QSQ23-24
Contact Center
www.konecta-group.com
«Renovación y transformación para una experiencia excelente»
E
Nuestro sector juega un papel protagonista a nivel global a la vez que atraviesa un momento de renovación y adaptación a las nuevas necesidades del mercado.
En Konecta consideramos que el horizonte próximo vendrá definido por la concentración de compañías, la transformación de servicios, la evolución tecnológica y el impulso al talento. Con todo esto, conseguiremos una experiencia de cliente única. Nuestros servicios cada vez son más importantes para todo tipo de empresas, no solo para las de gran tamaño. Estamos obligados a ofrecer un servicio personalizado y de manera continua; y una de las vías más sólidas para enriquecer nuestra oferta a nivel global es precisamente la integración de nuevas compañías que nos aporten un valor diferencial. Por eso es posible que veamos con más frecuencia en el mercado operaciones como la que ha realizado Konecta con Comdata. Por otra parte, se aprecia que el Top 10 de players está acometiendo grandes esfuerzos por ampliar su cobertura geográfica con el fin de operar en países donde no están presentes. Los clientes demandan partners que les brinden servicios integrales y globales. Algo fundamental para Konecta es el valor de las personas. Impulsamos diferentes proyectos para ayudarlas a crecer y a tener un futuro
22 Contact Center Hub
DATOS DEL CONTACT CENTER Nº de posiciones: +100.000 Nº de plataformas y ubicación: España 36 plataformas. Extranjero: 172 plataformas
RADIOGRAFÍA DE LA EMPRESA Facturación: 2.000 M Nº de empleados: + 130.000 Enrique García Gullón, CEO Iberia Konecta
profesional en la compañía por el enorme impacto positivo que tiene contar con un equipo estable, motivado y cualificado sobre los resultados. Otra de las firmes apuestas que veremos a corto y medio plazo, será el offshore, por diferentes motivos, como la nueva normativa para nuestro sector o la necesidad de Hubs multilenguaje con mayor flexibilidad horaria y laboral. AFRONTANDO DESAFÍOS El momento transformacional de Konecta está planteando una serie de retos que debemos afrontar como compañía, como la integración de Comdata, que ha puesto en marcha múltiples iniciativas transversales para trasladar capacidades y activos digitales entre diferentes ubicaciones geográficas, y para brindar a nuestros clientes una
Volumen de clientes: +500
oferta de servicios de calidad a nivel de todas sus geografías, idiomas y culturas. En Konecta queremos crear un modelo de excelencia comercial y operativa global para homogeneizar nuestra oferta ante el mercado y mejorar nuestro posicionamiento en la industria. Por eso, estamos estableciendo modelos similares en los países en los que tenemos presencia, sustentados en la cultura del customer centric. Para nosotros este tema es una prioridad, debido a que trabajamos con clientes de todas las dimensiones y sectores de actividad, y para ellos nos hemos fijado una meta clara: que su experiencia sea excelente y que el cliente pequeño se sienta igual de cómodo que el grande. Para eso es fundamental una estructura sólida pero