Ørlandmagasinet 03-2013

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

GRÜNDERSUKSESS I INDUSTRIVEIEN

Arne Frode Pettersen og Fosen Tools på Brekstad opplever stor suksess, og bedriften er virkelig med på å sette Brekstad, Ørland og Fosen på kartet.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

ANSVARLIG UTGIVER: Ørland Næringsforum REDAKTØR: Morten Rosenlund TEKST: Ørland Næringsforum ANNONSEANSVARLIG: Rikke Gjelseth, tlf 958 61 170 FOTO: Geir Gjelseth, Per Amund Amundsveen GRAFISK PRODUKSJON: Ulleberg Wold, Fosen Trykkeri

FULL RULLE HOS DYNEGIGANTEN

Arvid Dyrendahl og John Vidar Pettersen hos Mascot Høie på Brekstad. Giganten er en hjørnesteinsbedrift i Ørland og regionen.

Vi utfører service og reparasjon på ALLE bilmerker • Kontraktverksted Toyota, garanti og service • Godkjent Bosch innsprøytningsverksted • Topp moderne karosseriverksted

Gavekort Hudpleie – Massasje Fotpleie – Hårfjerning Voksing m.m ÅPNINGSTIDER Tirsdag og fredag kl 08.30-15.30 Onsdag og torsdag kl 12.30-19.00 +

• Topp moderne lakkverksted

Fjæraveien, Brekstad • Telefon 72 52 27 50 www.orlandbil.no • www.mecacarservice.no

Yrjarsgt. 4, Brekstad • Tlf 72 52 55 60

www.mosr.no

Din rådgiver

Miljøkartlegging Sikkerhetsrådgiving Miljøfyrtårn HMS-rådgiving

Fosen Næringshage, Meierivn 5, 7130 Brekstad • Tlf 72 51 54 46 • E-post: post@mosr.no

NÆRING, VEKST, UTVIKLING Kjære leser!

I årets første utgave av magasinet Ørland, ønsker vi å fremheve næring, vekst og utvikling. I den forbindelse vil enkelte bedrifter bli synliggjort gjennom vekst, nyetableringer som for eksempel Nomaden og Leira Bil, samt Forsvarsbygg’s utvikling på Ørland. Det vil også i denne utgaven være reportasje om Air Norway, og om hvordan utviklingen vedrørende flyruten blir fremover.

Jeg vil benytte anledningen til å ønske Ørland Næringsforum sin nye daglige leder Siv Simonsen velkommen.

Hun har jobbet i mange år for Stjørdal Næringsforum og bringer med seg en sterk og bred kompetanse innen næringsutvikling som er viktig i tiden fremover med den vekst og utvikling som vi står ovenfor.

Vekst og utvikling På Ørland står vi ovenfor en utrolig rask utvikling og vekst. Det er ikke noe nytt at rask og grunnleggende endring skaper vinnere og tapere. Et eksempel på en vinner er Schibsted.

Da internettbølgen slo innover Norge, etablerte de Finn.no, og lot tjenesten få konkurrere fritt med Aftenpostens jobb-, bilog eiendomsannonser. Det virker så opplagt i dag, det måtte jo på et vis bli slik. Men det var nok ukontroversielt for sjefene i Aftenposten og Schibsted å satse på Finn. Skulle man selge en annonse på Internett til to tusen kroner i stedet for en helside i avisen til 150.000? I dag – ti år senere – er Finn syv ganger mer verdt enn Aftenposten. Og hadde ikke Aftenposten gjort dette selv, så hadde noen andre tatt den posisjonen. Å tro noe annet er naivt.

Det motsatte skjer i disse dager med Nokia. De var verdens ledende innen mobiltelefoni, men nå har flere gått langt forbi dem. Å se de vesentlige endringene og handle i tide, er ingen enkel sak. Det nye er en trussel mot det eksisterende og er som oftest langt mindre lønnsomt på kort sikt.

Som leder i en endringsfase handler det om evnen til å skille viktig fra uviktig og det er forbundet med evnen til å se hva som er endringer på overflaten, og hva som er endringer i dypet. Noen endringer bærer i seg krefter og muligheter til å skape ny atferd og ny virksomhet. Andre endringer er mer forbigående eller flyktige. Her på Ørland er vi vant til høststormer, og hver enkelt storm er ofte dramatisk nok. Men det er forskjell på den enkelte stormen og klimaendringene som ligger bak, og det mange gjør feil er å sette inn tiltak mot stormen, ikke mot den bakenforliggende årsaken. Det er mange eksempler på at inno-vasjon og nye satsninger kuttes når kostnader skal spares grunnet forbigående krise. Det kan få fatale, langsiktige konsekvenser. Tilstrekkelig rask og klok handling krever at vi skiller den lille endringen fra den store.

Nøkkelen til suksess for det som skal skje på Ørland og i Fosen ligger i gjennomføringsevnen. I virksomheter som mestrer dette er alle konstant opptatt av å forbedre egne arbeidsprosesser i tillegg til å utføre selve jobben.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Hver og en føler selv ansvar for å ta sin bedrift, sin etat, sin organisasjon de viktige stegene videre. I disse kulturene lønner det seg å ta initiativ og gjøre noe fremfor å sitte stille så man i alle fall ikke gjør noe galt. Og det er jo slik at de som sitter tettest på, er de beste til å foreta de mange små og jevnlige forbedringer som i sum ofte er mye viktigere for organisasjonens prestasjon enn de store tiltak som kommer fra oven.

Jeg oppfordrer alle til å heve blikket og være med på denne utviklingen og veksten som skal skje på kort tid både på Ørland og i resten av vår region. Å heve blikket og hente erfaringer og perspektiver, den utfordringen går til oss som i dag har lederverv, og som skal mobilisere forståelsen, kompetansen og engasjementet som trengs for å lede oss selv og andre gjennom denne raske endringen som vi står ovenfor.

Jeg har knyttet næringsutvikling sammen med perspektiver på god ledelse og gjort noen refleksjoner på hvor viktig god ledelse er i en vekst og utviklingsfase. Med etableringen av Ørland hovedflystasjon som Forsvarets og Norges nye kampflybase, vil regionen få mange nye spennende muligheter fremover. Jeg er sikker på at næringslivet lokalt og regionalt håndterer den raske veksten vi går inn i og jeg ser frem til å følge utviklingen.

Beste hilsen Hanne Falstad Styreleder

ØRLAND NÆRINGSFORUM

5

Leira Bil satser på Brekstad Nå etablerer Leira bil seg på Brekstad. Endelig, vil mange ørlendinger og bjugninger si, for tidligere har de vært nødt til å oppsøke firmaet i Rissa for å gjøre handel.

Mannen bak Leira Bil, Ragnar Solem, har i en årrekke vært en synlig utvikler og utbygger på Fosen.

Det var i 1989 at han startet selskapet på Leira i Rissa, der han fra før dreiv Eik-Senteret og hadde et godt grep om salg av landbruksmaskiner og redskap.

FRA LEIRA TIL SENTRUM – Vi hadde Nissan som hovedmerke de første årene, men byttet til Mitsubishi i 1992. Vi hadde en periode tilhold i meieriet på Leira, før vi bygde nytt bilanlegg i Rissa sentrum i 1998, forteller han.

6

Året etter bygde han nytt Eik-senter i Rissa sentrum, og dette ble senere ombygd til kjøpesenter og huset snart Stadsbygd Sparebanks nye avdeling i Rissa. Oppi alt dette ble Kuben kjøpesenter bygd, og senere Sandbakken Brygger som har huset hurtigbåtbygging, og nå yngeloppdrett. All erfaring fra utbygging vil opplagt komme godt med når han nå vender nesen mot det nye vekstsenteret på Fosen.

FRA 5 TIL 70 MILIONER Leira Bil drives med deltakelse fra Trondheimsfirmaene Bilsentrum og Prøven. Disse har solide eierandeler, sammen Geir Hermstad og Ragnar Solem. Firmaet har hatt en betydelig omsetningsvekst fra 5 millioner til ca 70 millioner, og de har ligget stabilt på dette nivået de senere år.

Det er i dag hele 22 ansatte. Og med merkene Mitsubishi og Peugeot har leira Bil i løpet av 2012 sikret seg en markedsandel på ca 38% i Fosen.

ØRLAND NÆRINGSFORUM

– Hvilke planer har du? Og hvorfor kommer dette framstøtet akkurat nå?

– Vi tror tidspunktet er riktig for denne satsningen. Det blir om relativt kort tid ei betydelig tilflytting, og folketallet vil stige i flere år. Her vil det mer enn noen gang bli liv og røre og høyt aktivitetsnivå. Få steder i distrikts-Norge vil oppleve den veksten som vi står foran. Dessuten har vi fått tilbud på ei tomt med kjempebra beliggenhet rett overfor Fosens største kjøpesenter, som nå planlegges. Jeg synes Ørland og Bjugn har vært flinke til å forberede denne veksten, og kommunene har bidratt til å bygge opp under nødvendig entusiasme for satsningen.

KOMPLETT BILANLEGG – Hva kan du fortelle om det nye forretningsbygget, hvordan dere vil innrette dere?

– Det nye bygget er ennå ikke tegnet ferdig, men det er snakk om et komplett bilanlegg med avdelinger for

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Leira Bil til Brekstad Ragnar Solem og Leira Bil satser på en av Brekstads bedre tomter. Høsten 2014 åpnes dørene til et komplett bilanlegg i Havnegata.

salg, service, lakkering, utleie og kanskje tilrettelegging for EU-kontroll av lastebiler. Alle som står bak regner med en oppstart høsten 2014 REKRUTTERINGEN STARTET – Hvor mange vil bli ansatt til å begynne med? Og hva ser du etter når du skal ansette nye medarbeidere?

– Antall ansatte er ikke klart. Vi har allerede startet rekruttering i Rissa, og vi vil ansette etter vekst. Satsningen vil bety en liten nedbemanning for avdelingen i Rissa, ettersom en stor del av våre kunder allerede kommer fra Ørland og Bjugn. Vi bruker i dag relativt store ressurser på å yte ekstra service på perifere kunder, og nå håper vi å beholde disse ved denne satsningen.

SER FRAM TIL SAMMENSLÅING Ragnar Solem ser fram til sammenslåingen av Ørland og Bjugn som de fleste regner med vil komme om få år.

– Jeg er ikke politiker, men mener ut fra alminnelig fornuft at kommunesammenslåing er riktig. Og det er ikke lenge før de fleste vil se tilbake – og se framover – og si at tiden for sammenslåing for lengst er moden. Hvis Ørland og Bjugn sammen tilrettelegger på samme gode måte som de har gjort hver for seg, og satser på å ha en politisk ledelse som ser verdien i aktiv næringsutvikling, da er det klart det vil ta av for denne regionen!

Jeg er mektig imponert over både Ørland og Bjugn’s tilretteleggingsevne, og evne til å skape entusiasme.

Tenk på oppleggene med Melodi Grand Prix, det fantastiske Tiger Meetstevnet på flystasjonen og messene i Fosenhallen! Og ikke minst kultursatsingen i begge kommunene, med flotte kulturhus med imponerende aktivitet og program. Er det rart at noen snakker om Klondyke-stemning?!

Fosen RessuRs FoRMidleR og tilRetteleggeR: desentralisert høgskoleutdanning • teorikurs for praksiskandidater sertifiseringskurs for næringslivet • Høgskolemoduler innen bedriftslederfagene trafikkskoleopplæring ved Fosen trafikkskole • Basiskompetanse i arbeidslivet, VoX Fritids- og hobbykurs Meld dine ønsker og behov til: ressurssenter.fosen@stfk.no eller tlf 73 19 52 90

Den viktige samferdselen Torhild Aarbergsbotten har markert seg som en av de fremste samferdselspolitikere i Trøndelag. Hun har sine meninger – og sine meningers mot – både om samferdselspolitikk og hva som trengs når Fosen går inn i utbyggingsfasen.

– Stilt overfor den store utbyggingsfasen og den påfølgende fasen med en god del flere bosatt i Ørland og Bjugn – hva er de største utfordringene innen kommunikasjon/ samferdsel i området vårt?

– De største utfordringer er å få på plass et godt hurtigbåttilbud til og fra Trondheim, med raskere båter, hyppigere avganger og med et båtmateriell som gir en behagelig reise og tåler det av vær vi har på Trøndelagskysten. Båtrutene må selvfølgelig kombineres med busser til og fra Botngård. I tillegg må vi få på plass to ferjer mellom Brekstad og Valset så snart som mulig.

– Regionen og næringslivet har ikke råd til å vente på at tilbudet først kommer på plass når nytt anbud trår i kraft, fra 1. januar 2015. Når utbyggingen av veistrekningene som ligger i Fosenpakken er ferdig, vil det også bidra til et løft for Fosen. En stor utfordring blir å få utbedret resten av strekningen av FV 710, mellom Ingdal og Orkanger. Denne strekningen vil fortsatt være en flaskehals for næringstransporten om vi ikke finner en løsning for utbedring. Høyre kommer i alle tilfeller til å prioritere denne strekningen høyt på den fylkeskommunale Transportplanen, som skal vedtas til våren. Det vil også være svært viktig å finne en løsning for flyruta Oslo-Ørland. Den vil bli bare viktigere med tanke på perioden vi nå går inn i med prosjektering og utbygging ved ØHF, og ellers høy aktivitet i næringslivet.

8

– Hvordan vil du beskrive den samferdselsstandarden som vil tilfredsstille de krav personell i Forsvaret vil stille – som pendlere om tre, fire år?

– For arbeidspendling med reiser på vel en time, må en kunne jobbe underveis. Da må en ha et båtmateriell som er komfortabelt, og som ikke minst er driftssikkert. Jeg er redd for at standarden på båtene i det nye anbudet faktisk kan bli dårligere enn hva vi har i dag med Kystekspressbåtene, og endringene i rutetilbudet er heller ikke all verden.

– Mener du det er tilstrekkelig vilje hos de politiske partiene til å samarbeide og nå de viktigste samferdselsmålene i den kommende perioden? Eller vil det by på problemer å sikre politisk flertall for de bevilgningene som trengs?

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NAVN: Torhild Aarbergsbotten ALDER: 43 år YRKE: Veterinær og heltids fylkespolitiker BOSTED: Fitjan i Ørland SIVIL STATUS: Samboer, sønn på 14 år POLITISK ERFARING: På Fylkestinget for Høyre siden 2003, gruppeleder siden 2008. Nestleder i Samferdselskomiteen for 2. periode. Har vært gruppeleder og sittet i formannskapet for Høyre i Ørland siden 2003. I tillegg er hun 3. stortingskandidat for Høyre.

– Her må jeg dessverre svare nei!

Nasjonalt opplever vi nå at regjeringen utsetter fremleggelsen av Nasjonal Transportplan til etter påske.

Det betyr at opposisjonen får svært kort tid til å sette seg inn i saken og komme med alternative forslag.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Torhild Aarbergsbotten

midler etter samme modell som det som gjøres ved Stord lufthavn, eller så må departementet lyse ut en ekstraordinær anbudsrunde for kortbanenettet. Det handler kun om politisk vilje, og drift av flyruta skal ikke være et kommunalt eller fylkeskommunalt anliggende, men statlig!

– Erfaringen fra Fylkestinget og Samferdselskomiteen er heller ikke av de beste når det gjelder å få til en tverrpolitisk samling om samferdselspolitikken.

Jeg tok selv et initiativ til å etablere et nytt «kampflybaseprosjekt» med tanke på en felles samling for mer penger til E 6 Sør i NTP. Til sammenligning vet jeg at i Sogn og Fjordane brukte gruppelederne i Fylkestinget

en halv natt for å bli enige om en felles høringsuttalelse til NTP tidligere i vår.

Jeg tenker da at det er en grunn til at Trøndelag over år har kommet dårlig ut når det gjelder overføringer til samferdselsprosjekt, sammenlignet med f. eks Sogn og Fjordane.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

– Hvilke tanker gjør du deg om flyforbindelsen til Ørland? Ville det ikke være rimelig at kommunene på Fosen i større grad opptrådte likt og støttet prosjektet etter evne?

– Flyruta mellom Ørland og Oslo er først og fremst et statlig ansvar. Her har vi en jobb å gjøre for å få Ørland nevnt som en del av det regionale kortbanenettet i NTP som legges frem i vår. Høyre og de andre borgerlige partiene foreslo Ørland inn på kortbanenettet i sitt forslag til statsbud-

sjett for 2013, men fikk dessverre ikke tilslutning fra det rødgrønne flertallet.

Vi har blitt lovet av politisk ledelse i samferdselsdepartementet at de skulle finne en løsning for Ørland etter at valg av lokalisering av kampflybasen ble tatt. Nå er det gjort, og det haster med å finne en løsning.

Enten må staten gå inn med drifts-

ØRLAND NÆRINGSFORUM

– I hvilken grad mener du Fosen Regionråd vil kunne bidra positivt til de gode samferdselsløsninger som baseutbyggingen forutsetter?

– Fosen Regionråd kan bidra positivt med uttalelser om prioriteringer som støtter opp om tiltakene som er nødvendige for ØHF. – Hvilken betydning mener du satsning innen samferdsel vil få for bedrifter og næringsliv på Fosen de kommende åra?

– God infrastruktur er selve grunnlaget for bosetting og etableringer.

Utbygging av veier og gode kollektivtilbud vil gi reduserte kostnader for transport av varer, og kortere reisetid til og fra jobb. Satsingen på samferdsel er det viktigste vi kan gjøre for å legge til rette for at vi skal få den veksten vi ønsker som en følge av at kampflybasen etablerer seg i Ørland!

9

Norges beste kjede innen rørleggertjenester og VVS -

COMFORT-kjeden

Boligen din. Det er her du starter dagen. Det er her du avslutter kvelden. Det er her du slapper av med familien. Det er her du har venner på besøk. Det er her du ser barn vokse. Det er her du blir eldre selv.

Et godt bad og god varme er det viktigste i boligen din. Uten blir boligen aldri et hjem.

Med nærmere 40 års erfaring vet vi dette bedre enn noen. Vi vet at det er hjem vi bygger, selv om det er rørleggertjenester vi leverer.

Rørleggeren i nærheten

Å PN I NG ST I DE R MAN-FRE 08-16 LØRDAGER 10-14

I

Går det mot sammenslåing?

Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen leder arbeidet i den styringsgruppen som skal legge alle fakta på bordet før en eventuell sammenslåing av Ørland og Bjugn. Mange ser på denne prosessen som en av de viktigste i kommunenes nyere historie.

– Når ble mandatet til å utrede sammenslåingen av kommunene gitt? Hvem er det formelt som leder dette arbeidet? Hvor befinner sammenslåingsprosessen seg i dag?

– Begge kommunene har i egne vedtak høsten 2012 bedt om at det nedsettes en styringsgruppe som har følgende oppgaver: Å utarbeide forslag til prosess. Dernest å utarbeide nødvendig beslutningsgrunnlag for vurdering av en fremtidig sammenslåing av kommunene Bjugn og Ørland.

I vedtaket fra kommunestyrene var det et ønske om å forespørre meg som fylkesrådmann om å lede arbeidet i styringsgruppen. Dette var jeg selvsagt positiv til, i og med den utviklingen denne regionen står overfor; kampflybasen, utbyggingen av fôrfabrikk på Valsneset og en eventuell utbygging av vindkraft på deler av Fosen.

Styringsgruppen er i gang med sitt arbeid og har gjennomført anbud på selve utredningsoppdraget. Telemarksforskning ble valgt i konkurranse med 7 andre tilbydere. De har frist til 31. mai med å overlevere sin utredningsrapport til styringsgruppen.

– Hva ser for deg ut til å ha vært de viktigste beveggrunner for å bestille en slik utredning?

Etter at Stortinget fattet vedtak om at Ørland hovedflystasjon skal etableres som Norges framtidige kampflybase, inviterte Bjugn kommune, Ørland kommune, Sør-Trøndelag fylkeskommune og Fylkesmannen i Sør-Trøndelag til en konstruktiv dialog om hvordan en god prosess kunne designes, for å utvikle et tettere samarbeid mellom kommunene med sikte på en framtidig kommunesammen-

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

slåing. Disse samtalene førte frem til de vedtakene som ble fattet i kommunestyrene sist høst.

– Hvilke hovedutfordringer står man overfor i slike prosesser?

– Slik jeg ser det er det i hovedsak to utfordringer: For det første å gi nok informasjon til både beslutningstakere, d.v.s. kommunestyrene, ansatte i kommunene, og ikke minst befolkningen i berørte kommuner om selve prosessen.

For det andre må prosessen forankres, slik at den gir et legitimt grunnlag for hva politikerne, ansatte og befolkningen skal mene om saken.

– Du har sikkert fulgt forhistorien til sammenslåingsbestrebelsene og merket deg noen porter i slalåmløypa. Hvilke argumenter for og imot sammenslåing synes du har kommet tydeligst til uttrykk i media?

– Jeg vil understreke at jeg ikke har vært involvert i de prosessene som har vært gjennomført tidligere, og jeg kjenner derfor disse bare perifert.

Jeg er opptatt av at styringsgruppen har en åpen tilnærming til både de forhold som drøftes internt i styringsgruppen og til selve utredningen som skal gjøres av Telemarksforskning. At vi som styringsgruppe legger opp til en transparent prosess er avgjørende for den legitimitet som vi er avhengig av. Referatene fra styringsgruppen blir derfor lagt ut fortløpende på kommunenes hjemmesider.

I tillegg legges det opp til statusrapporteringer til kommunestyrene, informasjonsmøter til tillitsvalgte og ansatte i begge kommunene og til folkemøter hvor befolkningen kan gi innspill på hva som bør utredes i tillegg og til selve utredningen og beslutningsgrunnlaget.

ØRLAND NÆRINGSFORUM

– Hva er det ved selve ØHFutbyggingen som sterkest bringer sammenslåingsargumentene til torgs?

– Selve utbyggingen av kampflybasen, og de ringvirkninger som dette bringer med seg, stiller begge kommunene overfor utfordringer som de begge må håndtere både hver for seg og i fellesskap. Dette gjelder for eksempel boligarealer, næringsarealer og kommunale tjenester og servicetilbud generelt.

– Hvis du skulle framheve noen viktige argumenter for sammenslåing av Ørland og Bjugn, hva ville du da trekke fram?

– Jeg vil ikke på nåværende tidspunkt i prosessen trekke frem argumenter hverken for det ene eller det andre. Kommunal- og regionaldepartementet utarbeidet i 2004 en analyseveileder til bruk for slike prosesser. Styringsgruppen må gjennom den utredningsfasen som vi nå er inne i fremskaffe et grunnlag som beslutningstakerne anser som relevant til de drøftingene og debattene som vil komme i tiden fremover. Dette må gjøres i dialog med politikere, ansatte og befolkningen i begge kommunene, og vi vil benytte ulike kommunikasjonsplattformer i dette arbeidet.

Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen leder arbeidet styringsgruppa som skal utarbeide viktige deler av faktagrunnlaget som trengs for å ta stilling til en eventuell sammenslåing av Ørland og Bjugn.

11

Den nye sjefen Ørland hovedflystasjon, Luftforsvarets fremtidige kampflybase, går en spennende tid i møte. Aktiviteten vil øke betraktelig fremover ettersom flystasjonen skal bli Luftforsvarets hovedbase for kampfly, baseforsvar og luftvern. Betydelige endringer ligger i farvannet, og en nært forestående begivenhet er at hovedflystasjonen får ny sjef. Oberst Aage Lyder Longva (49) tiltrer som sjef for Ørland hovedflystasjon i april 2013.

KRAFTSAMLING Den nye sjefen skal altså lede flystasjonen under oppbyggingen av Norges nye kampbase.

– Dette er noe jeg gleder meg til, uttrykker oberst Longva.

– Det er ingen tvil om at rollen, ansvaret og oppgavene som fører med det å være sjef, er noe jeg ser på som et stort privilegium i seg selv. I den spesifikke sjefsrollen jeg nå står overfor, er jeg forberedt på å møte nye utfordringer.

Samtidig ser jeg unektelig positivt på å innta en viktig rolle i det vi nå er i ferd

med å gjøre, nemlig å bygge det nye Luftforsvaret. Den kraftsamlingen vi planlegger på flystasjonen, vil gjøre Luftforsvaret i stand til å utnytte ressursene enda bedre. Jeg tror vi vil oppnå positive effekter og gode synergier ved å være geografisk samlet, forteller Longva.

ERFARING FRA AFGHANISTAN Oberst Longva kommer direkte fra Kabul, Afghanistan. Der var han operasjonsgruppesjef med ansvar for flyplassdriften samt håndteringen av luftbåren logistikk gjennom Kabul International Airport (KAIA). I tillegg til dette var han sjef for den norske styrken ved flyplassen.

– Gjennom jobben jeg gjorde i Kabul fikk jeg en god forsmak på detaljene i det å drive en flyplass, og det er en meget nyttig erfaring å ta med seg inn i den nye jobben, understreker obersten.

Det foreligger mange planer for utbyggingen på flystasjonen, og infrastrukturen blir en vesentlig del av det den nye sjefen skal håndtere fremover.

– Det er allerede gjennomført mye godt planarbeid, men det er først nå det tar til for alvor. Utbyggingen blir en stor og særdeles viktig oppgave, ikke

bare for Ørland som base og for Luftforsvaret som helhet, men også for det totale Forsvaret, beskriver Longva.

OMSTILLING AV STORT OMFANG Luftforsvaret står overfor sin største omstilling i nyere tid; om lag 1000 stillinger berøres, og selv om Ørland er i en situasjon som i stort skal få tilført avdelinger, er likevel utfordringene mange også her. Endringene som skal finne sted fremover er omfattende, bevegelsene er komplekse og det er mange aktører også utenfor Luftforsvaret som spiller vesentlige roller under omstillingen.

– På Ørland skal nye bygg og infrastruktur på plass, det er én ting. I tillegg skal det tilføres både personell og materiell, ja hele avdelinger til og med.

Samtidig skal luftvingen levere operativ kapasitet gjennom hele omstillingsperioden, og kravet om dette vil bare øke etter hvert som flystasjonen tilføres flere avdelinger. I den tiden vi er inne i, er det helt essensielt at de ansatte som involveres i omstillingen og den unike kompetansen de besitter ivaretas. Slik jeg ser det, er dette helt avgjørende for å lykkes med denne omstillingen, presiserer obersten.

Oberst Aage Lyder Longva CV/Tjenesteerfaring: 1984-85 1985-91 1991-93 1995-96 1996-99 1999-00 2000-02 2003-06 2005 2006-07 2007-10 2010-12 2012-dd Skoler:

Jagerflyutdanning – Luftforsvarets Flygeskole/Sheppard Air Force Base(AFB) USA Flyger/instruktør – 335 skvadron (F-5) og 332 skvadron (F-16), Rygge hovedflystasjon Utvekslingsflyger – 421 Fighter Squadron (F-16 BLock 40C/D), Hill AFB, Utah USA Nestkommanderende – 332 skvadron (F-16), Rygge hovedflystasjon Stabsoffiser – NATO ACE Reaction Forces Air Staff, Kalkar Tyskland Stabsoffiser – Luftoperativt inspektorat, Rygge Skvadronssjef – 332 skvadron (F-16), Rygge hovedflystasjon Seksjonssjef – NATO Combined Air Operations Centre 9, High Wycombe UK Chief Current Ops – ISAF Tactical Air Operations Centre, Afghanistan Senior stabsoffiser – Luftforsvarets utvikling- og kompetansesenter (LUKS), Rygge Senior stabsoffiser – FD III-3 Avdeling for økonomi og styring, Forsvarsdepartementet Senior stabsoffiser – FD IV-1 Avdeling for forsvarspol. og langtidsplanlegging, Forsvarsdepartementet Commander Air Operations Group, ISAF KAIA, Kabul Afghanistan Flygeskolen, Luftkrigsskolen, Forsvarets stabsskole, Forsvarets høgskole

Aage Lyder Longva

VIKTIG SAMARBEID Forsvarets tilstedeværelse på Fosenhalvøya er godt synlig gjennom hele året, både på bakken, i luften og i havområdene rundt. Luftforsvaret har god erfaring med, og ser det som svært viktig, å ha et velutviklet og godt samarbeid med det sivile samfunnet som omringer flystasjonen. At Forsvaret legger et luftoperativt tyngdepunkt på Ørland, vil naturlig nok føre til ytterligere behov for samarbeid med kommunale instanser og sivile aktører.

– Jeg har inntrykk av at det som skjer i kommunene rundt Norges nye kampbase foreløpig harmonerer godt med endringene vi står overfor. Bevisstgjøring rundt behovene som meldes når flere bosetter seg i området, er svært viktig. Således er signalene om at man allerede tar dette på alvor, betryggende. Det er sannsynlig at et merbehov vil finne sted både innenfor infrastruktur som skoler og barnehager, men også innen samferdselsområder.

Det er liten tvil om at den nye hverdagen til obersten blir innholdsrik og variert, og det er en jobb han ser frem til å ta fatt på.

– Dette gleder jeg meg virkelig til.

Oppdragene skal vi løse sammen gjennom lagarbeid og dialog, understreker Aage Longva, ny sjef ved Ørland hovedflystasjon.

Oberst Aage Lyder Longva (49) kommer fra stilling som operasjonsgruppesjef ved flyplassen i Kabul, Afghanistan.

Foto: Torbjørn Kjosvold, Forsvaret.

Positivt løft for helse Ørland kommune holder høyt aktivitetsnivå for å forberede den unike utbyggingsoppgaven Forsvaret står overfor.

Og alle vet folketallet om noen år vil stige raskere en noensinne. Nå bygger kommunen ny ambulansestasjon og nytt moderne legevaktmottak for Fosen.

Utbyggingen ved sykehjemmet hilses da også velkommen av de ansatte innen medisinske tjenester og helseapparat, så vel som publikum flest. For nå blir det etter en tid med midlertidige ordninger endelig en fin og mer hensiktsmessig og fungerende ordning ved legevaktmottaket. Det vil nok både syke og friske sette stor pris på.

I tillegg til denne forbedringen og byggingen av ny ambulansestasjon med oppholdsrom, møterom og soverom for ambulansepersonell, blir det også på plass et nytt og stort møterom for Ørland Medisinske Senter.

– Samlokaliseringen gir en klar styrking av det akuttmedisinske tilbudet i området ved at vakthavende

14

legevaktlege og ambulansetjeneste vil være fysisk tilstede i samme bygg ved oppkalling. Ved akuttoppdrag kan man vurdere situasjonen sammen, og ikke minst rykke ut sammen i samme am-bulansebil. Et slikt tilbud finnes ikke i dag, siden vi har geografisk skilte stasjoner. Utførelsen av oppdraget blir altså faglig mer forsvarlig, og man unngår tap av tid, forteller leder Morten Jensvold ved Fosen Legevaktsenter.

Han fremhever den bedringen av legenes arbeidsforhold som følger i kjølvannet av utbyggingen. Og han er på pasientenes vegne glad for at det nå blir en skikkelig løsning for ventende på legevakta.

– Nå får vi dessuten eget akuttrom og eget behandlingsrom med akuttmedisinsk utstyr som vil være til stor hjelp når flere med behov for hjelp ankommer legevakta samtidig, forteller Jensvold til Ørlandsmagasinet.

Leder på Plan og Drift i Ørland kommune, Arnfinn Brasø, opplyser at arbeidene som ble påbegynt høsten 2012 vil bli sluttført i mai. Legevaktdelen som vil ha direkte tilknytning til dagens Fosen Distriktsmedisinske Senter har et areal på 170 kvadratmeter, mens ambulansestasjonen vil være på

ØRLAND NÆRINGSFORUM

380 kvadrat. I tillegg kommer altså møterommene på 110 kvadrat.

– Einar Brekstad AS har gjennomføring av byggeprosjektet som en totalentreprise. Det er Ørland kommune som står som eier av bygget, og kommunen leier ut ambulansedelen til Helse Midt-Norge gjennom en avtale foreløpig med 20 års varighet.

Byggekostnadene vil være på 13,5 millioner kroner, opplyser Brasø.

– Sett fra kommunal side, hva er de viktigste gevinstene ved realisering av dette prosjektet?

– Helse Midt-Norge har lagt stor vekt på å få den nye ambulansestasjonen lokalisert nært opp til Fosen DMS. Fra kommunens side var det ønskelig å få etablert en moderne og tidsmessig legevakt som en del av dette – sett i lys av den befolkningsvekst som ventes i de nærmeste årene. Planene for samlokalisering ble for øvrig sterkt anbefalt av Helse Midt-Norge.

– Et framskritt for regionen når det nye bygget står ferdig til våren, sier Morten Jensvold ved Fosen Legevaktsenter og byggeleder Karen Grinnen.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Utbygging ved sykehjemmet

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

ØRLAND NÆRINGSFORUM

15

Kafékos i Yrjarsgate I noen hektiske dager tett oppunder jul åpnet Nomaden dørene for et kaffesugent og pratehungrig publikum.

Vertsskapet traff tonen fra første stund.

- Idéen om en kaffebar fikk vi så tidlig som i 2001-2002. Så kom «Hjørnet oss litt i forkjøpet, og vi tenkte at det

kanskje ikke var behov for flere kaffebarer akkurat da, og at to kanskje kunne være en utfordring å holde liv i.

Men drømmen om vår egen kaffebar ble vekket til livet igjen da tegningene av signalbygget Yrjartun ble offentliggjort. Da så vi igjen mulighetene for en kafé med uteservering. Konseptet har modnet over flere år.

Slik forteller Marit Sletten entusiastisk ved åpningen av det nye utestedet Nomaden” på Brekstad.

Hun har all grunn til å være mer enn tilfreds med de løsningene som er valgt.

Nomaden framstår som et intimt, urbant og forlokkende utested midt i trafikken i Yrjars gate. Med utsikt til både trafikken på strøket og mot naturområdene Fjæra, Bruholmen, Austrått og Rusasetfjellet.

EN NY TID I YRJARSGATE Men for mange er utsikten mot kakedisken og arbeidshyllene for «baristaen» kanskje vel så interessant. Her ligger godsakene på plass, slik de skal.

Og for nyinnflyttede beboere i leilighetene i praktbygget Yrjartun, med sine fire utsiktsetasjer, vil trolig Nomaden bli deres «nærkafé»…

Det er en ny tid som nå etablerer seg i Yrjars gate, den vi tidligere kun omtalte som Brekstadgata. En gang kjøpte vi pølser på kiosken ikke langt unna. I dag øver vi oss på å promenere på strøket – med en selvsagt, stolt mine.

Navnet «Nomaden» skriver seg fra navnet på sønnene i familien, Noa Nydelig kaffe og søtsaker.

F.v. Line Grande, Stine Pettersen og Marthe Sandvik.

16

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

og Marlow, så vet vi det. Bak etablissementet står Marit Sletten og Rune Wold, som i dag harfem ansatte. De sier beskjedent at de ønsker å være et supplement til spisestedene. Tanken er å gi en fornemmelse av byfølelse, både gjennom interiørløsningene, og enkle matretter med gode smaker.

Vi vil være et sted der folk kan sitte ned og slappe av med god mat, øl eller vin, i litt byaktige omgivelser. Her byr vi på et utvalg av forskjellige typer kaffe og te, og vi kverner kaffen som kunden velger og serverer den i ei presskanne, så får de nyte det de har valgt selv.

SPENNENDE INTERIØR Åpningen av Nomaden, midt i julestria (!), ble en ubetinget suksess, selv om vareleveransene ikke ble som programmert. Her ble det masse plass for improvisasjon og gjestfrie løsninger.

Kanskje er det slik folk setter pris på?

Replikker om full treff, fra de besøkende, og positive kommentarer til interiør med spennende innslag av betong og bølgeblikk, kombinert med chabby chic, ble innkassert.

Midt oppi duften av nykvernede kaffebønner noterer vi oss i tillegg stilige lamper, og moderne fargevalg.

Og, siden vi beveger oss i et urbant miljø; villsaueskinn til rumpestussen.

Kan vi ha det bedre?

GLEDER SEG TIL FORTSETTELSEN Og så er det bare å møte hverdagen med åpne armer, slik alle utesteder må.

– Utfordringer er daglig kost når man driver i denne bransjen. Det dreier seg

Espresso på vei til kaffetørst gjest. Trine Paasche Norset sørger for at det skjer på rett måte.

Nomaden har et åpent, inviterende miljø. Her møtes nytt og gammelt på en smakfull måte.

Den nye kaffebaren har slått an tonen.

Hege Karlsen og Arild Instebø koser seg i sofakroken på Nomaden.

om ferskvarer og vareleveringer, og det å holde kostnadene nede. Dette er vi vant til, og jobber deretter. Da er det flott å ha en stab med fantastiske ansatte, som skjønner oppgavene, og som er enormt fleksible, smiler Marit, og legger til: – Vi skal stå på, og gleder oss til enda flere gjester slik at vi får bygget opp en trofast gruppe besøkende.

Slikt tar alltid tid, men vi ser positivt på oppgaven. Det er moro å få være med å bygge opp et miljø på Brekstad!

Totalentreprenør bolig & næringsbygg

Rædergård Entreprenør AS er en del av Norgeshus-kjeden. Det gir oss som firma et ekstra bein å stå på ved å kunne benytte

www.radergard.no

eksterne ressurser, og det gir våre kunder et stort utvalg av hus, hytter og garasjer å velge i gjennom våre kataloger.

RÆDERGÅRD ENTREPRENØR AS Industrigata, Brekstad • Tlf 72 52 35 55 BYGGERIET ØRLAND BYGGVARE AS • Tlf 72 52 54 00 www.radergard.no

Gi dine barn en trygg og god oppvekst i Agdenes kommune – saga og framtid • En halvtimes behagelig og rimelig hurtigbåttur fra Trondheim • En halvtime fra Brekstad og Orkanger • Svært gode barnehage- og skoletilbud • Et allsidig og godt kulturtilbud • Jobbmuligheter for faglærte og ufaglærte • Felles arbeidsmarked med Trondheim, Ørland og Orkanger • Rimelige kommunale boligtomter/etableringstilskudd • Interessert? Kontakt oss for informasjon

Agdenes kommune – saga og framtid

7316 Lensvik • Tlf 72 49 22 00 www.agdenes.kommune.no

HERREGÅRD

kjøkken Vi gir deg konsulenthjelp – fra idé til ferdig løsning!

Vi leverer også badog garderobeløsninger du vil trives med!

Fosen Tools AS

innovatørene kommer

Produktutvikler Erik Uthus og gründer, Arne Frode Pettersen kan glise bredt.

Fosen Tools opplever stor respons i markedet, og kan glede seg over god vekst.

20

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Av de siste års etableringer på Brekstad er Fosen Tools et av flaggskipene. Her er alt flunkende nytt, moderne og med et spennende, innbygget potensial som smaker av innovasjon.

Noen av de som kjører forbi det sentralt beliggende nybygget kan fristes til å tro at her lages det verktøy.

Slik er det nok ikke. Fosen Tools importerer kvalitetsverktøy. I øyeblikket fra hele 11 ulike land, og tro det eller ei, ikke mindre enn 130 produsenter, håndplukket for å kunne tilby fra øverste hylle til egne kunder.

– Vår jobb er ikke å lage verktøyet, det kan nok andre gjøre både bedre og mer lønnsomt enn oss. Men vi lager verktøykolleksjoner, foretar skreddersøm av presentasjonsløsninger og oppbevaringsløsninger for bedrifter og bransjer. Slik sitter sluttbrukerne igjen med løsninger som skaper orden, sparer arbeidstid, bidrar til arbeidsglede og identitet, forteller daglig leder Arne Frode Pettersen.

Sammen med sin søster, Siw Hoøen, eier han selskapet Fosen Tools som ble etablert i 2001.

SOLID BAKGRUNN Begge har solid bakgrunn fra familiebedriften Fosen Bygg AS (Byggmakker) som i 40 år har forsynt byggebransjen og hus- og hytteeiere på Fosen med alt som trengs. Vel har bedriftslederen nytt godt av sin bakgrunn, men han innrømmer at nå er det meste helt nytt.

Det gjelder både marked, kunder, konkurransevilkår, arbeidsmåter og utfordringer.

Bak oppbyggingen av Fosen Tools ligger en arbeidsinnsats som det trolig er litt vanskelig å forestille seg for utenforstående. Men også store porsjoner ukuelig stå-på-mot, arbeidsglede, og mange høydepunkter underveis.

Bedriften har siden starten opparbeidet seg et omdømme i vide kretser, både i Norge og blant kunder utenlands.

(Forsetter på neste side)

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

ØRLAND NÆRINGSFORUM

21

Fosen Tools ligger flott til ved industriområdet, nær butikk-Brekstad og med fantastisk utsikt mot fjorden og Austrått. 2600 kvadratmeter moderne, vel planlagte lokaler. En arbeidsplass og et utviklingssted for 8 personer, samt i perioder 2 på tilkalling.

Full fres! Arne Frode Pettersen og mangeårige medarbeider, Erik Uthus er sammen med resten av Fosen Tools klare til å møte framtida.

Kundene er blitt begeistret for nykommeren, og de tar i stor grad selv kontakt med Fosen Tools. I dag er det faktisk langt på vei slik at bedriften betjener henvendelser utenfra. Mange nyetablerte har sikkert en drøm om å få oppleve det samme.

ENGASJERTE MEDARBEIDERE Arne Frode Pettersen ønsker allikevel ikke atman skal ha for stor fokus på dette, og er raskt ute med å berømme de ansattes betydning og innsats for den posisjonen bedriften har oppnådd i markedet.

– Husk, uten folkene som jobber her eksisterer ikke Fosen Tools, minner han oss om. Måten han vektlegger det på gjør det til mer enn ord.

– Men hvis du skulle tvinges til selv å si hva dere har lykkes mest med siden starten…

– Stor tro på vår unike produksjon, samt at vi har klart å få til en høy grad av gjennomføring på prosjektene.

Det er jo egentlig ingen selvfølge.

Og vi har klart å skaffe oss engasjerte medarbeidere.

– Ja, hva ser du etter når du skal ansette nye folk?

– Vi ser oss om etter lokale folk, folk med tilhørighet. De forstår historien, og de kjenner verdiene våre. De vet noe om hvordan vi har jobbet og hvor vi har gått for å komme dit vi er i dag.

Vi ønsker å ha dem lenge. Er det noe de ikke kan, er det mulig å lære dem opp her i bedriften.

DREINING MOT STØRRE KUNDER – Vi har forhandlere over hele landet, og vi leverer dessuten direkte i de områder der forhandlere ikke finnes, samt at flere av våre tidligere konkurrenter nå har blitt våre kunder. Vi opplever nå en løfterik dreining og utvikling i retning av mer tunge industrielle miljøer, ikke minst innen offshore og Forsvaret, forteller gründeren, Arne Frode Pettersen.

– Også skreddersømmen utvikles.

Det tenkes systematikk, synliggjøring, visualisering og verktøykontroll. Det skal hele tiden være brukerrettede

En 18m lang semi-trailer er rigget for utstillings- og messebruk. Fosen Tools har vært, og er, tilknyttet ulike prosjekter gjennom bl.a. Innovasjon Norge og SINTEF.

22

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Fosen Tools Fosen Tools har mange kunder, og alle har en spesiell plass for Arne Frode og de andre i bedriften.

Listen under viser noen av de største kundene som nyter godt av Brekstadbedriftens produkter og kunnskap.

Levering av løsninger til Forsvaret vil trolig øke i tida framover.

løsninger, forteller Arne Frode, som helt siden starten har jobbet tett og trofast sammen med Erik Uthus. Han er bedriftens produktutvikler og tar også hånd om såkalt CNC-design.

KLAR FOR FRAMTIDA! – Veien videre, hvor går den?

– Vi tror på og skal arbeide for å øke kundenes engasjement, tilhørighet, stolthet og trygghet via løsningene

våre. Optimalisering av systematikken gir en mer rasjonell hverdag, samt økt produksjon hos sluttbruker. Dette er gode pilarer for positiv utvikling. Slikt gir trygghet for kunden, og det betyr trygghet for oss. Og vi må hele tiden være klar til å gjøre ting annerledes, finne nye veier. Hittil har vi bygd et solid fundament, et fundament for videre drift. Nå tåler vi mye oppgang.

Vi er klar!

• FORSVARET Flere avdelinger innen Luftforsvaret og Hæren • Siemens • Teekay • Tine • Oceaneering • LBO • Nidar • Store Norske Spitsbergen Kulkompani • Møller Bil • Bertel O Steen • Wist Last og Buss • Maskinagentur • Coca Cola Norge

Bli en del av vår satsing på Fosen!

Komplett bilanlegg i Rissa, bestående av 25 medarbeidere med målsetning om topp service for alle fosninger.

Nå satser vi også i kystbyen Brekstad!

Bor du, eller har lyst til å bosette deg og jobbe på Fosen? Er du i tillegg kvalitetsbevisst?

Da kan Leira Bil i Rissa eller på Brekstad være noe for deg!

Ta kontakt for en prat og/eller send CV BJØRGE SKÅNØY Telefon 928 49 690 E-POST: b-s@leirabil.no

www.leirabil.no

SNART 30 ÅR I KUNDENES TJENESTE!

– Å delta i hele prosessen ved utforming av nye baderom, eller ved rehabilitering av gamle bad. Dele kundenes forventninger, gjøre riktige valg i butikken og få alle brikkene plass i samarbeid med snekker, elektriker og flislegger. Dét er det som gir den største tilfredsstillelsen som fagmann.

Med hjerte for bad Slik ordlegger han seg, rørlegger Geir Håvard Lund (43), leder av Comfort Fosen og tredje generasjons fagmann innen VVS. Dermed er det også han som må ta hånd om utarbeidelse av pristilbud, sørge for at regler og normer for bransjen blir overholdt, holde staben i flittig arbeid, enten det er på den andre sida av fjorden, i Trondheim, eller i mer hjemlige trakter.

Han har et begeistret uttrykk i øynene når han snakker om å overlevere et splitter nytt, funksjonsdyktig bad. Da er det selvsagt ikke bare snakk om funksjoner, men også tidsriktig etter de siste moter og trender for husets viktigste rom – badet. Det er som kjent der VVS-folk mener vi bor.

Når man er det vi før kalte rørlegger på sin hals sies det slik:

– Å oppleve at min kompetanse og erfaring, samt samspillet med kundene blir anerkjent, gir meg lyst til å gå på jobb!

Og han mener det.

TREDJE GENERASJON I dag drives firmaet, som i 2003 gikk inn i Comfort-kjeden, av han og kona Siv Hege, og de er lokalisert i bygget som de flyttet inn i 1998. Da hadde hans far, Kjell, gjennom en årrekke gjort et omfattende forarbeid etter mange år i markedet. Kjell Lund AS var som alle vet et begrep i byggeog boligbransjen.

I dag er junior Geir Håvard tredje generasjons rørleggermester og leder for et firma med 8 ansatte. To av de ansatte jobber spesielt med viktige oppdrag for Trondheim Eiendom og SiT (Studentsamskipnaden i Trondheim). Av andre oppdrag som står på programmet kan nevnes leilighetsprosjekter for HVPU, og rehabilitering av 70 familieleiligheter.

Geir Håvard er tredje generasjons rørlegger i familien og overtok etter sin far Kjell Lund.

I 2003 gikk firmaet inn i Comfortkjeden.

24

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Siv Hege og Geir Håvard Lund.

Kone, mann og samarbeidspartnere i Comfort Fosen.

Hovedmarkedet er likevel Ørland, Bjugn og Agdenes.

– Vi har hatt gleden av å delta ved store prosjekter som rehabilitering av Hovde Gård (prosjektering og utførelse for sprinkler, varme og sanitær), utførelse av Ørland Kultursenter og nye Ørland ungdomsskole. Og nå har vi nettopp startet med utbygging av nye senil/demente-leiligheter for Ørland kommune.

ENDRINGER TIL DET BEDRE – Hvilke hovedendringer har skjedd innen bransjen etter at du begynte selv? Hva venter dere vil bli annerledes de nærmeste åra?

– Når det gjelder endringer innen rørleggerbransjen må det største og mest revolusjonerende være innføring og bruk av vannskadesikker installasjon i boliger og bygninger, såkalt rør-i-rørsystem. Dette erstattet fra begynnelsen av 1990-årene plastikkmantlede, myke kobberrør som ble brukt som skjulte installasjoner i bygningskroppen. Det

har vært, og er, fremdeles utrolig mye vannskader forårsaket av de gamle kobberrørene som ble innkledd i boliger fra åttitallet.

– Utviklingen av varmepumper for boliger og bygninger for vann/vann og luft/vann er et annet produkt som har hatt rivende utvikling de siste år, både når det gjelder virkningsgrad og utseende, samt monteringsvennlighet.

– Med nye TEK 10 er det også økt krav til isolering av bygninger, med mindre varmebehov og endrede krav til varmeløsninger for fremtiden. Vannbåren varme er i skuddet og har vært det de siste åra, riktig oppvarming er som kjent bra for miljøet. Og folk har blitt mer økonomisk bevisst, og dermed velger de ofte løsninger som betaler seg tilbake over lengre tid.

De bruker mer penger og tid på badet i dag enn tidligere, og vi ser at folk investerer i velvære på baderommet, kan Geir Håvard fortelle.

KUNDEN ER SJEFEN – Er det noe av firmatenkningen som du vokste opp med som du føler har vist seg å være viktig for din egen bedrift?

Velkommen

til

Ørland Kultursenter er et moderne, åpent, aktivt og lekkert hus. Scenen er den selvfølgelige arena for et svært levende og rikt kulturliv, og her kan du oppleve internasjonale, nasjonale og lokale artister innen alle sjangre og uttrykk. Kinoen har vi rike muligheter for det. Beliggenheten og de gode fasilitetene gjør at vi er en perfekt arena for kurs og konferanser i alle format. Ørland har unik natur i verdenssammenheng, med eksepsjonelle muligheter for fugletittere. Kikkert, sykkel og sykkelkart får du låne hos oss!

– Jeg lærte tidlig av min far at det er kundene som er min arbeidsgiver og at det er dem vi jobber og leverer for.

En tilfredsstilt og fornøyd kunde forteller det til fem, mens en misfornøyd forteller det til ti. Da ser man hvor innsatsen bør legges, og det prøver jeg og mine ansatte å leve og drive etter.

– Vi er i den heldige situasjon at vi har en flink og stabil arbeidsstokk, med engasjerte og kompetente rørleggere med kundene i fokus.

ETTERSPURT KUNNSKAP – Men hvor ligger de største utfordringene i tida som kommer?

– Det som gjør det tøft å drive i dag er den bransjeglidningen som vi er vitne til. Faghandelen står foran store endringer i dag og i fremtiden.

Internett skaper nye aktører med nettbutikker for VVS-varer av ymse kvalitet.

Allikevel, faget vårt blir heldigvis mer og mer etterspurt, men det utdannes for få rørleggere i forhold til behovet.

Tilgang på kvalifiserte fagfolk er en utfordring, derfor prøver vi til enhver tid å ansette rørlegger-lærlinger som vi får forme selv, avslutter Geir Håvard Lund i Comfort Fosen.

Kino Bibliotek Arrangement Infotorg Kulturskole Ypperlige kurs/konferansemuligheter Galleri Hans Hannah Ryggen-senteret Ørland Våtmarksenter åpner 9. september

Air Norway

Lysner det for flyruta?

– Det gleder meg at vi nå kanskje vil kunne få et permanent flyrutetilbud mellom Fosen og Østlandet, sier daglig leder ved Air Norway AS på Brekstad, Snorre Hvitsand.

Forventede følger av baseutbygginga gir nå kanskje flyruta luft under vingene.

Kommersiell drift av ei flyrute mellom Ørland og Gardermoen har det hittil ikke vært grunnlag for, og det vil det vel neppe være de aller nærmeste åra, heller. Når fosninger nyter godt av tilbudet i dag skjer det i hovedsak fordi flyruta har sterkt subsidierte avtaler med selskapets eiere hva gjelder lufthavnavgifter og flyleie, og fordi man har tro på gode driftsvilkår om noen år.

Daglig leder Snorre Hvitsand sammen med kaptein John Jensen (midten) og Mike Lundsgaard Gundersen.

26

INN PÅ KORTBANENETTET? Samferdselsdepartementet er i ferd med å foreta vurdering av å ta Ørland inn på kortbanenettet. I den sammenhengen er det etterspurt en rapport om de framtidige mulighetene for

ØRLAND NÆRINGSFORUM

kommersiell drift på rute mellom Gardermoen og Ørland.

Det er Sør-Trøndelag fylkeskommune som er den formelle forhandlingspart med departementet, og fylkeskommunen ga Transportøkonomisk Institutt (TØI) i oppgave å skrive rapporten.

I denne sies det at ei flyrute kan gå i balanse når flybasen er ferdig utbygd i 2020. Skal dagens tilbud kunne videreføres i 2014 må Staten gjennom FOTordningen, populært kalt kortbanenettet, komme inn med støtte. ØKT AKTIVITET – MER REISING En god flyforbindelse til Østlandet er som alle vet av vital betydning for utvikling i Ørland og alle nabokommunene. Næringslivets behov er økende, og vi bor i et område med stor verdiskapning. Flere av bedriftene på Fosen er allerede internasjonale aktører. Byggenæring, forretningsdrift, reiselivsnæring og aquakulturnæring står foran vekst og utvikling. Vi vil reise mer.

– Egentlig er vi privilegert som har muligheten til å fly til Gardermoen på ca. en time. Dersom vi som bor på

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Flyruteforbindelsen til og fra Ørland er viktig for næringsliv og privatpersoner, og alle som ønsker å besøke Fosen.

Ørland skal fly via Værnes på dagstur til hovedstaden, vil vi bruke 5-6 timer i reisetid til og fra Gardermoen, mot 2-2,2 timer fra Ørland. Dette er en klar fordel for de som reiser i jobbsammenheng. Også økonomisk er direktefly til Gardermoen løsningen: Det blir ikke mye igjen å kjøpe billett for når du har dekket inn det som det koster å reise til og fra Værnes. Dessuten er det for de fleste tidskostnader som kommer i tillegg. Og så er det jo så mye enklere med en liten, effektiv lufthavn, uten security-køer og stress. De reisende setter pris på at når du lander på Ørland «så e du heim», framholder Snorre Hvitsand i Air Norway.

RUTA UT PÅ ANBUD Dersom Ørland blir tatt inn på kortbanenettet vil flyruten bli lagt ut på anbud, og da vil det sannsynligvis bli flere enn Air Norway som kommer til å legge inn anbud. Her gjelder regelen at laveste anbud blir antatt, så lenge man oppfyller de faglige krav.

Men hvilke tanker gjør flyrutas trofaste forkjemper ruta om 2 eller 3 år?

– Med fastlands-Norges største investering i nye fly og flybase, må storsamfunnet legge til rette for god infrastruktur. Så jeg forventer at vi har et ordinært rutetilbud med statlig støtte, slik som de øvrige distriktsflyruter i Norge. Jeg vet det er mange som ønsker seg et større fly. Dette er også et økonomisk spørsmål. Vi forventer en betydelig økning i trafikken framover, og jeg vil foretrekke at transporten løses gjennom flere avganger pr. dag med et lite fly, enn med en avgang pr. dag med et større fly.

– Men når får vi et svar fra Samferdselsdepartementet?

– Det får vi sannsynligvis når Nasjonal Transportplan legges fram og behandles før sommeren 2013.

Flyrutas historie 1949: Det har vært sivil flytrafikk på Ørland lufthavn siden 1949. Trøndelag flyselskap med en 3-setes Auster hadde rute mellom Ørland og Lade flyplass.

1967: Flyrute til Værnes med Braathens Safe.

1971: Widerøes flyveselskap, dels som en del av Helgelandsruten, dels som en del av Vestlandsruten. Nedlagt i 1987.

1986: Værnes-Ørland operert av Norving. Nedlagt året etter, da Norving ikke fikk fornyet konsesjon på ambulanseflying i Sør-Norge.

1994: Valdresfly med linjetaxi ØrlandVærnes. Avviklet etter ca. ett års drift.

1998: Helitrans med rutetilbud mellom Ørland og Gardermoen. Nedlagt etter få måneder.

2003-dd: Rutetilbud Ørland Gardermoen med Air Norway AS

Trofast forkjemper for flyruta i mange år!

Snorre Hvitsand håper på positiv løsning, ikke minst sett i lys av baseutbyggingen.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

ØRLAND NÆRINGSFORUM

27

BOLIGOMRÃ…DE

6M»VLGHQ EROLJIHOW OLJJHU S¨ +RYGH L JDQJDYVWDQG IUD %UHNVWDG VHQWUXP %ROLJIHOWHW HU V»UYHQGW RJ KDU YHOGLJ JRGH VROIRUKROG +HU NDQ GX ER VHQWUDOW RJ KD IDQWDVWLVN XWVWLNW RYHU 7URQGKHLPVIMRUGHQ

.20)257$%/( /(,/,*+(7(5 » » » » » »

6W»UUHOVH IUD P )ORWW VM»XWVLNW 5RPVOLJ XWHSODVV 3DUNHULQJVNMHOOHU +HLV 9DQQE¨UHQ YDUPH

Kommer for salg sommer 2013

NORDBOHUS

(1(%2/,*(5 0(' (*(1 7207 » » » » »

$UNLWHNWWHJQHW HQHEROLJ /\VH RJ OXIWLJH EROLJHU PHG HJQH JDUDVMHU 6ROULNH WRPWHU 9DQQE¨UHQ YDUPH 6W»UUHOVHU IUD P WLO P

35$.7,6.( .-('(%2/,*(5 » » » »

1»NNHOIHUGLJ PHG HJHQ JDUDVMH (JHW KDJHRPU¨GH 5RPVOLJ EDONRQJ L HWJ 9DQQE¨UHQ YDUPH

Kommer for salg sommer 2013

Systembygg

ZZZ VM»VLGHQ QR VDOJ#VM»VLGHQ QR 7OI

Ro, harmoni, sjøluft og minnerike opplevelser

www.kystekspressen.no

Unikt og ekte ved sjøen

Vi gir deg starten på opplevelsen!

Kystekspressen bringer deg raskt, komfortabelt og effektivt til Ørland Kysthotell. Grupper avtaler rabatt på reisen med kysthotellet!

www.kysthotell.no

· Konferansehotellet med unik beliggenhet-55 min fra Trondheim med Kystekspressen · Rikholdig og spennende aktivitetstilbud · Opplev vårt velrenommerte kjøkken Hos oss er du alltid velkommen.

Ta kontakt med oss for gode tilbud.

Telefon 72 51 33 00 Telefax 72 51 33 01 E-post post@kysthotell.no www.kysthotell.no

Ikke la tiden fly

www.airnorway.no

raskt og enkelt

Storsatsing på fagbrev

RENHOLDER: F.v.: Gunn Karin Liland, Minica Janiscewska, Flavia Natalia Do Nascimento, Anita Solfeldt, Marianne Catrin Haugen, Anne Welve, Cecilie Hegge, Grete Lysø Melum, Kari Bjerkestrand, lena Raphaug, Maria Estela Nini, Laila Rygh, Gerd Grøtan og Sissel Halten, instruktør Ketil Tokstad og Siv Holten.

– Jeg synes det er fint å lære mer om det som er relatert til jobben min. Og det er veldig bra å få faglig påfyll.

Fagbrev kreves dessuten oftere og oftere for nye stillinger, eller ved ønske om økt stillingsandel.

Det forteller Torild Ulset som i høst meldte seg på teorikurs for barne- og ungdomsarbeidere. Og hun er veldig godt fornøyd med kurset så langt: – Vi har gode lærere som legger opp til en interessant og variert undervisning. Jeg føler at vi får god hjelp til spørsmål og oppgaver.

Anne Mari Ness deltar på samme faggruppe:

ALDRI FOR GAMMEL! – Jeg fant fort ut at dette var noe som var veldig interessant, i og med at jeg jobber i barnehage og er sammen med barn hele dagen. Det er alltid noe å lære og ikke minst å bli bedre på.

Man blir vel aldri for gammel til å lære!

Hun regner med at det fagbrevet hun etter hvert vil få vil være til stor nytte i arbeidsårene som venter.

Også Egil Ring, som deltar på gruppa for Salg, service og sikkerhet, har følt et behov for å ha et fagbrev med seg på veien videre.

– Muligens med tanke på framtidige jobbsøknader, kanskje, eller rett og slett fordi det er greit å ha et fagbrev i bunnen, sier han.

Dette året følger 110 voksne teorikursene for praksiskandidater ved Fosen Ressurs. Her har Egil Ring (Salg, service, sikkerhet) og Anne Mari Ness (Barne- og ungdomsarbeider) en prat før kurskvelden tar til. Bak ser vi to av instruktørene, Gunn Karin Olsen og Odd Døsvik.

30

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

BARNE- OG UNGDOMSARBEIDER: Foran f.v.: Ida Fjeldvær, Tone Lund, instruktør Gunn Karin Olsen, Arazeli Støkkan, Karin Marie Hansen, Anne Sandaker, Rita Sveen Seehus, Helga Synnøve Paasche Nordseth. Andre rekke: Jorun Brevik, Britt Elin Bye, Hedvig Ratdal, Tove Hansen, Torild Ulset, Janne Sætervold, Anne Grethe Nordvin og Line Sæter. Bak: Silje Leirvik, Eva Mandal, Hanne Rasch, Anne Berit Dybvik, Raymond Holmen, instruktør Lena Myhre, Ammalee Sletvold, Lise Groven, Gunne Stranden, Terje Harøy og Ann Karin Rørstad.

SALG, SERVICE, SIKKERHET: Foran f.v.: Kari Ann Ratdal, Irene Johansen, Fredrik Haugen Utstrand, Inge Øian, Trond Bakkeid, Rune Skogø og Egil Ring.

Andre rekke: Sissel Skogen, Siw Anita Kirkbakk Strand, Anita Nesset Kristiansen, Liss-Mari Solem, Nina Larsen, Karin Solem, Tone Nilsen og Eli Skaget.

Bak: Grethe Stav, Grete Krokdal Sand, Rita Henrichsen, Juthamas Olsen, Maja Adsen, Maud Slettvold, Evelyn Adsen og Berit Synnøve Olden.

Praksiskandidater Å ta utdanning som praksiskandidat innebærer at man leser teoristoffet, enten på egen hånd, eller deltar på kveldskurs. Etter tverrfaglig prøve, handler det om å samle opp 60 måneders godkjent praksis før man stiller seg fram til fagprøven. Kveldskurs til slike tverrfaglige prøver pleier å gå en kveld pr. uke i ca. 10 måneder.

Det gis fratrekk i praksiskravet for visse relevante skoleår i videregående skole, og oppsamlingen og godkjenningen av praksis blir fulgt av vurderingsenheten ved ressurssenteret ved Rissa videregående skole.

Deltakere som ikke har fullført videregående skole tidligere, eller som i dag har ei utdanning som ikke gir sysselsetting, får dekket kurskostnadene av fylkeskommunen. De som ikke får slik dekning, kan i noen tilfeller få delvis støtte av arbeidsgiver eller fagforeninger. Mange kursdeltakere betaler billetten til denne utdanninga selv.

– Mye lå i startgropa mens Ørland og Bjugn gikk og ventet på basevedtaket, mye stoppet opp. Men det positive vedtaket forrige sommer satt hjulene for alvor i gang igjen, forteller leder på Fosen Ressurs, Geir Gjelseth, til Ørlandsmagasinet. Fosen Ressurs er den avdelingen på Fosen VGS som jobber med videre- og etterutdanning for voksne. Virksomheten strekker seg over en vid skala fra desentralisert høgskoleutdanning for vernepleiere og sykepleiere til enklere kurs helt ned på fritidsnivå.

BASEVEDTAKET GIR UTSLAG – Vi har med jevne mellomrom også lagt til rette med tverrfaglige teorikurs for såkalte praksiskandidater, voksne som satser på fagbrev i ulike yrker.

I fjor sommer tok det av for alvor, og jeg tror det var signalet som lå i basevedtaket – og den nye tida som nå kommer – som gjorde særlig utslag, sier Gjelseth.

Han forteller at påmeldingen til slike teorikurs skjøt fart utover våren og sommeren. Mens man tidligere hadde vært tilfreds med å kunne samle 15-20 deltakere i ett fag pr. år,

Ferdigbetong rett på plass Topp teknikk og fleksibelt utstyr Kostnadseffektivt Fagmessig arbeid Private og firma

strømmet det nå til ikke mindre enn 110 voksne som ville ta et tak og ta teorien før fagprøven.

GOD RESPONS – Vi kom i gang med teorikurs for salg og service, administrasjonsarbeid, barne- og ungdomsarbeid, renholdsoperatører og helsefagarbeidere.

I noen travle vår- og sommeruker var folk på telefonen med jevne mellomrom for å snakke om utdanning.

Da vi tok en runde og besøkte folk på arbeidsplassene var det god respons på tema fagbrev og yrkeskompetanse, sier ressurssenterlederen.

ENESTÅENDE TILBUD Kveldskursene er lagt til lokalene på den videregående skolen i Botngård, og her er det også kommet i gang 2-årig fagskole innen energiledelse, som er et nytt og foreløpig enestående tilbud her til lands. Undervisningsopplegget skjer i et samarbeid med ORME fagskole, og man arrangere undervisning lokalt og sender til hverandre over videokonferanse.

Din kontorleverandør

STEIN OVE 971 32 015 ESPEN 971 09 996

– Kontor og møterom – Kontormaskiner – Kontorrekvisita – Datautstyr

Brekstad – Tlf 72 52 44 30 – Mob 905 13 148

HELSEFAG: Foran f.v.: Raymond, Jansson, Gunn Karin Olsen, Vilija Civilyte, Kaisa Løkthaug, Mariann Kristiansen og Monica Bassmo.

2. rekke: Hildebjørg Solem, Johan Dahlby, Hanne Pettersen, Sølvi Kalland, Torfrid Olsen og Hanne J. Fissum.

Bak: Geir Bjerken, Vigids Berget, Laila Rugland, Wenche Gåsbakk, Torild Solem, Astrid Olden og Trude Karlsen.

Brekstad

KAFFEBAR • MALING- OG INTERIØR • HERREKLÆR • DAME- OG BARNEKLÆR • HOBBY • FRISØR • UR OG OPTIKK

ÅPNINGSFEST 12. APRIL

Styrker kapasitet og samarbeid Austrått Entreprenør AS er et nystartet samarbeid mellom lokale, etablerte entreprenører. Opprinnelig startet det hele for alvor med en forespørsel fra Ørland Sparebank da planene for nytt bankbygg kom på bordet.

Spørsmålet var om det kunne rigges til et samarbeid til beste for alle parter.

Og fire bedrifter grep sjansen: Einar Brekstad AS, Systembygg AS, Grinnen Entreprenør AS og Rædergård Entreprenør AS. – Rett skal være rett. Også før utfordringen fra Ørland Sparebank hadde folk fra disse firmaene vært inne på tanken, da i forbindelse med den kommende kampflybaseutbyggingen, forteller daglig leder i Rædergård Entreprenør AS, Trond Rædergård til Ørlandsmagasinet.

STERKERE SAMMEN – Vi visste at i denne sammenhengen ville vi nok bli noen nummer for små.

Og vi vet alle godt at sammen kan man bli sterkere enn alene. Slår vi våre felles krefter sammen, har vi straks en arbeidsstokk på 130 ansatte.

– Men når vil dere i praksis høste av fordelene som et slikt samarbeid kan gi?

– Vi ser allerede positive effekter av dette og vi kan vel si at vi i dag i flere sammenhenger, selv om vi samtidig driver hvert vårt foretak, opptrer som kolleger i stedet for bare konkurrenter.

Vi konkurrer fortsatt om mindre jobber og opplever at vi klarer dette samtidig som vi samarbeider på felles prosjekter. Byggingen av det nye, flotte sparebank-bygget er det første samarbeidsprosjektet, og det eneste, som er i drift pr i dag. Men vi har også fått en avtale om overtakelse av tomteareal ved Lørbern, og vi vil bygge ny skytehall for Ørlendingen Skytterlag – Det finnes sikkert en del utfordringer knyttet til slikt samarbeid?

– Ja, både fordeling av oppgaver, og selvsagt økonomien i prosjektene, er utfordrende tema å håndtere.

(

! "

UTVIKLENDE – Hva vil du framheve som de mest åpenbare fordeler dere har ved å stå sammen?

– Det er nok det at vi kan ta på oss større oppgaver, fordi vi kan spille på en større kapasitetsressurs. Og samtidig oppnår vi å få en større risikofordeling. Dessuten vil jeg si vi generelt har fått bedre samarbeidsklima, og dette opplever vi selvsagt positivt i hverdagen. Jeg tror at tiden som kommer gir oss gode muligheter til å utvikle oss videre både i forhold til å kunne utvikle Austrått Entreprenør AS, men også hele bransjen.

De står sterkere sammen: Fra venstre Even Grinnen (Grinnen Entreprenør AS), Andor Rødsjø (Systembygg AS), Terje Brekstad (Einar Brekstad AS) og Trond Rædergård (Rædergård Entreprenør AS). Martin Vatn fra Ørland Sparebank gratulerer.

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

)

# & #

(

Men vi mener å ha gode maler for dette, opplyser Rædergård.

! # "

$ !" ' ! ! * !" ! " %"" * )

GRÜNDERSUKSESS I INDUSTRIVEIEN

opplever Arne Frode Pettersen og Fosen Tools på Brekstad Brekstad, stor suksess, og bedriften er virkelig med på å sette Ørland og Fosen på kartet.

Send oss gjerne tips og redaksjonelle forslag til oss.

BLI SYNLIG i magasinet Ørland! Vi lager gjerne annonsen.

Rikke Gjelseth: Tlf 958 61 170 / E-post: rikke@orland.handel.no

34

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Austrått Entreprenør AS

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

ØRLAND NÆRINGSFORUM

35

LAPPEN!

Totalentreprenør

Bestill time i dag, så har du førekort i 2013!

VI UTFØRER ARBEID INNEN

Terje Antonsen med synlig bevis på at førerkortet nå er i boks!

• Totalentrepriser • Tømring/snekring • Kjerneboring • Stålkonstruksjoner • Betongarbeider • Betongsaging

• Gulvavretting • Kranutleie • Asbestsanering • Mur- og pussarbeider • Tlf 72 52 47 76

www.fosen-trafikkskole.no

Skap ditt drømmebad!

Vi gir deg konsulenthjelp – fra idé til ferdig løsning!

Kystfest i Ørland 2013

Sild & seil Det er en helt ny festival som ser dagen lys 30. mai – 1. juni i år.

Da arrangeres «Sild & Seil» med sjøsprøyt, kulturinnslag og godbiter for store og små på Brekstad.

Bakgrunnen for festivalen er seilaset Halten Ocean Race, også kalt «sommernattens barskeste opplevelse», som Trondhjems Seilforening står bak.

Regattaen har blitt arrangert årlig siden 2005, og har samlet mellom 2030 båter hvert år. Målet i år er å få med mellom 40 og 50 båter, og et langsiktig mål er at dette skal bli Midt-Norges største regatta.

EN SKIKKELIG KYSTFEST – Det har lenge vært en drøm å gjøre noe mer ut av Halten Ocean Race, sier daglig leder på Hovde Gård og initiativtaker til Sild & Seil, Børre Tangen.

– Seilaset samler tross alt et stort antall mannskap og tilskuere, og med alt det flotte Ørland har å by på har vi nå sjansen til å få til en skikkelig kystfest, som garantert kommer til å trekke mye folk. I fjor ble det arrangert en startfest med grilling og underholdning på Hovdetåa, hvor mellom 400-500 skuelystne samlet seg i finværet. Dette ble såpass vellykket at vi absolutt bør utnytte potensialet som ligger i et slikt arrangement, sier Tangen videre.

ALLE ER MED Hovedkomitéen i Sild & Seil er bredt sammensatt, med representanter fra næringsliv, handel, utesteder, kultur, Ørland kommune, forsvaret, Brekstad Gjestehavn og Trondhjems Seilforening. Sammen jobber de om et program med tydelige maritime fortegn.

Selve hovedarrangementet vil være i havneområdet og Bryggeplassen ved

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

HALTEN OCEAN RACE 2013 Ørland Kultursenter på lørdag når båtene kommer inn. Da blir det underholdning for store og små, god mat, seilaktiviteter for barn og ungdom, kokkekamp og mye mer.

Men festivalen starter allerede på torsdag, med «lygarkveld» i Fjøset på Hovde Gård.

Fredag kveld går startskuddet for regattaen, og da blir det igjen lagt opp til et samlingspunkt på Hovdetåa, som jo byr på den beste utsikten. Her blir

ØRLAND NÆRINGSFORUM

det grilling og underholdning.

Lørdag kveld kan publikum runde av med en pub til pub-runde på Brekstad. Da samarbeider utestedene om Sild & Seil By Night.

Vi håper at Sild & Seil blir en årlig event som trekker mye folk hit. Her har vi virkelig muligheten til å skape noe unikt, og den sjansen kan vi ikke la gå fra oss, avslutter en meget engasjert Børre Tangen.

37

Planprogram for Ørland Ørland kommunes planutvalg vedtok 29. januar at utarbeidet planprogram for Ørland hovedflystasjon skal legges ut til offentlig ettersyn samtidig som det sendes på høring.

Programmet beskriver hva som skal planlegges og utredes i forbindelse med utbygging av kampflybase.

Arbeidet med reguleringsplan med konsekvensutredning er i gang, og det er nå mulig for interesserte å gi sine innspill til blant annet det som skal utredes. Planprogrammet skisserer foreløpig avgrensning av planområde, forslag til utredninger for å se på konsekvenser av tiltaket og fremdriftsplan for hele prosessen frem til vedtatt reguleringsplan.

– Vi er i gang med en viktig fase hvor blant annet tiltakets virkning på miljø og samfunn skal utredes, sier Olaf Dobloug, direktør i Forsvarsbygg kampflybase. Utarbeidelse av reguleringsplan med konsekvensutredning for utbyggingen av kampflybase i Ørland kommune er en del av plan- og utredningsarbeidet som Forsvarsbygg skal gjennomføre. Støy og landbruk er sentrale temaer som skal utredes og det samarbeides med landbruksmyndigheter lokalt og regionalt.

Ved utarbeidelse av planprogrammet har det vært tett samarbeid med Ørland kommune. Planprogrammet omfatter bakgrunn og formål, planforutsetninger/ forholdet til annen

planlegging, beskrivelse av Forsvarets behov, problemstillinger, utredningsbehov og planprosess. Planprogrammet vil være et godt grunnlag for de videre planer og løsninger for kommunens innbyggere og Forsvaret.

GRUNDIG UTREDNING Formålet med planprogrammet er å fastsette hvilke utredninger som skal gjennomføres i plan- og konsekvensutredningsarbeidet. Utredningsarbeidet vil bygge videre på arbeidet som ble gjort i Strategisk konsekvensutredning (SKU), som var en del av grunnlaget for stortingsvedtaket.

Planarbeidet som nå er i gang bidrar til å legge til rette for utbygging som dekker Forsvarets behov på Ørland, og samtidig ivareta naturkvaliteter og øvrige miljø- og samfunnsinteresser i planområdet på en best mulig måte.

Det antas at dagens eiendom i hovedtrekk blir som i dag, unntatt den planlagte rullebaneforlengelsen.

Gjennom konsekvensutredningen vil det bli sett på temaer knyttet opp mot miljø og samfunn; landbruk, støy, lokale og regionale konsekvenser for innbyggere, næringsliv og sysselsetting, utbyggingsbehov, kommunale tjenester og økonomi, infrastruktur, vegnett, transportsystem, naturmiljø, kulturminner og kulturmiljø, landskap lokalklima, nærmiljø, friluftsliv, tilbud til barn og unge, energibruk og energiløsninger, befolkningens helse, risikoog sårbarhetsanalyse, konsekvenser i anleggsfasen og prissatte konsekvenser (støy-/fasadetiltak, innløsning).

BEREGNINGER FOR STØY Forsvarsbygg har allerede igangsatt utredningsarbeid for støy, slik at konsekvensene for støyberørte kan bli avklart raskest mulig. Gjennom utredningsarbeidet vil det gjøres beregninger i støy i forhold til eventuell rullebaneforlengelse og flymønster, samt vurderinger av enkeltbygninger med hensyn til støyreduserende tiltak og behov for eventuell innløsning.

Dette er en omfattende og krevende prosess som vil ta noe tid. Det er etablert et godt samarbeid med blant annet representanter fra etablerte grendelag og Ørland kommune og Fylkesmannen.

Gjennom høringen av planprogrammet og igangsettingen av arbeidet med reguleringsplanen kan innbyggere, organisasjoner, offentlige myndigheter og interesserte gi sine innspill. Frist for å komme med innspill til planprogrammet er satt til 22.mars 2013. Vedtak om høring/offentlig ettersyn av planprogrammet og varsel om igangsatt planarbeid er annonsert og berørte parter er tilsendt direkte varsel. I løpet av høringsperioden arrangeres møter med ulike interessenter og berørte parter og åpen kontordag. Det vil også i det videre planarbeidet legges opp til medvirkning for berørte og interessenter.

Det tas sikte på å få fastsatt planprogrammet i løpet av våren/sommeren 2013 etter at berørte parter og interessenter har fått mulighet til å komme med innspill.

Videre planlegges det å få utarbeidet plangrunnlag for samråd med berørte parter og interessenter i løpet sommeren og høsten 2013. Innsending til kommunens planmyndighet og behandling av planforslaget er planlagt i 2014.

MULIGHETER FOR NÆRINGSLIVET Selv om det ikke er byggestart før 2014/2015 er interessen fra næringslivet stor for etableringen av kampflybase. Det er etablert god kontakt med Ørland Næringsforum og Austrått Innovasjon, og sammen med Forsvarsbygg ble det arrangert informasjonsmøte før jul. Forsvarsbygg vil også fremover orientere både næringsliv og bygg, anlegg- og eiendomsbransjen.

Tekst og foto: Forsvarsbygg

38

ØRLAND NÆRINGSFORUM

NÆRING, VEKST, UTVIKLING

Myk landing på Månen Trenger du en pause fra de voksne?

Er du lei av å rydde på rommet?

Håper du å treffe han du traff i går?

Er du glad i musikk og dans?

Liker du action- eller romantisk film?

Vil du kjenne hjertet banke?

Er du rett og slett bare selskapssyk?

Land mykt på Månen – Ungdommens Hus

UNGDOMMENS HUS – ET RUSFRITT TI LBUD FOR DEG MELLOM 10 OG 19 ÅR

Olea Norset, Warakon Wongsuwan, Jørgen Sandvik og Eva Karlin Berg ønsker deg velkommen til Ungdommens Hus.

Ideer, løsninger

Idé, tekst, foto Logo og profil Grafisk form Trykksaker Skilt og dekor Høyt og lavt 72 52 27 40

JOBB VI HAR VELDIG MYE Å GJØRE, OG TRENGER DIN HJELP!!!

Håret vokser raskere enn noen gang, og arbeidsmengden øker. FRISØR med svennebrev, eventuelt en lærling ønskes til salong med 8 ansatte på Brekstad.

Du er blid, glad i mennesker, kreativ, selvstendig og lærevillig – og du blir selvfølgelig med oss på kurs og hårfin tur til f.eks. London!?

Vi tilbyr et positivt og godt miljø med tilpasset arbeidstid.

Helgejobb kun hver tredje lørdag.

Mulighet for god lønn, balsam for sjelen og en gratis klipp i ny og ne.

Kort søknad med CV sendes g.caspersen@gmail.com For spørsmål om jobben og meningen med livet: tlf 909 80 207

Fosen Trykkeri Ulleberg Wold F A N TA S I E R L I V S K R A F T

DET ER LOV Å SKRYTE AV SEG SELV (eller andre som fortjener det nesten like mye)

Vis fram din bedrift i magasinet Ørland!

Tips oss om redaksjonelle saker, eller bestill annonseplass. Vi hjelper dere gjerne med innhold og utforming.

RIKKE GJELSETH Tlf 958 61 170 rikke@orland.handel.no

Arrangement?

• • • • •

Hoppeslott Telt i forskjellige størrelser Skumparty Rodeookse DJ, lyd og lys

Vi leverer i hele Midt-Norge

Arild Instebø Tlf 924 99 610

www.partyz.no

Sentrumsutvikling i ekspressfart Brekstad er en av fire byer i Norge som er med i et pilotprosjekt sammen med Miljøverndepartementet om Sentrumsutvikling basert på metoden BID. Sentrumsområdene i norske byer og tettsteder har gjennomgått store endringer i løpet av de siste tiårene. Dette skyldes mange faktorer, men det er et faktum at byenes og tettstedenes sentrum, som markedsplass, er kraftig utfordret gjennom at det er foregår en omfattende utbygging og utvikling av handelsarenaer i randsonen til byer og tettsteder.

Norsk sentrumsutvikling (NSU) er etablert med det formål å finne gode metoder og løsninger for positiv sentrumsutvikling. NSU ønsker nå å prøve ut en modell for et slikt samarbeid.

Modellen, som har navnet «Business Improvement District» (BID), oppstod i Canada på 70-tallet og erfaringene derfra tilsier at metoden fungerer godt for å etablere bedre samarbeidsrelasjoner mellom næringsliv og det offentlige.

Pilotprosjektet som Miljøverndepartementet nå utprøver har som formål å utrede og utprøve om BID kan tilpasses norske forhold, og bli en modell for samarbeid og utvikling i norske bysentrum.

NSU har invitert 4 kommuner; Stavanger, Trondheim, Hamar og Ørland som pilotNÆRING, VEKST, UTVIKLING

kommuner for å vurdere en slik modell for forpliktende samarbeid om en god og bærekraftig næringsutvikling i sentrum. Prosjektet vil være underlagt det tverrdepartementale nettverkssamarbeidet «Framtidens byer». Ørland kommune vedtok i november i fjor å delta i pilotprosjektet «Styrket næringsfellesskap» (BID) i samarbeid med Norsk Sentrumsutvikling.

Det konsentrerte sentrum er en komplisert organisme med mange grunneiere, bygningsmasse fra ulike tider og med ulik kvalitet. Det er mange ulike, til dels motstridende, interesser representert på et relativt lite område. Dette gjør de fleste inngrep og aktiviteter omstridte. Det kreves ofte omfattende planprosesser for å komme fram til tiltak som har den nødvendige oppslutning. Derfor ligger en hovedforutsetning for god sentrumsutvikling i lokalpolitikernes vilje til å satse på sentrum og kommunens evne til å bygge opp rundt en beslutning om å prioritere sentrum med planer, enkeltvedtak og økonomi. Vilje til å satse på sentrum må nedfelle seg i planer og budsjetter. God kvalitet på nyanlegg og systematisk drift og vedlikehold av «byrom» og bygningsmasse er en forutsetning for at sentrum skal få det løftet som trengs for å være byens storstue.

Arrangementer og aktiviteter i sentrum må gjennomføres på en profesjonell og ryddig måte. Kommunen må bruke en god del ressurser på å sette i stand gater, ØRLAND NÆRINGSFORUM

«byrom» og sin egen bygningsmasse.

Men kommunenes budsjetter er ofte trange og personalressursene knappe.

Det er da en utfordring for kommunale politikere å sette sentrum så høyt på dagsordenen at man kan prioritere tiltak i sentrum framfor andre gode formål.

Det er mer enn 2000 BID-løsninger over hele verden. En sentral oppgave ved innledningen av prosjektet fra NSU, har vært å innhente erfaringer fra et relevant utvalg av bysentrum som har denne løsningen.

Erfaringen fra byer som har hatt sentrumsutvikling basert på BID metoden sier at modellen gir større engasjement, optimisme, opplevelse av et felleskap og bedre resultater.

Med næringslivsøyne er jo dette noe Ørland Næringsforum liker. Det blir på denne måten et styrket samarbeid mellom det offentlige og næringslivet i sentrum.

Dette vil også være med på å bidra til å gjøre Brekstad attraktiv som et handelssentrum samt gjøre Brekstad til et sted der folk vil bo.

Vi ser frem til Ny Tid i Ørland!

Skrevet av: Hanne Falstad, styreleder Ørland Næringsforum

41

Sterke sammen i Ă˜rland NĂŚringsforum

www.orlandhandel.no

Sterke sammen i Ă˜rland NĂŚringsforum

www.orlandhandel.no

j