UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
RELATÓRIO DE ATIVIDADE
O CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
CURITIBA 2013
EQUIPE TÉCNICA: Prof. Dr. Christian Luiz da Silva (coordenador) – Tutor Bolsista PET/ MEC
Bolsistas PET/ MEC: Heloísa Sbrissia Selzler Leila Aparecida Szychta Letícia Duwe Letícia Sayuri Kumegawa Lisiane Sassi de Oliveira Luana Abreu Soares Lucas Eduardo Mathias Marta Chaves Vasconcelos
FINANCIAMENTO: Programa de Educação Tutorial (PET) – Ministério da Educação Proext 2010 – Programa de Extensão: projeto ―Observatório Socioeconômico de Políticas Públicas e Inclusão Produtiva‖
APOIO: Programa de Pós-graduação em Planejamento e Governança Pública (PGP – UTFPR) Programa de Pós-graduação em Tecnologia (PPGTE – UTFPR) Departamento de Gestão e Economia (DAGEE – UTFPR)
SUMÁRIO APRESENTAÇÃO .................................................................................................................. 4 SÍNTESE DA DISCUSSÃO .................................................................................................... 5
APRESENTAÇÃO A palestra em questão foi parte da II Semana Acadêmica de Administração. Dia 10 de setembro de 2013, às 10h30, no mini-auditório – sede central do Câmpus Curitiba da UTFPR – foi realizada a palestra sobre “O Controle na Administração Pública”, ministrada pelo Prof. Dr. Marcelo Evandro Johnsson. Antes da palestra, houve uma breve discussão sobre a palestra anterior, “A Importância do Estudo Sobre Gestão de Pessoal no Currículo do Administrador”.
SÍNTESE DA DISCUSSÃO
A palestra sobre o Controle na Administração Pública ocorreu no dia 10 de setembro de 2013, às 10h30, no mini-auditório, sede central do Campus Curitiba da UTFPR, ministrada pelo Prof. Dr. Marcelo Evandro Johnsson. O palestrante iniciou destacando alguns tópicos na administração pública, tais como:
A atividade de controle enquanto etapa do processo de administração;
O processo de controle;
O controle na administração pública. Quanto ao processo de administração, discutiu-se sobre a abordagem tradicional, com
destaque para as 4 funções do administrador: planejar, organizar, liderar e controlar.
Planejar: é o processo de pensar antecipadamente nos objetivos e ações necessárias para alcançá-los;
Organizar: é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos de uma organização;
Liderar/Executar: é dirigir, influenciar e motivar as pessoas na realização de suas atividades;
Controlar: é certificar-se de que os objetivos organizados foram/serão realmente atingidos. Posteriormente discutiu-se a relação entre Planejar, Organizar, Executar e Controlar. O
palestrante destacou o processo de controle com ênfase ao fato de que não há uma conexão linear entre elas. Mas sim que elas se interligam de todas as formas possíveis. Depois houve destaque para o controle na administração pública. Foram destacados alguns tipos de Controle na Administração Pública, tais como: Controle Externo pelo TCEPR; Controle Interno Transparência - Secretaria de Controle Interno; e Controle Social Transparência do estado do Paraná. O palestrante manteve o foco na administração pública, com destaque para o controle social, foi mencionado que toda a sociedade tem o dever de verificar a atuação dos governantes e se esses estão cumprindo com o que foi prometido para a sociedade. É possível verificar os gastos públicos com cada setor, a quantia, qual as propostas dos governantes, o que foi realizado até o momento e dependo do caso a justificativa da situação atual. Através de alguns sites: portal de transparência do governo do Paraná, site da prefeitura de Curitiba, Câmara
Municipal de Curitiba, e outros. Finalizou-se a palestra com destaque para a maior participação popular na vida pública, todos devem buscar informações a respeito dos governantes antes de serem eleitos e posteriormente acompanhar a sua atuação.