Estrenamos espacio en los medios locales InformaRSE es un programa en el cual Riopaila Castilla presenta a la comunidad las acciones que muestran el compromiso con el desarrollo social, el equilibrio ambiental y el crecimiento económico. Hora: 6:30 pm Días: Martes y Jueves
Área de Influencia Planta Castilla
Área de Influencia Planta Riopaila
Canales: Caña Dulce, Telepradera, CNC Florida; CNC Miranda; CNC Corinto, Tele Florida, TV Norte y Miranda TV.
Canales: CNC Tuluá (Canal 2, Cable Unión) y PSC Televisión (Canal 82 Telmex).
Informes:
Comunicación Organizacional. Tel: 392 06 06 Exts. 2184 - 3238
contenido 5 REVISTA INSTITUCIONAL DE RIOPAILA CASTILLA Edición No. 1 OCTUBRE DE 2010 ISSN EN TRÁMITE Dirección Presidencia de Riopaila Castilla Harold Cerón Rodriguez Editor General Jefe de Comunicación Organizacional Andrés Cadavid Cadavid Comité Editorial Isabel Castillo Quintero Marcela Henao Ramírez Ángela Vásquez Benavides Fotografía Comunicación Organizacional Riopaila Castilla Colaboradores internos Diseño gráfico, Diagramación y finalización digital Partners Estudio Diseño Tel: 371 83 58 / 314 848 43 34 www.partnersbrand.com Impresión FERIVA 2.500 ejemplares Prohibida su venta Distribución gratuita entre los grupos de interés de Riopaila Castilla S.A. La Revista de Riopaila Castilla S.A. se reserva el derecho de autorizar la publicación de sus artículos en otros medios. Copyright © 2010 Riopaila Castilla S.A. www.riopaila-castilla.com Sus comentarios y sugerencias son muy importantes para nosotros. Agradecemos envíarlas a: comunicaciones@riopaila-castilla.com Tel: (57-2) 392 06 06 Exts. 2184 - 3238
Azúcar Riopaila Suprema, 100% NATURAL Y NO CUESTA MÁS.
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Agricultura de Precisión, TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA
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Plantas de Compostaje, LA NUEVA APUESTA DE RIOPAILA CASTILLA
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Especial CONOZCÁMONOS
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PLANTA RIOPAILA
IDEA 1
SISTEMA de Medición y - Facilidad de revisión del Optimización DELdeAGUA cabezote molinos - Retención de bagacillo en tamiz #2 - Drenajes raspador superior de molino - Disminución contaminación por bagacillo en ambiente del área de molinos - Optimización tiempo de uso del puente grúa. Resp.: Julio Ernesto Muñoz del área mólinos.
2 BPM. IDEA Buenas Prácticas Fijación cureñas molino 1 DE MANUFACTURA
IDEA 3
Construcción pasillo que comunica elevador S-9 y R-5 Resp.: José Octavio García del área de mantenimiento.
IDEA 4 Conciencia ambiental (clasificación de desechos) Resp.: Jorge Andrés Urquijo del Almacén.
Resp.: Julio Ernesto Muñoz del área de Molinos.
El Periodista Y SU ROL EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
14 ideas ingeniosas 15
Grupos de Transferencia de Tecnología, UNA ALTERNATIVA DE MUTUO APRENDIZAJE trabajo + creatividad
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LA CREATIVIDAD se convierte en ideas INGENIOSAS
EDITORIAL
UN Nuevo Medio, RETOS PARA TODOS “...establecer canales de comunicación de doble vía, donde los lectores serán parte activa de su contenido.”
Para la empresa es muy satisfactorio presentar la primera edición de La Revista de Riopaila Castilla, un medio de comunicación pensado por y para los colaboradores de la organización y sus familias, que tiene como propósito establecer canales de comunicación de doble vía en los cuales los lectores serán parte activa de su contenido. La Revista nace en el marco de nuestro aniversario número 82 para contar historias de vida, informar sobre avances tecnológicos, productos, servicios, programas de diversificación y otros temas que iremos construyendo con nuestros lectores. La Responsabilidad Social Empresarial, con sus pilares económico, social y ambiental constituye el ADN estratégico de la Empresa y por ende, será el eje articulador en el contenido de La Revista. Sea esta la oportunidad de invitar a nuestros lectores, para que nos den a conocer su opinión sobre la gestión de la Empresa en el campo de la Responsabilidad Social Empresarial. Damos la bienvenida a los colaboradores que integran el grupo EN CONTACTO, personas de las diferentes áreas de la Empresa que estarán promoviendo noticias desde sus puestos de trabajo para darlas a conocer a través de los medios internos. Estas personas, a quienes les agradecemos por anticipado su participación, serán las primeras llamadas a llenar estas hojas de historias, conocimientos, información y entretenimiento, al igual que usted.
Bienvenidos a La Revista.
Cordialmente, HAROLD CERÓN RODRÍGUEZ Presidente
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MERCADO
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
Azúcar Riopaila Suprema, 100% NATURAL Y NO CUESTA MÁS En el primer semestre del año, Riopaila Castilla S.A. lanzó al mercado su nuevo producto: Azúcar Riopaila Suprema, un azúcar con los más altos estándares de calidad. Del mismo modo, presentó la nueva imagen de Azúcar Riopaila Morena. Para la Empresa “el cliente es la razón de ser del negocio y por esto se decidió cambiar, crear e innovar”, manifestó Jaime Sánchez, Vicepresidente del Negocio Consumo y Valor Agregado.
La marca Riopaila inicia su proceso de fortalecimiento de imagen en las amas de casa de Colombia a través de publicidad masiva con un azúcar de calidad superior: Azúcar Riopaila Suprema, caracterizada por su brillante color blanco, su grano extrafino y su extrema pureza. Riopaila Suprema es un azúcar de origen 100% natural que contiene una concentración de sacarosa del 99,6%, lo que le permite “endulzar de manera fácil, y lo mejor, no cuesta más”.
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TEMA CENTRAL
Riopaila Castilla S.A. es una organización que ha crecido a través de 82 años de historia, compromiso y dulzura que hoy celebra y comparte con todos aquellos que la integran. Muchos años han transcurrido desde 1928 cuando el doctor Hernando Caicedo Caicedo fundó el Ingenio Riopaila S.A., posteriormente inaugura Central Castilla S.A. (1945); hoy Riopaila Castilla S.A. Desde entonces, el camino visibiliza crecimiento económico, sostenibilidad ambiental y compromiso social, donde colaboradores, proveedores, accionistas, clientes y comunidad son los grupos de interés. El avance ha sido considerable y la innovación tecnológica constante, desde el inicio de operaciones de la organización. Resumir 82 años de historia en tan poco espacio resulta tarea imposible, pero vale la pena destacar hitos importantes de este transcurrir de Riopaila Castilla S.A., la empresa azucarera más grande de Colombia, comprometida con la Ética y el Desarrollo Humano Sostenible.
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El apoyo a la educación y al desarrollo de los habitantes de la zona de influencia de las dos plantas fabriles ha sido objetivo primordial de la organización. Es así como en 1957 se crea la Fundación Caicedo González con el objetivo de atender el desarrollo social de la población vulnerable y se convierte, hasta la fecha, en aliada de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, RSE. La organización es pionera en avances tecnológicos como la Agricultura de Precisión, que potencializa las labores agrícolas y el uso del suelo. De igual manera, las certificaciones en Gestión de la Calidad, Gestión Ambiental, de Control y Seguridad (BASC) y Kosher hablan de la calidad de los productos y la garantía en la elaboración de los mismos. Aspectos que continúan posicionando las marcas Riopaila y Castilla en los diferentes mercados nacionales e internacionales.
Dr. Hernando Caicedo Caicedo
Esta historia continúa escribiéndose y hoy, 82 años después, el legado de su fundador sigue vigente en una corporación agroindustrial que expande sus fronteras económicas, desarrolla estrategias enmarcadas en prácticas socialmente responsables y establece, día a día, diálogo directo con sus grupos de interés.
Riopaila Castilla S.A., Compromiso desde 1928
TEMA CENTRAL
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
Quinquenios 2010, UN HOMENAJE AL COMPROMISO Un total de 242 trabajadores, pertenecientes a diferentes áreas de la organización, fueron homenajeados en los Quinquenios 2010, evento que exaltó el trabajo y la constancia de aquellas personas vinculadas a la Empresa durante 10, 15, 20, 30, 35 y 40 años. Todo ello enmarcado en el aniversario número 82 de Riopaila Castilla S.A. El evento se llevó a cabo en ambas plantas fabriles los días 21 y 22 de septiembre, y contó con la participación de familiares y amigos de los homenajeados, quienes recibieron una serie de reconocimientos por sus años de continua labor. Para la Empresa es motivo de orgullo contar con colaboradores que desde sus áreas de trabajo contribuyen día a día con el logro de las metas fijadas y el progreso de la organización.
A todos los homenajeados ¡Felicitaciones!
Luis Gabriel Ávila, oficios varios, 35 años de servicio: “Fue un día maravilloso, me sentí muy bien. Es algo que no olvidaré. Después de 35 años de trabajo en esta Empresa fue muy agradable ver a mis compañeros celebrando conmigo estos años en Riopaila Castilla.”
Lucy Martínez Arias, Jefe de Archivo, 40 años de servicio: “A todo el personal directivo, empleados y demás compañeros de esta gran familia, quiero decirles que sólo tengo palabras de agradecimiento y que he dado lo mejor de mí. Agradezco a mis jefes por su apoyo y comprensión en las labores desempeñadas; a mis compañeros por su compañía y entrega en los buenos y malos momentos que hemos compartido, y a todas y cada una de las personas que han hecho que mi permanencia en esta Empresa sea un espacio agradable de aprendizaje, de crecimiento personal y laboral.”
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CIFRAS QUE HABLAN
MÁS DE 600 Personas CONTRATADAS POR RIOPAILA CASTILLA
Al 30 de agosto del presente año, 714 personas se han vinculado a la nómina de la Empresa, entre personal operativo y administrativo de las dos plantas fabriles. Según Juan Fernando González, Gerente de Gestión Humana, todo esto se debe al diálogo directo entre las organizaciones sindicales y la Empresa, lo que permitió llegar a un acuerdo de modificación de la Convención Colectiva de Trabajo. “Durante varias negociaciones se logró establecer condiciones para permitir el ingreso de trabajadores mediante la contratación directa. Se tuvo en cuenta aspectos como el régimen de salarios para el personal nuevo y el
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regimen de prestaciones extralegales en circunstancias que hagan competitiva la organización, sus productos y procesos y que garanticen la estabilidad de la Empresa”, afirmó González. Decisiones como éstas responden a estrategias corporativas claras que, enmarcadas en la Responsabilidad Social Empresarial, buscan el bienestar laboral de aquellos que hacen parte de la organización; aspecto que se integra al quehacer de la Gerencia de Gestión Humana “La empresa considera que uno de nuestros propósitos de RSE es la estabilidad laboral, el sentido de pertenencia
y su compromiso con el trabajo”, argumentó el Gerente de Gestión Humana. Los beneficios, entre otros, son: régimen de salarios, bonificación por resultados y régimen de prestaciones extralegales.
TECNOLOGÍA
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
Agricultura de Precisión, TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA Día a día los avances tecnológicos llevan a la implementación de metodologías cada vez más amigables con el medio ambiente; una de ellas es la agricultura de precisión, donde cada metro de suelo es cultivado de forma diferenciada según sus características. A esto se suma
una nueva tecnología: Sistema de Monitoreo de Producción de Caña (SIMPROCAÑA), el cual permite evaluar la producción y variabilidad de cada suerte por medio de mapas de productividad en la cosecha mecanizada. Esto es tecnología de punta al servicio del campo.
¿CÓMO FUNCIONA?
La implementación de este sistema es iniciativa de la Vicepresidencia de Negocio Agrícola, con el objetivo de evaluar y diagnosticar los factores que inciden positiva y negativamente en el desarrollo de la caña, para realizar los correctivos necesarios y potencializar las áreas de baja producción.
El Sistema de Monitoreo de Producción de Caña (SIMPROCAÑA), está constituido por un computador de pantalla táctil de diez pulgadas, GPS, un módulo dinámico de pesaje (báscula) y otro de sensores. El sistema pesa la cantidad de caña que pasa por el brazo de la cosechadora, con intervalos de tiempo preestablecidos, y arroja un dato de productividad (mapa de punto) y posición única, lo que brinda información con la cual se generan mapas de productividad.
Es así como Riopaila Castilla S.A. continúa en su interés de incorporar los avances tecnológicos en las operaciones agroindustriales y es pionero en el sector con estas iniciativas que redundan en la productividad y precisión de las labores vinculadas con el campo y la cosecha de caña.
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AMBIENTE
UN SISTEMA DE Medición y Optimización DEL AGUA Como parte del manejo integral del recurso hídrico, en Riopaila Castilla S.A., Planta Riopaila, se implementó un sistema de medición de flujo continuo en las estaciones de bombeo del Río Cauca y la bocatoma del Río La Paila. La implementación de esta técnica permite optimizar el riego utilizando altos volúmenes de agua por mes. Uno de los beneficios de la instalación de estos equipos, liderados por la Vicepresidencia de Negocio Agrícola, es el impacto ambiental positivo que se genera al lograr la reducción del consumo de agua; alterno a esta variable está el ahorro de más de 3.000 litros de agua por segundo (LPS), cifra que representa para la Compañía una reducción en costos de hasta de un 60% en comparación con el año anterior.
Un impacto ambiental positivo se genera al lograr reducir del consumo de agua
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En el momento se han instalado tres medidores de flujo, los cuales involucran dos tipos: uno para canales abiertos y el otro para tuberías. El medidor ubicado en los canales abiertos se encarga de calcular la cantidad de agua que pasa por la estructura de aforo o medición convencional, sin entrar en contacto con el agua; esto se debe a que el equipo usa ondas ultrasónicas para realizar la medición. Por otro lado, el sistema de flujo cerrado, o también llamado de tuberías, debe estar en contacto directo con el líquido. La instalación y uso de los equipos se dio desde el mes de enero de 2010 en las estaciones que extraen agua de los ríos Cauca y La Paila, ubicadas en predios de las haciendas Lagunas, La Luisa y Paila Arriba. La Empresa avanza en la implementación de tecnología a favor del medio ambiente y de la conservación de un recurso vital como es el agua, elemento esencial de la labor agroindustrial que desempeña la organización.
AMBIENTE
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
Plantas de compostaje, LA NUEVA APUESTA DE RIOPAILA CASTILLA La recuperación del contenido de materia orgánica del suelo, la reducción del uso de fertilizantes y el aumento de la productividad son algunas de las ventajas de la implementación de una planta de compostaje, recurso con el que cuenta la organización y que ha traído múltiples beneficios.
¿En qué consiste este proyecto? El compostaje es un proceso natural por el cual microorganismos como hongos y bacterias que existen en la naturaleza degradan diferentes clases de residuos orgánicos hasta convertirlos en un material parecido a la tierra conocido como compost, abono orgánico o tierra abonada.
Algunos beneficios El compost es un producto con alto contenido de minerales como nitrógeno, fósforo, potasio y calcio, entre otros; adicionalmente posee características que ayudan a mejorar la salud del suelo, ya que la materia orgánica mejora su estructura física, química y biológica gracias al contenido de microorganismos benéficos. El resultado de realizar este proceso es la recuperación del contenido de materia orgánica del suelo, reducir el uso de fertilizantes y aumentar de la productividad.
¿Cómo es el proceso realizado? El residuo generado por el proceso de filtración en fábrica (cachaza) es llevado a la Planta de Compostaje, lugar donde se recibe y es organizado en montículos largos llamados pilas de compostaje. Una vez hecho este proceso se procede a voltearla con un equipo rotador que toma el material y lo remueve, incorporando oxígeno al proceso, necesario por dos razones: 1. El oxígeno estimula y favorece el desarrollo de los microorganismo involucrados en el proceso y 2. Evita la generación de malos olores.
¿Cómo SE aplica el producto? La aplicación del producto se da principalmente en las suertes en renovación y las socas que lo requieran. La inversión realizada en cada una de estas plantas fue en promedio de $1500 millones. En Planta Riopaila inició operación en julio de 2009, con cuatro hectáreas de área cubierta y tiene capacidad de producción de 160 toneladas de compost por día. En Planta Castilla, hay dos hectáreas con una producción de 120 toneladas por día.
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CONOZCÁMONOS
Vicepresidencia Administrativa Su misión es incrementar la capacidad de gestión, apoyando a todas las áreas con un adecuado marco de ordenamiento en los procesos, un sistema de información completo, confiable y oportuno que garantice el registro fidedigno y funcional de todas sus operaciones y un proceso efectivo, flexible y económico para la adquisición de bienes y servicios, que apoyen el empoderamiento y la responsabilidad de todos los miembros de la organización.
EQUIPO PRIMARIO De izquierda a derecha: Jorge Mario Ríos, Fernando Pedraza, Édgar Corzo, Vicep. Administrativo; Guillermo L. Castro, Jesús Parra.
Organización y Métodos
Contabilidad
Arriba, desde la izquierda: Julián Saldarriaga, Manuel Hoyos, Hoover Tulcán, Jorge M. Ríos, Hoover Céspedes, Diego Larrahondo.
Arriba, desde la izquierda: José Serna, Oscar Rivera, Noé Pastes, Fernando Pedraza, James David López, Roberto Valencia, Norman García, Alejandro Díaz
Abajo, desde la izquierda: Eliana Valderrutén, María F. González, Diana Gómez, Lucy Martínez, Millerlanda Ávila, Diana Ulloa.
Abajo, desde la izquierda: María L Flórez, Leydi Ospina, Martha Bolaños, Luz Bernal, Ana M. Betancourth, Mayra Guevara, Yolanda Vallejo.
Dirección de materiales
Informática
Arriba, desde la izquierda: Rodrigo Aguirre, Andrés Ramos, Guillermo Castro, Sonia Ortiz, Nidia Pinillos, Carlos Tobón, María Isabel Marín.
Arriba, desde la izquierda: Ricardo López, Francisco Ardila, Luis Canchala, Rodrigo Flores, Fabián Restrepo, Mauricio Osorio, Juan Carlos Pacheco, Guillermo Monsalve
Abajo, desde la izquierda: Tatiana Arroyo, María Beltrán, Luis Quilindo, Carolina Zuluaga, Gustavo Yandum.
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Abajo, desde la izquierda: Jesús Parra, Donaldo Arana, Andrés Morales, Bibiana Escobar, Mayerly Marroquín, Javier Peña, Juan Leyton, Gustavo González.
CALIDAD
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
BPM. Buenas Prácticas DE MANUFACTURA Las Buenas Prácticas de Manufactura son una herramienta básica para la obtención de productos seguros para el consumo humano, enfocados en la higiene y forma de manipulación. Es así como Riopaila Castilla emprendió diversos proyectos orientados a una producción eficiente, funcional y exacta. John Jairo Rodríguez, Gerente de Fábrica, se refiere a algunos beneficios de las BPM: “Las Buenas Prácticas de Manufactura contribuyen al aseguramiento de una producción de alimentos saludables e inocuos para el consumo. Son indispensables para la aplicación del Sistema HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), de un programa de Gestión de Calidad Total o de un Sistema de Calidad como ISO 9000”.
La organización, avanzando en el proceso de mejoramiento continuo y pensando en el bienestar de sus colaboradores y clientes, implementa BPM que redunden en calidad de la producción. Estos son algunos de los proyectos efectuados: • Zona verde al lado del Kestner y en la nueva Bodega de Empaque. Implementación de BPM en la Refinería. • Nuevo cuarto de Brigada. • Implementación del programa de Higiene Industrial. • Construcción de baños en el Patio de Caña. • Adecuación del Casino – Fábrica. • Proyecto de Eficiencia Energética. • Instalación de calentadores de placas y regenerativos. • Construcción de área de trabajo para contratistas. • Implementación de Solid Works en el área de proyectos. Los colaboradores se han empezado a involucrar con esta herramienta para que las Buenas Prácticas sean una realidad dentro de la organización. Tal es el caso del señor José Alexánder Torres, quien labora en Planeación y Mantenimiento en Planta Riopaila y a pesar de no pertenecer al área que está ubicada entre los cristalizadores verticales y el tanque de cachazón, puso en práctica los principios de este programa en esta zona. “Pongámonos la mano en el corazón. Por la labor que se desempeña en la Fábrica necesitamos que esté limpia por la salud, el orden y el aseo, pues esto resulta a favor de nosotros y de la Empresa”, señaló Torres. Las BPM son un compromiso de todos.
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SEMBRANDO RELACIONES
El Periodista Y SU ROL DENTRO EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Este fue el título de la conferencia ofrecida por Riopaila Castilla S.A. a más de 40 profesionales de la comunicación en el mes de agosto en el Club Colombia de Cali, en homenaje al día del Periodista y Comunicador en Colombia. La charla fue dirigida por la socióloga y cientista política Dra. Reinalina Chavarri M., experta internacional en Responsabilidad Social Empresarial y Ciudadana en América Latina. La Dra. Reinalina es consultora para importantes multinacionales en RSE. Con la asistencia de periodistas locales y regionales se reflexionó sobre el papel que ejercen tanto los medios de comunicación y los periodistas, como las empresas y personas, en un entorno
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donde se genera opinión y se crean ciudadanos partícipes de los procesos que los afectan. “Los medios de comunicación locales son los llamados a ejercer el papel de veedores de su entorno y son los más indicados para hacer del espacio público un lugar de encuentro que construya discursos”, fue una de las conclusiones del conversatorio, en el que los asistentes participaron de manera activa en un tema que involucra a las organizaciones, los medios de comunicación y la sociedad en general; la misma que está ejerciendo su ciudadanía desde las redes sociales, las emisoras comunitarias y la plaza pública. De esta manera, Riopaila Castilla S.A. continúa fomentando el diálogo con sus
grupos de interés, con relación a temas de vanguardia que permiten brindar herramientas a los profesionales de la comunicación para que sigan abordando de manera crítica y ética las temáticas de su entorno.
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
Grupos de Transferencia de Tecnología, UNA ALTERNATIVA DE MUTUO APRENDIZAJE Riopaila Castilla S.A. y CENICAÑA hacen parte del proyecto denominado Grupos de Transferencia de Tecnología (GTT), un espacio donde se abordan temas de interés con Proveedores de Caña y personal técnico de campo. “El objetivo de los GTT es transmitir a nuestros proveedores, y recibir igualmente de ellos, avances que se han hecho en materia de caña de azúcar”, afirmó Eduardo Romero, Gerente de Proveeduría de Caña.
...iniciativas conjuntas que fortalecen la relación con los proveedores de caña, un grupo de interés prioritario de la organización.
El Fenómeno del Niño, los criterios de renovación de plantaciones, el Pacto Global, el BSI y el trabajo infantil son algunos de los temas tratados en estos “foros de transmisión de conocimiento”. Este proyecto está dirigido al total de los proveedores de caña. El balance es satisfactorio y la asistencia, considerable, razón por la cual Riopaila Castilla y Cenicaña han puesto a disposición de los interesados toda la información tratada en estos espacios y a la cual pueden acceder de manera permanente a través de la página web de ambas organizaciones. “Aquí hay una transferencia permanente de conocimiento. Nos interesa como Empresa que los proveedores tengan toda la información a la mano que permita la mayor y mejor caña posible”, ratifica Romero al referirse a las ventajas de este tipo de iniciativas conjuntas que fortalecen la relación con los proveedores de caña, un grupo de interés prioritario de la organización.
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SOCIAL
Bienestar integral, EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA LABORAL Y LA VIDA FAMILIAR Con el propósito de crear, mantener y mejorar la calidad de vida de los colaboradores de manera positiva se ha desarrollado el Plan de Bienestar Integral (PBI). En este proceso, la Gerencia de Gestión Humana ha dedicado esfuerzos orientados a la motivación de la gente, actividades extralaborales, planes de beneficio social y búsqueda de factores estimulantes en el trabajo, para el desarrollo de cada colaborador.
CONOZCAMOS LOS PROGRAMAS • Proyección y Futuro: Fomenta la educación de los colaboradores para elevar sus niveles formativos. • Salud y Protección: Genera espacios saludables para el desarrollo integral del individuo en su entorno familiar, laboral e individual. • Redes: Promueve la consolidación de vínculos relacionales entre los colaboradores, la Empresa y su grupo familiar. • Mi Empresa y Yo: Genera condiciones laborales óptimas para la realización de las actividades propias de cada área y que estimulen su labor. • Vivir Mejor: Mejora las condiciones físicas y relacionales de los hogares para elevar el nivel de vida de los trabajadores y sus familias. • Pa´ mi Región: Estrecha las relaciones con las comunidades del área de influencia, invirtiendo en el desarrollo integral de la comunidad, en una búsqueda constante del bien común. • Juntos Podemos: Promueve la educación de niños más vulnerables del área de influencia de la empresa. • Hablemos Claro: Motiva el diálogo con las comunidades y estrechar las relaciones hacia un mismo fin. • Impulsarte: Estrecha las relaciones con la comunidad y fomenta el diálogo, procurando la construcción de tejido social.
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Esto opinan los colaboradores: “Para nosotros como colaboradores es muy importante que la empresa se preocupe por el bienestar nuestro, ya que nos hace sentir que no sólo somos importantes por lo que producimos sino también por lo que somos como personas, permitiéndonos tener mente, cuerpo y espíritu sano” Bibiana Escobar, Auxiliar de Vicepresidencia Administrativa.
“La prioridad de un ser humano es su bienestar, y los beneficios que brinda Riopaila Castilla S.A. en pro de ello han creado una mente abierta, de disposición, de un buen ambiente laboral y mucha creatividad” Luz Piedad Clavijo, Tesorería.
EVENTOS
ASÍ SE VIVIÓ LA CUARTA VERSIÓN DEL Factor RC 2010 En una tarde llena de alegría se dio apertura a la cuarta versión del Factor RC de Riopaila Castilla. En esta ocasión participaron 32 colaboradores
• Año 1 • Edición No. 1 • Octubre 2010
de las diferentes áreas, quienes interpretaron varios géneros musicales como salsa, reggaeton, vallenato y popular. Ingrid Yulieth Mazo, Yoleiber Bejarano y Cielo Guarnizo fueron los ganadores en Planta Riopaila. Por otro lado, en Planta Castilla Airton Ramos, Arley Ambuila, José Leonardo Garreta y Miguel Ángel Santander se alzaron con los cuatro primeros lugares. Los ganadores se hicieron acreedores a premios como televisores LCD de 26”, DVD, bonos, entre otros premios.
Los encargados de amenizar el evento en Planta Castilla fueron los integrantes de la Orquesta de Riopaila Castilla, y en las instalaciones de Planta Riopaila fue el parrandón `Los Amantes del Vallenato´. Para la Empresa “lo más importante es el bienestar de su gente y en esta ocasión, el talento de los colaboradores aportó sabor, alegría, creatividad y unión al Factor RC”, afirmó Juan Fernando González, Gerente de Gestión Humana.
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RECONOCIMIENTOS
LA CREATIVIDAD se convierte en ideas ingeniosas
PLANTA RIOPAILA
PLANTA CASTILLA
IDEA 1 - Transferencia manual de ventilador forzado. - Ventilador sobrefuego. - Distribuidor neumático y bomba agua alimentación Caldera 6. Raúl Mayac (Electricidad)
IDEA 2 - Control de flujo de jugo a elaboración en automático. Héctor Tez (Instrumentación) y Edwin Sotelo (Molinos)
IDEA 3 - Preparar las cuchillas de la picadora sin hacerles biseles y aplicar soldadura en las caras frontales. Diego Plaza y William Vasco (Molinos)
1er. Puesto
2do. Puesto
3er. Puesto
- Facilidad de revisión del cabezote de molinos. - Retención de bagacillo en tamiz # 2. - Drenajes raspador superior de molino. - Disminución contaminación por bagacillo en ambiente del área de molinos. - Optimización tiempo de uso del puente grúa. Julio E. Muñoz (Molinos)
- Fijación cureñas molino 1. Wilson Reyes (Molinos)
- Construcción de pasillo que comunica elevador S-9 y R-5; para facilitar la limpieza y mantenimiento. José Octavio García (Mantenimiento) - Generar conciencia ambiental a través de la clasificación de desechos. Jorge Andrés Urquijo (Almacén)
Riopaila Castilla S.A. promueve, desde la Gerencia de Fábrica, el programa de Ideas Ingeniosas cuyo objetivo es impulsar la generación e implementación de ideas que impacten los procesos, productos, equipos, entre otros aspectos.
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ENTRETENIMIENTO
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CONTRAPORTADA