finansów, ale także innych aspektów funkcjonowania firmy. Chcę ułatwić życie działom produkcyjnym: przejąć niektóre zadania w administracji, w miarę możliwości pracować nad złożonymi kwestiami, znajdować potrzebne informacje i sugerować właści we wyjścia z sytuacji. Lubię też brać udział w rozwią zywaniu problemów i być bezpośrednio zaangażowa na w różne Większośćprocesy.wolnego czasu spędzam z moją córką. Lubię spędzać z nią czas, a kiedy potrzebuję ode rwać się od codziennej rutyny, rozwiązuję „japońskie krzyżówki.”
Spis treści
Po jakimś czasie zostałam księgową, potem ekono mistką, następnie przez kilka miesięcy pracowałam jako zastępca głównego księgowego, wreszcie jako główny księgowy (styczeń 2011 – grudzień 2016).
W styczniu 2017 roku zostałam powołana na stanowi sko dyrektora finansowego.
„To była moja pierwsza praca. Przyszłam do pracy w sierpniu 2004 roku jako asystentka księgowej.
Per pochodzi z Danii, wychował się na wsi. Ma wykształcenie rolnicze: uczył się w szkole rolniczej w Dalum. Przed rozpoczęciem pracy w Goodval ley Per pracował w Idavang A/S. Per przybył do Goodvalley jako kierownik w gospodarstwie Luka, następnie pracował jako kierownik obszaru i dyrek tor„Moimprodukcji.hobby jest łowiectwo. Bardzo lubię polować zarówno z karabinem, jak i ze strzelbą.”
47 Z GrUpY
yszywanki i haftow ane stroje ukraińskie są jednym z na jbardziej znanych symboli kultury ukraińskiej. W tym roku takie stroje stały się szczególnie popu larne nie tylko w Ukrainie, ale i poza jej granicami.
Dzień Wyszywanki to międzynarodowe święto, którego celem jest zachowanie oryginalnych, ludowych tradycji tworzenia i noszenia ukraińskich haftowanych strojów etnicznych zwanych wyszywankami. Obchodzone jest przez Ukraińców w każdy trzeci czwartek maja – w 2022 roku święto to przypadło na 19 maja.
W poprzednich latach dzień ten obchodził zespół Goodvalley Ukraina, a w tym roku tradycja ta dotarła również do Goodval ley Polska. Koleżanki i koledzy, którzy zainteresowali się udziałem w tym dniu założyli haftowane ubrania, polskie
Nowe tradycje międzykulturowe
48 Z GrUpY
Spis treści
W
AUTOR : Nadia Sukharnyk
Dzień Wyszywanki w Ukrainie
stroje narodowe i wyrazili swoje wsparcie dla ukraińskich ko legów.Wspaniale jest widzieć, że powstają nowe tradycje, integrujące nasze firmy i narody.
Dzień Wyszywanki w Polsce
Spis treści
49 Z GrUpY
50 WOKół NAs Spis treści
51 WOKół NAs Spis treści
AUTOR : Paweł
cieszy się dużym zainteresowaniem wśród pracowników, postanowiliśmydlategodołożyć dodatkowe terminy po okresie wakacyjnym. W tym roku przeszkoliliśmy już blisko 200 osób!
52 WOKół NAs
W kwietniu rozpoczęliśmy cykl szkoleń z zakresu udzielania pierwszej pomocy, podczas których pracownicy uczyli się, jak skutecznie nieść pomoc. Zapraszamy do fotorelacji.
LeszczyńskiSzkolenie
Spis treści
Szkolenia z zakresu pierwszejudzielaniapomocy
W Goodvalley bardzo chętnie organizujemy praktyki dla studentów i uczniów. W tym artykule zapytaliśmy się Zuzanny Zaremby – praktykantki na Wytwórni pasz jak to właściwie jest z tymi praktykami…
AUTOR : Adrianna Żabińska
Już jako dziecko wiedziałam, że produkuje się paszę, lecz nie wiedziałam jak. W 2018 roku przyszłam tutaj do pracy w charakterze pracy wakacyjnej na wadze. Tutaj miałam pierwszy kontakt z procesem produk cji – odbierałam surowce, badałam, pobierałam próby. W związku z tym, postanowiłam, że dobrym pomysłem byłoby zobaczyć coś więcej – dowiedzieć się czegoś jeszcze – jak wygląda produkcja na Niebieskiej – pro cesJestemprodukcyjny.zadowolona, że przy okazji mogę wziąć udział w projekcie „Wytwórnia pasz 2022” – gdzie sporo dowiedziałam się na temat planowania produkcji, księgowania, kontroli produkcji, kosztów transportu, transportu wewnętrznego surowca, jakości samego produktu. Właśnie w dziale kontroli jakości spędzam większość mojego czasu. Zdałam sobie sprawę, że nie wszytko jest tak proste, jak mi się na początku wydawało.Planujęnapisać moją pracę inżynierską na temat Wytwórni.Zuzia od 2019 roku studiuje zarządzanie i inżynierię produkcji na Politechnice Bydgoskiej. Wybrała ten kierunek, ponieważ od małego wszystko ją ciekawiło: co, skąd i jak się bierze. Na tym też polega zarządzanie: by dowiadywać się szczegółów i być dociekliwym.
Wybrałam GV dlatego, że od małego byłam związana z firmą – moi rodzice tutaj pracują, w moim domu temat Goodvalley pojawia się bardzo często.
Spis treści
PRAKTYKI W GOODVALLEY… CZYLI DOBRY START
D
laczego zdecydowałaś się odbyć praktyki akurat w GV?
53 WOKół NAs
Czym, Twoim zdaniem różnią się praktyki w GV od praktyk w innych firmach?
Co Twoim zdaniem mogą dać Ci praktyki w GV?
Oprócz Zuzi w GV praktyki odbywa jeszcze wielu innych studentów. Odwiedzają najróżniejsze lokalizacje, gdzie mogą poznawać wszystkie tajniki naszej działalności.
Pomimo tego, że jestem tutaj tylko na praktykach, przeszłam szkolenie BHP, a kierownik interesował się bardzo mocno moimi praktykami: pokazywał, jak wygląda proces zamawiana surowców i materiałów, dostałam nawet zadanie, by samodzielnie zrobić za mówienie. Weronika pokazała mi, jak wygląda proces księgowania: jak szukać błędów i wyjaśniać niezgod ności. Operatorzy przeprowadzili mnie przez cały proces produkcji: wytłumaczyli dlaczego muszą nie ustannie siedzieć przy komputerze. Na dobrą sprawę przeszłam wszystkie etapy produkcji Wytwórni pasz.
Czas spędzony na Wytwórni pozwolił mi zwrócić uwagę na fakt, że w całym procesie produkcji są ludzie: ich wiedza i doświadczenie, umiejętności, a przede wszystkim komunikacja – to ona buduje relacje i umożliwia wprowadzenie jakichkolwiek ulepszeń w produkcji.Miałamteż możliwość zobaczyć, jak wygląda proces planowania produkcji i transportu – jakie są proble my i trudności, poznałam również wymagania jakie stawiane transportowi GV – bioasekuracja.
54 WOKół NAs
Spis treści
Pomagamy przez Sport
AUTOR : Monika Napiórkowska
Dyscyplina: Uczestnik: Dystans:
Rower Paweł Nowak 1 434 km
Nordic walking / spacer Magdalena Lewicka 298 km
Zachęcamy do wzięcia udziału w tegorocznym Triathlonie Goodvalley! Pokonane tu odległości uczestnicy Pomagamy przez Sport wpisują do zestawienia podwójnie.
Sport w Goodvalley ma podwójne znaczenie: zdrowotne, bo nie od dziś wiadomo, że ruch podnosi ilość endorfin, oraz charytatywne, ponieważ uzbierane podczas akcji kilometry i metry przeliczamy na pieniądze, które trafiają dla potrzebujących wokół nas. To nic nie kosztuje, a tak wiele może znaczyć... A więc przyłącz się!
2x Spis treści
Bieganie Dariusz Kaczmarski 410 km
55 WOKół NAs
Kolejny miesiąc jesteśmy bardzo aktywni – dziękuję Wam za Wasz wkład. Zerknijmy, jak wygląda podsumowanie akcji Pomagamy przez Sport na dzień 8 czerwca 2022.
Pływanie Paweł Nowak 19 380 m NADAL JEST MOŻLIWOŚĆ DOŁĄCZENIA DO PROGRAMU.
Warsztaty kulinarne
AUTOR : Elżbieta Guentzel
Spis treści
z Darią Ładochą
„Nasze wybory żywieniowe mają znaczenie dla Nas i dla Planety” –pod takim hasłem zorganizowaliśmy w maju warsztaty kulinarne, które poprowadziła dla nas ekspertka w dziedzinie gotowania i zdrowego żywienia, Daria Ładocha.
O
56 WOKół NAs
prócz części teoretycznej, gdzie opowiedzieliśmy o drodze, jaką pokonują nasze produkty, zanim trafią w ręce naszych Klientów, uczestnicy spotkania wraz z ekspertką mieli okazję wziąć udział w części kulinarnej, której bohaterką była polędwiczka wieprzowa Goodvalley oraz trzy inspirujące sposoby na jej wykorzystanie w kuchni. Było wartościowo i smacznie. Dziękujemy wszystkim gościom za przybycie!
Spis treści
• olej do smażenia;
• ½ cukinii pokrojonej w półplastry;
• 500 ml mleka kokosowego;
• 2 łyżki zielonej pasty curry;
z polędwicą wieprzową, cukinią i ogórkiemSkładniki(3
• 1 szalotka, pokrojona w ósemkę;
• 50 g prażonych orzechów nerkowca;
Przygotowanie:
…czyli odrobina inspiracji z warsztatów z Darią Ładochą. Przyjemnego Zielonegotowania!curry
• miseczka ugotowanego ryżu jaśmino wego;
• łyżka sosu rybnego;
Na patelni rozgrzej olej i podsmaż na złoto plasterki polędwicy. Następnie wlej mle ko kokosowe i pastę curry wraz z listkami limonki Kaf fi r. Zagotuj. Dodaj warzywa. Mieszaj, aż warzywa nieco zmiękną, dodaj sos rybny. Jeszcze chwilę gotuj, a na stępnie podaj z ryżem jaśminowym. Całość można posypać listkami tajskiej bazylii, posiekaną papryczką chilii, orzechami i sezamem.
• listki limonki Kaf fi r;
• 2 papryczki chilii.
• czarny sezam;
• 150 g świeżej polędwiczki wieprzowej Goodvalley pokrojonej w plastry;
• bazylia tajska;
57 WOKół NAs
• 4 małe pieczarki;
• ½ ogórka pokrojonego w plastry;
porcje):
INDYWIDUALNY/SZTAFETADYSTANS
INDYWIDUALNYDYSTANS FARMERABIEG
Dla pracowników start w imprezie jest darmowy. Zapisz się już dziś! Jak to zrobić? 1. Skontaktuj się z abylub(agnieszka.kwietniewska@goodvalley.com)AgnieszkąMoniką(monika.napiorkowska@goodvalley.com),otrzymaćkoduczestnictwa. 2. Zarejestruj się przez: www.triathlonprzechlewo.pl. Chciałbyś wziąć udział w sztafecie, ale nie masz z kim? – Napisz do nas, skompletujemy Ci drużynę. Do zobaczenia 27 SPRAWDŹsierpnia!SIĘ! 1/4 1/8 7 km 950M 45KM 10,55KM 475M 22,5KM 5,275KM Spis treści
Odbędzie się również bieg farmera na trasie liczącej blisko 7
Triathlon Goodvalley 2022
już
• sztafeta na dystansie 1/4
• dystans 1/4
W tym roku Triathlon Goodvalley odbędzie się 27 sierpnia, w sobotę.
NA TRIATHLONIE 27.08.
Osoby, które chciałaby wziąć udział w sztafecie fir mowej, a martwią się, że nie skompletują zespołu, zapraszamy do kontaktu – oferujemy pomoc w znalezie niu brakujących osób.
Szczegóły dostępne wkrótce. Śledźcie informacje na ekranach oraz na Yammer.
Zapraszamy do zapisów i kibicowania swoim koleżankom i kolegom z działów! Za najbardziej kreaty wne kibicowanie przewidziano nagrody!
Pracownicykm.
Goodvalley nie ponoszą opłat za udział w triathlonie: wystarczy zgłosić się do Agnieszki Kwiet niewskiej lub Moniki Napiórkowskiej, które wyślą kod zerujący opłatę startową.
Uczestnicy będą mieli okazję do sprawdzenia swoich sił w następujących dystansach:
• dystans 1/8
58 WOKół NAs
59 WOKół NAs Sprawdź swoją wiedzę o Goodvalley bez sprawdzania w Internecie
Jak nazywa się innowacyjna metoda uprawy żyznych gruntów?
Odpowiedzi można przesyłać na adres email: redakcja@goodvalley.com do 31 sierpnia. Pierwsze trzy osoby, które prawidłowo odpowiedzą na wszystkie pytania nagrodzimy. Zwycięzców ogłosimy w kolejnym wydaniu GV Life. Powodzenia!
ZapraszamyGratulujemy!po odbiór upominku do sekretariatu na ul. Dworcowej 25 w Przechlewie.
Prawidłowa odpowiedź: sprawdzają, czy lampy dla prosiąt działają prawidłowo. Najbliżej prawidłowej odpowiedzi był Dominik Czyżykowski, dział CSU.
Gdzie została uruchomionabiogazowniapierwszagrupy?
2
ROZWIĄZANIE KONKURSU Z POPRZEDNIEGO WYDANIA GOODVALLEY LIFE NR 1/2022
W ilu gminach prowadzimy obecnie działalność?
Pytanie brzmiało: co robią Kasper i Niels na zdjęciu obok?
W którym roku od skarbu państwa została wykupiona mieszalnia pasz w Koczale?
4
Ile ton paszy sięga maksymalna dzienna produkcja?
1
3
5
Spis treści
NA TRIATHLONIE 27.08. INDYWIDUALNY/SZTAFETADYSTANS INDYWIDUALNYDYSTANS FARMERABIEG Dla pracowników start w imprezie jest darmowy. Zapisz się już dziś! Jak to zrobić? 1. Skontaktuj się z abylub(agnieszka.kwietniewska@goodvalley.com)AgnieszkąMoniką(monika.napiorkowska@goodvalley.com),otrzymaćkoduczestnictwa. 2. Zarejestruj się przez: www.triathlonprzechlewo.pl. Chciałbyś wziąć udział w sztafecie, ale nie masz z kim? – Napisz do nas, skompletujemy Ci drużynę. Do zobaczenia 27 SPRAWDŹsierpnia!SIĘ!1/41/8 7 km 950M 45KM 10,55KM 475M 22,5KM 5,275KM Spis treści
