Renouveler les approches de l’accĂšs Ă  l’énergie

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1.1 – Pourquoi une approche par les communs est-elle pertinente ? Bien que rĂ©cente et encore peu dĂ©veloppĂ©e (moins de 50 publications de recherche ont Ă©tĂ© rĂ©pertoriĂ©es sur ce sujet depuis 2010), l’approche consistant Ă  appliquer les outils conceptuels des communs aux systĂšmes collectifs dĂ©centralisĂ©s d’accĂšs Ă  l’électricitĂ© (du kiosque Ă©lectrique au mini-rĂ©seau) permet de renouveler la maniĂšre de penser leurs modes de gouvernance et d’ouvrir de nouvelles voies pour leur dĂ©veloppement. BerthĂ©lemy (2016) met en Ă©vidence les caractĂ©ristiques de ces systĂšmes, et la maniĂšre dont ces approches, oĂč les communautĂ©s locales jouent un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement et la gestion de l’accĂšs aux services, peuvent s’avĂ©rer efficaces en termes de fiabilitĂ© du systĂšme Ă©lectrique, d’efficacitĂ© de la gouvernance (rĂ©partition de l’usage de la capacitĂ© de production et de stockage Ă©lectriques, choix en matiĂšre d’entretien et d’extension, fixation des prix, etc.) et de limitation de la fraude et des impayĂ©s : « [la] proximitĂ© [entre bĂ©nĂ©ficiaires-­ gestionnaires du commun] permet une gouvernance favorable Ă  la prise en compte de l’intĂ©rĂȘt collectif plutĂŽt qu’à un Ă©quilibre non coopĂ©ratif oĂč les intĂ©rĂȘts individuels prĂ©domineraient ». Jacquemot et Reboulet (2017), Gollwitzer et Cloke (2018) dĂ©montrent que ces approches fondĂ©es sur l’engagement des communautĂ©s locales prĂ©sentent Ă©galement l’avantage de combiner plus facilement

© AFD – Policy Paper AoĂ»t 2020

l’accĂšs Ă  des Ă©nergies renouvelables avec d’autres objectifs du dĂ©veloppement durable : lutte contre la pauvretĂ©, Ă©galitĂ© des sexes, rĂ©duction des inĂ©galitĂ©s, paix et justice. De fait, ces approches permettent de dĂ©finir finement avec les communautĂ©s locales les objectifs des projets afin de les faire correspondre prĂ©cisĂ©ment aux besoins de ces derniĂšres (y compris dans des domaines non strictement Ă©nergĂ©tiques). Ces auteurs, tout comme Franz et al. (2014) ou Bhattacharyya (2013), soulignent que ces approches nĂ©cessitent un accompagnement spĂ©cifique des communautĂ©s locales sur les plans humain, technique, Ă©conomique et financier. Elles exigent aussi d’apporter une attention particuliĂšre Ă  la gouvernance (dĂ©finition des rĂŽles de la communautĂ© et des diffĂ©rents partenaires
) ainsi qu’au choix des sites et des communautĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires. Le capital social de la communautĂ© Ă©tant un facteur de succĂšs clĂ©. Pour toutes ces raisons, il apparaĂźt pertinent d’examiner les systĂšmes collectifs dĂ©centralisĂ©s d’accĂšs Ă  l’électricitĂ© Ă  l’aune des communs. La ressource considĂ©rĂ©e est alors Ă  la fois l’électricitĂ© et le systĂšme qui la produit, composĂ© des unitĂ©s de production Ă©lectrique et, dans le cas des micro et mini-rĂ©seaux, du rĂ©seau de distribution lui-mĂȘme. L’examen des huit principes fondamentaux identifiĂ©s par Ostrom et son Ă©quipe pour qualifier les conditions de durabilitĂ© des communs, montre qu’il est pleinement pertinent de les appliquer au cas des systĂšmes collectifs dĂ©centralisĂ©s d’accĂšs Ă  l’énergie (tableau 1).

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