Lederportræt: Majken Brinkmann Adm. direktør, SenseMyDiet

Medarbejdertrivsel

BEGYNDER MED, at de ansatte har et fysisk overskud

Administrerende direktør i SenseMyDiet Majken Brinkmann har haft en utraditionel uddannelses- og karrievej mod rollen som topchef. Hun supplerer de klassiske ledelsesværktøjer med sin lægefaglige baggrund. Life-balance og den gode ernæring er i det hele taget nøglen for hende som leder, og det er også nøglen i SenseMyDiets produkter.

Mads Holmbøge Rasmussen // KREAB Copenhagen

Majken Brinkmann er uddannet læge med speciale i almen medicin. Fra 2017 til 2022 var hun medejer af en lægeklinik i Vrå i Nordjylland. Her havde Majken Brinkmann hovedansvaret for personaleledelsen i en klinik med fire læger og otte medarbejdere, der betjente 6.500 patienter i Nordjylland. I dag er Majken Brinkmann administrerende direktør og medejer i firmaet SenseMyDiet, hvor ledelse og life-balance er specialet.

Personaleledelsen på klinikken i Vrå tændte en ild i Majken Brinkmann, og i dag kombinerer hun den motivation med sin passion for menneskets sundhed. Det gør hun i SenseMyDiet, som er en hybrid abonnementsvirksomhed, der hjælper kunder med at holde fast i en god og sund livsstil. Det gør de blandt andet via ugentlige madplaner til deres kunder, et opskriftunivers samt live-sessioner og webinarer.

Målet er, at kundernes life-balance skal forbedres – og det bliver den. Det samme mål gør sig gældende for Majken Brinkmann og hendes medarbejderes life-balance, men Majken Brinkmanns muligheder er ikke de samme som for den typiske leder.

I SenseMyDiet arbejder de ansatte og Majken Brinkmann nemlig meget hybridt. Det stiller store krav til hende som leder, når der enten skal holdes 1:1-samtaler eller møder. Det mål og de krav omfavner Majken Brinkmann gerne – og hun gør det ud fra de samme tre principper, som kunderne i SenseMyDiet også møder. Fælles for dem alle er, at de skal bidrage til life-balance.

”Først og fremmest står den gode ernæring helt centralt. Det giver både energi og psykisk balance. Det andet princip i at bidrage til life-balance stammer også fra den medicinske verden, og det drejer sig om tilstrækkelig søvn. Der er uendeligt mange forskningsresultater, der viser, at søvn har kolossal betydning for trivsel og livslængde. Jeg understreger, at det ikke er sejt at arbejde meget og sove lidt,” fortæller Majken Brinkmann, der efterfølgende må komme med en indrømmelse: ”Det sidste princip er nok lidt mere filosofisk, end det er medicinsk. Men det gør det ikke mindre væsentligt. Det handler om mening og om at prioritere sine værdier. Hvis man i længere tid oplever at gå på kompromis med det, der er allervigtigst, så kan dårlig trivsel ende med at være resultatet,” siger Majken Brinkmann og fortsætter:

”Jeg vil i den forbindelse gerne give cadeau til Stephen Coveys ”De Syv Gode Vaner.” Jeg har brugt dem næsten dagligt i mere end 10 år. Det er enkle og kraftfulde leveregler – faktisk lidt som den håndfuld principper, vi bruger i Sense.”

Læge og leder helt ind til benet

Majken Brinkmann er fortsat læge helt ind til benet, selvom jobtitlen nu hedder administrerende direktør. Det, hun i bund og grund arbejder for, er menneskers sundhed. Når hun så samtidig kan kombinere det med passionen for forretningsudvikling og medarbejderudvikling, så er Majken Brinkmann glad og tilfreds, hver eneste gang hun lukker ned for computeren i enten Aalborg, Odense eller et tredje sted.

”Da jeg havde min egen klinik, var det selvfølgelig det lægefaglige, der interesserede mig. Men det var i høj grad også forretningsudviklingen – det at levere et godt produkt – og medarbejdernes faglige og personlige udvikling, der interesserede mig meget. I dag møder de interesser hinanden, når jeg varetager vores kunders og ikke mindst de ansattes life-balance. Det giver mig en kæmpe tilfredsstillelse,” siger Majken Brinkmann.

Skiftet fra den klassiske lægegerning til at være administrerende direktør i SenseMyDiet har givet Majken Brinkmann en langt større fleksibilitet end

Blå bog

Navn: Majken Brinkmann Alder: 41 år Stilling: Administrerende direktør i SenseMyDiet Uddannelse: Medicin fra Aarhus Universitet med speciale i almen medicin

SenseMyDiet

SenseMyDiet er en abonnementsvirksomhed, der bygger på Sense-principperne, som founder Suzy Wengel er kvinden bag. Her handler det om at opnå den rette ernæring i hverdagen med ganske enkle principper. Nøgleordene er håndfulde og spisekasser. SenseMyDiets kunder får adgang til dette via to forskellige abonnementer. Sense-principperne gør, at kunderne får værktøjerne til at få en varig sund livsstil. For SenseMyDiet handler det ikke om at lave et quickfix, men om at finde ind til madglæde, kropsglæde og livsglæde.

tidligere. Det har højnet både hendes og familiens life-balance, da hun har bedre mulighed for at køre sine børn i skole og prioritere kvalitetstid med familien. De betingelser giver hun gerne videre til sine medarbejdere.

Det skaber resultater. Både for virksomheden og især for trivslen og den gode life-balance.

”Vi er en sund virksomhed, der har formået at rejse kapital. Det har vi gjort på baggrund af vores plan, og vores værdi om, at hvis du ikke har krop og sind med dig via din egen sundhed, så kan det skabe dårlig trivsel,” siger Majken Brinkmann.

Den hybride arbejdsplads er med til at skabe life-balance

Majken Brinkmann er som sagt en hybrid leder. SenseMyDiet har fysiske lokaler i Odense, men det er ikke alle, der bor i og omkring Odense. Det er derfor anderledes at skulle afholde 1:1-samtaler eller uge-møder online, og det stiller naturligvis krav til Majken Brinkmann som leder.

”Det kræver, at jeg er omhyggelig og sikrer, at mødeindkaldelsen bliver sendt med en klar dagsorden, og at der bliver samlet op efter mødet. Jeg skal være stærk organisatorisk,” siger Majken Brinkmann.

Life-balance og det at være en hybrid virksomhed fungerer ifølge Majken Brinkmann godt for hende selv og hendes medarbejdere. Faktisk er den hybride arbejdsplads med til at øge både Majken Brinkmanns og medarbejdernes life-balance, vurderer hun.

”Den hybride arbejdsplads giver mange muligheder, og den er med til at højne vores life-balance og trivsel. Hvis der for eksempel opstår en situation, hvor en medarbejder ikke kan være foran computeren under et møde, så kan medarbejderen tage mødet i sin bil eller springe halvdelen over og læse opsamlingen. Det højner medarbejdernes lifebalance,” siger Majken Brinkmann.

Fremtidens bekymringer

De mørke skyer med økonomisk krise kan ses ude i horisonten. Her kunne man måske godt blive ekstra bekymret som leder i en forholdsvis nyetableret virksomhed. Ikke mindst i forhold til medarbejderne. For det kan jo særligt være svært som hybrid virksomhed at fastholde den gode life-balance, hvis medarbejderne bekymrer sig, og man ikke lige kan tage en snak over kaffemaskinen. Her er Majken Brinkmann ikke i tvivl – det handler om åbenhed og inddragelse af medarbejderne.

”Medarbejderne møder åbenheden og inddragelsen på vores ugentlige møde, hvor vi taler om, hvordan det går med forretningen. Det kan godt være, at de ikke kender til Saas-metrikker eller finansielle nøgletal, men det er min opfattelse, at de godt kan lide at få den indsigt. Det giver en tryghed på arbejdspladsen og i livet udenfor,” afslutter Maiken Brinkmann.