[Apuntes Management] Trabajo serio, constante y ordenado frente a las contingencias

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trabajo serio, constante y ordenado frenta a las contingencias José Ricardo Stok Director General - PAD En: “Entre la euforia y el abatimiento”.

Diario Gestión (25/07/2018)

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s importante que los directivos no anden basculando entre la euforia y el abatimiento... La actitud de los empresarios no puede estar sujeta a las variaciones mensuales del PBI que, como es lรณgico, de un mes a otro subirรก y bajarรก.

Vivimos en un mundo contingente, en el que la incertidumbre es una circunstancia permanente; por eso, sin dejar de considerarla, no hay que estar esperando que se despeje.

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Ahora que se habla de transformación cultural en las empresas, es importante saber que la verdadera transformación debe estar en la disposición y ánimo de los directivos. Decía Peter Drucker: «El liderazgo basado en el carisma, que es lo que muchos autores actuales desean fomentar, inevitablemente degenera en la desorientación. El liderazgo tiene que surgir de la responsabilidad… El buen liderazgo no lo demuestran los logros del líder, sino lo que pasa después de que este abandona el escenario...».

Ni euforia ni abatimiento: trabajo serio, constante, ordenado.

Ostentosos espectáculos pueden fracasar bajo presuntuosas candilejas. Entonces, es buen consejo no pretender ser luz de bengala, sino sencilla pero eficaz candela.

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