Fernández y Guerrero 71
esta manera su experiencia previa en los medios les da la oportunidad de conocer qué privilegian ellos a la hora de seleccionar pautas informativas y, al no competir, pueden asegurar que sean todos los políticos cubiertos por igual.
b. Coordinación de declaraciones
Otra de las estrategias que emplean en el marco de lo que llamamos alianzas inter-asesores, es cuando hay una coordinación entre distintos asesores de partidos y bancadas en la coordinación de pautas mediáticas de manera que se refieran a los mismos tópicos, a sabiendas de que para los medios resulta atractivo ver en contraposición las declaraciones de distintos sectores, por lo tanto, a partir de esta estrategia hay más posibilidades de que logren presencia en los medios.
De este modo, con la coordinación no sólo afectan las rutinas periodísticas, sino que influyen directamente en los tópicos que se presentan en los medios de comunicación. Lo importante de este hallazgo es que devela cómo se ignoran las diferencias ideológicas en miras de conseguir acceder a los medios.
Muchas de las apariciones mediáticas en que miembros de distintos sectores de la elite política protagonizan enfrentamientos y conflictos entre ellos, según esta categorización, son simuladas y planificadas por los asesores comunicacionales. Para conseguir presencia mediática, en estos casos, se opta por la cooperación entre quienes parecen contrincantes ante la opinión pública.
“Con los mismos asesores tú te empiezas a conocer, y por ejemplo el asesor Demócrata Cristiano te avisa: “el Senador va a hablar de tal tema”, y nos ponemos de acuerdo “este va a hablar primero y este después”. Porque siempre a los medios les va a interesar más si tienen reacciones de un lado y del otro, de La Concertación y de La Alianza”. Asesora Comunicacional Senadores UDI. Este tipo de estrategias no genera una relación competitiva entre los políticos de la elite ni, por lo tanto, entre sus asesores comunicacionales. De esta manera, a