Panorama Minero

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SUMARIO

Editorial

Río Negro, una amplia oferta minera con posibilidades de expansión

La minería en Neuquén, impulsada por Vaca Muerta

Chubut, minería de tercera categoría y potencial de minerales nucleares

La Unión Europea y su interés por inversiones en litio y cobre

SANTA CRUZ

Techint y las capacidades del grupo para proyectos de alta complejidad

Scania Argentina y el escenario actual para el transporte pesado

Banco Supervielle apunta a financiar con agilidad la cadena minera

Tsingshan: Avance e incorporación de más personal en su planta en Jujuy

Lunahuasi: NGEx descubre un importante sistema de pórfido de cobre y oro

Amarillo Grande (Blue Sky Uranium)

MAYO 2025

EDICIÓN 541

Distinciones - Distinctions

Premiada como

“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 1997 -

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”

-Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -

AÑO XLVII - EDICIÓN 541 MAYO 2025 - ISSN 0325 - 7207

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6-8 DE MAYO

San Juan, Argentina 2026

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RIGI: Una primera aprobación que ilusiona

Arminera 2025 fue escenario de un anuncio de relevancia para el sector minero argentino: la aprobación del RIGI para el proyecto Rincón, el emprendimiento de litio gerenciado por Rio Tinto, en la provincia de Salta. Rincón es el primer caso concreto de un emprendimiento con luz verde entre aquellos presentados al amparo de un régimen que, como su nombre indica, está destinado a impulsar grandes inversiones.

La decisión adoptada por el Ministerio de Economía de la Nación, oficializada el 3 de junio en el Boletín Oficial, es un paso trascendental para la materialización de inversiones. La necesidad de contar con reglas de juego claras ha sido una deuda histórica de Argentina hacia el sector empresario –interno y externo- tanto en minería como en otros segmentos económicos.

En lo que a minería concierne, la falta de previsibilidad y de certeza otorga un marco de incertidumbre a una industria que necesita contar con un norte claro: la competitividad por fondos para el desarrollo de proyectos mineros es compleja, considerando la presencia de vecinos que son referentes históricos de la industria minera.

La minería de Argentina no deja de estar presente en todos los medios, nacionales e internacionales con el descubrimiento de depósitos de clase mundial, y el momento no puede ser más certero considerando la demanda de minerales críticos para la transición energética. El creciente interés de los cuerpos diplomáticos acreditados en Argentina, y en algunos casos con la materialización de ese interés a través de la presencia de delegaciones internacionales es un fiel reflejo de la importancia de la minería de nuestro país.

La minería de Argentina cuenta con un viento en popa no observado en muchas décadas, algunos referentes históricos afirman que este escenario es, inclusive, mejor que el de los ’90, pero también es preciso destacar la necesidad de avanzar con los análisis de los RIGIs –y sus potenciales aprobaciones- en los campos técnicos y ambientales. Existe una gran expectativa sobre estas solicitudes presentadas, emprendimientos que puestos en marcha incentivarán las economías regionales, particularmente las de las comunidades localizadas en los departamentos alejados, donde la minería es la única posibilidad de desarrollo.

Santa Cruz y su desafío minero

Referente en la producción de oro y plata a lo largo de varias décadas, la provincia patagónica enfrenta la necesidad de extender la vida de sus centros mineros

Alo largo de tres décadas, la provincia de Santa Cruz se ha convertido en uno de los grandes referentes de la industria minera de Argentina. Con el Macizo del Deseado, destacado productor de metales preciosos como insignia de esta realidad, la minería

se convirtió en uno de los sectores productivos económicos más relevantes de la provincia.

En 2025, la provincia de Santa Cruz posee seis minas de oro y plata en instancia de producción así como una mina en etapa de cierre. En paralelo, la intensa actividad ex-

ploratoria se refleja en más de una docena de proyectos en prospección y exploración (Tabla 1), con el objetivo de que los mismos se puedan convertir en centros productivos en el futuro. La minería en Santa Cruz no se limita a los metales preciosos del Macizo del Deseado: la producción de carbón en

Santa Cruz, en la búsqueda de más mineral

Fotografía: Mina Don Nicolás, Cerrado Gold

Río Turbio, la exploración por minerales nucleares, así como la explotación de calizas y producción de cemento en Pico Truncado, las minas de arcilla, salinas y áridos, conforman la oferta minera de esta provincia.

EL MACIZO DEL DESEADO Y LOS METALES PRECIOSOS

A la entrada en producción de Cerro Vanguardia en 1998, al Macizo del Deseado se le sumaron sucesivos descubrimientos y puestas en marcha a lo largo de tres décadas, con un perfil en común: yacimientos caracterizados por su alta ley mineral y su rápido desarrollo.

Cerro Vanguardia, operación gerenciada por AngloGold Ashanti (92,5%) en asociación con la estatal santacruceña Fomicruz (7,5%), se localiza a 150 Km al noroeste de la ciudad de Puerto San Julián, conteniendo el campo de vetas más grande del Macizo del Deseado, con una extensión de aproximadamente 200 km lineales en más de 100 vetas. La operación de mina incluye múltiples pits a cielo abierto y varias minas subterráneas. El mineral extraído de mayor ley es tratado en la planta de procesos

Desde 2015 la provincia de Santa Cruz es la jurisdicción con mayor participación en las exportaciones de Argentina

(Lixiviación con Cianuro, Elución, CIL, Merril-Crowe) mientras que el mineral de baja ley es tratado en una Pila de Lixiviación cuya solución es enviada a la planta de procesos. La producción promedio se sitúa en el orden de las 175.000 oz de oro y 3,4 Moz de plata, con una vida útil estimada hasta 2028.

Por su parte, Newmont Mining desarrolló, construyó y puso en marcha la Mina Cerro Negro, con un costo total del orden de los US$2.100 millones. El emprendimiento localizado a 50 kilómetros de la ciudad de Perito Moreno consiste en un conjunto de

mineralizaciones vetiformes epitermales de oro-plata; con una producción de más de 275.000 oz de oro, se ha posicionado como uno de los principales referentes mineros de Argentina. Las estimaciones indican que Cerro Negro aún posee 10 años de vida útil, además de los que se puedan sumar como resultado de campañas exploratorias.

En producción desde 2007, la mina San José produce plata y oro; se trata de un yacimiento de origen epitermal de baja sulfuración de vetas de cuarzo enriquecidas en oro y plata operado por Hochschild Mining. En 2024 se aumentó la capacidad de tratamiento de mineral a 2.000 tpd. Se estima una vida útil restante cercana a los 3 años.

Mina Cerro Moro, una operación a cargo de Pan American Silver a 70 km de Puerto Deseado, es un yacimiento de oro y plata, conformado por vetas angostas, subverticales explotadas de forma combinada superficial y subterránea, cuya producción inició en mayo de 2018, registrando una producción de 77.500 oz de oro y 2,97 Moz de 2024, cifras en retroceso en comparación con las de 2023.

Tabla 1. Proyectos en etapas de Exploración Avanzada y Exploración Inicial en la Provincia de Santa Cruz (Fuente: SIACAM)

Cerrado Gold está presente en Santa Cruz a partir de la mina Don Nicolás, a 100 km al sur de Fitz Roy, la cual comprende las áreas Martinetas y La Paloma. Habiendo iniciado actividades en 2017, el proceso de producción es por circuito con carbón activado (CIL) y Heap Leaching (HL). Entre 2023 y 2024, Cerrado Gold construyó una planta HL con una inversión de más de US$40 millones, lo que ha permitido trabajar también con leyes por debajo de la ley de corte. Con esta decisión, Cerrado Gold elevó la producción hasta 55.400 oz de oro en 2024, con una proyección de 55.000 oz a 60.000 oz de oro en el año en curso.

Finalmente, la junior Patagonia Gold produce oro a partir de pilas de lixiviación residuales en su proyecto Cap Oeste.

EXPORTACIONES, EMPLEO Y DESAFÍOS

En el comercio exterior, desde 2015 la provincia de Santa Cruz es la jurisdicción con mayor participación sobre el total de Argentina, con valores que han oscilado entre

Se han encendido algunas alarmas al futuro minero de Santa Cruz: proyectos de oro y plata maduros, con menores leyes y vidas útiles medidas en pocos años

los US$1.378 millones de 2016 y los US$1.789 millones de 2024. En términos porcentuales, la provincia ha significado entre un 38% (2016) y un 55% (2020); el año pasado, retrocedió nuevamente hasta el 38% con motivo de una mayor incidencia del sector minero de la provincia de San Juan, así como la mayor presencia de Jujuy, Salta y

Catamarca, en el campo del litio.

La minería ha sido, como en muchas provincias de Argentina, una herramienta de transformación económica y social para las localidades y áreas de influencia. Reflejo de ello son los empleos directos representados por la industria minera, en este caso de Santa Cruz, con valores entre los 7.966 de 2017 y los 8.754 de 2024, con picos de 9.414 en 2021.

El futuro de Santa Cruz continúa siendo minero, pero se han encendido algunas alarmas: con la excepción de Cerro Negro, los proyectos de oro y plata provinciales son maduros, con menores leyes y productividad, con vidas útiles muy cortas medidas en pocos años, y que subsisten gracias a cotizaciones record del oro y la plata.

De la mano del RIGI –Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones- se podría promover la exploración en las minas en producción de Santa Cruz (y también de otras provincias de Argentina) a la vez de incentivar trabajos en zonas aledañas, con el objetivo de extender la vida útil de los proyectos asociados con el oro y la plata.

Río Negro, una amplia oferta minera con posibilidades de expansión

Desde el oro y la plata hasta el uranio, pasando por minerales industriales y carbón, Río Negro suma tecnología e investigación y desarrollo nuclear, así como la posibilidad de ingresar al sector del litio

El desarrollo de la industria minera de la provincia de Río Negro ha estado centrado principalmente en los minerales industriales como caolín, diatomita, bentonita, además de sal. Estos son solo algunos ejemplos, entre varios, dentro de una larga lista asociada

a la provincia. Este perfil no debe olvidar una rica historia de producción metalífera, especialmente en los años ’70 y ’80. La posterior caída en la producción estuvo en gran medida relacionada con un marco legal que limitaba el desarrollo de estos minerales; sin embargo, su abolición generó

mayor confianza entre los inversores. A lo largo de su vasta geografía, Rio Negro se destaca como líder nacional en la producción de yeso y bentonita. Para 2024, se estiman registros anuales de 374.000 toneladas procesadas y 228.000 toneladas en bruto, provenientes de múltiples can-

Testigos de perforación del proyecto Calcatreu (Patagonia Gold)

teras localizadas en la región del Alto Valle. Desde el sur de la provincia, se suman la oferta de diatomita y caolín, con una producción bruta de 147.000 toneladas y 29.000 toneladas respectivamente para el mismo periodo. Al igual que el Alto Valle, estos elementos colocan a Río Negro entre los principales productores a nivel país. En cuanto a la sal, la Salina del Gualicho, ubicada a pocos kilómetros de San Antonio Oeste, suministra al país carbonato de sodio utilizado principalmente en la industria alimentaria. En 2024, Río Negro produjo 837.000 toneladas de sal, situándose como el segundo mayor productor a nivel nacional.

Cabe destacar que la provincia ha emergido como uno de los principales centros de producción y procesamiento de arena silícea para abastecer la creciente demanda de la cuenca Vaca Muerta. Su proximidad a los yacimientos (menos de 300 km), ha permitido minimizar los costos logísticos y mejorar la eficiencia operativa de las empresas, consolidando a esta región como un pilar clave para el suministro de insumos esenciales para la fracturación hidráulica. Entre 2020 y 2023, la producción bruta tuvo un crecimiento exponencial de 320.986 %, y la producción procesada aumentó 200.934 %. Comparando solo entre 2022 y 2023, el incremento fue del 165 % en producción bruta y 273% en arena procesada. Esta expansión refleja tanto la creciente demanda como la capacidad de la provincia para responder a los desafíos operativos de la industria. Para el periodo 2024, la producción bruta se aproximó a las 2,66 MT, y se procesaron alrededor de 2 MT.

Respecto al comercio internacional, las exportaciones mineras rionegrinas, oscilaron entre US$6 millones y US$14 millones entre 2015 y 2024. En cuanto al empleo en el sector minero, en los últimos años se duplicó, pasando de alrededor de 530 a 1.030 puestos de trabajo. Estos datos se extraen del Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (SIACAM).

CALCATREU, EL REFERENTE DEL ORO

Localizado dentro del Macizo de Somuncura, y a 80 km al Sur de Ing. Jacobacci, Calcatreu es un sistema epitermal de baja

sulfuración oro-plata con alta ley, donde la mineralización de oro y plata se concentra en vetas de cuarzo-adularia con potencias entre 1 metro y 5 metros de ancho, conformando al menos 11 sistemas de vetas importantes en toda la propiedad.

El 6 de noviembre de 2024, Patagonia Gold, la compañía gerenciadora de Calcatreu, fue notificada formalmente por las autoridades provinciales de Río Negro que se había emitido la resolución final para proceder con la construcción, desarrollo y producción del proyecto. Patagonia Gold planea una operación de lixiviación en pilas para producir doré de oro y plata, a partir de un recurso de 690.000 onzas de oro como recursos medidos e indicados, y 343.000 onzas de oro contenidas en la categoría de recursos inferidos.

En abril pasado, Patagonia Gold Corp. anunció la firma de un acuerdo de inversión con Black River Mine Inc., según el cual el inversionista acordó invertir hasta US$40 millones para apoyar el desarrollo de Calcatreu.

SIERRA GRANDE, EL RENACER DE UN GIGANTE DORMIDO

Sierra Grande fue durante décadas sinónimo de hierro en la Argentina. Su complejo minero, activo desde los años ‘70, llegó a ser uno de los más importantes del país, con miles de metros de galerías subterráneas, una planta de procesamiento moderna para su tiempo y un puerto propio sobre la costa atlántica. Sin embargo, como ocurrió con tantos proyectos industriales en los años ‘90, la actividad se paralizó y la comunidad quedó golpeada por la falta de empleo y oportunidades.

Hoy, más de 30 años después, ese gigante dormido podría volver a despertar. Con el ingreso de capitales chinos —a través del grupo China Metallurgical Group— y el acompañamiento del gobierno provincial, se proyecta una etapa de reingeniería orientada a evaluar técnica y económicamente las condiciones para una eventual reactivación del yacimiento.

El potencial sigue siendo enorme. Solo en el sector sur del yacimiento, se estiman más de 214 millones de toneladas de mineral con una alta ley de hierro recuperable. El mineral predominante es la magnetita, con presencia de hematita, y una geología compleja, de origen sedimentario pero

profundamente modificada por procesos metamórficos.

Además del hierro, esta nueva etapa pone el foco en otros minerales de valor estratégico. Uno de ellos es el flúor, que en el pasado fue un obstáculo por sus niveles elevados en el mineral de hierro, afectando su comercialización internacional. Hoy, sin embargo, el flúor es un insumo valioso para múltiples industrias —desde refrigerantes hasta la metalurgia— y se estudia su aprovechamiento como subproducto. Otro caso es el del fósforo, que también está presente en cantidades significativas y que ahora podría ser recuperado, dado que es considerado un mineral crítico para la producción de fertilizantes en el país.

A esto se suman estudios para detectar contenidos económicamente viables de tierras raras, fundamentales para la industria tecnológica y energética, y otras sustancias de interés como molibdeno, cuarzo, granates, pirita y calcopirita, que podrían diversificar la matriz productiva del yacimiento.

En términos de infraestructura, la mina sigue contando con un sistema subterráneo desarrollado, plantas de trituración, preconcentración y concentración, y un sistema logístico de avanzada para su época. El mineral era extraído con camiones desde 290 metros de profundidad, elevado a superficie con skips, y trasladado por un ferroducto de 32 kilómetros hasta la planta de pelletización ubicada en Punta Colorada, sobre el mar. Ese puerto, además, posee condiciones excepcionales de calado, permitiendo operar con buques de hasta 60.000 toneladas, y hoy se encuentra en proceso de adecuación para albergar nuevos usos, incluso logísticos y energéticos, como la instalación de buques de GNL.

La posible reingeniería del proyecto busca estudiar a fondo su viabilidad, modernizar procesos, incorporar nuevas tecnologías y poner en valor todos los recursos disponibles. Si el escenario es favorable, Sierra Grande podría volver a generar empleo, reactivar su economía local y posicionarse como un nodo estratégico para el desarrollo minero y logístico del Atlántico Sur.

RÍO NEGRO Y LOS MINERALES

NUCLEARES

De la mano de sucesivas campañas exploratorias, el proyecto Amarillo Grande se ha

convertido en una de las principales referencias de minerales nucleares de Argentina. Los trabajos realizados por Blue Sky Uranium, una empresa del Grosso Group, han permitido delinear 17 millones de libras de uranio y 8,1 millones de libras de vanadio como recurso medido, y 3,8 millones de libras de uranio y 2,4 millones de libras de vanadio como recurso inferido. Amarillo Grande cubre un corredor de mineralización de Uranio de 145 km, con uranio cerca de superficie y en profundidad, a partir de tres proyectos prioritarios (Santa Bárbara, Anit e Ivana).

En instancia de Evaluación Económica Preliminar (PEA - Febrero 2024), con un costo de capital estimado en US$159,7 millones, la operación implica un minado tipo cantera de hasta 30 metros de profundidad sin necesidad de perforaciones, voladuras y trituradora. En la siguiente etapa, el material mineralizado puede ser entregado directamente a la planta o acopiado: se contempla que el material de la planta sea procesado en dos etapas, con una recupe-

ración neta del 85% para el uranio y del 53% neto para el vanadio. Con una vida útil medida en 11 años, la producción anual se situaría en el orden de 1,5 millones de libras de U3O8.

Blue Sky conformó un Joint Venture con Abatare Spain S.L.U. (una empresa del Grupo Eurnekian), organización que podría acceder hasta un 80% de participación a través de sucesivos financiamientos de hasta US$160 millones, desde estudios de factibilidad hasta la instancia de producción.

Asimismo, es significativo resaltar que la provincia de Río Negro se destaca como un polo estratégico para el desarrollo de la energía nuclear y la explotación de uranio, debido a la presencia del Instituto Balseiro, INVAP SAU, y el Centro Atómico Bariloche, centros de articulación y de renombre internacional localizadas en la ciudad San Carlos de Bariloche.

El Instituto Balseiro creado en 1955, es una institución pública de enseñanza universitaria que tiene como objetivo formar profesionales de excelencia en física e in-

geniería, además de generar conocimiento científico y desarrollo tecnológico. Depende de la Universidad Nacional de Cuyo (UNCUYO) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y funciona integrado al Centro Atómico Bariloche.

El INVAP, propiedad de la provincia de Rio Negro, es una empresa de alta tecnología aplicada al diseño, integración y desarrollo de plantas, equipamientos y dispositivos en áreas complejas como energía nuclear, tecnología e ingeniería espacial, entre otras, desde hace más de cuatro décadas.

Por su parte, el Centro Atómico Bariloche es una de las sedes pioneras de la CNEA, el cual se ha convertido en la cuna de la ingeniería nuclear en Argentina y América Latina. Entre sus principales actividades se destacan la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la formación de recursos humanos con alta especialización, principalmente en las áreas de física, ciencia de los materiales e ingeniería nuclear.

El ecosistema científico nuclear en particular, pero también el ecosistema científico en general de Río Negro es un área en constante desarrollo, con un gran potencial para el crecimiento y el desarrollo de la ciencia y la tecnología en el país.

¿LITIO EN RÍO NEGRO?

Actualmente en la provincia hay 7 proyectos de Litio en etapa de prospección. Todos centrados en el estudio de rocas pegmatíticas de diferentes edades y complejos volcánicos-metamórficos. En el caso del proyecto Manuel Choique los resultados geoquímicos son esperanzadores y se espera que el proyecto continúe su avance hacia una etapa exploratoria más avanzada. Los 6 proyectos restantes se encuentran con laboreos prospectivos.

En el marco de Arminera, el 21 de mayo Río Negro suscribió un convenio con el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) para elaborar un estudio sobre depósitos pegmatíticos con potencial litífero en dos áreas del territorio provincial.

Con este acuerdo, el cual tendrá una vigencia de 15 meses, se estudiarán dos zonas seleccionadas por su potencial: la denominada Área Centro, localizada entre el sudeste de Ramos Mexía y el suroeste de Valcheta, y el Área Occidental, situada al sur del río Limay, en la Región Sur.

Amarillo Grande, proyecto con mineralización de uranio y vanadio (Blue Sky Uranium)

La minería en Neuquén, impulsada por Vaca Muerta

La provincia del Neuquén presenta una fuerte impronta minera a partir de la producción, principalmente, de rocas de aplicación y minerales industriales

Apartir del documento titulado Estadística Provincial Minera 2024, el gobierno de Neuquén publicó los aspectos fundamentales de este sector en la provincia patagónica. Con una oferta de metales preciosos prácticamente inexistente, el valor de la producción minera total alcanzó los $33.994 millones1 provenientes de 3.879.798 toneladas (Tablas 1 y 2)

Al momento de la publicación de las estadísticas de 2024, Neuquén contaba con un total de 125 centros productivos, donde los áridos sobresalen claramente con 91 establecimientos, seguidos de 10 correspondientes a arcillas, continuando con menores participaciones en otros minerales como asfaltita, baritina, bentonita, caliza, cuarzo, dolomita, piedra laja, puzolana, toba y yeso.

En el caso de minerales de tercera categoría, la cifra alcanzada en 2024 -3.251.101 toneladas-, representa una disminución del 11,8% si se lo compara con 2023.

Algunos de los principales productores mineros de Neuquén incluyen ASPHALTUM S.A. (Asfaltita / proyecto Toribia /), Ámbar Compañía Minera S.A. (Caliza y Dolomía a partir de diferentes canteras), El Choique S.R.L. (Cuarzo / proyecto El Choique), entre otros.

MINERAL POR MINERAL

Los minerales que conforman la primera categoría experimentaron una disminución en su producción en 2024, con casos específicos como el cuarzo, con una reducción del 4.7%, y la asfaltita, con un descenso del 8.5%.

En el campo de las arenas silíceas, se trata de elementos utilizados en la industria hidrocarburífera, como elemento sostén en las fracturas que se inducen, logrando la fluencia del hidrocarburo en la explotación no convencional, con la formación Vaca Muerta como uno de sus principales consumidores. El Gobierno de Neuquén informó que, sobre datos entregados por tres operadores, las arenas utilizadas en la provincia provienen de canteras ubicadas en las provincias de Chubut, Rio Negro y Entre Ríos. Atento al alto costo asociado al transporte / flete, en combinación con una alta demanda, se están evaluando arenas locales para reemplazar una parte de aquellas de otras provincias informadas.

Finalmente, y en cuanto a la producción

1La publicación de referencia informa que el valor de la producción minera se basa en los precios del mercado local y en la participación de cada componente mineral en los productos que han sido industrialmente beneficiados.

Ubicación de yacimientos activos (Fuente: Estadística Provincial de Minería – Gob. de Neuquén)

de minerales industriales, el gobierno de la provincia informó un total de 620.971 toneladas en el año 2024, traduciéndose en un descenso del 25% en comparación con el año anterior. En relación a ganadores y perdedores, se experimentaron aumentos productivos de yeso (45,6%), bentonita (20%), y baritina (100%). Por el lado de los descensos productivos, se incluyen la arcilla, dolomita, toba y caliza, con decrecimientos del 16,8%, 12,1%, 36,2% y 28,9%, respectivamente.

EL CASO DEL POTASIO

En los años 1974/75, y en el marco del denominado Plan Fosforita Nacional -convenio firmado entre YPF y la Subsecretaria de Minería de la Nación- se descubren sales de potasio en la Cuenca Neuquina, específicamente en la zona del cerro Guillermo, en la provincia de Mendoza2.

La presencia de silvita en Neuquén es mencionada inicialmente vez en trabajos estratigráficos de personal de YPF entre 1975 y 1978, a partir de perforaciones rea-

lizadas para la búsqueda de petróleo. Al igual que la halita, la mineralogía de la silvita vuelve más fácil la obtención del mineral útil.

A lo largo de los años se fueron sumando distintos actores al sector potasio de Neuquén:

• Febrero de 2005: Ingresa Rio Doce Argentina S.A. a zonas en cercanías de Rincón de los Sauces, a los fines de ampliar el conocimiento de los recursos de potasio provinciales. Esta presencia continuó hasta 2009 con trabajos entre Puesto Hernández y Filo Morado. A partir de ese año Vale toma la decisión de destinar todos sus esfuerzos para la construcción del Proyecto Potasio Río Colorado, en la vecina provincia de Mendoza.

• Desde 2007, Bunge Minera S.A. y Servicios de Minería S.A., se suman al desarrollo de yacimientos de potasio de la cuenca (su proyecto Potasio Neuquén se encuentra en instancia de Prefactibilidad), habiendo determinado un recurso de relevancia; a esta empresa se sumaron Minera Cordillera del Viento S.A. en 2010 y Cancambria Exploración S.A. en 2023. (Tabla 3)

COMERCIALIZACIÓN DE MINERALES, Y EMPLEO LOCAL

La provincia de Neuquén es el principal consumidor de los minerales que produce, representando el 95% de la producción en términos de volumen. Se observa una gran predominancia de los productos áridos, siendo los de composición calcárea los más relevantes debido a su aplicación directa en la industria hidrocarburífera. Las provincias de Buenos Aires, Mendoza, Chubut y Córdoba explican un total acumulado del 4,3% de los productos mineros de Neuquén, siendo la primera jurisdicción la que acapara un total del 4,16%.

El Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (SIACAM) señala que, desde 2015 a 2024, las exportaciones mineras de Neuquén han oscilado entre los US$4 millones y los US$6 millones, siendo Chile uno de los principales destinos. Por cuanto al empleo minero, entre 2017 y 2024 la cantidad de personas se ha ubicado entre las 500 y 600 personas.

2Recursos de Potasio de la Provincia del Neuquén – Dirección de Minería de la provincia del Neuquén (Mayo 2024). 3MT KCI = Millones de Toneladas de Cloruro de Potasio. 4Cancambria Exploración S.A., realizó sus estimaciones de recursos basados en la Norma canadiense NI 43 -101

5Bunge Minera / Servicios de Minería S.A. realizó sus estimaciones de recursos basados en la Norma canadiense NI 43 -101

Tabla 1. Valor de la producción minera de Neuquén en 2024 (medida en $ Millones)

Tabla 2. Producción minera de Neuquén en 2024 (medida en toneladas)

Tabla 3. Principales Recursos de potasio (Fuente: Dirección Provincial de Minería del Neuquén)

Minería de tercera categoría y potencial de minerales nucleares

Con una fuerte impronta de minerales industriales, Chubut posee los principales recursos uraníferos de Argentina. Un reciente pronunciamiento del presidente Milei abre la esperanza de avanzar en este segmento

Adiferencia de las demás provincias patagónicas, en Chubut no existe producción de minerales de primera categoría (minerales metalíferos y nucleares) atento a las restricciones legales vigentes. A pesar de ello se han identificado depósitos de relevancia, tanto en metales preciosos como aquellos vinculados a minerales nucleares (Tabla 1)

En todo el territorio provincial, la actividad minera se limita a la extracción de minerales de uso industrial, entre los que se encuentran caolín, arcilla y fluorita. En el primer caso, se trata de un material que se aplica en su gran mayoría en la fabricación

Proyecto Navidad (Pan American Silver), la gran promesa metalífera de Chubut

Tabla 1 Proyectos mineros en diferentes etapas de desarrollo - Provincia de Chubut (Fuente: SIACAM)

Chubut es el referente más importante de Argentina en lo que a recursos de uranio refiere

de papeles y cartones. Asimismo, el caolín es utilizado en distintos procesos industriales, entre ellos el llenado de poros de superficie en curtiembre, la fabricación de cables eléctricos, el cubrimiento de PVC, y polvos para uso medicinal.

Otras grandes piezas de la minería de Chubut, puntualmente en la tercera categoría, son los áridos para la construcción (piedra, ripio, arena y relleno calcáreo)

La producción de arena silícea en Chubut es procesada en una planta de tratamiento para su utilización posterior en el fracturamiento hidráulico en la región Vaca Muerta, provincia de Neuquén.

En términos de mano de obra, según los datos provenientes del SIACAM, el mismo se ha situado en el rango de 500 a 600 personas a lo largo del período 2020 a 2024, con la mayor incidencia en Rawson, Comodoro Rivadavia y Puerto Madryn.

Por cuanto a exportaciones anuales, los valores se han situado en el orden de US$1 millones a US$2 millones.

¿UNA OPORTUNIDAD PARA EL URANIO?

La provincia de Chubut es el referente más importante en lo que a recursos de uranio refiere: los proyectos Cerro Solo, Laguna Salada y Laguna Colorada son fiel reflejo de ello.

En una entrevista en la cual abordó la puesta en valor de los recursos naturales1, el Presidente de Argentina Javier Milei puso énfasis en el caso del uranio, con los vastos proyectos de Chubut, destacando que este mineral es estratégico y clave para la industria nuclear: “No se puede negociar el uranio ni la política sobre el acero con Estados Unidos, eso es geopolítica. Vas a tener estadounidenses en fila para comprar uranio”. Y agregó: “Si vienen a comprarlo, lo vendo. Son ventanas de oportunidad: como las tierras raras o el litio. Esto (sobre los recursos nacionales) es para que la gente viva bien, no para que se mueran como ratas y se defienda algo sobre lo que no se tiene idea”.

La ventana para el desarrollo del uranio ya cuenta con el interés expreso del primer mandatario de la República Argentina. 2Entrevista realizada por

La actividad minera se limita a la extracción de minerales de uso industrial, como caolín, arcilla y fluorita

Alejandro Fantino al Presidente Javier Milei en Neura TV ( 14 de abril de 2025 )

Arminera 2025, una agenda marcada por la sostenibilidad, la inversión y el desarrollo federal

La exposición concluyó con una participación sin precedentes de empresas, provincias y delegaciones internacionales

Con más de 500 empresas participantes, 18.880 visitantes y una superficie expositiva que superó los 25.000 m², Arminera 2025 cerró su edición más numerosa hasta el momento. Organizada por la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y Messe Frankfurt Argentina, la muestra dejó en evidencia el crecimiento del interés institucional, empresarial y político en torno al sector.

El evento, realizado en La Rural, contó con la presencia de representantes de 12 provincias argentinas con actividad minera o vinculada a la cadena de suministros, así como delegaciones de 17 países y nueve gobernadores provinciales. La participación federal fue uno de los aspectos más destacados y buscados por la organización. Roberto Cacciola, presidente de CAEM, lo sintetizó al cierre: “Fue la Arminera más

federal hasta la fecha. Quedó reflejado el momento que atraviesa el sector: con expectativas, pero también con avances concretos”.

CADENA DE VALOR Y RONDA DE NEGOCIOS: FOCO EN PROVEEDORES Y OPERACIÓN

Uno de los espacios con mayor movimiento

Referentes públicos y privados, presentes en Arminera 2025

La cadena de valor, el financiamiento y la tecnología fueron los ejes más discutidos durante tres jornadas de alta actividad

fue la Ronda de Desarrollo de Proveedores, donde se concretaron más de 3.700 reuniones de negocios entre empresas de bienes y servicios y operadoras mineras de la región. La cifra duplicó los encuentros de la edición anterior y evidenció el interés en fortalecer el entramado productivo nacional, en un contexto donde la sustitución de importaciones y la eficiencia operativa ganan protagonismo.

El espacio funcionó como punto de cruce entre los proyectos ya en operación, los que están en etapas de desarrollo avanzado, y una red creciente de proveedores técnicos, logísticos e industriales.

INVERSIONES, TECNOLOGÍA Y SOSTENIBILIDAD: LOS EJES DE DEBATE

A lo largo de las más de 100 actividades que tuvieron lugar durante los tres días, se repitieron algunos ejes clave: necesidad de financiamiento, implementación tecnológica y sostenibilidad como condicionante estructural del desarrollo futuro. El enfoque fue transversal a los distintos paneles, desde gobernadores hasta representantes de organismos internacionales.

El Summit Arminera 2025 abrió con un recorrido por las agendas mineras provinciales. Durante la jornada “Arminera Federal”, funcionarios de distintas jurisdicciones presentaron datos de inversión, empleo y producción, además de estrategias locales para atraer capital.

El acto de apertura reunió a mandatarios de Río Negro, Santa Cruz, Mendoza, Salta, Jujuy, Santa Fe, San Juan y Catamarca, quienes compartieron perspectivas sobre la evolución de los proyectos mineros y los desafíos institucionales de cada territorio.

A su vez, embajadores de Canadá, Francia, Suiza y Perú participaron en un panel sobre cooperación internacional y experiencias en desarrollo minero, aportando una mirada comparada sobre el rol que puede ocupar Argentina en los próximos años en el abastecimiento global de minerales críticos.

INNOVACIÓN Y CAMBIO

TECNOLÓGICO: EL ESPACIO DE LA IA Y LA TRAZABILIDAD

El evento también mostró avances tecnológicos con implicancias operativas directas. Destacó la charla organizada por la UIA y Accenture sobre Inteligencia Artificial aplicada a la minería, con ejemplos de automatización, monitoreo remoto y análisis

La cadena de valor, el financiamiento y la tecnología fueron los ejes más discutidos durante tres jornadas de alta actividad

predictivo de datos.

En paralelo, el Seminario para prospectores y desarrolladores abordó los nuevos instrumentos de financiamiento para exploración y puesta en marcha de proyectos. Allí se debatieron limitaciones del contexto macroeconómico, pero también estrategias para estructurar alianzas público-privadas o acceder a fondeo internacional.

SOSTENIBILIDAD Y REGULACIÓN: DEL EITI A LA GESTIÓN DE BIODIVERSIDAD

La sostenibilidad tuvo su propio espacio en un panel dividido en tres bloques. El primero, encabezado por EITI Argentina, presentó el nuevo informe de transparencia sobre la industria extractiva. Le siguió una mesa centrada en estándares nacionales para minería sustentable y, finalmente, se presentaron los resultados del primer concurso de biodiversidad aplicada a minería, con casos concretos de empresas que incorporaron criterios ambientales en sus operaciones.

Además, el IV Congreso Internacional del Instituto de Derecho Argentino para la Minería (IADEM) reunió a especialistas jurídicos de Argentina y la región, quienes analizaron el marco legal para inversiones, contratación y derechos mineros. Se debatieron también escenarios para atraer capital bajo esquemas de mayor certidumbre regulatoria.

Arminera 2025 contó con una superficie superior a 25.000 m²

La Unión Europea y una importante delegación financiera para discutir inversiones en litio y cobre

En ArMinera 2025, Ilse Cougé, presentó el estado actual del acuerdo, la reciente misión comercial enfocada en el cobre y la visión europea sobre el potencial minero del país

La Unión Europea (UE) identificó al litio, el cobre, el cobalto, el níquel, el galio, el boro y las tierras raras como minerales críticos fundamentales para la transición energética y la innovación tecnológica. En ese marco, impulsó una serie de medidas orientadas a diversificar sus proveedores —principalmente para reducir la dependencia de China—, fomentando la producción, procesamiento y reciclaje de estos minerales dentro de sus propias fronteras.

Este esfuerzo dio lugar a la selección de 47 proyectos clave en el marco de la Ley de Materias Primas Críticas (CRMA), que fija metas hacia 2030: extraer el 10% del consumo anual de la UE, procesar el 40% y reciclar el 25% de estos materiales esenciales.

Los proyectos abarcan 13 Estados miem-

Desde hace un año trabajamos específicamente con la provincia de San Juan, que consideramos un socio estratégico

Ilse Cougé, Jefa de Cooperación de la Delegación de la Unión Europea en Argentina

Desde el enfoque del “Equipo Europa”, tenemos herramientas para involucrarnos tanto en los proyectos mineros como en la infraestructura asociada

bros: Bélgica, Francia, Italia, Alemania, España, Estonia, Chequia, Grecia, Suecia, Finlandia, Portugal, Polonia y Rumania. En paralelo, la UE puso en marcha una política de acuerdos estratégicos con países de América y África para fortalecer el acceso a minerales críticos. Argentina fue el primer país con el que se firmó uno de estos acuerdos, hace más de dos años.

¿En qué estado se encuentra el Acuerdo Estratégico por minerales críticos entre la Unión Europea y Argentina?

Con Argentina firmamos un memorándum de entendimiento en julio de 2023 para identificar actividades y oportunidades de interés mutuo, que representen beneficios para ambas partes. Contamos con una hoja de ruta con acciones concretas, como la promoción de inversiones europeas en Argentina, la cooperación geológica y el trabajo conjunto en investigación. Desde entonces venimos trabajando para concretar estos objetivos.

En ese marco, ya realizamos tres misiones comerciales: dos enfocadas en litio, con participación de empresas mineras e industriales europeas vinculadas a la cadena de valor —tecnología, equipamiento—, y una más reciente dedicada al cobre. Esta última incluyó instituciones financieras, bancos de desarrollo y agencias de promoción de exportaciones e inversiones, centradas en la discusión de mecanismos de financiamiento de proyectos.

Además, desarrollamos acciones de cooperación y trabajamos en la coordinación de fondos de la UE y sus Estados miembros. Este

último punto será clave en el enfoque futuro.

¿Qué resultados dejó la misión del cobre en San Juan? ¿Qué panorama encontraron?

Desde hace un año trabajamos específicamente con la provincia de San Juan, que consideramos un socio estratégico. Tiene un alto potencial para desarrollar una asociación efectiva con la Unión Europea y nuestras empresas. Lo que vimos fue un sector del cobre con proyectos muy dinámicos y un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible, bajo estándares ambientales y sociales. También un gobierno provincial muy alineado, con una visión clara sobre hacia dónde orientar el crecimiento del sector.

¿A qué se refieren con ese compromiso de San Juan?

A planes de inversión de infraestructura que buscan mejorar las condiciones operativas de los proyectos, junto con la incorporación de energías renovables. La provincia tiene una visión sólida de desarrollo responsable, que encaja perfectamente con los valores y objetivos de la Unión Europea.

¿San Juan representa lo que la UE está buscando?

San Juan es una provincia con muchas oportunidades y un modo de trabajo que se ajusta a lo que buscamos

Sí, exactamente. San Juan es una provincia con muchas oportunidades y un modo de trabajo que se ajusta a lo que buscamos. También quiero destacar la importancia de la licencia social, que en San Juan está bastante consolidada gracias a un trabajo constante.

San Juan tiene una visión sólida de desarrollo responsable, que encaja perfectamente con los valores y objetivos de la Unión Europea

¿Qué tipo de colaboración propone la Unión Europea?

Desde el enfoque del “Equipo Europa”, tenemos herramientas para involucrarnos tanto en los proyectos mineros como en la infraestructura asociada. En particular, queremos promover inversiones en energías renovables. También es clave el desarrollo que rodea a los proyectos: proveedores locales, articulación con las comunidades y fortalecimiento institucional.

Además, estamos impulsando actividades de formación técnica para alinear la capacitación con las necesidades reales de los proyectos. En San Juan nos informaron tanto de oportunidades como de desafíos, y uno de los más repetidos fue el de los recursos humanos. Proyectos de cobre como los que se planifican allí pueden generar entre 6.000 y 10.000 empleos por proyecto, y hay seis proyectos en cartera. Eso implica una demanda significativa de talento con distintos perfiles, y queremos acompañar ese proceso también.

Apuntamos a un enfoque 360°, en línea con la estrategia de Global Gateway, que contempla desde lo social y ambiental hasta la gobernanza institucional.

¿Cómo observan a Argentina en las próximas etapas del desarrollo minero?

En ArMinera tuvimos un encuentro institucional con la Secretaría de Minería de la Nación. Lo que vemos es que la visión del gobierno nacional está alineada con la agenda europea. Eso es muy valioso porque permite coordinar y potenciar esfuerzos dentro de una misma estrategia.

¿Este acuerdo está pensado como un vínculo de largo plazo?

Sí. Es un acuerdo diseñado específicamente para el sector minero, teniendo en cuenta sus plazos largos de desarrollo. Desde la UE lanzamos licitaciones para proyectos estratégicos en los que pueden participar iniciativas de todo el mundo. Para obtener el sello europeo, los proyectos deben alcanzar la etapa de producción antes de 2030. Pero entendemos que, en el caso del cobre, los plazos pueden ser más extensos. Por eso estamos adaptando los mecanismos de colaboración para que se ajusten a esa realidad.

¿La UE tiene otros acuerdos estratégicos similares?

Sí, ya firmamos uno con Chile y estamos en conversaciones con Brasil, además de mantener diálogos con países africanos. Pero

Vemos que la visión del gobierno nacional está alineada con la agenda europea

Argentina fue el primer país con el que se firmó este tipo de acuerdo, y los avances han sido muy positivos.

¿Por qué eligieron a Argentina? ¿Qué elementos la hacen atractiva?

Por su potencial geológico, pero también por el dinamismo y las ganas de desarrollar el sector. En el último año se observó un cambio en el contexto macroeconómico, y la implementación del RIGI fue un factor decisivo. Las empresas nos cuentan

que hoy encuentran condiciones atractivas para ingresar al sector. Esto ha generado un clima más favorable para la inversión, y por eso queremos acelerar la asociación con Argentina.

¿Qué rol juegan el contexto internacional y la guerra comercial en este acuerdo?

La Unión Europea está comprometida con la transición verde y también con el fortalecimiento de sus capacidades de defensa. Para eso, asegurar el suministro de materias primas desde fuentes confiables es esencial. La minería dentro de Europa existe, y queremos desarrollarla más. Pero también buscamos diversificar la cadena de suministro a través de acuerdos con socios estratégicos como Argentina, Chile o Brasil. La idea es construir un sistema robusto, sostenible y alineado con los estándares más altos en materia ambiental, social y de licencia social.

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“Scania Argentina observa con optimismo el contexto actual del país”

Juan Pablo Cagnola1, analiza el escenario actual para el transporte pesado, las tendencias tecnológicas en minería y los desafíos logísticos de operar en entornos extremos

Cómo evalúa Scania el contexto económico actual y su impacto en el negocio del transporte pesado? ¿Qué variables están incidiendo más en el sector?

Scania Argentina observa con optimismo el

contexto actual del país. A pesar de los desafíos macroeconómicos, como la inflación y las fluctuaciones del tipo de cambio, el mercado muestra una necesidad creciente de renovación de flotas, especialmente en sectores que demandan altos estándares de seguridad y eficiencia. En lo que va del

año, hemos experimentado un crecimiento significativo en ventas de unidades, repuestos y servicios, lo que refleja una recuperación sostenida y una proyección positiva para el futuro cercano.

¿Qué peso tiene hoy la minería en la estra-

El sector minero representa cerca del 10% de las ventas de Scania

1Juan Pablo Cagnola, Area Sales Manager y responsable del segmento minero en Scania Argentina.

11 - 13 JUNIO

PROGRAMA TÉCNICO

+130 trabajos recibidos de autores provenientes 12 países

+55 presentaciones de operaciones mineras

Cursos técnicos dictados por las instituciones coorganizadoras

Diferentes instancias para un networking efectivo

Hotel Sheraton Santiago, Chile

CHARLAS PLENARIAS

¡Y aún más por confirmar!

ANTONIO BONANI PRESIDENTE 2025

Gerente de Planificación Minera, Antofagasta Minerals, Chile

CLÁUDIA NEVES

Gerente de Recursos Minerales, Vale, Brasil

MARCELO CORTÉS

Manager Minerals Reporting, BHP, Australia

JORGE CALDERÓN

Gerente de Planificación y Desarrollo, Minera Centinela, Antofagasta Minerals, Chile

DÉBORA SUGAMIELE

Geóloga Senior de Proyectos, Teck Resources, Chile

JULI Á N ORTIZ

Anglo American Chair in Mining Innovation & Professor, Camborne School of Mines, University of Exeter, Reino Unido

tegia comercial de Scania?

El sector de la minería es un pilar estratégico para Scania, tanto a nivel global como local. En Argentina, representa aproximadamente el 10% de nuestras ventas, con un estimado de alrededor de 300 unidades destinadas a operaciones mineras en 2025. Nuestras soluciones integrales incluyen camiones, motores, buses, opciones financieras y servicios personalizados, diseñados para satisfacer las exigencias específicas de la industria minera. Esta evolución refleja nuestro compromiso con el desarrollo sustentable y la eficiencia operativa en entornos desafiantes.

¿Qué soluciones están demandando más las empresas mineras? ¿Qué tendencias tecnológicas se consolidan?

Las compañías mineras buscan soluciones que combinen robustez, eficiencia y sustentabilidad. Nuestros camiones de la línea XT, especialmente los modelos Heavy Tipper 10x4 y 8x4, son altamente demandados por su capacidad de operación en condiciones extremas. En 2024 lanzamos el tren motriz Súper, el más eficiente en la historia de Scania, que permite una reducción del 8% en el consumo de combustible,

con beneficios en emisiones y costos operativos.

Tecnologías como el freno auxiliar CRB y el sistema Retarder mejoran la seguridad y el rendimiento en terrenos difíciles. También destaca la digitalización, con herramientas como My Scania y Scania Fleet App, que permiten monitoreo en tiempo real y análisis de rendimiento. Este año presentamos Scania Smart, un panel digital con pantalla táctil incorporado en los nuevos camiones, que mejora el aprovechamiento de datos y la conexión con nuestro ecosistema digital.

¿Qué proyecciones manejan en cuanto a ventas mineras y renovación de flotas?

Hoy el sector minero representa cerca del 10% de nuestras ventas, con unas 300 unidades destinadas al segmento en 2025. Este crecimiento acompaña la expansión de proyectos mineros, sobre todo en regiones como Cuyo y el NOA. A medida que la industria se desarrolla, anticipamos una demanda creciente de soluciones de transporte especializadas, impulsada por la necesidad de renovar flotas y adoptar tecnologías más eficientes y sustentables.

¿Qué desafíos plantea la minería en tér-

minos operativos y cómo responde Scania frente a eso?

La minería impone desafíos particulares: operaciones en zonas remotas, condiciones extremas y exigencias operativas muy altas. Para eso, Scania ofrece soluciones integrales que incluyen también buses para transporte de personal. Nuestros camiones se diseñan a medida, considerando geografía, tareas específicas y tipo de carga.

Además, ofrecemos servicios personalizados como los talleres in situ (CWS), que aseguran mantenimiento y soporte técnico con personal Scania en el sitio del cliente las 24 horas, los 365 días del año. Esto garantiza alta disponibilidad de flota y menores tiempos de inactividad. Nuestra red de 29 puntos de servicio y la amplia disponibilidad de repuestos completan un esquema de soporte confiable a nivel nacional.

¿Qué impacto pueden tener medidas como el RIGI o la flexibilización del cepo en el negocio vinculado a minería?

Vemos con buenos ojos la implementación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que apunta a fomentar sectores estratégicos como la minería. Estas medidas pueden facilitar la aprobación de nuevos proyectos y atraer inversión, lo que generará mayor demanda de soluciones de transporte especializadas. La estabilidad, previsibilidad y reglas claras en las normativas son clave para la planificación a largo plazo de nuestros clientes y para el crecimiento sostenido del sector.

¿Qué rol cumple Argentina en la estrategia regional de Scania?

Operamos ininterrumpidamente en Argentina desde hace casi 50 años, lo que demuestra la relevancia del país para nuestras operaciones en la región. Es un mercado clave, con gran potencial en sectores como minería, agro y energía. Nuestra planta en Tucumán y la red de concesionarios en todo el país reflejan ese compromiso. Con la creciente demanda de soluciones sustentables y eficientes, vemos un futuro prometedor para Scania en Argentina, en línea con nuestro propósito global: liderar el cambio hacia un sistema de transporte más sustentable.

Las soluciones integrales de Scania incluyen camiones, motores, buses, opciones financieras y servicios personalizados

Banco Supervielle apunta a financiar con agilidad la cadena minera

La entidad y ya desembolsó más de US$10 millones en proveedores. Ignacio Morello, Chief Corporate Banking Officer del banco, detalla la estrategia de la unidad +Minería, especializada en atender las necesidades de financiamiento del ecosistema minero

Cuál fue la motivación detrás de crear una unidad especializada como +Minería dentro del banco?

En Supervielle identificamos una oportunidad estratégica en acompañar de manera integral a toda la cadena de valor de la minería, un sector con enorme potencial en

Argentina. Queremos ser un socio financiero de largo plazo, no sólo para las operadoras, sino también para los proveedores.

A diferencia de los modelos tradicionales de evaluación crediticia, entendemos que en minería es fundamental una mirada dinámica: no alcanza con mirar balances históricos, hay que incorporar contratos, órdenes de compra y proyecciones de pro-

ducción. Esa es la lógica con la que trabajamos.

Además, estamos fortaleciendo nuestra presencia territorial. Tenemos sucursales en provincias mineras como San Juan y Mendoza, y una red digital que nos permite operar a distancia. Gracias a eso, ya financiamos a más de 80 proveedores del sector, por más de US$10 millones.

Ignacio Morello, Chief Corporate Banking Officer de Banco Supervielle

OPTIMIZANDO LA MOLIENDA: INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS

CONMINUCIÓN Y TRANSPORTE DE MINERALES

Delfines Hotel & Convention Center, Lima - Perú

KEYNOTE SPEAKERS

Prof. Nicolin Govender

FOUNDER AND DIRECTOR OF BLAZE COMPUTING

SENIOR RESEARCH SOFTWARE ENGINEER UNIVERSITY COLLEGE LONDON

Dr. Jaime Sepúlveda

DIRECTOR EJECUTIVO J-CONSULTORES LTDA

FRANCISCO ZENTENO

Gerente de Gestión de Activos MINERA CHINALCO PERÚ

PRESIDENTE APC

MARCIAL MEDINA

Director de Procesos Planta y Proyectos HUDBAY MINERALS

JULIO AVALOS

Gerente de Mantenimiento MINSUR

ESCANEA Y DESCARGA EL BROCHURE

RENÉ LLERENA M.

Dr. Sean Dessureault

INNOVATION EXECUTIVE, TECHNOLOGY ENTREPRENEUR AND CEO DR DATA MINING INC

Dr. Markus Keller

DIRECTOR KELCON CONVEYOR PODIUM LTDA

CONFERENCIAS MAGISTRALES

Gerente Concentradora SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION

VICEPRESIDENTA

MARCELA LIVIA

Gerente Regional de Estudios de TecnologíaProcessing GLENCORE

FERNANDO ZEBALLOS

Director de Proyectos Metalúrgicos COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA

PRESIDENTE T&T

EDGAR CANTA CRUZ

Gerente de Planta

Concentradora

MINERA LAS BAMBAS

¿Qué soluciones concretas ofrecen a proveedores del sector minero?

La unidad +Minería está integrada por ejecutivos comerciales y analistas de crédito especializados. Eso nos permite actuar con rapidez y precisión.

Las principales herramientas que ofrecemos son:

⚫ Calificación a medida: Evaluamos los contratos y órdenes de compra que tiene el proveedor con la minera, así como su antigüedad en ese rol. Así, la facturación histórica no es una barrera y podemos calificar en función del flujo futuro.

⚫ Préstamos de capital de trabajo: En general, mediante descuento de facturas. Lo hacemos contra factura confirmada por la empresa minera, incluso por mail, sin necesidad de una notificación formal.

⚫ Leasing: Es una herramienta clave,

porque muchos proveedores deben hacer grandes inversiones que su balance no refleja. Financiamos maquinaria local e importada, con ventajas fiscales y plazos acordes al flujo del negocio.

⚫ Mercado de capitales: Somos uno de los principales bancos emisores de Obligaciones Negociables bajo el régimen simplificado para MiPyMEs. Es una vía muy eficaz para ampliar alternativas de fondeo.

⚫ Pagarés bursátiles avalados por el banco.

⚫ Comercio exterior: En 2023 fuimos elegidos “Mejor Banco de Comercio Exterior” por la revista Euromoney.

⚫ Cuentas remuneradas: Para PYMEs y personas que acreditan haberes en el banco. Los saldos generan rendimiento diario, incluso en días no hábiles.

¿Cuál es el rol del leasing en este tipo de

“Queremos

operaciones, donde muchas veces los proveedores son pequeños o medianos?

El leasing es ideal en contextos donde el balance del proveedor no refleja todavía su capacidad de trabajo futuro. El acreedor se apoya en el bien financiado como respaldo, lo que permite otorgar montos mayores y a plazos más largos.

Hay ventajas impositivas claras: se puede financiar el monto total de la compra y también el IVA. Y hay otro punto importante: el leasing no se limita a vehículos. En Supervielle financiamos una amplia gama de bienes productivos.

Uno de los instrumentos que mencionó es el pago contra factura. ¿Cómo funciona en el contexto minero?

En minería, como ocurrió también en Oil & Gas, la facturación pasada no siempre explica lo que viene. Cuando una empresa empieza a operar para una minera, sus ingresos crecen significativamente. Por eso, trabajamos con instrumentos que contemplan ese salto. El descuento de facturas es la forma más directa de financiar en base a flujos futuros.

¿Qué importancia le dan a los tiempos de respuesta en este tipo de operaciones?

Clave. En muchas ocasiones, el proveedor necesita resolver rápido para cumplir con su cliente. En un caso reciente, logramos fondear a una compañía minera en menos de 24 horas desde la presentación de la propuesta. Esa velocidad es determinante para generar confianza y consolidar la relación.

¿Observan una mayor comprensión del sector financiero argentino sobre el potencial de la minería?

Sin dudas. En un contexto donde todos los bancos estamos enfocados en encontrar oportunidades en el sector privado, minería y Oil & Gas se posicionan como dos de los segmentos más prometedores, junto con el agro.

Si uno compara con Chile, que exporta más de diez veces lo que exporta Argentina en minería, queda claro el tamaño del potencial. Y eso implica también más empleo, inversión y desarrollo económico para las provincias que apuesten a este sector.

ser un socio financiero de largo plazo, no sólo para las operadoras, sino también para los proveedores.”

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Tsingshan avanza y anuncia incorporación de más personal en su planta en Jujuy

Doce estudiantes avanzados de Ingeniería Química de la UNJu viajarán a China para formarse en las instalaciones de Tsingshan

En un acto con una importante concurrencia de estudiantes, docentes, autoridades universitarias, funcionarios provinciales y representantes del sector productivo, se presentó oficialmente a los 12 estudiantes avanzados de Ingeniería Química de la Universidad Nacional de Jujuy (UNJu) que viajarán a China para formarse en las instalaciones de Tsingshan, como parte de un ambicioso programa de perfeccionamiento técnico-profesional.

El evento, realizado en el salón auditorio de la Facultad de Ingeniería de la UNJu, sirvió además para anunciar nuevos avances en el proyecto minero-industrial que

Queremos que más empresas imiten este gesto de inversión en conocimiento, desarrollo humano y local

Tsingshan desarrolla en la provincia. Según confirmó Santiago Bustelo, Gerente Senior de Tsingshan en Argentina, la empresa está en una etapa avanzada de obra civil en su planta ubicada en el Parque Industrial Perico, donde actualmente trabajan alrededor de 800 personas. “Esperamos estar operativos a fin de año”, destacó.

Carlos Sadir Gobernador de

Jujuy

Este viaje es parte de una estrategia de formación integral que busca preparar a futuros profesionales argentinos en procesos tecnológicos e industriales clave vinculados a la minería. Los seleccionados —Romina Benítez, Pablo Pérez, Belén González, Rafael Siles, Cintia Fernández, Fabiana Pérez, Rebeca Sánchez, Cecilia Pereyra, Gas-

El viaje de estudiantes a China, una estrategia de formación para preparar a futuros profesionales argentinos.

tón Cruz, Josefina Cholele, Perla Romero y Gisela Tolaba— fueron elegidos entre 40 postulantes luego de un proceso riguroso de entrevistas y capacitaciones durante un mes coordinadas junto a la UNJu. Durante su discurso, el gobernador Carlos Sadir destacó la importancia de esta iniciativa. “Hacer este viaje significa fortalecer la formación académica y, sobre todo, la experiencia internacional en una de las empresas más importantes del mundo”. Además, instó a otras compañías a seguir este ejemplo; “Queremos que más empresas imiten este gesto de inversión en conocimiento, desarrollo humano y local”.

Por su parte, John Li, presidente de Tsingshan Mining Development S.A., resaltó el compromiso de la empresa con la educación local. “Esto es solo el inicio de nuestra colaboración con la Universidad Nacional de Jujuy. Esperamos que Tsingshan pueda servir como base de aprendizaje no solo para ellos, sino también para otros institutos de educación en el futuro”.

El viaje de estudiantes a China, una estrategia de formación para preparar a futuros profesionales argentinos.

Según expresó el decano de la Facultad de Ingeniería, Alejandro Vargas, este tipo de convenios permiten insertar a los futuros ingenieros en contextos reales de trabajo y tecnología de punta: “Este es un logro resultado de meses de gestión y trabajo conjunto. Venimos fortaleciendo vínculos con el sector productivo para asegu-

rar que nuestros egresados estén a la altura de los desafíos globales”.

Además se informó que, con el avance de las obras, Tsingshan comenzará a incorporar nuevos empleados técnicos y operarios calificados, incluyendo ingenieros de otras disciplinas como electrónica, industrial e informática. Esta apertura representa una gran oportunidad para el desarrollo económico y profesional local.

Cabe recordar que la empresa china anunció una inversión de US$120 millones en Jujuy destinada a fabricar ácido clorhídrico e hidróxido de sodio, fundamental para los proyectos de litio que desarrollan en la región. Se estableció por ello en el Parque Industrial Perico, donde está actualmente en etapa de construcción de su planta. Al arribar a suelo jujeño en 2023, Bustelo ya había anunciado la intención de producir los mencionados insumos, 100.000 toneladas de ácido clorhídrico y 30.000 toneladas de hidróxido de sodio para proveer a sus propias empresas y después con la idea de hacer una ampliación dentro del Parque Industrial.

AL SIGUIENTE NIVEL.

No importa a qué rama de la construcción se dedique, la CONEXPO-CON/AGG le brindará nuevas ideas, nuevos contactos y nuevas oportunidades para hacer crecer su negocio y su posición en el sector. No solo es la feria comercial de la construcción más grande de América del Norte, es llevar la construcción al siguiente nivel.

Lunahuasi: NGEx descubre un importante sistema de pórfido de cobre y oro

NGEx Minerals Ltd. informó el descubrimiento de un importante nuevo sistema de pórfido de cobre y oro en su proyecto de cobre-oro-plata de alta ley Lunahuasi (provincia de San Juan), del cual posee el 100 %. Este descubrimiento confirma la interpretación geológica de la mineralización de Lunahuasi realizada por la compañía y abre un nuevo objetivo de exploración de gran escala dentro del proyecto.

El pozo DPDH027 demuestra que el sistema Lunahuasi tiene un potencial de tamaño y escala similar al de otros yacimientos del clúster de proyectos Vicuña, con la ventaja adicional de contar con estructuras epitermales de alta sulfuración de cobre-oro-plata, de ley muy alta y gran tamaño, que son únicas de Lunahuasi.

ASPECTOS DESTACADOS

El pozo DPDH027 atravesó la zona de alta sulfuración antes de ingresar a un depósito de pórfido de cobre y oro aproximadamente a los 1.262 m de profundidad. El pozo terminó en mineralización a los 2.005 m, por lo que la escala total del sistema aún se desconoce. La perforación intersectó:

⚫ 1.619,40 m con 0,87 % de cobre equivalente (CuEq) desde los 385,60 m, incluyendo:

⚫ 876,40 m con 1,13 % CuEq desde los 385,60 m en mineralización diseminada, tipo stockwork y vetas de alta sulfuración, incluyendo:

⚫ 205,05 m con 2,04 % CuEq desde los 590,65 m, además de:

⚫ 743,00 m con 0,56 % CuEq desde los 1.262,00 m en mineralización tipo pórfido atravesada por zonas discretas de alta sulfuración, incluyendo:

⚫ 18,00 m con 2,68 % CuEq desde los 1.343,00 m

⚫ 17,80 m con 1,23 % CuEq desde los 1.495,20 m

La perforación DPDH029 es el pozo más al sur perforado hasta la fecha en Lunahuasi. Intersectó la zona de alta sulfuración a lo

largo de toda su longitud, con vetas tempranas de pórfido apareciendo desde los 1.100 m, lo que proporciona una clara vectorización hacia el pórfido al oeste del final del pozo. El pozo intersectó:

⚫ 823,10 m con 1,17% CuEq desde los 776,90 m, incluyendo:

⚫ 157,70 m con 2,18% CuEq desde los 776,90 m

⚫ 38,90 m con 4,35% CuEq desde los 870,70 m

⚫ 153,50 m con 1,98% CuEq desde los 1.207,50 m, incluyendo:

⚫ 9,00 m con 7,33% CuEq desde los 1.352,00 m

Wojtek Wodzicki, presidente y CEO, comentó: “El pozo DPDH027 abre una dimensión completamente nueva del proyecto Lunahuasi, sumando al potencial de lo que este sistema mineral gigante finalmente llegará a ser. La posible presencia de un gran sistema de pórfido de cobre y oro asociado con la mineralización de alta sulfuración alojada en vetas de alta ley ha sido parte de nuestra interpretación geo -

lógica desde el principio, y ahora hemos confirmado que estábamos en el camino correcto. Si bien nuestros esfuerzos de exploración a corto plazo seguirán enfocados en el sistema único de vetas de alta ley - que consideramos tiene el potencial inmediato más importante-, la presencia de un sistema de pórfido aumenta significativamente el valor a largo plazo del proyecto.

Seguimos ampliando con éxito el sistema de alta sulfuración, y el pozo DPDH029 extendió la mineralización más de 400 metros hacia el sur del pozo 27. La dimensión norte-sur de la zona clave de alta ley ahora se ha ampliado a más de 1.100 metros y permanece abierta en todas las direcciones. El pozo DPDH029 terminó dentro de mineralización en alteración argílica asociada con el sistema de alta sulfuración que sobreimprime vetas tempranas de pórfido. Esto proporciona una vectorización clara que indica que el pórfido se encuentra al oeste del final de este pozo, a unos 500 metros al sur de la intersección en el DPDH027, lo que confirma su ubicación y potencial en cuanto a tamaño."

Lunahuasi, camino a ser otro gran depósito en el distrito Vicuña

“EXPOMINAS hacia la compensación con huella de carbono calculada”

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedio del mes de mayo 2025 para los metales preciosos (oro, plata, platino y paladio) y los metales base (cobre, plomo, zinc, níquel, estaño y aluminio) expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.