L’industrialisation en Afrique subsaharienne

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Industrialiser par le biais des chaînes de valeur mondiales   123

Tendances du commerce intrarégional et perspectives des chaînes de valeur régionales Intégration régionale et réseaux de production

L’intégration régionale du commerce et de la production est relativement faible en Afrique subsaharienne, les principaux partenaires de la région étant l’UE, la Chine, et dans une certaine mesure l’Inde (graphiques 4.14 et 4.16). La Chine est un débouché de plus en plus important pour l’exportation de matières premières (intégration en aval), tout en représentant pour les pays africains une source d’approvisionnement croissante pour l’importation de biens intermédiaires (intégration en amont). Les intrants importés qui proviennent de la région même représentent en moyenne 1 % de la valeur totale de la production, que ce soit pour le groupe de pays riches en ressources naturelles comme pour le groupe de pays pauvres en ressources naturelles. Si ce chiffre est loin d’être négligeable, il représente cependant une part nettement plus faible que le contenu importé d’autres régions (à l’exception de l’Amérique latine). Cependant, des chaînes de valeur régionales solides se sont constituées entre les économies voisines de l’Afrique du Sud. Les pays situés en Afrique australe, notamment le Botswana, l’Eswatini, la Namibie, la Zambie et le Zimbabwe, sont étroitement liés à l’Afrique du Sud dans le système de production régional et Graphique 4.15 Liens avec les CVM du secteur manufacturier dans les pays pauvres en ressources naturelles, par source et par destination, 2015 100 Intégration dans les CVM (en %)

90 80 70 60 50

41,7

40 30 20

34,2 30,5

18,1

10

2,6

0,6

1,9

Asie de l’Est

Amérique latine

Afrique subsaharienne

0 –10 –20 Europe de l’Ouest

Chine

Inde

Intégration en amont 2015

Intégration en aval 2015

∆ Participation aux CVM 2015–1995

∆ Intégration en amont 2015–1995

∆ Intégration en aval 2015–1995 Source : Abreha et al., 2019. Note : CVM = chaîne de valeur mondiale.

Participation aux CVM 2015

États-Unis


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Bibliographie

9min
pages 226-231

Politique de la concurrence

4min
pages 212-213

Notes

2min
page 225

Bibliographie

5min
pages 194-197

Cadre politique : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

5min
pages 223-224

Amélioration de l’éducation et des compétences

10min
pages 214-218

Politique commerciale

19min
pages 198-208

Notes

1min
page 193

Bibliographie

4min
pages 169-171

Notes

1min
page 168

CVM du secteur manufacturier et croissance de la productivité

4min
pages 178-180

Annexe 4B Analyse des données des entreprises

2min
page 163

Annexe 4A Modèle de gravité pour la participation aux chaînes de valeur mondiales

4min
pages 161-162

Conclusion et options stratégiques

7min
pages 158-160

Tendances du commerce intrarégional et perspectives des chaînes de valeur régionales

4min
pages 155-157

Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier

11min
pages 141-147

Bibliographie

13min
pages 127-134

Chaînes de valeur mondiales : définition et mesures

2min
page 135

4.1 Groupes de pays et comparateurs

6min
pages 138-140

Notes

3min
pages 125-126

Annexe 3A Décomposition de la croissance de la productivité

3min
pages 123-124

Infrastructure physique et productivité

2min
page 119

Conclusion et options stratégiques

6min
pages 120-122

Aux sources de la croissance de la productivité : la répartition des ressources intersectorielles et intrasectorielles

6min
pages 110-112

Structure de marché, régulation de l’entrée et productivité

2min
page 118

La croissance de l’emploi dans la marge intensive guidée par la productivité

4min
pages 108-109

Les sources de la croissance de la productivité: croissance de la productivité au niveau des entreprises, innovation et adoption des nouvelles technologies

10min
pages 113-117

Bibliographie

4min
pages 104-107

Notes

4min
pages 102-103

L’industrialisation en Afrique : le mythe de la désindustrialisation précoce

2min
page 61

Facteurs sous-jacents et interventions politiques

8min
pages 97-100

1 Effets de l’ancienneté des entreprises sur la croissance de l’emploi

4min
pages 34-35

selon la taille des entreprises : le cas de l’Éthiopie

6min
pages 87-90

L’avenir de l’industrialisation en Afrique

2min
page 68

Un cadre politique pour industrialiser via les chaînes de valeur mondiales : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

7min
pages 51-53

Repenser la politique industrielle du continent africain

14min
pages 69-75

Conclusion et options stratégiques

2min
page 101
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L’industrialisation en Afrique subsaharienne by Agence Française de Développement - Issuu