Memoria de Hartu hitza, piztu Ordizia!

HARTU HITZA, PIZTU ORDIZIA! ยกTOMA LA PALABRA! MEMORIA 5 de noviembre de 2011

Índice PRESENTACIÓN ........................................................................................................... 3 OBJETIVO...................................................................................................................... 3 Principal objetivo ..................................................................................................... 3 Objetivos específicos............................................................................................... 3 TRABAJO PREVIO........................................................................................................ 4 Comunicación........................................................................................................... 4 Trabajadores/as de las delegaciones del ayuntamiento............................... 4 Cartas y mensajes electrónicos ......................................................................... 4 Buzoneo y carteles ............................................................................................... 4 Rueda de prensa y nota de prensa .................................................................... 5 Organización............................................................................................................. 7 EL DÍA DE LA INICIATIVA........................................................................................... 7 La bienvenida ............................................................................................................ 7 Información sobre el gobierno municipal ......................................................... 8 Dinámica de grupos sectoriales ......................................................................... 14 Urbanismo ........................................................................................................... 16 Promoción, desarrollo y comercio ................................................................ 18 Euskera.................................................................................................................. 19 Desarrollo sostenible y movilidad..................................................................20 Juventud .............................................................................................................. 22 Cultura .................................................................................................................. 23 Bienestar............................................................................................................... 24 Deporte ................................................................................................................. 25 Igualdad................................................................................................................ 26 Aportación de los grupos ..................................................................................... 27 Momento abierto.................................................................................................... 28 VALORACIONES......................................................................................................... 28 Valoraciones de las/los participantes................................................................ 28 Valoración de la Delegación de Participación y Comunicación ................ 32 CONCLUSIONES ........................................................................................................ 33

PRESENTACIÓN El presente informe tiene como objetivo recoger la memoria de la iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia! organizada por el Ayuntamiento de Ordizia y que se celebró el 5 de noviembre de 2011. El informe va dirigido tanto a las/los ciudadanas/os que tomaron parte en la iniciativa, a todos los partidos políticos de Ordizia, como a los/las trabajadores/as del ayuntamiento, y a todos las y los ordiziarras que pueden estar interesados. Aunque el informe haya sido elaborado por parte de la Delegación de Participación y comunicación del Ayuntamiento de Ordizia, parte de la información y palabras que se recogen son, además de los diversos concejales de las delegaciones y varios trabajadores/as del ayuntamiento, de los ciudadanos que asistieron a la iniciativa.

OBJETIVO Principal Principal objetivo El principal objetivo de la iniciativa ha sido representar la oportunidad de las y los ordiziarras para participar por secciones en el ayuntamiento. Con el fin de representar dicha participación, dividimos tres pasos imprescindibles: •

• •

Información: Información: general y específica. Es imprescindible tener información para poder opinar sobre cualquier tema, y dicha información no puede ser parcial, se debe enmarcar dentro del contexto (explicaciones sobre el gobierno municipal).

Implicación: para poder dar la opinión personal, escuchar la opinión de los demás y capacidad para realizar un debate basado en el respeto mutuo (dinámica de grupos sectoriales).

Compartir: Informarse sobre lo que se trata en los demás grupos temáticos, para poder crear una perspectiva de la totalidad (aportación de los grupos).

Objetivos específicos Además del objetivo principal de la iniciativa, se planteó cumplir con algunos objetivos concretos: • •

Animar a los/las ciudadanos/as, a través de la iniciativa, a participar en los consejos asesores sectoriales.

Reforzar los consejos asesores puestos en marcha y convertirlos en puntos de referencia a la hora de poner en marcha los siguientes.

• • • •

Advertir de la importancia de la participación en el funcionamiento del ayuntamiento.

Ofrecer un punto de vista general, tanto a las asociaciones que han tenido relación con el ayuntamiento, como a las que no la han tenido.

Dar los pasos para garantizar la transparencia y la publicidad del funcionamiento del ayuntamiento.

Tratar las vías para ampliar el ayuntamiento más allá de las personas de los partidos políticos.

TRABAJO PREVIO Comunicación Trabajadores/as de las delegaciones del ayuntamiento La delegación de participación y comunicación realizó varias reuniones con trabajadoras y técnicos de otras delegaciones.

Cartas y mensajes electrónicos Se redactó una carta y un mensaje electrónico para informar sobre la iniciativa. Se envió expresamente a los siguientes colectivos: • A las 210 personas que participaron en la primera ronda de la dinámica por barrios.

• A las asociaciones y grupos que están articulados en Ordizia (a los que están registrados oficialmente y a los que no).

• A las/los trabajadoras/es del ayuntamiento.

• A los partidos políticos de Ordizia.

• A todas las personas que ha decidido cada delegación.

Buzoneo y carteles La hoja se depositó en todos los buzones del municipio. También se imprimieron carteles.

Rueda de prensa y nota de prensa Se enviaron varias notas de prensa informando sobre la iniciativa y el 27 de octubre se convocó la rueda de prensa. A continuación se presentan el texto y la foto de la rueda de prensa: El Ayuntamiento de Ordizia ha organizado para el 5 de noviembre una iniciativa innovadora en participación ciudadana con un dobrle objetivo: explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento fu ncionamiento municipal y, a través de una dinámica de grupos, recoger directamente de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Todo ello teniendo como base tres conceptos fundamentales: información, compromiso y decisión. decisión.

Participación. Esa fue una palabra que tanto la coalición Bildu de Ordizia como de Euskal Herria repitió una y otra vez. Participación. Participación ciudadana, nuestra participación, la de todas y todos. Por supuesto, no fuimos la única formación. Ante la enorme deslegitimación que padece la política hoy en día, es muy frecuente escuchar la palabra participación en boca de l@s políticos. También en boca nuestra. Pero, aquella palabra que nosotr@s utilizábamos en mayo, aquella que convertimos en uno de los ejes de nuestra política, la repetimos cuando nos tocó tomar la vara del ayuntamiento: abriremos las puertas del ayuntamiento y fomentaremos la participación ciudadana. ciudadana

Pero esa participación de la que tanto hablamos, no es una participación vacía, no la aplicamos por seguir la moda, no la organizamos por organizarla.

Esa participación es para dirigir, tomar decisiones, para diseñar y construir nuestro pueblo entre tod@s nosotr@s. La participación debe ir de la mano de la información y la decisión, decisión si no, se restringe a una palabra vacía, con un serio peligro de convertirse en moda pasajera.

Teniendo en cuenta todo ello, uno de los desafíos más importantes de la nueva corporación municipal de Ordizia es analizar los núcleos de decisión ellos. Con ese objetivo en y abrir los caminos que llevan a la ciudadanía a ellos

septiembre acabamos la primera ronda por barrios que comenzamos en julio y en noviembre empezaremos con la segunda ronda. Con la dinámica de barrios en marcha, ahora le toca el turno a las mesas sectoriales que conforman las delegaciones del ayuntamiento.

Por eso mismo hemos organizado Hartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la palabra!, palabra! iniciativa con la que daremos el pistoletazo de salida a dichas mesas. El objetivo de la iniciativa que nos ocupará toda la mañana del 5 de noviembre es doble: explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento municipal y, a través de una dinámica de grupos, recoger rec oger directamente de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Nos parece muy importante que, en primer lugar, la ciudadanía tenga una perspectiva general de los temas que se tratan habitualmente en el consistorio para después poder trabajar en el ámbito que más suscita su interés. Pues la participación es eso, compromiso, interés, querer escuchar a l@s demás, el camino para hacer oir nuestras opiniones.

Por lo tanto, a las 10:00 empezaremos con la bienvenida: inscribirse, dejar a l@s niñ@s en la guardería, coger los auriculares para traducción simultánea...

A las 10:15, el alcalde y l@s concejal@s presentarán a grandes rasgos el funcionamiento general y particular de las 13 delegaciones que componen el ayuntamiento. A las 10:45, saldremos del salón de plenos para dividirnos en grupos que a través de una dinámica de grupos trabajarán unos temas concretos. Dichos temas serán 10 y las personas participantes tendrán libertad de elegir el tema que más les interese en ese momento. Para llevar a cabo la dinámica de grupo, contaremos con una persona encargada y otra dinamizadora. Los temas a tratar son los siguientes: Juventud, Euskera, Desarrollo sostenible y movilidad, Deporte, Fomento, desarrollo y comercio, Participación y comunicación, Igualdad, Bienestar social y Urbanismo. Al acabar la dinámica de grupos, nos acercaremos al ayuntamiento para tomar café en los pórticos. Contaremos con un cuarto de hora para seguir hablando de los temas que no habremos dejado abiertos en la dinámica. A las 12:30, nos reuniremos en el salón de plenos y cada grupo expondrá el resumen de lo hablado en la dinámica; se trata de la aportación que hace cada grupo a la totalidad de las personas participantes. A la 13:00, empezaremos con el "momento momento abierto abierto". to Normalmente, cuando se abren rondas abiertas de este tipo, suele ser poca la gente que toma la palabra, pero teniendo en cuenta que antes de ello habremos llevado a cabo la dinámica de grupo, estamos convencid@s de que este "momento abierto" será muy enriquecedor e interesante, pues se hablará desde lo local teniendo presente lo global. El fin de la iniciativa no podría ser de otra manera: acabaremos en el núcleo principal de nuestro pueblo, en la plaza, con un lunch que nos dará la oportunidad de conocernos aún más.

Creemos que es importante que además de los grupos sociales, culturales, deportivos... que son muy activos en Ordizia, también participen las personas que no estén articuladas en dichos grupos. Por ello, además de hacer un llamamiento amplio, hemos enviado muchas cartas y mensajes a grupos y personas de nuestro pueblo. Además, hemos organizado un servicio de guardería y un servicio de traducción para asegurar la participación de tod@s.

Por lo tanto, siendo conscientes de que Hartu hitza, piztu piztu Ordizia! ¡Toma la palabra! será un hito en el funcionamiento de las delegaciones y en el esfuerzo por abrir los núcleos de decisión, queremos subrayar la importancia de participar en el iniciativa el 5 de noviembre, pues queremos convertir tu palabra en en NUESTRO proyecto para Ordizia.

Ordizia Ordiziako Udala En Ordizia, el 27 de octubre de 2011

Organización Cada delegación realizó un arduo trabajo preparando la información que se iba a ofrecer en la primera parte de Hartu hitza, piztu Ordizia!. Además del trabajo realizado por cada delegación, se convocaron varias reuniones previas para concretar la iniciativa.

Por otra parte, se pensó en las personas que guardan algún tipo de unión con cada de delegación, para poder dar con los dinamizadores/as de cara a las dinámicas de grupos sectoriales. Para ello, fue muy útil el taller sobre participación que organizamos el 28 de octubre, ya que asistieron 42 personas. Nombramos, en total, a 12 dinamizadoras/es, y junto con las personas que realizarían otros trabajos, convocamos una reunión para dar todas las aclaraciones.

EL DÍA DE LA INICIATIVA

La bienvenida La iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia! arrancó a las 10:00 con las inscripciones de los asistentes. Había tres modos para inscribirse: • • •

Las personas que entienden entienden euskera.

Las personas que no entienden euskera: para que cogieran los auriculares para la traducción simultánea.

Guardería: zona para dejar a los más pequeños con monitores.

En total participaron 97 personas: • Auriculares: 7 personas.

• Guardería: 1 niño/a.

• Asistentes de asociaciones o grupos: 19 personas.

• Trabajadoras del ayuntamiento / trabajadores que trabajan para el ayuntamiento: 5 personas.

• Participantes de la organización: 30 personas.

Información sobre el gobierno municipal En la sala de juntas del Ayuntamiento. Las personas responsables de hacer la presentación se sentaron en las sillas que habitualmente ocupan los concejales. Los asistentes se sentaron enfrente, mirando a la pantalla grande.

Se utilizaron dos pantallas: la pantalla grande de la sala, para hacer la presentación en euskera; una pequeña pantalla para hacer la presentación en castellano.

Las presentaciones se dividieron en cuatro apartados: Gai-zerrenda • Programación. Para presentar los puntos del día.

• Funcionamiento municipal. Para Gaurko programa Udal-funtzionamendua explicar los ámbitos de decisión del Arlokako azalpenak ayuntamiento.

Taldekako dinamikari ekin • Explicaciones por ámbitos. Para explicar, a grandes rasgos, el trabajo que se realiza en cada ámbito.

• Dinámica de grupos. Para explicar la próxima fase.

El objetivo de la presentación no era explicar a fondo los ámbitos, sino dar a conocer algunas características sobre la organización y el funcionamiento para lograr una visión general del ayuntamiento, esperando que esa visión ayude a tratar mejor cada ámbito.

Hemos recogido las diapositivas de la presentación en pequeño tamaño (para más detalles, se puede consultar el documento HHPO_presentación.pdf).

Tras presentar las dinámicas de grupos, se explicó dónde se trabajaría cada tema:

Talde-dinamika Arloak Euskara Berdintasuna Partaidetza eta komunikazioa Gazteria

Aretoa Barrena (7. gela) Barrena (Bertsolari-eskola) Hizkuntza-eskola ofiziala (6. gela) Gazte-lokala

Kirola

Hizkuntza-eskola ofiziala (4. gela)

Kultura

Hizkuntza-eskola ofiziala (2. gela)

Gizarte ongizatea Sustapena, garapena eta merkataritza

Barrena (Argazki-gela) D’elikatuz

Hirigintza eta obra handiak

Hizkuntza-eskola ofiziala (7. gela)

Garapen iraunkorra eta mugikortasuna

Hizkuntza-eskola ofiziala (1. gela)

Dinámica de grupos sectoriales Los asistentes podían elegir entre 10 temas diferentes para tratarlos en diversos sitios (Barrena, Gaztelokala, Escuela Oficial de Idiomas y D’elikatuz).

Con el objetivo de tratar el tema, realizaron una dinámica de grupo para expresar, escuchar, recoger y debatir la opinión de cada uno. A través de la dinámica, además de debatir sobre los Fortalezas y débiles de dichos ámbitos en Ordizia, el objetivo era recoger las posibles propuestas que pudieran surgir.

La dinámica de grupos sectoriales comenzó más tarde de lo esperado, por lo que, aunque se había previsto realizar una dinámica de una hora y media, al final sólo se dispuso de una hora.

En total, se presentaron 10 temas y se formaron 9 grupos: • Euskera • Igualdad • Juventud • Deporte • Cultura • Bienestar social • Promoción, desarrollo y comercio • Urbanismo y obras grandes • Desarrollo sostenible y movilidad

El área de participación y comunicación contó con pocos participantes, por lo que esas personas se derivaron a otros grupos.

En cada grupo participaron el concejal del área, o en el caso de no haber concejal (ya que si no, algunos tendrían dos grupos), otra persona responsable, y un/a dinamizador/a.

Antes de la dinámica, cada grupo nombró a un/a secretario/a, para que explicara en el grupo grande final el resumen de lo tratado.

A continuación se detalla lo que recogieron los/las secretarios/as de los grupos.

Urbanismo Nº de personas: 11

Mujeres: 2

Fortalezas − Reforma del frontón. − Hasta el momento no se ha edificado gran cosa (opción de San Bartolo) − Acometida la urbanización del núcleo urbano. − Posibilidad de satisfacer la vivienda juvenil. − Puentes (Orejanekoa), vega del río.

Hombres: 9

Debilidades

Propuestas

− San Juan – colonización del espacio natural (utilización del modelo antiguo), soberbia. − Falta de actualización de los sistemas informáticos (geografía, topografía, etc.). Atraso tecnológico. − Ordizia dispone de muy poco terreno, es caro, y no depende de nosotros el desarrollo. − Influencia de la crisis económica para llevar a cabo iniciativas municipales. − Modelo de gestión de Ordizia Lantzen. − Problemas de aparcamiento. − Falta de transparencia (modelo de concesiones). − Buenos espacios verdes, pero falta de conexión (el río Oria está mal cuidado). Desarrollo del barrio San Bartolomé. − Pretender desarrollar demasiados proyectos a la vez. Fracaso del modelo. − Peligro en los parques; niñ@s salen detrás del

− Posible reordenación urbana – más cara al interior que al exterior.

Imprescindible crear una comisión asesora por ley. − Alquiler. − Convertir los locales en vivienda. − Iluminación interior y exterior de los frontones. − Tener los objetivos claros: o Integradores o Problemas importantes: Aparcamiento y movilidad. o Planes de reforma: − Estudiar el cambio del tren. − Posibilitar la participación. − No caer en viejos modelos. − Recuperar el eje del río Oria.

balón a la carretera. − Falta de servicios en el entorno de Otegienea (polen de los árboles). − El problema de las palomas. − Falta de información y transparencia en el barrio San Juan. − Alto número de viviendas vacías – propuesta de reformas, alquiler. Uso de locales. − El problema de los porches. − Que salida dar a los gastos de urbanización.

− Rebajar los badenes. − Informar a l@s ciudadan@s, y tomar en consideración a los afectados. − Que Ordizia Lantzen de explicaciones. − Actualización del catastro para delimitar los terrenos forestales.

Promoción, desarrollo y comercio Nº de personas: 6

Mujeres: 2

Fortalezas − Recursos disponibles y localización. − Carácter de municipio e historia. − Potencial de casco histórico y concentración de comercios. − Comercio tradicional.

Hombres: 4

Debilidades − − − − − − −

Falta de fe.

Algunos servicios se han ido.

Falta de alojamientos.

Falta de aparcamientos.

Falta de alquiler de bicicletas.

Poca oferta de restaurantes.

Mala gestión de recursos naturales.

Propuestas − − − − − − − − − − − − − −

Buscar recursos turísticos.

Reformar Herri Antzokia y el entorno.

Adecuar la plaza mayor.

Promover un proyecto atractivo para Oiangu.

Dar comodidad a los agricultores.

Estudio de la oferta y la demanda.

Trabajo en común entre los pueblos.

Implantar un matadero.

Aparcamiento más atractivo en San Bartolomé.

Aprovechar los terrenos no edificados para impulsar el sector primario.

Potenciar el uso del tren.

Activar los barrios. No estructurar todo entorno a la plaza.

Organizar actividades en 2012, aprovechando la conmemoración del aniversario de la quema de Ordizia.

Recuperar la comisión Urdaneta.

Euskera Euskera Nº de personas: 7

Mujeres: 3

Fortalezas − Nivel de conocimiento alto en el pueblo. De cierta edad para abajo tod@s son euskaldunes. − Numerosas actividades para potenciar el euskera en Ordizia de la mano del ayuntamiento y algunos organismos. − Plan General de Promoción del Uso del Euskera (EBPN). − Actitud más positiva por parte de la gente. Mayor aceptación del euskera en las fábricas, mayor respeto por parte de los inmigrantes en la medida que Ordizia es euskaldun… − Se da mayor importancia al paisaje lingüístico. − El hecho de que el nuevo grupo municipal es más euskaldun.

Hombres: 4

Debilidades

Propuestas

− Menor uso del euskera sobre todo entre jóvenes y adultos. − Escasa participación en las actividades; dejadez, falta de compromiso por parte de la ciudadanía. − Falta de una comisión asesora para el desarrollo del EBPN. − En los servicios públicos y privados (bares…) predomina el castellano. − Costumbre de leer los documentos oficiales en castellano. El modelo en euskera acostumbra a ser la traducción, y la terminología utilizada extraña.

− Incidir en la motivación y la sensibilización. − Elaborar nuevos recursos: rebajas en las compras, regalos… − Hay que constituir la comisión asesora. − L@s padres/madres no son conscientes de que son el referente de sus hij@s. Concienciar a l@s padres/madres. − Hacer más atractivos todos los documentos del ayuntamiento, de fácil lectura… − Debe de priorizarse la presencia del euskera en las actividades que se organicen en el pueblo (en el paisaje lingüístico, música…).

Desarrollo sostenible y movilidad Nº de personas: 7

Fortalezas − Plan de contenedores, aparcamientos, etc.; localización en marcha. − Foro de la AL21 (2). − Asociaciones. − Agendas Escolar 21. − Trabajo de los concejales. − Opción de cambiar lo aportado por el ayuntamiento. − Importancia que se le ha dado a la participación. − Ordizia más implicada que

Mujeres: 2

Hombres: 5

Debilidades

Propuestas

− Bidegorri sin continuidad, que no resta sitio al coche sino al peatón (3), talando árboles (parque de la montañita, anexo al Instituto). − Falta de aparcamientos. − Dar un correcto enfoque ecológico al tema de Oiangu. − Diagnostico de biodiversidad, incluido el de Oiangu. − Pantallas acústicas en la N-1 y delante de las vías. − Mejorar la accesibilidad en la entrada a Majori y en el interior. − Perspectiva crítica si, pero poca participación

− Plan General de Ordenación en base al desarrollo sostenible, otorgándole valor urbano. − Más aparcamientos para minusválidos (2). − Replantear las direcciones de marcha de los vehículos. − Aparcamiento subterráneo en San Juan, con una segunda planta. − Reubicación de los contenedores. − Puesta en marcha del plan para la eliminación del amianto de los edificios (petición de la Asociación ASVIAMI, tomando como modelo la actuación en el Ayuntamiento de Hernán). − Presionar a RENFE para que realice un paso bajo las vías de tren; solucionar los problemas sin esperar a macroproyectos (mover las vías). − Salida del polígono industrial hacia Tximista de doble dirección, cambiando de lugar el paso de cebra. − Puntos negros en algunos pasos de cebra. − Mayor prioridad a los peatones, ampliando las aceras. − Coordinación entre los ayuntamientos de Beasain,

otros pueblos ciudadana. Individualismo.

Lazkao y Ordizia, así como a nivel de comarca, en lo medioambientalme − Falta un técnico en medio relativo a desarrollo sostenible. nte ambiente. − Un lugar para hacer despedidas civiles. − Movilidad: rebaje − Ahorro energético; falta de − de aceras, técnico de tráfico. − Ha habido debate sobre la falta de aparcamientos. Eso ascensores − No se le otorga suficiente no es problema (2). − Apertura del Ayto. importancia al desarrollo − Potenciar el uso de los garajes de casa. En el caso de las − Sensibilidad y sostenible, ni a nivel de viviendas adosadas, que utilicen su vado para aparcar. dinamismo de ayuntamiento ni a nivel de − Obligatoriedad de aparcamientos subterráneos en la Ordizia hacia el pueblo. concesión de licencia de obras. medio ambiente. − Tener bicicletas de propiedad pública. − Más información sobre los foros de la AL21. − Replanteamiento del carril bici de San Juan, mejorando la rotonda. − Mejorar salida a San Juan desde la N-1 bajando el pavimento que cruza por debajo de las vías de tren. − Contar con un@ técnic@ en medio ambiente. − Diagnostico de biodiversidad (incluido el de Oiangu). − Que el eje central del ayuntamiento sea el desarrollo sostenible, al igual que el euskera y la participación ciudadana.

Juventud Nº de personas: 11

Mujeres: 7

Fortalezas − Gaztetxea / Local de la Juventud. − Oficina de la juventud; uso; lugar para atraer a la gente. − La calle. − Deporte, música: lo más atractivo para la juventud. − Diferentes grupos (Eskarabilla, Altamira, grupos deportivos, gaztetxe). − Relación con otros gupos/áreas. − Ganas de trabajar.

Hombres: 4

Debilidades

Propuestas

− Locales (locales juveniles = guetos). − Bares + casa; relaciones sociales. − Falta de actividades por parte del ayuntamiento; falta de oferta de actividades. − Falta de conciencia de nosotros los jóvenes, para ver los que está haciendo el ayuntamiento + para tomar parte. − No pasar por el gaztetxe todos los grupos de jóvenes, no tomar parte. − Falta de comunicación: jóvenes / ayuntamiento y juventud. − Nos dividimos en función del sexo; falta de comunicación entre diferentes jóvenes. − Falta de información respecto a los recursos municipales. − Local de la juventud = prisa.

− Reunirse en el gaztetxe (jóvenes y diferentes grupos de jóvenes), de cara a dar al gaztetxe una utilidad más plural. − Encuentro entre diferentes grupos de jóvenes. − Creación del consejo de la juventud (implicación de diferentes jóvenes + que el consejo sea en el gaztetxe; no se ve adecuado juntarse en un bar). − Dar más usos al local de la juventud. − Ofrecer más información a la juventud. − Atraer a diferentes grupos jóvenes; que los jóvenes creen actividades. − Trabajar el tema del alquiler social y demás problemática de la juventud.

Cultura Nº de personas: 7

Mujeres: 3

Fortalezas − Constituida la comisión asesora. − Hay mucha gente implicada / dispuesta a trabajar. − Alta participación. − Muchas y diversas actividades. − Fiestas de barrios, fortaleciendo vínculos entre los vecinos. − Mucho espacio físico, escuela de música, baile, bertso-eskola (escuela de bersolarismo). − Comunicación. − Recibimos en casa la publicación mensual.

Hombres: 4

Debilidades

Propuestas

− Muchos grupos, pero a la hora de organizar actos falta de coordinación; muchas actividades a la vez. − Falta de coordinación entre grupos de la comarca. Cena en Ordizia, kantu-afari en Beasain, y teatro en Lazkao. − Falta de infraestructuras, locales (bailes, ensayos, biblioteca). − Vacío considerable en el tramo de jóvenes de 11-15 años. Falta de actividades. − Infrautilización de Herri Antzokia. − Pocas actividades de calle (teatro). − Trabajar la comunicación entre diferentes áreas, y cara al exterior. − Programaciones cerradas en las fiesta del pueblo; siempre las mismas actividades.

− Mejorar las infraestructuras (por ejemplo, el colegio de la Milagrosa). − El ayuntamiento debe invertir más en cultura. − Uso de Herri Antzokia y la plaza. − Apoyo entre diferentes grupos (optimización de recursos). Si un grupo necesita algo, conseguirlo de otro grupo. − Constituir una comisión de fiestas. − Dar información sobre ayudas económicas a quienes vienen de fuera. Obtener información, como se puede obtener esa ayuda económica, y poner una persona para ello.

Bienestar Nº de personas: 6

Mujeres: 3

Fortalezas - Buena asistencia social: trato muy bueno y cercano con quienes tienen en casa a personas mayores.

- Información clara y suficiente.

- Buen personal.

Hombres: 3

Debilidades

Propuestas

- Muy pocas plazas en el centro de día.

- Poca o falta de coordinación entre asistencia social y el centro de salud.

- Falta una persona que detecte prematuramente las deficiencias o incapacidades de las personas que viven solas o personas mayores (esto tiene relación con lo anterior).

- Poco sitio para aparcar; imposibilidad de aparcar el coche a la hora de llevar las compras a casa a personas que requieren de esa ayuda, o la hora de acompañar a dichas personas a casa.

- Falta de seguridad en la calle: relacionada con extranjeros.

- Falta de integración de los extranjeros (la ayuda económica no es suficiente para su integración en el pueblo).

- Dificultades físicas de los incapacitados o mayores para andar por la calle (escaleras, cuestas…).

- Mucho dinero para los de fuera, y para los de aquí nada.

- No parece que se haga seguimiento de las ayudas que se dan.

- No llegamos a quines necesitando ayuda no la piden.

- Kit de bienvenida a quienes vienen de fuera (papeles o documentos que necesitan, ayuda legal…).

- Más plazas en el centro de día.

- Distintivo para colocar en el coche y permita aparcar en ‘cualquier sitio’ a la persona que tenga alguna incapacidad, o a la persona que cuide de un/una mayor.

- Ayudar a encontrar trabajo a los extranjeros.

- Mayores ayudas para los cuidadores.

Deporte Nº de personas: 9

Mujeres: 7

Fortalezas - Alta participación (mucho federado) / mucho deporte y muchos deportistas.

- Muchas actividades (carrera de fiestas, campeonato de natación).

- El abono del polideportivo es barato.

- Deportistas famosos y buenos.

- Ganas de la gente a la hora de tomar parte en nuevas actividades relacionadas con el deporte (campeonato de deporte rural que se organizó en fiestas, rugby tocata).

- Muchas posibilidades de obtener recursos (tienda deportivas).

- Buenas Instalaciones deportivas.

Hombres: 2

Debilidades

Propuestas

- La piscina se ha quedado pequeña.

- Las canchas están saturadas.

- Uso del frontón (queja de quienes utilizan el frontón a diario; el frontón no es solo para jugar a pelota, feria de la cerveza, ferias… obstaculizan el uso de esas personas).

- Poca implicación de la gente.

- Las chicas dejan de hacer deporte muy pronto.

- Falta de un médico deportivo.

- Poco incidencia del deporte femenino.

- Conflictos entre l@s trabajadores/as del polideportivo.

- Falta de preparación de los educadores deportivos de las escuelas, y falta de educadores.

No estar terminadas las obras de las instalaciones deportivas.

- Posibilidad de uso múltiple del parque Oiangu. Posibilidad de hacer deporte como cada uno quiera, y fuera de un recinto cerrado.

- Habilitar recursos que posibiliten hacer deporte al aire libre en el entorno de Oiangu.

- Crear un lugar para la escalada.

- Cubrir la piscina.

- Acondicionar o terminar el polideportivo /infraestructuras.

- Potenciar el deporte femenino.

- Determinar el uso del frontón, y limitar su uso.

- Crear/potenciar la cultura de la participación.

Igualdad Nº de personas: 14

Mujeres: 12

Fortalezas − Grupo Kimetz. Ha sido referente en Ordizia. − Se está creando conciencia (nos hemos juntado gente). − Apoyo del ayuntamiento. Se a creado un área independiente. − Actividades que se están desarrollando (concentraciones). − Existen en el pueblo posibilidades y espacios para trabajar la igualdad (en colegios, en casa, en puestos de trabajo…). − Hay ley de igualdad.

Hombres: 2

Debilidades

Propuestas

− Poca conciencia y desinterés, tanto a nivel de pueblo como en el ayuntamiento (hasta ahora). − Poca participación en las iniciativas de Kimetz. L@s jóvenes no se implican. − Poca sensibilización hacia los gays, lesbianas, prostitutas… − Falta de activismo. − Se ha trabajado poco con la juventud. Hay falta de conciencia entre la juventud, y no se ha trabajado el tema con ellos. − Las mujeres estamos olvidadas en el tema del deporte. − Falta una comisión. Falta de un grupo constituido por diferente gente. − Es un problema de fondo. − A los políticos --------- falta.

− Constituir un grupo de mujeres. − Trabajar el ámbito de la sensibilización. − Dar valor a los colectivos de gays, lesbianas, prostitutas… y a grupos minoritarios. − Organizar charlas en torno a temas concretos. Crear espacios para tratar temas. − Crear espacios de debate. − Coeducación en los colegios. − Transversalidad. − Iniciativas a nivel de pueblo. − Que sea un tema integral en el ayuntamiento. − Ordenanza. − Protocolo.

Aportación de los grupos Tras la dinámica de grupos, a las 12:15, se ofreció un almuerzo en los pórticos del ayuntamiento, como final de las dinámicas de grupos.

A las 12:30, nos reunimos en círculo en la sala de juntas y los/las secretarios/as de los grupos resumieron los temas tratados.

Momento abierto Tras las explicaciones de los/las secretarios/as de los grupos, se abrió la ronda abierta donde cada asistente podía expresar su opinión sobre cualquier tema. A continuación se detallan, brevemente, los temas que salieron en esa ronda: • • • • • • • • • • • •

Los camiones de Sasieta hacen mucho ruido cuando vacían los contenedores.

Es remarcable el hecho de que no se creara el grupo de Participación y comunicación.

No hay falta de aparcamiento, sino demasiados coches.

Se deben impulsar los medios para que las ciudadanas puedan dirigir sus quejas, ideas, propuestas o sugerencias.

Se pueden mejorar ciertos detalles, entre otros, una propuesta de poner en euskera el marcador de Majori (locales, visitantes).

Las cámaras del municipio, las de la plaza se deben dirigir al mercado y los demás al tráfico. Se ha respondido que habitualmente están boca abajo.

La cultura se centra en Barrena, ¿cómo está el antiguo puesto de bomberos?

Se puede recopilar el material de Nikolas Lekuona y realizar algo.

Se deben llenar las viviendas vacías, impulsar el alquiler social.

No hay información sobre las expropiaciones de los bancos. Por otra parte, no estoy de acuerdo con lo que ha concluido el sector de urbanismo, ya que se ha construido mucho en Ordizia.

Memoria histórica, deberíamos recopilar los testimonios.

Las personas inmigrantes no están representadas en la iniciativa.

VALORACIONES Valoraciones de las/los participantes Pasados unos días tras la realización de la iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia!, la Delegación de Participación y Comunicación pidió a los asistentes que resumieran en una frase la valoración sobre la iniciativa. A continuación se detallan, aunque no es una sola frase, las valoraciones recogidas: Fue un lugar idóneo para la reflexión, pero no dispusimos de mucho tiempo para trabajar en grupo.

Respondiendo a tu pregunta, creo que todo estuvo muy bien: la hora y el día en la que se organizó, la organización, los temas tratados, los ordiziarras tuvimos el protagonismo... Necesitamos más iniciativas como ésta, y espero que el Ayuntamiento ponga en marcha las actividades y los proyectos que hemos propuesto los ordiziarras.

Sin embargo, eché de menos una cosa: la participación de otros partidos y de algunos/as trabajadores/as del Ayuntamiento.

Espero que entre todas y todos pongamos Ordizia en marcha.

Fue un buen método para sacar ideas, y dio sus frutos, pero tal como se comentó entre los miembros de los grupos, dispusimos de poco tiempo para dirigir los debates, es decir, que tuvimos que hacerlo de prisa.

La valoración, en cuanto a la participación y los resultados, muy positiva. Sin embargo, y como era esperado, la dinámica de grupos fue demasiado corta, por falta de tiempo.

La iniciativa me pareció positiva, asistió mucha gente, en nuestro grupo nos reunimos bastantes personas y empezamos bien a trabajar, pero sólo se trata de un paso. ¿Y ahora en adelante qué? Es mi pregunta.

Me parece que el resultado positivo tanto por la participación como por las propuestas. Nuestro grupo bien pues estabamos 12 mujeres y 2 hombres, que para empezar a trabajar fenomenal. Esta actividad ha dado un paso, pero la participación como yo la entiendo es de doble dirección por lo que tendría que tener una continuidad. Mi pregunta es ¿De aqui en adelante que?

Este tipo de iniciativas me crearon inquietud, ya que parecía que era una cosa nueva. Nosotros, como asociación, llevamos trabajando mucho tiempo con otras asociaciones, y creo que eso se debe tener en cuenta.

Puede que sea bastante difícil resumirlo en una sola frase, pero bueno. Mi valoración es que fue una iniciativa muy enriquecedora, puede que hubiera sido mejor que asistieran más personas, pero la aportación que hicimos los que asistimos fue buena, enriquecedora e interesante. Hemos tenido acceso a nuevos aspectos que existen o no existen del municipio, desde diversas perspectivas.

Creo que las iniciativas como Hastu Hitza, Piztu Ordizia! son muy positivas, ya que considero que es un momento excepcional para expresar las opiniones y quejas que tenemos los/las ciudadanos/as. Sin embargo, creo que debería haber planificado un programa para todo el día, ya que tuvimos la presión del tiempo y no dio mucho tiempo para tratar en grupo (al menos en el ámbito al que yo asistí).

En opinión de nuestro grupo, fue muy positiva esta iniciativa de participación, asistimos con muchas ganas e ilusión. Por un momento, los/las ciudadanos/as nos sentimos parte del ayuntamiento. (como nunca antes).

Mostrasteis una transparencia total al explicar la estructuración del ayuntamiento, y que los/as ciudadanos/as podemos cambiar, mejorar y gozar del pueblo al dividirnos en diversas áreas.

Somos conscientes de que es imposible cumplir con todas las exigencias de los/las ciudadanos/as, pero esperamos que se reflexione sobre las dudas, necesidades y aportaciones propuestas el 5 de noviembre, que valoréis todas las prioridades y que las llevéis a cabo.

Como primera experiencia, la estructuración y la organización fueron buenas, pero necesitaríamos más tiempo para otras ocasiones.

Es una iniciativa interesante y que puede ser beneficioso para el municipio.

Considero imprescindible que cada comisión analice las aportaciones realizadas para darle una totalidad a la iniciativa. Eché de menos la presencia de los responsables de otros partidos políticos y la de algunos técnicos.

Mi valoración, más que en una frase, la definiría en dos palabras: “Buen comienzo”.

Las gente tiene ganas de participar y, además, hay personas que saben mucho. ¡Tenéis que aprovecharlo! Debéis esforzaros en atraer a personas de otro tipo.

A la gente que debemos acostumbrarla a participar.

Una experiencia muy positiva, ejemplar y que necesita una continuación.

Metodología adecuada, agradable y productiva.

Hay que educar a los ciudadanos/as para que se sientan cómodas/os en procedimientos de este tipo.

Creo que la iniciativa del sábado salió muy bien. Estaba muy bien organizado y creo que la participación fue buena. ¡Espero que seamos capaces de sacar provecho de la participación que se mostró en esta iniciativa!

Primero de todo, quisiera dar las gracias por dar la oportunidad a los/las ciudadanos/as de participar directamente en la gestión del ayuntamiento.

En segundo lugar, creo que sería interesante realizar una síntesis de las opiniones que se recogieron en las diversas áreas (creo que lo más adecuado es desarrollar lo que se ha recogido en cada comisión) y hacer llegar lo recopilado a todos/as los/las participantes.

Como tercer paso, sería conveniente recoger la opinión del grupo de gobierno, si lo creen oportuno, y crear un plan para poner en marcha las propuestas que tienen prioridad.

Por último, fue una lástima que no hubiera suficiente gente para crear la comisión de participación, creo que sería una solución crear un borrador entre todos/as para impulsar la participación.

En mi opinión, la iniciativa estuvo bien, pero esperaba que, al menos en mi área, la gente fuera más crítica y más diversa. Percibí que la opinión de la gente, sobre todo en cuanto a las instalaciones, no correspondía con la realidad; pero eso no es malo, ya que se valoraron positivamente aunque se encuentren en una situación lamentable. Es positivo que la imagen de la gente sobre las instalaciones sea positiva.

Me estoy alargando demasiado, creo que este tipo de iniciativas están bien, pero después la gente tiene que cumplir con lo exigido y/o tomar medidas, sino crean frustración.

La valoración es muy buena, porque es la primera vez que un ayuntamiento de Ordizia organiza una iniciativa de este tipo, porque ha asistido un número bastante alto de participantes y porque entre las aportaciones se han expresado ideas interesantes y que se deben tener en cuenta.

Un par de detalles: - El tiempo para las dinámicas de grupo quedó corto, teniendo en cuenta que, en mi opinión, representaba la parte más importante de la iniciativa.

- Por otra parte, soy consciente de que habéis realizado una publicidad adecuada y que también han sido invitados los partidos de la oposición, pero, y es mi percepción, creo que la iniciativa ha sido para una parte de Ordizia, que ha sido más una iniciativa de Bildu, que del Ayuntamiento. Creo que ese hecho ha influenciado en la participación.

Ha sido una oportunidad excelente para trabajar en colaboración con los/las ciudadanos/as y para dar nuestra opinión en el ayuntamiento.

Se han notado las ganas e ilusión de la gente por participar. Realmente muy positivo.

Ha sido una oportunidad excelente para informarnos sobre la gestión municipal.

Además, la participación de las/los ciudadanas/os ha sido considerable (¡espero que no se debilite con el tiempo!).

Ilusionante y esperanzador; me vinieron a la memoria aquellos años entre semiclandestinidad y legalidad (Ametsbide, asambleas...), con intensa participación.

Me pareció una actividad apropiada, aunque percibí la falta de algunos perfiles de ciudadanos/as. Si se invitara directamente a las personas de diversas asociaciones o grupos o si se acercara directamente a ellos/as, se podría conseguir llenar ese perfil.

Todos y todas deberíamos dar pasos para que los representantes municipales de los diversos partidos políticos y técnicos de las delegaciones participen. Creo que los/las ciudadanos/as lo piden.

Creo que en algunos grupos se reunieron entre 13 y 15 personas (puede que sea un grupo demasiado amplio para realizar un trabajo de grupo rápido). y, en otros casos, los grupos eran de 4 o 5 personas, incluyendo al técnico y al dinamizador (un grupo de trabajo demasiado reducido para profundizar y lograr los invitados...).

Para la próxima vez, creo que sería conveniente dividir a los/las participantes en los diversos grupos, para conseguir grupos más equilibrados.

Me pareció una iniciativa interesante, bien organizada y mi valoración es positiva.

En mi opinión, la iniciativa del sábado salió bien. Las razones: -Muy buena organización.

-Se respetó el horario, aunque hubo un ligero retraso. De todas formas, es normal.

-Estuvo muy bien aportar información sobre diversas áreas del ayuntamiento, tuvimos la oportunidad de saber, más o menos, sobre todos los ámbitos.

-Las reuniones por grupos también fueron adecuadas, ya que de esa forma resulta más fácil participar y, además, ofrece la oportunidad de analizar en profundidad cada área.

- El plenario también estuvo muy bien, para tener una idea general sobre todo.

Es necesario dar continuidad a esta iniciativa, y según el mensaje que he recibido, parece que será así, dado que ya habéis previsto y concretado algunas reuniones. Es un buen momento, ya que el ambiente es favorable, para realizar esas reuniones cuanto antes. Sin embargo, sería conveniente prever reuniones que se vayan a realizar a lo largo del curso, para que la gente sepa de cuántas reuniones, más o menos, se trata, ya que mucha gente se echa atrás si son numerosas.

Por otra parte, sería conveniente enviar una pequeña acta o resumen del sábado (con los principales puntos de cada área). *El resumen del principio, los gráficos, eran muy adecuados. A veces no sabemos cómo funciona cada área, ni la labor que realiza cada una.

Considero que es conveniente publicar esa información, para dar la oportunidad a los que no asistieron para que participen o envíen sus sugerencias. *Organización.-La estructuración también era muy adecuada (el mapa, las pegatinas,..) para hacer mi valoración, y para ver la implicación y la motivación de los técnicos municipales. *Me sentí a gusto. *No había mucho tiempo para hacer muchas cosas, para relacionarse, para expresar las ideas, etc. todo se hizo deprisa y corriendo, incluso se notaba una sensación de agobio, tanto en la presentación, como en los grupos de trabajo. *En el área de juventud éramos unas 11 personas (la mayoría nos conocemos), se deben buscar estrategias para motivar a gente nueva

Valoración de la Delegación Delegación de Participación y Comunicación Podemos decir que la valoración de la delegación y la de los/las participantes es similar. A continuación se detallan los aspectos más remarcables de la valoración de la delegación: • • • • • •

Asistieron muchas personas, con gran participación (97 personas en total).

Buen organización.

Muy positivo el hecho de implicar en la organización a tantas/os ordiziarras (30 personas), la cercanía, el modo de participar, el modo de difundir la iniciativa, etc.

Se pueden realizar iniciativas monotemáticas.

La comunicación de “boca a boca” es la más eficiente.

Errores: o Falta de partidos políticos y trabajadores/as. Un aspecto a trabajar para otras ocasiones. o El final se convirtió bastante pesado, se tuvo que resumir la aportación de los grupos. o La ronda abierta se centró principalmente en las quejas, se podría haber dirigido a la participación, tal y como expresó un/una participante.

Se cumplió el objetivo principal antes mencionado, se ofreció información a los/las asistentes adecuadamente, percibieron la necesidad de la implicación a través de la práctica de la dinámica de grupos y vieron la importancia de compartir en el momento de las aportaciones de los grupos.

En las valoraciones de los/las participantes se han repetido dos aspectos: que la iniciativa resultó interesante y que hay que darle continuidad.

Creemos que la iniciativa es muy adecuada para poner en marcha las mesas sectoriales y consideramos que se puede repetir el mismo formato, una o dos veces más, para otros objetivos concretos.

Udala Auzoz auzo

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San Bartolome

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Agenda 21

Hirigintza

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Oiangu

Aurrekontuak

Kultura

De todas formas, y con el objetivo de estrechar la relación entre el Ayuntamiento y los/las ciudadanos/as y de que éstos últimos tengan cada vez más participación en los ámbitos de decisión, estamos trabajando en tres direcciones principales: la dinámica por barrios, los consejos asesores y procesos específicos.

CONCLUSIONES Cuando las y los ordiziarras ven la oportunidad de participar en los temas que conciernen al ayuntamiento, muchos/as aprovechan dicha oportunidad.

Quizás muchos y muchas que no asistieron a la iniciativa lo hubieran hecho si hubieran sabido de qué trataba y no participaron en la iniciativa del 5 de noviembre por prejuicios. Por otro lado, es evidente que la gente no está acostumbrada a participar en ámbitos de este tipo y mucho menos en iniciativas que no están debidamente limitadas y en las que se ofrece un espacio amplio para la actuación.

Aunque la iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia! del 5 de noviembre requirió un gran nivel de organización, el resultado fue muy satisfactorio y dio al grupo de gobierno más fuerza para seguir en el camino emprendido gracias a la iniciativa.

Por lo tanto, queremos dar las gracias, teniendo en cuenta la convocatoria, a todas las personas que se acercaron al ayuntamiento, así como a las treinta personas que colaboraron voluntariamente en la realización de la iniciativa,

ya que gracias a su generosa ayuda e implicaciรณn, hemos logrado realizar lo que comenzรณ siendo una simple idea.

Delegaciรณn de Participaciรณn y Comunicaciรณn del Ayuntamiento de Ordizia 28 de noviembre de 2011 Ordizia