Quel rĂŽle pour le secteur privĂ© dans l’accĂšs Ă  l’eau potable dans les pays en dĂ©veloppement ?

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Secteur Privé Développement

La revue de Proparco

Une nouvelle gĂ©nĂ©ration de partenariats public-privĂ© pour l’eau potable et l’assainissementdans les pays en dĂ©veloppement Par Bertrand Dardenne, directeur gĂ©nĂ©ral d’ASPA Utilities

... DĂ©jĂ , au Mozambique, certains petits opĂ©rateurs privĂ©s (POP) s’appuient sur leur expĂ©rience dans la pĂ©riphĂ©rie de Maputo pour se prĂ©senter sur les appels d’offres de mise en concession des services d’eau de petites villes de l’intĂ©rieur du pays.

tre Ă  profit ce dynamisme spontanĂ©, sans le museler par des contraintes administratives trop lourdes, comment l’intĂ©grer de façon appropriĂ©e ? Le dĂ©fi consiste Ă  fonder une nouvelle gĂ©nĂ©ration de PPP qui corresponde aux exigences du service public sans exclure les POP, en les rĂ©gulant pour Vers une rĂ©gulation intĂ©grer leur offre dans un systĂšme cohĂ©rent. Il s’agit lĂ  d’une problĂ©matique nouvelle, qui se pose et une intĂ©gration des POP ? Des Ă©closions similaires de POP sont observables aujourd’hui pleinement aux États et aux bailleurs dans d’autres pays : au Cambodge, au Vietnam, en de fonds. Elle nĂ©cessite sans doute, pour ĂȘtre aborMauritanie, en Ouganda. Le dĂ©veloppement spon- dĂ©e au mieux, une forte dose de pragmatisme. tanĂ© de POP informels est Ă  la fois attirant et prĂ©occupant. Attirant parce qu’il est la preuve d’un dynamisme social et Ă©conomique, le symbole d’une capacitĂ© d’entreprise qu’il convient d’encourager. PrĂ©occupant parce que le service urbain d’eau poJosĂ© Alberto Gulele Ă©tait particuliers et une borne-fontaine. Cinq salariĂ©s travaillent Ă  plein table est censĂ© ĂȘtre un service public, qui doit rĂ©agriculteur dans la pĂ©riphĂ©rie temps aux travaux hydrauliques et pondre Ă  des normes, sanitaires, techniques, mais de Maputo. En 2000, quand Ă  la relĂšve des compteurs, pendant aussi d’équitĂ© et d’accessibilitĂ©. Le dĂ©veloppement l’agglomĂ©ration de la capitale anarchique de petits fournisseurs privĂ©s ne garanmozambicaine s’est dĂ©finitivement que son Ă©pouse se charge de prĂ©parer les factures mensuelles. tit pas la qualitĂ© d’un vĂ©ritable service public, et Ă©tendue jusqu’à son quartier, laisse craindre de possibles dĂ©rives mafieuses. il s’est lancĂ© dans la distribution Toute son affaire a Ă©tĂ© montĂ©e sur Le problĂšme posĂ© aux autoritĂ©s publiques est dĂ©lid’eau potable, devenant un POP, fonds propres, en rĂ©investissant au fur et Ă  mesure les bĂ©nĂ©fices. M. cat. Il serait aberrant de chercher Ă  interdire l’exiscomme on en compte prĂšs tence des petits opĂ©rateurs privĂ©s. Il est certainede 400 dans la pĂ©riphĂ©rie de la ville, Gulele a demandĂ© une fois un prĂȘt ment prĂ©fĂ©rable pour la population des pĂ©riphĂ©ries Ă  une banque (10 000 € sur un an Ă  oĂč le concessionnaire public d’avoir accĂšs au service d’un POP plutĂŽt que de ne 27 % d’intĂ©rĂȘt). Son business n’est n’a pas de rĂ©seau. rien avoir du tout, mĂȘme si les tarifs pratiquĂ©s sont pas officiel. Il est tout juste tolĂ©rĂ©. L’entreprise est typique du secteur Ă©levĂ©s, mĂȘme si la qualitĂ© des installations et de Il possĂšde aujourd’hui six forages l’eau reste souvent douteuse. Mais comment metinformel mozambicain. qui alimentent 422 branchements

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Un petit opérateur privé mozambicain

Population desservie par des opérateurs privés dans les pays émergents 180 000 Opérateur privé national Opérateur privé étranger venant d'un autre pays émergent Opérateur privé étranger venant d'un pays développé

160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

Source : Marin, P., 2009, Public Private Partnerships for Urban Water Utilities, a Review of Experiences in Developing Countries, Banque mondiale

numĂ©ro 2 Juillet 2009 Quel rĂŽle pour le secteur privĂ© dans l’accĂšs Ă  l’eau potable dans les pays en dĂ©veloppement ?

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