ACHTERNAMEN

Rianne van der Meer | creative project manager Mind Your Own Business

Nick van Baren | uitgever OnderNamen

Ik hoop dat kennissen die mij nog van vroeger kennen (en dan bedoel ik van écht lang geleden) zien dat ik een metamorfose heb ondergaan. Verlegen als ik was, stond ik bibberend, in sneltreinvaart, mijn spreekbeurt te houden over dolfijnen. Nu, zo’n twintig jaar later, presenteer ik creatieve concepten in boardrooms aan directie- en managementleden. Dat ik minuten daarvoor met trillende handen en een bonkend hart in de auto zit naar de afspraak toe, zeg ik er dan maar even niet bij. Vol zelfvertrouwen vertel ik deze ondernemers dat hun bedrijf een metamorfose moet ondergaan. Niet van binnen, maar echt alleen van buiten. Dat het aanpakken van je branding/huisstijl uiteindelijk ook effect heeft op de “binnenkant”, is een logisch gevolg. Medewerkers zijn weer trots op hun bedrijfskleding, rijden enthousiast rond in hun nieuwe bus en nieuwe klanten worden aangesproken door de pakkende fotografie en slogan. Deze kennissen zullen waarschijnlijk zeggen dat ik ook een metamorfose heb ondergaan, puur kijkend naar de buitenkant. Dat ik nog steeds vaak onzeker ben van binnen, tja, ik ben bang dat ik dat niet kan veranderen. Of moet ik misschien toch eens naar mijn eigen branding kijken?

Afgelopen jaar heb ik op twee gebieden een metamorfose ondergaan. De eerste metamorfose is dat ik mijn kapsel heb aangepast naar mijn leeftijd. Ik dacht zelf dat ik met mijn lange haar nog mee kon, alleen nu ik mijn haar eraf heb gehaald krijg ik veelal de reactie: “Dit staat je veel leuker!”. Dan weet je in ieder geval één ding zeker: dat je te lang met lang haar hebt rondgelopen. De tweede metamorfose die ik heb doorgevoerd is in de ochtend hardlopen. De meesten weten dat ik altijd een actieve voetballer was en daarvoor veel moest trainen. Je kunt dan over het algemeen alles eten en drinken wat je wilt, want je traint immers toch drie keer in de week en op zaterdag speel je een wedstrijd. Alleen als je dan twee jaar gestopt bent met voetballen en je blijft daarnaast hetzelfde eten en drinken als je daarvoor deed, dan snapt iedereen dat je wat kilo’s aankomt. Kijk maar naar Van der Vaart en Sneijder. Dit geldt voor mij ook; mijn hoofd werd steeds ronder. Je gaat er dan pas wat aan doen als je jezelf eraan gaat irriteren. En toen ging ik iets doen wat ik nooit van mezelf verwacht had: hardlopen! Hier had ik als voetballer altijd zo’n hekel aan. Maar ik heb gelukkig door de zure appel heen gebeten en nu wil ik niet anders meer. Twee of drie keer in de week hardlopen in de Lange Linschoten heeft mij zoveel energie opgeleverd. Deze energie neem ik de hele dag mee en ik voel me scherper en fitter. Dus mijn advies zou zijn: ga lekker bewegen, daar verander je echt van!

Wellicht neem je de zoveelste yoga-goeroe die je vertelt dat alles draait om balans misschien niet meer zo serieus, maar we zijn allemaal gebaat bij een goed evenwicht in het leven. Bijna niemand wil dat alles draait om werk en andersom is het ook lekker om even aan de dagelijkse beslommering van thuis te ontsnappen door je te kunnen focussen op je bedrijf. Als ondernemer ben je misschien ook wel constant op zoek naar de juiste balans in je team, in de vorm van verschillende expertises en persoonlijkheden. Balans zie je ook terug in capaciteit versus de hoeveelheid opdrachten. Hoeveel werk neem je aan en wanneer zeg je nee? En wat dacht je van de balans opmaken? Een moment om stil te staan bij waar je naar toe wilt, wat je ultieme doel is maar misschien ook wanneer je wil stoppen met werken. Kortom, weer een zeer veelzijdig onderwerp om jouw ondernemersverhaal in OnderNamen aan op te hangen.