Årsrapport Papillon 2019

PAPILLON

2019

Foto: Cecilie Bannow

Side 1

SIDE 2

Det aller viktigste når du møter unge mennesker med krysskulturell bakgrunn, er å se på dem som en ressurs.

SIDE 3

FRA STYRETS LEDER

SIDE 5

ÅRET SOM VAR

SIDE 10

JENTEPRISEN

SIDE 33

STYRETS BERETNING

SIDE 43

ÅRSREGNSKAP

SIDE 48

SIDE 4

Foto: Cecilie Bannow

SIDE 5

FRA STYRETS LEDER Med en sterk personlig historie, erfaringer delt med andre kvinner med krysskulturell og migrantbakgrunn, og mangel på tilbud for denne gruppen i Bergen, ble Leïla Rezzouk Rossow motivert til å starte opp Papillon i 2016.

Papillon er blitt et sted som legger til rette for at unge mennesker med krysskulturell bakgrunn former sine vinger og flyr ut for å bidra på samfunnets ulike arenaer.

Vi jobber målrettet for å realisere bærekraftsmål: 3 God helse, 4 God utdanning, 5 Likestilling mellom kjønnene, 8 Anstendig arbeid og økonomisk vekst, og 10 Mindre ulikhet.

Papillon erkjenner at migrasjonsutfordringene er mange og komplekse. I Bergen bor det kvinner, menn, barn og familier som har opplevd krig og andre traumatiske hendelser, og som bærer dette med seg når de starter et nytt liv her. De bærer også med seg mange ressurser og mye

kompetanse som samfunnet ikke anerkjenner. De støter på utallige utfordringer og må navigere gjennom nye og ukjente terreng, verdier og praksiser, forstå strukturer og systemer i samfunnet, og forstå plikter de har og forventninger som stilles.

Skole-, helse-, og andre ansatte i ulike sektorer som møter disse familiene og minoritetsungdommene med komplekse utfordringer knyttet til migrasjon blir ofte overveldet og frustrerte.

Skolene har begrensede ressurser og kompetanse til å håndtere ungdommenes utfordringer knyttet til krysskulturell identitet og negativ sosial kontroll. En del elever som vi har kontakt med strever med å mestre skolehverdagen. Det er noen sosiale koder som de ikke forstår, og mange har ingen etniske norske venner på skolen. Foreldrenes og samfunnets forventninger kan være ulike, og ungdommene kjenner presset fra flere kanter.

SIDE 6

Vi møter mange ungdommer som er født i Norge, men som allikevel ikke opplever tilhørighet. Det gjør oss triste, men motiverer oss også til å ta tak og til å utforske under-liggende grunner til dette. Vi vet at foreldrenes opplevelser og narrativer om tilhørighet kan påvirke barnas følelse av identitet og tilhørighet. I tillegg kommer barnas egne opplevelser i møte med det norske samfunnet. Følelse av tilhørighet kan også påvirkes av å ikke mestre skolegang, av å oppleve at det er vanskelig å få etnisk norske venner, og av å oppleve få muligheter til å delta på de viktige arenaer i samfunnet. Dessuten kan polariserte debatter og kommentarer, om hvem som kan og ikke kan anses som norske, skade opplevelsen av tilhørighet.

Det kreves helhetlige og bærekraftige løsninger på disse utfordringene. Papillon gjør sitt beste for å løse noen av utfordringene på individ, gruppe- og samfunnsnivå, og er glade for samarbeid på tvers av offentlig,

privat og frivillig sektor. De unge menneskene som kommer seg videre i utdanningsløpet og inn i arbeidslivet ønsker å delta som likeverdige samfunnsborgere. Det er vårt ansvar som samfunn å gi dem mulighet til å realisere sitt potensiale. Det er vårt ansvar å åpne dører og være veivisere.

Til deg unge kvinne og mann; våg og prøv å engasjere deg der du har interesse. Spør og spør! Få vil fortelle deg noe før du spør! Ikke glem hvor du kommer fra og vær stolt av det. Ta de gode verdier du har lært fra dine foreldre og lær noen nye. Skap deg et nettverk av positive mennesker, mennesker som vil styrke dine sterke sider og få ut det beste i deg.

Du vil oppleve motgang, håpløshet og avmakt. Men stå på og ikke gi opp! Alle fortjener den sjansen. Alle har noe å bidra med. Du har noe å bidra med i det norske samfunnet

DORA LORO PONI

SIDE 7

DORA LORO PONI Foto: Rune Nielsen

SIDE 8

Papillon jobber for et inkluderende samfunn.

Vårt mål er å bidra til at ungdommer med krysskulturell bakgrunn blir bevisste på retten de har til å bestemme over eget liv.

Vår tilnærming er styrkebasert og forebyggende.

Vi bidrar til at ungdommer blir ressurssterke og selvstendige, og bekjemper utenforskap.

SIDE 9

SIDE 10

VINGENE VIRKET I 2019 Gjennom ulike tiltak motiverer Papillon deltakerne til et selvstendig liv, utdanning, innpass i arbeidslivet og deltakelse i det offentlige rom.

Papillon har de siste årene iverksatt en rekke tiltak støttet av skoler, Bergen kommune, Integrerings- og

Mangfoldsdirektoratet, Sparebanken Vest allmennyttige fond, og private givere.

Effektene av vårt arbeid merkes stort og smått i refleksjonsevnen og livsløpene til ungdommene som vi møter.

SIDE 11

HØYDEPUNKTER 2019 VI LANSERTE

skoleprosjekter for oppmuntring til samfunnsdeltagelse og sosial inkludering et eget program på Tigrinja (Eritreisk språk) en anonym online chattetjeneste for råd og veiledning

VI DELTE KUNNSKAP 16 avisoppslag 16 foredrag eller panelsamtaler på ulike konferanser TV-programmet URO, sett av 650.000 regjeringens integreringspanel VI VOKSER

oppmuntret av deltagerne, skoler, NAV, politi, kommunen, og flere

VI VANT

Jenteprisen

SIDE 12

Foto: Skjalg Ekeland

SIDE 13

SIDE 14

BREV FRA ABIGAEL Jeg husker første gang jeg ble med på Mandagstreff i Papillon. Det kan høres litt rart ut, men jeg følte meg hjemme. Alle var fremmende, men de føltes samtidig velkjente.

Papillon er et sted hvor du kan føle deg hjemme med kvinner med ulike bakgrunner, men også et sted hvor du får mye informasjon om ulike temaer og samtidig bygger ditt nettverk.

Gjennom Papillon har jeg møtt damer som inspirerer meg, som gir meg lyst til å drømme stort for meg selv.

Papillon ga meg mulighet til å jobbe i Borealis. Jeg trodde ikke at det var mulig for meg, men med støtte fra damene i Papillon er alt mulig.

Jeg fikk også anledning til å reise til Oslo med to andre damer fra Papillon, for en workshop med Amnesty International Norge om ytringsfrihet og netthets.

Vi fikk sjansen til å møte inspirerende damer fra hele Norge. Helt fantastisk.

Hver mandag har vi ulike tema som handler om psykisk helse, fysisk helse og diverse nyttig informasjon som vi kan bruke i vårt daglige liv. Støtte også! Når og hvor som helst, for enkeltpersoner som trenger det. Én gang i måneden har vi Listening Club, som er et samarbeid mellom Papillon og Borealis. Hver måned tar en eller to av oss med musikk som vi vil dele. Jeg har skjønt at musikk spiller en stør rolle i vårt liv. Gjennom øvelser åpner vi opp om våre følelser og tanker, og det kan gjøre oss veldig godt.

Papillon gir deg alle nødvendige verktøy til å bygge deg selv opp, slik at du kan bli den vakre, sterke, inspirerende, intelligente sommerfuglen som du er.

ABIGAEL

SIDE 15

BREV FRA NAOMI 2019 beviste for meg at Papillon ikke bare er en plattform som inspirerer deg til å følge drømmene dine. Det gir deg også tilgang til nye drømmer!

Jeg kan nevne flere eksempler på muligheter som jeg har fått, og viktige nettverk som jeg har bygget gjennom Papillon.

Tidlig i 2019 inviterte min venn og prosjektkoordinatoren i Papillon meg til å bli intervjuet om mine erfaringer i utdanningssystemet i Norge som «a woman of color».

Men det viktigste for meg er å kunne delta på Mandagstreff hver uke. Her kan jeg bli sett og hørt i mitt hverdagsliv av folk som bryr seg om meg.

Etter intervjuet fikk jeg mulighet til å jobbe for og bli en del av Bergen Assembly, en av de største kunstfestivalene i Skandinavia.

Jeg blir inspirert av mange flotte kvinner med forskjellig alder og bakgrunn, både de som jobber og de som deltar i Papillon.

Jeg hadde aldri trodd at jeg noen gang skulle jobbe med kunst og få betalt for det.

Det er mange usikkerheter som følger med det å være en ung minoritetskvinne i Norge, men Papillon sikrer at man er utstyrt godt nok for framtiden med kunnskap, riktige nettverk og omsorg.

Denne opplevelsen har hatt en snøballeffekt. Nå er jeg en del av Clinton Global Initiative University 2020, og en av grunnleggerne av Propel International.

NAOMI

SIDE 16

EG E’ MEG! «Eg e’ meg!» er et skoleprosjekt på 12 samlinger, 3 timer hver gang, for elever med krysskulturell bakgrunn.

tilpasning i Norge. Ambisjonen på sikt er å tilby skoleprosjekter nasjonalt.

Elevene deltar i samtaler som fører til refleksjon om identitet, migrasjon og tilhørighet, og tyngre tema som det å få ta egne valg, negativ sosial kontroll og tvang, kjønn, seksuell helse, legning og prevensjon.

Vi som står for undervisningen er personer som selv har opplevd migrasjon, og de prosessene en gjennomgår etter migrasjon.

Deltagerne får tett personlig oppfølging ved behov, og vi kobler på hjelpeinstanser ved behov.

Våre ansatte har i tillegg opplevd ulike grader av negativ sosial kontroll, og andre utfordringer ved å være flerkulturell ungdom i det norske samfunnet.

Vi kan arrangere egne grupper for jenter og gutter for å senke terskelen for deltakelse når vi drøfter tabubelagte temaer.

Eg e’ meg! har hittil nådd 86 elever, både jenter og gutter, fordelt på 6 elevgrupper på 4 skoler (30 i 2019, 56 i vår 2020).

Eg e’ meg! brukes av skoler i Bergensregionen og er utviklet med støtte fra Integrerings- og Mangfoldsdirektoratet, Bergen kommune og Sparebanken Vest.

Hovedmålet er å bidra til at ungdommene får en enklere

“

ALLE INNFØRINGSKLASSER I BERGEN BØR FÅ DET SAMME TILBUDET Bjørn Leirhol

Avde l in gsl e de r Ho p O p pve k s tt un

SIDE 17

SIDE 18

PERSEPSJON AV HVERANDRE

EGEN IDENTITET

ROLLEMODELLER

SOSIAL IDENTITET

VISJON FOR LIVET DRØMMER

PRIORITERINGER

KULTURELL IDENTITET

KJØNNSROLLER

NEGATIV SOSIAL KONTROLL

IDENTITET, KULTUR OG INKLUDERING

TILHØRIGHET OG UTENFORSKAP

KONFLIKTHÅNDTERING

EG E’ ME G!

SIDE 19

Faren min sier at jeg må stå for meg selv og mine meninger.

Når han var liten har han gått gjennom mange ting

Jeg får ikke lov å ta på meg klærne jeg vil av foreldrene mine, så da må jeg lyge, og det er også mye sladring

Du ser vennene dine henger med gutter. Neste dag så kommer de og hilser på deg, så ser moren eller faren det og de tar det på en feil måte

Jeg ser opp til foreldrene mine fordi de er ærlige mot alle og de sprer positivitet. De vil liksom at det skal være likestilling og de sier hva de mener.

Jeg ser også opp til lillebroren min fordi jeg elsker fotball og han er ganske god i fotball

el ev en e for te ll e r

SIDE 20

MANDAGSTREFF Mandagstreff er en åpen arena for hverdagsinkludering.

Papillon arrangerer mandagstreff hver uke med temakvelder, aktiviteter og foredragsholdere.

Det er stadig nye temaer, og en sentral ledetråd er oppmuntring til samfunnsdeltagelse og sosial inkludering.

Treffene har varierende innhold som språktrening, råd og veiledning, jobbsøking og foredrag, med temaer som psykisk helse, politikk og kvinnehelse. 60% av treffene i 2019 var med eksterne kompetansebidrag.

Treffene arrangeres per i dag for jenter og unge kvinner i Bergen.

På mandagstreffene er det alltid noen Papillonmedarbeidere og flere faste frivillige til stedet, for å legge til rette for gode samtaler og aktiviteter med deltagerne.

Vi gir tett individuell oppfølging ved behov, og vi etablerer kontakt med hjelpeinstanser når det er nødvendig.

I fjor startet vi også «Listening Club» som er et samarbeid med Borealis.

Her er fokuset å lære nye former for lytting til musikk, og å være tilstede og dele sammen.

I 2019 hadde vi 249 besøkende jenter og kvinner med krysskulturell bakgrunn på 38 mandagstreff.

SIDE 21

SIDE 22

INDIVIDUELL VEILEDNING Det hender at unge mennesker åpner opp om alvorlige utfordringer når de snakker med oss, og det er også noe av hensikten med å skape trygge arenaer for vanskelige temaer.

være å stå i fare for å falle utenfor utdanning eller arbeid. Vi hjelper å finne frem til hjelpetilbud som psykolog, familievernkontoret eller politi.

Papillon tilbyr individuell støtte som bygger på krysskulturell kompetanse og på veiledningskompetanse. Det å vise veien til det som finnes av hjelpeinstanser og støttetilbud er en viktig del av vårt arbeid.

Papillon får også henvendelser fra offentlige instanser når de møter ungdommer som står i spesielt krevende situasjoner.

Vi veileder unge mennesker i risikosituasjoner. Det kan for eksempel

Papillon har i 2019 gitt individuell veiledning i 349 timer til totalt 47 unge mennesker, mest jenter, med krysskulturell bakgrunn.

SIDE 23

Foto: Cecilie Bannow

SIDE 24

ANONYM CHATTETJENESTE Papillon har i 2019 introdusert en trygg og anonym chattetjeneste for ungdommer med krysskulturell bakgrunn som har det vanskelig eller trenger råd.

Vi vet at ungdommer og unge voksne med krysskulturell bakgrunn kan bli utsatt for press, store forventninger og negativ sosial kontroll av sin familie og omgivelsene sine.

For disse ungdommene er det vanskelig å oppsøke hjelp. Da kan vår online chattetjeneste være et godt lavterskeltilbud.

Chattetjenesten en online tjeneste som er tilgjengelig nasjonalt.

Chatte-tjenesten ble introdusert i høst 2019, og det førte til 40 samtaler på kort tid der ungdommer anonymt tok opp ulike temaer for å få veiledning eller råd. Eksempelvis om negativ sosial kontroll, ensomhet og spiseforstyrrelser, eller for å få mer informasjon om Papillons andre aktiviteter.

Etter årsskiftet har tilbudet blitt kjent for flere, og det er stor pågang i 2020. Under koronakrisen er chattetjenesten tilgjengelig store deler av døgnet.

SIDE 25

SIDE 26

De beste r책dene kommer ikke fra offentlig ansatte, men fra dem som selv har erfaring og kunnskaper

Papillon kan finne kraften i hver enkelt p책 en m책te andre ikke kan

Organisasjonen er en god brobygger mellom minoritetskvinnene, og den offentlige hjelpen som eksisterer

Erlend Horn Byr책d for sosial, bolig og inkludering Bergen kommune

SIDE 27

WELEDOKVELDER Ordet «weledo» betyr generasjon på språket tigrinja (i Eritrea).

«Weledokvelder» er dialoggrupper for jenter og gutter og kvinner og menn som har tigrinja som sitt morsmål.

Her formidler Papillon kunnskap og deles erfaringer som styrker deltakerne i sin bevissthet om plikter og muligheter i det norske samfunnet, på et språk som deltagerne behersker utmerket.

For de som er nye i Norge kan det være krevende å snakke om

personlige og vanskelige tema på norsk. Her kan de få informasjon og oppklare spørsmål som de har om det nye samfunnet de bor i.

Så langt har Papillon arrangert Weledokvelder på tigrinja i Bergen, og ambisjonen er å tilby Weledokvelder også på flere språk, og i flere byer.

I 2019 fikk Weledo-programmet 28 besøk fra kvinner og 22 besøk fra menn fordelt på 21 samlinger a 4 timer.

SIDE 28

Å KOMBINERE FAMILIELIV MED ARBEIDSLIV

PRIVATØKONOMI, BOLIG, BANK, BUDSJETTERING

SOSIAL KONTROLL, RETT TIL Å BESTEMME SELV OVER SITT LIV

HVORDAN NAVIGERE I DET NORSKE SAMFUNNET

RETT OG PLIKT TIL Å STYRE SIN EGEN ØKONOMI

PLIKTER OVENFOR FAMILIE OG SAMFUNN

TAUSHETSPLIKT I HELSEBRANSJEN OG TOLK

ARBEIDSRETT, SKATT, PENSJON

KOSTHOLD, TRENING, HYGIENE, INTIMHYGIENE

KOLLEKTIVISTISK OG INDIVIDUALISTISK KULTUR, ENSOMHET

MORS- OG FARSPERMISJON

LIVSSTILSRELATER TE SYKDOMMER, KREFT

PSYKISK HELSE

FLERKULTURELL IDENTITET OG KULTURELLE NORMER DISKRIMINERING OG RASISME

WEL EDO

VOLD, TRAUMER OG HJELPETILTAK

SIDE 29

Jeg skjønte ikke det du sa om abort.

Kan vi snakke mer om det?

Jeg tør aldri å ta lunsjpause.

Får jeg ikke lavere lønn hvis jeg gjør det?

Jeg forstår ikke denne leiekontrakten, og huseieren vil kaste oss ut. Naboen sier at han utnytter folk.

Kan du fortelle mer om beskyttelse mot graviditet?

d el tag e rn e s p ø r

SIDE 30

Foto: Cecilie Bannow

SIDE 31

FOREDRAG, PANELSAMTALER, MEDIA OG MER Papillon deltar i ordskiftet om migrasjon og det som migrasjon kan bringe med seg.

Vi fokuserer på positive aspekter slik som ressurser, styrker og ferdigheter en tilegner seg ved å ha en krysskulturell eller migrantbakgrunn, og hvordan det kan satses på enkeltmenneskers ressurser.

Vi tar imidlertid også opp utfordringer som kan oppstå, slik som utenforskap og negativ sosial kontroll, og hvordan en kan nærme seg slike utfordringer på en sensitiv måte.

I 2019 ble det 16 avisoppslag og 16 foredrag eller panelsamtaler på konferanser.

I tillegg ble vi sett av 650.000 i Norge da Leo Ajkic inviterte til samtaler om negativ sosial kontroll i TVprogrammet «URO». Programmet ble nominert til Gullruten.

I tillegg ble det mange gjesteforedrag hos oss, og en rekke aktiviteter med våre deltagere slik som workshops, utstillinger og kulturtilbud, sosiale treff, tur, og krysskulturelt julebord.

Vi dro også på jobbmesse med deltagere som var jobbsøkere og med noen som gikk på scenen for å fortelle om relevante erfaringer som krysskulturell.

Lederen for Papillon, Leïla Rezzouk Rossow, var medlem av regjeringens integreringspanel.

SIDE 32

SIDE 33

JENTEPRISEN 2019 I 2019 mottok Papillon Jenteprisen fra Plan Internasjonal Norge for vĂĽrt arbeid med sosial inkludering av unge krysskulturelle kvinner.

SIDE 34

Foto: Siri Granheim/Plan Norge

SIDE 35

“

PAPILLON GJØR EN FORSKJELL UTOVER DET EN KAN FORVENTE. VED Å SAMLE UNGE KVINNER I EN SÆRDELES SÅRBAR SITUASJON, OG GI DEM HÅP OG KRAFT TIL Å ENDRE SIN FREMTID, HAR ÅRETS VINNER SATT SEG PÅ KARTET SOM VIKTIGE ENDRINGSAGENTER. VINNEREN BRUKER MANGFOLD SOM ET VERKTØY FOR Å SKAPE STABILITET OG ROBUSTHET FOR JENTENE SOM OPPSØKER DEM.

NA V JO T S A NDH U JURYLEDER J E NT E P R I S E N

SIDE 36

Foto: Arsiema Zerai Medhanie

SIDE 37

VI JOBBER STYRKEBASERT Papillon benytter motiverende intervju, traumabevisst omsorg og empowerment som metoder.

Motiverende intervju er en samtale som skal lede til at deltakere bestemmer seg for, og beveger seg i retning av, et bestemt resultat.

Målet er å øke motivasjon, mestring og atferdsendring, med relasjoner og målsetninger som er tilpasset den enkelte deltakeren.

Motiverende intervju har likhetstrekk med positiv psykologi og appreciative inquiry, som vi også trekker på.

Traumebevisst omsorg baserer seg på 3 grunnpilarer: trygghet, relasjoner og følelsesregulering.

Vi anvender traumebevisst omsorg i møte med deltakere og legger til rette for at ungdommer som bærer med seg erfaringer som gir store stressbelastninger kan få nye erfaringer som øker deres følelse av trygghet.

Vi skaper rom for å erfare trygghet i ulike aktiviteter og i samtaler med hverandre. Dette er med på å bygge en god og robust psykisk helse.

Med empowerment som metode legger vi til rette for at ungdommer skal kunne realisere sine ressurser, skape seg større nettverk og øke sin selvtillit, mestring og kunnskap.

SIDE 38

Foto: Arsiema Zerai Medhanie

SIDE 39

SIDE 40

HVEM STÅR BAK? Papillon består av et krysskulturelt team, og krysskulturelle og norske frivillige med egnet kompetanse.

Teamet som står for programinnhold og metodeutvikling i Papillon er personer som selv har opplevd migrasjon, og de prosessene en gjennomgår i postmigrasjonsfasene. Våre ansatte har i tillegg opplevd ulike grader av negativ sosial kontroll, og andre utfordringer ved å være flerkulturell ungdom i det norske samfunnet.

Våre frivillige medarbeidere har et stort engasjement og relevant kompetanse.

Papillon-ambassadørene kommer på faste dager, og vi betrakter dem som langsiktige bærebjelker i organisasjonen.

Styret består av kvinner med mye erfaring og høy utdanning innen mangfold og inkludering, skole, helse- og omsorg, økonomi og sosialt entreprenørskap.

Styret bidrar med bl.a. prosjekt- og programutvikling, informasjonsarbeid på temakvelder, kvalitetssikring og organisasjonsutvikling.

SIDE 41

På få år har stemmene fra sommerfuglene i Papillon blitt hørt av mange. I 2020 skal vi bruke dette til å nå og løfte frem alle de unge stemmene som hverken blir eller får anledning til å bli hørt.

NY PROSJEKTKOORDINATOR! Foto: Smau media

SIDE 42

LEDELSE & TEAM DAGLIG LEDER & GRUNNLEGGER | LEÏLA REZZOUK ROSSOW Bred erfaring fra flerkulturelt arbeid med barn og voksne gjennom ulike verv, som leder av Papillon, og som medeier av Support not Protect. Tidligere ansatt i engasjementer for Kirkens Bymisjon, tidligere leder for Catalysts i Bergen, og tidligere medlem i regjeringens integreringspanel. Sykepleier. Franskmarokkansk-norsk.

PROSJEKTKOORDINATOR | ARSIEMA ZERAI MEDHANIE Prosjektkoordinator med særskilt ansvar for Weledo, Papillons program for oppmuntring til samfunnsdeltagelse og sosial inkludering på deltagernes morsmål. Tidligere bankrådgiver i Eritrea. Sosiologistudent ved UiB. Eritreisknorsk.

PROSJEKTKOORDINATOR | ATIA IJAZ Prosjektkoordinator med særskilt ansvar for bl.a. Papillons skoleprosjekt og mandagstreffene. Erfaring fra helsesektor, skole, SFO, som støttekontakt i kommunen, og fra verv i Kreftforeningen og LO. Sosionom fra HVL, årsstudium i interkulturell forståelse ved NLA og bachelor i sosialt arbeid. Pakistansk-norsk.

SIDE 43 prege deg, men det ligger også mye kraft i å velge din egen videre vei.

Mye av kraften i Papillon ligger i teamets mangfold, og at hver og en i Papillon finner styrke i egne og andres erfaringer.

STYRETS BERETNING Det som startet som et savn, et behov og en idé i 2016 har blitt en frivillig organisasjon som løfter frem ungdommer med krysskulturell bakgrunn, og tar tak i utfordringer og muligheter knyttet til migrasjon.

Deltagerne, de frivillige og de ansatte i Papillon har vist et engasjement og en kraft som de kan være stolte av.

Arbeidsmiljøet er dynamisk og berikende.

Arbeidet til Papillon har i 2019 blitt lagt merke til i Bergen men også nasjonalt, i form av Jenteprisen fra Plan International Norge. Denne anerkjennelsen har styrket oss, og den motiverer oss til å videreføre og videreutvikle vår visjon og misjon.

«Din historie former dine vinger.»

Det er vår visjon. Opplevelser kan

Misjonen er at Papillon skal være en møteplass for jenter og unge kvinner med krysskulturell- eller migrantbakgrunn, i alderen 15–30 år. De skal få inspirasjon, mulighet til å danne nettverk og til å delta på kompetansehevende aktiviteter, samt utvikle språk og praktiske ferdigheter.

“

MYE AV KRAFTEN I PAPILLON LIGGER I TEAMETS MANGFOLD, OG AT HVER OG EN I PAPILLON FINNER STYRKE I EGNE ERFARINGER

Vi skal også være en kompetent organisasjon som jobber myndiggjørende slik at jenter styrkes til å stå i egne valg. Organisasjonen skal fungere som brobygger i samfunnet og bidra til sosial inkludering som i sin tur bidrar til opplevelse av fellesskap og tilhørighet.

Papillons styre og faste ansatte er kvinner, i tråd med vår misjon. I 2019 har vi også inkludert gutter og menn med krysskulturell bakgrunn som deltagere i en del aktiviteter.

Det skal vi fortsette med. I Weledoprosjektet hadde vi en mann på lag.

Han ledet gruppearbeid med menn.

Side 44

Det har ikke forekommet skader eller forurensing av det ytre miljøet.

Weledo er støttet av Bergen kommune og en privat giver.

PROSJEKTAKTIVITETER I 2019

Stadig flere ungdommer kontakter oss for individuell veiledning, og pågangen øker videre i 2020. Dette er noe av det viktigste vi gjør. Vi prioriterer å øke denne innsatsen.

Jenter og gutter med kort botid i Norge har fått utforske hvem de ønsker å være i skoleprosjektet Eg e' meg! Prosjektet startet på to skoler i 2019, og er per nå utvidet til fire skoler. Eg e’ meg! støttes av Bergen kommune, Sparebanken Vest, og Vestland fylkeskommune.

Ungdommer med krysskulturell bakgrunn fikk i 2019 en ny anonym chattetjeneste, der vi i Papillon er tilgjengelige for de som ønsker en trygg voksen å snakke med.

Chattetjenesten ble introdusert i høst med støtte fra en privat giver, og det er nå betydelig pågang med anonyme samtaler online.

I 2019 HAR VI INKLUDERT GUTTER OG MENN MED KRYSSKULTURELL BAKGRUNN I EN DEL PROSJEKTER. DET SKAL VI FORTSETTE MED.

”

Også nytt i 2019 er Weledo, et program for voksne med kort botid i Norge. Weledo tilbys på deltagernes morsmål, og målet er en enklere tilpasningsfase i Norge. Vi startet med språket tigrinja («eritreisk»).

Mandagstreff er en åpen arena for hverdagsinkludering. Målgruppen er jenter og unge kvinner. I 2019 ble det 38 treff, 60% med eksterne kompetansebidrag. Sparebanken Vest sponset tilgang til sine lokaler.

Vår kompetanse etterspørres og vi er glade for å ha en faglig sterk stab og et styre som bidrar med foredrag, workshops og veiledning for at målgruppens behov blir dekket på en god og faglig forsvarlig måte.

Vi takker Bergen Kommune, Sparebanken Vest, andre samarbeidspartnere og private givere. Uten deres tillit og støtte hadde vi ikke klart å utvikle de ulike tiltak som finnes i dag. ØKONOMI Tilskudd til Papillon har økt til kr 1.038.800 i 2019 fra kr 250.000 i 2018. Andre inntekter har økt til kr 76.000 fra kr 9.116. Årsresultatet på kr 67.802 blir overført til annen egenkapital.

Side 45

Papillon hadde den 31.12.2019 kr 504.585 i omløpsmidler og kr 388.256 i kortsiktig gjeld. Noen prosjekter strekker ut i 2020, og derfor var kr 185.000 i tilskudd kategorisert som kortsiktig gjeld.

Innvilgede tilskudd for 2020 gir gode forutsetninger for videre drift.

LITT OM 2020 Koronakrisen medfører mange nye utfordringer og behov.

Vi har produsert videoer om korona på 24 språk som deles hyppig via sosiale medier, på skoleplattformen It’s Learning, og av flere kommuner til innbyggere som har minoritetsbakgrunn.

Ordføreren for Bergen, Marte Mjøs Persen, informerte om korona på Bergen, den 19. mai 2020

norsk. Videokampanjen ble finansiert av Bergen kommune.

Dette videreutvikles nå som et større prosjekt sammen med Norsk Folkehjelp og Vestland Innvandrerråd.

Mandagstreffene har blitt til digitale treff som streames live, og Papillon har startet en egen YouTube-kanal.

På Papillons chattetjeneste er det nå større pågang med alvorlige behov som ungdommer løfter frem. Vi når også aktivt ut til ungdommer som kan ha det tungt med isolasjon eller andre vansker under koronakrisen.

2020 kan bli et tungt år for mange.

Slike opplevelser kan prege oss alle, m en det ligger også mye kraft i å velge sin egen videre vei.

STYRET I PAPILLON

Side 46

Foto: Fred Ivar Utsi Klemetsen

SIDE 47

SIDE 48

RESULTATREGNSKAP NOTE

2019

2018

1 038 800 76 000

250 000 9 116

1 114 800

259 116

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER TILSKUDD ANNEN DRIFTSINNTEKT

SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER ARRANGEMENTER LØNNSKOSTNAD AVSKRIVNING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER ANNEN DRIFTSKOSTNAD

325 810 448 332

16 668 134 807 0 48 423

1 045 914

199 897

68 886

59 219

ANNEN RENTEINNTEKT

290

0

SUM FINANSINNTEKTER

290

0

1,2 5

SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT

57 686 2 299

FINANSINNTEKTER

FINANSKOSTNADER ANNEN RENTEKOSTNAD

1 374

56

SUM FINANSKOSTNADER

1 374

56

NETTO FINANSPOSTER

(1 084)

(56)

ÅRSRESULTAT

67 802

59 163

67 802

59 163

OVERFØRING TIL ANNEN EGENKAPITAL

4

SIDE 49

BALANSE NOTE

2019

2018

5

26 927 26 927

0 0

26 927

0

EIENDELER ANLEGGSMIDLER WEBSIDE SUM IMMATERIELLE EIENDELER

SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER KUNDEFORDRINGER ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER SUM FORDRINGER BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.

3

46 000 0 46 000 458 585

5 23 29 68

616 467 083 104

SUM OMLØPSMIDLER

504 585

97 187

SUM EIENDELER

531 512

97 187

143 256 143 256

75 454 75 454

143 256

75 454

53 164 57 728 277 364

941 0 20 792

388 256

21 733

SUM GJELD

388 256

21 733

SUM EGENKAPIT AL OG GJELD

521 512

97 187

EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL ANNEN EGENKAPITAL SUM OPPTJENT EGENKAPITAL

SUM EGENKAPITAL

4

GJELD LEVERANDØRGJELD SKYLDIG OFFENTLIGE AVGIFTER TILSKUDD PERIODISERT TIL NESTE ÅR, ANNEN KORTSIKTIG GJELD SUM KORTSIKTIG GJELD

Bergen, den 19. mai 2020

SIDE 50

NOTER NOTE 1 – LØNNSKOSTNAD Selskapet har hatt 2 årsverk i regnskapsåret.

SPESIFIKASJON AV LØNNSKOSTNADER LØNN ARBEIDSGIVERAVGIFT PENSJONSKOSTNADER ANDRE LØNNSRELATERTE YTELSER

TOTALT

2019 575 89 10 11

2018

518 622 373 297

113 775 16 038 0 4 993

686 810

134 807

LØNN OG STYREGODTGJØRELSE TIL LEDENDE PERSONER OG REVISOR DAGLIG LEDER REVISJONSHONORAR, SOM BESTÅR AV: REVISJON SAMLET HONORAR TIL REVISOR

236 000 5 000 5 000

Det er ikke utbetalt pensjonsytelser eller andre ytelser enn lønn til daglig leder og styremedlemmer.

NOTE 2 – OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning i slutten av 2019 som tilfredsstiller kravene i loven.

NOTE 3 – BANKINNSKUDD, KONTAKTER O.L. Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 37 794 og utgjorde pr 31.12 i fjor kr 0.

SIDE 51

NOTE 4 – ANNEN EGENKAPITAL ANNEN EGENKAPITAL PR 1.1.

TILFØRT FRA ÅRSRESULTAT

PR. 31.12.

75 454 67 802

143 256

NOTE 5 – AVSKRIVNING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER WEBSIDE ANSKAFFELSESKOST PR 1.1. + TILGANG - AVGANG

ANSKAFFELSESKOST PR. 31.12.

0 29 375 0

29 375

AKKUMULERTE AV/NEDSKRIVNINGER PR 1.1.

ORDINÆRE AVSKRIVNINGER

0 2 4448

AKKUMULERTE AV/NEDSKRIVNINGER PR. 31.12.

2 448

BALANSEFØRT VERDI PR. 31.12.

PROSENTSATS FOR ORDINÆRE AVSKRIVNINGER

Vestre Torggaten 22, 5015 Bergen Frivillighetsregisteret 916 522 436 post@papillonbergen.no

26 927 33 %